第一篇:防火、防汛、隧道坍塌等事故應急預案
關于下發防火、防汛、防隧道坍塌等事故應急預案的通知
經理部所屬各部門:
西安至柞水高速公路L5標工程位于西安市長安區,該項目是我公司在西部建筑市場又一項重要工程,項目部領導高度重視安全生產工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時為了防止各種突發性的事故發生,確促職工生命財產安全,經理部特制定了各種突發性事故的應急預案。
一、指導原則
貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防火、防汛、防隧道坍塌的工作方針和“預防為主、防、抗、救相結合”的減災方針,健全以經理負責制為核心的各種崗位責任制,真正做到思想、組織、措施、隊伍、物資五落實,實行統一領導,分工負責,調動各方力量,做好事故搶險的各項工作
二、指揮機構
項目經理部成立“防火、防汛、隧道坍塌等事故搶險指揮部”,總部設在經理部綜合辦公室。各搶險小組在指揮部的直接指揮下開展各項搶險工作。
指揮部的指揮由經理直接擔任,副指揮、成員由副經理及各部室主要負責人組成。
指揮:沈 周
副指揮:王庚柱、趙源林、馬慶紅
成員:孫義周、趙宇、蔡書剛、王學明、胡朝龍、陳忠福 指揮部下設三個小組
1、水文、氣象、資料組:由調度負責,人數為 2 人。主要任務:(1)負責收集和掌握雨情、水情、旱情和天氣變化情況,及時為參謀部報送書面資料,提出初步分析意見,為指揮部提供決策依據;
(2)負責收集統計每天險情、搶險組織等情況,經確認后及時書面匯報上級指揮部。
2、工程搶險技術組:由總工負責,由工程技術人員組成,人數 8 人。主要任務:
(1)組成一個對抗搶險有經驗的技術智囊團,掌握工程狀況,對出現的險情及時提出意見,制訂出前線搶險方案;
(2)負責搶險工作的技術指導,并監督搶險實施方案的完成。
3、后勤保障組(本組設 9 人):由副經理任組長,由綜合辦公室主任和物質設備部部長任勞任副組長。主要任務:
(1)組織做好搶險人員的食、宿安排;
(2)組織物資的供應;解決搶險交通、通訊、電力、治安保衛、醫療救護及衛生保障。同時,還要做好宣傳發動工作。
三、搶險隊伍
華龍溝大橋防汛搶險隊伍由橋工一隊組織抗洪搶險突擊隊;白蛇峪大橋防汛搶險隊伍由橋工二隊組織抗搶險突擊隊隊;防火搶險隊伍由橋工隊、土方隊及隧道一、二隊共同組建;隧道坍塌搶險隊由隧道一、二隊共同組建;各戰線隊伍選拔有經驗或年青力壯的人員來組成。
四、搶險物資
防汛物資:杉樁 50 根,纖維包 1000個、大石 20立方米、碎石20立米。
防火物資: 滅火器20臺、洋鎬30把、砂30立方米。
防坍塌物資: 方木50根、φ50mm鋼管460m,、三角扒4把、鐵鍬5把、風鎬2把、風鉆2把、架子車3輛、腹板材3-5cm厚計380m2。
搶險物資存放地點主要分布在華龍溝大橋、白蛇峪大橋、南五臺隧道。遇險情時,按就近取材的原則,由經理部對管段內所有搶險物資物資進行統一調度。
五、不同事故的相應措施
1、防火應急措施
(1)一旦發生火災,工地內的工作人員應立即向公安消防隊報警,同時按照消防的要求和現場情況,各基層防火突擊隊做好搶險準備。(2)組織人員自救滅火,保護和搶救物資,控制和消滅火災,最大限度地減少火災損失;
(3)各級指揮機構 24 小時內加強值班,密切注視火情變化;(4)防火地段責任人、技術責任人上崗就位,檢查落實各項防火措施
(5)經理部全體人員進入崗位,加強對防火地段的巡查,發現問題及時處理,確保安全;
(6)指揮成員要集中辦公,各成員要晝夜值班,確保搶險做到要人有人,要物有物,相互配合,做好搶險工作;
(7)如火勢已發展到大面積燃燒,形成濃煙,無法撲救時,請調部隊、武警、消防隊搶險;
(8)根據險情做好老、弱、病、殘人員與牲畜及重要物資安全轉移工作;
2、防汛應急措施
(1)各級指揮機構 24 小時內加強值班,密切注視水情變化;(2)防汛地段責任人、技術責任人上崗就位,檢查落實各項防汛措(3)經理部全體人員進入抗洪崗位,加強對堤圍工程的巡查,發現問題及時處理,確保安全;(4)各基層防汛隊伍做好搶險準備。
(5)防汛抗洪期間,其它各種會議暫停召開,已召開的會議立即停止,各級黨、政領導全力以赴抓好防汛抗洪斗爭;
(6)各級指揮成員要集中辦公,各成員所在辦公室要晝夜值班,確保抗洪做到要人有人,要物有物,相互配合,做好抗洪搶險工作;
(7)準備充分物資,應付突發險情;(8)根據險情做好重要物資安全轉移工作;(9)通過各種傳媒向市區人民通報水情。
3、防隧道坍塌應急措施
(1)召開指揮部全體成員、工程責任人、技術責任人緊急會議、部署隧道坍塌處理措施工作;
(2)指揮部全體成員立即各就各位,各負其責。工程負責人、技術責任人、各防隧道坍隊伍投入搶險工作;
(3)物資供應部分要晝夜值班,保證搶險物質的供需;(4)各隊要組織好工程技術人員分赴搶險第一線指導搶險工作;(5)搶險隊三班作業,全天候對坍體進行防護處理。
二00四年三月十日
防汛應急預案
一、目的
為了防止意外火災,搞好消防工作,保衛國家財產和職工的人身安全,確保在緊急火情發生時,消防隊員和全體職工能有條不紊地按照預先制定的方案,迅速及時將火撲滅,把損失控制在最低限度,為此制定該應急響應預案。
經理部所屬各部門:
西安至柞水高速公路L5標工程位于西安市長安區,該項目是我公司在西部建筑市場又一項重要工程,項目部領導高度重視安全生產工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,同時為了防止各種突發性的事故發生,確保職工生命財產安全,經理部特制定了各種突發性事故的應急預案。
一、指導原則
貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防火、防汛、防隧道坍塌的工作方針和“預防為主、防、抗、救相結合”的減災方針,健全以經理負責制為核心的各種崗位責任制,真正做到思想、組織、措施、隊伍、物資五落實,實行統一領導,分工負責,調動各方力量,做好事故搶險的各項工作
二、指揮機構
項目經理部成立“防火、防汛、隧道坍塌等事故搶險指揮部”,總部設在經理部綜合辦公室。各搶險小組在指揮部的直接指揮下開展各項搶險工作。
指揮部的指揮由經理直接擔任,副指揮、成員由副經理及各部室主要負責人組成。
指揮:沈 周
副指揮:王庚柱、趙源林、馬慶紅
成員:孫義周、趙宇、蔡書剛、王學明、胡朝龍、陳忠福 指揮部下設三個小組
1、水文、氣象、資料組:由調度負責,人數為 2 人。主要任務:(1)負責收集和掌握雨情、水情、旱情和天氣變化情況,及時為參謀部報送書面資料,提出初步分析意見,為指揮部提供決策依據;
(2)負責收集統計每天險情、搶險組織等情況,經確認后及時書面匯報上級指揮部。
2、工程搶險技術組:由總工負責,由工程技術人員組成,人數 8 人。主要任務:
(1)組成一個對抗搶險有經驗的技術智囊團,掌握工程狀況,對出現的險情及時提出意見,制訂出前線搶險方案;
(2)負責搶險工作的技術指導,并監督搶險實施方案的完成。
3、后勤保障組(本組設 9 人):由副經理任組長,由綜合辦公室主任和物質設備部部長任勞任副組長。主要任務:
(1)組織做好搶險人員的食、宿安排;
(2)組織物資的供應;解決搶險交通、通訊、電力、治安保衛、醫療救護及衛生保障。同時,還要做好宣傳發動工作。
三、搶險隊伍
華龍溝大橋防汛搶險隊伍由橋工一隊組織抗洪搶險突擊隊;白蛇峪大橋防汛搶險隊伍由橋工二隊組織抗搶險突擊隊隊;防火搶險隊伍由橋工隊、土方隊及隧道一、二隊共同組建;隧道坍塌搶險隊由隧道一、二隊共同組建;各戰線隊伍選拔有經驗或年青力壯的人員來組成。
四、搶險物資
防汛物資:杉樁 50 根,纖維包 1000個、大石 20立方米、碎石20立米。
防火物資: 滅火器20臺、洋鎬30把、砂30立方米。
防坍塌物資: 方木50根、φ50mm鋼管460m,、三角扒4把、鐵鍬5把、風鎬2把、風鉆2把、架子車3輛、腹板材3-5cm厚計380m2。
搶險物資存放地點主要分布在華龍溝大橋、白蛇峪大橋、南五臺隧道。遇險情時,按就近取材的原則,由經理部對管段內所有搶險物資物資進行統一調度。
五、不同事故的相應措施
1、防火應急措施
(1)一旦發生火災,工地內的工作人員應立即向公安消防隊報警,同時按照消防的要求和現場情況,各基層防火突擊隊做好搶險準備。(2)組織人員自救滅火,保護和搶救物資,控制和消滅火災,最大限度地減少火災損失;
(3)各級指揮機構 24 小時內加強值班,密切注視火情變化;(4)防火地段責任人、技術責任人上崗就位,檢查落實各項防火措施
(5)經理部全體人員進入崗位,加強對防火地段的巡查,發現問題及時處理,確保安全;
(6)指揮成員要集中辦公,各成員要晝夜值班,確保搶險做到要人有人,要物有物,相互配合,做好搶險工作;
(7)如火勢已發展到大面積燃燒,形成濃煙,無法撲救時,請調部隊、武警、消防隊搶險;
(8)根據險情做好老、弱、病、殘人員與牲畜及重要物資安全轉移工作;
2、防汛應急措施
(4)各級指揮機構 24 小時內加強值班,密切注視水情變化;(5)防汛地段責任人、技術責任人上崗就位,檢查落實各項防汛措(6)經理部全體人員進入抗洪崗位,加強對堤圍工程的巡查,發現問題及時處理,確保安全;(4)各基層防汛隊伍做好搶險準備。
(5)防汛抗洪期間,其它各種會議暫停召開,已召開的會議立即停止,各級黨、政領導全力以赴抓好防汛抗洪斗爭;
(6)各級指揮成員要集中辦公,各成員所在辦公室要晝夜值班,確保抗洪做到要人有人,要物有物,相互配合,做好抗洪搶險工作;
(7)準備充分物資,應付突發險情;(8)根據險情做好重要物資安全轉移工作;(9)通過各種傳媒向市區人民通報水情。
3、防隧道坍塌應急措施
(1)召開指揮部全體成員、工程責任人、技術責任人緊急會議、部署隧道坍塌處理措施工作;
(2)指揮部全體成員立即各就各位,各負其責。工程負責人、技術責任人、各防隧道坍隊伍投入搶險工作;
(3)物資供應部分要晝夜值班,保證搶險物質的供需;
(4)各隊要組織好工程技術人員分赴搶險第一線指導搶險工作;
(5)搶險隊三班作業,全天候對坍體進行防護處理。
第二篇:隧道坍塌事故應急預案
新建張家口至唐山鐵路ZTSG-4標段
隧道坍塌事故應急預案
編制人:
審核人:
審批人:
中鐵三局集團
第四工程有限公司張唐鐵路項目部
2010年10月1日
隧道坍塌事故應急預案
目的:為了救助隧道坍塌事故造成的傷亡,降低傷亡事故發生的頻次,隧道發生坍塌事故后,以最快的速度和最大限度地減少人員和財產損失,特制定本應急救援預案。
一、成立應急領導小組
為應對隧道坍塌中不可預見的突發性安全事故,項目部成立由項目經理任組長,項目副經理、總工程師任副組長,各部門負責人和各綜合工程隊負責人為組員的應急領導小組,負責組織領導突發事件的應急救援工作。應急救援指揮中心設在工程部調度室24小時值班,值班電話為:0314-8358110 組 長: 于長軍
副組長:王聲明 張印來 張召印 胡紅星 蔣加虎 姜曉東 劉卿
組 員: 周 鳴 馬學亮 劉舒亮 谷玉春 劉 敏 靳曉峰
陳玉玲 何紅全 劉利戰 于 璐 趙 云
二、應急領導小組職責
組長負責全面的搶險救援工作; 副組長協助組長處理搶險救援工作;
工程部部長負責制定本搶險應急預案,總工負責審核; 安質部部長負責監督檢查預案演練、人員落實情況; 機物部部長負責搶險期間的物資供應和物資儲備工作; 綜合部部長負責對內及對外聯系工作; 財務部部長負責資金使用工作; 合同部部長負責災害損失分析;
各綜合工程隊負責人按照應急領導小組的統一指揮,負責各自管段隧道突泥涌水現場應急工作。
應急小組下設四個小分隊:
第一現場指揮小分隊:項目副經理張召印任分隊長,負責應急救援現場指揮,成員為合同部、財務部及各綜合工程隊隊長。
第二機械物資供應小分隊:機物部部長馬學亮任分隊長,負責搶險機械、物資的供應,成員為機械物資部全體成員。
第三后勤保障小分隊:由綜合部長劉敏任分隊長,負責搶險期間搶險人員的飲食及現場保衛,引導、疏散無關人員,成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現場巡守人員。
第四現場搶險小分隊:工程部部長周鳴任分隊長,負責指揮搶險人員、設備,成員為工程部和安質部全體成員、醫務人員、各工程隊應急搶險人員。
三、應急預案保障措施
1、通訊保障措施
各隧道工點必須保證全天24小時有值班電話,保持對外聯絡。洞內作業面配臵對講機與洞外隨時保持聯系。
2、物資保障措施
備齊專門搶險設備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他用。作業人員配臵安全帽、雨鞋、雨衣、防水目鏡、救生衣等勞 動用品;搶救用品配臵草袋、水管等。必要時準備木船或救生船。其它要儲備一定量水泥、砂石、木材、鋼材和注漿止水等材料。
3、機械保障措施
各隧道工點配備至少一臺指揮車,一臺挖掘機、1臺裝載機、2臺自卸汽車,及若干潛水泵、發電機。機械由組長統一調派。
4、交通保障措施
專人對便道進行清理路障,保證施工便到交通暢通。
5、后勤保障措施
保證生活物質供給,在搶險時,送飯到工地統一用餐。
四、應急預案保障制度
1、值班制度
值班執行24小時由專人值班制度,值班室設在隧道現場負責人辦公室。
2、例會制度
及時召開交班例會,由組長主持,各部門負責人及有關人員參加,對隧道施工中容易發生涌水和突泥的地方,統一協商、制定有效可行的措施,預防涌水和突泥事故發生。
3、檢查制度
由副經理主持,項目部總工、安質部長、工程部長聯合檢查。查漏洞、找隱患,對檢查出的問題,責令施工隊立即整改。對不服從指令的作業班組,可要求其停工整頓。
4、演習制度 由應急領導小組統一組織,適時演習,使各參戰人員熟悉程序,做到搶救時上下一致,指揮協調,有條不紊。
五、發生坍塌事故救援
1、在事故發生的第一時間內,施工現場的負責人根據現場情況有權采取措施立即處臵。必要時采取下列程序進行疏散、切斷電源、人員撤出、設備撤離。
2、接事故信息后,應急救援組應立即奔赴事故現場啟動應急救援預案,并迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大。必要時,可向地方政府有關部門求援。
3、事故發生后,項目部應在24小時內書面報告上級單位,報告內容應包括以下內容:
1)事故發生的時間、地點、工號;
2)事故發生的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計;
3)事故發生原因的初步控制判斷;
4)、事故發生后采取的措施及事故控制情況。
4、在事故處理的同時,積極為早日恢復現場生產創造條件。
5、預防塌坍事故采取措施
1)應建立安全質量保證體系及責任制,并制定出切實可行的安全技術措施。安質部對安全技術措施的執行情況進行監督檢查。
2)、在軟巖及不良地質的隧道施工中,施工前必須制訂切實可行的施工安全技術措施,同時施工前應備齊充足的搶險材料。施工中應對圍巖加強檢查與測量,對不良地質的隧道施工,應采取弱爆破、短開挖、強支護、早襯砌、先護頂等小循環的施工方法。隧道施工人員進入工地后,要首先觀察工作面是否處于安全狀態,如發現問題,應采取必要的措施。如發生坍方時,應積極處臵和搶救,首先清點人數,其次清理主要機具設備;并詳細記入施工日志,分析坍方的原因,吸取教訓;同時擬定切實可行的清方、支護、掘進、安全等措施后方可繼續施工。
3)崩塌、落石、巖堆地段開挖應先清理危石后再開挖,少用大爆破采用控制爆破,以減少爆破震動對崩塌體的破壞作用,開挖面坡度不宜過陡,必須將坡面上的松動危石及時清除干凈,以防巖體松動而威脅施工安全。
6、在發生事故需要調撥物資設備時,要服從命令顧大局,無條件的予以援助。
六、應急救援終結
當下列條件具備后,本應急救援終結
1、事故現場處理完畢,事故善后工作已結束。
2、已查清隧道坍塌事故原因,已落實整改措施。
3、事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育。
4、施工現場已具備復工條件。
第三篇:隧道坍塌事故應急預案演練解說詞(范本)
隧道坍塌事故應急預案演練解說詞
現場指揮(***)向指揮長報告:“報告指揮長,隧道坍塌事故應急預案演練準備就緒,請指示!”
指揮長:“演練開始!” 現場指揮(***):“是”,解說員(***):“2012年5月16日下午3點,***高速公路第***合同段***隧道右洞內正在進行掌子面鉆爆施工,安全員(***)突然發現距掌子面10米處初支拱頂開裂、掉塊、變形,并有擴大趨勢,馬上發出報警信號,并通知帶班班長組織掌子面施工人員迅速撤離。”
場景:安全員(***)拉響警報器,警示燈閃爍。工人陸續從隧道內跑出,邊跑邊喊“塌方了,塌方了”。
解說員(***):“出現險情后,安全員即會同值班員查看進出洞人員登記表,確定洞內被困人員為2人。與此同時,安全員電話向項目經理***報告情況。”
安全員(***):“報告盧經理,***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌,有2名工人被困,請指示!”
項目經理(***):“立即啟動隧道坍塌應急預案。” 安全員(***):“是。”
解說員(***):“項目應急救援領導小組立即趕到施工現場,啟動應急救援預案。各小組成員迅速到達指定地點集合。”
場景:項目經理給指揮長、***縣安監局打電話匯報情況。項目經理(***):“指揮長嗎?我是***標項目經理***。” 指揮長:“有什么事,請講。”
項目經理(***):“我部***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌,有2名工人被困,我部已啟動隧道坍塌應急預案,請指示!”
指揮長:“請控制好現場,立即組織救援,我們馬上趕到。” 項目經理(***):“是。”
項目經理(***):“***縣安監局嗎?我是***高速公路***標項目經理***。”
***縣安監局:“有什么事,請講。”
項目經理(***):“我部***隧道右洞距掌子面10米處發生坍塌,有2名工人被困,我部已啟動隧道坍塌應急預案,請指示!”
***縣安監局:“請立即組織搶救,我們馬上趕到。” 項目經理(***):“是。”
場景:各小組在等待現場指揮發布指令。現場指揮(***):“安全保衛組—***”,安全保衛組長(***):“到”, 現場指揮(***):“請你帶領保衛組立即在洞口及洞內拉起安全警戒線,進行必要疏導及維持現場秩序。”
安全保衛組長(***):“是”,場景:安全保衛組在洞口及洞內拉起安全警戒線。
解說員(***):“最先到達現場的是安全保衛組,他們立即在相關位置拉起了安全警戒線,實施警戒和緊急疏散任務。”
現場指揮(***):“技術保障組—***”, 技術保障組長(***):“到”, 現場指揮(***):“請你帶領技術組迅速趕到坍塌點,查看洞內坍塌情況,確定初步搶險救援方案”,技術保障組長(***):“是”,場景:技術保障組乘坐皮卡車到達隧道洞口值班室,停車進行登
記,然后開車進入隧道。
解說員(***):“接下來到達現場的是技術保障組,他們在接到現場指揮的指令后立即前往洞內查看坍塌情況。”
現場指揮(***):“應急救援組—***,” 應急救援組長(***):“到”, 現場指揮(***):“請你帶領救援組馬上調集救援工具及設備趕往隧道洞口等待搜救,不可盲目進洞。”
應急救援組長(***):“是”,場景:應急救援組攜帶救援工具(擔架、鐵鍬、十字鎬等)、設備(裝載機)及汽車(裝滿洞渣)、皮卡車等集結在隧道洞口等待搶險救援。
解說員(***):“現在到達現場的是應急救援組,他們在最短時間內將搜救工作所需的工具及設備運送到隧道洞口,等待搜救指令。”
現場指揮(***):“綜合協調組—***,” 綜合協調組長(***):“到”, 現場指揮(***):“請你馬上與當地醫院、派出所及政府聯系,尋求他們的幫助。”
綜合協調組長(***):“是”, 場景:綜合協調組長打電話120(***)。
解說員(***):“項目部在制定隧道應急救援預案時,已與當地醫院、派出所、政府等部門協作,形成聯合救援系統,最大程度減少人員和財產損失。”
綜合協調組長(***):“是120急救中心嗎?”
120(***):“你好,這是120急救中心,有什么事,請講。” 綜合協調組長(***):“我們是***高速公路第***合同段,在胡家營
鎮陳莊村三組,因隧道洞內發生坍塌事故,請你們到場救治傷員。”
120(***):“請先組織人員將傷員抬至安全區域,進行現場急救,并在附近路口接應,我們馬上就到。”
綜合協調組長(***):“是。”
場景:綜合協調組成員跑步分赴附近各路口,等待、引導救援車輛。
現場指揮(***):“醫療救護組—***,” 醫療救護組(***):“到”, 現場指揮(***):“請你帶領救護組馬上趕到洞口搶救傷員。” 醫療救護組(***):“是。”
場景:醫療救護組攜帶急救箱跑步到洞口臨時醫療點。解說員(***):“最后到達的是醫療救護組,他們很快就趕到洞口臨時醫療點,等待被困傷員,并對出洞工人進行初步檢查。”
場景:皮卡車從洞內出來,在洞口值班室停住、登記。然后跑到指揮點向現場指揮匯報情況。
技術保障組長(***):“報告指揮,經現場查看,洞內坍塌長度約10m,坍塌暫時穩定。逃生管道出口部分被掩埋,急需清理。可以從逃生管道實施救援。”
現場指揮(***):“應急救援組—***,” 應急救援組長(***):“到”, 現場指揮(***):“請馬上組織搶救,通過逃生管道盡快將被困人員救出。”
應急救援組長(***):“是”,場景:應急救援組攜帶工具乘坐皮卡車到洞口值班室,停車登記,然后開車進入隧道。
解說員(***):“技術保障組報告洞內坍塌暫時穩定,搶救可以進行。現在應急救援組正在洞內全力搜救被困人員。”
解說員(***):“由于逃生管道出口被掩埋,被困人員無法自身脫困。為保持坍塌體穩定,救援人員只使用十字鎬、鐵鍬清理管道出口洞渣,同時用十字鎬及石頭敲擊逃生管道,與被困人員取得聯系。”
解說員(***):“經過2個小時的緊急清理,逃生管道出口掩埋洞渣清理干凈,救援人員通過對講機聯系上被困人員。”
擴音器傳出對話:
“你們被困有幾個人?情況怎么樣?”,“我們共2人,另外一個腿部受傷了”,“你們能從逃生管道爬出來嗎?”,“能,先讓受傷的出去,我隨后。”
解說員(***):“看!應急救援組用擔架將2名工人抬至洞口臨時醫療點,醫療救護組立即對傷員傷口進行簡單包扎,并進行初步檢查。
場景:此時當地醫院救護車鳴笛開到隧道洞口臨時醫療點,工作人員迅速將傷員抬上救護車(抬傷員上救護車時,傷員頭部應先進車里),前往醫院進行救治。救護車鳴笛離去。
解說員(***):“看!應急救援組用擔架將2名工人抬至洞口臨時醫療點,醫療救護組立即對傷員傷口進行簡單包扎,并進行初步檢查。
現場指揮(***):“報告指揮長,被困2人全部脫險,現場救援工作完成,請指示!”
指揮長:“請展開事故調查,上報書面報告。” 項目經理(***):“是。”
現場指揮(***):“報告縣安監局,我部被困2人全部脫險,現場救援工作完成,請指示!”
***縣安監局:“請展開事故調查,上報書面報告。” 項目經理(***):“是。”
指揮部主持人宣布演練結束。
第四篇:隧道坍塌應急預案1
貴陽市貴金線(瑞金北路延伸段)道路工程B標段
隧
道
坍
塌
應
急
預
案
中鐵隧道集團貴金線(瑞金北路延伸段)道路工程B標段項目部
2007年11月5日
隧道坍塌應急預案
一、總則
隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發生突變時引起的較大及以上規模的土石塌方事故,是隧道施工中較為常見和嚴重的地質災害之一,加之隧道作業常見和嚴重的地質災害之一,加之隧道作業常用爆破物品開挖對圍巖振動比較大,一般情況下會造成較大的經濟損失,有時還會引起施工人員的傷亡,給施工單位造成無法彌補的損失,因此在施工中應引起項目部的高度重視。當遇軟弱破碎圍巖或地質條件發生突變時,應及時采取相應的施工技術措施,以防止隧道坍塌帶來的嚴重損失,做到防范于未然,確保不發生任何隧道坍塌事故;當發生隧道坍塌時,應盡量保證避免人員傷亡;若發生人員傷亡時,應采取積極的搶救措施,控制隧道坍塌帶來的損失,減少人員傷亡程度,積極組織人力、物力、財力彌補坍塌損失,盡快恢復正常施工生產。
二、應急小組組織機構及職責
組長:
副組長:
成員:
1)組長職責:
1.對分公司的安全生產負全面領導責任。
2.應宣傳、貫徹執行各種安全生產法律、法規及制度。
3.定期向企業職工代表大會報告安全生產情況。
4.貫徹和落實各級安全生產責任制。
5.定期聽取安全情況匯報,研究和解決施工生產中的安全問題。
6.負責審批隧道防止坍塌施工安全技術措施,積極采納合理化建設,總結推廣安全生產中的新技術、新工藝、新設備。
7.組織大型安全檢查和安全活動,加強安全教育。
8.組織發生坍塌事故時的搶險救援工作,并主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促落實。
2)副組長職責:
1.在組長的直接領導和指揮下進行各項安全工作,對分公司施工生產的安全負具體領導責任。
2.認真貫徹執行安全生產的各項法律、法規、制度、標準和條例,負責制定和落實隧道防止坍塌施工安全技術措施。
3.不違章指揮,經常組織安全檢查,消除事故隱患。
4.制止違章作業。
5.堅持對職工進行經常性的安全教育。
6.發生安全事故時,組織并領導搶險救援工作,及時上報,參加傷亡事故的分析、調查處理,總結經驗教訓。
3)成員職責:
1.在分公司領導下,認真執行各項安全生產施工技術措施。
2.對安全生產積極提出合理化建議。
3.當發生坍塌事故時,在應急小組領導的指揮下,進行各種搶險救援工作,積極參加事故原因的調查、分析、總結經驗教訓。
三、應急搶險設備、物資
1.分公司辦公室:(辦公室主任負責調動使用)
搶險車輛兩臺、通訊電話兩部以上。
2.分公司醫務室:(醫務主任負責保管、使用)
醫用藥品、擔架、相關急救工具等
3.分公司材料室
格柵拱架(提前加工)、鋼管管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設備及材料(現場拌制)
四、預防措施
1.技術人員依據設計圖紙、相關隧道施工規范進行技術交底,認真領會設計意圖,嚴格要求開挖襯砌隊按技術交底施工。
2.開挖掌子面應及時布點,實行監控量測。對拱部下沉、兩側收斂/膨脹、中間彎折及發生位移時進行回歸分析,及時反饋至項目部和技術室指導前方施工作業。
3.隧道開挖支護應具有超前性、及時性和時效性。根據不同類別圍巖性質,依照設計及時施作支護,確保圍巖開挖后穩定,防止圍巖變化而引起坍塌。
4.當遇到與設計地質不相符,而圍巖自穩力又極差,極易坍塌時,現場必須立即采取果斷支護措施,在確保施工人員生命安全的情況下,及時進行封閉支護,防止圍巖變形擴大,引起坍塌。
5.支護相對穩定后,及時向監理部、設計院上報,根據現場實際地質情況采取相應的變更設計施工支護措施,以防止隧道坍塌,確
保施工人員安全及施工生產順利進行。
6.若現場無法及時進行封閉,而又無法保證施工安全,或已有明顯坍塌預兆時,現場安全員、領工員或工班長,必須立即組織人員撤離可能坍塌危險區域,在撤離時,應保持次序,危險部位先撤出的原則,嚴禁亂擁、亂擠的現象,防止其他意外事故的發生。
7.所有人員撤出坍塌危險區域后,現場安全員在安全位置負責觀察圍巖變化情況,同時設置安全警戒線,防止其他人員進出危險區域。
8.立即通知分公司經理、副經理、總工程師及相關人員立即赴現場處理,采取相應的施工技術措施,防止坍塌,確保施工人員生命安全,保障正常施工順利進行。
五、應急處理措施:
1.當發現坍塌時,發現人員應及時發出警告信號,在危險區域的人員立即撤離,同時禁止其他工作人員接近或進入危險區域。
2.工作人員撤離至安全位置后,及時請點現場施工人員數量,查看有無人員傷亡情況。
3.現場負責人或值班安全員、工班長等立即報告分公司領導,并立即啟動應急搶險程序。
4.當發生人員傷亡時,立即采取緊急救援工作,救援時必須2人以上進行防護,在確保救援人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作;若坍塌繼續無法救援時,則在安全位置守候待命,以便及時進行搶救,搶救過程中一定要保證搶救人員的生命安全,防止
坍塌損害進一步擴大。
5.當搶救出傷員時,根據傷員人數、受傷程度,由醫務人員在現場采取相應的救治措施,采取“先重后輕”的原則及時將傷員送到醫院進行搶救、治療。
6.若坍塌特別嚴重,自身救援能力有限時,應立即上報地方政府或相關救助部門,請求緊急救援,同時做好相關配合救援工作。
7.現場采取與坍塌程度及范圍相對應的施工技術措施,控制坍塌的進一步發展。在確保施工人員安全的環境下,積極進行坍塌處理,盡快恢復施工生產。
8.根據傷亡程度及時向上級機關匯報坍塌損害情況,等待上級指令或進一步調查、處理。
六、成立坍塌事故調查處理小組
1.對一般事故由分公司事故調查小組進行分析事故發生原因,同時做好記錄、總結施工中的經驗教訓,防止類似事故的再次發生。對相關負責人按企業規章、制度進行處罰。做好相關善后工作事宜,并按規定及時上報相關部門。
2.若為重大或特大事故,根據國家和地方各級政府部門相關法律及條例的規定,立即上報地方政府或相關部門,等待上級調查小組的調查、處理,同時配合做好善后事宜和工作。
第五篇:高嶺隧道坍塌事故應急救援預案
高嶺隧道坍塌事故應急救援預案
為做好項目隧道施工現場突發事件的應急準備和響應工作,最大限度地保護項目部員工的生命財產安全,保護公共財產盡可能的不受損失,確保項目經理部隧道施工任務順利完成,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條列》、GB/T18000《職業健康安全管理體系規范》及項目隧道施工現場實際情況,特制定本隧道坍塌事故應急救援預案。
一、目標
高質量、低隱患、嚴管理、保安全,千人死亡率為0‰,千人重傷率為0‰。
二、緊急救援領導小組
1、人員組成組長:楊世勇
副組長:王生禎 金留賓
成 員:李自豪 尹志成 張彬亮 馬金海 胡叢森
陳運生 王 敏 曾國喜 林 國
現場救援組:增祥銀 郭華攀 郭華順 李明和 鄭遠科
后勤保障組:周紅軍 吳 翔 何顯峰
外部救援機構:圖們市人民醫院、120急救中心、119火警
2、緊急救援小組職責
組長:全面負責應急指揮工作,負責預案實施,嚴格按照預案要求進行物資儲備,負責監督預案的實施情況。
副組長:協助組長做好應急準備及現場救援指揮工作。
救援組:組織搶救、護送傷員撤離至安全地帶,做好貴重物品及易燃易爆危險品的轉移工作。
0 后勤保障組:負責保障和車輛調度工作,組織現場警戒和保護、組織人員疏散,為救援準備必要的資金。
3、緊急救援小組聯系方式
楊世勇:*** 王生禎:*** 金留賓:*** 李自豪:*** 尹志成:*** 張彬亮:*** 馬金海:*** 胡叢森:*** 陳運生:*** 林 國:*** 曾國喜:*** 王 敏:***
三、應急救援的物資準備 1、3~5m長直徑大于20cm原木6根;6~8m長的工字鋼2根;5cm厚木板,填塞短木2立方米。
2、應急燈,扒釘,木工鋸,大錘,撬杠等若干。
3、消防器材若干。
4、臨時發電機,空壓機,電焊,氣焊設備各兩套。
5、挖掘機、裝載機,各一部,運輸車倆5部。
6、應急救援指揮車一輛。
7、可供臨時急救的藥物、擔架等若干。
四、發生坍塌事故的原因及預防辦法
(1)在施工過程中,由于地質條件差,山體結構不穩定,施工過程中因槽鋼支撐不牢固,未及時清除懸空不穩定危石,都可能造成坍塌事故。
(2)坍塌事故的預防措施
1、加強施工隊伍安全教育和培訓,增強對安全事故的防范意識。
2、采用科學合理的施工方案,嚴格按照施工規定施工。
3、嚴格執行交接班制度,前一班負責人要對下一班負責人交底,講清作業面情況,使下一班工作前心中有數,防止突發事件的發生。
4、要嚴格控制爆破的用藥量,密布眼,少裝藥,放小炮以減少對圍巖的擾動。
5、爆破后及時清除危石,清除應用機械,嚴禁人工撬搬,防止人員受到傷害。
6、班前要對工作面進行觀察,當發現測量數據不正常,洞內或地面出現裂縫及噴層出現異常,均應視為危險信號,值班負責人應及時上報,撤離現場作業人員,待制定處理措施后再恢復施工。
7、佩戴好個人勞動保護用品,進洞必須佩戴安全帽,現場安全員要認真檢查,對違反勞動紀律的個人要嚴肅處理。
五、事故報告即應急救援預案的啟動
在施工過程中,當發現測量數據不正常,洞內或地面出現裂縫及噴層出現異常,洞內發生坍塌現象,均應視為危險信號,現場施工人員應立即停止施工,并撤離到洞口外安全區域,同時報告事故應急救援領導小組,說明事故發生具體位置及具體情況,啟動應急程序。
六、應急救援的實施
應急救援領導小組接到事故報告后,立即召集相關人員趕赴現場,根據現場實際情況,商議救援方案,當事故規模較小(無人員傷亡、事故情況簡單、現場可直接處理),各作業隊負責人可直接發出救援命令,并立即向項目經理部應急領導小組匯報情況;當事故規模較大,項目應急領導小組人員緊急碰頭研究救援對策,如果情況復雜難以判斷,應向當地人民政府安全監督管理部門匯報。
接到應急救援命令后,應根據發生事故確定相應的應急議案,實施議案應充分體現“以人為本”的原則,對事故受傷人員應無條件予以緊 急救治;事故處理應把握輕重緩急,要有大局觀念。對現場人員進行分工,協調應急救援人員、設備迅速進場,實施救援。
若發生人員傷亡事故,立即組織進行急救,同時通知120急救中心,請求救援。在120急救未到來之前,現場要想盡一切辦法將受傷人員撤離至洞口外安全地帶,并根據具體受傷情況,進行急救。后勤保障小組要確保救援通道的暢通,方便救援人員及機械的通行。120急救到來后,救援小組要協助120急救工作。
七、事故調查及上報
救援結束,按照“四不放過原則”認真分析事故原因:事故處理完畢后,應加強對事故現場的保護,防止發生二次事故。同時,積極組織相關人員按照“四不放過原則”認真分析事故原因,處理相關責任人及時撰寫事故分析報告,并報建設單位和處安全管理部門。
八、本方案如有不妥之處,敬請各位員工提出批評指正。本方案未盡事宜,由項目專職安全員負責修訂、補充,如與上級有關規定相抵觸,按上級有關規定執行。
九、本方案由本項目安全辦負責解釋。
十、本方案自下發之日起執行。