第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查范圍及連帶責(zé)任處罰辦法

勞動(dòng)紀(jì)律檢查范圍及聯(lián)帶責(zé)任處罰規(guī)定

為了使公司營造一個(gè)安全、舒適、和諧、有序生產(chǎn)工作環(huán)境，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，特制定本規(guī)定，適用于金源科技機(jī)械制造有限公司全體職工。請(qǐng)公司所屬各單位及全體員工學(xué)習(xí)并遵守，并引起高度重視。勞動(dòng)紀(jì)律“十二條”中的具體內(nèi)容，以及公司對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的處罰辦法，亦是便于公司勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理工作的順利開展。

勞動(dòng)紀(jì)律“十二條”具體內(nèi)容及處罰辦法如下：

一、盜竊、破壞公司財(cái)物及違反操作規(guī)程導(dǎo)致公司人員、財(cái)物受損失者；

處罰辦法：違反以上行為尚不構(gòu)成犯罪，公司予以清算損失金額賠償后扣發(fā)當(dāng)月工資開除處理，部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)聯(lián)帶責(zé)任，按照損失金額罰薪，最高為工資總額20%。構(gòu)成犯罪移送公安司法機(jī)關(guān)處理。

二、提前用餐，停工整理清潔衛(wèi)生時(shí)間：

處罰辦法：

1、中午12:00以前去食堂用餐者，必須部門出具用餐申請(qǐng)，否則罰款30元。下班停工清潔衛(wèi)生時(shí)間為上午11:50、下午16:40，提前停工、換衣服、出車間者罰款30元。

三、未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)及無故曠工者；

請(qǐng)假審批流程：請(qǐng)假時(shí)間在兩天以內(nèi)的由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假時(shí)間在三天以上的由總經(jīng)理審批，《員工請(qǐng)假單》審批完成后報(bào)人力資源部一聯(lián)，本部門留存一聯(lián)，個(gè)人留存一聯(lián)作為出門憑證。

對(duì)于特殊情況不能及時(shí)按以上流程進(jìn)行請(qǐng)假審批的，也應(yīng)按各領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限通過電話請(qǐng)示，并通知部門考勤員，由部門考勤員報(bào)請(qǐng)人力資源部記錄，本人銷假時(shí)要第一時(shí)間補(bǔ)交《員工請(qǐng)假單》，對(duì)于遲交2日以上的，按照“未按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)” 處理；對(duì)于拒不上交的，按照“無故曠工”處理，公司將視情況對(duì)其進(jìn)行處罰。

處罰辦法：根據(jù)曠工時(shí)間對(duì)其處以扣發(fā)曠工日工資并罰款每天100元的處罰，無故曠工三天以上或超假者，給予除名。

若部門負(fù)責(zé)人未報(bào)人力資源部，屬于包庇，性質(zhì)嚴(yán)重，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以200元、副職100元、考勤員50元。

四、在車間、操作區(qū)、廠區(qū)內(nèi)吸煙者；

車間工作人員可以按照規(guī)定在指定休息室內(nèi)吸煙，但吸煙后的煙頭不可以隨地亂扔，要保持室內(nèi)衛(wèi)生。

處罰辦法：在車間、操作區(qū)、廠區(qū)內(nèi)吸煙的，將對(duì)其處以50元罰款，若在一日內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩例以上違反吸煙規(guī)定的部門，部門負(fù)責(zé)人罰款50元、副職罰款30元。

五、工作時(shí)間喝酒或酒后上崗者；

處罰辦法：對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元、副職罰款50元、違反者罰款200元【兩次以上除名】。

六、工作時(shí)間睡覺或到其他無關(guān)崗位閑談?wù)撸?/p>

處罰辦法：對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元、副職罰款50元、違反者罰款100元。

七、辦公室、機(jī)臺(tái)、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生情況不好的單位及個(gè)人；

處罰辦法：以每日勞動(dòng)紀(jì)律檢查匯報(bào)表的每周統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，每周衛(wèi)生不合格超過4次以上的單位，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款200元、副職罰款100元、責(zé)任人罰款50元。

八、工作期間脫崗、使用手機(jī)看小說、玩游戲、聽歌或者使用電腦玩游戲、聽歌、下載與工作無關(guān)的資料、軟件等行為；

處罰辦法：對(duì)部門負(fù)責(zé)人處以100元、副職50元、違反者100元罰款。

九、工作時(shí)間吵架、謾罵、打架者；

處罰辦法：按主、次責(zé)任對(duì)責(zé)任人處以200—100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決給予除名。部門負(fù)責(zé)人、副職、班組長不及時(shí)干預(yù)、制止造成嚴(yán)重后果，對(duì)該部門負(fù)責(zé)人罰款300元，副職罰款200元、班組長罰款100元。

十、未按規(guī)定對(duì)外來人員/車輛進(jìn)行登記、檢查【中層及職工未經(jīng)請(qǐng)示禁止帶外來人員進(jìn)入公司及車間參觀】；

處罰辦法：部門負(fù)責(zé)人罰款100元、副職罰款50元、班組長罰款50元，責(zé)任人罰款50元。十一、一切浪費(fèi)材料、糧食、紙張、常明燈、常明水的行為； 公司全體員工都要養(yǎng)成節(jié)約糧食，節(jié)約用紙，人走燈滅，隨手關(guān)閉水龍頭的習(xí)慣，在冬、夏未經(jīng)主管部門副總批準(zhǔn)禁止使用風(fēng)扇納涼及電取暖設(shè)備，總經(jīng)辦要在2月7日前把各部門及車間使用的電取暖設(shè)備統(tǒng)一收回入庫。

處罰辦法：有浪費(fèi)行為的單位或個(gè)人一經(jīng)查實(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰

款100元、責(zé)任人罰款50元。

十二、不穿工作服、混搭穿工作服、特殊崗位不穿戴勞保者： 處罰辦法：違反者罰款50元，部門3人以上違反時(shí)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

勞 動(dòng) 紀(jì) 律 檢 查 組

組

長：李發(fā)亮 副組長：盧東啟 靳賀

組

員：闞萌萌 劉爽 劉博 劉方倩 職

責(zé)：

對(duì)全公司各部門人員職責(zé)履行情況、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場、分擔(dān)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核、安全生產(chǎn)、進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定、制度的部門及人員進(jìn)行通報(bào)處罰處理。檢查組在檢查處理違紀(jì)時(shí)，出現(xiàn)事實(shí)不符，徇私舞弊等職工可以直接申訴或投訴。申訴、投訴、舉報(bào)電話***

撫順金源科技機(jī)械制造有限公司

勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組 二○一五年二月一日

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)紀(jì)律 處罰

簽發(fā)： 審核：李發(fā)亮 擬稿：伊龍 發(fā)件人：伊龍 主送：公司所屬各單位 抄送：

抄報(bào)：董事長、司貴林、司曉雪

第二篇：工藝紀(jì)律檢查辦法

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工藝紀(jì)律檢查辦法

1、目的

為保證生產(chǎn)過程中的操作工人嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行操作，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

2、范圍

適用于各廠（車間）的工藝紀(jì)律檢查和考核。

3、定義

工藝紀(jì)律：在生產(chǎn)過程中，有關(guān)人員應(yīng)遵守的工藝秩序。是企業(yè)為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝規(guī)程能夠正確貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品零部件生產(chǎn)質(zhì)量與安全生產(chǎn)而制訂的某些具有約束性的規(guī)定，是企業(yè)的基本法規(guī)之一。在此文件中工藝紀(jì)律主要是指操作工人嚴(yán)格按工藝文件執(zhí)行。

4、職責(zé)

4.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹、監(jiān)督及組織公司級(jí)的檢查、考核、評(píng)價(jià)工作。

4.2 各廠技術(shù)科負(fù)責(zé)收集各車間經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題；監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝紀(jì)律檢查、考核、評(píng)價(jià)工作，并參與公司級(jí)的檢查。

4.3 各廠/車間負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的具體執(zhí)行、貫徹、落實(shí)工作，并對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

5、工作流程

5.1 工藝紀(jì)律檢查主要內(nèi)容 按工藝文件內(nèi)容進(jìn)行 5.2 工藝紀(jì)律檢查方式 5.2.1 車間工藝紀(jì)律檢查：

各車間每個(gè)班組在工藝員的指導(dǎo)下每天對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查，每周對(duì)其他工序覆蓋一次檢查，并將檢查問題以《工藝紀(jì)律檢查記錄表》（BG.05.404/03-01）、《工藝紀(jì)律整改措施表》形式目視化掛于班組園地處，對(duì)于工藝執(zhí)行好與壞的操作工人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲，各車間每周必須查出5 個(gè)問題，用《問題跟蹤表》（BG.05.404/03-03）跟蹤解決，并將上周的工藝紀(jì)律檢查問題清單、整改情況以《問題跟蹤表》的格式報(bào)給專業(yè)廠技術(shù)科。

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5.2.2 廠級(jí)工藝紀(jì)律檢查：

專業(yè)廠技術(shù)科工藝員每月下旬進(jìn)行一次公司級(jí)工藝紀(jì)律檢查，并將各車間的工藝紀(jì)律檢查信息匯總在每周周一下班前報(bào)給生產(chǎn)部工業(yè)工程科。5.2.3 公司級(jí)工藝紀(jì)律檢查：

生產(chǎn)部工藝員與技術(shù)科工藝員每月進(jìn)行一次公司級(jí)工藝紀(jì)律檢查，對(duì)各車間的工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)的整改效果進(jìn)行檢查，并在該月各車間發(fā)生的質(zhì)量問題的工序及特殊工序中抽查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。生產(chǎn)部工藝員依據(jù)檢查情況算出工藝貫徹率，將問題以《工藝紀(jì)律整改措施表》形式反饋給車間，并將公司級(jí)檢查內(nèi)容及專業(yè)廠檢查內(nèi)容匯總在每月的例會(huì)上通報(bào)。

5.3 工藝紀(jì)律檢查評(píng)估方式 5.3.1 工藝貫徹率的計(jì)算方法： 公司級(jí)工藝貫徹率具體算法為：

工藝貫徹率= 30%×問題整改率+70%×檢查合格率

每月查20 工序，每工序算5 小項(xiàng)，據(jù)小項(xiàng)不合格數(shù)算出檢查合格率 檢查合格率為：（20 工序×5 項(xiàng)數(shù)）-不合格項(xiàng)數(shù) ×100% 20 工序×5 項(xiàng)數(shù)

5.3.2 工藝貫徹率的考核方式：

生產(chǎn)部對(duì)專業(yè)廠考核為工藝貫徹率每少于1%扣考核分1 分；專業(yè)廠對(duì)車間的考核為工藝貫徹率每少于1%扣考核分1 分。

各車間每周未檢查工藝紀(jì)律或未檢查出5 個(gè)問題或檢查后未用《問題跟蹤表》跟蹤解決問題，每次扣考核分1 分。

每月生產(chǎn)部對(duì)工藝貫徹率達(dá)標(biāo)的以及問題整改力度很大的單位進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，生產(chǎn)部工藝員將公司級(jí)檢查內(nèi)容及專業(yè)廠檢查內(nèi)容匯總在每周的生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。

5.4 工藝紀(jì)律檢查是現(xiàn)行工藝控制的方法，工藝紀(jì)律檢查中的疑難、綜合性問題可以作為過程評(píng)估的輸入，按過程評(píng)估的程序進(jìn)行操作。

5.5 每半年生產(chǎn)部組織一次全面的過程評(píng)估工作，對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)的問題各車間按平時(shí)工藝紀(jì)律檢查問題按時(shí)整改。

5、相關(guān)文件

《過程評(píng)估、控制和改進(jìn)》（CX.05.404）

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6、質(zhì)量記錄

BG.05.404/03-01 《工藝紀(jì)律檢查記錄表》 BG.05.404/03-02 《工藝紀(jì)律整改措施表》 BG.05.404/03-03 《問題跟蹤表》

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第三篇：2014.3.15勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況

正 行 煤 業(yè) 公 司

2014年3月15日勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況通報(bào)

按照汾西黨發(fā)13號(hào)文，關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”教育整頓活動(dòng)通知精神要求，針對(duì)近段時(shí)間，公司存在領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任不強(qiáng)，工作作風(fēng)漂浮，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等問題。15日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織黨委工作部、社會(huì)與勞動(dòng)保障部、安監(jiān)科、生產(chǎn)管理部，對(duì)各單位、各科室領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、在崗及請(qǐng)銷假情況，進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果總體情況還是不錯(cuò)的，多數(shù)單位、科室領(lǐng)導(dǎo)跟值班到位，有事能夠執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，但也存在一些不良現(xiàn)象，具體情況通報(bào)如下：

1、4個(gè)井下單位值班人員均在崗位，跟班人員通過電話均聯(lián)系到在井下。

2、有6名干部在檢查時(shí)沒有在辦公室，通過座機(jī)電話聯(lián)系，確認(rèn)在公司。

3、有6名干部在檢查時(shí)因出差、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)或其他原因沒有在單位，也沒有履行請(qǐng)假手續(xù)。

4、有1名干部因15日上夜班在家休息。

5、有1名干部因14日上夜班在家休息。

6、有1名干部履行了請(qǐng)假手續(xù)，但沒有將請(qǐng)假條及時(shí)交黨委工作部。

通過檢查沒有發(fā)現(xiàn)值跟班脫崗形象，暫沒有發(fā)現(xiàn)職工考勤不在崗現(xiàn)象。

但通過檢查也發(fā)現(xiàn)部分同志存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

一是個(gè)別干部認(rèn)為自己身體或家里有事，領(lǐng)導(dǎo)都知道，就不用履行請(qǐng)假手續(xù)了；

二是個(gè)別干部認(rèn)為我有正當(dāng)理由出去辦事，就不用履行請(qǐng)假手續(xù)了；

三是部分同志認(rèn)為我昨天或今天上夜班了，就應(yīng)該休息；或者昨天值班了，今天就理所當(dāng)然休息。

鑒于以上情況，明確以下要求：

一是無論什么情況、什么理由，離礦半天的口頭向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，主管領(lǐng)導(dǎo)不在礦的向值班礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；副職離礦一天及以上的履行請(qǐng)假手續(xù)或出差手續(xù)，主管領(lǐng)導(dǎo)不在礦，電話或短信征的主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，找值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。正職外出一天及以上的必須經(jīng)經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。辦理出差手續(xù)的，將出差審批單復(fù)印件交黨委工作部備案。

二是關(guān)于值跟班休息的同志，暫按以下規(guī)定執(zhí)行：次日跟零點(diǎn)班的，當(dāng)天下午和次日在不影響學(xué)習(xí)和工作的前提下，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可自行安排休息；基層單位值班領(lǐng)導(dǎo)（不包括公司值班），次日在不影響學(xué)習(xí)和工作的前提下，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可自行安排休息。（待公司具備辦法出臺(tái)后，按辦法執(zhí)行）

本次檢查只通報(bào)現(xiàn)象和問題，不再進(jìn)行追究處理。今后公司將不定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)懲不貸。

同時(shí)，相關(guān)部門要進(jìn)一步完善干部管理和勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)制度，形成日常管理、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、責(zé)任追究有效機(jī)制，希望各單位要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，希望廣大干部職工做到有則改之，無則加勉。

正行煤業(yè)公司

2014年3月16日

第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查通報(bào)

勞動(dòng)紀(jì)律檢查通報(bào)（3月第1期）

各單位：

勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組近期對(duì)全礦勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

現(xiàn)對(duì)以上同志提出通報(bào)批評(píng)，所在單位納入月底考評(píng)，望各單位加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理。

勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組

2015年3月7日

第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查實(shí)施方案

勞動(dòng)紀(jì)律檢查實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)正常的工作秩序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，即日起在公司范圍內(nèi)開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，方案如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律檢查范圍：公司在冊(cè)的所有職工

二、檢查部門及檢查方式：由公司辦公室牽頭，監(jiān)事會(huì)辦公室協(xié)助，各廠綜合科配合，采取不定時(shí)不定期檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、檢查職工是否遵守上下班規(guī)定時(shí)間，有無遲到、早退現(xiàn)象。

2、各廠、部（室）是否堅(jiān)持請(qǐng)假制度，是否有無故脫崗、串崗、曠工現(xiàn)象；

3、是否有酒后上崗和班中飲酒現(xiàn)象；

4、違反公司規(guī)定的其他違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

四、考核

1、發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的普通職工，處罰100元/次、中層干部處罰500元/次，并作記錄。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律三次的職工及中層干部，一律上交集團(tuán)公司托管中心管理。

3、由公司辦公室建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理臺(tái)帳，監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收取違反勞動(dòng)紀(jì)律的罰款。

四、勞動(dòng)紀(jì)律檢查時(shí)間：自xxxx年x月xx日起實(shí)施。

五、要求

1、在檢查勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，檢查部門及人員不得提前通知、包庇、縱容，如出現(xiàn)類似情形，對(duì)檢查部門處以500元罰款，檢查人員處以300元罰款，并建議公司調(diào)整檢查人員崗位。

2、檢查時(shí)如遇上級(jí)部門臨時(shí)抽查，檢查人員應(yīng)予以及時(shí)配合上級(jí)部門。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

xxxxx年x月xxx日