第一篇:圖書限折令實施半年終成空文 新華書店大打折扣
圖書限折令實施半年終成空文 新華書店大打折扣
8月12日,北發(fā)圖書網(wǎng)首頁上,《第一本心理學漫畫書——夢的解析》以6.7折的價格正在促銷。7個月前,由中國出版工作者協(xié)會、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié) 會、中國新華書店協(xié)會制定并頒布了《圖書公平交易規(guī)則》,內(nèi)容規(guī)定:“對出版一年內(nèi)的新書,進入零售市場時,須按圖書標定實價銷售,網(wǎng)上書店或會員制銷售 時,最多享受不低于8.5折的優(yōu)惠幅度。”
值得注意的是,北發(fā)圖書網(wǎng)的組建單位中,王府井新華書店赫然在目,而中國新華書店協(xié)會正是由新華書店總店發(fā)起。如今,當年的帶頭大哥已經(jīng)邁出了自己劃的“紅線”,此舉也被業(yè)內(nèi)稱為傳統(tǒng)書店向網(wǎng)絡書店的無奈妥協(xié)。
無法遵守的“限折令”
“限折令”出臺伊始就是瞄準網(wǎng)絡書店對傳統(tǒng)書店的沖擊,半年過去,傳統(tǒng)書店都在大張旗鼓地發(fā)展網(wǎng)絡銷售,其中明顯低于8.5折的銷售比比皆是。
記者注意到,《第一本心理學漫畫書——夢的解析》出版日期為2010年7月1日,上市不足一年。
無獨有偶,掛有新華書店標識的文軒網(wǎng)出售的《那些回不去的年少時光》也以5.9折的優(yōu)惠銷售,其出版日期為2010年1月1日,上市同樣不足一年。
記者注意到,根據(jù)《圖書公平交易規(guī)則》第26條,違反《規(guī)則》,相應的處罰一共有6款:責令停止違規(guī)行為,并消除影響;對違規(guī)情節(jié)嚴重者,提交新聞出版行 政部門取消其評優(yōu)、評獎和享受優(yōu)惠政策的資格,必要時建議供貨商和經(jīng)銷商減少或中止與其業(yè)務往來;對屢教不改、違規(guī)情節(jié)嚴重的供貨商和經(jīng)銷商,建議新聞出 版行政部門依法給予暫緩通過年檢或不予年檢的處罰等。
“自己定的規(guī)矩都不執(zhí)行,何談別人!”在采訪中,當當網(wǎng)工作人員對記者說。事實上,在“限折令”頒布不久,當當網(wǎng)就發(fā)表聲明公開拒絕“限折 令”:當當網(wǎng)一貫主張自由定價,在不低于成本、不違反《反不正當競爭法》的前提下,商業(yè)企業(yè)自主定價,給顧客最大的優(yōu)惠。“限折令”對當當網(wǎng)來說,不具有 可操作性。
而在實際操作中,當當網(wǎng)銷售的出版一年內(nèi)的新書占其整體銷售量約30%,其中有一半售價低于8.5折,如實施“8.5折限折令”,這部分圖書的銷量將受到很大影響。
在記者的走訪中,王府井新華書店一位工作人員更是直言,“限折令”只是圖書出版業(yè)內(nèi)部的行規(guī),不具有法律效力,充其量就是個“紙老虎”。
網(wǎng)絡書店的沖擊
更重要的是,隨著傳統(tǒng)書店的紛紛關門,更加印證了網(wǎng)絡書店的市場地位。
在廣州核心商圈開業(yè)16年之久后,三聯(lián)書店已于7月31日撤出廣州購書中心,三聯(lián)書店在廣州將僅剩兩家門店。這也是繼6月廣東著名書店——學而優(yōu)關閉暨南大學西門店之后,傳統(tǒng)書店在廣州中心城區(qū)的再次敗退。
網(wǎng)絡書店對實體店的沖擊早已不是新鮮事。北大新聞傳播學院編輯出版專業(yè)教授肖東發(fā)表示:“出版商或批發(fā)商給書店的批發(fā)價一般是定價的六五折,如 果門市店要低于八五折銷售,除去店租、水電費之外,幾乎沒有什么利潤。”他說,由于網(wǎng)上書店折扣太低,許多讀者經(jīng)常是到門市店看好了某本書,然后再到網(wǎng)上 訂購,這對于門市店是相當不利的。因此,近年來不乏門市書店關門破產(chǎn)的事情。
據(jù)了解,出版社的每本新書發(fā)給新華書店的價格大約是6.3折,大型民營書店為6.5折,普通小書店是6.8折,如果是現(xiàn)款結算,折扣可以低到6.2折。對于出版社而言,每本書的售價浮動在5%以內(nèi),非常固定。
書店拿到書后,到底賣7折、8折還是9折,屬于書店的自我經(jīng)營范圍。盡管也有書店愿意薄利多銷,但是多數(shù)書店折扣不會低于八、九折。
而對于網(wǎng)店來說,因為省去了門店、存貨等費用,7折甚至7折以下的折扣幾乎就是常態(tài)。在當當網(wǎng)、卓越亞馬遜網(wǎng)上,低至四、五折的售書廣告屢見不鮮。
根據(jù)中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會的調(diào)查,網(wǎng)絡書店所占的銷售份額,已超過了國內(nèi)圖書零售市場的10%,且正在高速發(fā)展。網(wǎng)絡書店所使用的價格策略,使大眾圖書市場平均毛利下降了5%,整個行業(yè)損失的毛利約為15億元。
據(jù)此,發(fā)行業(yè)內(nèi)人士認為,網(wǎng)店這種價格戰(zhàn)的做法,不僅拉低了行業(yè)整體的利潤水平,更使社會各界對出版業(yè)的利潤和價格合理性提出質疑。
北京共和聯(lián)動圖書有限公司曾就此起訴卓越亞馬遜。共和聯(lián)動稱,卓越亞馬遜以低于成本的價格銷售涉案圖書、構成不正當競爭。該訴訟以北京共和聯(lián)動圖書有限公司僅是圖書的策劃和二級批發(fā)業(yè)務主體,并不具備發(fā)行資質而敗訴。
現(xiàn)實是,傳統(tǒng)實體書店均紛紛加大了網(wǎng)絡銷售的步伐。
2009年底,北發(fā)圖書網(wǎng)董事長孟凡洪給自己下了一個目標:“力爭用3年左右的時間,進入網(wǎng)上書店第一方陣。”兩年前,北京發(fā)行集團在整合北京圖書大廈、王府井新華書店、中關村圖書大廈等7家網(wǎng)上書店的基礎上,組建了集網(wǎng)上購書、在線閱讀、行業(yè)信息發(fā)布和多種商品經(jīng)營等功能于一體的大型國有圖書專業(yè)網(wǎng)站 ——北發(fā)圖書網(wǎng)。
“現(xiàn)在人們的生活方式、購書方式都發(fā)生了很大變化,市場不是你一家的,社會上的網(wǎng)上書店那么多,你不做,自然有人去做。因此新華書店也加強了網(wǎng) 上書店的投入。”孟凡洪說,AC尼爾森的一項研究顯示,在中國,最受歡迎的網(wǎng)上商品是書籍,56%的網(wǎng)上購物者選擇網(wǎng)上買書,這一數(shù)字高居全球首位。
值得注意的是,就像新華書店在傳統(tǒng)書店上的地位難以撼動一樣,在網(wǎng)絡圖書市場里,要想改變用戶在當當、卓越的購書習慣并不是件容易的事。
“一方面,國內(nèi)以當當、卓越為代表的網(wǎng)絡書店1999年開始就已出現(xiàn)。經(jīng)過多年的發(fā)展,它們逐步積累了大量的用戶。另一方面,網(wǎng)絡書店經(jīng)過多年的發(fā)展,已 逐步建立起電子商務所需的各項配套設施,如網(wǎng)站的搭建、用戶購物流程的優(yōu)化以及配套的物流配送體系等。這些都是傳統(tǒng)書店需要趕超的地方。”圖書營銷專家張 寶昌對記者說。
《華夏時報》