第一篇：潞城卓越水泥節(jié)能減排

潞城卓越水泥：節(jié)能減排辟新徑

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于持續(xù)快速發(fā)展時(shí)期，能源短缺、價(jià)格上漲，已經(jīng)開始直接影響著各行業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，節(jié)能減排既是保護(hù)環(huán)境的需要，也是緩解能源供應(yīng)緊張、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重大戰(zhàn)略措施。

國家“十一五”規(guī)劃將建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)提高到了前所未有的高度。水泥工業(yè)是高耗能工業(yè)，節(jié)能減排責(zé)任重大。作為潞城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，截至2006年年底，潞城共有大小水泥企業(yè)20多家，水泥產(chǎn)能達(dá)到200萬噸左右。潞城水泥廠是潞城市屬的一家中小型水泥生產(chǎn)企業(yè)，曾一度成為潞城放不下的“包袱”，負(fù)擔(dān)沉重。2006年與武漢卓越集團(tuán)合作后，走出了一條依靠節(jié)能減排重塑輝煌的新型工業(yè)化道路，也為我省高污染企業(yè)節(jié)能減排提供了一條思路。

包袱沉重 瀕臨破產(chǎn)

潞城水泥廠始建于1975年，最初設(shè)計(jì)產(chǎn)能為0．8萬噸／年，隨著市場的發(fā)展，企業(yè)通過銀行貸款和職工集資等方法，籌集資金進(jìn)行技術(shù)改造，2000年達(dá)到12萬噸／年的生產(chǎn)能力。2000年也成為潞城水泥廠最為輝煌的時(shí)期之一，當(dāng)年，潞城水泥廠有在崗職工280余人，實(shí)現(xiàn)年銷售收入1300萬元，年納稅額達(dá)到140余萬元，一度成為潞城的納稅大戶。

然而，30年的發(fā)展過程中，潞城水泥廠也累積了巨額債務(wù)，背負(fù)了沉重的包袱。一是水泥廠自身發(fā)展中歷年累計(jì)形成流動(dòng)資金貸款1385萬元；二是兼并潞城絲織廠，負(fù)擔(dān)銀行貸款403萬元；三是籌建紙面石膏板生產(chǎn)線貸款4670萬元。截至2003年6月，潞城水泥廠累計(jì)形成銀行貸款本金6458萬元，利息4857萬元。企業(yè)就是正常生產(chǎn)，年產(chǎn)值還不到2000萬元，年利稅不足200萬元，入不敷出，資不抵債，企業(yè)財(cái)務(wù)全面癱瘓，成為典型的“畸形兒”。2003年8月，潞城水泥廠全線停產(chǎn)，職工下崗待業(yè)。

招商引資 起死回生

2006年，在全省上下加速發(fā)展的背景下，潞城市委、市政府采取有效措施，加大了招商引資力度。為了幫助潞城水泥廠走出困境，妥善安置企業(yè)職工，潞城市委、市政府積極鼓勵(lì)水泥廠拓寬思路，放開視野，走出去、引進(jìn)來，掛靠聯(lián)合，“借船出?！薄：蔽錆h卓越水泥技術(shù)開發(fā)公司董事長閔江寧教授與潞城水泥廠的“結(jié)緣”，不是偶然的。2005年，閔江寧教授考察山西水泥市場，潞城水泥廠得天獨(dú)厚的地理位置、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，特別是潞城市優(yōu)越的投資環(huán)境，深深吸引了閔教授。雙方經(jīng)過多次洽談，于2006年初簽訂租賃經(jīng)營意向。

2006年8月份，武漢卓越集團(tuán)注冊(cè)成立了潞城市卓越水泥有限公司，當(dāng)年11月，中國光彩事業(yè)“太行行”啟動(dòng)儀式上，武漢卓越水泥技術(shù)開發(fā)公司與潞城水泥廠成功簽約，2007年4月，潞城卓越水泥有限公司一期生產(chǎn)30萬噸粉煤灰水泥技改項(xiàng)目正式投產(chǎn)運(yùn)行。截至2007年8月底，已生產(chǎn)水泥14萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元，利稅180萬元。潞城水泥廠掀開了全新的一頁。

節(jié)能減排 煥發(fā)生機(jī)

潞城的水泥制造業(yè)歷史悠久，晉牌水泥、天脊水泥享譽(yù)三晉。作為一家中小型水泥生產(chǎn)企業(yè)，如何在潞城眾多的水泥生產(chǎn)企業(yè)中立于不敗之地，是潞城所有中小型水泥生產(chǎn)企業(yè)都在認(rèn)真思考的問題。但對(duì)于這一點(diǎn)，閔江寧教授成竹在胸。

閔江寧教授，是武漢理工大學(xué)碩士研究生。他帶領(lǐng)的一支常年工作在水泥生產(chǎn)一線的硅酸鹽工藝專業(yè)和管理專業(yè)的各類研究人員的團(tuán)隊(duì)，技術(shù)力量雄厚，同時(shí)閔教授還應(yīng)用新技術(shù)節(jié)能減排，為水泥企業(yè)走新型工業(yè)化道路提供了借鑒。

立足自主創(chuàng)新。潞城卓越水泥有限公司組建之初，閔教授就在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了節(jié)能減排科研中心，從企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃到日常生產(chǎn)經(jīng)營，從工藝設(shè)備的更新改造到各類規(guī)章制度的建立；從產(chǎn)品質(zhì)量的保障到員工素質(zhì)的提高，全方位推進(jìn)節(jié)能減排。同時(shí)，閔教授充分利用自己從事水泥專業(yè)研究的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)與科研院所、大專院校的聯(lián)姻，共同研發(fā)節(jié)能減排新課題，力求把潞城卓越水泥有限公司建設(shè)成為武漢理工大學(xué)立窯水泥節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)基地。資金的投入是推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新的保障。潞成卓越水泥有限公司以年銷售收入的5％，投入節(jié)能減排科研技術(shù)，不斷創(chuàng)新研究課題，引進(jìn)節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)卓越水泥走科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展之路。

推行節(jié)能工藝。節(jié)約就是效益。在配方技術(shù)上，潞城卓越水泥有限公司把煉鐵鋼渣、粉煤灰和煤矸石作為水泥生產(chǎn)的混合材料充分利用，全年可消耗廢渣20多萬噸，僅此一項(xiàng)，每噸水泥成本可降低5元。在節(jié)煤工藝方面，采用國內(nèi)新型的保溫材料——硅鈣板做窯體的保溫材料，在烘干爐窯上采用沸騰法，以煤矸石代替優(yōu)質(zhì)煤，充分利用煤矸石的熱量燒制水泥熟料，僅此兩項(xiàng)就使熟料綜合煤耗由技改前的噸熟料170．4公斤降為噸熟料120．3公斤，下降29．3％，比國家熟料綜合煤耗指標(biāo)135公斤下降10％，全年可節(jié)約標(biāo)煤6000噸，價(jià)值240萬元。在節(jié)電工藝方面，采用新的節(jié)電技術(shù)，提高主機(jī)的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，使水泥綜合電耗由技改前的噸水泥124度降為噸水泥73．1度，下降了42．5％，比國家水泥綜合電耗噸水泥120度下降41％，全年可節(jié)電1590萬度。這三項(xiàng)生產(chǎn)工藝使水泥制造的可比熟料能耗由技改前的噸水泥185．6公斤降到130．1公斤，下降29．9％；使可比水泥綜合能耗由技改前的噸水泥126公斤降到68．9公斤，下降45．3％。潞城卓越公司水泥單位能耗指標(biāo)已達(dá)到日產(chǎn)2000—4000噸新型干法旋窯能耗限額指標(biāo)要求。

加大減排力度。作為高污染行業(yè)，環(huán)保是生存的基礎(chǔ)。減少粉塵和廢氣排放總量是必由之路。潞城卓越水泥有限公司一期工程30萬噸水泥投產(chǎn)以來，先后投資500萬元，購進(jìn)和自制各類除塵器12臺(tái)，對(duì)水泥生產(chǎn)線所有粉塵和廢氣排放點(diǎn)全程進(jìn)行控制，通過強(qiáng)制性治理，噸水泥CO2的排放量由原來的375公斤下降至222公斤，降低40％；噸水泥粉塵排放量由原來的25．4公斤下降為0．29公斤；廢水循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)零排放，年節(jié)約用水1．2萬噸。環(huán)保的投入在帶來社會(huì)效益的同時(shí)，也凸顯了經(jīng)濟(jì)效益。

提高生產(chǎn)能力。規(guī)模就是效益。卓越水泥有限公司一期年產(chǎn)30萬噸粉煤灰水泥工程于2006年11月開工，2007年4月投產(chǎn)，工期僅5個(gè)月。投產(chǎn)后，滿負(fù)荷生產(chǎn)，單月產(chǎn)量已達(dá)到3萬噸，年生產(chǎn)能力達(dá)到潞城水泥廠最高年產(chǎn)量的3倍。按照卓越水泥有限公司的發(fā)展規(guī)劃，二期70萬噸粉煤灰及鋼渣超細(xì)粉工程將于2008年初投產(chǎn)，超細(xì)粉磨的粉煤灰和鋼渣與分別粉磨的熟料混合配制，可獲得100萬噸優(yōu)質(zhì)水泥。產(chǎn)能將超過潞城境內(nèi)現(xiàn)有大型水泥廠產(chǎn)能的總和，將占據(jù)潞城水泥產(chǎn)量的半壁江山，成為潞城水泥行業(yè)的龍頭老大。

作為高耗能產(chǎn)業(yè)，卓越公司通過創(chuàng)新科技，節(jié)能降耗，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，較潞城水泥廠原來的生產(chǎn)成本降低35％。無論是從國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策出發(fā)，還是從企來自身利益和長遠(yuǎn)發(fā)展來看，水泥企業(yè)走節(jié)能減排、降耗之路是不容置疑的選擇。

因?yàn)閷I(yè) 所以卓越

實(shí)踐證明，武漢卓越水泥集團(tuán)與潞城水泥廠的合作是正確的，潞城卓越水泥有限公司創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)節(jié)能減排的經(jīng)驗(yàn)是可行的。專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)鑄就了卓越的經(jīng)營業(yè)績。武漢卓越水泥技術(shù)開發(fā)有限公司與潞城水泥廠合作以來，潞城水泥廠呈現(xiàn)出五個(gè)方面的新變化：

廠容廠貌新變化。這個(gè)變化是最為明顯的。由于長期擱置，潞城水泥廠廠區(qū)一度荒廢，與目前的廠區(qū)形成鮮明的對(duì)比。踏入廠區(qū)，整潔的廠房、整潔的車間、優(yōu)雅的營銷場所和激勵(lì)性標(biāo)語，一切都井然有序，卓越公司正在成為潞城花園式企業(yè)的樣板。

企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)新跨越。效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。潞城卓越水泥有限公司一期年產(chǎn)30萬噸工程投產(chǎn)以來，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入了良性發(fā)展軌道。2007年公司實(shí)現(xiàn)年銷售收入5000萬元，利稅500余萬元。今年二期70萬噸粉煤灰及鋼渣超細(xì)粉項(xiàng)目投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1．6億元，利稅1500余萬元。

職工收入實(shí)現(xiàn)新提高。職工收入是企業(yè)效益的“晴雨表”。潞城卓越水泥有限公司成立以來，在妥善安置原潞城水泥廠職工，按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金的基礎(chǔ)上，做到了職工工資按月發(fā)放。同時(shí)，千方百計(jì)提高職工工資待遇，由原潞城水泥廠高峰時(shí)期的每人每月500元工資提升到1100元，漲了兩倍還多。員工待遇的不斷提升，有效激發(fā)了全體員工的工作熱情，凝聚了加快發(fā)展的合力。

競爭能力實(shí)現(xiàn)新提升。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝是提高商品市場競爭力的有效手段。同行業(yè)中，一是采用了先進(jìn)生產(chǎn)工藝，卓越公司水泥原料成本低，生產(chǎn)能耗低，成本最低；二是水泥產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量最高；三是噸水泥售價(jià)僅為185元左右，低于同類產(chǎn)品約30元左右，售價(jià)最低。

第二篇：水泥行業(yè)節(jié)能減排

水泥行業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀及展望

1.我國水泥行業(yè)的現(xiàn)狀

我國是水泥生產(chǎn)和消費(fèi)大國，水泥的產(chǎn)量近年來一直穩(wěn)居世界的第一位。作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最基本的原材料，目前國內(nèi)外尚無一種材料可以替代其地位。水泥工業(yè)也已經(jīng)成為了衡量國家國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。自改革開放以來，我國國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，并隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，水泥工業(yè)得到了快速的發(fā)展。

盡管我國水泥工業(yè)的發(fā)展比較迅速，但是在快速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了許多的問題，主要表現(xiàn)為我國水泥行業(yè)集中度低，很多生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模較小、產(chǎn)品的檔次比較低且有很多水泥達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)；有一些企業(yè)生產(chǎn)能力落后科技含量低，這些企業(yè)占據(jù)了相當(dāng)一部分比重；水泥產(chǎn)業(yè)的布局不合理，產(chǎn)能分配不均勻；水泥生產(chǎn)企業(yè)的能耗比較大、資源的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重還嚴(yán)重的污染環(huán)境等。水泥生產(chǎn)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，環(huán)境污染大 雖然我國在積極發(fā)展新型干法水泥，但水泥行業(yè)很多小水泥生產(chǎn)廠家仍采用小立窯和濕法窯等落后的工藝。這些落后的工藝能耗比較高，且熱量不能得到很好地利用，造成我國水泥工業(yè)整體能耗比較高。水泥工業(yè)對(duì)環(huán)境的影響主要是粉塵和廢氣的污染。水泥行業(yè)粉塵的排放量在我國工業(yè)行業(yè)粉塵排放量中占據(jù)了很大的比重。目前我國霧霾天氣逐漸增多，國家對(duì)環(huán)保問題也更加的重視，在國家的嚴(yán)格控制下，雖然水泥生產(chǎn)中的粉塵排放量逐漸降低，但是污染問題仍然很嚴(yán)重。由此得出，水泥工業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核迫在眉睫。

2.水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)

水泥工業(yè)的清潔生產(chǎn)是指在水泥生產(chǎn)過程中，通過采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與裝備、加強(qiáng)質(zhì)量管理，合理使用原料和燃料、在符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的條件下充分利用一切可利用的廢棄物，提高資源和能源的利用效率，減少或者避免污染物產(chǎn)生，降低溫室氣體的排放量，產(chǎn)品性能與質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，并在使用時(shí)對(duì)人類和環(huán)境無毒無害。水泥工業(yè)為“兩高一資”行業(yè)，其對(duì)環(huán)境的影響主要是水泥、熟料生產(chǎn)造成的環(huán)境污染及礦山開采造成的生態(tài)破壞。由此，可知水泥工業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)不僅可以降低能耗、物耗，減少污染物的排放，而且有助于減緩礦山生態(tài)的破壞，提高資源綜合利用率，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場競爭力，可產(chǎn)生明顯的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

清潔生產(chǎn)在水泥行業(yè)中的作用：

（1）實(shí)施清潔生產(chǎn)可以使水泥工業(yè)的環(huán)保起到事半功倍的效果，有效減輕水泥工業(yè)的環(huán)境負(fù)荷。

（2）實(shí)施清潔生產(chǎn)可以在源頭預(yù)防，避繁就簡、去難就易，是水泥工業(yè)的環(huán)保工作技術(shù)難度減小。

（3）用清潔生產(chǎn)的方法預(yù)防污染比僅用末端處理的方法治理污染可大量節(jié)省資金。

（4）用清潔生產(chǎn)的方法預(yù)防污染可以節(jié)約資源、能源，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而提高了企業(yè)治理污染的積極性和主動(dòng)性。

（5）清潔生產(chǎn)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

清潔生產(chǎn)徹底改變了過去那種被動(dòng)的、滯后的污染控制手段，清潔生產(chǎn)全方位、全過程地將產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和環(huán)境減負(fù)、環(huán)境污染融為一體，以降低在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)環(huán)境的負(fù)荷和對(duì)環(huán)境的不良影響。它強(qiáng)調(diào)在污染生產(chǎn)前進(jìn)行綜合預(yù)防，有效地防治或減少污染的生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的影響。這一主動(dòng)行動(dòng)經(jīng)國內(nèi)外許多實(shí)踐證明能節(jié)約資源、能源，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因而實(shí)行清潔生產(chǎn)是從根本上控制污染、降低整個(gè)工業(yè)活動(dòng)對(duì)人類和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展最有效的手段。

3.目前水泥清潔生產(chǎn)技術(shù)

目前在水泥工業(yè)運(yùn)用比較常見的清潔生產(chǎn)技術(shù)有：

（1）大力發(fā)展大型新型干法水泥生產(chǎn)工藝。新建、擴(kuò)建、改建窯外分解窯，增加新型干法生產(chǎn)水泥的比重是提高水泥生產(chǎn)技術(shù)水平，降低能耗的主要途徑。

（2）純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的運(yùn)用，充分利用窯爐預(yù)熱器和篦冷機(jī)的排風(fēng)余熱。該項(xiàng)技術(shù)使能源回收水平可達(dá)35～40kW·h/t 熟料。

（3）采用低阻高效的多級(jí)預(yù)熱器系統(tǒng)和控流式新型篦冷機(jī)以及多通道噴煤管的應(yīng)用，都能有效地降低水泥熟料的生產(chǎn)熱耗。

（4）用高效粉磨機(jī)取代低效的球磨機(jī)，降低粉磨電耗。粉磨是水泥生產(chǎn)中主要的耗電工序，約占綜合耗電量70%。我國水泥企業(yè)原來大多是采用低效的球磨機(jī)，效率只有3%～5%，現(xiàn)在普遍采用立式磨、輥壓磨、擠壓磨、高細(xì)磨等代替原有的球磨機(jī)；以大磨機(jī)取代小磨機(jī)，淘汰直徑小于1.83 m 的小型球磨機(jī)； 改進(jìn)粉磨工藝流程，增添預(yù)破碎機(jī)、選粉機(jī)；采用耐磨鋼球、耐磨襯板及節(jié)能型襯板等。（5）同時(shí)，在水泥工業(yè)積極推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；?，生產(chǎn)設(shè)備趨向大型化、生產(chǎn)過程向自動(dòng)化和智能化發(fā)展。通過這些有效的手段，得到明顯的規(guī)模節(jié)能降耗效益。在水泥流通領(lǐng)域，要發(fā)展散裝水泥等高效率低損耗的物流體系，建立好廢舊建材的回收利用體系。以上新技術(shù)的成功運(yùn)用，在很大程度上推動(dòng)了社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步。能使水泥按建筑設(shè)計(jì)要求正常水化、硬化，水泥石的結(jié)構(gòu)致密度達(dá)到工程質(zhì)量的要求。

4.生產(chǎn)工藝的優(yōu)化

技術(shù)創(chuàng)新，積極發(fā)展節(jié)能減排技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)品和水泥行業(yè)的“再利用”提供技術(shù)保障。

（1）改造粉磨工藝，發(fā)展粉磨技術(shù)減少電耗。在水泥生產(chǎn)中，每生產(chǎn)1噸水泥大約需要粉碎各種物料3～4噸，粉碎工藝過程的電耗占生產(chǎn)總電耗的60%～70%。選擇先進(jìn)的粉碎工藝，簡化粉碎流程，改善傳統(tǒng)粉碎作業(yè)方式，提高粉磨效率、降低粉磨電耗，已成為實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)節(jié)能降耗的關(guān)鍵。因此，水泥企業(yè)可以從改造磨前預(yù)粉碎工藝、球磨機(jī)內(nèi)部改造和選粉機(jī)改造等三個(gè)方面來著手，進(jìn)行粉磨工藝的生態(tài)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

（2）發(fā)展新型干法水泥技術(shù)，保障水泥產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)節(jié)能減排。新型干法水泥是指采用窯外分解的新工藝生產(chǎn)水泥，其生產(chǎn)以懸浮預(yù)熱器和窯外分解技術(shù)為核心，采用新型原料、燃料均化和節(jié)能粉磨技術(shù)及裝備，全線采用計(jì)算機(jī)集散控制，實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)過程自動(dòng)化并高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保。該技術(shù)優(yōu)點(diǎn)為迅速，熱效率高，單位容積較濕法水泥產(chǎn)量大，熱耗低。發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)，一方面能消耗工業(yè)廢渣和一定量的城市生活垃圾，另一方面與立窯相比，勞動(dòng)生產(chǎn)率高5－6倍，能耗低，粉塵排放僅為立窯的1/5～1/10，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，強(qiáng)度標(biāo)號(hào)高。

（3）建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)企業(yè)的“資源化”。仿照自然生態(tài)系統(tǒng)食物鏈和食物網(wǎng)，使一家企業(yè)的廢物(輸出)，變成另一家企業(yè)的原材料(輸入)，形成“共生工業(yè)鏈”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)物質(zhì)流和能量流綜合協(xié)同的封閉循環(huán)，即企業(yè)之間的共生原則。這就是“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”。它既是一條能量轉(zhuǎn)換鏈，也是一條物質(zhì)傳遞鏈。物質(zhì)流和能源流沿著“生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”逐級(jí)層次流動(dòng)，原料、能源、廢物和各種環(huán)境要素之間形成立體環(huán)流結(jié)構(gòu)，能源、資源在其中反復(fù)循環(huán)獲得最大限度的利用，使廢棄物資源化實(shí)現(xiàn)再生增值。

5.水泥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.1水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

我國提倡可持續(xù)發(fā)展，水泥行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了全行業(yè)產(chǎn)能過剩的階段，需要進(jìn)行大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。未來水泥行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該執(zhí)行“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”的政策。即在總量上應(yīng)滿足社會(huì)的需求，同時(shí)改進(jìn)水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，取締小的水泥生產(chǎn)企業(yè)，支持大企業(yè)的發(fā)展壯大提高他們的競爭力。未來產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和環(huán)保不達(dá)標(biāo)的落后的生產(chǎn)線將會(huì)被淘汰，新工藝會(huì)被廣泛運(yùn)用。水泥企業(yè)也會(huì)從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。最終形成以大集團(tuán)為主導(dǎo)的區(qū)域性市場格局，使產(chǎn)業(yè)由追求量的增加轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢r(jià)值的增長。

5.2加大水泥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)至關(guān)重要。我國水泥行業(yè)要把技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置，水泥生產(chǎn)企業(yè)一方面要建立和完善整體的自主創(chuàng)新體系，建立創(chuàng)新平臺(tái)，加大自主創(chuàng)新投入，另一方面積極引進(jìn)先進(jìn)的人才與技術(shù)，加大集成創(chuàng)新力度。用先進(jìn)的技術(shù)、新的工藝和新設(shè)備改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。要密切的關(guān)注世界科技發(fā)展的動(dòng)向和市場的需求，在節(jié)約能源和資源、減少環(huán)境污染等方面來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

5.3注重優(yōu)質(zhì)水泥的生產(chǎn)

雖然我國水泥行業(yè)整體產(chǎn)能過剩，但是大部分都是普通水泥，優(yōu)質(zhì)水泥很少，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)水泥的缺口很大。而且混凝土的強(qiáng)度等級(jí)和水泥的質(zhì)量也有很大關(guān)系，混凝土強(qiáng)度每提高一個(gè)等級(jí)，水泥和鋼筋的用量就會(huì)減少百分之十到百分之十五。采用優(yōu)質(zhì)的水泥減少了資源的使用量，符合我國節(jié)能減排的政策和可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。

5.4發(fā)展綠色水泥工業(yè)

水泥行業(yè)的綠色工業(yè)是指水泥企業(yè)不對(duì)人類社會(huì)和環(huán)境帶來負(fù)面的影響同行是又做出貢獻(xiàn)。未來我國的水泥工業(yè)一定會(huì)向綠色工業(yè)發(fā)展。首先要最大限度的提高資源的利用率，從現(xiàn)在的水泥生產(chǎn)技術(shù)要求來看，并不需要非常優(yōu)質(zhì)的原料，可以采用較低品質(zhì)的原材料來代替粘土和石灰石的配料，以起到節(jié)約資源的作用。其次是采用綠色能源和可燃廢棄物燃料，充分的利用再生資源，并加強(qiáng)余熱的利用，利用余熱發(fā)電，最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求。最后要加強(qiáng)對(duì)污染物的處理。各個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)都要強(qiáng)制性的安裝運(yùn)行可靠、收塵效率高的電收塵器，減少粉塵的排放。減少對(duì)大氣的污染。最終實(shí)現(xiàn)水泥產(chǎn)業(yè)的綠色工業(yè)，這樣水泥企業(yè)才能存活得更長久。

6.結(jié)語

水泥工業(yè)的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)和潛力很大，從原料加工到成品出廠，從領(lǐng)導(dǎo)干部到崗位操作工，需要每個(gè)人在各自崗位上積極的投入與參與，使企業(yè)生產(chǎn)的每一道工序和每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在最佳狀態(tài)，只有這樣，清潔生產(chǎn)的實(shí)施才能真正收到實(shí)效，才能使企業(yè)具有較強(qiáng)的市場競爭力。加快推進(jìn)水泥工業(yè)企業(yè)的節(jié)能減排刻不容緩。運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論，以“3R原則”為指導(dǎo)，通過清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)的“減量化”；技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)水泥工業(yè)的“再利用”;建立生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)水泥的“再循環(huán)”以及政府政策的引導(dǎo)等途徑，探究一條能推進(jìn)貴州省水泥工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排的有效途徑。再循環(huán)原則，屬于輸出端方法。通過把廢物再次變成資源，以減少最終處理量，最大限度地利用資源，把已完成使用價(jià)值的物質(zhì)返回到工廠，經(jīng)處理后再融入新的產(chǎn)品之中。也就是我們通常所說的廢品的回收利用和廢物的綜合利用。“3R原則”的生產(chǎn)模式，從設(shè)計(jì)、原料、工藝、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，把污染盡可能控制在生產(chǎn)過程中，使生產(chǎn)過程中排放的污染物最少化，對(duì)環(huán)境和人類的危害最??；同時(shí)提高資源的綜合利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，并保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

第三篇：水泥企業(yè)節(jié)能減排,從我做起

節(jié)能減排，水泥企業(yè)大有可為

當(dāng)我們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展倍感欣喜的同時(shí)，我們也越來越強(qiáng)烈地感受到了資源的日益緊缺帶給我們的巨大壓力，更為我們?cè)谫Y源方面曾經(jīng)的過度慷慨而心驚莫名。我們國家已經(jīng)把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)基本國策,就像胡錦濤總書記在十七大報(bào)告當(dāng)中提出的要求一樣,必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位臵。節(jié)能減排在我國是一項(xiàng)克不容緩的工作，必須引起每個(gè)企業(yè)和每一個(gè)人的關(guān)注，也必須依靠企業(yè)和個(gè)人去實(shí)踐。

一、節(jié)能減排的重要性和緊迫性

當(dāng)前，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展過，由于人類過分追求發(fā)展所帶來的滿足和發(fā)展的速度而忽視或淡薄了其所帶來的負(fù)面效應(yīng)，致使在極大滿足自身物欲的同時(shí)，也給自身未來的發(fā)展埋下了諸多隱患，全球氣候變暖是人類所面臨的波及范圍最廣的環(huán)境問題，這些問題隨著時(shí)間的推移暴露越來越明顯，它將對(duì)野生動(dòng)植物棲息地、生物多樣性、糧食供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)和人類的生命等帶來巨大的潛在危害，直至威脅到人類自身的生存，如溫室效應(yīng)的出現(xiàn)、水污染等問題。導(dǎo)致全球變暖有自然和人為兩類原因，二氧化碳排放是其中的一個(gè)主要原因。目前，全球電力生產(chǎn)所排放的二氧化碳約占世界二氧化碳總排放量的37%。在我國能源消費(fèi)中，煤炭一直占主體地位。我國是人均資源水平較低的國家。過去，我們習(xí)慣用“地大物博、人口眾多”來概括我國的特點(diǎn)。其實(shí)，相對(duì)于人口來說，我國不僅地不大，物也不博。從資源稟賦看，我國是總量的富國、人均上的貧國。隨著經(jīng)濟(jì)的調(diào)整發(fā) 1

展，淡水、土地、草地、森林等自然資源的消耗和人口急劇增加。如果我們不注意節(jié)約和保護(hù)資源，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高將受到嚴(yán)重制約，節(jié)能減排在我國顯得尤為重要和緊迫。

二、發(fā)展新型干法是水泥行業(yè)節(jié)能減排的重要舉措

建材行業(yè)中水泥是煤炭消耗大戶，2005年水泥行業(yè)能源消耗占建材耗能總量的57.46%。水泥行業(yè)作為高能耗行業(yè)，應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起節(jié)能減排的重任。目前，我國基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長有著非常重要的作用，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)水泥工業(yè)依賴將是長期的。水泥工業(yè)要發(fā)展，再不能以消耗能源和犧牲環(huán)境為代價(jià)。落后生產(chǎn)能力是資源能源浪費(fèi)、環(huán)境污染的源頭。淘汰落后產(chǎn)能是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要手段。加快淘汰落后生產(chǎn)能力是水泥工業(yè)發(fā)展的歷史趨勢(shì)。要大力淘汰落后產(chǎn)能，必須大力發(fā)展新型干法。目前，雖然我國水泥供給總體呈現(xiàn)供大于求的局面，但落后的產(chǎn)能仍占相當(dāng)大的比例，我國新型干法水泥生產(chǎn)線占水泥總產(chǎn)能的比重由2000年的9.4%提高到2007年的55%。這意味新型干法水泥產(chǎn)量增長空間還很大，到2010年末，全國完成淘汰小水泥產(chǎn)能2.5億噸。因此，還要繼續(xù)大力發(fā)展新型干法水泥，加速淘汰落后產(chǎn)能。從某種意義上講，作為西北水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)——祁連山近年來大力發(fā)展新型干法水泥的過程，也是為節(jié)能減排工作做貢獻(xiàn)的過程。

三、全面實(shí)施節(jié)能減排重點(diǎn)工程是水泥企業(yè)發(fā)展的出路。

新型干法水泥發(fā)展壯大了，并不意味著水泥行業(yè)就已經(jīng)完成了節(jié)能減排的任務(wù)。與其他行業(yè)比，新型干法仍屬高能耗行業(yè)，因此，在新型干法水泥企業(yè)還必須高度重視節(jié)能減排，加大節(jié)能減排的投入。

要在新型干法水泥企業(yè)節(jié)能減排方面大力推進(jìn)科技進(jìn)步，組織實(shí)施節(jié)能減排科技專項(xiàng)行動(dòng)，攻克一批節(jié)能減排關(guān)鍵和共性技術(shù)，推廣一批潛力大、應(yīng)用面廣的重大節(jié)能減排技術(shù)。國家制定的政策措施，鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排的技術(shù)改造，采用節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造力度，企業(yè)要充分利用好國家政策給予的資金支持。當(dāng)前，新型干法水泥重點(diǎn)要做好利用窯頭及窯尾排放的大量中低溫余熱，建設(shè)純低溫電站工作。不但減少環(huán)境污染，間接達(dá)到節(jié)約能源的目的，還能滿足企業(yè)自身部分用電需要，進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)綜合能耗，降低生產(chǎn)成本，提高新型干法水泥的競爭力，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。新型干法水泥企業(yè)還要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)礦產(chǎn)資源綜合利用、固體廢物綜合利用、再生資源循環(huán)利用，以及水資源的循環(huán)利用，積極探索垃圾資源化利用，等等。

四、節(jié)能減排與每個(gè)“水泥人”息息相關(guān)

建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是全社會(huì)共同的責(zé)任，需要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量積極參與。要廣泛宣傳動(dòng)員，要讓每一個(gè)職工懂得，全球氣候變暖與我們每個(gè)人及每個(gè)家庭都息息相關(guān)，我們的生活方式和習(xí)慣對(duì)地球環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生影響。我們?nèi)祟惖囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)都緊密的同全球氣候變暖聯(lián)系在一起。我國人口多、底子薄，節(jié)約能源資源、保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，減排不僅是企業(yè)的事情，也是我們每個(gè)公民應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)地球應(yīng)盡的義務(wù)。我們生活中的所有活動(dòng)都直接或間接地同電能的消耗聯(lián)系在一起。古人云：勿以善小而不為。雖然我們的些小行為，看起來似乎無關(guān)大局，但聚沙能成塔，積水能成淵。必須從每一個(gè)個(gè)體抓起，從提高每一個(gè)人的認(rèn)識(shí)抓起，從改變每一個(gè)人的習(xí)慣抓起，養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。從及時(shí)關(guān)電腦、關(guān)水龍頭、關(guān)電等小事做起。節(jié)約每一張紙、每一度電都能夠定量的折算成減少排放的二氧化碳的數(shù)量。節(jié)約1度電，相當(dāng)于節(jié)約半公斤煤；騎自行車、坐公交車，就能減少廢氣排放；少用一雙一次性筷子、一張白紙、一份賀卡，就是在保護(hù)森林；節(jié)約一滴水，省一點(diǎn)鉛筆，就是在節(jié)約資源；少用一個(gè)塑料袋，就能減少污染……

節(jié)能減排是關(guān)系到國民經(jīng)流暢的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到人類賴以生存的環(huán)境，也是關(guān)系到我們每個(gè)人切身利益的重要大事。作為水泥企業(yè)要高度重視，同時(shí)我們每個(gè)人都應(yīng)關(guān)注和重視節(jié)能減排，并用實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)。

第四篇：水泥企業(yè)節(jié)能減排清潔生

水泥企業(yè)節(jié)能減排清潔生產(chǎn)的幾項(xiàng)措施

【中國水泥網(wǎng)】 作者:盧揚(yáng)芬 單位:福建龍巖合豐水泥有限公司 【2010-08-16】

隨著國家對(duì)節(jié)能減排的重視，高耗能、高污染的水泥企業(yè)，如何做好節(jié)能、降耗、減排、清潔生產(chǎn)，是當(dāng)前水泥企業(yè)必須面對(duì)的問題。我公司通過推行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理，達(dá)到了“實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高環(huán)境績效”的目的。

下面就我公司推行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的幾項(xiàng)措施與同行交流。

樹立企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行的思想

公司位于龍巖市東城區(qū)，距市中心不足3km。建廠初期，公司領(lǐng)導(dǎo)就堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境并舉的方針，做到全線生產(chǎn)工藝設(shè)備與環(huán)保設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。公司共投資900多萬元，安裝了18套收塵效率高、技術(shù)可靠的除塵器，從資金和技術(shù)上保證了生產(chǎn)線所有污染源的達(dá)標(biāo)排放。注重廠區(qū)環(huán)境的美化綠化。公司制定了環(huán)境管理方案，先后投資100多萬元，分三年對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化美化。目前公司辦公樓、生產(chǎn)車間周圍和廠區(qū)道路兩側(cè)已完成了綠化工作，綠化面積11065m2，綠化率達(dá)100%。如今廠區(qū)內(nèi)綠草如茵，樹木成林，枝葉繁茂，展現(xiàn)出花園式工廠的風(fēng)采。推行ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)管理制度

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的環(huán)保行為，提高管理水平，增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)，2004年公司在改版ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)推行ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一體化管理，使質(zhì)量管理與環(huán)境管理雙腳齊步走。公司制定了環(huán)境管理方針、目標(biāo)和環(huán)境管理方案，頒布了質(zhì)量、環(huán)境《一體化管理手冊(cè)》、《程序文件》；根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制了《環(huán)境因素識(shí)別登記表（包括應(yīng)急預(yù)案）》，對(duì)各工作、生產(chǎn)場所進(jìn)行了環(huán)境因素的識(shí)別，對(duì)重要環(huán)境因素加強(qiáng)控制，制定了《環(huán)境保護(hù)管理》、《粉塵無組織排放管理》、《袋收塵器管理》、《電收塵器管理》、《生活垃圾和固體廢棄物的處理及管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)用與保管制度》及《安全文明生產(chǎn)管理》等十多項(xiàng)管理制度和20多項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程，并將其匯編成冊(cè)，下發(fā)到班組崗位，由各部門（車間）負(fù)責(zé)人對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)用多種形式在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳教育———如公司內(nèi)部論壇、墻報(bào)、會(huì)議等形式，使全公司員工充分理解建立ISO14001環(huán)境管理體系的重要性，認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)是每位員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，認(rèn)識(shí)到“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”，認(rèn)識(shí)到只有做好環(huán)保工作，才能確保企業(yè)的生存。并將環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，從而推動(dòng)公司環(huán)保治理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道，有力地保證公司環(huán)保工作的順利開展。2004年11月通過ISO14001的現(xiàn)場審核，獲得了ISO14001的認(rèn)證證書，成為福建省第二家，龍巖市第一家取得ISO14001認(rèn)證證書的水泥企業(yè)。礦山整治

廠區(qū)傍山而建，后山就是儲(chǔ)藏8000多萬噸石灰石的東寶山，而“東寶春云”是龍巖八大景點(diǎn)之一。為響應(yīng)政府的號(hào)召，保護(hù)美麗的家園，公司于2002年6月投資600多萬元將露天開采改為洞采；2004年起就著手礦山“青山掛白”治理工作，種植尾巨桉10000多棵，爬山虎3000多株，種植草皮300多畝，綠化面積達(dá)到26.7萬平方米。“遍體鱗傷”的礦山現(xiàn)已是綠樹成陰，“東寶春云”縈繞山澗，令人心曠神怡、美不勝收。加強(qiáng)監(jiān)督檢查與管理，重獎(jiǎng)重罰

公司專門成立安全環(huán)?？己诵〗M，組長由總經(jīng)理、副組長由生產(chǎn)副總親自擔(dān)任，在日常管理方面做到：劃分區(qū)域，責(zé)任到人；設(shè)備掛牌———標(biāo)明：設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、責(zé)任人，一對(duì)一的清潔生產(chǎn)。對(duì)一些易出現(xiàn)污染事故的部位進(jìn)行了重點(diǎn)防治，每周由生產(chǎn)副總帶領(lǐng)各職能部門、車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全環(huán)保聯(lián)合檢查。根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對(duì)存在污染隱患的部門提出限期整改，對(duì)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障或不能達(dá)到設(shè)計(jì)收塵效果的堅(jiān)決實(shí)行“一停、二報(bào)、三檢修”制度，杜絕了污染事故的發(fā)生。

公司安全環(huán)保考核小組按部門（或車間）編制了詳細(xì)的考核細(xì)則。每月小組成員按考核細(xì)則不定期對(duì)全廠的安全、環(huán)保工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查評(píng)比，評(píng)出最好與最差的車間（或部門），對(duì)最好的單位給予重獎(jiǎng)，最差的單位給予重罰，考核結(jié)果與車間（部門）負(fù)責(zé)人的工資掛鉤，并納入當(dāng)月績效考核，從而杜絕了應(yīng)付和消極對(duì)待環(huán)保工作的現(xiàn)象，有效調(diào)動(dòng)了各職能部門（車間）負(fù)責(zé)人搞好環(huán)保工作的積極性和主動(dòng)性，促使他們?cè)诠芾砩a(chǎn)的同時(shí)搞好設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的治理工作。加強(qiáng)技術(shù)改造與生產(chǎn)管理

（1）2005～2006年公司在3.5m×10m中卸生料磨、3.2m×13m水泥磨(帶輥壓機(jī))安裝進(jìn)相機(jī)，在大功率風(fēng)機(jī)電機(jī)安裝了變頻調(diào)速裝置，減少無功功率損失，提高用電效率，水泥綜合電耗逐年降低（表1）。

（2）加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，穩(wěn)定生料成分，提高窯操作技術(shù)水平，提高窯的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；加強(qiáng)設(shè)備的巡查與維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。經(jīng)過全體員工的共同努力，公司窯產(chǎn)與窯的運(yùn)轉(zhuǎn)率均有大幅度提高，熟料單位標(biāo)準(zhǔn)煤耗、電耗明顯下降（見表1）。2005、2006、2007年上半年窯臺(tái)時(shí)與能耗情況對(duì)比表[1]

熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗 水泥綜合電耗

時(shí)間 行業(yè)平均水平2005年 2006年 2007年1～6月

臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，t/h 窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，%

kg標(biāo)煤/t熟料 kWh/t水泥

50.0 51.8 50.7 52.0

89.7 92.8 93.5

≤120 117.2 118.7 108.2

≤95 90.5 83.2 79.7

從表1可以看出：2007年上半年熟料單位標(biāo)準(zhǔn)煤耗比同行業(yè)平均水平下降11.8kg標(biāo)準(zhǔn)煤，熟料單位電耗比行業(yè)平均水平下降15.3kWh。

（3）充分利用循環(huán)水資源，公司循環(huán)水利用率達(dá)85%以上。簽訂環(huán)保責(zé)任書，明確減排目標(biāo)

2007年6月2日與區(qū)政府簽訂了《新羅區(qū)“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)環(huán)保責(zé)任書》，明確減排目標(biāo)。2006年公司SO2實(shí)際排放量為24.785t/年（2006年環(huán)保檢測結(jié)果數(shù)據(jù)），遠(yuǎn)低于政府允許的排放量352t/年。加大散裝水泥銷售力度

據(jù)國家權(quán)威部門的科學(xué)測算，使用1萬噸散裝水泥比使用袋裝水泥可減少水泥損耗450t，節(jié)約包裝用紙60t，節(jié)約煤炭78t，節(jié)約水資源1.2×104m3，節(jié)約電力7.2×104kWh，節(jié)約燒堿22t[2]。公司加大散裝水泥銷售力度，散裝水泥銷售量呈現(xiàn)逐年上長的趨勢(shì)，2004年水泥銷售散裝率是40.1%，2005年散裝率是61.7%，2006年散裝率是67.5%，2005年、2006年連續(xù)二年被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“發(fā)散先進(jìn)單位”。由于推廣散裝水泥，大大減少了水泥包裝袋破損和水泥使用過程中所造成的粉塵排放，適應(yīng)了建筑施工現(xiàn)代化的要求，創(chuàng)造了很好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。充分利用工業(yè)廢棄物，節(jié)約生產(chǎn)成本，利國利民通過各種生產(chǎn)試驗(yàn)，公司充分利用工業(yè)廢棄物，如用煤矸石、造氣渣等代替部分粘土配料，不僅節(jié)約了生料配煤，還補(bǔ)充了生料中Al2O3含量；100%用焙燒煤矸石和火電廠爐渣作水泥混合材；用氟石膏（制造氫氟酸后的廢渣）、廢石膏模作礦化劑和代替二水石膏作水泥緩凝劑等等，充分利用當(dāng)?shù)毓I(yè)廢渣，變廢為寶，節(jié)約了生產(chǎn)成本，為企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。提高窯的運(yùn)轉(zhuǎn)速度

公司于2007年8月26日～9月6日進(jìn)行了窯提速技術(shù)改造，目前窯速由原來的3.4r/min提高到4.6r/min，入窯生料喂料量由原來的75～80t/h提高到83～85t/h，提高了熟料產(chǎn)量，降低了熟料消耗。下一步工作

（1）在2007年10月底完成窯頭、窯尾SO2與粉塵的在線檢測，接受主管部門的監(jiān)督，確保SO2與粉塵達(dá)標(biāo)排放。

（2）進(jìn)一步加大無組織排放治理力度，對(duì)敞開的堆場與堆棚進(jìn)行封閉，減少對(duì)外揚(yáng)塵。

（3）由公司建設(shè)的紫金恒發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，將通過水泥、化工、發(fā)電三大產(chǎn)業(yè)的有效整合，使廢棄物得到循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)了綠色GPD增長。“福建紫金恒發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”的循環(huán)模式是：以煤礦排放廢棄的煤矸石為主要原料，采用先進(jìn)的循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)運(yùn)行發(fā)電；電廠排放的灰渣作為生產(chǎn)水泥的摻合料，用于生產(chǎn)水泥；生產(chǎn)水泥的余熱，用于電廠發(fā)電；電廠發(fā)電后的低壓汽用于化工廠供氣，電廠發(fā)電用于水泥和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而完全符合“減量化、再利用、再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則[3]。結(jié)束語

一直以來被認(rèn)為是高耗能、高污染的水泥企業(yè)，隨著高效除塵技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的不斷開發(fā)與應(yīng)用，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，不僅可以消除污染，同時(shí)還可以吸收處理城市垃圾和各種工業(yè)廢渣，變廢為寶，綜合利用。我們相信，綠色環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的新型水泥企業(yè)必將越來越受大家的

第五篇：節(jié)能減排

十、節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新措施

1、節(jié)能減排 1節(jié)能總具措

1）項(xiàng)目部對(duì)施工的主要能耗（施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張）制定節(jié)能控制計(jì)劃；對(duì)生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施（汽車、水電系統(tǒng)）定期檢查，規(guī)定能源的合理消耗，制定檢修計(jì)劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。

2）盡量采用低能耗、高效率設(shè)施，加強(qiáng)常用消耗物品的比較、購臵。3）根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進(jìn)行月度節(jié)能控制計(jì)劃的監(jiān)測、評(píng)比，確定合理的考核指標(biāo)，并不斷在評(píng)比中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能降耗管理辦法。

4）加強(qiáng)人員節(jié)能意識(shí)教育，制作醒目的節(jié)能提示標(biāo)志。5）完善施工方案，節(jié)能要作為考核措施方案的指標(biāo)。

6）各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。2節(jié)水控制措施：

1）項(xiàng)目部在編制《施工組織總設(shè)計(jì)》時(shí)，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的用水量進(jìn)行計(jì)算，并繪制施工現(xiàn)場用水布臵圖，明確水源供應(yīng)部位。

2）每月按項(xiàng)目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對(duì)抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必須時(shí)可適當(dāng)調(diào)整用水計(jì)劃。

3）對(duì)施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程，進(jìn)行重點(diǎn)控制，以提高水資源的利用率。

4）加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高員工節(jié)水意識(shí)。5）嚴(yán)格控制污水的排放。3節(jié)電控制措施：

1）項(xiàng)目部施工前編制《臨時(shí)用電施工方案》，在選擇工藝或機(jī)械設(shè)備時(shí)，除滿足施工要求外，盡量選用能耗低的工藝或機(jī)械設(shè)備。

2）項(xiàng)目部每季度編制用電計(jì)劃，每月按項(xiàng)目部管理規(guī)定做好抄表記錄，并對(duì)抄表結(jié)果及消耗情況做出分析，必要時(shí)可對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

3）提高現(xiàn)場施工機(jī)械的利用率，盡量減少空轉(zhuǎn)時(shí)間，節(jié)約能源。

4、節(jié)地控制措施：

除注重節(jié)約工程永久占地外，還應(yīng)節(jié)約臨時(shí)性用地，設(shè)計(jì)階段應(yīng)細(xì)化臨時(shí)工程設(shè)計(jì)，以減少臨時(shí)占地。

1）施工便道盡量利用原有道路，新建的便道應(yīng)和沿線群眾的出行耕作相結(jié)合，施工結(jié)束后可作為農(nóng)用便道。

2）預(yù)制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時(shí)用地應(yīng)盡量少地，盡可能布設(shè)在用地范圍以內(nèi)等。

2、綠色施工

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面。2.1 組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2.2 規(guī)劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中獨(dú)立成章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

2、綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）環(huán)境保護(hù)措施，制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。

（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，制定節(jié)能措施。

（5）節(jié)地與施工用地保護(hù)措施，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布臵規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地措施等。2.3實(shí)施管理

1、綠色施工應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督。

2、應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)綠色施工作相應(yīng)的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對(duì)職工進(jìn)行綠色施工知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識(shí)。2.4 評(píng)價(jià)管理

1、對(duì)照本導(dǎo)則的指標(biāo)體系，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進(jìn)行自評(píng)估。

2、成立專家評(píng)估小組，對(duì)綠色施工方案、實(shí)施過程至項(xiàng)目竣工，進(jìn)行綜合評(píng)估。2.5 人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。

2、合理布臵施工場地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動(dòng)的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時(shí)提供及時(shí)救助。

3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，明顯改善施工人員生活條件。

3、工藝創(chuàng)新

房屋施工技術(shù)主要包括：混凝土防裂施工技術(shù)、房屋防滲技術(shù)、房屋的節(jié)能技術(shù)。在施工中，混凝土裂縫的原因有很多，混凝土材料的質(zhì)量差，模版變形不均衡，混凝土結(jié)構(gòu)比較混亂，氣溫的突然降低也會(huì)引起較大的拉應(yīng)力，到一定程度就會(huì)導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。要了解房屋防滲技術(shù)，就要嚴(yán)格控制好砌塊的質(zhì)量，要按照管理部門規(guī)定的有關(guān)方案。其中，由于施工過程中墻體出現(xiàn)了裂縫，以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫，這就要求施工單位做好房屋防滲技術(shù)，避免因房體裂縫，增加重新修護(hù)的難度。最后，在房屋的節(jié)能技術(shù)方面，房屋建筑節(jié)能可以節(jié)約建筑施工中的成本，更好的節(jié)約和利用人力、物力。

1.施工步驟

施工前要設(shè)計(jì)施工平面圖，明確起重機(jī)的位臵，布臵運(yùn)輸?shù)缆贰⒁约皞}庫，材料和構(gòu)建堆場的位臵，同時(shí)還要有行政管理部門的監(jiān)督，施工技術(shù)專員給予指導(dǎo)與幫助。

2.對(duì)供水供電設(shè)施的設(shè)臵

做好臨時(shí)供電供水設(shè)計(jì)，包括電源的選擇、電量的計(jì)算、電力系統(tǒng)選擇和配臵，還有電焊機(jī)的用電計(jì)算，還包括一些電動(dòng)機(jī)的用電量，室外與室內(nèi)的照明用電量的計(jì)算。建筑的施工過程中還要計(jì)算出施工用電總數(shù)，建設(shè)單位要做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)于臨時(shí)供水設(shè)施的布臵首先要經(jīng)過計(jì)算、設(shè)計(jì)，然后對(duì)其進(jìn)行設(shè)臵，當(dāng)中的用水量，包括生活生產(chǎn)用水，消防用水和機(jī)械用水。

3.避免機(jī)械材料的浪費(fèi)

合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠，就近儲(chǔ)備施工材料，包括水泥、砂石等，這樣更方便車輛的運(yùn)輸。至于易燃易爆的施工材料，必須注意防火、防爆，例如：瀝青和熬制地點(diǎn)要離開易燃品庫，應(yīng)該布臵在下風(fēng)向，施工單位要計(jì)劃好施工面積，避免施工材料浪費(fèi)。

三、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和方法

1.事前質(zhì)量控制

在房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制包括：(1)技術(shù)準(zhǔn)備(2)物資準(zhǔn)備(3)組織準(zhǔn)備(4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。事前的質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑施工的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性的作用，了解了這些，在施工的過程中才能夠掌握好施工技術(shù)的運(yùn)用。

2.事中質(zhì)量控制

事中的質(zhì)量控制主要是控制質(zhì)量，要全面的控制施工的過程，是事中的質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，事中的質(zhì)量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶，是檢查施工中質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是過渡階段。

3.事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要包括：（1）組織通電（2）試水（3）準(zhǔn)備竣工（4）驗(yàn)收資料、組織自檢和初步驗(yàn)收，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行全面施工。4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法

在房屋建筑施工中，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法包括：（1）排列圖法（2）直方圖法（3）因果分析圖法（4）相關(guān)圖法（5）調(diào)查分析圖法（6）管理圖法、（7）分層法又稱分類法或分組法。

施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制要想做到全面完善，就要進(jìn)一步了解各個(gè)質(zhì)量控制方法的定義，下面逐一介紹。其中排列圖法是指：對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測，將影響項(xiàng)目因素系統(tǒng)的排列出來，探討實(shí)際中的問題，找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀，用直方的狀態(tài)來表示。因果分析圖法是指：研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。相關(guān)圖法是指：使相互聯(lián)系之間的兩個(gè)變量用坐標(biāo)系表示出來，并且對(duì)施工工序進(jìn)行控制。調(diào)查分析法是指：用表格的形式收集數(shù)據(jù)，根據(jù)自己的設(shè)計(jì)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。管理圖法是指：針對(duì)一些問題，找出原因，進(jìn)行分析整理，使管理系統(tǒng)化。分層法主要是指：收集一些施工的質(zhì)量與數(shù)據(jù)，使之符合統(tǒng)計(jì)分析的需要，在此基礎(chǔ)上還要把信息進(jìn)行分類處理，找到出現(xiàn)問題的原因，采取預(yù)防措施的原因。