第一篇：南疆三地州考察報告

南疆三地州考察交流總結報告

楊建江

單位：阿克蘇質量與計量檢測所

根據局所領導的統一安排，我所一行10人于2005年11月14從阿克蘇市出發前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克蘇市，現將個人參觀考察情況小結如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路線在出發前已經確定。我本人在此次考察期間的主要任務在技術機構的業務管理方面，包括技術機構的業務拓展、質量保證體系及運行效果等。到三地州的技術監督系統參觀考察我是第一次，此次考察雖日期安排緊湊，行程長，但我與同行者一樣感受頗深，受益匪淺?？疾熘校乙呀泴⒏骷夹g機構的檢測用房及主要儀器設備拍照記錄，以供我所業務工作參考。

一、喀什計量所情況

首站喀什市，參觀考察了喀什質量技術監督局下屬的計量所和產品質量監督檢驗所。計量所設所領導四人，包括所長、副所長和總工程師。在編人員21人，其中大專以上學歷占80%，工程師占所技術人員比例為29%，助理工程師為41%，技術員為20%；喀什地區技術監督局及計量所、產品質量監督檢驗所均在同一大樓中辦公。計量所一樓。建筑面積為650平方米，擁有固定資產95萬元，已經建立公用計量標準為29項（包括九大類），確認的檢定項目為62項，校準項目為40項。明年準備建標熱工（溫度計）、容積和部分醫療設備項目。

管理方面：業務室對全所的業務進行調度、管理，整個業務管理包括對檢定原始記錄、報告等均納入自行開發的數據庫管理，總工負責技術把關及質量體系的運行的日常管理。各室沒有獨立的辦公場所，所有業務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。其中給我印象最深的是電學室對互感器的檢定已經包括高壓互感器，而且在業務收入中占有一定的比重。其次是對20公斤砝碼的檢定用高精度的工業天平（SB 32000/0.1mg）大大減輕了檢定砝碼的勞動強度，而且極大的提高了檢定工作效率。去年計量所業務收入230萬。

獎金分配制度：喀什計量所和產品質量監督檢驗所的財務管理在地區質量技 術監督局，也無人事權。各檢定室實行成本核算，局里按13%核算費用（包括外出檢定工作等），年終根據完成任務量及實際核算的成本發放年終獎金，完不成任務，實際開支超支的要扣部分獎金。

二、喀什地區產品質量監督檢驗所

基本情況：所領導設四人，包括所長、副所長2人和總工程師。現有職工28人，聘用2人，大專以上學歷占86%，現有助理工程師23人，工程師5人?？κ驳貐^產品質量監督檢驗所成立于1994年，1995年通過計量認證?，F能承檢6大類產品中的292個產品，設有建材、輕工、食品及石油化工、業務室共4個職能科室。其中食品檢驗室的微生物檢測室約8平方米，裝有空氣凈化裝置，現聘衛生防疫站的1名退休高工負責檢驗工作。相對來看在南疆實力較強?？κ驳貐^現有生產企業560家，納入本所檢驗的有380家。2004年出檢驗報告2800份，業務收入260萬。該所無論哪個檢驗室都顯得檢測用房很緊張，除建材室外都集中在二層樓中。各室沒有獨立的辦公場所，所有業務人員都集中到一間帶有小各檔的大廳辦公。

該所明年將在原檢測樓上加蓋2層檢測用房，并使得食品檢驗用房面積達到400平方米。經過合理布局檢測用房及擴充檢測儀器后，2006年將使承檢產品達到700個。

業務管理：業務室為檢驗所的門戶，在編人員5人。設主任一人，2人負責批準檢驗報告，3人負責檢驗業務流轉工作。檢驗業務由主管質檢的副所長負責，總工程師負責技術把關，簽署技術文件。負責對質量體系運行的具體領導工作。該所制定了較為嚴謹的獎懲制度（責任追究制度）及考核辦法，法律依據是《產品質量法》等。每月考核一次，請外單位的專家參與，每季度考核一次，請地區局計量科和監督科的專家參與檢查考核。將檢驗工作的質量缺陷分為A、B、C三類，A、B 類缺陷要罰款，C類缺陷一般不罰款。最高罰款可達5萬元。若是抱怨發現報告的A、B 類缺陷,則罰款額高達2000元。去年有的科室實際罰款達500元。

獎金分配制度：各檢驗室實行成本核算，局里按15%核算所里費用，檢驗室按7%核算成本。年終根據完成任務量及實際核算的成本發放年終獎金，完不成任務，實際支出超支的要扣部分獎金。

喀什質檢所幾個特點： 業務拓展走內聯外合的路子

1、與本地區各縣技術監督局合作，讓縣局幫助抽樣，檢驗費用與縣局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽樣成本。

2、與自治區產品質量檢測研究院合作，在喀什地區設立其分支機構，即水泥檢測中心及珠寶鑒定中心。雙方共同出資建設，但用自治區的資質。自治區檢測研究院承諾給與喀什質檢所業務上的指導，幫助該所完善質量管理體系、解決實際檢測方面的問題。

人員培訓力度大，起點高

平均每年培訓不少于10人。上海市產品質量監督檢驗所是該所的對口支援單位。近年來，該所已派多人到上海所進行對口培訓。

一、和田地區質檢所

和田地區的技術機構分為和田地區質量與計量檢測所、鍋爐與特種設備檢驗所和纖維檢驗所。為了有利于實際工作、管理，檢測所分為計量所和質檢所。由于時間緊，考察組領導分配我考察質檢所。

基本情況：該所領導包括所長、書記及總工程師，現有在編人員29人，實際職工41人，大專以上學歷占85%，助理工程師15人，只能科室為業務辦公室（包括檢驗業務、行政管理、儀器管理）、石油化工檢驗室、食品檢驗室、建材一室、建材二室、儀器室。業務室是一個綜合性部門。檢驗命令下達時，要在檢驗業務流轉卡上清楚表明與檢驗有關的信息，有關產品的廠家信息不顯示，抽樣單也不下到檢驗室，檢驗室只能看到帶有樣品唯一編碼的相關信息。原始報告由檢驗室完成，但缺委托單位或生產廠家等信息，總工批準報告后，在業務室打印正式報告，以保證檢驗的公正性和檢驗報告的質量。儀器室抽調全所檢驗素質最好的人員組成，現有3人，其中主任由所總工程師兼任。該室的主要大型儀器是東西電子的產品。其中氣相色譜儀3臺、液相色譜儀1臺，原子吸收及原子熒光分光光度儀各1臺。今年開展的農藥殘留檢測項目包括了無公害食品的所有農殘項目。

已經通過“二合一”評審的產品為460個，參數為299個。去年完成業務收入225萬，其中珠寶鑒定檢驗室收入就達40多萬。

特色之一：和田地區雖屬南疆偏遠地區，但技術監督系統在該地區很有威望，局里對個技術機構的領導協調工作，特別是與和田地方政府的協調工作做得很出色。局里給予各技術機構最大的支持。我所見到的計量所、質檢所領導之間在工作上配合默契，主角和配角的關系處理的比較到位，工作的重心在業務方面。領導對職工的工作、學習以及家屬的關心、愛護工作做得比較到位，整體精神面貌給人以上進、活潑、特別努力，有凝聚力的感覺。

特色之二：該所的農藥殘留檢測。該所在地區局幫助下，與和田地方政府主管部門領導協商，由地方財政補貼，在沒有向菜農要一分錢情況下，對和田地區的蔬菜農藥殘留情況進行監督檢查，截止到目前，共檢驗樣品300多個，累計業務收入達75萬左右。本次蔬菜農藥殘留的監督檢查，為和田地區無公害蔬菜衛生安全提供了第一手資料，為和田地區的蔬菜生產、銷售以及農殘監管、樹立和田地區蔬菜的品牌優勢將產生深遠的影響。

四、克州地區質量與計量檢測所

基本情況：克州地區為民族自治地區。下轄三個縣一個市，人口在南疆最少。大部分地區是山區?？酥莸挠嬃亢唾|檢沒有分開，檢測所所長由州技術監督局的黃副局長兼任，副所長由阿圖什市技術監督局局長兼任，所里設副書記一人?，F有在編人員50人，質檢部分3個室（食品、化工、建材），計量上分6個室（電學一室、電學二室、衡器室、壓力室、天平室、汽車里程表室等），去年業務收入完成100多萬元，人均占到2萬元左右。今年明年將搬入新的檢測樓，占地面積約有2000m2，的四層檢測樓。但3個技術機構共用一個檢測樓，相對來看檢測用房還是緊張。

根據該局的黃副局長介紹克州檢測所有以下特色：

1、州、市監督局領導兼任所領導，直接領導所里的工作，便于內外協調、便于拓展檢測業務面。成功之一為該所在州電力公司設電學檢定室，這樣使電能表的檢定擴大到全州；成功之二，該州的加油站并不多，僅在中石油公司就簽到10萬的委托檢驗服務費。

2、州局、所領導能根據本地區的實際情況出發，艱苦奮斗、自謀出路、狠抓開拓創新，制定的中長期建設規劃符合實際情況。局領導對該局技術機構的發展理念非常明確，即要有一流的人才，一流的業績，一流的設備，一流的職 4 工文化生活福利。

3、重視與阿克蘇地區技術監督系統合作，特別是本所的聯系。要與我所結成兄弟所，互相學習，加強彼此間的合作。

4、克州技術監督系統的團隊意識非常強，在于“一把手”敢于拍板，敢于承擔責任，干部、職工的敬業精神強。強將手下無弱兵。

五、看法及建議

（一）、各地技術監督系統都非常重視對本系統技術機構的建設和領導，技術機構做強做大、業務發展快，技術監督局感到自豪，腰桿子也硬多了，說話的底氣也足。

（二）、根據新疆及自治區外技術監督系統中技術機構的設置及實際運行情況，由于產品質量的檢驗和計量器具的檢定和校準，無論從工作性質以及管理模式以及獎金分配機制等有很大的不同。故各地區計量與質檢分開管理，獨立核算的技術機構占多數。因此，本人建議質檢和計量應應分開管理。

（三）、根據本人的所聞所見，各技術機構無論是質檢還是計量，對內的技術管理實行總工程師負責制，建議本所設總工程師。

（四）、南疆三地州的技術監督局非常重視與地方政府的工作協調，這對于爭取地方財政的支持以及拓寬我所的檢定和檢驗業務面非常重要。

（五）、實行盲樣檢驗，盡可能對所有樣品經樣品室統一編號，檢驗室在檢驗時不顯示樣品的客戶是誰，檢驗報告在業務室打印。

（六）、監督檢驗的抽樣與檢樣要徹底分離，以保證檢驗的公正性。

（七）、盡快建立符合我所工作特點的獎懲制度。

（八）、為了拓寬我所的檢測業務面、提升我所的整體實力，在進行人力資源和設備資源整合，組建新的職能科室時，決不能出現象今年這樣室主任、技術負責人及質量監督員無法相互制約、提高工作的質量和效率的局面。

（九）、要充分發揮業務室中樞適時調度作用，盡快給業務室配齊符合我所業務發展的各崗位人員。

（十）、為了提高檢測人員的素質以及我所的整體形象，鼓勵檢測人員報考如質量工程師、珠寶鑒定師、建筑結構工程師等注冊資格，并給考上人員相應的待遇。在計量和質檢各專業設技術帶頭人，以便定向培養專業技術人員，確立各專 5 業有專家性人才，提升我所的實力和社會形象。

第二篇：關于申請南疆三地州“短平快”民生專項資金的報告

關于申請南疆三地州“短平快”民生

專項資金的報告

伽師縣綠星瓜果產銷農民專業合作社于2011年7月成立，注冊資金300萬元，現有資產總額1229萬元，社員103名，其中專業技術人員14人。合作社主要從水果制品生產加工、農產品（水果、干果類）收購及銷售，包裝、冷藏保鮮，農作物種植，主要產品為紅棗、杏干、新梅、酸梅、伽師瓜干。

該合作社位于伽師縣江巴孜鄉2村，占地面積20畝，二期項目位于伽師縣工業園區，占地面積30畝，現已建成辦公室400平方米，宿舍700平方米，保鮮庫2500平方米，加工車間1600平方米，成品庫600平方米。現有紅棗清洗、分選、消毒、生產線一條，已采購全自動包裝機一臺，烘干機3臺及制冷設備6套。2014年，合作社收購、加工、銷售紅棗、杏干、酸梅、西梅、伽師瓜、等1200噸，產品主要銷往烏魯木齊、北京、廣東、湖南等地，實現銷售收入2332萬元，凈利潤122.89萬元，社員人均純收入達11931.06元，比當地非成員人純收入增幅30%。

本合作社于2011年被伽師縣人民政府林業局評委“伽師縣優質紅棗示范區”。

2013年合作社被喀什地區農業局評為喀什地區農業產業化重點龍頭企業。

2014年被伽師縣委政府先進企業。

2014年被喀什地委，行署評委喀什地區民族團結進步模范單位。

2015年又被喀什地區農業局評為喀什地區農業產業化重點龍頭企業。

2015-2016縣級“消費維權誠信單位”。

為了擴大生產規模，在伽師縣工業園區計劃新建本項目總投資400萬元，計劃新建生活區800平米，果蔬保鮮庫2座共1800平米，果蔬烘干加工車間4座共400平米，成品庫1000平米，飲料生產車間1座1000平米，硬化面積3000平米；采購冷藏設備10套，飲料生產線1條。項目建成后，預計將實現年銷售額900萬元，新增就業120人。

因此，特申請申報南疆三地州“短平快”民生項目專項資金。請審核為盼！

伽師縣綠星瓜果產銷農民專業合作社 二〇一五年四月八日

第三篇：南疆掛職干部考察報告

天 山 北 坡 經 濟 帶

考 察 報 告

農八師一二一團掛職干部：阿卜力克木〃麥麥提江

二○一二年十月二十六日

天 山 北 坡 經 濟 帶 考 察 報 告

農八師121團南疆掛職干部 阿卜力克木〃麥麥提江

為進一步使南疆少數民族掛職干部學好北疆發達地區的現金技術和豐富的經驗，按照自治區黨委“關于南疆異地掛職干部在天山北坡經濟帶進行參觀學習的通知”精神，為期一年的掛職鍛煉學習即將結束時，根據自治區黨委組織部部的批示，同時在農八師 石河子市組織部的精心的計劃和組織之下常委、組織部副部長馬新民同志帶領我們來自和田地區的40名掛職干部于2012年10月15日至10月21日進行了為期6天的考察參觀學習。我們在這次參觀考察中對位于天山北坡經濟帶的烏蘇市、奎屯市、石河子市、瑪納斯縣、昌吉市、烏魯木齊市、五家渠等考察點的社區建設、新型工業化、產業結構調整、社會主義新農村建設、綠化工程、增強農村經濟實力，加強精神文明建設，加快小城鎮建設，加快農村基層黨組織建設等內容進行了仔細的考察學習，親眼體會了北疆天山北坡經濟帶各縣市的城市建設，交通，網絡通訊，小城鎮建設，商貿，工業發展，農業產業結構，經濟技術開發，招商引資，農副產品加工和民營企業的發展，交易市場，社會主義新農村建設示范村，綠化基地，愛國主義教育基地和社區黨建工作等方面所取得的成績。

在6天的考察學習過程中，受到了當地組織部門的熱情接待。在考察中不管去哪里，進到哪一個企業都給我們詳細地介紹了當地的經濟發展，工農業產業結構調整情況。他們還給我們介紹了各企業和企事業單位的先進經驗，管理模式，核心的發展思路。通過這次天山北坡經濟帶考察學習使我有了很深的感受。我進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識。

一、領導重視，考察工作有序開展

在此考察學習過程中，在分管考察學習的領導們的周到安排和當地各級部門的高度重視下，我們觀摩了很多企業、工廠、街道辦事處和工業園區，這些是我們以前從未見過的也是經濟較為發達的企業和規范的管理模式，保證了我們考察學習的實效。

二、社會穩定，各民族團結，人民安居樂業

穩定是發展的前提，沒有一個穩定的局面就談不上經濟發展和社會的穩定，在此次考察學習中我所看的縣（市）為了維護社會穩定采取加強基層組織建設，建立基層保護社會治安網，社區（村）都建立文化技術學校、娛樂室、文化科技中心等教育措施，全面教育、基層干部抓好黨建工作，發揮黨員的帶頭作用，做好宣傳工作，有效的穩定了群眾的思想，為經濟發展提供有力的思想保證，因此北疆每個人的意識穩定是大局，是發展的觀念。在這個思想的基礎上北疆地區社會穩定、民族團結、人民安居樂業。

三、努力加強基層黨組織建設。

在這一次6天北疆經濟帶的考察學習過程中，明顯感受到了黨的建設工作的整體水平。在考察中不管走到鄉鎮，城市社區還是工礦企業他們把工作的重點除了主好生產以外，重視了黨的建設。社區和企業都建立了黨組織，他們在各級黨委的領導下，開展了豐富多彩了各種活動，增強了廣大職工的凝聚力，推進了精神文明建設。特別是今年開展的“保持共產黨員先進性教育活動”中他們始終走在前面，按照上級組織部門的要求組織黨員認真學習黨的各項方針政策，采取措施個人自學，專題輔導和上黨課等多種形式，確保了學習培訓的效果，一些符合黨員條件的一部分入黨積極分子及時吸收到黨內，壯大了黨員隊伍。不管做到鄉鎮和村還是社區和企業，在大門左右大墻上普遍看到“先進性教育”方面的專欄。

四、企業及二、三產業發展迅猛。

經濟建設注入了新的活力，農業經濟的快速反戰，推動力企業及二、三產業的崛起，據有關人介紹，上世紀90年初以來北疆大部分地區加快工業企業改革步伐，以農副產品加工，飲食服務，運輸建筑材料一大批中小企業拔地而起，為后期的規模型企業的發展奠定了基礎，也為改變計劃經濟發展市場經濟注入了新的活力。

五、新農村建設步伐快，產業化發展潛力大

改革開放以來，北疆各級領導在農村改革的每個時期跟隨中央政策，結合自身實際充分利用黨在農村的方針政策使農村經濟得到了飛速發展。

1.農村經濟市場化快，主要靠信心。北疆迅速開放了農產品市場，由農民自主經營，根據市場需要，農民什么賺錢中什么，農業生產完全由農民自己決定，徹底打破了多年計劃經的模式，給廣大農民上了一堂生動的市場經濟理論課，使他們及早的感受到了市場經濟的甜頭。

2.科技培訓力度高，農牧民科技，用科技意識強。如：農業灌溉技術，從大水漫灌到噴灌，滴灌，走出來一條弄哦也節水技術新的路子，該技術目前已使用于棉花，西紅柿等農作物的灌溉，多年來的實踐證明，該技術能夠按農作物的需求，精確地按需給水，按需給肥，在節水，節肥，節省勞力，提高農作物產量、品質、抵御自然災害等方面具有優勢。

3.畜牧業發展速度快，北疆地區有著不等不靠立足資源優勢和區位優勢，下大力氣，狠抓畜牧業生產，重點圍繞牛奶養牛殖業做文章，走《公司+農戶》的發展路子，顯示了強大的產業化發展熱頭。

六、精神文明建設成效顯著，促進三個文明建設協調發展 狠抓經濟建設沒有放松精神文明建設，注重加強廣大農牧民群眾的教育，他們利用科技之冬，對各族群眾進行科學文化，種養技術，法律法規等方面的培訓教育，廣泛開展各類文體活動，豐富農牧民群眾的業余文化生活，使基層群眾文化素質普遍提高，為廣大農牧民解放思想，更新觀念奠定了堅實的基礎。近幾年在農村加大加強民主政治建設，推廣“民主日”活動，全面推行村務、財務、政務公開，同時積極推行依法治市，依法治村，尤其是在加強民族團結方面各民族求穩定，思發展的意識非常強烈，他們相互尊重，相互幫助，共同發展，一切以穩定為基礎，同時圍繞“育人、治城、塑型”主線，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》深入開展系列教育和創造活動，強化農村集體建設，城市文明程度進一步提高，科技、教育、文化、體育、衛生、廣播電視、信息宣傳等社會各項事業都有新的發展。

總的來講，自治區組織部此次安排的考察學習活動是非常及時的、有作用、有意義的重要舉措，通過這次考察活動，使我的思想意識進一步提高，對新疆北部經濟較發達地區的認識和了解更加明確，增強了我們美麗新疆明天更加繁榮的信心，只要我們新疆各族群眾更加加強民族團結，牢固樹立維護社會穩定意志、珍惜當前良好形勢、堅決反對民族分裂的行為，我們新疆就會更好更快地發展。我認為此次考察活動是效率高、層次深、意義大的一項學習活動，此次考察活動把我們異地掛職干部的視野擴寬、豐富了知識，提升了自身素質，加強自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻精神，掛職回去后，我將會把一年以來在兵團學到的，以及這次考察過程中掌握的好經驗、好措施帶到地方上去運用。尤其是要和黨組織保持一致，同心協力、一心一意為當地經濟發展獻計獻策。首先無論在哪里工作，最重要的是堅持不懈地抓好社會穩定工作。因為我們新疆由于特殊的地理位臵，復雜的周邊國際環境和歷史原因，分裂與反分裂斗爭長期以來未曾停息。社會穩定是經濟發展的前提，改革是社會發展、加快脫貧致富的步伐，我縣經濟基礎很弱、資源優勢很單一，產業結構高速很慢，所以，我要把這一年在兵團學到的新知識、新技術帶到地方上去運用并推廣。同時在把地方的資源優勢轉化成經濟優勢、促進經濟騰飛上南出一份力量，為我區各族人民群眾的生活生產水平早日達到小康水平而努力工作。最后，我感謝給我們異地掛職干部提供一個很好的實際學習場所和機會的領導和當地政府。

我這次的考察是令人愉快而難忘的旅程，這次學習和交流的機會讓我很感動，我在六天的考察學習中，學習和掌握先進的管理方法和工作經驗，使我開闊視野，拓寬了思路，增加了知識。我是一名南疆異地掛職干部，為回報黨多年的培養，做好應該做的一切，發揚南疆人民的特別能吃苦，特別能戰斗的精神，充分利用在北疆學過的先進經驗和科學的管理方法，為創造民族團結，社會穩定，經濟發展，各項事業欣欣向榮的社會主義新南疆作出一份貢獻。

第四篇：南疆水電發展和管理考察報告

南疆水電考察學習報告

近年來，南疆水電產業發展迅猛，大山口水電廠是其中的典型代表。為了學習借鑒大山口水電廠改革發展的先進經驗，加快我水電廠的發展步伐。2008年4月17－21日，XXXX水電廠一行5人，在XXXX帶領下，考察學習了該廠管理工作的經驗和做法。

一大山口水力發電廠水電管理工作亮點：

1.安全文明生產工作突出，成為新疆首家省級一流水電企業。創一流水電廠是促進企業進步，激勵企業發展的重要舉措。經過多年的不懈努力，大山口水電廠安全文明生產4項考核指標順利通過了省一級驗收，成為新疆首家一流水電廠，是全疆安全文明生產先進管理企業。大山口水電廠總裝機容量達8.8萬千瓦，經過技術改造目前已達到近10萬千瓦的裝機容量，年設計發電量3.1億千瓦時，2007年實現發電量3.7億千瓦時，超設計發電量20％。大山口水電廠實現了連續安全生產900天無事故的佳績，這是該廠建廠17年來來創造的第二個900天的安全記錄。

2．注重軟硬件建設和狠抓制度建設與業績考核的落實。陪同我們考察參觀的麻漢成副總工向我們介紹說，水電企業的管理意識有多強，水電的管理水平就有多高。通過考察座談，我們了解到，這些成績的取得，是該廠在安全生產中不斷加大軟硬件建設和設備的技術改造力度，狠抓制度建設和業績考核的落實。通過加大軟硬件建設來激發生產潛能和活力，在工作現場認真開展達標創一流活動，規范員工的自覺行為，全面提升安全生產方面的管理水平。

3．創一流企業的管理意識。通過幾天來的考察學習，我們感受最深的是，該廠的企業文化和達標創一流企業的管理意識。走進大山口水電廠的生產現場，李鵬的題詞赫然醒目，大壩上樹立著2米高的“大山口的明天會更好”銅字標語，會議室內用衛星遙感圖片作的開都河電光規劃圖。走進窗明幾凈的生產廠房，打掃干凈的大理石地面可以映出人的影子，設備經過當班運行人員的認真擦拭透著金屬光澤，一塵不染。墻面上張貼著充滿人性化管理的安全警示標語和宣傳欄，主控制室內外墻壁上布置著模擬操作屏，設備分工圖，定置圖，巡視圖，油汽水線路圖，業績同比考核圖，千次操作考核臺，小指標勞動競賽臺等，所有設備都掛有銅字標識。主控室內整齊的定置擺放著一排檔案柜，運行分場給每個班組都配備了一個資料柜和一個公用檔案柜，安全工器具全部整齊的定置存放在專用的柜子內。這些無不說明該廠現代企業管理的超前發展意識和文化內涵。水電廠從班組建設，安全文明生產，達標創一流，專業管理，基礎管理，精神文明等六個方面開展運行管理工作。制定出考核標準嚴格落實，并全部使用規范統一的表格臺賬記錄，每個活動，每次操作都有記錄，貫穿于整個生產活動中加以落實。然后將活動記錄存放資料檔案柜內。

在運行分場，當班的值長對我們說，我們車間的很多考核制度都是工人提出來的；我們每個月都會向廠里提合理化建議，廠里再根據建議不斷修訂完善各項制度。值長還向我們反問道：“你自己提出來的考核制度，你還不積極執行嗎？”全廠積極開展小指標競賽活動，對于工作中違章操作、不遵守各項規章制度、工作拖沓、不積極主動者予以考核，對于工作中模范執行各項規制度、工作積極者予以獎勵，并于當月的工資和獎金掛鉤,這一活動對水電廠的安全運行起到了很大作用。

4．搞好后勤服務，做到了廠區社區化，花園化。在廠辦公樓里，我們看到該廠科室齊全，還辦有醫務所，警務室，食堂餐廳，職工宿舍樓等社區設施，真正做到了廠區社區化。馬副總向我們介紹說，廠里把后勤工作搞好了，環境好了，職工就會安心工作，創造更大的效益。職工餐廳配備了六名廚師，職工伙食給予適當的補貼。該廠從建廠之初就十分重視綠化的建設，10幾年前就評為自治區花園式單位，走進廠區綠樹成蔭，花草綠地錯落有致。

啟示和建議

通過南疆水電管理的此行考察，對照我廠的實際情況，我們要學習大山口好的水電生產經驗，采取辨證吸取的方法，不照搬照套，要把好的經驗和我廠的實際結合起來，找出適合我廠水電生產的新路子。通過考察學習，我們有以下啟示和建議。

一是加強水電廠軟件建設，以適應我廠的規范化管理工作。

今年，我廠通過開展建章立制、制度化建設，“雙達標”活動，技術培訓，通過層層分解、季度、月度的經濟指標，開展經濟活動分析，以確保今年生產經濟指標的完成。

1．按照我水電廠高起點、高標準、高素質、高效益”的思路工作。

高起點，就是我們從去年建廠之初就把眼光盯在“一流水電廠”的起點上。高標準，就是我們從去年開始的各項工作就用“雙達

標”、“創一流”的標準來要求和考核。高素質，就是提高員工的文化水平、專業知識。高效益，就是通過創造高的勞動生產率和工作效率，發揮出最大的經濟效益和社會效益。

目前，我廠在硬件上沒有得到完善的情況下，在軟件也缺乏必要的設施。具體是，我廠已開展的安全文明生產“雙達標”活動，班組建設，安全生產，專業管理，基礎管理，精神文明等方面的工作，資料無處存放，需要給每個班組配備資料柜，檔案柜，安全工器具專柜存放。安全文明生產必須的設施，例如，水輪發電機設備設立安全防護鐵鏈，設備標識，主控室內設模擬操作屏，廠區布置設備分工圖，定置圖，巡視圖，油汽水線路圖，業績同比考核圖，安全警示語等。廠房設備的降溫設施，主控室內窗簾等。

2．加強企業文化建設，搞好廠區綠化。

我廠區規劃已做好，需要設立院子和在路面硬化，綠地樹木綠化上加以支持，在前池上用霓虹燈作廠名標示，廠院子內設不銹鋼宣傳欄，廠大門用電動門，設立門衛傳達室等。

（3加強設備和技術管理，提高設備健康水平：具體地講，要求嚴格竣工驗收，設備保持完好，保證出力。

(4)實施“素質工程”，抓緊人員培訓：針對水電技術相對密集型的特點，采取崗位自學與脫產培訓相結合，請進來與送出去到廠家學習培訓相結合，開展培訓。

總之，加強我水電廠的建設是當務之急，爭做兵團標桿水電企業是我們的努力方向，只有奠定良好的管理基礎，才能保證水電廠更快、更好地向前發展。

XXXXXX水電廠

考察組

XX年XX月XX日

第五篇：國家發改委發布《全國地市級公共文化設施建設規劃》--南疆三地州中央全額投資補助

國家發改委發布

《全國地市級公共文化設施建設規劃》

--南疆三地州建設中央全額投資補助

由國家發展改革委會同國家文化部和國家文物局等多部委共同研究編制的《全國地市級公共文化設施建設規劃》于近日正式印發。

該《規劃》是在順利完成“十五” “十一五”文化設施建設規劃的基礎上，完善基礎設施建設出臺的專項規劃，是貫徹落實十七屆六中全會精神的重要舉措，是完善公共文化服務體系、推進社會主義文化大發展大繁榮的重要內容。

據了解，我區28個地市級三館建設項目（公共圖書館11個、文化或群藝館13個、博物館4個）納入了國家發改委近日出臺的《全國地市級公共文化設施建設規劃》（以下簡稱《規劃》）。

依照國家已公布的相關建設標準和建筑設計規范，《規劃》核定了地市級三館項目建設規模，我區公共圖書館、文化館建設規模分別核定為4500-7500平方米、4000-6000平方米；博物館建設規模參照中型館標準，具體面積根據藏品數量核定為6000-8000平方米。國家對已列入項目庫的我區地市級三館新建項目按核定總投資的70%、改擴建項目按49%的標準予以補助，其中我區南疆三地州中央全額投資補助）。

《規劃》項目的實施，將著力改善項目區公共圖書館、文化館、博物館基礎設施條件，對進一步完善我區公共文化服務體系，提高公共文化服務能力，增強城市文化活力等具有重要的推動作用。