第一篇：后勤服務產業集團落實冬季防火安全會議情況匯總

后勤服務產業集團

關于落實冬季防火安全穩定工作會議的情況匯總

學校防火安全委員會：

根據我校冬季防火安全穩定工作會議的部署，現將后勤集團落實情況簡要匯報如下。

一、召開專題會議，明確要求

組織召開集團安全專題會議傳達部署《學校冬季防火安全穩定工作會議的通知》，通過全面、深入、徹底的拉網式安全自查和大檢查，進一步落實安全生產主體責任、部門監管責任，全面排查治理冬季消防安全隱患，推動后勤集團進一步健全并落實安全管理規章制度，嚴格執行安全操作規程和標準，把各項安全生產工作抓緊抓實，堅決遏制各類安全生產事故的發生，全面完成年度各項安全生產目標任務。

二、加強組織領導，細化責任

為做好后勤集團冬季防火安全生產大檢查工作的領導，經過集團黨政聯席會研究繼續加強集團安全檢查領導小組的領導和監督。

組長： 總經理 副組長： 書記

成員：集團各二級實體負責人為成員的領導小組 集團辦公室負責統籌協調

三、嚴格檢查范圍和內容 集團所涵蓋的后勤服務保障和生產經營單位，重點檢查餐廳和超市食品安全、消防安全、交通運輸的車輛安全、水電暖的安全配電、供水、冬季供暖以及印刷車間和實習工廠等。

1．安全生產管理和監督責任落實情況；

2．安全生產體系建設以及工作制度、工作措施實施執行情況； 3．特種設施設備安全標準執行情況； 4．隱患排查治理情況； 5．安全生產長效機制建設情況； 6．安全生產條件保障情況等。

四、具體措施

為落實學校冬季防火安全穩定工作會議，各單位分別對餐廳超市的食品安全檢查情況；水電暖基本保障安全檢查情況；交通運輸中心車輛及管理的安全檢查情況；校園管理中心的綠化、保潔等安全檢查情況以及各廠、車間的安全檢查情況進行自查和檢查。

（一）穩步推進，加強監督和檢查

1、自查自糾：各二級實體對本單位冬季安全生產情況認真開展自查自糾，對本單位每一個崗位和每一個環節開展全方位的安全大排查，要層層落實安全生產責任制，全面細致地排查治理各類事故隱患，加強防范措施，對檢查發現的一般隱患，要立即責成有關人員現場整改。重大隱患必須落實具體整改時限、措施、責任、預案，列入臺帳管理。通過檢查，進一步完善日檢制度，提高后勤集團現場管理水平。

2、重點檢查：后勤集團在各單位自查的基礎上，李欣章副校長帶領后勤管理處、保衛處、后勤集團對校內5處冬季供暖的換熱站操作規程、設備運行、安全值守等情況進行檢查，確保冬季供暖安全。

3、全面檢查：后勤集團配合保衛處于11月25日至29日在全校范圍內進行一次消防安全大檢查，重點區域為各辦公區域及臨時務工人員宿舍，主要針對小太陽電熱器、熱得快、電爐子等違章電器。杜絕上述違章電器的使用，確保消防安全。

（二）常抓根本，加強食品安全管理

1、開展《食堂綜合檢查評比活動》，通過生活服務中心例行檢查、學生問卷調查、集團集中檢查、學生座談會及食堂開放日等諸多形式的活動，增加學生食堂的安全監督和檢查力度，同時充分利用學生群體信息反饋的資源優勢，以評促管，以評促改。切實做好飲食安全保障工作，落實冬季防火安全工作要求。

2、加強專人對個別餐廳部分攤位使用液化氣的管理。我校于2011年投資200多萬元，對全校大部分餐廳的液化氣進行了改造，改成了天燃氣管道供給，但到目前為為止，仍然有個別餐廳部分攤位使用液化氣罐，存在安全隱患。為加強液化氣的使用管理，我們采取專人使用，定期檢查；安裝液化氣報警器，明火與液化氣罐分離使用等措施。隨著學校的發展，在經費允許的情況下，通過進一步對天燃氣的改造、使用電磁灶等方式，逐步取締液化氣罐。

（三）強化教育，加強水電暖基本保障供應

1、針對冬季安全供暖的需要，水電暖中心本著“早動手、抓整改、促落實”的原則，并召開專題會議進行了周密部署，重點開展了供暖維修材料的采購，換熱站設備、安全閥、壓力表的系統檢修、校驗以及供暖工作人員的招聘等工作。確保了 “人員”、“維修材料”和“設備檢修” 的三到位，切實保障冬季供暖的高效、安全運行。

2、加強水電暖工人的技術培訓和安全教育，重點做好職工宿舍安全用電、安全取暖，嚴格交接班記錄，完善值班數據信息登記，提高后勤服務水平。

3、組織人員重點對學校道路夜間亮化以及部分教學區域、辦公區域自來水以及直飲水等設備進行檢修，加強冬季安全防護，確保師生安全。

（三）警鐘長鳴，加強各類廠房及車間的管理力度

實習工廠、印刷廠負責人分頭傳達冬季防火工作會議要求，針對兩校區的車間、倉庫進行規范整理。

1、規范倉庫材料的存放和管理及消防器材擺放，保障車間的整潔、衛生。

2、及時清理車間木屑、廢紙、膠條、鋁塑廢材等各類物品，保障車間及通道暢通、安全。

3、加大施工現場的安全用電、用火，杜絕各類責任事故的發生。

（四）促進和諧，加大對車輛、校園綠化等基礎工作的安全檢查

1、通過召開專題會議、提高認識等宣傳教育措施，不斷提高駕駛員和保潔綠化人員的安全行車和安全施工的意義，營造冬季安全和諧的校園氛圍。

2、針對校園綠化管理工作冬季落葉較多易引發火情的薄弱環節，校園管理中心采取有力措施，一是招聘勤工儉學學生加大冬季落葉的清掃力度，二是聯合實習工廠對校園垃圾場的垃圾進行及時清理外運，保障垃圾場無大量垃圾積存，防治火災發生。

總之，后勤服務產業集團通過多重措施，認真貫徹落實學校關于冬季防火安全穩定工作的要求，逐步建立以制度為核心的企業管理模式，將任務分解、細化、落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則和“目標責任制”的要求，逐步建立起全面摸清安全隱患、薄弱環節以及整治安全隱患的長效機制，不斷加大安全管理和防范力度，進一步提高了后勤保障能力和水平，切實保障后勤集團科學發展，健康發展，可持續發展，并落實學校各項后勤保障工作要求，完成各項服務指標。特此匯報！

后勤服務產業集團 2013年11月28日

第二篇：后勤服務集團進行冬季安全大檢查

后勤服務集團開展冬季安全大檢查

后勤服務集團根據校領導對今年冬季安全工作的指示和學校保衛處關于安全工作的要求，根據全國重大災害的嚴峻形勢，集團領導針對冬季易發生火災情況、二級單位點多面廣、服務管理涉及行業多、控制安全事故任務重的特點，集中開展了冬季安全大檢查。

首先，制定了《遼寧石油化工大學后勤服務集團安全管理條例》，以集團文件下發到集團二級單位，要求組織全體員工進行學習。其次，明確安全責任。按照“誰主管，誰負責”的原則，強調“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，做到安全問題人人管、人人有崗位、崗崗有安全責任人，提高對“隱患險于明火，防范勝于救災”的認識。第三，集團要求各二級單位積極行動起來，嚴格履行職責，按照文件要求開展自檢自查。通過安全生產自檢自查，進行一次全面安全教育及安全防范的自我評價。第四，集團領導帶領質量安全部同志到二級單位進行安全檢查。

11月24日上午，集團孟總經理、何副總經理及集團質量安全部同志對每個教學樓進行排查。樓內的消防設施、器材的完好率，各教學樓門廳防寒設施，消防通道暢通情況，教師開水設備等等事項，進行了檢查，并與教室管理科負責人進行了工作事項的研討，逐一的落實到實處。對綠化公司的辦公地點、工作設備及工作環境所引發的事項進行排查，大家在一起著重落實了安全生產的具體事項，工作設備安全使用及設備越冬等研討和落實。

24日下午，集團孟總經理、李副總經理及質量安全部同志對運輸公司、供暖公司和學生公寓公司進行“安全生產”檢查驗收。集團領導在對運輸公司車輛查驗后，針對車輛冬季安全運行做出了著重的要求，和運輸公司同事們一起研討，從實際出發，如何安全、節能、高效工作。在對供暖公司檢查驗收后，廣泛聽取了部門在工作上的困難和意見，并要求供暖公司在安全生產的前提下，有效的利用好有限的經費，創造出優質的服務，鼓勵老技工技術革新，使設備變廢為寶。學生公寓負責人詳細的介紹了安全生產自檢、自查情況，孟總和李副總經理重點強調了學生公寓安全防火、防盜及人身安全方面的事項，對消防通道、消防設施、消防工作的情況進行了檢查驗收。并對老電工師傅的工作進行了高度評價和鼓勵。

25日上午，集團孟總經理和質量安全部同志對水電公司和經營公司進行了 檢查驗收。孟總經理對圖書館變電所克服潮濕工作環境，保障安全生產運行提出要求。對煉化樓變電所、中心變電所等一一經行了排查。對十六層家屬住宅樓供水房的上水設備進行了查驗，并要求必須為家屬們做出優質高效的后勤保障工作。最后與水電公司負責人進行工作研討，強調今后的工作必須在安全生產的前提下，節能、高效服務，逐步利用有限的經費更新排除不安全的設備。最后對地下停車場進行檢查驗收，并對今后的工作經行了詳細的研討。

通過這次自查、自檢和集中檢查，發現了一些問題，并提出了整改建議，收到了良好的效果。集團領導要求后勤全體人員，必須要以提供優質服務為宗旨，為科研、教學和廣大師生創辦滿意的后勤，為創建和諧校園提供優質的服務和保障。

2010年11月25日

第三篇：冬季防火安全會議紀錄

冬季防火安全會議紀錄

1、隨著天氣逐漸變冷，注視著已經進入冬季施工階段，給現場施工帶來了諸多不便，同時也給施工人員增加了更多不利因素，使安全危險程度再次加大，給我們每一個員工和管理人員都是一次重要的挑戰。故此項目部要求我們每一個員工做到如下要求，以確保冬季施工過程中人員財產安全不受到任何損失。

2、生活區宿舍內按照規定，嚴禁私拉亂接電線電纜，違規使用電褥子、熱得快等電器產品。嚴禁在宿舍內使用煤氣罐、煤油爐、燃煤爐等設施私自做飯、取暖，在宿舍內嚴禁躺在床鋪上吸煙，吸煙后煙頭必須放置在盛有清水的水桶或水瓶中，以防止發生火災意外。生活區樓道兩側均放有兩個干粉滅火器材，除有火情以外嚴禁任何人，擺動玩耍或放置到別的地方。

3、現場木材堆放區要做到碼放整齊，周圍無細微的可燃物。木工電鋸棚內外，要做到活完場地清，每天下班前要對散料、鋸末等物進行清理，拉閘斷電鎖好箱門方準離去。滅火器材要放置木工棚明顯位置，不得擠壓到材料下面，后面。現場保溫用草簾子、聚苯板等材料要放到指定地點，碼放整齊，蓋好壓好防止被風刮散刮亂，并設置消防器材以防火險。現場內零散聚笨廢料破損散落草簾子，及時清理放到指定位置，或及時拉出施工現場。現場漆料、乙炔瓶、油料等易燃物品放到通風避雨的專用庫房內。現場臨時用電必須由專職電工拆接，嚴禁無證及未經培訓不合格的人員操作。配電箱及用電設備，由專職電工日常維護發現問題及時處理，并做好記錄，電線架設做好絕緣，或穿管地埋敷設。電線電纜發現有破損漏電現象，立即做好絕緣處理，或及時更換。

4、現場所有施工人員，管理人員一律嚴禁在施工現場，有吸煙、不戴安全帽、攀爬腳手架等不安全行為。進入冬季以來，天氣較為寒冷，人員穿著比較多，比較厚相應而來人們的行動，要相對要笨拙的多，上來下去不是很方便，給工人施工帶來了一定不利因素。要求工人師傅們不管做任何施工工作，思想要高度集中，不可大意麻痹，原本可以上下的地方，可以騙腿邁過的溝坎都可能受到，衣服厚重笨拙的影響，所以大家要謹慎注意，防止發生安全事故。由于冬季施工大風較多給我們施工帶來了，更多阻礙，在臨邊梯子等作業面施工作業的人員一定要加強注意。在模板邊緣、料堆旁邊施工人員要注意動向，防止傾倒傷人。塔吊吊裝作業時施工人員要加以防范注意，由于風向問題吊物擺動難以控制到位，小心被剮蹭傷人。

5、施工現場動用明火、電氣焊作業必須經過，項目相關部門人員批準，開具動火證，準備合格的滅火器材，作業周圍清理干凈無易燃物，配備看火人后方可動火作業。施工現場配備的消防器材，任何人不得挪作他用，隨意轉移擺放位置，周圍2米內不得堆物料，以保證使用方便。消防通道上不準堆物堆料，影響車輛通向。

受教育人簽字：

北京博力建筑工程有限公司海鶄落項目部

2014年12月18

第四篇：后勤服務集團2010工作總結

后勤服務集團2010工作總結

后勤服務集團2010工作，在學院黨委和行政的領導下，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據院領導提出的要求，按照后勤服務集團2010年工作要點，集團班子團結帶領全體員工，圍繞一切為了學校教學、科研及師生生活這一工作重點，本著嚴格按規定程序辦事，不斷改進工作方法，提高工作效率和服務質量，讓領導放心，讓廣大師生員工滿意的原則，竭盡全力地提供優質高效的后勤保障服務，較好地完成了學校領導交辦的全年各項工作任務。今年，尤其是在學校抗旱救災、穩定伙食價格、節約能源資源、校園環境綠化、門面租賃管理和資產增值創收、開展“整臟治亂”和“創先爭優”活動等多項重要工作方面，后勤集團都做了大量辛勤的努力和具體有效的工作。現將全年工作總結如下：

一、抗旱救災八條措施，確保學校工作正常

在今年頭幾個月歷史罕見的干旱災害中，作為畢節學院具體負責抗旱救災工作的后勤服務集團，認真按照學院領導的指示精神和工作要求，發動職工主動參與，積極應對大旱災害，確保學校工作正常。根據畢節市分片錯時限時供水的安排，后勤服務集團積極想辦法，采取八條有效措施，做好蓄水和供水工作，為學校順利度過缺水期提供了可靠保障。抗旱救災八條措施是：

第一，認真組織領導，精心安排部署，做好思想動員工作，發動師生積極參與，保障抗旱救災工作順利開展。

第二，根據畢節市分片錯時限時供水的安排計劃，后勤服務集團每天也安排專人輪流值班守候，負責在該片區供水時段接水蓄水及該片區斷水時段本校供水工作，確保學校每天工作和生活用水（特別是食堂用水）需要。

第三，加強對校園內供水管網、蓄水池等設施的排查檢查工作，及時維修、更換受損供蓄水設施，做到把問題解決在萌芽狀態之中，避免長流水和長期滴漏水的現象發生。

第四，學校四個食堂除在本片區供水時段接滿現有的蓄水池及鍋盆外，又臨時添購一批水缸水桶進行蓄水備用，以保證淘米洗菜、食物加工、餐廚器具清洗消毒、廚房餐廳等衛生工作的用水需要。

第五，進一步完善學校四個食堂規章制度，嚴格實行規范管理，同時，努力挖掘內部潛力，從多方面降低成本，確保飯菜食品安全衛生、新鮮可口、價格平穩。具體做法：一是清晨五點鐘以前就趕到農貿批發市場，采購第一撥價格實惠、優質新鮮的蔬菜等生活食品；二是因事設人，人盡其用，合理配工，精簡冗員；三是各崗位安排滿負荷工作，充分利用有效工作時間，盡力發揮員工工作效率。

第六，加強對校園飲用水和食堂用水的衛生管理，加強對食品安全和環境衛生的監督檢查力度，確保食堂飯菜食品安全衛生、餐廚器具及校園環境清潔干凈。同時，在校園內各取水處釘立“飲用水”、“非飲用水”標識牌，避免學校因飲食不衛生水或飯菜食品發生疫情。

第七，加強“節約用水，人人有責”、“惜水愛水，從我做起”和“安全用水，預防疾病”的宣傳教育，形成全校人人惜水愛水、節約用水和安全用水的思想意識，堅決杜絕使用“長流水”，極力阻止浪費水資源，尤其是要求學校各食堂及各用水戶，在確保衛生安全的前提下，必須做到計劃用水、節約用水、一水多用、水盡其用。

第八，為使學校不因缺水而影響正常工作和生活，在畢節市政府的大力支持下，集團與當地消防部門取得聯系，得到了大力支持，那就是，倘若學校一旦因故缺水，接到通知后，消防部門就會立即派消防車為學校送水，保證學校有水可用。

通過采取以上有效措施，積極做好蓄水和供水工作，確保了學校教學、科研工作和師生生活的正常進行，確保了學校食堂供應的飯菜食品安全衛生、新鮮可口、價格平穩，確保了校園秩序的正常和穩定。

二、加強成本控制，積極應對物價上漲，確保食堂伙食價格穩定 自去年下半年以來，糧油、肉類、蔬菜及各種農副產品價格持續漲高，加上國家上調最低工資標準，食堂用工成本也隨之應聲上漲，餐飲業成本大幅增加，伙食供應工作正在經受嚴峻考驗。為了保持校園的和諧穩定，后勤服務集團在校領導的大力支持和幫助下，采取一系列措施，積極應對餐飲業成本價格大幅上漲，到目前為止，我校食堂伙食價格保持了穩定。

（一）進一步完善采購制度，加大監督力度，切實控制食品采購成本

1、根據后勤服務集團飲食服務中心制定的《食品采購制度》、《驗收制度》、《庫房管理制度》及《成本核算制度》，首先，采購員必須按計劃采購，并把握好計劃和市場的平衡關系，采購中做到靈活機動；其次，嚴把驗收進貨質量關，對把關不嚴，收用人情貨、關系貨，或使用不合格食品的，層層追究、層層負責，并按規定進行處罰；再次，建立庫存、領用和用量間的成本控制措施，進貨加庫存必須等于出庫加盤存；最后，抓好盤存和成本核算，準確掌握采購成本和庫存情況，通過每天的營業報表，了解當天的收支情況，指導并調整食堂的各類運行成本。

2、在日常的采購過程中，對保質期短、在價格上受到時間、地點、季節影響較大的食品，要求采購員在采購前要制訂好周期性原材料采購計劃、實際需要庫存、可能損耗及成本對比分析，經領導審批后采購。對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢，貨比三家 ,確保質優價廉。對經常使用較多的蔬菜、肉、禽、蛋等原材料，根據市場行情對供貨商所提供貨物的質量和價格進行公平、公正、公開招標采購,減少中間環節，降低采購成本。

3、嚴格執行采購貨物驗收責任人負責制度，對物資采購實際執行過程中的數量、質量、標準、計劃、報價進行把關。對于超量進貨、質量不達標、規格品種、證照不齊全以及未經批準擅自采購的貨物一律拒收，對于價格和數量與采購票證上不相符的必須查明原因及時進行糾正。

4、庫存貨物必須了如指掌，嚴格執行報損制度，充分發揮物資庫存量的控制成本功能。庫存的品種和數量要根據食堂的經營情況合理安排，做到準確無誤地及時補充貨物或及時減少貨物庫存量，避免原材料變質造成不必要的經濟損失。同時對物價波動變化較大的品種，要根據市場發展趨勢，作出量化采購措施來進行庫存量的增加或減少。

（二）細化管理，減少各種浪費，嚴格控制生產成本

1、抓好對食堂各個生產環節的成本控制，對原材料做到物盡其用，避免生產過程中的誤差和浪費。按照粗料細做，細料精做的原則，對原料進行深加工，制作出精品菜肴。制訂好食堂菜譜，按照菜譜制定菜肴的基本成本。基本成本是確保菜肴在制作、加工過程中能夠按照菜肴的成份和比例控制成本，實現期望的毛利率。抓好食堂菜譜和菜肴基本成本的制定，是保證食堂正常運營和檢驗生產質量的重要依據。

2、落實好加工過程中的監管工作，對在成品生產中經常容易出現問題的重點環節，經常進行監督檢查，使其提高各種原材料的綜合利用率，并注重菜肴制作的科學性，充分利用先進的加工設備，使原料的利用率達到最大化，盡量減少加工過程中的浪費，降低損耗，從而有效控制成本。

3、建立餐具和易耗品的管理工作制度。餐具的損耗率控制是飲食成本管理的重要組成部份，餐具由專人負責管理，按章辦事，層層把關，發現有丟失餐具的，要查明原因，屬責任問題的，必須照價賠償。對于容易損耗的物品，建立好以舊換新的制度并嚴格執行，確保成本控制的每一個環節落到實處。

（三）狠抓基礎管理，增強自身實力，建立全員參與食堂成本控制運行機制

1、針對能耗控制的實際情況制定好相應的制度和措施，使食堂全體員 工掌握能耗控制的有關知識和操作技能，養成自覺降低能耗的習慣。比如，對抽風機、油煙機、電風扇等機器設備的使用，要根據時間、季節、生產經營的需要，規定好開啟或關閉的時間，并按要求做好維護保養工作。對燃氣、燃油和水電等要做到合理使用，盡量避免不必要的人為浪費。對食品原料的儲存冷藏、飯菜加工、烹調制作，要嚴格執行操作規程，正確使用設備，同時做好日常維護和保養工作。

2、建立健全經濟責任考核制度，把各項指標和責任分解到食品生產和加工的各個環節，對照《食堂違規違章處罰條例》，對每一個員工進行責任考核并與經濟利益掛鉤，做到有獎有罰，形成人人為食堂、處處講成本的氛圍。同時，科學合理地定編定崗，動態使用人員，員工實行滿負荷運轉，從而有效地控制了人工成本。

總之，降低消耗，控制成本，以成本管理控制為核心，以質量管理為重點，積極向管理要效益，這些都是解決控制食堂成本，確保學校食堂伙食價格穩定的有效措施。而市場物價上漲的因素，對畢節學院食堂來說，未造成半點負面影響。

三、做好食品安全衛生工作，讓師生放心滿意地就餐

1、為使我校食品衛生安全工作落到實處，學校專門在后勤服務集團設立了食品安全科。同時，為使食品安全監督工作不出現漏洞，今年上半年，學校又為食品安全科增派了人員，以保證開學期間，不論是什么日子，每天都有人員到場監督食品安全工作。為幫助各食堂保持環境清潔，今年，食品安全科還多次組織本科室人員，親自為各食堂進行滅蠅藥物的噴灑工作，收到了很好的效果。這比起請專門人員進行藥物噴灑所需費用，至少節約5萬元。然而，由于沒有經驗，不知道藥物毒性強弱，噴藥過后，噴藥人員還出現了輕度過敏反應。盡管如此，他們仍然表示：為了大家安全，我們這樣做，值得！

2、認真把好食品采購和制作的每一道關口，嚴格履行采購索證制度，嚴禁“三無”產品進入食堂。嚴把餐具消毒關，決不讓沒有消毒或消毒不嚴的餐具出現在食堂。堅持食堂巡查和食品留樣制度，對不規范的操作和穿戴及時進行指出和糾正，堅持做好每一餐食品的留樣工作，盡可能地排除一切不安全因素，讓就餐師生吃得放心、吃得安心。

3、充分發揮學生伙食管理委員會和學生食品衛生安全員的監督作用，對各食堂食品衛生、餐具衛生、從業人員衛生以及伙食價格等情況，進行全面的監督和檢查，發現問題及時報告反映，督促其及時整改糾正。通過這些方面的工作，確保了學校食堂食品衛生安全。一年來，未發生一例因在學校食堂就餐而發生食物中毒的事件，得到廣大師生的反映是：吃得放心，吃得滿意。

4、今年，對學校四個食堂的從業人員及食品安全科和飲食服務中心的管理人員近300人，進行了4次集中授課培訓。通過培訓，一是進一步加強對學校食堂管理人員和從業人員的規范管理；二是進一步提升學校食品衛生管理水平，減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病（包括腸道傳染病）事件的發生和流行；三是教育了食堂從業人員，使其樹立良好的職業道德和服務意識，自覺在實際工作中遵守相關的法律法規和食品衛生操作規范等。

5、利用學校廣播、宣傳欄、網絡系統等渠道，進行食品安全衛生知識的廣泛宣傳。特別是在新生進校期間，加大宣傳力度，讓新生一進入學校就能了解到食品安全衛生的基本知識。

四、做好能源資源節約工作，節省學校經費開支

1、用水方面。首先是今年上半年初對全校所有的溝槽式廁所進行用水改造，即在廁所里大小便池上方均分別安裝了紅外線節水器。此設備通過紅外線測定入廁人數（數量可調），自動調節對便池的沖水流量，人多多沖，人少少沖，無人不沖，從而達到了既是自動沖洗、又能節約用水的目的。而過去用的是較為落后的固定不變的球閥式沖水設備沖洗便池，不管人多人少，有人無人，每隔一二十分鐘就會自動放水一次，每次放水量約250公斤，這種沖洗方式常常是既浪費了水資源、又沖洗不大干凈。安裝了紅外線節水器后，節水效果十分明顯。通過數據比較得知，2010年用水量與2009年用水量相比，節約用水10余萬噸，節約資金20余萬元。第二是對全校教學樓的廁所、洗手間實行專人管理，發現有跑、冒、滴、漏現象，就及時進行處理。第三是在每間學生公寓里安裝水表，以計量的方式考核用水量，使學生自覺做到有計劃用水。

2、用電方面。在學校師生數量每年增加的情況下，仍在積極想辦法，采取有力措施，努力降低用電量，盡力為學校節省開支。譬如，在新建的學生公寓樓均安裝了智能控電系統裝置，按照規定對每間學生寢室每月用電超過三十度以上的，超過部分收取電費，從而有效控制了學生無節制使用大功率電器的現象，同時還避免了因違規使用大功率電器造成的火災隱患。除此之外，又對實驗樓、公共教室等處的照明點，進行了照明電器的改造，均改用成了節能燈具。總之，在學校人員大幅度增加的情況下，做到了在學校總用電量上升的同時，人均用電量有明顯下降。

3、其它方面。按照學校的要求，對全校用水用電情況進行了全面清查，基本上搞清了學校各類用水用電戶使用水電的情況。同時，加強進行“厲行節約、從我做起”的廣泛宣傳，增強了各用戶節約用水用電的思想意識，大大降低了水電消耗量，使學校能源資源節約工作收到了十分明顯的效果。

五、認真抓好門面租賃工作，力爭學校資產增值增收

后勤服務集團受學校委托，承擔著對學校門面的對外租賃管理工作。為此，后勤集團以認真負責的態度，做到了對每一間門面認真監督管理，招標租賃工作有條不紊進行。從擬訂招租通告、競標方案直至租賃合同，都是經過仔細思考，反復推敲，最后呈報學校領導審定執行；從報名到競標的整個過程，都是在學校國資、審計等部門的監督之下進行，真正體現了整個招租程序的公開和透明。后勤集團相關人員還認真研究市場規律，深入市場考察行情，站在維護學校利益的立場，本著公平、公正、公開的原則，精心組織 策劃、周密安排部署，并順利實施每一次、每一輪的招租工作。同時，為使學校門面出租獲得經濟效益最大化，充分利用談判技巧，巧妙掌握落槌時機，從而使之實施的每一次、每一輪招租競標項目，都成功實現了學校門面增值增收的目標，都超標準地完成了學校門面招租創收任務。

2010年共完成門面招標租賃項目三個，學校收入出租金額約65萬元，其中增值金額近40萬元。招租項目如下：

第一項，完成麻園門面新一輪對外出租承包招租任務（注：湘黔大藥房因租期未滿，故不在此次招租項目內）。為搞好本輪門面出租工作，確保學校資產增值創收，后勤集團派出多人對麻園一帶門面出租價格進行多次考察，之后綜合學校國資和審計部門考察的結果，初步擬訂出各門面的租金額度，經報請校領導審定后，定出了符合市場行情的出租價格。根據這一定價，后勤集團通過數十天各方面的努力工作，最終選定各門面租賃承包人，并按期順利地與新一輪承包人簽訂了承包合同。從前后兩輪的租金收入相比得知，上一輪年平均出租資金不足7萬元，而本輪年平均出租資金超過28萬元，增值金額達21萬元，為學校爭取到了最大化的經濟利益。

第二項，完成田徑場與繡山A棟教學樓之間門面的招標租賃任務。集團通過多方面的努力，疏通各方面的關系，為田徑場與繡山A棟教學樓之間的門面順利安裝完畢水電設施，使此門面得以及時順利出租。

第三項，完成繡山生活館負一樓超市招標租賃任務。集團通過20余天的積極宣傳、發布招租公告、以及報名驗證登記等程序后，在學校國資和審計部門同志的督導下，以15萬元的底價起牌，經過現場公平、公正、公開的舉牌報價競標，最終以32.1萬元的最高報價落槌敲定了此超市的承租人，為學校競爭資金17.1萬元。至此，繡山生活館負一樓超市招標租賃任務圓滿完成。

另外，田徑場與繡山A棟教學樓之間另一處門面招租項目，原本已經進入到了競標程序，后因灣角唐村民所出難題而擱淺，等待學校通知后再續此項工作。

六、引進社會力量投資，為學校提供優質服務

一是為進一步改善就餐環境及沐浴條件，提高服務檔次，盡可能地滿足廣大師生需求，面向社會引進力量開辦餐飲和浴室服務。在國資、審計等部門的參與下，經過多方考察，最后選定寧立生為繡山生活館二三樓投資經營者，選定陳岳偉為繡山浴室投資經營者。投資方寧立生經半年時間的精心裝修，繡山生活館“至善堂”于2010年5月5日正式投入營業，同時，另一投資方陳岳偉經近三個月時間的內部裝修、設備安裝、調試和試運行，繡山“浴室”于2010年10月15日已投入試運營。從兩家投資商一段時間的運營情況來看，其效果均較為明顯，基本上達到了預先的設想。

二是執行學校撤銷原文印室的決定，并積極配合相關部門完成對原文印室資產的清理工作及其人員的妥善安置。同時，還積極參與相關部門引進社會力量，重新開辦了文印業務。

三是順利完成第二期櫻花園、杏園、現代教育中心旁、第一期行道樹、學生宿舍D棟F棟之間和新建籃球場、網球場旁邊的綠化工程招投標和中標植物的督促栽種工作，并和有關部門一道共同監督，促使銷售方成功移栽成活兩棵價值近十萬元的桂花樹。

七、改善服務態度，提高服務質量，努力做好醫療保健服務工作

1、一年來，在學生不斷增加，工作量不斷加大，醫務人員沒有增加的情況下，全體醫務人員克服一切困難，工作一絲不茍、認真負責，按時上下班。醫院不分雙休日和節假日，醫生堅持每天24小時循環值班，確保醫院工作的正常開展，方便廣大師生員工就醫、購藥。同時，醫護人員不斷學習醫療預防保健方面的知識，盡力為全院師生員工提供優質的醫療、預防和保健服務，一年中未出現任何醫療差錯。

2、積極做好各種傳染病的預防監控工作。在預防艾滋病宣傳日期間，醫院為全院新生發放宣傳資料3250余份（基本上做到了新生人手一冊），到各系發放及在公共場所粘貼預防艾滋病宣傳畫100余張，在校醫院宣傳欄上連續刊登預防艾滋病健康教育基本知識4期，還分別刊登了乙肝、甲肝、傷寒、流感、痢疾、人禽流感等傳染病的傳播途徑和預防方法等，使學生了解到傳染病的傳播途徑和預防方法，這對于提高學生自我保護意識，改善學生不良生活習慣，起到了一定的積極作用。同時，按疫情報告制度，每周向各系收集疫情一次，如發現疫情，及時向學院領導和各部門，以及市疾控中心和地區教育局報告。一年里，學校未發生任何傳染病的流行。

3、主動為師生員工無償提供常見病、多見病、傳染病咨詢服務，無償為全院師生員工及離退休教職工測量血壓和義務出診等服務，并向全院師生員工廣泛宣傳保健知識，解答衛生常識等。由于調整了服務時間，改善服務態度，提高服務質量，醫護人員在工作中認真負責，為全院師生員工提供了安全有效的醫療服務，與去年相比，今年就診人數明顯增加，且一年中未出現任何醫療差錯。

4、全年接待門診12000余人次，完成畢業生和教師資格體檢1600余人，完成2010級新生入學復查體檢共3255人，建立新生健康檔案3255套。校運會期間，在醫院人員緊張情況下，每天堅持派出醫生到體育場，為參加運動會的200多名運動員體檢，為新生軍訓、各種考試及各種大型活動提供醫療保健服務。同時，還協助地區疾控中心結防所，對新生結核進行檢查及防治。

5、加強藥品和治療室的管理。凡經學院批準在指定地點進購的藥品，都要在醫院宣傳欄上公開藥價。進藥數量上采取少批量多品種進藥，確保藥品質量。每天早上用紫外線對治療室消毒1小時，對醫療器械及敷料進行消毒。在治療上都是使用一次性注射器及輸液器，治療中未出現一例交叉感染醫療事故。

6、協助食品安全科建立健全食品安全預防機制，做好食品安全工作，一年中，未出現一例食物中毒事件。同時做好校園的衛生監督工作。

八、做好校園清潔綠化工作，營造舒適工作學習環境

1、近年來，隨著人員增多和人流量加大及校園面積的擴大，每天的生活垃圾也在增加，清掃和綠化范圍也在加寬。過去每天產生垃圾約2噸，而今年上半年來每天產生垃圾近3噸。后勤集團在人員沒有增加的情況下，仍是努力做到了每天堅持打掃環境衛生，保持校園的干凈整潔，同時搞好環境布置和園林整修工作，對全校現有的綠籬、花草、樹木適時進行養護、打藥及修剪，努力搞好校園的綠化美化工作，為校園營造出了優美舒適、清爽宜人的工作、學習和生活環境。一年中，為各種會議、演出、宣傳等活動提供特別保潔與美化服務近20次，清運垃圾近約1000噸，擺放盆花盆景1000余盆，綠化美化面積48000余平方米（約合72畝）。

2、根據學院2010年“整臟治亂”和創建文明衛生城市工作方案的精神，集團積極開展環境衛生綜合整治活動，除做好日常衛生管理工作外，還重點清理了校園垃圾死角，對食堂及公共場所進行消毒，在全校范圍內開展了除“四害”工作并收到了很好的效果。同時，克服各種困難，確保重要活動和大型會議的正常開展。今年以來，校內校外重要活動和大型會議有近20次，每次之前，保潔人員都要加班加點突擊衛生，而且多半是在晚上進行，等到活動或會議結束后，才能離開崗位。通過大量的工作，使我校的“整臟治亂”及“創衛”工作取得了較好成績，并得到了上級相關領導的肯定。

3、針對環衛工作的特殊性、敏感性、反復性，我們加大了行風建設工作的力度，進一步修訂完善了三項管理制度，堅持用制度來管人、管事、管物，將全校衛生保潔面積分片包干，責任到人，對于群眾反映的環境衛生方面的問題，我們及時落實，做到事事有著落、件件有回音。

4、加大宣傳力度，提高師生環衛意識。我們對亂丟垃圾、亂放雜物、亂涂亂畫、亂潑污水、隨地吐痰等不良衛生習慣的師生，要求管理人員和環 衛工人首先制止他們的行為，然后對他們進行相關環衛知識的宣傳教育，在學校設立的文明監督崗的大力配合下，廣大師生的文明意識、環衛意識明顯提高。

九、其它工作完成情況

1、改造安裝工作。利用假期，移安學生公寓D棟施工電源4檔，改施工用電電源線800余米，為繡山生活館一樓新增售賣點安裝水電管線95米，對第一教學樓供電線路、教授樓供電外線、二宿舍室內外電源、繡山生活館211米供電線路及940米供水管道進行了改造安裝。另外，安裝預埋直徑200毫米的主水管道300米，使AJ2實驗樓實現兩面供水。協助安裝學生公寓C、D兩棟進戶電纜264米，指導安裝循環經濟研究院進戶供水管道和消防管道。春節期間，安掛燈籠22個。

2、維修安裝工作。完成了演播廳后排地面維修、繡山食堂下水管道補漏、拆除原吳校長住房及平基、學生二宿舍改造維修、加高楊家塘新村方向80余米圍墻、新砌校區50余米圍墻等工程。完成繡山食堂售賣點售臺、鋁合金隔斷、櫥窗及下水管的改造工程。另外，為彝族篝火晚會裝接電源設備并負責值班，清查研究生住房、家具和陽山宿舍電費，協助教務處申購、發放課桌椅1200套，協助完成消防演練任務等。

3、認真做好每一次接待、各種考試、會議及演出的后勤保障服務工作。一是圓滿完成了國務委員劉延東等領導來我校視察的五次重大接待和邏輯學會的后勤保障任務。二是做好大型考試所需后勤服務五次。三是為各種會議和演出提供后勤服務130余場（次）。四是為學校田徑運動會提供有效的保水保電及場地的清潔等工作。五是為地區教育局招聘特崗教師提供服務，為畢節地區教育局順利完成今年第一、二批特崗教師的招聘工作提供了較好的后勤保障服務等。

4、全年撰寫《創先爭優》簡報、《整臟治亂》簡報、《后勤工作》簡報和《積極應對大旱災害，確保學校工作正常》、《積極采取有效措施，確 保飯菜價格平穩》、《做好飲食衛生安全工作》、《加強日常監管檢查，確保校園干凈整潔、優美清爽》、《做好能源資源節約工作，努力為學校節省開支》、《關于做好學院學生飲用水安全工作》、《后勤服務集團培訓食堂管理人員和食堂從業人員》、《后勤服務集團“創先爭優”工作方案》、《后勤服務集團“整臟治亂”工作計劃》、《后勤服務集團“整臟治亂”工作情況匯報》等材料30余篇。

5、積極組織集團員工參加學校組織開展的各種知識競賽和扶貧濟困獻愛心捐款活動，組織員工政治理論學習40余次。

十、2011年工作計劃

根據一年來后勤服務集團工作開展經驗，為讓集團工作使學院領導滿意，后勤服務集團將做到，思想上堅決服從學院領導，工作上聽從學院領導安排，緊跟學院改革發展形勢，一切按照院領導的指示辦，堅決完成2011年學院給后勤服務集團規定的各項目標管理任務。

首先，按照上級的指示，積極采取有效措施，應對餐飲業成本價格上漲難題，保障伙食供應，確保學校穩定。

積極采用節能降耗用電設施設備，爭取進一步降低學校人均耗電量；使用節水設施設備和能想到的有效措施，努力降低人均用水量。

加強思想政治工作，提高后勤員工的積極性，提高工作效率，保證工作質量。

配合學校各項建設，積極做好所需各項后勤服務。

針對部分工作存在的效率不高問題，采取必要措施，盡快改進工作，提高效率。

繼續做好其他各項日常服務工作，為學校的穩定和發展提供可靠的后勤保障服務。

后勤服務集團 2010年11月18日

第五篇：后勤服務集團工作總結

后勤服務集團工作總結

在過去的一年里，集團堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在學校黨政正確領導和各學院、各部門的支持幫助下，集團全體干部職工上下一心，緊緊圍繞學校中心工作，較好地完成了各項后勤服務保障任務。

一、強化內部管理，推動制度創新

繼續加強制度建設，完善規章制度，落實部門層級責任制。堅持每周中心主任例會制度和總經理辦公會議制度，集思廣益，集體決策。實行員工佩牌上崗制度，主動接受師生監督。全面推行工作日志制度，從集團領導到工作人員，一日一記，摘要填報當天的主要工作和思路，每周逐級審核上報并定期公示。建立集體走訪制度，積極利用網絡平臺，主動加強溝通交流，認真傾聽師生員工的意見和要求，及時改進工作。建立水電維修服務回訪制度，初步實現水電維修反饋的閉環監控。加強職工在崗培訓學習，定期組織開展各類專題研討學習活動，積極參加學校和總支組織的各類學習教育活動。以廉政風險防控工作為契機，認真查找部門風險點，研究風險防控措施，完善集團反腐倡廉制度建設，層層構筑反腐防護堤。根據總支的統一部署，認真組織開展保純教育活動。加大網頁建設與維護力度，加強宣傳工作，推動后勤文化建設，培育團隊精神。集團還成功組織召開了2012年后勤工作研討會，收獲了寶貴的意見和建議，有力促進了后勤工作。

二、追求貼心服務，打造陽光后勤 學生食堂工作穩中有進。2011年底學校印發了《關于進一步加強學生食堂工作的意見》，成立了學生食堂考核獎勵領導小組，按照“一個門檻，兩項指標”為主要內容的“以獎代補”考核體系對學生食堂進行全面、科學、公正的考核評價并予獎懲。2012年，我們加大了獎勵力度，同時也加大了監管力度，對托管食堂還實行嚴格的末位淘汰制，以促進學生食堂之間良性競爭機制的形成，保護學生利益。進一步強化“五常法”管理，充分發揮學生組織的橋梁紐帶作用，引導伙管會直接參與學生食堂安全衛生質量的監督與管理。組織開展各項技能競賽與評優評先活動，提高廚師技能，增強全體員工飲食衛生安全意識和服務意識，還組隊參加全國高校廚師技能大賽，獲得了好成績。2012年初，第五食堂如期建成并投入使用，基本解決了XX區5000多名學生的吃飯難”問題，也有效緩解了其它食堂的供餐壓力。2011年學生食堂營業額總計36014727.07元，2012年營業額總計48241133.03元，比2011年增長了33.95%。針對學生“洗澡難”、“打水難”等問題，膳食中心動腦筋想辦法，通過技術改造實現了開水、熱水單向聯供，利用開水機組時段性富余補注洗浴熱水，緩解了洗浴熱水供應不足的矛盾。XX區浴室開水房建設項目也獲得學校批準立項，現已進入基礎施工階段。集團還啟動了“開水進宿舍”試點工作，女生樓開水機組安裝項目已經完成招投標工作，正在進行管線鋪設。

學生宿舍管理成效明顯。學校印發了《關于進一步加強學生宿舍管理工作的意見》，成立了以校領導為組長和副組長、相關部門負責人為成員的學生宿舍管理工作領導小組，形成了“統籌聯動、齊抓共管”的良好機制，推動管理重心向宿舍轉移，建立以學生宿舍為重要陣地的學生組織管理新模式，目前“輔導員進宿舍”工程開局良好。完成學生宿舍智能門鎖和樓道視頻監控系統安裝工作，常態化開展學生宿舍安全檢查，通過技防人防相結合，切實加強了學生宿舍安全管理，有效遏制了樓內盜竊事件的高發態勢。堅持雙休日、節假日值班制度，保證學生宿舍管理服務不斷線。充分發揮學生宿管會和學生助理等學生“三自”組織的作用，開展學生寢室每周衛生檢查、新生寢室設計大賽、校園安全知識競賽等形式多樣的寢室文明創建活動，并且通過宣傳欄、黑板報、文明督察等途徑開展文明住宿、安全住宿等宣傳教育活動，學生基礎文明建設取得實效。圓滿完成了學校秋招新生、研究生的住宿安排，床上用品采購、裝包與發放，畢業生文明離校，智能控電日常運轉和升級改造，學生思想教育，寒暑假留校學生住宿安排與管理以及常規性寢室紗窗、電風扇檢修等工作。

水電運行保障安全平穩。近幾年隨著學校的不斷發展，用水用電需求持續增長，老電房、學生宿舍箱變、師生活動中心電房等供配電設施載荷漸趨飽和，部分時段甚至出現拉閘限電情況。不少供水供電設施使用年限較長，設備老化，存在一定的安全隱患。集團除了及時進行應急故障搶修外，還充分利用全年不多的維修改造窗口進行有計劃的設備更新改造，全年完成各類設備改造、管線搶修改造及電力增容改造等大小項目50余項，同時加大日常的巡查檢修維保力度，基本保證了校園水電的正常供應。我校是唯一沒有備用電源的駐蕪高校，學生食堂日常供餐以及重大活動期間供電保障壓力很大，集團高度重視與駐地供電部門的緊密聯系，得到了供電部門的大力支持，及時調整外線停電計劃，無償提供車載發電機組確保重大活動期間正常供電。目前，由總務處牽頭集團配合的雙回路項目進展順利，可望今年暑期建成使用，屆時校園供電狀況將得到根本改善。

采購配送工作漸成體系。采購配送工作的好壞直接關系到集團其它各項工作能否高效、平穩、經濟運行，也是食品衛生安全監管的源頭，更是廉政風險防控的重中之重。2012年，我們始終堅持以制度管人管事，不斷完善采購流程與采購紀律，對配送中心的工作人員進行有序調整，還率先將托管食堂的大宗原材料采購統一納入集團招標采購體系，出臺了《安徽工程大學食堂大宗物資采購辦法》。在大宗物資招標集中采購、大類物資招標定點采購的過程中，吸納托管單位人員參與，認真聽取使用部門意見，堅持采購信息公開公示制度。通過定期檢查與突擊檢查相結合，加大對食堂原材料供應單位的“三證”和食堂倉儲保管衛生檢查力度，進一步完善了市場調研與質量監控措施，較好地完成了全年各項物資采購配送任務。

校容校貌增加新亮點。近幾年校園綠地建設處于相對停滯狀態。根據校領導指示精神，2012年我們加大了校園環境整治力度，堅持頂層設計，分步實施，工程建設與零星改造相結合，先后完成專家樓立地平整、XX區苗木移植、教工區道路剛改柔工程苗木移植、西門局部立地平整綠化等零星改造項目，移栽或種植喬木2701株，種植矮灌木地被1760平米，鋪設草坪36515平米，平整荒地15500平米，完成立地基質改造33765平米。目前，投資100余萬元的東門干道兩側及中心廣場綠化工程已進入掃尾階段，校園核心景區面貌煥然一新。校園管理中心還加強對綠化養護工作的日常監管，在日常環境衛生保潔方面克服了任務重、用工難、矛盾多等困難，衛生狀況常年保持良好。節能工作取得新進展。隨著學校辦學規模的擴大和辦學水平的提升，教學、科研、實驗及辦公條件顯著改善，用電用水設備大幅增加，節能降耗壓力很大。在過去節能成果的基礎上，我們調整了校園節能工作思路，從側重技術節能，轉變為系統設計、數字監管、項目驅動、配額管理的系統節能管理模式，在校領導的關心支持和親自參與下全年共爭取住建部、財政部、教育廳、XX市住建委等部門各類項目資金420萬元，先后完成了局部管網改造、教學樓t5節能燈改造、電控系統升級改造、水控系統升級改造、衛生間節水改造等項目，目前，校園數字化節能監管平臺建設項目一期工程、校園led太陽能路燈安裝工程、學生宿舍t5節能燈改造等節能建設項目正在緊張施工中。按國家統計局能源消費統計口徑，我校2012年能耗比2011年下降了2.7%。過去一年，我們的工作得到了各學院、各部門和廣大師生員工的理解、包容和無私幫助，也得到了上級部門的鼓勵和肯定，先后榮獲“全國高校學生公寓管理服務工作先進單位”、“安徽省節能示范單位”、“安徽省高校后勤協會餐飲行業先進集體”等稱號，食堂食品安全等級被評為最高的“a”級，三、四食堂還被授予XX市餐飲服務食品安全示范單位稱號。

三、存在的不足和問題

總體來看，集團還存在體制不順、機制不活等問題;服務意識不夠強，服務水平不太高;學生食堂辦伙水平參差不齊;學生宿舍安全管理與人性化服務方面還有待提高;校園景觀建設任務還很艱巨;維修服務效率與師生要求差距還很大;用電量增長過快，節能工作面臨瓶頸制約，形勢嚴峻等等，總之與先進高校后勤比起來，差距還相當大，需要我們加倍努力。