第一篇:一崗雙責(zé)獎懲暫行辦法
福建省物資(集團(tuán))有限責(zé)任公司
“一崗雙責(zé)”愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)獎懲暫行辦法
為加強物資集團(tuán)內(nèi)部管理,健全規(guī)章制度,落實企業(yè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任主題和責(zé)任追究,增強員工組織紀(jì)律性,提升職業(yè)道德和職業(yè)水平,切實履行崗位職責(zé)和安全職責(zé),有效防范各類事故的發(fā)生,真正做到愛崗敬業(yè),安全生產(chǎn),努力工作出精品,不斷提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。特制訂本條例。
第一條、獎勵名稱:“一崗雙責(zé)”愛崗敬業(yè)(工作職責(zé)和安全職責(zé))獎(以下稱“愛崗敬業(yè)獎”)
第二條、獎勵對象:在崗、愛崗、敬業(yè)、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,誠實守信、專心致志地用心工作,完成任務(wù)好的員工。
第三條、考核辦法:按月考核、與工作效率、經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全工作、遵紀(jì)守法、精神文明建設(shè)等掛鉤。根據(jù)本條例和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定由職工自評后部門評議,在每月一日前將書面評議結(jié)果交安監(jiān)部,由安監(jiān)部會同人力部按規(guī)定考核后將考核意見報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、獎勵標(biāo)準(zhǔn):集團(tuán)第一責(zé)任人和分管副總:800元/月、集團(tuán)班子其他領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部負(fù)責(zé)人:640元/月、總會或總經(jīng)助:575元/月、部門正職:510元/月、部門主持工作的副職:460元/月、部門副職和安監(jiān)部人員:410元/月、部門助理:370元/月、一級主辦:330元/月、二級主辦:260元/月、三級和四級主辦:210元/月、試用人員和臨時工:170元/月標(biāo)準(zhǔn)試行。并視集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益情況,標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究予以提高或下調(diào)。、第五條、被扣發(fā)“一崗雙責(zé)”愛崗敬業(yè)的員工,當(dāng)年不能參與評先評優(yōu),負(fù)連帶責(zé)任被扣“愛崗敬業(yè)”的人員不影響評先評優(yōu)。
第六條、除因公(工)受傷(不含因自己違法違紀(jì)而受傷)住院及醫(yī)生院外建休、公派出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、補休(加班時間各部門應(yīng)有記錄,并每月報人力部認(rèn)定,沒有被認(rèn)定的加班記錄不準(zhǔn)安排補休)外,其他非規(guī)定休假3天以上的不享受愛崗敬業(yè)獎。
第七條、有下列行為之
一、取消直接責(zé)任人當(dāng)月愛崗敬業(yè)獎
1、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成500元以上2000元以下經(jīng)濟(jì)損失。
2、違反集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營、藥品、資金管理規(guī)章及公司其他規(guī)定。
3、不服從管理、無理取鬧、不接受或不完成本職工作任務(wù)和組織領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)(因自己不盡職不盡責(zé))。
4、未能做好上傳下達(dá)工作,造成經(jīng)濟(jì)損失或他人違規(guī)等不良后果。
5、吵架、謾罵同志、參與斗毆、酗酒鬧事,影響工作。
6、損害集團(tuán)公司信譽和利益、破壞集團(tuán)公司形象。
7、未能廉潔自律,不履行崗位職責(zé)、失職、瀆職。
8、對上級組織、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或頻繁整改的事項不抓落實。
9、工作中不愛護(hù)使用辦公設(shè)備,未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),影響工作或造成不良后果。
10、未按人力部制定的《福建省醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司員工考勤制度》執(zhí)行的,未經(jīng)請假不參與會議或集體活動,曠工,上班遲到、早退。
11、上班時間干私活、串崗聊天、利用電腦玩游戲等。
12、集團(tuán)公司或上級組織的業(yè)務(wù)知識及安全知識等考試以及參加各種培訓(xùn)班考試不及格。
13、私拿或偷盜公、私財物,損壞花草樹木、綠化草坪,亂扔雜物,產(chǎn)生不良影響。
14、損壞消防設(shè)備、無故啟用消防栓或不請示擅自使用消防用品(未發(fā)生火災(zāi)情況下)。
15、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,公物私用或私自將辦公設(shè)備及車輛提供給他人使用。
16、鋪張浪費,造成不良影響。
第八條、有下列行為之一和本條例第七條所列行為情節(jié)嚴(yán)重的,取消直接責(zé)任人六個月愛崗敬業(yè)獎
1、發(fā)生各類安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失二千元以上一萬元以下。
2、發(fā)生重大交通事故、經(jīng)交警部門認(rèn)定,自己負(fù)同等責(zé)任。
3、情節(jié)嚴(yán)重的其他違規(guī)違紀(jì)行為。
第九條、有下列行為之一和本條例第七條、第八條所列行為情節(jié)特別嚴(yán)重的,取消直接責(zé)任人六個月以上至一年的愛崗敬業(yè)獎
1、發(fā)生各類安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上三萬元以內(nèi)。
2、發(fā)生重大交通事故、經(jīng)交警部門認(rèn)定,自己負(fù)主要責(zé)任。
3、利用職務(wù)和工作之便謀取私利。
4、玩忽職守,不履行愛崗敬業(yè)職責(zé),不廉潔自律給集團(tuán)公司造成不良影響(中層以上干部從嚴(yán)處理)。
5、情節(jié)特別嚴(yán)重的其他違規(guī)行為。
第十條、有下列行為之一和本條例第七條、八條、九條所列行為情節(jié)特別嚴(yán)重的,取消直接責(zé)任人一年以上愛崗敬業(yè)責(zé)任獎或不續(xù)訂勞動合同或予以辭退。
1、發(fā)生各類安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失三萬元以上。
2、違反黨紀(jì)國法,造成不良影響。
3、未經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自訂立經(jīng)濟(jì)合同,私自蓋公章,擅自調(diào)動集團(tuán)公司資金,自作主張外購?fù)怃N,造成不良后果。
4、嚴(yán)重影響集團(tuán)公司生存發(fā)展的違法違紀(jì)行為。第十一條、連帶責(zé)任
1、一員工違規(guī)被扣六個月愛崗敬業(yè)獎,取消其所在部門員工一個月愛崗敬業(yè)獎。一員工違規(guī)被扣六個月以上愛崗敬業(yè)獎時,視情節(jié)取消其所在部門員工一個月以上,一年以內(nèi)愛崗敬業(yè)獎。
2、一員工違規(guī)被扣一年愛崗敬業(yè)獎,視情節(jié)輕重取消公司全體員工一個月愛崗敬業(yè)獎或一年以內(nèi)愛崗敬業(yè)獎。
3、一員工違規(guī)被扣四個月愛崗敬業(yè)獎,員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)取消一個月愛崗敬業(yè)獎(副職50%)。一員工違規(guī)被扣四個月以上愛崗敬業(yè)獎,視情節(jié)取消員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)一個月以上一年以內(nèi)愛崗敬業(yè)獎。
4、部門領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)被扣四個月愛崗敬業(yè)獎,取消分管領(lǐng)導(dǎo)一個月愛崗敬業(yè)獎。部門領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)被扣四個月以上愛崗敬業(yè)獎,視情節(jié)取消分管領(lǐng)導(dǎo)一個月以上一年以內(nèi)愛崗敬業(yè)獎。
5、一部門領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)被扣六個月愛崗敬業(yè)獎,取消集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)二個月愛崗敬業(yè)獎。一部門領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)被扣六個月以上,視情節(jié)取消集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)一個月以上一年以內(nèi)愛崗敬業(yè)獎。
第十二條、發(fā)生安全事故差錯隱瞞不報造成不良影響的,取消責(zé)任人一年愛崗敬業(yè)獎,其他職工不負(fù)連帶責(zé)任。
第十三條、員工違紀(jì),部門領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)有直接責(zé)任的,由集團(tuán)公司視情節(jié)研究處罰。
第十四條、有本條例規(guī)定的應(yīng)受處罰行為,但情節(jié)輕微,且有很好的認(rèn)識態(tài)度并愿及時改正錯誤的,可從輕或免于處罰。按本條例規(guī)定已經(jīng)受到處罰的同志,悔過改錯表現(xiàn)好,可減輕處罰。
第十五條、愛崗敬業(yè)獎在獎金中列支。
第十六條、被處罰人的被處罰金當(dāng)月獎不夠扣的,從被處罰之日起,可在季獎、工資等收入中扣。
第十七條、本條例由集團(tuán)公司人力部、辦公室、安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋;從2011年10月10日開始執(zhí)行。
福建省物資(集團(tuán))有限責(zé)任公司
二O一一年十月十日
第二篇:“一崗雙責(zé)”暫行辦法
深圳市層層高建設(shè)工程有限公司 實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步明確和落實我司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工的安全生產(chǎn)職責(zé),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管的工作新格局,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《深圳市安全生產(chǎn)條例》和《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的實施辦法及八個配套文件的通知》等法律法規(guī)和政策精神,現(xiàn)就實行我司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,制定本辦法。
第二條 層層高建設(shè)工程公司及所屬企業(yè)對安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度。“一崗”是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)對應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”是指領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),并按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則和《深圳市寶安區(qū)投資管理有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》的要求,抓好工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,本辦法所稱安全生產(chǎn)包括建筑安全、勞務(wù)安全、培訓(xùn)安全。
第三條 公司全體職工要牢固樹立“安全發(fā)展”觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),強化隱患排查整治力度和基層基礎(chǔ)建設(shè),落實各項事故防范措
施,推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)和長效機(jī)制建設(shè),實行全司上下“齊抓共管,群防群治”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為企業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
第二章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作職責(zé)
第四條 公司主要負(fù)責(zé)人(法人代表、總經(jīng)理:陳忠)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)抓好本單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)有:
(1)負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在本單位的貫徹落實;
(2)組織落實上級和有關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù),每季度至少召開一次防范重特大事故會議,及時研究解決本單位安全生產(chǎn)突出問題以及存在的重點、難點問題,并責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人采取具體措施予以實施;
(3)依法建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)堅持將安全生產(chǎn)工作與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同時安排部署,同時組織實施,同時考核驗收;
(5)指導(dǎo)本單位的安全隱患排查整治工作,每年參加日常或?qū)m棸踩珯z查四次以上;
(6)明確本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員,并改善其工作條件,保障必要的裝備和經(jīng)費;
(7)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立本單位應(yīng)急救援體
系,每年至少組織一次應(yīng)急救援演練;
(8)公司(含屬下企業(yè))發(fā)生一次性死亡1人以上或重傷2人以上或6人以上受傷或有一定影響的安全事故時,第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織開展事故救援和善后工作。
(9)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)公司其它領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作。第五條 企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理:賴志輝)是本單位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)抓好本單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。其主要職責(zé)有:
(1)組織實施各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示,部署工作任務(wù);
(2)結(jié)合本單位工作實際,主持研究制定安全生產(chǎn)管理制度和措施;
(3)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查、考核等工作,落實本單位安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并加強考核,建立安全生產(chǎn)約束、激勵機(jī)制;
(4)督促指導(dǎo)本單位開展安全隱患排查整治等工作,每年參加日常或?qū)m棸踩珯z查六次以上,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,督促制定整治措施并加以落實;
(5)本單位及所屬企業(yè)發(fā)生一次性死亡或重傷1人以上或受傷4人以上或有一定影響的安全事故時,立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),并按規(guī)定第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織開展事故救援,協(xié)助做好相關(guān)工作。
第六條 企業(yè)分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理助理:曾飛苑),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任。其主要職責(zé)有:
(1)負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在分管工作范圍內(nèi)貫徹落實;
(2)組織制定和落實分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作計劃,檢查、督促分管領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作,堅持將安全生產(chǎn)工作與分管業(yè)務(wù)同時部署、同時實施、同時考評;
(3)組織召開分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中碰到的實際困難和問題;
(4)每年對分管領(lǐng)域相關(guān)場所安全檢查六次以上,指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的排查整改和處理。
(5)分管領(lǐng)域發(fā)生一次性死亡或重傷1人以上或受傷4人以上或有一定影響的安全事故時,立即報告公司領(lǐng)導(dǎo),須第一時間趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)事故搶險救助和善后工作。
所屬企業(yè)發(fā)生一次性死亡1人以上或重傷3人以上或7人以上受傷或有一定社會影響的安全生產(chǎn)事故時,區(qū)投資管理公司聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)須趕赴事故現(xiàn)場,指揮事故救援和善后處理工作。
第七條 公司各部室負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(工程部:全堅;經(jīng)營部:冼慶培;辦公室:溫文蘭;財務(wù)部:康寧;勞務(wù)公司:賴志輝;培訓(xùn)中心:曾飛苑),全面負(fù)責(zé)抓好本部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)有:
(1)領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及公司相關(guān)安全生產(chǎn)工作要求;
(2)將安全管理工作納入本部門工作計劃,并責(zé)成本部門人員采取具體措施予以實施;
(3)組織召開本部門安全管理工作例會,傳達(dá)上級工作意見和指令,解決安全管理中的問題;
(4)采取多種形式,組織開展本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,將安全生產(chǎn)工作落實到每個崗位,每個員工;
(5)組織本部門開展安全隱患排查整治活動,及時上報安全生產(chǎn)信息;
(6)組織建立、健全安全管理責(zé)任制,明確本部門人員的安全管理工作職責(zé),通過層層簽訂《安全管理責(zé)任書》等形式落實安全管理工作職責(zé);
(7)落實公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,本部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,須在第一時間報告上級領(lǐng)導(dǎo),并趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。同時,本單位安全管理部室負(fù)責(zé)人接到通知后,須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場,參與事故搶險救援和善后工作。
(8)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定以及公司要求履行的其他安全管理職責(zé)。
第三章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究
第八條 實行安全生產(chǎn)工作述職制度。各部室主要負(fù)責(zé)人,每年年終要就安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實情況向公司作書面述職報告。
第九條 公司定期對各部室主要負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人健全落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,對執(zhí)行不力、貽誤工作的,提出整改措施,并通報批評。
第十條 建立健全安全生產(chǎn)工作業(yè)績評價制度。將安全生產(chǎn)工作績效納入各部室領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核指標(biāo),作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)。
第十一條 對一年內(nèi)發(fā)生一次性死亡3人以上或重傷5人以上較大安全生產(chǎn)事故或未完成本下達(dá)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的相關(guān)責(zé)任部門,該安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果直接判定為不合格。
第十二條 實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核不合格的第一責(zé)任人、直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人,實行“一票否決”。凡被否決的,一律取消該單位1年內(nèi)參加評選各類榮譽稱號及表彰獎勵的資格;同時取消單位相關(guān)責(zé)任人1年內(nèi)提拔任用、評選先進(jìn)、表彰獎勵、干部考核評為優(yōu)秀等次等的資格。
對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故、或?qū)χ卮箅[患整改不力發(fā)生傷亡安全事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部名單以及安全事故處理結(jié)果報區(qū)投資管理公司組織人事部備案。
第十三條 實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。公司各級領(lǐng)導(dǎo)不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,或發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴(kuò)大的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,依法嚴(yán)肅追究責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第十四條 對領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)工作,不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任的,由主管單位區(qū)投資管理公司紀(jì)檢監(jiān)察室按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實施行政問責(zé),視情節(jié)輕重,對有關(guān)責(zé)任人分別給予警告、記過、記大過、降級、撤職或開除等處分。
第十五條 各部門要參照本辦法,結(jié)合本公司實際研究制定具體工作方案,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,有力推動本單位安全生產(chǎn)工作,確保本單位安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
第四章 附 則
第十六條 本辦法事故傷亡數(shù)值描述中“以上”均含本數(shù)。第十七條 本辦法由深圳市層層高建設(shè)工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十八條 本辦法自公布之日起施行。
第三篇:保安員獎懲暫行辦法
保安員獎懲暫行辦法
為了更好的調(diào)動保安員的積極性,增強責(zé)任感,責(zé)任與利益掛鉤,確保公司保安獎懲有章可循,特制定本規(guī)定。
一、獎懲形式
1、獎勵:口頭表揚,通報表揚,物質(zhì)獎勵;
2、處罰:警告、通報批評、罰款、留隊察看(工資按試用期發(fā)放)、解聘(辭退);
二、獎勵事項
1、有效舉報違法違規(guī)行為者,獎勵10-50元;
2、工作中任勞任怨,不計較個人得失,受用戶和同事一致好評者,獎勵10-50元;;
3、遵守規(guī)章制度積極參加訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、年終考核成績優(yōu)異者,獎勵10-50元;
4、拾金不昧,做好人好事事跡突出者,獎勵50-100元;;
5、伸張正義,打擊歪風(fēng)邪氣,敢與違法犯罪分子、敢與違規(guī)違紀(jì)行為作斗爭者,獎勵10-50元;;
6、提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成效者,獎勵10-50元;
7、發(fā)現(xiàn)事故隱患,并及時采取措施防止重大事故發(fā)生者,獎勵30-100元;
8、提供破案線索,協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲治安案件者,獎勵50-100元;
9、抓獲違法犯罪分子,為公司挽回重大損失者,獎勵100-200元;
10、在防臺、抗洪、滅火等突發(fā)事件中有突出表現(xiàn)者,獎勵100-200元;
三、處罰事項
1、未按規(guī)定路線巡邏,做假記錄者,處罰20元,兩次者,加倍處罰;
2、代他人打考勤卡做假者,處罰20元;
3、受到用戶有效投訴者,處罰30-80元;
4、上班時間處理私人事務(wù)影響工作者,處罰20-50元;
5、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,私自調(diào)班、調(diào)休一次者,處20-50元;
6、工作不負(fù)責(zé),不聽從指揮,擅離職守脫崗者,處20-50元;
7、拾遺不報、成不良影響者處罰20-150元;
8、使用褻瀆或辱罵性等不文明語言者,處罰20-50元;
9、儀容不整,不認(rèn)真工作、不文明、有不道德行為,影響公司形象者,處罰10-80元;
10、執(zhí)勤時,無故竄崗,亂丟雜物、躺下、看書看報者,處罰20-80元;
11、拖延執(zhí)行上級指令,影響正常工作進(jìn)度,尚未造成損失者,處罰20-80元;
12、無故曠工一次者,處罰100元;(可以改為扣三天工資)
13、發(fā)現(xiàn)案件,違章違紀(jì)行為不匯報者,處罰30-100元,如造成公司損失者,處罰50-300元;造成嚴(yán)重后果的自負(fù)。
14、在公司無理取鬧且先動手打人、實施威脅、暴行,情節(jié)嚴(yán)重者,一次處罰 100元。
15、監(jiān)守自盜或勾結(jié)社會不良份子盜取公司或用戶財物,輕者處罰200-1000元,并立即開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
物業(yè)從業(yè)人員禁忌使用的語言
1、哎,老頭兒!
2、站著!不準(zhǔn)進(jìn)!
3、管的就是你!
4、那個人,別走!
5、你少在我面前裝糊涂!
6、嘿,說你哪!
7、就你特殊呀!
8、不準(zhǔn)進(jìn)就是不準(zhǔn)進(jìn)
9、少羅嗦,你少來著一套。
10、不是跟你說過了嗎?怎么還問啊!
11、我不管,少問我。
12、是不是欠打呀?
13、沒完沒了,一邊去。
14、問什么問,沒看上面寫著嗎?
15、你問我,我問誰啊?!不知道,問別人去!
16、沒上班,一邊等著去。
17、下班了,走走走!
18、我就這態(tài)度,怎么著!
19、想告,你告去,誰怕誰呀!
20、我管不了,愛找誰找誰!
21、你咋呼啥呀,怕你呀!
22、沒看見我正忙著嗎?眼瞎了。
第四篇:員工績效考核獎懲暫行辦法
職工績效考核獎懲暫行辦法
第一章 總則
一、為建立激勵和約束機(jī)制,充分調(diào)動職工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。
二、績效考核以工作業(yè)績、經(jīng)營效益考核為主,人事考核為輔。實行半年考核與全年考核相結(jié)合,自評與上級考評相結(jié)合的方法。
三、考核對象主要包括:總公司領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)、公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、崗位職工和事業(yè)部總經(jīng)理。考核結(jié)果與個人績效工資、獎金掛鉤。
四、總公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的考核與事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,其績效工資和獎金,以事業(yè)部發(fā)放數(shù)額為基數(shù),按比例系數(shù)核算發(fā)放。
五、考核期為自然,即每年1月1日至12月31日。于翌年1月份組織實施。
六、對總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,由總經(jīng)理牽頭,綜合辦公室組織,其他部門參加。
七、對總公司機(jī)關(guān)各部門人員的考核,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合辦公室組織,其他部門參加。
八、對各事業(yè)部及事業(yè)部總經(jīng)理的考核,由各區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,企業(yè)發(fā)展部組織,其他部門參加。
第二章 事業(yè)部的考核
一、考核依據(jù)
對事業(yè)部的考核,以事業(yè)部為考核主體,事業(yè)部總經(jīng)理為主要考核對象,并以總公司與各事業(yè)部簽定的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》為主要考核依據(jù)。目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容發(fā)生變更的,以重新簽訂的目標(biāo)責(zé)任書或書面變更文件為準(zhǔn)。
二、考核實施
(一)考核時先由事業(yè)部總經(jīng)理述職,并匯報事業(yè)部各項指標(biāo)完成情況。考核組以百分制評分方式,對事業(yè)部經(jīng)營管理各項指標(biāo)逐項進(jìn)行考評,考評結(jié)果作為發(fā)放績效工資、獎金的依據(jù)。
(二)事業(yè)部對考核結(jié)果有異議的,可在10日內(nèi)一次性書面申請復(fù)議,逾期視
事業(yè)部總經(jīng)理的獎金按以下公式計算:
事業(yè)部總經(jīng)理獎金= 事業(yè)部獎金總額 X 15% + 超額利潤 X 9%
2、事業(yè)部當(dāng)年未同時完成強制指標(biāo),事業(yè)部總經(jīng)理的績效工資和獎金不予核發(fā),并視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降職留用或另行分配工作,直至解聘。
3、事業(yè)部其他人員的考核及獎懲可參照本辦法執(zhí)行。
第三章 總公司人員的考核
一、總公司人員的薪酬構(gòu)成 總公司人員的薪酬包括:
(一)基本工資:為工資總額的70-80%,每月全額發(fā)放;
(二)績效工資:為工資總額的20-30%,根據(jù)公司利潤完成情況和個人實際工作表現(xiàn)(各占50%比例),按個人崗位工資等級,于年底考核后核發(fā);
(三)獎金,在考核結(jié)束后,按內(nèi)部薪酬管理規(guī)定的崗位工資檔級,以各事業(yè)部總經(jīng)理核發(fā)獎金的加權(quán)平均數(shù)為基數(shù),乘以獎金核發(fā)系數(shù)計算發(fā)放(附獎金核發(fā)系數(shù)表)。
二、經(jīng)營班子成員的考核與獎懲
(一)董事長、總經(jīng)理的考核,按照保利南方集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)和《保利南方集團(tuán)公司控股子公司主要領(lǐng)導(dǎo)考核辦法(試行)》執(zhí)行,并按本章第一條第三款計算核發(fā)。
(二)副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理的考核,以履行工作職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理完成公司經(jīng)營任務(wù),督導(dǎo)事業(yè)部落實經(jīng)營指標(biāo)情況為考核內(nèi)容。
(三)經(jīng)營班子成員中的區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo),其個人獎金由兩部分組成。一部分與所管轄的事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績掛鉤,即為所轄事業(yè)部總經(jīng)理獎金的加權(quán)平均數(shù)(計算方法:個人獎金=所管轄事業(yè)部總經(jīng)理核發(fā)獎金總額÷所管轄事業(yè)部個數(shù))。另一部分以崗位工作職責(zé)和配合總經(jīng)理完成工作任務(wù)為考核依據(jù),并按本章第一條第三款計算應(yīng)發(fā)獎金后乘以30%。
1、所管轄事業(yè)部均未完成強制指標(biāo),績效工資和獎金不予發(fā)放。
2、不遵守公司規(guī)章制度,未發(fā)揮模范帶頭作用,不積極履行職責(zé)、配合總經(jīng)理完成工作任務(wù),對交辦的工作推拖不辦或辦事不力,對事業(yè)部督導(dǎo)不力,影響事業(yè)部
其個人獎金按本章第一條第三款執(zhí)行。
(二)崗位職工各項考核標(biāo)準(zhǔn)(見下表),單項工作考核分為達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)。綜合考核結(jié)果分為優(yōu)良(單項考核累計達(dá)標(biāo)率90%以上)、合格(單項考核累計達(dá)標(biāo)率80-89%)、基本合格(單項考核累計達(dá)標(biāo)率70-79%)和不合格(單項考核累計達(dá)標(biāo)率69%以下)。
(三)依據(jù)崗位職工綜合考核結(jié)果按以下方法核發(fā)績效工資和獎金。
1、綜合考核結(jié)果為優(yōu)良的,績效工資和獎金全額發(fā)放,全年個人工作表現(xiàn)突出的,經(jīng)部門評選、公司批準(zhǔn),可增發(fā)10-30%的獎金。
2、綜合考核結(jié)果為合格的,績效工資和獎金全額發(fā)放。
3、綜合考核結(jié)果為基本合格的,績效工資全額發(fā)放,扣發(fā)10-30%的獎金。
4、綜合考核結(jié)果為不合格的,績效工資和獎金不予發(fā)放。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)兼任部門崗位或一人兼任兩個(含)以上崗位工作的,一并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,績效工資和獎金不累積計算。
6、各部門崗位職工考核標(biāo)準(zhǔn)如下(略)。
第五篇:×局宣傳報道獎懲暫行辦法
為推動我局宣傳報道工作的深入開展,積極宣傳××法規(guī),××知識,樹立××隊伍的良好形象,調(diào)動廣大職工做好宣傳報道工作的積極性,培養(yǎng)和造就一支高質(zhì)量的宣傳報道隊伍,根據(jù)《×××規(guī)定》,結(jié)合我局的實際情況,特制定本獎勵辦法。第一條獎勵對象:認(rèn)真貫徹黨的基本路線,堅持四項基本原則和改革開放的方針,熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守××紀(jì)律和宣傳報道有
關(guān)規(guī)定,積極為各級報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、出版社寫稿發(fā)稿,被采用稿件達(dá)到一定數(shù)量和質(zhì)量,產(chǎn)生良好社會效益,并能完成本職工作的職工。
第二條稿件范圍:撰寫稿件內(nèi)容要與××工作和××隊伍建設(shè)有關(guān)的各種新聞體裁稿件、影視作品、文學(xué)藝術(shù)作品。
第三條稿件統(tǒng)計以刊登、播發(fā)時間為準(zhǔn),每月統(tǒng)計一次并兌現(xiàn)獎金;年終以篇數(shù)統(tǒng)計作為評獎記功依據(jù),同時獎勵依據(jù)視用稿的數(shù)量、質(zhì)量,用稿單位級別和社會效果而定;連載、出版著作以載完和出版為準(zhǔn)。
第四條2000字以上的稿件按3篇計,萬字以上每篇按5篇計;一稿多投的按采用稿件一次(按級別最高)計算,二人合作的按1/2篇計,多人合作的以此類推;新聞圖片每幅按1篇計;簡訊按實際采用篇數(shù)計,電視專題每部按3條計。
第五條獎勵項目:
1、獎金;
2、嘉獎;
3、記功;
第六條獎金:
(一)設(shè)立宣傳報道專項獎勵基金,機(jī)關(guān)行政部門負(fù)責(zé)管理,專款專用。獎勵基金根據(jù)上級規(guī)定各單位要從業(yè)務(wù)經(jīng)費按一定比例投入宣傳經(jīng)費的要求,每年從各單位收繳宣傳報道獎勵備用經(jīng)費。其中,基層大隊××元,中隊××元,局機(jī)關(guān)××元。不足部分由局機(jī)關(guān)追加。
(二)逐月兌現(xiàn)獎金,每篇稿件按采用級別實施獎勵:中央級××元;國家行業(yè)級××元;省級××元;省行業(yè)級××元;地級市××元。
(三)局黨組視年終專項獎勵基金財力情況決定對宣傳報道的先進(jìn)單位及個人實施一定的物質(zhì)獎勵。
第七條嘉獎、記功:
宣傳人員達(dá)到下列規(guī)定的條件,可分別申報通令嘉獎、計個人三等功。
(一)具備下列條件之一者,可申報通令嘉獎:
1、每年在中央級新聞媒體發(fā)表10篇以上,20篇以下;
2、每年在國家級行業(yè)性以上新聞媒體發(fā)表40篇以上,50篇以下;
3、每年在省級新聞媒體以上發(fā)表50篇以上,60篇以下;
4、每年在省級行業(yè)新聞媒體以上發(fā)表70篇以上,80篇以下;
5、作品篇數(shù)雖然沒有達(dá)到規(guī)定的要求,但獲得中央級三等獎以上、國家行業(yè)級二等獎以上、省級一等獎以上獎勵,或在社會上產(chǎn)生廣泛影響,為XX宣傳作出突出貢獻(xiàn)的。
(二)具備下列條件之一者,可申報記個人三等功一次;
1、每年在中央級新聞媒體發(fā)表20篇以上;
2、每年在國家級行業(yè)性以上新聞媒體發(fā)表50篇以上;
3、每年在省級新聞媒體以上發(fā)表60篇以上;
4、每年在省級行業(yè)新聞媒體以上發(fā)表80篇以上;
5、作品篇數(shù)雖然沒有達(dá)到規(guī)定的要求,但獲得中央級三等獎以上、國家行業(yè)級二等獎以上、省級一等獎以上獎勵,或在社會上產(chǎn)生廣泛影響,為XX宣傳作出突出貢獻(xiàn)的。
(三)參加評獎記功的專職宣傳干部作品篇數(shù)增加1倍。
第八條各級新聞媒體分類:
1、中央級新聞媒體:新華社、中國新聞社、《求是》、《人民日報》(含華南版、海外版)、中央電視臺、中央人民廣播電臺、《半月談》、《嘹望》以及中國網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、中華網(wǎng)等。
2、國家級行業(yè)新聞媒體:《光明日報》、《解放軍報》、《解放軍畫報》、《中國青年報》、《工人日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《法制日報》、《人民公安報XX周刊》、《中國XX》雜志、《人民公安》雜志、《民主與法制》、《中國青年》雜志、《人民武警報》、《武警學(xué)院報》以及公安部、中國XX信息網(wǎng)(局域網(wǎng))、中國XX網(wǎng)。
3、省級新聞媒體:《XX日報》及內(nèi)參、XX人民廣播電臺、XX電視臺以及XX網(wǎng)等。
4、省級行業(yè)新聞媒體:《XX早報》、《法治快報》、《當(dāng)代生活報》以及XX網(wǎng)、公安在線、《XXXX動態(tài)》以及XX網(wǎng)等。
5、地、市級新聞媒體指:各地市的黨報、電視臺、電臺、網(wǎng)站;本條款規(guī)定以外的省級專業(yè)報刊、網(wǎng)站按地、市級計。
第九條處罰:
(一)不積極做好宣傳報道工作,未完成宣傳報道任務(wù)的單位及個人,取消評先資格,并在全局內(nèi)通報批評。
(二)未完成宣傳報道任務(wù)的單位,在下一年收繳宣傳報道獎勵備用經(jīng)費中,基層按每人××元追加單位的獎勵備用經(jīng)費,機(jī)關(guān)以部門為單位,每人扣除年終崗位福利費XX元。正副職局領(lǐng)導(dǎo)按分管機(jī)關(guān)部門的任務(wù)完成量進(jìn)行統(tǒng)計,分管一個部門的,扣除年終崗位福利費XX元;分管兩個部門的,每少一個未完成任務(wù)的部門扣除年終崗位福利費XX元,以此類推。所得經(jīng)費統(tǒng)一納入報道專項獎勵備用基金。
第十條報刊上發(fā)表的稿件以樣報或復(fù)印件為憑據(jù);廣播、電視稿