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中國家用醫(yī)療器械市場深度調研與投資前景研究報告

時間:2019-05-13 18:32:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中國家用醫(yī)療器械市場深度調研與投資前景研究報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國家用醫(yī)療器械市場深度調研與投資前景研究報告》。

第一篇:中國家用醫(yī)療器械市場深度調研與投資前景研究報告

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第二篇:中國幼兒教育市場深度調研及投資前景預測報告

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中國幼兒教育市場深度調研及投資前景預

測報告

第一章 國際幼兒教育行業(yè)分析

第一節(jié) 國際幼兒教育業(yè)的基本概況

一、國際幼兒教育機構類型多樣

二、國際幼兒教育課程模式繁雜

三、國際幼兒教育師資培訓方式多樣 第二節(jié) 國際幼兒教育課程的改革與發(fā)展

一、21世紀國際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn)

二、主要發(fā)達國家幼兒教育課程改革的進程

三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向

四、發(fā)達國家幼兒教育課程改革的鮮明特色 第三節(jié) 國際幼兒教育的全人趨向解析

一、全人教育思潮的產生與擴張

二、全人發(fā)展的幼兒教育目標與內容闡述

三、全人發(fā)展的幼兒教育實現途徑探究 第四節(jié) 部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展狀況

一、美國

二、德國

三、法國

四、蘇格蘭

五、韓國

第五節(jié) 國際特色幼兒教育發(fā)展綜述

一、日本的游戲教育分析

二、美國的科學教育解析

三、奧地利的想象幼兒園剖析

四、挪威的幼兒園教育獨具一格

五、俄羅斯的家庭藝術教育模式透析

六、丹麥的家庭幼兒園分析

第二章 中國幼兒教育行業(yè)的發(fā)展 第一節(jié) 中國幼兒教育的基本狀況

一、幼兒教育的總體規(guī)模

二、幼兒教育的普及水平

三、幼兒園獨立設置情況

四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析

第二節(jié) 中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析

一、推動幼兒教育發(fā)展的重要意義

二、我國幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征

三、我國學前教育呈現民營化趨向

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四、2010-2012年幼兒教育領域熱點事件

五、2010年委員建議幼兒教育應納入義務教育

第三節(jié) 中國幼兒教育事業(yè)的供需問題探究

一、對幼兒教育進行經濟學分析的必要性

二、對幼兒教育進行經濟學分析的結論

三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析

四、探索適合我國幼兒教育發(fā)展的供給模式 第四節(jié) 中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展

一、特色幼兒教育的基本內涵

二、國內特色幼兒教育存在的問題

三、促進特色幼兒教育發(fā)展的對策

四、從六個方面著手構建特色化幼兒園

五、幼兒教育需要創(chuàng)新思維

第五節(jié) 中國幼兒教育發(fā)展存在的問題

一、我國幼兒教育發(fā)展的難題及原因

二、幼兒教育面臨的十大困惑

三、中國幼兒教育發(fā)展的深層次隱患

四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視 第六節(jié) 中國幼兒教育發(fā)展的對策分析

一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化

二、我國幼兒教育中長期發(fā)展的建議

三、創(chuàng)建具有民族特色的學前教育體系

四、普通家庭幼兒教育的保障措施

五、幼兒教育市場化中政府監(jiān)管不可忽視

第三章 中國幼兒教育市場分析

第一節(jié) 幼兒早教、培訓消費市場狀況

一、消費環(huán)境評價

二、品牌信譽度

三、消費行為偏好

第二節(jié) 消費者特色幼兒園的選擇

一、父母心態(tài)剖析

二、擇園要點解析

三、優(yōu)質幼兒園的評判標準

第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場綜述

一、早教理念的認同程度透析

二、消費需求及特征

三、早教機構分析

第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場概況

一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高

二、廣東幼兒教育市場混亂亟待規(guī)范

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三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架

四、上海幼兒早教市場發(fā)展前景光明

第四章 中國特色幼兒教育細分領域分析 第一節(jié) 潛能開發(fā)教育

一、潛能開發(fā)教育的內涵

二、兒童潛能開發(fā)教育的意義

三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導力量

四、靈活運用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能 第二節(jié) 親子教育

一、親子教育的概念介紹

二、親子教育在我國的發(fā)展情況

三、親子教育在中國受到廣泛關注

四、我國幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素

五、親子教育產業(yè)發(fā)展前景及風險分析 第三節(jié) 幼兒心理教育

一、幼兒心理健康的主要影響因素透析

二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作

三、應有針對性地消除幼兒不良心理

四、幼兒心理教育課程的設計與構建

五、幼兒心理健康教育的實施策略 第四節(jié) 早期閱讀教育

一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū)

二、早期閱讀教育面臨的通病

三、早期閱讀教育的起點應從分享開始

四、早期閱讀教育的有效實施建議

五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析 第五節(jié) 雙語教育

一、雙語教育的理論探討

二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件

三、學前雙語教育面臨的現實挑戰(zhàn)

四、改進學前雙語教育的對策

五、實施幼兒雙語教育應關注的問題 第六節(jié) 幼兒藝術教育

一、推廣幼兒藝術教育的重要意義

二、幼兒園藝術教育面臨的三大誤區(qū)

三、幼兒藝術教育面臨的問題及原因

四、幼兒藝術教育的實施途徑探析

五、引導幼兒藝術教育健康發(fā)展的策略

第五章 民辦幼兒教育行業(yè)分析 第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述

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一、民辦幼兒教育的三種類別

二、民辦幼兒教育的基本性質

三、民辦幼兒教育的四大特點

第二節(jié) 中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述

一、我國民辦幼兒教育的興起與擴張

二、民辦逐漸成為幼兒教育主導力量

三、中國民辦幼兒教育發(fā)展成就與經驗總結

四、民辦幼兒教育產業(yè)面臨的瓶頸

五、中國民辦幼兒教育存在的主要不足

六、我國民辦教育發(fā)展的出路選擇 第三節(jié) 農村民辦幼兒教育發(fā)展概況

一、農村民辦幼兒教育的生存現況

二、阻礙農村幼兒教育健康發(fā)展的因素

三、促進農村幼兒教育快速發(fā)展的對策

第四節(jié) 西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討

一、西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡況及問題

二、西部欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性

三、部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見

第六章 重點幼教企業(yè)

第一節(jié) 美國蒙臺梭利集團

一、企業(yè)簡介

二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析

三、蒙臺梭利幼兒數學教育的特點透析

四、蒙臺梭利感官教育體系剖析

五、蒙臺梭利教育在中國的普及狀況 第二節(jié) 巨人教育集團

一、企業(yè)簡介

二、巨人教育的教學特色淺析

三、巨人幼教演繹五大新理念

四、巨人教育的經營思路分析 第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機構

一、企業(yè)簡介

二、東方愛嬰的教學成果闡述

三、東方愛嬰的早教價值觀透析

四、東方愛嬰的課程體系評估 第四節(jié) 紅黃藍教育機構

一、企業(yè)簡介

二、紅黃藍成功的品牌推廣策略

三、2012年紅黃藍獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資 第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機構

一、企業(yè)簡介

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二、金色搖籃的課程體系簡述

三、金色搖籃的成長模式解析 第六節(jié) 紅纓教育集團

一、企業(yè)簡介

二、紅纓親子教育的課程特色分析

三、2012年紅纓連鎖幼兒園擴張動態(tài) 第七節(jié) 其他企業(yè)簡介

一、美國金寶貝早期教育中心

二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心

三、南方貝貝早期教育機構

四、啟稚搖籃早教中心

五、小哈津幼教連鎖機構

第七章 幼教市場的競爭與營銷分析 第一節(jié) 幼兒園的核心競爭力解析

一、核心競爭力的界定

二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析

三、應正確看待幼兒園的核心競爭力 第二節(jié) 幼兒園競爭的焦點分析

一、從家長擇園依據分析幼兒園競爭的基點

二、以家長需求為導向透視幼兒園的不足

三、綜合分析幼兒園的競爭策略 第三節(jié) 強勢幼教品牌的塑造攻略

一、引領先進的教育理念

二、倡導鮮明的園本特色

三、與時俱進更新幼教服務觀

第四節(jié) 幼兒園的全方位營銷策略探討

一、以市場為導向

二、重視教師載體

三、適度的個性化服務

四、幼兒園的自我展示

五、幼兒園的承諾

六、體驗活動

第八章 幼兒園的經營管理分析 第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析

一、教育管理理論的應用

二、市場環(huán)境下幼兒園的管理

三、幼兒園管理的結構與層次剖析

四、教育機構管理的女性風格透析

五、管理者的素質與管理者的權力來源 第二節(jié) 幼兒園的四大經營要素

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一、目標經營

二、人才經營

三、信息經營

四、資源經營

第三節(jié) 幼兒園的科學化管理體系探析

一、建立良好的教師聘任制

二、建立科學的崗位考核制

三、建立適應市場經濟體制的結構工資制

四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展 第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應用

一、園內資源的開發(fā)與利用分析

二、家庭資源的開發(fā)與利用分析

三、社會資源的開發(fā)與利用分析

四、各種教育資源的整合運用解析 第五節(jié) 幼兒園的特色化經營思考

一、常見的“特色園”形式

二、當前“特色園”發(fā)展存在的不足

三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議

第九章 幼教行業(yè)的投資及未來趨勢 第一節(jié) 幼教產業(yè)的投資狀況及趨勢

一、國內幼教產業(yè)的投資近況

二、我國幼教產業(yè)的投資模式

三、我國幼教產業(yè)的投資趨勢透析 第二節(jié) 中國幼教行業(yè)的發(fā)展前景分析

一、我國幼教市場發(fā)展?jié)摿V闊

二、嬰幼兒在線教育市場發(fā)展前景光明 第三節(jié) 中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析

一、2012年中期規(guī)劃

二、2020年長期規(guī)劃

三、規(guī)劃的實施建議

四、民辦幼兒教育的未來展望

附錄

附錄一:中華人民共和國民辦教育促進法 附錄二:幼兒園教育指導綱要(試行)附錄三:中小學幼兒園安全管理辦法

部分圖表目錄(如需詳細目錄,請來電索取)

圖表:2008-2012年東中西部地區(qū)在園幼兒數量分布情況

圖表:2008-2011年東中西部地區(qū)小學招生中接受過學前教育的比例

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圖表:2008-2011年東中西部地區(qū)小學附設學前教育人數分布情況 圖表:2006-2011年全國民辦幼兒教育規(guī)模占幼兒教育總規(guī)模比例 圖表:2008-2011年東中西部地區(qū)民辦在園幼兒所占比例 圖表:2006-2011年全國民辦幼兒教育規(guī)模發(fā)展

圖表:2006-2011年東中西部地區(qū)民辦幼兒園在園幼兒數變化情況 圖表:消費者對早教培訓市場的評價

圖表:對早教培訓市場的評價孩子年齡差異 圖表:對早教培訓市場的評價家庭收入差異 圖表:對早教培訓市場的評價城市規(guī)模差異 圖表:受消費者信賴的早教機構 圖表:信賴早教機構孩子年齡差異

圖表:信賴早教機構品牌家庭收入差異 圖表:信賴早教機構信賴的依據 圖表:受信賴的培訓機構

圖表:信賴培訓機構孩子年齡差異 圖表:信賴培訓機構家庭收入差異 圖表:信賴培訓機構城市規(guī)模差異 圖表:信賴培訓機構信賴的依據 圖表:早期教育目的

圖表:早期教育目的孩子年齡差異 圖表:早期教育目的家庭收入差異 圖表:早期教育目的城市規(guī)模差異 圖表:選擇早較培訓機構考慮因素

圖表:選擇早較培訓機構考慮因素孩子年齡差異 圖表:選擇早較培訓機構考慮因素家庭收入差異 圖表:選擇早較培訓機構考慮因素城市規(guī)模差異 圖表:孩子目前或準備要上培訓課程

圖表:孩子目前或準備要上培訓課程孩子年齡差異 圖表:孩子目前或準備要上培訓課程家庭收入差異 圖表:孩子目前或準備要上培訓課程城市規(guī)模差異 圖表:了解育兒知識信息渠道

圖表:7家北京連鎖早教機構調查體驗綜合排名 圖表:“知名度”評價方法

圖表:7家北京連鎖早教機構“專業(yè)度暗訪”排名 圖表:7家北京連鎖早教機構“店面量統(tǒng)計”排名

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第三篇:中國校車市場深度調研及投資預測研究報告(2015版)

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據統(tǒng)計,2012年全年國內市場5米以上校車上牌銷量24422輛,同比增幅達到2.5倍(見左圖),2013年1-11月份5米以上校車上牌銷量28186輛。

2013年1-11月份前十五家企業(yè)合計銷售24657輛,占比87.48%,近3年行業(yè)集中度有所下滑,但前十五家企業(yè)仍然占據行業(yè)的壟斷地位。從品牌分布來看,一線品牌宇通、中通和蘇州金龍分別位列第一、第四和第六位。東風集團(東風汽車股份有限公司、東風特種汽車有限公司和東風汽車有限公司)銷售3682輛,位列行業(yè)第二位,五菱和長安分別位列第三和第五。全年預計校車銷售達1000輛企業(yè)有8家,市場集中度超70%。

當前校車市場主要集中在私立幼兒園、民辦學校、貴族學校以及城鄉(xiāng)集合部的農村市場,無論是學校規(guī)模還是農村道路條件,輕型校車更加適應市場需求,特別是6m以下19座校車受市場的熱捧。

第一章 中國校車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 校車市場特征

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)特征 第三節(jié) 經濟環(huán)境分析

一、經濟發(fā)展狀況

二、收入增長情況

三、固定資產投資

四、進出口總額及增長率分析 第四節(jié) 政策環(huán)境分析

一、國家宏觀調控政策分析

二、校車行業(yè)相關政策分析 第二章 中國校車技術發(fā)展分析

一、當前中國校車技術發(fā)展現況分析

二、中國校車產品技術成熟度分析

三、中外校車技術差距及其主要因素分析

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四、提高中國奧校車技術的策略 第三章 校車市場

第一節(jié) 國外校車發(fā)展情況

一、美國

二、日本

三、韓國

四、運營模式 第三節(jié) 中國市場情況

一、保有量

二、銷量

三、發(fā)展趨勢

第四章 校車行業(yè)經濟運行分析 第一節(jié) 2011-2014年行業(yè)產銷情況 第二節(jié) 2011-2014年行業(yè)規(guī)模情況 第三節(jié) 2011-2014年行業(yè)盈利能力 第四節(jié) 2011-2014年行業(yè)經營發(fā)展能力 第五節(jié) 2011-2014年行業(yè)償債能力分析 第五章 中國校車進出口分析

一、校車進出口特點

二、校車進口分析

三、校車出口分析

第六章

2014年中國校車行業(yè)競爭格局對投資影響透析 第一節(jié) 中國校車行業(yè)波特五力分析 第二節(jié) 中國校車行業(yè)競爭格局分析

一、企業(yè)集中度分析

二、市場占有率分析

第三節(jié) 中國校車行業(yè)未來競爭態(tài)勢預測

第七章

2013-2014年中國校車行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 宇通客車

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

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第二節(jié) 金龍汽車

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第三節(jié) 安凱客車

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第四節(jié)中通客車

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析 第五節(jié)亞星客車

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第八章

2015-2020年校車行業(yè)投資分析 第一節(jié) 行業(yè)投資機會分析 第二節(jié) 行業(yè)投資風險分析

一、市場風險

二、成本風險 第三節(jié) 行業(yè)投資建議

一、把握國家投資的契機

二、競爭性戰(zhàn)略聯盟的實施

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

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第四篇:2013-2017年中國醫(yī)療器械行業(yè)十二五市場供需及投資前景研究報告

2013-2017年中國醫(yī)療器械行業(yè)十二五市場供需及投資前景研究報告

正文目錄

第一章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)概述1第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)介紹1第二節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)分類2第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展周期分析3第四節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)十二五相關政策透析4 第二章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國內外市場發(fā)展分析6第一節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國際市場分析6

一、醫(yī)療器械國際需求規(guī)模分析6

二、醫(yī)療器械國際市場增長趨勢分析7第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)國內市場分析9

一、醫(yī)療器械國內需求規(guī)模分析9

二、醫(yī)療器械國內市場增長趨勢分析10第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展預測分析12 第三章中國醫(yī)療器械市場競爭分析14第一節(jié)醫(yī)療器械發(fā)展現狀分析14第二節(jié)醫(yī)療器械市場競爭現狀分析1

5一、生產廠商之間的競爭1

5二、潛在進入者的威脅16

三、替代品競爭分析17

四、供應商議價能力18

五、顧客議價能力19第三節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展驅動因素分析

21一、醫(yī)療器械行業(yè)的長期增長性

21二、政府醫(yī)療器械政策的變動2

2三、醫(yī)療器械全球化影響23 第四章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)各地區(qū)產銷率數據分析26第一節(jié)中國醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查26

一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值26

二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值27

三、醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查28第二節(jié)中國華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查30

一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值30

二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值

31三、產銷率32第三節(jié)中國東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查3

4一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值3

4二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值3

5三、產銷率36

第四節(jié)中國西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查38

一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值38

二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值39

三、產銷率40 第五節(jié)中國華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查

42一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值

42二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值

43三、產銷率44 第六節(jié)中國中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查46

一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值46

二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值47

三、產銷率48第七節(jié)中國西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率調查50

一、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值50

二、醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值

51三、產銷率52 第五章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)各地區(qū)市場運行數據分析55第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析5

5一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析5

5二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析56

三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析57 第二節(jié)中國華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析59

一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析59

二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析60

三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析61 第三節(jié)中國東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析6

3一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析6

3二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析6

4三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析65 第四節(jié)中國西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析67

一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析67

二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析68

三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析69 第五節(jié)中國華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析7

1一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析7

1二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析7

2三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析73 第六節(jié)中國中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析7

5一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析7

5二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析76

三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析77 第七節(jié)中國西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)市場運行數據分析79

一、醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析79

二、醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析80

三、醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析81

第六章2009-2013年醫(yī)療器械行業(yè)進出口分析84

第一節(jié)醫(yī)療器械出口狀況分析84

一、出口金額規(guī)模分析84

二、出口數量規(guī)模分析85

三、出口價格分析86

第二節(jié)醫(yī)療器械進口狀況88

一、進口金額規(guī)模分析88

二、進口數量規(guī)模分析89

三、進口價格分析90

第七章醫(yī)療器械行業(yè)標桿企業(yè)研究93

第一節(jié)1企業(yè)93

一、基本信息93

二、企業(yè)資產結構分析94

三、企業(yè)負債結構分析95

四、企業(yè)成本費用結構分析96

五、企業(yè)收入利潤分析97

第二節(jié)2企業(yè)99

一、基本信息99

二、企業(yè)資產結構分析100

三、企業(yè)負債結構分析101

四、企業(yè)成本費用結構分析102

五、企業(yè)收入利潤分析103

第三節(jié)3企業(yè)105

一、基本信息105

二、企業(yè)資產結構分析106

三、企業(yè)負債結構分析107

四、企業(yè)成本費用結構分析108

五、企業(yè)收入利潤分析109

第四節(jié)4企業(yè)111

一、基本信息111

二、企業(yè)資產結構分析112

三、企業(yè)負債結構分析113

四、企業(yè)成本費用結構分析114

五、企業(yè)收入利潤分析115

第五節(jié)5企業(yè)117

一、基本信息117

二、企業(yè)資產結構分析118

三、企業(yè)負債結構分析119

四、企業(yè)成本費用結構分析120

五、企業(yè)收入利潤分析121

第八章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)相關行業(yè)市場運行綜合分析-3-12

4第一節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)上游運行分析124

一、醫(yī)療器械行業(yè)上游介紹12

4二、醫(yī)療器械行業(yè)上游發(fā)展狀況分析12

5三、醫(yī)療器械行業(yè)上游對醫(yī)療器械行業(yè)影響力分析126 第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)下游運行分析128

一、醫(yī)療器械行業(yè)下游介紹128

二、醫(yī)療器械行業(yè)下游發(fā)展狀況分析129

三、醫(yī)療器械行業(yè)下游對醫(yī)療器械行業(yè)影響力分析130 第九章2013-2017年十二五醫(yī)療器械價格和銷售渠道價格管理研究133第一節(jié)2013年醫(yī)療器械價格分析133第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械價格趨勢分析134第三節(jié)影響2013年價格走勢主要因素分析135第四節(jié)中國醫(yī)療器械行業(yè)產品經銷模式分析136

一、銷售主要渠道分析136

二、價格傳導機制分析137 第十章2013-2017年十二五中國醫(yī)療器械發(fā)展前景分析140第一節(jié)2013-2017年十二五中國醫(yī)療器械產業(yè)現階段面臨的困境140

一、規(guī)模經濟分析140

二、產品檔次分析1

41三、原材料、能源等成本分析142 第二節(jié)2013-2017年十二五我國醫(yī)療器械生產廠家的應對策略14

4一、調整產品結構14

4二、調整技術結構14

5三、調整資本結構146 第十一章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術市場研究分析149第一節(jié)2013年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術發(fā)展現狀149第二節(jié)2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)技術發(fā)展趨勢分析150第三節(jié)近年來醫(yī)療器械行業(yè)重大技術突破分析151 第十二章2013-2017年十二五醫(yī)療器械行業(yè)投資前景和風險預警研究153第一節(jié)醫(yī)療器械行業(yè)投資機會分析1

53一、醫(yī)療器械行業(yè)需求增長投資機會分析1

53二、醫(yī)療器械行業(yè)新產品投資機會分析1

54三、醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域市場投資機會分析155第二節(jié)2013-2017年十二五中國醫(yī)療器械行業(yè)內部風險分析157

一、市場競爭風險分析157

二、技術水平風險分析158

三、企業(yè)競爭風險分析159

四、企業(yè)出口風險分析160第三節(jié)2013-2017年十二五中國醫(yī)療器械行業(yè)外部風險分析16

2一、宏觀經濟環(huán)境風險分析16

2二、行業(yè)政策環(huán)境風險分析16

3三、關聯行業(yè)風險分析164

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圖表目錄(部分)

圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年東北地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產值分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)銷售產值分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)醫(yī)療器械行業(yè)產銷率分析 圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年華北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年華東地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年西南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年西北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年東北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析

圖表:2009-2013年東北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年東北地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析 圖表:2009-2013年中南地區(qū)中國醫(yī)療器械行業(yè)經營能力分析 圖表:企業(yè)資產結構分析 圖表:企業(yè)負債結構分析 圖表:企業(yè)成本費用結構分析 圖表:企業(yè)收入利潤分析 圖表:………………………………………………………

第五篇:中國醫(yī)療器械市場深度調查與發(fā)展趨勢研究報告

2012-2016年中國醫(yī)療器械市場深度調查與發(fā)展趨勢研究報告

中國醫(yī)療器械行業(yè)處在整合發(fā)展臨界點,專業(yè)化并購培育細分市場龍頭,綜合化并購催生行業(yè)巨頭。從初級衛(wèi)材為主的初創(chuàng)階段到門類擴張的起步階段,再到90 年代民營資本推動的結構性變化階段,中國醫(yī)療器械行業(yè)完成了原始技術和資本積累,并初步實現產品結構調整和區(qū)域產業(yè)布局。2006 年新醫(yī)改啟動后,行業(yè)迎來了一個新的歷史時期。多元化戰(zhàn)略訴求、激烈的行業(yè)競爭和資本力量成為行業(yè)整合的催化劑,在行業(yè)內生特性和外部環(huán)境共同作用下,集中度提升和多元化發(fā)展趨勢形成。中國本土醫(yī)療器械企業(yè)將通過兼并收購,推動行業(yè)走向集中。在綜合化和專業(yè)化發(fā)展過程中,將涌現更多的細分市場龍頭,并且催生未來的行業(yè)巨頭。

戰(zhàn)略定位決定未來發(fā)展,先行并擴張企業(yè)有望成為行業(yè)巨頭。整合發(fā)展期,中國醫(yī)療器械企業(yè)將面臨三種發(fā)展格局選擇:1)專注細分市場,成就細分龍頭;

2)通過并購擴張,成為綜合巨頭;3)借助科技優(yōu)勢,實現醫(yī)電一體化。專注和多元化都不可或缺,我認為多元化發(fā)展、積極進行整合擴張的企業(yè)更有希望成為贏家。邁瑞醫(yī)療、威高股份、魚躍醫(yī)療、樂普醫(yī)療已經通過合資、并購走向多元化,成為整合的領跑者。微創(chuàng)醫(yī)療、康輝醫(yī)療、創(chuàng)生醫(yī)療、九安醫(yī)療、陽普醫(yī)療、新華醫(yī)療則是細分領域的佼佼者。

產業(yè)升級大勢所趨,中國醫(yī)療器械行業(yè)從傳統(tǒng)制造走向高科技發(fā)展之路。制造加工是中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的基礎,經過積累已經建立了完整的產品體系,并在中低端產品領域建立了舉足輕重的地位。中國醫(yī)療器械積極進行技術升級,爭取內需市場和外部產業(yè)轉移機遇。產品質量、技術結構方面的提升使得中國企業(yè)在監(jiān)護、醫(yī)學影像設備、臨床實驗室設備和微創(chuàng)介入治療等領域獲取了顯著成果。創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢不可逆轉,計算機斷層掃描、核磁共振、心電生理儀器、人工關節(jié)等將是下一步占領的制高點。

中國醫(yī)療器械市場潛力巨大,將維持快速增長。全球醫(yī)療器械行業(yè)成長性優(yōu)

于藥品市場,未來將維持10~15%的復合增速。雖然發(fā)達國家占據了78%的市場份額,然而以中國為代表的發(fā)展中國家市場正經歷著快速的成長,依靠成本優(yōu)勢和研發(fā)積累提升產業(yè)鏈地位。不斷增加的醫(yī)療費用支出、日益提升的消費能力和健康意識將是推動行業(yè)發(fā)展的積極因素,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革給行業(yè)發(fā)展注入額外動力,成為釋放被壓抑需求和打開未來潛在空間的誘發(fā)力量。資源配置再平衡、升級換代以及產業(yè)轉移等內外部動力相互交織,中國醫(yī)療器械行業(yè)復合增長率將維持在20-30%。到2009年底,全國醫(yī)療器械工業(yè)產值已突破900億元。2009年醫(yī)療器械行業(yè)占GDP比重為0.27%。根據醫(yī)療器械行業(yè)“十一五”規(guī)劃的預計,2011年我國醫(yī)療器械行業(yè)總產值將達到1000億元。

行業(yè)性風險:1)經濟衰退、削減財政支出可能抑制高端出口市場需求;2)人民幣升值削弱中國制造產品的全球競爭力;3)醫(yī)療器械生產銷售在各國都受到嚴格的監(jiān)管,政策改變或顯著提高制造企業(yè)成本;4)國外大型醫(yī)療器械企業(yè)加速進入中國市場,以及內資品牌的價格競爭或導致競爭加劇,壓低行業(yè)利潤率。

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