第一篇:建設(shè)項目無工傷保險不能施工
建設(shè)項目無工傷保險不能施工
根據(jù)日前出臺的《關(guān)于進一步做好建筑業(yè)工傷保險工作的意見》要求,全國3600萬建筑業(yè)農(nóng)民工將被納入工傷保險。
意見明確,建筑施工企業(yè)對企業(yè)固定職工要按用人單位方式參加工傷保險;對不能按用人單位參保的用工特別是農(nóng)民工,可以按建設(shè)項目方式參保,并可在各項社保中優(yōu)先辦理參加工傷保險手續(xù)。長期關(guān)注農(nóng)民工權(quán)益的公益組織北京行在人間文化發(fā)展中心負責(zé)人李大君認為:“建筑施工農(nóng)民工的流動性較大,按建設(shè)項目參保適合這一領(lǐng)域的特點。”
意見同時確定,對未提交按項目參加工傷保險證明、安全施工措施未落實的項目,不予核發(fā)施工許可證。
人社部副部長胡曉義說,建筑業(yè)目前從業(yè)人員近4500萬人,其中3600萬人是農(nóng)民工。建筑業(yè)工傷風(fēng)險高,工傷保險待遇落實難的問題突出,工傷維權(quán)已成為該領(lǐng)域從業(yè)人員最關(guān)心、最迫切的問題之一。
意見明確了工傷保險費計繳方式,確保了繳費資金來源:以項目為單位參保的,可按工程總造價一定比例計算繳納工傷保險費;建設(shè)單位要在工程概算中將工傷保險費單獨列支,作為不可競爭費參與競標,并在開工前由施工總承包企業(yè)一次性代繳。“這樣,工傷保險的經(jīng)費也就有了來源,而且實施動態(tài)管理,名單是可以換的,凡是參加項目的農(nóng)民工都有保險。”中國人力資源和社會保障部社會保障研究所所長金維剛說。
為避免項目竣工后才完成工傷認定鑒定的工傷職工工傷保險待遇不落實的問題,意見規(guī)定,對在參保項目施工期間發(fā)生工傷、項目竣工時尚未完成工傷認定鑒定的,均依法享受各項工傷保險待遇。
意見還補充完善了工傷保險基金先行支付的條件:未參保的建設(shè)項目,其職工發(fā)生工傷的,依法由用人單位支付工傷待遇,同時施工總承包單位和建設(shè)單位承擔(dān)連帶支付責(zé)任;如上述單位不支付,由工傷保險基金先行支付并依法向上述單位追償。
意見的出臺對于農(nóng)民工工傷維權(quán)無疑是一個利好,但也有專家認為,一些“卡脖子”的因素仍然有待進一步解決。
有專家指出,意見提到工傷認定所涉及的勞動關(guān)系認定,依舊強調(diào)勞動合同。假若勞動監(jiān)察部門沒有辦法監(jiān)督建筑行業(yè)勞動合同的落實,在工傷認定時,工傷認定部門又咬住勞動合同不放,那么,工人自己申報工傷的維權(quán)之路就很艱難了。“雖然文件中補充提到,除了勞動合同之外的其他證據(jù)也可以作為參考,但即便有了這些證據(jù),還要經(jīng)過?一裁兩審?這種短則一年,長則兩三年的勞動關(guān)系認定的法律程序,有幾個工傷工人耗得起呢?”
李大君提出,依照安全生產(chǎn)法和《工傷保險條例》的相關(guān)規(guī)定,因安全生產(chǎn)事故所造成的工傷,用人單位應(yīng)在第一時間通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,調(diào)查事故現(xiàn)場,并在一個月內(nèi)為工傷員工申報工傷。“但相關(guān)規(guī)定卻沒有說用人單位沒有在一個月內(nèi)為員工申報工傷會承擔(dān)什么樣的懲罰。”雖然意見提到了維權(quán)民工在自己申報工傷期間,發(fā)生的工傷待遇等有關(guān)費用由用人單位承擔(dān),但這條規(guī)定過于軟化與模糊,對“工傷拒賠”的涉事單位不具備約束力。
長期關(guān)注農(nóng)民工問題的北京大學(xué)社會學(xué)系副教授盧暉臨認為,意見亮點頗多,但只能算是一個“臨時性的措施”。“建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工傷維權(quán)難,最根本還是用工不規(guī)范的問題,工程層層轉(zhuǎn)包到無資格的包工頭手里,這本身就是不合法的。”盧暉臨說,“要想治本,關(guān)鍵是要解決這一問題。”
建筑工人工傷維權(quán)為何難?
建筑工人工傷維權(quán)難,主要原因是保險覆蓋率低、工傷認定難。一位被采訪的建筑工人問,我們的保險應(yīng)該由誰上?建筑業(yè)工人啥時才能走出“一失萬無”絕境?
參保比例不到1/4 長期以來,建筑業(yè)雖然是工傷事故的“多發(fā)區(qū)”,但卻是工傷保險等保障制度的“薄弱區(qū)”。全國政協(xié)就建筑工人工傷維權(quán)問題進行了專題調(diào)研。調(diào)研中了解到,由于建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和用工方式的特殊性,建筑工人的權(quán)益特別是工傷后的權(quán)益容易受到侵犯,工傷維權(quán)問題較為突出,其主要表現(xiàn)之一是工傷保險參保率低。據(jù)初步統(tǒng)計,全國4000多萬建筑業(yè)從業(yè)人員參保比例不到1/4。
來自安徽界首市的鄒河海干了十幾年的建筑包工頭,他手下的農(nóng)民工在安徽、上海、浙江等各個地方干過各種工程。他說,對于工傷保險,他和工人們根本不敢主動提要求,當(dāng)然也沒人主動給他們買過。“2014年夏天我在山東一個工地干活,老板倒是給辦了保險,不過是20人只辦了2個人,老板說,出了事可以輪著用。”鄒河海說,“只要工資不拖欠就好了,工傷保險,現(xiàn)在還真是不敢想。”
而在發(fā)生工傷事故后,由于保險的缺失,“私了”便成了普遍通行的處理方式。鄒河海告訴記者,2014年8月,他舅舅的孩子在工地高層作業(yè)掉了下來,被鋼筋穿腿。工程老板賠了8000元,介紹人賠了2000元,事情就算過去了。
無勞動合同是道坎
深圳一位資深勞動法律師分析,造成目前建筑行業(yè)工傷保險直接參保率普遍低的原因是多方面的。首先,建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大,分包制等勞動關(guān)系特點使得工人的各種保障制度欠缺;其次,建筑工人普遍都是農(nóng)民工,隨著農(nóng)村保險覆蓋面的擴大,直接參加工傷保險存在重復(fù)參保,雖然法律并不禁止,但在此情況下工人可能選擇不參加,以免影響“拿到手的工資”;此外,建筑勞務(wù)公司為節(jié)約成本而不愿為工人直接購買工傷保險。
同時,勞動合同缺失導(dǎo)致工人工傷維權(quán)遭遇“勞動關(guān)系認定難”,已經(jīng)成為工傷維權(quán)第一道難以邁過的“坎兒”。也就是說,首先要證明勞動關(guān)系就已經(jīng)大費周章,更不要說證明工傷責(zé)任,獲得工傷賠償了。
建筑工人遭遇工傷后,希望獲取工傷保險賠付,一般需經(jīng)過勞動關(guān)系仲裁、申請工傷認定、勞動能力鑒定、傷殘等級鑒定等程序。而用人單位往往采取申請行政復(fù)議拖延時間,導(dǎo)致工傷認定索賠至少得要三年,長則四年。很多農(nóng)民工沒有這么長時間可耗,最終被迫接受不合理的私下賠償。
此外,因資質(zhì)掛靠、層層分包導(dǎo)致工程安全監(jiān)管乏力、工人工資被拖欠現(xiàn)象,總包與勞務(wù)分包乃至于包工頭互相推脫責(zé)任、扯皮,包工制度下工人被置于一種遮蔽的勞動關(guān)系中,建筑公司和勞務(wù)公司得以規(guī)避了應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,使工傷工人的維權(quán)路遙遙無期。
第二篇:黨員干部不能“口無禁忌”
黨員干部不能“口無禁忌”
黨員干部“口風(fēng)”如何,直接關(guān)系其政治素養(yǎng)、道德水平和精神境界。個別黨員干部信口開河、口無遮攔,不僅損害了自身形象,也影響了黨員干部的整體形象,其實質(zhì)是黨性不純、作風(fēng)不正的表現(xiàn)。通過學(xué)習(xí),諸暨市紀委、諸暨市委組織部印發(fā)的《諸暨市黨員干部十條禁語》,再這些禁語”當(dāng)中,我對“我也沒辦法,是上頭(某領(lǐng)導(dǎo))要這樣做的。”印象比較深刻,那么就結(jié)合這條禁語我簡單談一下個人的體會,不足之處,請批評指正。
“我也沒辦法,是上頭(某領(lǐng)導(dǎo))要這樣做的。”這條禁語,充分說明了有的干部平時推諉責(zé)任,擔(dān)當(dāng)精神不足、責(zé)任意識不夠,不能主動履行自己的職責(zé)。
倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神,具有很強的針對性。在現(xiàn)實生活中,確有不少干部存在不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不能擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。有的在其位不謀其政,推諉扯皮、敷衍塞責(zé),遇到矛盾問題繞道走;有的怕得罪人,明哲保身,不求有功、但求無過,平平安安占位子,庸庸碌碌混日子;有的水平低、能力差,心有余而力不足,想擔(dān)當(dāng)卻無力擔(dān)當(dāng)。應(yīng)該看到,擔(dān)當(dāng)背后是品格、是境界、是能力。有效擔(dān)當(dāng)責(zé)任和使命,不僅要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X,更要有善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。道義靠鐵肩擔(dān)起,擔(dān)當(dāng)靠能力支撐。
擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)于社會實踐之中。一個政黨、一個政府、一個干部有無擔(dān)當(dāng)精神,不在于怎么說,而在于怎么做。當(dāng)前,實體經(jīng)濟發(fā)展、體制機制改革、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)、各項社會事業(yè)正在逐步推向深入,難以預(yù)見的風(fēng)險考驗很多。這就要求每位黨員干部干部面對矛盾敢于迎難而上,敢于跳進矛盾漩渦中去解決問題,積極尋找克服困難的對策;面對危機敢于挺身而出,關(guān)鍵時刻能夠豁得出去、頂?shù)蒙先ィ蔀閹ьI(lǐng)人民群眾戰(zhàn)風(fēng)險、渡難關(guān)的主心骨。
統(tǒng)計部門,雖然直接面對普通群眾的機會較少,但同樣作為黨員干部,需要堅持的擔(dān)當(dāng)精神是一樣的。對我們而言,做好本職工作就是最好的擔(dān)當(dāng)。同時,也要積極響應(yīng)市委市政府號召,在“五水共治”、“全國文明城市創(chuàng)建”等中心工作中,發(fā)揮作為統(tǒng)計的一份力量。
第三篇:關(guān)于建設(shè)項目施工合同范本
關(guān)于建設(shè)項目施工合同范本
隨著人們法律意識的建立,合同的用途越來越廣泛,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編收集整理的關(guān)于建設(shè)項目施工合同范本,歡迎大家分享。
建設(shè)項目施工合同1甲方:
乙方:
根據(jù)《合同法》及有關(guān)規(guī)定,針對臨澤村道路事宜;經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達成以下協(xié)議條款,相互監(jiān)督共同遵守。
一、施工內(nèi)容:村內(nèi)規(guī)定范圍的路基整形、夯實、下水管道的安裝、檢查井的砌筑,混凝土路面的澆筑、路沿石的安砌等。
開工日期:
竣工日期:
三:質(zhì)量要求:
嚴格按照工程質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定進行施工,因工程質(zhì)量造成的返工,費用由乙方承擔(dān)。
乙方自覺遵守安全操作規(guī)程施工,如違章、違規(guī)造成的一切安全事故,乙方自行承擔(dān)。
根據(jù)實際完成的工程量結(jié)算,(即面積、體積、長度米)完成后實地測量。
2、磚砌水溝(挖溝、墊層、砌磚抹灰、回填夯實、蓋板)350元
3、混凝土路沿石安砌(100XXXX0300)35元
4、下水道安裝鋪設(shè)(挖土、墊層、下水泥管、抹管箍、回填土夯實)直徑300水泥管90元。
5、污水檢查井含井蓋(挖土、墊層、砌筑、抹灰、回填夯實)620 元座
6、人工挖土方30元立方米
7、農(nóng)用車300元臺班
8、勾機1800臺班。
9、三輪車200元臺班。
10、零工,60元工日。
工程完工后一次付清工程款。
本協(xié)議自簽訂之日起生效,未盡事宜,雙方協(xié)商解決,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,工程結(jié)束,款已付清,合同自行作廢。
甲方:(蓋章)乙方(蓋章)
委托代理人:(簽字)委托代理人:(簽字)
________年____月____日____年____月____日
建設(shè)項目施工合同2發(fā)包人(全稱):(以下簡稱甲方)
承包人(全稱):(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法 規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
工程內(nèi)容:
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)
工程立項批準文號:
資金來源:
二、工程承包范圍
承包范圍:
三、合同工期
開工日期:
竣工日期:
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準:
五、合同價款
金額(大寫)元(人民幣)元
六、組成合同的文件
1、本合同協(xié)議書
2、中標通知書
3、投標書及其附件
4、本合同專用條款
5、本合同通用條款
6、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7、圖紙
8、工程量清單
9、工程報價單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
合同訂立時間: 年 月 日
合同訂立地點:
本合同雙方約定 天后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):____ 法定代表人(簽字):____
_________年____月____日_________年____月____日
建設(shè)項目施工合同3發(fā)包人(全稱):
法定代表人或其委托代理人:
承包人(全稱):
法定代表人或其委托代理人:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就工程施工及有關(guān)事項協(xié)商一致,共同達成如下協(xié)議:
一、工程概況
1、工程名稱:___________________________。
2、工程地點:___________________________。
3、工程立項批準文號:__________________。
4、資金來源:___________________________。
5、工程內(nèi)容:___________________________。
6、工程承包范圍:__________________________。
二、合同工期
計劃開工日期:_________年_________月_________日。
計劃竣工日期:_________年_________月_________日。
工期總?cè)諝v天數(shù):_________天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總?cè)諝v天數(shù)為準。
三、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量符合___________________________標準。
四、簽約合同價與合同價格形式
1、簽約合同價為:人民幣(大寫__________________)(¥_________元);
其中:
(1)安全文明施工費:人民幣(大寫__________________)(¥_________元);
(2)材料和工程設(shè)備暫估價金額:人民幣(大寫__________________)(¥_________元);
(3)專業(yè)工程暫估價金額:人民幣(大寫__________________)(¥_________元);
(4)暫列金額:人民幣(大寫__________________)(¥_________元);
2、合同價格形式:__________________。
五、項目經(jīng)理
承包人項目經(jīng)理:__________________。
六、合同文件構(gòu)成本協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件:
(1)中標通知書(如果有);
(2)投標函及其附錄(如果有);
(3)專用合同條款及其附件;
(4)通用合同條款;
(5)技術(shù)標準和要求;
(6)圖紙;
(7)已標價工程量清單或預(yù)算書;
(8)其他合同文件。
在合同訂立及履行過程中形成的與合同有關(guān)的文件均構(gòu)成合同文件組成部分。
上述各項合同文件包括合同當(dāng)事人就該項合同文件所作出的補充和修改,屬于同一類內(nèi)容的'文件,應(yīng)以最新簽署的為準。專用合同條款及其附件須經(jīng)合同當(dāng)事人簽字或蓋章。
七、承諾
1、發(fā)包人承諾按照法律規(guī)定履行項目審批手續(xù)、籌集工程建設(shè)資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價款。
2、承包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工,確保工程質(zhì)量和安全,不進行轉(zhuǎn)包及違法分包,并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的工程維修責(zé)任。
3、發(fā)包人和承包人通過招投標形式簽訂合同的,雙方理解并承諾不再就同一工程另行簽訂與合同實質(zhì)性內(nèi)容相背離的協(xié)議。
八、違約、索賠和爭議
1、發(fā)包方、承包方應(yīng)當(dāng)共同遵守上述約定,如果一方違反約定給另一方造成經(jīng)濟損失,應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的賠償;
2、本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或邀請第三方調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的,雙方約定:向_____________仲裁委員會申請仲裁。
九、簽訂時間
本合同于_________年______月_____日簽訂。
十、簽訂地點
本合同在___________________________簽訂。
十一、補充協(xié)議
合同未盡事宜,合同當(dāng)事人另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議是合同的組成部分。
十二、合同生效
本合同自_________生效。
十三、合同份數(shù)
本合同一式_________份,均具有同等法律效力,發(fā)包人執(zhí)_________份,承包人執(zhí)_________份。
發(fā)包人:
法定代表人或其委托代理人:
_________年______月_____日
承包人:
法定代表人或其委托代理人:
_________年______月_____日
建設(shè)項目施工合同4發(fā)包方(以下簡稱甲方):
承包方(以下簡稱乙方):
為了確保,需,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則,雙方就本建設(shè)工程組織施工事項協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議。
一、工程名稱:
二、工程地點:
三、工程施工范圍及技術(shù)要求:
詳見施工圖紙及工程量清單。
四、工程造價:
本工程預(yù)算價為xx萬元整)(詳見工程預(yù)算書)。
五、承包方式:
包工包料。
六、結(jié)算方式:
本工程結(jié)算時委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)結(jié)算審核下浮率為,工程量按實計算。根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場實際發(fā)生工程量計算,信息價、勞保費用、定額套用及取費標準等按本工程預(yù)算標準執(zhí)行。
七、付款方式:
工程竣工驗收合格并經(jīng)審核決算后支付工程決算審核總造價的90%,余款10%作為保修金,待保修期滿后一個月內(nèi)付清。
八、工程工期:
工期總?cè)諝v天數(shù)為 天,自 年 月 日至 年 月 日。因雨季和甲方原因造成工期延誤,由乙方書面申請經(jīng)甲方確認后,工期可予以相應(yīng)順延。若乙方未按約定的日期完工,超過5天后,每延期一天扣工程款300元。
九、施工要求:
1、乙方必須嚴格按照甲方技術(shù)要求及核定的工程數(shù)量進行施工,按時保質(zhì)保量完成,工程質(zhì)量標準須達到合格以上。
2、乙方應(yīng)自覺提高安全生產(chǎn)意識,做好現(xiàn)場安全防護措施,確保施工安全,施工過程中一切安全責(zé)任及措施費用概由乙方負責(zé)。
十、其它事項:
1、乙方必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì),經(jīng)甲方認定后方可簽訂施工協(xié)議。
2、乙方必須協(xié)調(diào)解決本工程施工中的糾紛和相關(guān)事宜。
3、本工程完成后,由乙方書面申請報甲方審批后方可進行驗收。
4、驗收時,若乙方未按圖紙施工,乙方須在15日內(nèi)整改到位,否則甲方不予支付工程款。
5、本工程質(zhì)量保修期為個月,質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算,保修期間發(fā)生質(zhì)量問題一切保修費用由乙方承擔(dān)。在甲方書面通知3日內(nèi),乙方未進場修復(fù),視為自動放棄保修金,由甲方委托它方維修。
十一、本協(xié)議共股壹份、辦公室存檔壹份),乙方執(zhí)壹份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
附件:施工圖紙及工程預(yù)算書
甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
簽訂日期:
第四篇:工程建設(shè)項目施工管理辦法
工程建設(shè)項目施工管理辦法
第一章
總
則
第一條
為加強公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)項目施工管理,保證項目施工管理的科學(xué)、規(guī)范運行,依據(jù)天然氣與管道分公司(以下簡稱專業(yè)公司)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條
本辦法適用于公司及公司直屬分公司(以下簡稱所屬單位)所有新建(改擴建)、安全隱患治理、技術(shù)更新改造等項目的現(xiàn)場施工管理工作,控股公司參照執(zhí)行。
第二章
組織機構(gòu)和職責(zé)
第三條
公司工程管理部為工程建設(shè)項目施工管理的業(yè)務(wù)主管部門,其主要職責(zé)是:
(一)負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所有建設(shè)項目進度、質(zhì)量和安全環(huán)保實施情況,不定期地對在建工程關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量、進度、安全控制情況進行現(xiàn)場檢查;
(二)負責(zé)工程信息的收集與匯總;
(三)配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部對各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
(四)負責(zé)在項目建設(shè)過程中,與分公司以及建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作。
第四條
分公司的管理職責(zé):
(一)負責(zé)識別并嚴格遵循國家及行業(yè)、地方、公司有關(guān)建設(shè)項目管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度,確保項目建設(shè)各環(huán)節(jié)的合法性和合規(guī)性;
(二)負責(zé)建立職責(zé)清晰、統(tǒng)一高效、有序銜接、要素齊全的建設(shè)項目管理體系;
(三)負責(zé)工程項目建設(shè)的組織和管理工作,負責(zé)工程建設(shè)的監(jiān)督管理,對工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資、安全管理負責(zé);
(四)執(zhí)行公司工程建設(shè)項目的各項規(guī)章制度,認真履行施工、監(jiān)理、設(shè)計合同;
(五)負責(zé)對施工各承包單位資質(zhì)審查。對特殊工種人員名單、上崗證、安全操作證等審核;
(六)負責(zé)審核工程設(shè)計變更單、工程聯(lián)絡(luò)單的現(xiàn)場確認簽證,并及時上報審批;
(七)負責(zé)組織建設(shè)單位參加線路路由及站場選址最終確定和踏勘放線工作。
(八)負責(zé)組織建設(shè)項目單位工程(含穿越)、隱蔽工程等中間驗收,組織線路工程中間驗收,單項工程驗收。
(九)對工程施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故及
— 2 — 時以書面形式上報,并配合質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
(十)負責(zé)施工安全管理。將承包商納入企業(yè)HSE管理范圍,層層簽訂安全施工承包合同,派出專(兼)職人員對承包商施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理進行監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)無事故;
(十一)定期對工程信息進行收集、匯總并上報公司工程管理部;
(十二)處理和解決好地方關(guān)系,各種手續(xù)辦理齊全。搞好施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的相互合作。
第五條
項目經(jīng)理部的設(shè)置
分公司應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目情況成立項目經(jīng)理部, 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)項目現(xiàn)場管理工作,根據(jù)建設(shè)項目特點配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。
第六條
工程監(jiān)理管理職責(zé):
(一)負責(zé)監(jiān)督建設(shè)承包商的施工管理工作;
(二)編制監(jiān)理規(guī)劃,對專業(yè)性較強的工程建設(shè)項目,還應(yīng)分專業(yè)制訂監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則應(yīng)結(jié)合工程實際,明確巡視、平行檢驗、旁站的部位、檢查內(nèi)容、抽檢比例和質(zhì)量控制要求等。審查建設(shè)承包商上報的工程管理計劃;
(三)按計劃對承包商施工現(xiàn)場進行檢查;
(四)定期對工程信息進行收集、匯總并上報地州公司
— 3 — 或直屬分公司;
(五)對工程施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故及時以書面形式上報地州公司或直屬分公司,并配合質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
第七條 工程施工承包商管理職責(zé):
(一)全面負責(zé)工程施工管理工作;
(二)編制項目施工計劃,包括施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量檢驗計劃等;
(三)成立施工管理機構(gòu),配備施工管理人員,按計劃落實施工資源,進行工程施工管理;
(四)定期對工程信息進行收集、匯總并上報監(jiān)理;
(五)負責(zé)建立承包商HSE管理體系,按照簽訂的施工合同對施工質(zhì)量和現(xiàn)場安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護進行管理,對工程施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故及時以書面形式上報監(jiān)理,并配合質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
第三章
施工準備
第八條
施工技術(shù)準備:
(一)分公司根據(jù)公司《建設(shè)項目工程建設(shè)總體部署編制辦法》要求,完成工程建設(shè)總體部署編制工作;
(二)工程開工前,由地分公司負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位參加,進行設(shè)計交底;
(三)施工前,分公司負責(zé)組織施工圖會審,施工圖不得超出批準的初步設(shè)計范圍,如發(fā)生重大設(shè)計變更,應(yīng)履行報批手續(xù);
(四)工程開工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計,經(jīng)總工程師或技術(shù)負責(zé)人審核后,報監(jiān)理單位審定。施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括:
1.工程概況; 2.主要工程量;
3.施工組織機構(gòu)、主要管理人員名單; 4.施工主要設(shè)備及材料進場計劃; 5.施工方法、施工部署、技術(shù)措施; 6.施工進度計劃、勞動力組織;
7.質(zhì)量安全環(huán)保目標以質(zhì)量安全環(huán)保要求和保證措施; 8.施工總平面布置及臨時設(shè)施。第九條
開工手續(xù)辦理:
(一)分公司根據(jù)工程所在地的規(guī)定,負責(zé)到政府主管部門辦理規(guī)劃、消防、勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等工程開工審批手續(xù);
(二)分公司按照公司《建設(shè)項目工程開工條件管理規(guī)定》,進行工程開工報告的上報或?qū)徟?/p>
(三)施工前,施工單位需報分公司批準后開工。第十條
設(shè)備材料準備:
(一)一般情況下,甲供設(shè)備、材料均由分公司按公司《物資采購管理辦法》組織采購供應(yīng),施工單位只負責(zé)安裝。分公司按照施工單位編制的設(shè)備及材料進場計劃,及時定貨保證施工進度計劃;
(二)工程的重要設(shè)備和材料采購,采取招標方式,控制投資,保證質(zhì)量;
(三)在設(shè)備材料送至施工現(xiàn)場后,分公司應(yīng)及時組織供貨廠家、施工單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理進行驗收移交;
(四)施工單位應(yīng)嚴格按照物資保管要求保管好設(shè)備材料,分公司現(xiàn)場工程管理人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行監(jiān)督檢查。因施工單位保管不善造成的所有損失應(yīng)由施工單位賠償。
第四章
質(zhì)量管理
第十一條
確定項目質(zhì)量目標
(一)分公司要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標;
(二)工程服務(wù)商要在能夠?qū)崿F(xiàn)分公司的質(zhì)量管理目標的基礎(chǔ)上制定符合本單位的質(zhì)量目標。
第十二條
制訂項目質(zhì)量計劃
(一)質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)
— 6 — 量最終檢驗和試驗的全過程控制。
(二)質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
(三)分公司、工程服務(wù)商均應(yīng)編寫質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1.工程概況及工程質(zhì)量目標;2.該項目單位工程、單項工程、分部工程、分項工程的檢查內(nèi)容和標準;
3.工序質(zhì)量控制一覽表;
4.工程質(zhì)量專、兼職質(zhì)檢員名單及分工; 5.該工程項目檢查內(nèi)容、時間;
6.對工程質(zhì)量進行每月、旬檢制。分公司有權(quán)每月上、中、下旬會同監(jiān)理人員、施工單位專職質(zhì)量檢查員、設(shè)計代表及有關(guān)人員進行工程質(zhì)量大檢查,并將檢查結(jié)果進行通報,同時上報公司;
7.對到達施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料的出廠檢驗合格證、商檢證明、產(chǎn)品標牌、生產(chǎn)廠家、材質(zhì)合格證等,會同有關(guān)部門進行檢查或抽查。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格產(chǎn)品,立即按公司有關(guān)規(guī)定進行處理,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入工程建設(shè)項目;
8.施工質(zhì)量實施“三檢制”,施工工序未經(jīng)項目經(jīng)理部和監(jiān)理驗收合格簽字確認,不得進入下道工序施工;隱蔽工程施工后必須辦理驗收,未經(jīng)項目經(jīng)理部和監(jiān)理驗收合格簽字
— 7 — 確認,不得進行土方回填。否則視為不合格施工,結(jié)果施工方自負。
第十三條
實施項目質(zhì)量計劃
(一)分公司、工程服務(wù)商按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并按規(guī)定保存控制記錄。
(二)當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時,必須分析原因、分清責(zé)任、進行整改。
(三)施工承包商應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工,做好施工技術(shù)交底,對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核,必須持證上崗。
(四)施工承包商應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件,建立和健全質(zhì)量檢驗體系,對工程重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字認可。
(五)各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進行自檢、互檢、專檢。
(六)相關(guān)各專業(yè)之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進行下道工序施工。
(七)監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)劃和細則中要明確質(zhì)量要求,配備合格的監(jiān)理人員和足夠的器具。施工質(zhì)量不符合要求的不得簽認,不得進入下一道工序施工。
(八)監(jiān)理采用必要手段、相應(yīng)的檢測工具檢查監(jiān)督工程承包商的施工質(zhì)量。
(九)監(jiān)理單位要明確質(zhì)量控制點,對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
(十)對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項監(jiān)理要及時下達監(jiān)理通知,并督促整改。
(十一)對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
(十二)發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時監(jiān)理應(yīng)及時下達工程暫停令,并上報地州公司或直屬分公司。
(十三)監(jiān)理單位定期對工程承包商施工質(zhì)量進行專項監(jiān)督和檢查。
(十四)分公司檢查工程服務(wù)商的質(zhì)量管理體系的建立和運行情況。
(十五)公司和直屬分公司定期對工程服務(wù)商施工質(zhì)量進行專項監(jiān)督和檢查。
(十六)分公司要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
第十四條
現(xiàn)場質(zhì)量檢查
(一)檢查依據(jù)
質(zhì)量檢查應(yīng)根據(jù)本工程設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗、檢查評定標準、施工技術(shù)要求等。
(二)檢查方式
— 9 — 1.工程承包商檢查
工程承包商應(yīng)按照QSHE管理體系的要求進行日常自檢、互檢、專檢,填寫現(xiàn)場檢查記錄。
2.監(jiān)理檢查
監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃和細則的要求進行的日常檢查,填寫監(jiān)理檢查記錄。
3.分公司檢查
分公司組織對監(jiān)理工作質(zhì)量、工程承包商施工質(zhì)量進行檢查,形成質(zhì)量檢查記錄。
4.質(zhì)量大檢查
公司組織對工程項目施工質(zhì)量的檢查。5.A級質(zhì)量檢查
股份公司或?qū)I(yè)公司組織進行的質(zhì)量檢查。第十五條
質(zhì)量驗收與評定
(一)工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(二)工程質(zhì)量驗收是在工程承包商自行檢驗合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(三)工程承包商對工程質(zhì)量進行自我評定;監(jiān)理單位、分公司對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級
— 10 — 進行核定。
第五章
質(zhì)量事故
第十六條
根據(jù)質(zhì)量事故管理規(guī)定,質(zhì)量事故分為以下等級:
(一)特大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟損失在500萬元及以上的質(zhì)量事故;在社會上造成特別惡劣影響,嚴重損害公司形象的質(zhì)量事故;造成重大工程(裝置或設(shè)備)報廢或原定設(shè)計使用功能嚴重降低的質(zhì)量事故。
(二)重大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟損失在100萬元及以上,500萬元以下的質(zhì)量事故;在社會上造成重大影響、損害公司整體形象的質(zhì)量事故;國家組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格或集團公司組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中同類產(chǎn)品連續(xù)兩次不合格的質(zhì)量事故;造成工程停工5日及以上、返工工作量超過30%及以上、工期延誤3%及以上的質(zhì)量事故。
(三)較大質(zhì)量事故,包括直接經(jīng)濟損失在30萬元及以上,100萬元以下的質(zhì)量事故;經(jīng)省(市、自治區(qū))、集團公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門抽查不合格的質(zhì)量事故;因所屬單位質(zhì)量原因發(fā)生退貨賠償或產(chǎn)生糾紛,涉及產(chǎn)品或服務(wù)價值達30萬元及以上的;造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超過10%及以上小于30%、工期延誤1%及以上
— 11 — 低于3%的質(zhì)量事故。
(四)一般質(zhì)量事故,是指直接經(jīng)濟損失在30萬元以下的質(zhì)量事故;造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延誤1%以下的質(zhì)量事故。
第十七條
若發(fā)生質(zhì)量問題,工程承包商和監(jiān)理要及時向地州公司或直屬分公司報告,分公司將根據(jù)具體情況酌情處理。
第十八條
當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后,現(xiàn)場暫時停工。工程承包商立即向監(jiān)理和地州公司或直屬分公司報告,采取防止事故進一步擴大的臨時措施,保護現(xiàn)場,采取緊急救護措施。較大質(zhì)量事故以上的,分公司要及時向公司報告,具體處理程序按公司《質(zhì)量事故管理暫行辦法》執(zhí)行。
第十九條
獎懲規(guī)定
(一)對檢查過程中存在質(zhì)量問題的單位要根據(jù)質(zhì)量問題的大小和嚴重程度,分別采取暫停施工、分析原因等措施進行整改。對已經(jīng)造成損失的,根據(jù)損失的大小,分別對責(zé)任單位采取停工、通報、警告、罰款、直至中止施工合同等處罰。
(二)發(fā)生質(zhì)量事故,除對事故發(fā)生單位進行索賠外,還應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的連帶責(zé)任(以百分比表示),根據(jù)損失比例向相應(yīng)的監(jiān)理單位進行索賠。
(三)發(fā)生一般質(zhì)量事故時,對事故直接責(zé)任單位及相
— 12 — 關(guān)監(jiān)理單位,在分公司范圍內(nèi)通報批評;對于兩次發(fā)生一般質(zhì)量事故的單位,對事故直接責(zé)任單位及相關(guān)監(jiān)理單位給予警告。連續(xù)兩次警告,除索賠外,終止服務(wù)合同。
(四)發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故時,對事故直接責(zé)任單位及相關(guān)監(jiān)理單位給予警告;情況嚴重者,除索賠外,終止服務(wù)合同。
(五)工程承包商質(zhì)量管理嚴格、質(zhì)量穩(wěn)定且超過本工程質(zhì)量目標要求,應(yīng)給予通報表揚或物質(zhì)獎勵。
(六)獎勵和處罰辦法由分公司根據(jù)需要另行制定實施。
第二十條
質(zhì)量事故建檔、記錄和統(tǒng)計
(一)每起質(zhì)量事故處理結(jié)案后,應(yīng)有完整的事故檔案。質(zhì)量事故檔案應(yīng)包括以下資料:
1.事故登記表;
2.事故調(diào)查報告,批復(fù)處理文件; 3.現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片; 4.技術(shù)鑒定和試驗報告; 5.物證、人證材料;
6.直接和間接經(jīng)濟損失材料; 7.事故責(zé)任者的自述材料;
8.發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料; 9.處分決定和受處分人員的檢查材料;
— 13 — 10.有關(guān)事故的通報、簡報及文件;
11.調(diào)查組人員名單、職務(wù)、單位、專業(yè)特長; 12.專家組咨詢意見。
(二)質(zhì)量事故檔案永久保存,由公司質(zhì)量安全環(huán)保部存檔。
第六章
施工工期控制
第二十一條
施工進度控制應(yīng)以實現(xiàn)項目總體運行計劃為最終目標。
第二十二條
分公司要按照確認的施工整體運行計劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項目施工如期完工。
第二十三條
施工承包單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、地下水文資料、設(shè)備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工組織設(shè)計。重點體現(xiàn)施工整體運行計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃圖的實施,經(jīng)監(jiān)理單位審批簽字確認后,報地州公司或直屬分公司。
第二十四條
監(jiān)理單位應(yīng)提供監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)監(jiān)理實施細則,經(jīng)地州公司或直屬分公司簽字確認后,方可實施。監(jiān)理單位人員必須專業(yè)配套,保證有總監(jiān)、土建、工藝安裝、電氣安裝、自控儀表等4-5名專職監(jiān)理工程師駐施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理。其它專業(yè)監(jiān)理,應(yīng)視工程實際情況隨時進駐現(xiàn)場,— 14 — 以滿足施工要求。
第二十五條
分公司負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的整體運行方案和工程網(wǎng)絡(luò)計劃是否具有可操作性。施工中未正點運行時,應(yīng)要求及時調(diào)整施工進度計劃。
第二十六條
監(jiān)理監(jiān)督進度計劃的實施,及時檢查承包商報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù),同時進行現(xiàn)場實地檢查,核實所報送的已完工項目的時間及工程量。對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應(yīng)分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工分包商對后期工程進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
第二十七條
施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。施工單位定期將施工進度情況和下周施工計劃安排上報監(jiān)理公司。施工單位必須在每月24日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報監(jiān)理公司,經(jīng)監(jiān)理確認后上報地州公司或直屬分公司。分公司按公司有關(guān)規(guī)定,匯總后向公司上報工程周報、月報。
第二十八條
分公司要編制設(shè)備材料甲、乙方供貨情況運行計劃表,并及時組織有關(guān)人員驗貨,保證施工進度不受影響。
第七章
施工投資控制
第二十九條 分公司要加強財務(wù)管理,執(zhí)行合同,投資應(yīng)控制在批復(fù)的概算內(nèi)。工程建設(shè)項目投資實行計劃單列、資金單列,專款專用。
第三十條 投資項目的實施應(yīng)嚴格按照昆侖燃氣公司下達的投資計劃和批準初步設(shè)計執(zhí)行。實施過程中不得隨意變更項目內(nèi)容和建設(shè)標準。重大設(shè)計變更,應(yīng)按照管理權(quán)限報批后方可實施。
第三十一條
施工中,根據(jù)實際需要變更時,由施工單位提出現(xiàn)場簽證或設(shè)計單位出具設(shè)計變更,提出的現(xiàn)場簽證或設(shè)計變更應(yīng)附變更預(yù)算,由總監(jiān)審查確認,經(jīng)項目經(jīng)理部審核后,報地州公司或直屬分公司審批。變更后的投資應(yīng)控制在批復(fù)的概算內(nèi)。
第三十二條
土方、現(xiàn)場技術(shù)措施等沒有施工圖的零星工程,其工程量(運距)的確定,必須由項目經(jīng)理會同監(jiān)理、施工單位組成工作量(運距)驗收小組,經(jīng)實地測量并在工程簽證單上簽字后,由地州公司或直屬分公司審批。
第三十三條
施工進度款必須按工程實物工作量進度撥付進度款。必須由現(xiàn)場監(jiān)理審核,項目經(jīng)理部經(jīng)理簽字確認后上報地州公司或直屬分公司審批。工程款項原則上不得預(yù)付,特殊情況需預(yù)付的需報財務(wù)資產(chǎn)處審批,預(yù)付額度應(yīng)控
— 16 — 制 合同價款10%之內(nèi)。進度款的撥付累計不能超過合同金額的60%,余款經(jīng)決算審計確認后再累計支付到90%;按現(xiàn)行《建設(shè)工程管理條例》的規(guī)定并根據(jù)工程性質(zhì)預(yù)留合同價款5%-10%的工程質(zhì)量保證金。待一年保修期滿無工程質(zhì)量問題經(jīng)檢查驗收確認后,全部支付給施工單位。
第三十四條 分公司負責(zé)審核庫站外供排水、電、道路、通訊工程量及投資。
第三十五條
工程資金使用計劃與工期控制相結(jié)合。分公司要切實掌握進度和已完工程造價,申請工程資金使用計劃時,需附施工合同和監(jiān)理、建設(shè)單位、公司工程管理部門共同確認的進度結(jié)算單,公司財務(wù)資產(chǎn)部最終對工程資金使用進行審批。
第三十六條
項目經(jīng)理部每周應(yīng)組織召開一次工作例會,由監(jiān)理、施工、設(shè)計代表和項目經(jīng)理部全體參加。主要解決監(jiān)理未能處理而必須由業(yè)主出面在會議形成一致意見才能解決的事宜。也可與監(jiān)理會議同時召開。
第三十七條
監(jiān)理公司每周組織召開一次監(jiān)理例會,由總監(jiān)負責(zé)主持,主要聽取施工單位的施工情況匯報,解決施工中存在的具體問題,項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)人員、設(shè)計代表參加,并形成會議紀要。
第八章
施工安全管理
第三十八條
工程開工前,分公司與施工、監(jiān)理單位必須簽訂《施工安全合同》,明確施工、監(jiān)理單位對所承包和監(jiān)理工程的安全責(zé)任。要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行國家和石油行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準和制度。
第三十九條
建設(shè)項目要成立由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、施工單位領(lǐng)導(dǎo)組成的安全監(jiān)督委員會。主任由地州公司或直屬分公司項目經(jīng)理擔(dān)任,副主任由總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理擔(dān)任,成員由三方專職安全監(jiān)督員組成。安全監(jiān)督委員會每月召開一次安全例會,每月組織一次安全施工監(jiān)督大檢查,并做出檢查通報。各單位安全管理委員會負責(zé)施工全過程,安全管理工作日常由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。
第四十條
在庫、站內(nèi)進行改擴建、安全和技改技措等施工,施工安全合同或安全保證措施應(yīng)對以下方面做出明確和具體要求:
(一)施工單位必須嚴格遵守庫、站各項安全管理規(guī)定。如:動火安全管理辦法、高空作業(yè)安全規(guī)程、罐清洗安全技術(shù)規(guī)程、進入有限空間作業(yè)安全規(guī)程、施工臨時用電規(guī)定等。并針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強的安全保證措施;
(二)施工前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理動火票、進罐安全作業(yè)票、進入有限空間作業(yè)許可證等手續(xù)。嚴格遵守審批程序,經(jīng)有關(guān)部門審批,作為施工許可依據(jù);
(三)施工單位應(yīng)認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案或操作票指定的范圍、方法、步驟施工,不得任意超越、更改或遺漏。如中途發(fā)生異常情況時,應(yīng)及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理;
(四)在庫、站內(nèi)進行改擴建、安全和技改技措等施工,各單位應(yīng)加強安全監(jiān)督管理;
(五)庫站內(nèi)的動火作業(yè),分公司安全部門負責(zé)到現(xiàn)場安全監(jiān)督。
第四十一條
分公司對所有的施工現(xiàn)場應(yīng)配備責(zé)任心強、堅持原則和有一定工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督人員,監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全保證措施。分公司安全負責(zé)人和安全管理部門應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)違章施工要及時糾正制止。對違反《施工安全合同》的要給予處罰。
第四十二條
分公司必須在開工前向施工單位進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前,項目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育。
第四十三條
現(xiàn)場文明施工管理
(一)檢查施工單位的HSE作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場要有 “七牌一圖”(“工程概況牌”、“施工人員
— 19 — 概況牌”、“安全十大紀律牌”、“安全生產(chǎn)技術(shù)牌”、“十項安全措施牌”、“防火須知牌”、“衛(wèi)生須知牌”與“現(xiàn)場平面布置圖”)等標識牌。
(二)現(xiàn)場各類人員都要配戴身份工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(三)各種設(shè)備、材料按ISO9002質(zhì)量體系認證標準擺放整齊。成品、半成品、待檢區(qū)、合格區(qū)等標識清楚。
第九章 工程服務(wù)商管理
第四十四條 各分公司負責(zé)工程服務(wù)商履約期間技術(shù)能力、管理水平、工作業(yè)績等方面的日常跟蹤、考核、評價等工作,并提出服務(wù)商的考核意見;工程管理部負責(zé)對上報的考核評價材料進行最終審定后形成工程服務(wù)商履約行為考核報告。
第四十五條 各分公司負責(zé)對招標文件組織專業(yè)審查,工程管理部負責(zé)對招標文件中涉及工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)的有關(guān)內(nèi)容進行審核,并給出審核意見。
第十章
附
則
第四十六條
本辦法由公司工程管理部負責(zé)解釋。第四十七條
本辦法自印發(fā)之日起施行。
第五篇:建設(shè)項目排水施工方案[定稿]
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建設(shè)排水施工方案
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施 工 現(xiàn) 場 排 水 方 案
編制人: 審核人: 批準人:
深圳市盛迪嘉地產(chǎn)開發(fā)有限公司光明項目部
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建設(shè)排水施工方案
建設(shè)項目排水施工方案
1.施工總則
本方案根據(jù)施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境情況原則如下: 本工程嚴格按照國家與深圳市文明施工管理標準要求施工;
嚴格按城市市容市貌有關(guān)規(guī)定施工; 嚴格按建筑企業(yè)污水排放有關(guān)規(guī)定施工; 嚴格按深圳市施工現(xiàn)場標化管理要求施工。
嚴格按照《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》(GB50015-2003)的要求; 嚴格按照《室外排水設(shè)計規(guī)范》(GB50014-2006)的要求;
2.工程概況
本項目工程位于深圳市光明新區(qū)公明辦事處塘尾社區(qū),17號路的南側(cè),科發(fā)路西側(cè),科裕路的東側(cè)。
本工程規(guī)劃由1-12樓塔樓組成,一個普通地下車庫及一個人防地下車庫組成,規(guī)劃計容面積約為188072平方米,占地面積為47175.81平方米。
本工程由深圳市盛迪嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建,深圳市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計。3.現(xiàn)場規(guī)劃布置
本工程施工現(xiàn)場在基礎(chǔ)階段對于基坑及場地均采用混凝土硬化,基坑護坡、坡頂均采用混凝土噴漿硬化表面。
本工程開工時,在施工現(xiàn)場西部(該工程建設(shè)地塊西側(cè))搭設(shè)12幢兩層共136間的彩鋼板活動房作為職工宿舍,另搭設(shè)1幢二層共14間的活動房以作為辦公之用。
本工程施工時的材料堆場及機械設(shè)備停放場地及輔助材料堆場,盡
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建設(shè)排水施工方案
量布置在離施工操作面不遠且不影響交通的區(qū)域。
施工雨排水經(jīng)沉淀池后接入根據(jù)區(qū)域位置接入市政雨水管網(wǎng)。生活雨污水排放至十七號路的市政污水井和雨水井,雨污分流的方式布管,接入市政管道,利用高差控制,自由瀉水。生活污水采用現(xiàn)場砌筑3#化糞池,通過池化后排入城市污水管網(wǎng)內(nèi),化糞池內(nèi)的沉淀物定期請環(huán)衛(wèi)部門抽排。
經(jīng)現(xiàn)場實測實量,對于17號路市政管網(wǎng)內(nèi)的水位低于施工現(xiàn)場場地標高,故施工現(xiàn)場雨污水直接流淌排入市政管網(wǎng)。預(yù)計在地下室施工時期,會有大量的雨水,故在地下室南邊基坑內(nèi)的設(shè)置8個臨時集水井,每個出水口需放置一臺抽水泵(三相系列油浸式潛水電泵揚程10m,65m3/h)。共放置8臺可滿足最大雨水排放要求。4.施工方案
4.1 施工現(xiàn)場排水溝布置(排水布置詳見平面布置圖)
1、基礎(chǔ)施工階段
根據(jù)各基礎(chǔ)階段施工進度進行針對性的排水布置。1、2、3、9、10、11、12號樓土方先行開挖,4-8樓土方后開挖,對于該部位排水措施:在1-12樓土方開挖時,在基坑北側(cè)及西側(cè)不能設(shè)置上排水)坡頂四周設(shè)置環(huán)型截、排水系統(tǒng);1-12樓土方開挖完畢,在兩基底沿基礎(chǔ)底板四周設(shè)置環(huán)型排水溝,排水溝采用C20細石混凝土與護坡噴漿同時施工,連成整體;待人防車庫基坑土方開挖后,對于1-12#樓南側(cè)、北側(cè)的截、排水溝已破壞,在人防基礎(chǔ)四周沿基礎(chǔ)設(shè)置排水溝,由于人防車庫基礎(chǔ)比1-12#樓基礎(chǔ)深,1-
4、9-12樓基礎(chǔ)的雨水則流入人防車庫基礎(chǔ)排水溝內(nèi),通過水泵進行提升處理至總排水溝內(nèi)。
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基礎(chǔ)階段車庫部位坡頂截、排水溝為臨時排水,采用挖機進行挖溝處理,溝的截面為1000mm寬*600~1000mm深;基坑內(nèi)排水溝截面尺寸為300mm寬*200~300mm深。
2、主體施工階段
土方回填完畢(土方回填至室外地坪標高以下200mm),建筑物四周場地均采用C20混凝土進行地坪硬化,施工現(xiàn)場排水則采用明排水溝進行場地排水處理。
排水溝截面300*300~400,采用100mm厚C20混凝土墊層,側(cè)墻采用240厚標準磚M10水泥砂漿砌筑,1:2水泥砂漿粉刷,通道口處蓋板用鋼筋電焊而成,其余部位在排水溝上部采用廢舊多層板進行封蓋。在排水溝下游末端設(shè)沉淀池,排出口加設(shè)鋼板網(wǎng),沉淀池內(nèi)定期清理,確保泥漿、污水等不直接排入總排水溝內(nèi)。4.2 施工現(xiàn)場沉淀池、集水坑布置
1、沉淀池設(shè)置
根據(jù)現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場布置8處沉淀池,1-4#樓 西南角、5-8號樓東西兩邊各設(shè)置一個,9-12樓東南角和東北角各設(shè)置一個、生活區(qū)西南角及原一期辦公室處各設(shè)置一組沉淀池。
2、集水坑設(shè)置
每套排水溝系統(tǒng)內(nèi)均設(shè)置集水井,集水井按間隔50m設(shè)置1只。基坑內(nèi)集水井采用多層板釘制,埋入基底,底部采用100mm厚C20混凝土封底;地面集水井尺寸為500*500*500mm,采用磚砌,底部采用100mm厚C20混凝土封底。4.3 生活區(qū)內(nèi)廢污水排放:
生活設(shè)施內(nèi)設(shè)置4個衛(wèi)生間,設(shè)置一個3#化糞池,池化后排入城市
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建設(shè)排水施工方案
污水管網(wǎng)內(nèi),化糞池內(nèi)沉淀物請環(huán)衛(wèi)部門定期清理。生活區(qū)廢水排放的Φ300波紋管埋地敷設(shè),通過高差自由落水,排入市政雨水管網(wǎng)。
各生活區(qū)前面均設(shè)置2只500*500集水井,四周采用240標準磚圍砌,M10水泥砂漿砌筑,內(nèi)側(cè)面1:2水泥砂漿粉刷,與活動板房的排水溝相連通。4.4 排水流量
根據(jù)深圳氣象局提供數(shù)據(jù),深圳市地區(qū)2012年全年最大的一天降水量在夏季階段,最大降雨量為152.3mm/天。
建筑施工場地占地面積為47175.81m2,則最大排水量為7184.87m3。生活污水按100m3/天,由于雨季不考慮施工用水。
根據(jù)水泵流量,65*24=1560 m3/天*8臺=12480 m3計算得出為是排污泵的57%的。4.4.1 排水管設(shè)置
根據(jù)總排水量7184.87 m3/天排水管出水口設(shè)置5道總管,每道排水溝長度150m,水流流速1m/S計算。
則出水量時間7184÷5÷1÷150÷3600=0.026 m2小于總管截面面積(生活區(qū)最小截面0.07 m2)。
故選擇的總管型號滿足要求。4.4.2 水泵設(shè)置
本工程設(shè)置8個出水口,每個出水口設(shè)置一臺水泵,則總出水量為12480m3
綜合上述,水泵的出水量大于工程排水量,故選擇四臺三相系列油浸式潛水電泵揚程10m,65m3/h滿足施工要求。4.5 攪拌臺水泥漿水排放
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根據(jù)深圳市建設(shè)局規(guī)定,砂漿采用商品砂漿、混凝土采用商品混凝土。商品混凝土則通過混凝土攪拌站提供,通過混凝土罐車運至施工現(xiàn)場;砂漿砂漿則采用干粉砂漿現(xiàn)場拌制,干粉砂漿放置于定制砂漿罐內(nèi),經(jīng)機械加水后直接從出料口出料,拌制過程中產(chǎn)生少量的清洗廢水。綜上所采用攪拌臺設(shè)置專用沉淀池,沉淀池尺寸為800*800*1000mm,沉淀有效高度為600mm,排出口加設(shè)鋼絲網(wǎng)片,沉淀池做法為:10厚砼筑底,側(cè)墻采用240厚標準磚1:3水泥砂漿砌筑1:2水泥砂漿粉刷,蓋板用鋼筋電焊而成,沉淀池內(nèi)定期清理,確保水泥漿、污水等不直接排入河道內(nèi)。4.6 施工現(xiàn)場配備排水泵、排污泵等設(shè)備,對不可預(yù)測的自然現(xiàn)象 及施工時的意外進行全力以赴的應(yīng)急搶救,確保如遇大暴雨等自然災(zāi)害時,施工現(xiàn)場的泥漿、污物等避免直接排入城市管網(wǎng)。4.7施工現(xiàn)場排污排水施工日期
施工現(xiàn)場排污、排水施工日期貫穿整個工程施工。
5.施工保證措施 5.1 保證質(zhì)量技術(shù)組織措施 5.1.1 建立工程質(zhì)量管理小組:
組長:黎孔玉 副組長:楊新意
組員:外包施工隊班組長
小組成員明確責(zé)任和權(quán)限,根據(jù)工程質(zhì)量目標展開工作。5.1.2 根據(jù)甲方設(shè)計和施工規(guī)范要求,科學(xué)地組織施工生產(chǎn),合理地將材料、機械、設(shè)備和專業(yè)技術(shù)組織起來,做好施工準備工作,杜絕返工現(xiàn)象。
5.1.3 加強施工過程控制,落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制,獎罰分明,嚴明工藝紀律,進行文明施工與生產(chǎn)。
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5.1.4 加強材料、設(shè)備、加工品質(zhì)量控制,凡進場材料均進行抽檢與試驗檢查,對不符合要求的及時進行控制與糾正。
5.1.5 加強工程質(zhì)量的檢驗與驗證,自檢與互檢相結(jié)合,及時糾正工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。5.2 保證安全的技術(shù)組織
5.2.1 建立工程的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理對施工安全負第一責(zé)任,安全員落實安全交底,審批、驗收制度,外包隊設(shè)一專職安全員納人項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。
5.2.2 明確安全工作職責(zé):
(1)認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)要求和安全操作規(guī)程,技術(shù)人員對施工中的安全技術(shù)問題負責(zé)。
(2)技術(shù)人員編制本工程的安全技術(shù)交底,并負責(zé)檢查和監(jiān)督其實施。
(3)材料員與外包隊安全員負責(zé)機械、電氣等的安全管理工作,定期檢查、檢驗,保證設(shè)備處于安全良好狀態(tài)。
(4)項目經(jīng)理定期組織全體人員進行安全教育,防止各種安全事故的發(fā)生。
(5)工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組配合分公司行政衛(wèi)生部門加強外包隊食堂管理,冬季取暖預(yù)防煤氣中毒,生活區(qū)內(nèi)的用具,工地材料堆放場、料庫符合安全要求和規(guī)定。
5.2.3 加強安全技術(shù)管理工作:
(1)各種機電、設(shè)備的安全限制裝置應(yīng)齊全有效,否則不得使用。(2)實行逐級安全技術(shù)交底制度,保證交底到每一個人。5.2.4 嚴明安全紀律:
(1)施工人員未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),沒有操作證者,不得從事特殊工種工作,嚴禁酒后上崗。
(2)嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程。
(3)根據(jù)不同工種的要求穿戴個人防護用品,進人現(xiàn)場戴好安全帽。5.2.5 堅持安全檢查制度,實行定期與不定期檢查。
5.2.6 根據(jù)分公司(項目部)有關(guān)檢查規(guī)定,實行獎罰制度。5.3 降低成本的技術(shù)措施
5.3.1 建立健全各種材料臺賬,現(xiàn)場材料碼放整齊,減少材料破損、丟
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失。實行限額領(lǐng)料,減少材料浪費。
5.3.2 施工技術(shù)人員科學(xué)地組織施工生產(chǎn),制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案,及時落實技術(shù)組織措施,提高工作效率。5.3.3 認真會審圖紙,及時提高各種機械的利用效率。5.3.4 用好、用活激勵機制,調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。
6、安全目標
遵守國家、省、市勞動法規(guī)及業(yè)主的安全規(guī)章制度,保證施工人員的作業(yè)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
7、維護保養(yǎng)
任何系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),都離不開正確的維護保養(yǎng),本項目擬定在排水設(shè)施建成后,將分派6名水電技工,進行24小時全天候值班,維護營運工作。以便確保排水系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)。
8、核心思想
隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的不斷進步,我公司在施工過程中會存在不足之處,屆時請各位專家給予批評指導(dǎo),我們將會及時更正,確保工程質(zhì)量達標。