第一篇:11簡報縣人大評議小組到我院進行工作評議)
第11期
文縣人民法院編 2009年5月16日
縣人大評議我院工作
5月15日,縣人大部分常委會委員、縣政法委領導和人民陪審員代表共10人組成工作評議領導小組,在工作評議領導小組組長、縣人大常委會副主任馬永科的帶領下,到我院進行工作評議。
上午,評議領導小組對全院干警現(xiàn)場發(fā)放了問卷調查表,并對到會干警進行個別談話。談話結束后,馬主任一行驅車前往石坊鄉(xiāng),視察我院安昌河法庭,對法庭的辦案情況和法庭建設情況進行了實地察看。下午,在院會議室召開了工作評議座談會。在評議座談會上,院長寧杰向代表們?nèi)鎱R報了全院2008年以來的審判執(zhí)行工作、隊伍建設和“兩庭”建設等情況。代表們聽完匯報后,對我院的各項工作給 予充分肯定和高度評價,并提出誠懇的意見和建議。
在座談中,與會人大代表認為寧院長的工作匯報工作真實準確、闡述透徹、客觀實在。省人大代表、縣人大常委會委員王益忠認為,法院將法院工作改革和司法為民有機結合,從便民、利民的角度出發(fā),提高了審判質量,并且法院的形象比以往大有改觀。評議領導小組副組長、縣人大法工委主任劉祥林認為,法院在社會維穩(wěn)、保障經(jīng)濟發(fā)展方面做了大量的工作,社會要理解法院的工作,我們要支持、理解法院工作。縣政法委綜治辦主任蔡文海充分肯定了我院的執(zhí)行工作,認為清理執(zhí)行積案工作措施得力、成效明顯。各位與會代表們一一做了發(fā)言,對我院在收案大幅增長的情況下,公正高效完成審判任務,深入基層解決群眾遇到的訴訟和生活困難,狠抓隊伍建設等都給予了充分肯定。人大代表在充分肯定了法院的工作的同時,也提出了一些寶貴的意見。
馬永科主任對評議做了總結發(fā)言。他首先充分肯定了我院的各項工作,認為近些年來法院變化了,發(fā)展了,工作進步了,能夠把各項工作有效結合起來,不論積極參與抗震救災,還是學習實踐科學發(fā)展觀活動,都做到了兩不誤,兩促進。馬主任對我院工作也提出了五點希望:一是繼續(xù)加強把學習實踐科學發(fā)展觀活動與審判執(zhí)行工作相結合,把科學發(fā)展觀運用到實際工作中去。二是繼續(xù)加強隊伍建設,向縣委、政法委勤匯報,在組織、人事部門的支持下,解決好基層法庭干部老化問題。三是繼續(xù)加強審判大樓和基層法庭工程建設,特別是安昌河、碧口法庭的恢復重建問題,要爭取省市發(fā)改委和上級法院的支持,解決資金不足問題。四是繼續(xù)抓好執(zhí)行案件和破產(chǎn)案件,尤其對破產(chǎn)案件不能長期久拖不決,要有新變化,新突破。五是繼續(xù)加強領導班子建設,做到精誠團結,帶好隊伍,做好各項工作。
最后,寧杰院長就法院今后如何重視人大法律監(jiān)督,全面加強隊伍建設,完成審判執(zhí)行工作任務,為構建平安和諧文縣提供司法保障作了表態(tài)發(fā)言,表示將盡快研究制定整改措施,抓好落實,以求真務實的工作作風和銳意進取的工作精神,不斷開創(chuàng)法院工作的新局面。
(編輯辦公室)
報:市中院、縣學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室 送:縣政法委、劉永成書記、蔣維進組長、張禮平副組長、本院黨組成員
發(fā):各庭、室、科、隊
存檔
(二)共印25份
第二篇:11簡報縣人大評議小組到我院進行工作評議)
第11期
文縣人民法院編2009年5月16日
縣人大評議我院工作
5月15日,縣人大部分常委會委員、縣政法委領導和人民陪審員代表共10人組成工作評議領導小組,在工作評議領導小組組長、縣人大常委會副主任馬永科的帶領下,到我院進行工作評議。
上午,評議領導小組對全院干警現(xiàn)場發(fā)放了問卷調查表,并對到會干警進行個別談話。談話結束后,馬主任一行驅車前往石坊鄉(xiāng),視察我院安昌河法庭,對法庭的辦案情況和法庭建設情況進行了實地察看。下午,在院會議室召開了工作評議座談會。在評議座談會上,院長寧杰向代表們?nèi)鎱R報了全院2008年以來的審判執(zhí)行工作、隊伍建設和“兩庭”建設等情況。代表們聽完匯報后,對我院的各項工作給 1
予充分肯定和高度評價,并提出誠懇的意見和建議。
在座談中,與會人大代表認為寧院長的工作匯報工作真
實準確、闡述透徹、客觀實在。省人大代表、縣人大常委會
委員王益忠認為,法院將法院工作改革和司法為民有機結
合,從便民、利民的角度出發(fā),提高了審判質量,并且法院的形象比以往大有改觀。評議領導小組副組長、縣人大法工
委主任劉祥林認為,法院在社會維穩(wěn)、保障經(jīng)濟發(fā)展方面做
了大量的工作,社會要理解法院的工作,我們要支持、理解
法院工作??h政法委綜治辦主任蔡文海充分肯定了我院的執(zhí)
行工作,認為清理執(zhí)行積案工作措施得力、成效明顯。各位
與會代表們一一做了發(fā)言,對我院在收案大幅增長的情況
下,公正高效完成審判任務,深入基層解決群眾遇到的訴訟
和生活困難,狠抓隊伍建設等都給予了充分肯定。人大代表
在充分肯定了法院的工作的同時,也提出了一些寶貴的意
見。
馬永科主任對評議做了總結發(fā)言。他首先充分肯定了我院的各項工作,認為近些年來法院變化了,發(fā)展了,工作進
步了,能夠把各項工作有效結合起來,不論積極參與抗震救
災,還是學習實踐科學發(fā)展觀活動,都做到了兩不誤,兩促
進。馬主任對我院工作也提出了五點希望:一是繼續(xù)加強把
學習實踐科學發(fā)展觀活動與審判執(zhí)行工作相結合,把科學發(fā)
展觀運用到實際工作中去。二是繼續(xù)加強隊伍建設,向縣委、政法委勤匯報,在組織、人事部門的支持下,解決好基層法
庭干部老化問題。三是繼續(xù)加強審判大樓和基層法庭工程建
設,特別是安昌河、碧口法庭的恢復重建問題,要爭取省市
發(fā)改委和上級法院的支持,解決資金不足問題。四是繼續(xù)抓
好執(zhí)行案件和破產(chǎn)案件,尤其對破產(chǎn)案件不能長期久拖不
決,要有新變化,新突破。五是繼續(xù)加強領導班子建設,做
到精誠團結,帶好隊伍,做好各項工作。
最后,寧杰院長就法院今后如何重視人大法律監(jiān)督,全
面加強隊伍建設,完成審判執(zhí)行工作任務,為構建平安和諧
文縣提供司法保障作了表態(tài)發(fā)言,表示將盡快研究制定整改
措施,抓好落實,以求真務實的工作作風和銳意進取的工作
精神,不斷開創(chuàng)法院工作的新局面。
(編輯辦公室)
報:市中院、縣學習實踐科學發(fā)展觀領導小組辦公室
送:縣政法委、劉永成書記、蔣維進組長、張禮平副組長、本院黨組成員
發(fā):各庭、室、科、隊
存檔
(二)共印25份
第三篇:區(qū)人大到我院調研內(nèi)部監(jiān)督制約工作安排
區(qū)人大到我院調研內(nèi)部監(jiān)督制約工作安排
一、時間:9月14日(本周五)9:30
二、地點:九樓會議室
三、參會人員
劉檢、姜啟軍委員、樸實、王劍峰、王光明、王一帆、李剛、梁桂民、史麗英、張春光
著裝(夏季制服、帶領帶、檢徽)
四、人大調研人員
張偉(人大常委會副主任)
劉玉廷(內(nèi)司委主任)
陳紹全(內(nèi)司委副主任)
胡桂英(內(nèi)司委副主任)
劉剛(沈陽綠建物業(yè)有限公司董事長,區(qū)人大代表)宇偉(沈陽益興商業(yè)有限公司總經(jīng)理,區(qū)人大代表)黃麗穎(遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設廳政策法規(guī)處處長,區(qū)人大代表)
王仁亮(區(qū)殘聯(lián)理事長,區(qū)人大代表)
共8人
三、會議議程
1、我院做專題匯報(姜啟軍)
2、座談
3、參觀我院案管中心
主持人:劉曉濤
四、會議安排
1、技術科:樓下電子屏(熱烈歡迎區(qū)人大領導及代表蒞臨我院調研指導)
樓上投影儀(熱烈歡迎區(qū)人大調研我院內(nèi)部監(jiān)督制約工作)、指示牌制作(請參加內(nèi)部監(jiān)督制約工作調研的區(qū)人大領導及代表到九樓會議室)、桌牌制作
照相攝像
2、法警隊:門衛(wèi)、車位安排
引導(張光宇)
3、檢務保障
會場布置、水果、水、桌牌擺放、指示牌更換
4、辦公室:
會場協(xié)調:張春光
引導、機動:王洋、崔妍
午餐:秦鉞
5、案管:迎接參觀
第四篇:人大對市人事局進行評議的情況報告
主任、各位副主任、秘書長: 根據(jù)市人大一屆五次會議工作報告要求和市人大常委會年初工作安排,市人大常委會12月5日開始組織市人大代表和內(nèi)司委委員對市人事局進行了述職評議?,F(xiàn)將此次評議情況向市人大常委會匯報:
一、對市人事局和市人事局局長全年工作的評價
(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,進一步加大了人才資源的開發(fā)力度
1、推進人才市場建設,充分發(fā)揮人才中心的服務功能。人事局經(jīng)過多方面的籌集資金于今年4月25日建成了綏化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日為求職者和用人單位舉辦人才招聘洽談會。到今年年底,人才中心已累計舉辦人才交流會38次,接待用人單位195個,求職人員2033人次,達成了意向性協(xié)議542個。
2、完善人才政策體系,創(chuàng)新和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。人事局在人才政策、體制和機制方面進行探索和改革,完善和優(yōu)化人才政策體系,營造了培養(yǎng)使用人才的良好制度和政策環(huán)境。首先,根據(jù)市委、市政府提出振興綏化老工業(yè)基地的決策,制定了《綏化市2004一2010年促進老工業(yè)基地的人才培養(yǎng)規(guī)劃》,為我市工業(yè)人才的長遠發(fā)展和培養(yǎng)做出了指導和規(guī)劃。其次,在調查研究和廣泛征求意見的基礎上起草了《綏化市加強人才隊伍建設的若干意見》,明確提出堅持黨管人才原則,以建設高素質的黨政人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍和專業(yè)技術人才隊伍為目標;以引進高層急需的人才為重點;以加強人才政策、人才機制和人才環(huán)境建設為基礎;以政府引導為動力;以市場機制為手段的多層面、多渠道、多形式的人才工作思路。為加大我市的人才集聚力度,盤活現(xiàn)有人才的積極性提供了良好的政策支持和思想保障。
3、建立新型引智機制,加大引進國外智力工作力度。人事局采取特事特辦的超常規(guī)措施進行招才引智,不斷提高引智工作水平。今年9月人事局根據(jù)省外專局的要求,組織了55個單位,156名人員參加了由省外專局組織的“海外專家龍江行”活動,簽定了14個對接項目。到今年年末,全市共達成引智項目8個(已執(zhí)行4個),聘請外國專家8人。
4、認真落實人才政策,加強對專業(yè)人才的管理和服務。一是拓寬多種就業(yè)渠道,全面為畢業(yè)生提供服務。今年,按照上級會議精神和“雙向選擇”的就業(yè)原則,制定了《綏化市2003年大中專畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,明確規(guī)定對本地生源的本科生和師范類畢業(yè)生繼續(xù)實行指今性分配政策。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的13家用人單位推薦畢業(yè)生100余人。同時,為了方便畢業(yè)生辦理相關手續(xù),協(xié)調有關部門對畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進行了簡化和規(guī)范。目前,已經(jīng)為市第一醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的30多名畢業(yè)生辦理了上崗手續(xù)。二是深化專業(yè)人才的管理,加大鄉(xiāng)土人才開發(fā)力度。在年初對全市鄉(xiāng)土人才全面調查的基礎上,為全市鄉(xiāng)土人才建立了考核檔案,選送了具有示范引帶作用的鄉(xiāng)土人才到高等院校進行培訓,并從中選拔了487名鄉(xiāng)土人才擔任村屯級領導。同時,根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況,推薦了黑龍江省蘇萌園林科技開發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等3名同志為國家及省級表彰人選。
(二)圍繞勤政廉政建設,進一步提高了公務員隊伍的整體素質
1、以“凡進必考”為原則,完善公務員選拔錄用制度。人事局堅持“凡進必考”原則,按照上級的工作安排,組織了2003年從普通高校畢業(yè)生中考試錄用國家公務員工作,全市共招考錄用了7個職位9名人員。今年還在全市范圍內(nèi)為綏棱、明水兩縣公安局公開招錄24名人民警察,現(xiàn)工作已完成。
2、以培訓和繼續(xù)教育為手段,努力提高公務員素質。市人事局在今年工作中建立實施了對全市機關、事業(yè)單位工作人員的培訓教育工作備案制度,實現(xiàn)了培訓教育管理的制度化、規(guī)范化。為了進一步使全市公務員掌握WTO知識和依法行政知識,先后組織了WTO知識專家和省法制處的同志對市直機關公務員進行了專題培訓,對市直機關的2268人進行了WTO知識測試。
3、以先進典型人物為帶動,促進公務員廉政勤政建設。今年按照省人事廳關于開展“人民滿意公務員”和“人民滿意公務員集體”評選活動要求,市人事局認真組織了推薦工作。市人事局與宣傳部門配合,開展了“十佳公仆”評選活動。通過各種宣傳媒介,積極開展對以綏棱信訪辦、明水縣林業(yè)局為代表的先進集體和以蘭西縣統(tǒng)計局局長張毅為代表的先進個人的典型事跡宣傳活動,通過樹立這些正面典型人物和集體,擴大了公務員在群眾中的良好形象,為全市公務員樹立了榜樣,提高了全市公務員廉政勤政建設水平。
(三)圍繞體制機制創(chuàng)新,進一步推進了全市各項改革的進程
1、以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標,深化行政審批制度改革。一是按照省里的統(tǒng)一部署,通過部門自我清理申報、審核小組審核審定,在全市625項行政審批事項中,取消了295項審批項目,超過了省里要求減少40%的目標。為了保證行政審批中心投入運行,市人事局嚴格對47家具有行政審批職能的部門進行了篩選后,最后確定27家的144項審批事項進入“行政審批中心”。二是針對人大、政協(xié)的實際情況,在尊重人大、政協(xié)意見的基礎上,于今年6月份完成了人大、政協(xié)的機構改革工作。根據(jù)新一輪行政管理體制改革的要求和市委辦好34件實事的實施意見,針對精減鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和人員分流工作的目標,對事業(yè)單位編制進行了摸底調查和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的測算工作,為開展好明年工作奠定了基礎。
2、以增強事業(yè)單位活力為目標,深化事業(yè)單位配套改革。市人事局針對我市事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀,年初對市直現(xiàn)有的事業(yè)單位進行了清理整頓,對全市事業(yè)單位逐一進行統(tǒng)計,掌握了事業(yè)單位總體結構及每個人的基本情況,為我市事業(yè)單位的全面改革打下了良好基礎。為了進一步促進全市事業(yè)單位的改革進程,市人事局在研究了國家、省有關的政策文件后起草了《事業(yè)單位實行聘用制度暫行辦法》,并指導各個事業(yè)單位制定了相關配套政策,深化了事業(yè)單位的工資分配制度實現(xiàn)了深化改革,擴大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權,建立起運行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。市人事局今年還確定了中醫(yī)院、保健院、口腔醫(yī)院和紅十字血站四家事業(yè)單位進行綜合配套改革的試點工作,并相應地成立了三個推進落實工作組,從機構改革、用人制度改革和分配制度改革三個方面重點予以指導。
(四)圍繞隊伍建設,進一步加強了人事部門的綜合素質
1、抓思想作風建設,強化責任意識。市人事局始終堅持狠抓人事干部思想政治教育。局領導帶頭大興學習理論之風,組織干部職工認真學習十六屆三中全會精神。堅持把學習的日制度和黨課教育活動作為學習主要方式和內(nèi)容,有計劃地請局領導班子成員和有經(jīng)驗的同志,對全體干部職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想等政治思想理論和市場經(jīng)濟知識、WTO知識、業(yè)務知識的輔導和培訓。通過這些活動,使人事局干部職工進一步增強了大局意識、責任意識。
2、抓依法行政建設,強化法律意識。人事局在局機關廣泛開展了學法、知法、守法活動,要求人事局全體干部職工認真學習相關法律法規(guī)知識,不斷增強法律意識,在工作中主動邀請人大監(jiān)督,對今年收到的袁旭成等人大代表提出的六項關于人事人才方面建議,以正式文件的形式進行答復。提出建議的人大代表對市人事局的答復普遍表示滿意。
3、抓工作作風建設,強化服務意識。市人事局以“兩風”建設為契機,認真組織了“兩風”建設知識測試,在思想上提高了全體黨員干部對“兩風”建設的認識,增強了人事局全體干部職工做好工作的積極性和自覺性。
4、抓業(yè)務能力建設,強化競爭意識。市人事局今年開展了崗位大練兵活動,為全體干部舉辦業(yè)務知識講座和現(xiàn)代化辦公技能培訓,為人事干部的成長創(chuàng)造了良好環(huán)境。市人事局還在全局符合條件的年輕干部中公開選拔出5名副科級干部。
二、對市人事局局長的工作評價 在評議談話中市人事局的絕大多數(shù)同志反映,朱錦山同志能認真貫徹執(zhí)行有關人事工作方面的方針、政策,制度、規(guī)定,履行市委、市政府賦予人事局的各項職責,有較好的理論素養(yǎng)和政策水平。在組織人事領導崗位上工作多年,熟悉人事工作,經(jīng)驗豐富,組織領導能力較強,工作思路清晰。一是堅持原則、勤政敬業(yè)。人事局干部職工反映朱錦山同志在工作中的最大特點是,早來晚走,敢于負責,不怕觸及方方面面的矛盾。尤其是在我市黨政機關事業(yè)單位機構改革工作中,在機構設置、人員編制等工作方面,能認真調查研究,尊重各單位意見,使全市黨政機關機構改革平穩(wěn)進行,順利完成,事業(yè)單位改革試點工作也圓滿結束。在日常工作中思路清晰,作風深入,工作務實,抓基礎管理和規(guī)范管理都取得了一定成效。在任市人事局局長期間內(nèi),為加強對局機關的管理,通過多方面的協(xié)調,把原來分散在多處辦公的科室集中到院內(nèi)辦公,方便了外來辦事人員。將市人事局各科室的工作職責和工作人員姓名、職務等進行公開,主動接受群眾監(jiān)督。二是關心同志,不搞親疏。不大吃大喝,在招待上級領導方面也很“摳”,盡量到小吃部,少花費。不主張,也不搞請客送禮。私事不用公車。工作中不為熟人謀私講情。三是嚴格要求,廉潔自律。他無論是對班子成員還是一般干部,都一視同仁,在工作上給予幫助,在生活上給予關心。在對市人事局中層干部的培養(yǎng)上引入競爭機制,通過公平、公開、公正選拔,把政治素質好、文化水平高、工作能力強的年輕干部提撥到了領導崗位。在票評中,市人事局50名干部職工參加投票,滿意率達到100%。
二、存在的問題
1、市人事局整體存在的問題 一是在工作效率方面。據(jù)座談反映,在外單位人員到市人事局辦理審批事宜或其它工作中,本應一次辦結的事情,常常因為人事局工作人員忙于自身業(yè)務或其它原因,而不能一次性辦結,導致外單位辦事人員有時要跑幾次才能辦結,客觀上形成了工作效率低,辦事不順暢。二是在服務意識方面。根據(jù)相關部門的反映,在外單位人員(尤其是事業(yè)單位人員)到市人事局辦理相關業(yè)務時,市人事局少數(shù)同志還存在著重管理輕服務現(xiàn)象,個別工作人員對外來辦事人員的服務態(tài)度上還存在一定程度門難進、臉難看的問題,個別人的行為影響了市人事局的整體形象。三是在收取費用方面。一些單位對培訓費用等收費項目的收取標準過高、收取的依據(jù)不足等方面有意見。四是在協(xié)調方面。在外部協(xié)調方面,如在事業(yè)單位的政工職稱工資兌現(xiàn)上,有些單位已經(jīng)批準的政工職稱在上報到市人事局兌現(xiàn)工資時,由于市人事局與相關部門協(xié)商溝通等方面的原因,上報一年,遲遲沒有結果。在內(nèi)部協(xié)調方面,人事局的一些班子成員因各種原因長期不能開展工作時,沒有及時做出調整,使有些工作不能正常開展或延誤。
2、市人事局局長個人的不足 在評議中,根據(jù)個別談話和座談會所反映的情況,市人事局長朱錦山同志在抓重點工作、協(xié)調上下級關系創(chuàng)新意識和調動班子成員積極性方面還存在一些不足之處。
三、意見和建議
1、對市人事局整體工作的建議 一是設立外來單位辦事工作日制度。為了進一步促進人事局工作效率的提高,方便外來單位人員到人事局辦理業(yè)務。建議市人事局的各個對外職能科室明確每周對外辦理業(yè)務的時間并形成制度,在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對外來單位的辦事效率,以達到方便外來辦事人員和提高人事局工作效率的目的。二是改進工作作風,增強公仆意識。要認真落實服務承諾制、首問責任制,簡化辦事程序和工作環(huán)節(jié),深入開展“一站式”辦公和“一條龍”服務。簡化審批程序,確定審批時限。同時加強對工作人員的業(yè)務培訓,熟悉工作流程。強化服務職能,改進工作方式,提高工作效能。三是加強自身的監(jiān)督力度。在外部監(jiān)督方面,聘請行風建設監(jiān)督員,經(jīng)常向他們匯報人事工作的開展情況,定期收集監(jiān)督員對人事局工作的意見和建議,對反映的問題要認真解決處理,對解決的滿意度進行統(tǒng)計和回訪。同時開展內(nèi)部督察自糾活動,建立暗訪工作制度,采用跟蹤辦事過程等形式,了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實情況。四是進一步加大對考試和培訓工作的管理力度,提高透明度。建議市人事局定期將相關單位反映意見較大的培訓收費的標準、收取的依據(jù)和收費的去向等問題,通過報紙、電視等傳媒途徑向社會進行公開。五是進一步加強協(xié)調溝通工作。在對外協(xié)調方面,定期與人事工作有關單位通過召開聯(lián)系會議等方式進行溝通和協(xié)調,減少矛盾,提高效率。在內(nèi)部協(xié)調上,分管領導因客觀原因長期不能參加工作時要及時進行調整和安排,保證工作的正常開展。
2、對市人事局長的個人工作建議 一是進一步調動班子成員和全體干部職工的積極性。在注意個人努力工作的同時,要充分調動其他班子成員的積極性,要發(fā)揮分管領導熟悉業(yè)務的優(yōu)勢,要發(fā)揮好領導班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步整合現(xiàn)有人才資源,為干部職工施展才華提供更大的空間。以上報告請審議。
第五篇:人大對市人事局進行評議的情況報告
主任、各位副主任、秘書長:
根據(jù)市人大一屆五次會議工作報告要求和市人大常委會年初工作安排,市人大常委會12月5日開始組織市人大代表和內(nèi)司委委員對市人事局進行了述職評議。現(xiàn)將此次評議情況向市人大常委會匯報:
一、對市人事局和市人事局局長全年工作的評價
(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,進一步加大了人才資源的開發(fā)力度
1、推進人才市場建設,充分發(fā)揮人才中心的服務功能。人事局經(jīng)過多方面的籌集資金于今年4月25日建成了綏化市人才中心并投入使用。人才中心在每月的8、18、28日為求職者和用人單位舉辦人才招聘洽談會。到今年年底,人才中心已累計舉辦人才交流會38次,接待用人單位195個,求職人員2033人次,達成了意向性協(xié)議542個。
2、完善人才政策體系,創(chuàng)新和優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。人事局在人才政策、體制和機制方面進行探索和改革,完善和優(yōu)化人才政策體系,營造了培養(yǎng)使用人才的良好制度和政策環(huán)境。首先,根據(jù)市委、市政府提出振興綏化老工業(yè)基地的決策,制定了《綏化市XX一2012年促進老工業(yè)基地的人才培養(yǎng)規(guī)劃》,為我市工業(yè)人才的長遠發(fā)展和培養(yǎng)做出了指導和規(guī)劃。其次,在調查研究和廣泛征求意見的基礎上起草了《綏化市加強人才隊伍建設的若干意見》,明確提出堅持黨管人才原則,以建設高素質的黨政人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍和專業(yè)技術人才隊伍為目標;以引進高層急需的人才為重點;以加強人才政策、人才機制和人才環(huán)境建設為基礎;以政府引導為動力;以市場機制為手段的多層面、多渠道、多形式的人才工作思路。為加大我市的人才集聚力度,盤活現(xiàn)有人才的積極性提供了良好的政策支持和思想保障。
3、建立新型引智機制,加大引進國外智力工作力度。人事局采取特事特辦的超常規(guī)措施進行招才引智,不斷提高引智工作水平。今年9月人事局根據(jù)省外專局的要求,組織了55個單位,156名人員參加了由省外專局組織的“海外專家龍江行”活動,簽定了14個對接項目。到今年年末,全市共達成引智項目8個(已執(zhí)行4個),聘請外國專家8人。
4、認真落實人才政策,加強對專業(yè)人才的管理和服務。一是拓寬多種就業(yè)渠道,全面為畢業(yè)生提供服務。今年,按照上級會議精神和“雙向選擇”的就業(yè)原則,制定了《綏化市XX年大中專畢業(yè)生就業(yè)工作意見》,明確規(guī)定對本地生源的本科生和師范類畢業(yè)生繼續(xù)實行指今性分配政策。并且根據(jù)我市企事業(yè)單位的需求向我市的13家用人單位推薦畢業(yè)生100余人。同時,為了方便畢業(yè)生辦理相關手續(xù),協(xié)調有關部門對畢業(yè)生需要辦理的手續(xù)進行了簡化和規(guī)范。目前,已經(jīng)為市第一醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的30多名畢業(yè)生辦理了上崗手續(xù)。二是深化專業(yè)人才的管理,加大鄉(xiāng)土人才開發(fā)力度。在年初對全市鄉(xiāng)土人才全面調查的基礎上,為全市鄉(xiāng)土人才建立了考核檔案,選送了具有示范引帶作用的鄉(xiāng)土人才到高等院校進行培訓,并從中選拔了487名鄉(xiāng)土人才擔任村屯級領導。同時,根據(jù)我市鄉(xiāng)土人才作用發(fā)揮情況,推薦了黑龍江省蘇萌園林科技開發(fā)有限公司經(jīng)理蘇艷霞等3名同志為國家及省級表彰人選。
(二)圍繞勤政廉政建設,進一步提高了公務員隊伍的整體素質
1、以“凡進必考”為原則,完善公務員選拔錄用制度。人事局堅持“凡進必考”原則,按照上級的工作安排,組織了XX年從普通高校畢業(yè)生中考試錄用國家公務員工作,全市共招考錄用了7個職位9名人員。今年還在全市范圍內(nèi)為綏棱、明水兩縣公安局公開招錄24名人民警察,現(xiàn)工作已完成。
2、以培訓和繼續(xù)教育為手段,努力提高公務員素質。市人事局在今年工作中建立實施了對全市機關、事業(yè)單位工作人員的培訓教育工作備案制度,實現(xiàn)了培訓教育管理的制度化、規(guī)范化。為了進一步使全市公務員掌握wto知識和依法行政知識,先后組織了wto知識專家和省法制處的同志對市直機關公務員進行了專題培訓,對市直機關的2268人進行了wto知識測試。
3、以先進典型人物為帶動,促進公務員廉政勤政建設。今年按照省人事廳關于開展“人民滿意公務員”和“人民滿意公務員集體”評選活動要求,市人事局認真組織了推薦工作。市人事局與宣傳部門配合,開展了“十佳公仆”評選活動。通過各種宣傳媒介,積極開展對以綏棱信訪辦、明水縣林業(yè)局為代表的先進集體和以蘭西縣統(tǒng)計局局長張毅為代表的先進個人的典型事跡宣傳活動,通過樹立這些正面典型人物和集體,擴大了公務員在群眾中的良好形象,為全市公務員樹立了榜樣,提高了全市公務員廉政勤政建設水平。
(三)圍繞體制機制創(chuàng)新,進一步推進了全市各項改革的進程
1、以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標,深化行政審批制度改革。一是按照省里的統(tǒng)一部署,通過部門自我清理申報、審核小組審核審定,在全市625項行政審批事項中,取消了295項審批項目,超過了省里要求減少40%的目標。為了保證行政審批中心投入運行,市人事局嚴格對47家具有行政審批職能的部門進行了篩選后,最后確定27家的144項審批事項進入“行政審批中心”。二是針對人大、政協(xié)的實際情況,在尊重人大、政協(xié)意見的基礎上,于今年6月份完成了人大、政協(xié)的機構改革工作。根據(jù)新一輪行政管理體制改革的要求和市委辦好34件實事的實施意見,針對精減鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制和人員分流工作的目標,對事業(yè)單位編制進行了摸底調查和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制的測算工作,為開展好明年工作奠定了基礎。
2、以增強事業(yè)單位活力為目標,深化事業(yè)單位配套改革。市人事局針對我市事業(yè)單位改革的現(xiàn)狀,年初對市直現(xiàn)有的事業(yè)單位進行了清理整頓,對全市事業(yè)單位逐一進行統(tǒng)計,掌握了事業(yè)單位總體結構及每個人的基本情況,為我市事業(yè)單位的全面改革打下了良好基礎。為了進一步促進全市事業(yè)單位的改革進程,市人事局在研究了國家、省有關的政策文件后起草了《事業(yè)單位實行聘用制度暫行辦法》,并指導各個事業(yè)單位制定了相關配套政策,深化了事業(yè)單位的工資分配制度實現(xiàn)了深化改革,擴大了事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權,建立起運行良好、形式多樣的內(nèi)部分配體制。市人事局今年還確定了中醫(yī)院、保健院、口腔醫(yī)院和紅十字血站四家事業(yè)單位進行綜合配套改革的試點工作,并相應地成立了三個推進落實工作組,從機構改革、用人制度改革和分配制度改革三個方面重點予以指導。
(四)圍繞隊伍建設,進一步加強了人事部門的綜合素質
1、抓思想作風建設,強化責任意識。市人事局始終堅持狠抓人事干部思想政治教育。局領導帶頭大興學習理論之風,組織干部職工認真學習xx屆三中全會精神。堅持把學習的日制度和黨課教育活動作為學習主要方式和內(nèi)容,有計劃地請局領導班子成員和有經(jīng)驗的同志,對全體干部職工進行鄧小平理論、“xxxx”重要思想等政治思想理論和市場經(jīng)濟知識、wto知識、業(yè)務知識的輔導和培訓。通過這些活動,使人事局干部職工進一步增強了大局意識、責任意識。
三是在收取費用方面。一些單位對培訓費用等收費項目的收取標準過高、收取的依據(jù)不足等方面有意見。
四是在協(xié)調方面。在外部協(xié)調方面,如在事業(yè)單位的政工職稱工資兌現(xiàn)上,有些單位已經(jīng)批準的政工職稱在上報到市人事局兌現(xiàn)工資時,由于市人事局與相關部門協(xié)商溝通等方面的原因,上報一年,遲遲沒有結果。在內(nèi)部協(xié)調方面,人事局的一些班子成員因各種原因長期不能開展工作時,沒有及時做出調整,使有些工作不能正常開展或延誤。
2、市人事局局長個人的不足
在評議中,根據(jù)個別談話和座談會所反映的情況,市人事局長朱錦山同志在抓重點工作、協(xié)調上下級關系創(chuàng)新意識和調動班子成員積極性方面還存在一些不足之處。
三、意見和建議
1、對市人事局整體工作的建議
一是設立外來單位辦事工作日制度。為了進一步促進人事局工作效率的提高,方便外來單位人員到人事局辦理業(yè)務。建議市人事局的各個對外職能科室明確每周對外辦理業(yè)務的時間并形成制度,在此期間內(nèi)保證工作人員到位率和對外來單位的辦事效率,以達到方便外來辦事人員和提高人事局工作效率的目的。
二是改進工作作風,增強公仆意識。要認真落實服務承諾制、首問責任制,簡化辦事程序和工作環(huán)節(jié),深入開展“一站式”辦公和“一條龍”服務。簡化審批程序,確定審批時限。同時加強對工作人員的業(yè)務培訓,熟悉工作流程。強化服務職能,改進工作方式,提高工作效能。
三是加強自身的監(jiān)督力度。在外部監(jiān)督方面,聘請行風建設監(jiān)督員,經(jīng)常向他們匯報人事工作的開展情況,定期收集監(jiān)督員對人事局工作的意見和建議,對反映的問題要認真解決處理,對解決的滿意度進行統(tǒng)計和回訪。同時開展內(nèi)部督察自糾活動,建立暗訪工作制度,采用跟蹤辦事過程等形式,了解和掌握各科室、各崗位辦事的真實情況。
四是進一步加大對考試和培訓工作的管理力度,提高透明度。建議市人事局定期將相關單位反映意見較大的培訓收費的標準、收取的依據(jù)和收費的去向等問題,通過報紙、電視等傳媒途徑向社會進行公開。
五是進一步加強協(xié)調溝通工作。在對外協(xié)調方面,定期與人事工作有關單位通過召開聯(lián)系會議等方式進行溝通和協(xié)調,減少矛盾,提高效率。在內(nèi)部協(xié)調上,分管領導因客觀原因長期不能參加工作時要及時進行調整和安排,保證工作的正常開展。
2、對市人事局長的個人工作建議
一是進一步調動班子成員和全體干部職工的積極性。在注意個人努力工作的同時,要充分調動其他班子成員的積極性,要發(fā)揮分管領導熟悉業(yè)務的優(yōu)勢,要發(fā)揮好領導班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步整合現(xiàn)有人才資源,為干部職工施展才華提供更大的空間。
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