第一篇:江蘇奧利普信息科技有限公司項目部管理辦法
江蘇奧利普工程建設管理辦法
為了提高江蘇奧利普南通的工程指標和工程管理水平,進一步提高工程質量縮短工程建設周期,提高各施工隊的業務收入,確保員工的利益。為電信公司經營發展提供強有力支撐,根據公司要求結合實際情況制定本辦法。
一、沛縣項目部管理組成員:項目經理、項目管理員、技術員、安全員、各施工隊長、班組長。
二、工程施工管理辦法
1、施工人員因有事需休息的需向施工隊長請假。施工隊長有事需請假的需向項目管理員請假,有事需去外地的需報項目經理,項目經理請假需報公司領導批準并安排好工作。發現一次考核責任人200元。
2、施工隊有不服從管理、不服從調度的情況,每次考核施工隊單位100-1000元;召開會議遲到一次50元,缺習一次200元。
3、每周星期五上報工程進度,不報送項目進度或不按照工程計劃執行的每次100元;
4、工程施工人員沒戴絕緣鞋或安全帽,每人次100元;被建設單位檢查通報的考核該施工隊200元并通報,未辦理意外傷害保險施工人員進入施工現場施工考核施工隊1000元并補交保險。
5、未經建設單位批準,擅自割接的發現一次扣罰1000元,造成后果嚴重的另行處理產生費用由該施工隊承擔。
6、工程割接障礙若超出5%,每對障礙線(或每戶)處罰施工隊100元,若超出10%,每對障礙線(或每戶)處罰施工隊300元。
7、施工現場或倉庫工程物資管理混亂的,考核責任單位500-1000元。
8、私自處理拆舊料的,將給予3-5倍罰款,并取消該隊伍施工資格,并追究其相關責任。
9、施工單位未按要求上繳工余料、拆舊物資的,一律按材料原值在工程價款結算中予以沖減。
10、一年內施工單位施工隊的工程,累計兩項驗收不通過,對施工單位處罰1000元。
11、工程初驗時,存在地阻不合格、光纜沒有掛牌、機框沒貼機打標簽,每處考核100元;
12、對驗收中的問題,施工隊應在規定時間內整改完畢,處罰1000元。
13、各施工隊在光(電)纜布放完成后三天內需及時將施工草圖提供給技術員。
14、各施工隊需在工程完成后及時將領繳料單交技術員。
15、技術員需在施工隊提交資料一星期完成工程竣工資料,掛靠隊伍需將竣工資料提前一星期將竣工文本、電子檔送公司項目部審核,報送時間按照工程進度表為準。超過1天考核100元。
16、安全員需不定期進行安全檢查并形成通報、考核款一星期內
交項目部過期按照2倍考核。
17、凡是被電信公司通報考核的按照同等金額一星期內繳項目部,逾期不繳的按照2倍直接在工程款中扣除。
18、在安全檢查中發現勞動防護用品,不符合要求穿戴的、不穿戴的、勞動防護用品不符合要求的考核工程款的1.5%、直接從工程款中扣除。
三、安全管理
各施工隊長,班長施工前需檢查施工人員安全用品佩戴情況、工具等情況發現問題及時糾正。未辦理意外傷害保險施工人員一律不得進入施工現場施工發現一次考核1000元/人次,違反安全生產規定的每項考核100元。
班組安全組織標準
班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負責;班組分散作業時,每攤工作的負責人即安全責任人。
班組必須設1名兼職安全員,協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
班組安全教育標準
教育內容為:
1、班組安全生產的概況、工作范圍、危險源及控制措施,相關工
種的事故教訓及預防措施;
2、崗位、工種的安全技術規程、消防管理條例、道路交通管理條例、通用和相關安全規程及其他安全生產制度;
3、安全防護用品的正確使用方法,所操作設備(含用電線路)、車輛、桿線、工具、器具的安全生產使用要求;
4、各種事故的應急處理、緊急救護知識;
5、公司及本單位的安全動態。
教育要求
1、在新技術、新設備、新線桿等使用前,班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和測試。
2、新員工、轉崗員工上崗之前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于8學時。
3、帶崗人員、休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規程人員必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學時以上。若為電氣、線路、焊接、壓力容器等特殊工種員工,必須重新進行專門的安全操作技能訓練,經考試合格后,方可重新上崗作業。
4、安全規程考試100分為合格,不合格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺
帳”。
5、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育結果,簽署是否同意上崗的意見并復查。
6、班組必須實行安全知識技能抽考制度,全班組每季每人至少被抽考1次。
班組安全活動標準
班組每天應結合當日的生產任務及工作環境,詳細布置安全工作,每周須組織一次安全活動。安全活動內容
1、總結講評上周安全工作,根據每一時期的思想傾向和季節變化,講解安全注意事項,研究布置本周工作。
2、傳達上級有關安全工作精神和事故案例,學習相關安全規程及規章制度,研究解決班組存在的安全問題,提出安全合理化建議,交流安全生產經驗,分析事故教訓等。
3、安全活動必須有發言,有詳細記錄,對因故沒有參加活動的人員,要將主要精神及時傳達。
班組安全檢查標準
班組安全員要根據班組的實際情況制定安全作業計劃,并認真執行,各工種、崗位人員要對各自作業范圍內的設備、桿線、車輛、安全設施、工器具、環境等重點檢查。班組長要對安全作業計劃進行審核,定期組織抽查、互查。
停用一段時間的設備,、車輛、桿線、工具、器具等,使用前應全面檢查,經檢查合格后方可使用。
安全員應督促本班組人員按規定穿戴好勞動防護用品,檢查各崗位執行安全規程情況,檢查各崗位查出為題的整改及上報情況。
所有檢查出來的為題要及時處理解決,并做好記錄,未能整改的要立即上報,并注明原因和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。
班組安全規程與制度管理標準
班組的每個崗位、工種及設備、器具等都須有健全的“安全操作規程”,做到字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執行。
班組進行野外施工,須根據現場環境制定相應的安全措施,并在實際工作中嚴格執行。
凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證以及派工單、派車單,在班組內必須健全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執行。
班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行事故應急處置演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。
班組安全生產標準
班組作業范圍內的設備、車輛、桿線、工器具及工作現場等安全責任必須落實到人并做到無隱患。安全防護裝置、設施齊全,且符合安全標準。
班組內每個員工都能按規定穿戴好勞動保護用品,認真執行安全操作規程和各項規章制度。無冒險蠻干,無違規操作,杜絕疲勞作業。
特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作,不得安排無證人員從事特種作業。
新上崗員工(含轉崗人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作,安全監護期不少于1個月。
凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖,每個員工應熟知本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案。
班組長安全生產職責
1、落實員工安全生產崗位責任制。
2、組織對新進員工的安全教育(安全生產“三級”教育中的班組級教育),堅持每周組織員工進行安全學習。
3、堅持班前、班中、班后的安全生產檢查,不違章指揮,及時制止違章作業。
4、每天結合當日的生產任務及工作環境,詳細布置安全工作,并根據實際派工情況,分別布置落實工作人員的自保、互保和連保。
5、加強班組安全建設,做好安全管理基礎資料(臺帳)的登記工
作,并做到齊全、實用、規范。
6、負責對安全生產設備、安全措施、消防設施、防護器材等的檢查工作,保證正常運轉。教育督促員工正確使用勞動保護用品,掌握消防器材的使用。
7、明確本班組危險源,并有相應的控制預案。
8、發現不安全因素及時組織力量消除并逐級報告。發生事故立即報告上級領導,并組織搶救傷員,保護好現場,做好詳細記錄,配合有關部門進行事故調查,落實防范措施。員工安全生產職責
9、積極參加各項安全生產活動,自覺接受安全教育、培訓及考核。認真履行崗位安全生產職責,認真執行各項安全操作規程和企業規章制度,確保安全生產。
10、接受安全指導,在作業中切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;特種作業人員在作業中必須落實安全互保、聯保職責。
11、愛護并正確使用生產設備,安全防護裝置、設施及勞動防護用品、用具。
12、發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。責任追究及處罰
班組長因未履行職責,違章指揮,導致傷亡事故發生,或因未履行職責,導致火災事故、重特大通信案件發生,尚不夠刑事處罰的,根據情節輕重,給予警告、記過直到降級、開除的行政處分并處1000元以上5000元以下罰款。構成犯罪的,根據刑法有關規定追究刑事責任。
員工因違章作業、違反勞動紀律,導致傷亡事故發生,或因未履行職責,導致火災事故、重特大通信案發生,尚不夠刑事處罰的,根據情節輕重,給予警告、記行政處分,情節嚴重的要解除合同,并處500元以上2000元以下罰款。構成犯罪的,根據刑法有關規定追究刑事責任。
江蘇奧利普信息科技有限公司 機動車輛安全管理規定
車管部門每月必須組織一次安全學習及車輛檢查活動,組織駕駛員集中開展安全學習教育,對機動車輛進行系統檢查和維護保養,發現故障立即排除。全體駕駛員都必須參加安全學習及車輛檢查活動(公配摩托車駕駛員可以每季度參加一次)。
執行內部準駕駛制度,凡駕駛企業機動車輛的人員均須持有《駕駛證》和《江蘇奧利普信息科技有限公司機動車駕駛員準駕證》(以下簡稱《準駕證》)。公司每年組織一次機動車駕駛員準駕資格審核,審核內容包括:道路交通法規、企業安全行車制度、駕駛技能、車輛一般故障排除及有無違反交通法規等情況。審核不合格者,收回《準駕證》。
《準駕證》不得轉借、涂改、偽造,對不符合《準駕證》發放條件的,應及時予以收繳。
嚴格出車管理,認真執行派車簽單制度。派車單要寫明出車時間、是由、所到地點、駕駛人員及警示要求,派車單一次出車有效,長途出車應明確審批權限。
駕駛員必須加強自身安全素質和駕駛技能的培養,自覺遵守道路交通法規和企業內部規章制度,經常對所駕車輛進行安全檢查和維護保養,確保車輛完好、整潔;嚴格執行派車單制度和車輛定點停放的規定,不私自出車,不私自將車輛交給他人駕駛。
駕駛員出車前必須檢查車輛安全狀況,嚴禁“病”車行駛;駕車時,必須系好安全帶并有責任要求前排乘坐人員系好安全帶,禁止搭帶非公務人員;行駛中,駕駛員嚴禁吸煙、飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的行為。駕駛和乘坐兩輪摩托車須戴安全頭盔。
駕駛人員領取駕駛證不滿兩年的不得駕駛車輛進入高速公路。所有機動車輛在行駛中,必須嚴格遵守交通標志和交通限速規定,確保交通安全。
行車隨員中,職務最高者為行車安全第一責任人,如無職務差別,則年齡最長者為行車安全第一責任人。行車安全第一責任人對當次行車安全負責,必須時刻保持警惕,督促駕駛員注意安全。
所有機動車輛必須按指定地點停放在有人看守的停車場所,未經許可不得在外停放過夜。車輛停放時,應取下點火鑰匙,拉緊手制動,鎖好門窗。車內有貴重物品時,不準在外停放過夜。所有汽車均必須配備滅火器。
發生交通事故后,駕乘人員要保護好現場,積極配合當地公安交通管理機關處理,并及時向單位領導報告,嚴禁私下交涉;各單位必須按照省公司關于安全事故處理上報的有關規定,在最短時間內將事故情況報告至省公司,不得拖延。
凡違反上述規定而造成事故或案件的,相關責任人對企業損失應負賠償責任。
線務員“五項禁令”
1、嚴禁不穿戴或不正確穿戴安全和絕緣防護用品作業;
2、嚴禁在未檢查并落實現場安全措施的情況下冒險作業;
3、嚴禁使用不安全、不合標準的工具、器材進行作業;
4、嚴禁酒后作業;
5、嚴禁違規和不按工作流程操作。
線務員“十不準”
1、施工現場沒有安全措施不準作業。
2、沒有安全措施不準帶電作業。
3、沒有使用安全防護用品不準操作。
4、不準使用不安全設備。
5、技術考核不合格不準獨立操作。
6、臨時用工不準私招亂雇。
7、不準酒后作業。
8、計劃外用工未經培訓發證不準上桿作業。
9、不準擅自更改工程設計。
10、桿上桿下不準拋擲工具和材料。
機動車輛駕駛員“十項禁令”
1、嚴禁無證駕駛。
2、嚴禁酒后開車。
3、嚴禁疲勞駕車。
4、嚴禁帶病出車。
5、嚴禁私自用車。
6、嚴禁強行超車。
7、嚴禁超速行駛。
8、嚴禁人貨混裝。
9、嚴禁超高超載。
10、嚴禁行車中使用手機。
江蘇奧利普信息科技有限公司
二O一三年三月十日
第二篇:江蘇建能電力科技有限公司車輛管理辦法
江蘇建能電力科技有限公司
公司車輛管理辦法
為使車輛管理統一合理化,及有效使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后備保障,特定本辦法。
一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車出車目的地及事由、時間,辦公室根據需要統籌安排派車。
二、公司車輛分別按車號設冊登記管理。
三、公司各種車輛的附帶資料,除行車證件、保險卡、養路費證明及保養手冊由各使用人攜帶外,其余均由辦公室保管,不得遺失,如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將該車各種資料隨車轉移。車輛的有關證件及保險資料統由管理部保管,并負責一切違規費的繳納及維修。
四、本辦法中司機的雇用解雇獎懲各項,均依本公司人事管理辦法處理。
五、車輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時,除依法嚴辦外,應按殘價(損失)一次償還。
六、實行公司駕駛員對車輛負責制,車輛和駕駛員對號入座。機動車違反交通規則罰款概由使用人負擔,如出于工作的需要,借車于該車司機外的第二人,該車司機應紀錄并告知用車人車輛狀況,方可
借用,并且牢記借車時間。如果時間記錄有出入,交通違章費用由負責該車的司機負責。
七、各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發生,除向附近警察機關報案外,并須即刻與公司辦公室聯絡,辦公室除應即刻前往處理外,并應立即通知保險公司辦理賠償手續。
八、車輛安排按照先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。
九、外單位借車,除在辦公室填寫借車協議以外還需經總經理批準后方可借出。
公司司機管理辦法
一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則,安全駕車。并應遵守本公司其他相關的規章制度。
二、司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養,經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。如果遇到不明白的問題應及時向老司機請教,需要維修的及時到辦公室辦理相關手續。
三、司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內、車外的清潔),一周必須清洗一次車內座套。
四、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現不正常時,要立即加補或調整。出車回來,要檢查存油量,根據
一天的用油量發現存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時加油。
五、司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的,應立即報告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批準,不許私自將車輛送廠維修。
六、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點和位臵,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。司機不要把重要的私人票據或貴重物品放在車上,丟失由自己負責。
七、司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過期的及時向辦公室報告。
八、晚間司機要注意休息,不準開疲勞車,不準酒后駕車。
九、司機駕車一定要遵守交通規則,文明開車,不準對車內外人員不文明用語,不準危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
十、司機因故意違章或證件不全被罰款的,費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。
十一、車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時,應有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸煙時,可婉轉告知本公司陪同人,但不能直接制止。
十二、司機對乘車人要熱情、禮貌,說話應文明。車內客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員,如果不需要駕駛員跟隨進入的,駕駛員應呆在車內或整理車內車外衛生,樹立公司良好形象。
十三、接送員工上下班的司機,要準時出車,不得誤點。
十四、上班時間內司機未被派出車的,應隨時在辦公室等候出車或由辦公室安排臨時事務。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時,要告知辦公室去向和所需時間,經批準后方可離開;出車外出回來,應立即到辦公室報到,以確定收車時間及其他事宜。
十五、司機對辦公室的工作安排,應無條件服從,不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向辦公室反映。
十六、司機出車執行任務,遇特殊情況不能按時返回的,應及時設法通知辦公室人員,并說明原因。原則上不允許車輛在外過夜,有特殊情況的及時向辦公室反映。
十七、不論什么時間,司機身上必須帶電話(睡覺除外)。對公司領導或管理人員的電話,應盡快回電。情況特殊確實不能回電的,事后一定要說明原因。
十八、司機在一個月中的兩天休息只能選在星期六或星期天,如有特殊情況需向辦公室請假,經批準后方可離開,否則視為曠工行為。
十九、司機未經領導批準,不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人不得利用公司車輛學開車。下班后,應將車輛停放適當地點保管,不準私自用車
二十、司機在收車之后,一定要在確保車內外干凈整潔的情況下再離開車輛去干其他事情。
二十一、辦公室每年根據駕駛員的綜合服務質量進行考核,將考核結果作為每年發放浮動工資的依據。對于工作勤奮、遵守制度、表
現突出的,可視具體情況給予“優秀員工”以及現金等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者,視具體情節給予警告、罰款、更換工作崗位直至開除等處分。
出車單及油卡的管理
一、各部需要使用車輛時,應事先填寫“用車通知單”一式二聯,駕駛員一份,辦公室備案一份。
二、“用車通知單”應詳細填寫用車人及路徑、出車時間及公里數、收車時間及公里數。
三、用車人在填好出車單之后,應找辦公室主任簽字方可有效,辦公室在出車單簽字時應綜合考慮本部門一天內同方向需辦理的事情,能并車的盡量合并用車,為公司節約,為自己樹立良好的領導形象。
四、辦公室建立車輛的用油臺帳,不定期核算,抽查,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料,駕駛員或辦公室人員做好油卡紀錄,油卡由辦公室管理登記。公司車輛一律憑卡指定加油站加油。
司機獎懲制度
一、以年為單位對安全行車、優質服務。服從安排、節油的駕駛員給予獎勵。
二、公司將對駕駛員的出車公里數進行補助,具體補助辦法為:司機出車每公里得到公司0.02元的出車補助,此項補助只在年底結
算,對于新來駕駛員不滿一年者將把公里數累計到下一年年底發放。中途辭職或被辭退者不發放。
三、根據每輛車的百公里油耗量、公里數、加油錢數對每輛車進行評比、監督、抽查,對于油和公里數實行多罰少獎的政策。(少:包括對于空調的控制,道路的選擇等多:包括中途繞道辦其他事、道路的選擇、空調的控制等)
四、對于駕駛員出車過程中用車人有急事要求去其他地點的時候,駕駛員要求用車人或自己向辦公室如實匯報,經批準后方可前往,對于不匯報私自決定的一經發現將給予罰款的處理。
五、未保持通訊聯系暢通的,根據事情的嚴重程度對當事人進行不同程度的警告、罰款、開除等處理。
六、不服從辦公室安排的,依次給予警告、取消全年評優及獲得獎金資格、開除等處分。
七、辦公室或其他領導將不定期對車輛進行抽查評比,對于車輛停放不規范,車輛衛生差的車輛負責人進行批評教育,如不改者將進行罰款甚至開除等處理。
此辦法為試行辦法,如果在車輛管理過程當中有所紕漏及時改正并及時生效。
2012年3月1日
第三篇:中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦項目部領導班子議事規則
項目部領導班子議事規則
1.目的為了更好地促進項目部管理決策的程序化、民主化、科學化,提高項目部領導班子管理水平,依據集團公司、有限公司有關文件的規定,結合項目部實際,特制定本議事規則。
2.適用范圍
本議事規則適用于公司所屬各單位。
3.職責
3.1貫徹執行上級的重要指示、有關文件、重大決定及會議精神,并采取有效措施,抓好落實。
3.2研究制定項目經營規劃,制定項目經營的預期目標及各項主要經濟技術指標的分解和落實。
3.3根據工程項目部實際情況和特點,研究制定項目部的規章制度及崗位職責。
3.4研究確定項目部人員工資、獎金分配方案。
3.5研究確定項目分包隊伍,并報上級審批、備案。
3.6研究確定分包合同的內容,組織分包合同的簽訂。
3.7研究討論內部責任成本合同書的執行辦法。
3.8研究項目部本級管理費管理和控制辦法。
3.9研究討論編寫施工組織設計的原則,主要項目的施工方案及優化方案。
3.10組織確定材料、設備的招(議)標采購方案,并上報審批。
3.11研究確定重大安全、質量問題的處理和上報。
3.12研究分包單價,并上報審批。
3.13研究討論項目部人事調整。
3.14研究確定驗工計價、索賠及對下大額撥付工程款等問題的處理。
3.15研究決定五千元以上非生產性大額支出的使用。
3.16其它臨時需要解決的問題。
4.工作程序
4.1根據生產經營工作的需要,由項目經理隨時決定召開。
4.2參加人員為項目部領導班子成員(經理、書記、三總師、各業務科室負責人等),根據議題需要由主持人確定相關業務科室人員參加。
4.3會議由經理或臨時負責項目工作的領導主持召開。
4.4會議議題由辦公室負責收集,主持人審定,并通知參會人員,要充分考慮每個人的意見,集思廣益,科學決定。
4.5當與會人員意見不一致時,可再次例會復議,若情況緊急必須做出決策時,由項目經理做出決策并報上級領導。
4.6對會議討論決定的問題,由議題主管部門負責落實,由辦公室負責督辦,任何人都不得擅自更改。
4.7項目經理辦公會議,要形成可追溯的記錄,并歸檔、備案,以備查詢。
5.附則
5.1會議時間一般每月召開一次,如有特殊情況可以隨時召開。
5.2本議事規則自下發之日起實施,由公司辦公室負責解釋。-2-
第四篇:中國鐵建中鐵XX局XX有限公司日常管理辦法集錦項目部企務公開實施辦法
第五工程有限公司項目部企務公開實施辦法
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1、目的為貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本方針,通過企務公開,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主參與、民主管理、民主監督制度,著眼于調動全體員工的積極性、創造性,促進企業管理水平和經濟效益的提高,加強領導班子和黨風廉政建設,確保企業穩定、健康發展。依據《中國鐵道建筑總公司企事業單位實行企務公開制度的實施意見》,結合項目部工作實際,特制定本實施辦法。
2、適用范圍
本實施辦法適用于有限公司下屬所有工程項目部對企務公開制度工作的實施管理。各基層單位參照以上要求成立相應的企務公開組織機構,負責實施本單位的企務公開工作。
3、職責
3.1、企務公開的工作和運行機制:本著“黨委(支部)是第一負責人,行政是第一執行人,工會是第一實施人,紀委(監察)是第一監督人”的機制。形成黨委(支部)統一領導,黨政共同負責,有關部門積極配合,職工群眾全員參與的局面。
3.2企務公開所遵循的原則
堅持黨組織統一領導的原則;
堅持實事求是、從實際出發的原則;
堅持依法公開、注重實效的原則;
堅持推動企業改革與發展的原則;
堅持維護職工合法權益的原則。
3.3、各項目部要成立企務公開領導小組,組長由黨政主要領導擔任,成員由項目部各有關業務部門的同志組成。項目部辦公室負責對本單位企務公開內容形式上的操作、登記,抓好日常實施工作;聽取、收集、整理和傳遞職工群眾對公開內容的意見及建議等。
4、工作程序
4.1、企務公開的基本要求: 把單位改革和發展的難點、職工群眾關心的熱點、黨風廉政建設的關鍵點,作為企務公開的重點;除了法律法規規定的保密事項和企業科技、商業機密外,單位重大事項都要有領導、有計劃、有步驟、分層次的公開,做到積極穩妥地推進,進度服從于效果。同時,要采取多種形式,教育和鼓勵廣大職工群眾,既要積極參與企務公開活動,大膽行使當家作家做主的權利,又要引導職工尊重企業經營管理者的合法權益,支持和維護他們依法行使生產經營指揮職權,遵守職業紀律,努力完成本職任務。
4.2、企務公開的基本形式
4.2.
1、職工代表大會(基層民主管理大會);
企務公開的基本形式和載體是職工代表大會和基層民主管理大會。各單位都必須堅持和完善職工(代表)大會制度,凡屬于職工(代表)大會職權范圍內的事項,都必須向大會報告,由會議審議、通過或決定。
4.2.
2、日常公開
針對公開內容的不同,還可采取企務公開欄、廣播、議事、座談會、群眾意見箱、情況通報等形式適時公開。
4.2.
3、輔助公開
通過走訪調研、民主座談會、領導接待日、民主質詢等輔助形式進行公開。
4.3、企務公開的主要內容
(一)、經營計劃和目標;
(二)、生產經營重大決策;
(三)、重要規章制度;
(四)、生產經營責任制實施結果;
(五)、職工工資、獎金分配辦法、發放情況;
(六)、工程項目承攬,發包、分包合同簽訂及執行情況;
(七)、施工項目驗工計價;
(八)、大宗物資采購合同簽訂和設備租賃合同簽訂及執行情況;
(九)、選擇、使用隊伍合同簽訂和干部選聘情況;
(十)、集體合同履行情況;
(十一)、勞保用品配發情況;
(十二)、業務招待費使用及各項費用上繳情況;
(十三)、職工食堂伙食賬目;
(十四)、民主評議領導干部結果;
(十五)、評選先進及獎懲情況等。
4.4、企務公開的時間
屬于職工(代表)大會的內容要按職工(代表)大會召開的時間、程序進行公開;屬于經常性的工作要定期公開;屬于階段性的工作要及時公開;屬于臨時性的工作和職工關注的熱點、焦點和疑點問題要隨時公開。
4.5、企務公開的程序
4.5.
1、提出。即由企務公開領導小組責成有關業務部門按內容要求,公開事項及時向項目部辦公室報送。
4.5.
2、登記。即由辦公室對有關業務部門報送的公開材料進行登記建檔。
4.5.
3、審查。由領導小組召開會議或其它方式對公開事項進行審查,審查的問題主要包括:公開事項是否符合政策規定,內容是否完整、真實,公開的范圍、形式是否適宜等。
4.5.
4、公布。由辦公室按照領導小組的審查要求實施公布。
4.5.
5、監督檢查
項目部企務公開開展情況,必須接受上級企務公開監督檢查小組進行的專項檢查、考核與獎懲,表彰獎勵經費由行政承擔。監督檢查小組的日常工作由有限公司紀委負責。
5、相關文件
《中國鐵道建筑總公司企事業單位實行企務公開制度的實施意見》。
6、相關記錄
第五篇:中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區工程質量檢測與試驗管理辦法剖析
中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區
工程質量檢測與試驗管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規范中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標項目部二工區中心試驗室(以下簡稱“中心試驗室”)對于工程質量檢測與試驗的管理,確保鐵路建設工程質量,根據國家、公司相關管理辦法,實現精品工程、安全工程,特制定本辦法。
第二條 凡在中心試驗室管轄范圍內對建設工程的原材料、構配件、成品、半成品、隱蔽工程等進行試驗與檢測工作的人員和部門,均須遵守本管理辦法。第三條 工作依據
(一)國家和鐵道總公司現行有關工程建設質量的方針、政策、法規和規定。
(二)國家和總公司頒布的現行有關技術標準、規范、規程、驗收標準等。
(三)經批準的有關本工程的技術標準、技術文件、設計文件、圖紙和施工組織設計等。
(四)中心試驗室頒布的相關管理辦法。
第二章 檢測試驗工作分類
第四條 中心試驗室檢測試驗
中心試驗室根據工程質量驗收標準規定和合同約定,對屬于自己應該檢測試驗的項目實施檢測試驗。
(一)獨立檢測試驗:試驗室的檢測試驗機構(母體檢測機構或其授權的現場檢測機構)資質許可范圍內進行檢測試驗。
(二)委外檢測試驗:因試驗室的檢測試驗機構資質或檢測試驗條件有限,對無法完成的檢測項目委托其他有資質的檢測機構代行檢測試驗。
第三章 中心試驗室管理辦法
第五條 試驗人員職責
(一)在試驗室主任領導下,完成分管及臨時交辦的各項工作。
(一)掌握儀器設備性能,用途,操作及維修方法,負責日常維護,管理和清潔衛生。
(三)熟悉相關業務檢測,評定標準,正確完成樣品采樣,加工養生和試驗,對取樣代表性和試驗結果真實性,準確負責。
(四)負責提供完整,準確規范的測試記錄和報告。
(五)熟悉安全操作規程和用電常識,做到安全工作。第六條 儀器的使用:
(一)儀器的保管:認真做好各類儀器的維護保養,設備儀器,設專人管理,對儀器設備定期標定自檢;不隨意外借,儀器若有故障,及時修理調整。
(二)儀器的維護:使用人員在使用前,應熟悉其性能,原理和操作程序,嚴禁違章操作,非專業人員不得隨意拆卸,調整儀器。
(三)儀器的檢定:制定周期維護,調整,檢定時間表,凡是失準或不合格的儀器設備,一律不予以使用。
第七條 試驗室安全管理:
(一)主要儀器設備必須制定操作規范并掛儀器旁,便于
人員嚴格準確掌握。
(二)操作室內嚴禁煙火及亂放危險品,危險品必須有專人保管。
(三)用電設備使用前必須檢查有關部位是否正常,如不正常,由專業人員檢查維修方可使用,試驗完畢后切斷電源。
(四)杜絕有毒危險試件亂放和違章使用。
(五)操作室適當位置放滅火裝置。
(六)每天下班前檢查室內一遍,切斷不用電源,關好門窗,方可離開。第八條 樣品管理:
(一)樣品取樣方法,規格,數量,頻率執行相關試驗規程,施工規程,驗收標準,合同規定及特定細則規定,當規定不準確時,與管理者協商方案,之后,樣品明確標示數量部位,并確保代表性,使用要求,產品嗍源性。
(二)建立相關材料試驗臺帳,并分類存放,統一管理使用。
(三)委外物品:送樣時隨帶取樣記錄單,并填寫委托書。
(四)樣品做好包轉,保護工作。第九條 資料管理:
(一)試驗資料由專人負責,及時整理歸檔,無關人員不予以查閱,配合工程部,提供相關的技術資料。
(二)及時收集補充新的規范及標準,保證使用標準齊全有效。
(三)設備資料建立相關檔案,保存儀器標定證書,說明書,自校記錄及出廠合格證。第十條 化學藥品管理
(一)化學藥品保管室要陰涼、通風、干燥,有防火、防盜設施。禁止吸煙和使用明火,有火源(如電爐通電)時,必須有人看守。
(二)化學藥品要由可靠的、有化學專業知識的人專管。
(三)化學藥品應按性質分類存放,并采用科學的保管方法。如受光易變質的應裝在避光容器內;易揮發、溶解的,要密封;長期不用的,應蠟封;裝堿的玻璃瓶不能用玻璃塞等。
(四)化學藥品應在容器外貼上標簽,并涂蠟保護,短時間內裝藥的容器可不涂蠟。
(五)對危險藥品要嚴加管理:
1、危險藥品必須存入專用倉庫或專柜,加鎖防范。
2、互相發生化學作用的藥品應隔開存放。
3、危險藥品都要嚴加密封,并定期檢查密封情況,高溫、潮濕季節尤應注意。
4、對劇毒、強腐蝕、易爆易燃藥根據使用情況和庫存量制定具體領用辦法,并要定期清點。
5、危險藥品倉庫(或柜)周圍和內部嚴禁有火源。
(六)用不上的危險藥品,應及時調出,變質失效的要及時銷毀,銷毀時要注意安全,不得污染環境。
(七)主動爭取當地公安部門對危險藥品管理的指導和監督。
(八)劇毒藥品,用后剩余部分應隨時存入危險藥品庫(或
柜)。
第四章 試驗管理要求
第十一條 中心試驗室和現場試驗的資源配置要求
中心試驗室按要求及有關規定,建立現場試驗室,配齊試驗檢測儀器設備和試驗檢測人員以及辦公設施,滿足現場試驗檢測需要。試驗室的規模大小、儀器設備和人員配備等要與承擔的檢測試驗任務相適應。
第十二條 試驗檢測工作采用經鐵道部認可的專業化管理軟件進行信息采集、處理、匯總及上報,實現試驗檢測工作的信息化、自動化、程序化,以便各類科室及時掌握試驗檢測工作的動態,分析試驗檢測存在的問題。
第十三條 中心試驗室要做好內部考勤管理工作,主要技術人員離崗要經過試驗室主任審批;中心試驗主任離崗應報項目部安質部審批。
第十四條 中心試驗室要建立單獨的不合格報告臺帳,凡不合格的項目應及時通知被檢測工區、項目分部。
第十五條 中心試驗室不得具有下列行為:
(一)超出資質允許的試驗檢測范圍,出具試驗報告。
(二)隨意更換試驗檢驗儀器、設備和試驗檢測人員。
(三)與被檢測單位串通,弄虛作假,降低建設工程質量標準。
(四)捏造數據,偽造試驗檢驗報告。
(五)不遵守職業道德、玩忽職守、營私舞弊,造成試驗檢測工作差錯,影響工程質量。
(六)其他違反國家、鐵道部、建設單位規定的不良行為。
如有發生,根據情節及對項目危害情況,依照相關合同、相關法規進行處理。
第十六條 中心試驗室有義務配合建設、監理單位的檢查和現場抽檢,不得以任何理由拒絕或推諉。
第十七條 中心試驗室在現場建立試驗室的設置方案(包括房間平面布置)要報項目經理部審核后,報安質部批準實施。
第十八條 中心試驗室外委檢測試驗項目的管理
(一)中心試驗室必須建立委托試驗計劃和臺帳,對外委試驗報告要單獨管理,并對其試驗、檢測結果負責。試驗室主要技術負責人對委托試驗報告進行審核并簽認。
(二)配合監理人員見證取送樣,做好封樣標識工作,并取得委托試驗室的收樣確認憑證,對于重要的試驗項目,應留樣以備復驗。
(三)施工、監理單位中心試驗室不得把同一檢測項目委托給同一家試驗檢測單位檢測。
第五章 列舉工程實體的檢測
第十九條 路基壓實質量
(一)檢測內容
檢測路基的填筑質量,其中:
1.基床以下路基填筑采用地基系數K30、孔隙率n、壓實系數K或相對密度雙項指標進行控制。
2.基床層和過渡段路基填筑采用地基系數K30、孔隙率n、壓實系數K或相對密度雙項指標進行控制。
(二)檢測數量
按照設計文件和《鐵路路基工程施工質量驗收標準》(TB10414-2003)的要求執行。
(三)中心試驗室
1.中心試驗室試驗室按照《鐵路路基工程施工質量驗收標準》(TB10414-2003)的規定進行檢測。
第六章 檢測試驗報告
第二十條 中心試驗室出具的檢測或試驗報告應填寫規范整潔、紙張格式和書寫顏色符合存檔要求;數據全面、結論準確、印章簽字齊全、形式合法有效、不影響下道工序的實施,嚴禁篡改、編造等弄虛作假行為,保證已完成的檢測具有可追溯性。
第二是一條 中心試驗室應及時出具檢測試驗報告,除對試驗周期有特殊要求的項目外,一般項目應在檢測完成后的48小時內出具試驗檢測報告,并對其報告的真實性負責。
第二十二條 中間結果報告
(一)對路基填筑等影響下道工序施工的檢測項目,中心試驗室應在檢測完成后12小時內將檢測結果或對質量的分析判斷結果按附表格式及時反饋給施工工區和監理單位,對于重大問題應在6小時內將結果上報給項目經理部。
(二)對沒有時間要求的檢測項目,中心試驗室在檢測完成后48小時內將結果及時反饋給施工工區和監理單位。
第二十三條 正式報告的填寫要求
(一)應在單位(項)工程檢測完成后的七個日歷天內提交書面檢測報告,未盡事宜由監理單位另行規定,報項目經理部批
準。
(二)檢測報告采用統一格式,封面和正文統一采用A4紙,計算機打印成稿,要嚴格履行簽字手續,試驗、復核、技術負責人要分別簽字,嚴禁一人代簽。報告須加蓋試驗檢測專用章、計量認證章方能生效。
(三)檢測報告編寫、校核、授權簽字人員簽字,加蓋檢測單位專用章和計量認證CMA章(加蓋在報告的左上角)等要齊全。
(四)檢測報告編號統一采用“標段名稱-施工單位第一個拼音字母縮寫-單位工程名稱第一個拼音字母縮寫-里程-編號-檢測”。
第二十四條 正式報告的組裝格式要求
(一)檢測報告應以單位(項)工程檢測完成后,組裝成冊,出具檢測報告,并按規定的時間和份數整理裝訂好。
(二)試驗室應按以下要求對檢測成果進行組冊: 1.封面;
2.目錄:監測情況報告等;
3.內容:至少要包括監測情況報告文字說明(依據、方案、方法、出現問題及處理情況、結論等)、檢測報告和有關原始記錄或圖表等。
(三)建立報告發放登記臺帳,寫明報告名稱、發放份數、發放人、領取人、領取日期,發放人、領取人要簽字確認。
第七章 有關管理規定
第二十五條 中心試驗室施工現場試驗管理規定
在砼拌合站內必須設置工地試驗站,工地試驗站應配備必要的設備和試驗人員,能完成篩分、含泥量試驗,水泥、粉煤灰的細度試驗,外加劑凈漿流動試驗等;砼標養間和試驗操作間應滿足相關規定;混凝土用原材料要及時送樣至工地試驗室及中心試驗室,確保不合格材料不進入施工現場。
(一)各工地試驗站要建立各種原材料的進場臺帳,不合格原材料應及時清除出場,并有不合格材料控制程序及記錄,所有臺帳及記錄應具備可追溯性。
(二)配合物資部門對現場原材料、成品、半成品進行標識管理。
(三)開盤前應對砂、石料的含水量進行測試,并據此將理論配合比換算成施工配合比,填寫施工配料單,經現場監理簽認后方可開盤。
(四)按要求對砼拌合物性能進行測試,根據測試情況及時對砼施工配合比進行調整,按要求制作、留置、養護砼試件,并建立相關臺帳。
(五)對運到施工現場的砼按要求進行性能測試,并及時將情況通知拌合站;按要求制作、留置、養護砼試件,并建立相關臺帳。
第二十六條 中心試驗室檢查與考核管理
(一)中心試驗室根據檢測合同及建設單位有關規定,每半年完成一次對各現場試驗室(組)的覆蓋檢查。
(二)中心試驗室要建立人員培訓制度和培訓計劃,培訓要有臺帳記錄,培訓后應對培訓效果進行考核評價。
第二十七條 資料管理規定
(一)資料員負責標準、規范、規程、各類文件、資料的管理,按要求分類別編目保存,每個資料盒應有卷內目錄,并標識清楚。
(二)在試驗過程中形成的原始記錄、試驗檢測報告鑒字后由試驗人員交資料員整理歸檔。
(三)設定專人定期備份電子記錄,除備份在計算機硬盤之外還應定期備份在光盤或移動硬盤中,并分類登記、標示清楚、妥善存放防止丟失損壞。
(四)對失效和作廢的文件,由資料員按原發放的范圍和場所及時收回并填寫《文件收、發登記表》防止誤用。
(五)中心試驗室資料外借或查閱須經試驗室主任批準后到資料管理員處辦理查閱手續。
(六)上級下發的各種管理文件應由試驗室主任批閱,簽署意見后具體實施。
第二十八條 原始記錄管理規定
(一)試驗人員在進行試驗過程中,要認真做好相關試驗記錄,做到數據真實、準確,不得隨意涂改和過后補填。
(二)原始記錄按要求的格式和內容填寫,按統一的編號規則編號,記錄填寫內容完整齊全、字跡清晰,書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆,不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。
(三)原始記錄不得隨意涂改,如有記錯時,應對錯誤數據劃“=”道橫線,將正確的數據寫在上方,并加蓋更改人印章,更改印章每張記錄不應超過兩處; 原始記錄空白地方應劃上斜杠以示資料完整,原始記錄的有效數字應嚴格按規程修約與保
留。
(四)應記錄使用主要儀器的型號、編號、量程等,對有溫、濕度要求的檢測項目應記錄測試過程的溫度、濕度。
(五)原始記錄應注明試驗檢測時所采用的標準號,必須有試驗、計算、復核人簽署姓名,不得漏簽或代簽。
(六)原始記錄必須復核,復核的主要內容有
1.采用的檢測標準和評定標準是否正確,選用儀器精度或量程是否恰當;
2.記錄數據是否準確,計算數據是否正確,保留有效位數和數字修約是否符合規范;
3.采用法定計量單位是否正確; 4.用語是否準確、規范;
5.填寫項目及簽名、日期是否完整。
(七)原始記錄完成后應及時出具試驗報告并交資料員歸檔管理,不得影響試驗檢測的時效性。
(八)試驗過程中如果遇到停電、儀器設備發生故障,要及時報告試驗室負責人,檢修后重新試驗,并在試驗記錄中注明。
第二十九條 會議記錄臺帳管理
(一)各類例會應建立會議記錄臺帳,并由專人進行記錄,做到有據可查,會議中決定執行的有關問題,要形成會議紀要并發到相關部門。
第八章 爭議的解決
第三十條 當施工、監理單位的中心試驗室對同一目的物的檢測結果出現爭議時,經協商委托其他標段的監理(施工)中心
試驗室或第三方檢測單位對該目的物進行擴大復檢,發生的費用由責任方承擔。
第三十一條 若施工單位或監理單位對第三方檢測單位的檢測結果有爭議時,由建設公司安質部報請鐵道部質量安全監督總站委托檢測單位對同一目的物再次進行擴大復檢,復檢結果為該項檢測的最終結論,發生的費用由責任方承擔。
第九章 附 則
第三十二條 本管理制度由項目部二工區中心試驗室負責解釋。