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第一篇：貴州省國(guó)資系統(tǒng)煤鋼貿(mào)易營(yíng)銷體系戰(zhàn)略

貴州省國(guó)資系統(tǒng)煤鋼貿(mào)易營(yíng)銷體系戰(zhàn)略

合作聯(lián)盟框架協(xié)議

(討論稿)甲方：貴州省物資集團(tuán)有限責(zé)任公司

貴州省物資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：貴州物資）由原貴州省物資局整體轉(zhuǎn)制成立，于1997年4月18日正式掛牌開業(yè)，注冊(cè)資本51263.78萬元，是貴州省內(nèi)最具規(guī)模的國(guó)有獨(dú)資大型商品流通企業(yè)，目前資產(chǎn)總額已達(dá)到78億元，其中凈資產(chǎn)達(dá)到23.5億元。經(jīng)營(yíng)范圍主要包括黑色金屬、有色金屬、稀有金屬、貴金屬、汽車銷售、機(jī)電產(chǎn)品、建筑材料、化工輕工產(chǎn)品、廢舊金屬回收、資本運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、實(shí)業(yè)開發(fā)、資金融通、進(jìn)出口貿(mào)易等。集團(tuán)下轄貴州省物資儲(chǔ)運(yùn)總公司、貴州省生產(chǎn)資料服務(wù)公司、貴州省物資開發(fā)投資公司、貴州省金屬材料總公司、貴州省外商投資企業(yè)物資供銷公司、貴州省金屬回收公司、貴州省機(jī)電設(shè)備總公司、貴州省物資配套承包公司、貴州省建筑材料公司、貴州省物資協(xié)作公司、貴州省化工輕工總公司、貴州省物資集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司12家全資子公司，絕對(duì)或相對(duì)控股2家房開公司，同時(shí)還是貴州唯一的證券公司華創(chuàng)證券有限責(zé)任公司的第一大股東。至2015年，貴州省物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入61.9億元，利潤(rùn)總額1.85億元，已連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)盈利，并連續(xù)多年榮獲貴州省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。經(jīng)過十余年的奮力拼搏和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施，貴州省物資集團(tuán)“四大板塊”核心業(yè)務(wù)物資貿(mào)易、資本運(yùn)作、現(xiàn)代物流、房地產(chǎn)開發(fā)四輪驅(qū)動(dòng)的格局業(yè)已成型，奠定了跨越發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。乙方：首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“水鋼”）地處貴州省六盤水市，是根據(jù)國(guó)家“三線建設(shè)”時(shí)期鋼鐵工業(yè)總體布局要求，于1966年興建的鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過50年的發(fā)展，水鋼已成為擁有鐵礦采選、焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼以及發(fā)電、水泥、機(jī)電制造和建筑等產(chǎn)業(yè)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，在崗職工人數(shù)1.2萬，具備鐵480萬噸、鋼500萬噸、材500萬噸和全量生產(chǎn)抗震鋼的綜合生產(chǎn)能力。2005年，水鋼與首鋼聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)了首鋼對(duì)水鋼的絕對(duì)控股。重組后，水鋼依托首鋼優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制等方面加快了步伐，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。產(chǎn)品涵蓋長(zhǎng)材、建材、高強(qiáng)鋼、軟線鋼、硬線鋼、焊接用鋼、碳結(jié)圓鋼、PC母材用鋼等十余個(gè)系列，用途從單一建筑用鋼拓展到制絲、制繩、機(jī)械、五金、汽車制造等行業(yè)。2012年被國(guó)家工信部列入第一批43家符合《鋼鐵經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)范企業(yè)》名單。2015年，榮獲“白玉蘭杯”最受歡迎優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌。是貴州省和六盤水市的優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一。“十三五”時(shí)期，水鋼提出“主業(yè)做強(qiáng)，非鋼做活，轉(zhuǎn)型突破，創(chuàng)新發(fā)展”工作定位。面對(duì)新形勢(shì)，水鋼以“1+6”為平臺(tái)，做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)一個(gè)主體，做活循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建材深加工、醫(yī)療健康、職業(yè)教育、現(xiàn)代服務(wù)、建筑安裝六大非鋼產(chǎn)業(yè)，努力走出一條主業(yè)和非鋼“兩輪驅(qū)動(dòng)，雙翼齊飛”的發(fā)展新路徑，必將成為與六盤水城市共融發(fā)展，首鋼總公司在黔有活力，有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

丙方：貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司

貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：水礦控股）前身是水城礦務(wù)局，原煤炭部直屬企業(yè)，1964年作為“大三線”重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，1970年建成投產(chǎn)，1998年下放貴州省管理，2001年11月改制為貴州水城礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，為省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)。公司2009年開始實(shí)施重組改制上市工作。2011年7月，省政府批準(zhǔn)設(shè)立水礦控股集團(tuán)，承接原水礦集團(tuán)公司剝離的非主業(yè)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，并代表省國(guó)資委持有水礦集團(tuán)公司的股權(quán)。在剝離非主業(yè)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)后，2012年5月份引進(jìn)8家戰(zhàn)略投資者，于7月份整體變更為貴州水城礦業(yè)股份有限公司，將作為主體申報(bào)上市。截止2014年6月末，水礦集團(tuán)資產(chǎn)總額為280.77億元。在崗職工2.4萬人.按照“做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)，做活做好輔業(yè)，研究政策導(dǎo)向、政府主導(dǎo)方向及行業(yè)市場(chǎng)前景，拓展新的發(fā)展領(lǐng)域，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，謀求新發(fā)展”的思路，實(shí)施老礦區(qū)“三年攻堅(jiān)”，加快技改礦井、新建礦井建設(shè)，通過3—5年的發(fā)展，煤炭主業(yè)年產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸以上。同時(shí)抓好煤化工、機(jī)械制造、物流商貿(mào)、建筑安裝、醫(yī)藥醫(yī)療、高新科技產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)板塊，將水礦集團(tuán)建成全省乃至全國(guó)一流的大型企業(yè)集團(tuán)。

鑒于2016年是省國(guó)資委明確的“提質(zhì)增效和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)年”，為貫徹落實(shí)省國(guó)資委監(jiān)管工作會(huì)議有關(guān)精神，緩解我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)前所面臨的暫時(shí)困難，在立足需求、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、暢通環(huán)節(jié)、降低成本的原則下，經(jīng)過前期的溝通磋商，現(xiàn)擬以首鋼水鋼、水礦控股、物資集團(tuán)三家作為試點(diǎn)，嘗試構(gòu)建貴州省國(guó)資系統(tǒng)煤鋼營(yíng)銷體系戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，重點(diǎn)探索改善我省鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能中平穩(wěn)有序，資源共濟(jì)，減少環(huán)節(jié)，降低成本的實(shí)際問題，達(dá)到資源就地整合、產(chǎn)能就地消化、成本就地降低、市場(chǎng)就地做大的目的。

甲、乙、丙三方均為貴州省國(guó)資委監(jiān)管的大一型國(guó)有企業(yè)，在生產(chǎn)資料流通供應(yīng)鏈服務(wù)中同處相鄰范疇，加之甲、乙、丙三方在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來過程中業(yè)已建立的良好合作基礎(chǔ)。現(xiàn)為了更好的發(fā)揮各方企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有，促進(jìn)各方企業(yè)的發(fā)展，共同為貴州省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)，經(jīng)友好協(xié)商，決定按照互惠互利、合作雙贏、共謀發(fā)展的原則，達(dá)成如下戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，共同遵守：

一、合作目的

通過結(jié)成合作聯(lián)盟的形式，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成資源共享、渠道共通、協(xié)同共進(jìn)的合作發(fā)展新模式，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)相互協(xié)作、共同發(fā)展，達(dá)到整體降低物流成本、化解過剩產(chǎn)能、加速貨物周轉(zhuǎn)，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的最終目的。

二、合作思路

1.各方在合作中為平等互利的關(guān)系，合作將以進(jìn)一步鞏固、完善現(xiàn)有三方的業(yè)務(wù)合作關(guān)系為切入點(diǎn)，以資源為依托，以資金為橋梁，以流通為抓手，推動(dòng)煤鋼聯(lián)動(dòng)打通區(qū)域貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈，并將適時(shí)嫁接金融鏈，解決資金瓶頸，共同做大做強(qiáng)做優(yōu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

2.各方秉承市場(chǎng)化原則，以落實(shí)我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展為己任，積極探索生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展思路，共同探討共享發(fā)展理念的政策需求所在。

三、合作機(jī)制

為保證聯(lián)盟合作能長(zhǎng)久、持續(xù)并產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果，各方一致同意本協(xié)議簽訂后建立有效的溝通方式。

1、三方明確各指派一名集團(tuán)高層管理人員組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)工作組，指派相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參與具體工作，工作組負(fù)責(zé)具體對(duì)接各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)開展、協(xié)調(diào)溝通工作。

2、根據(jù)工作進(jìn)展，三方定期或不定期召開領(lǐng)導(dǎo)工作組相關(guān)工作會(huì)議，簽訂相關(guān)具體合作協(xié)議、合同，解決三方具體合作中存在的問題，形成書面文件，按程序報(bào)請(qǐng)各自集團(tuán)決策后執(zhí)行。

四、合作內(nèi)容

為加快煤鋼營(yíng)銷體系戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的工作進(jìn)度，經(jīng)三方協(xié)商，初步運(yùn)作方案為：

物資集團(tuán)作為上述兩家企業(yè)集團(tuán)煤、鋼產(chǎn)品對(duì)接市場(chǎng)的貿(mào)易鏈中間環(huán)節(jié)，以其現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)的人員、資金、渠道、市場(chǎng)為載體，以自有資金或發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金的方式出資建立針對(duì)煤鋼聯(lián)動(dòng)閉環(huán)運(yùn)作營(yíng)銷體系的“封閉循環(huán)資金池”（初期考慮資金規(guī)模為2-4億元），市場(chǎng)化撬動(dòng)區(qū)域煤鋼供應(yīng)鏈，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模適時(shí)引入相關(guān)金融、類金融機(jī)構(gòu)做大資金池。在實(shí)際操作中，一方面由物資集團(tuán)增量出資承接水礦控股對(duì)首鋼水鋼的既有煤炭供應(yīng)業(yè)務(wù)，按照市場(chǎng)價(jià)格均衡穩(wěn)定地保證首鋼水鋼的煤炭供應(yīng)，同時(shí)首鋼水鋼按照物資集團(tuán)煤炭供應(yīng)投入增量資金10-20%的比例，同步置換水礦控股在首鋼水鋼的歷史欠賬，逐步消化對(duì)水礦控股的歷史遺留欠款問題；另一方面，物資集團(tuán)煤炭供應(yīng)到首鋼水鋼后，首鋼水鋼可不采用現(xiàn)金付款，而是以內(nèi)部票據(jù)結(jié)算的形式，由物資集團(tuán)持票市場(chǎng)化購(gòu)買首鋼水鋼生產(chǎn)的產(chǎn)品，通過自有渠道及與水鋼工貿(mào)合作實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售并將銷售回款及時(shí)歸并到“封閉循環(huán)資金池”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性循環(huán)。隨著該封閉循環(huán)的煤鋼聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷體系的發(fā)展壯大，三方一致同意在互利共贏的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大合作的范圍和縱深，在包括但不限于貿(mào)易的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、工程、項(xiàng)目、股權(quán)等方面的合作，形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

五、保密條款

各方應(yīng)對(duì)通過工作接觸和通過其他渠道得知的有關(guān)對(duì)方商業(yè)秘密嚴(yán)格保密，未經(jīng)書面同意不得外泄。

六、其他約定

1.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，各方具體合作事項(xiàng)以另行簽訂的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)合作協(xié)議為準(zhǔn)。

2.本協(xié)議有效期自協(xié)議簽訂時(shí)起至年月日止，履行中或一方存在履約不力，經(jīng)協(xié)商一致可以終止本協(xié)議。

3.本協(xié)議未盡事宜，由三方另行協(xié)商確定，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。4.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，自簽署之日起生效。

甲方：貴州省物資集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（或授權(quán)代表）：

乙方：首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司法定代表人（或授權(quán)代表）：

丙方：貴州水礦控股集團(tuán)有限責(zé)任公司

法定代表人（或授權(quán)代表）

第二篇：電廠輸煤系統(tǒng)鋼桁架吊裝安全監(jiān)理控制要點(diǎn)Microsoft Word 文檔

電廠輸煤系統(tǒng)大型鋼桁架吊裝安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

一、引言

隨著工業(yè)建筑的快速發(fā)展，由于鋼結(jié)構(gòu)桁架具有強(qiáng)度高，自重輕，跨度大，工期短，造價(jià)低，抗震性能好，施工速度快等優(yōu)點(diǎn)。目前在工業(yè)廠房、電廠、煤礦、會(huì)展中心等鋼結(jié)構(gòu)大跨度建筑工程中得到了越來越多的使用。但同時(shí)也有制作精度要求高，隔音隔熱效果差，耐腐蝕性能差，防火要求高，施工難度大等缺點(diǎn)，尤其是大跨度鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安全要求較高。根據(jù)筆者多年在內(nèi)蒙古**工業(yè)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)園區(qū)電廠建設(shè)等監(jiān)理過的鋼結(jié)構(gòu)工程看，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安全監(jiān)理控制工作至關(guān)重要，只有在保證安全施工的前提下才能進(jìn)行安裝作業(yè)，為此監(jiān)理工程師要引起足夠的重視，認(rèn)真核對(duì)圖紙，做好鋼結(jié)構(gòu)安裝單位的進(jìn)場(chǎng)審核與督促落實(shí)安全生產(chǎn)制度及安全保證體系的到位。下面以內(nèi)蒙古**電廠工程為例，簡(jiǎn)要敘述一下鋼結(jié)構(gòu)工程安全監(jiān)理控制工作的依據(jù)與要點(diǎn)。

二、工程概況

內(nèi)蒙古鄂爾多斯市**2X330MW機(jī)組工程6#輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)桁架專項(xiàng)吊裝。6#輸煤系統(tǒng)桁架棧橋位于細(xì)碎機(jī)室除塵室除鐵采樣間與主廠房固定端之間，6#棧橋桁架總長(zhǎng)40.326米，寬度7.8米，高度為55.127米，傾斜度為12.3°，總重量為122噸（不含壓型鋼板），測(cè)算需300噸、300噸、500噸以上汽車吊3臺(tái)進(jìn)場(chǎng)吊裝棧橋及鋼柱；6#輸煤棧橋需用2臺(tái)300噸和1臺(tái)500噸汽車吊各布置在棧橋一側(cè)離棧橋10m處；由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制，鋼結(jié)構(gòu)桁架棧橋倒運(yùn)一架吊裝一架，以免占用場(chǎng)地影響安裝。該工程用鋼量為主結(jié)構(gòu)約2700噸，次結(jié)構(gòu)約300噸，合計(jì)約3000噸。工程體量大，工期緊，任務(wù)重，從進(jìn)場(chǎng)卸料、倒料到安裝均存在不同程度的施工安全要求。為重要鋼結(jié)構(gòu)鏈接安裝工程，安全監(jiān)理控制工作成了本工程重中之重。

三、鋼結(jié)構(gòu)工程安全監(jiān)理依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)建筑法》（2011年最新修正）

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院2003年第393號(hào)令

3、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2011年最新版、施工安全篇：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行計(jì)劃：第1章臨時(shí)用電、第2章高處作業(yè)、第3 章機(jī)械使用、第4章腳手架

4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011第3.0.12條起重吊裝工程表3.0.12)

5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2010

6、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》建質(zhì)[2003]82號(hào)

7、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》火力發(fā)電廠DL5009 3--2013

8、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205--2011

9、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計(jì)（安全施工方案）安全

10、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46--2005

11、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則

12、其它現(xiàn)行的有關(guān)安全文明施工法律法規(guī)

四、鋼結(jié)構(gòu)桁架工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

（一）、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

1、根據(jù)工程特點(diǎn)，監(jiān)理單位選派了有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總監(jiān)及安全專業(yè)監(jiān)理工程師組成安全監(jiān)理小組，明確監(jiān)理人員分工，落實(shí)崗位職責(zé)，實(shí)行安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制。

2、組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工圖紙，對(duì)于施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行討論、分析。組織強(qiáng)有力地相關(guān)專家研討施工方案、加強(qiáng)安全教育與安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理職責(zé)。

3、編制相應(yīng)的安全監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，設(shè)置安全監(jiān)理工程師旁站點(diǎn)，并在施工前對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)詳細(xì)交底。

4、審核安裝單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、管理人員上崗證、特殊工種人員上崗證是否滿足工程需要。

5、檢查施工單位安全管理體系和各項(xiàng)安全管理制度的建立及落實(shí)情況。

6、要求施工單位在工程開工前為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)并負(fù)責(zé)支付保險(xiǎn)費(fèi)。

7、檢查起重機(jī)械（汽車吊300噸、500噸）、鋼絲繩、吊鉤、鎖緊裝置是否有檢測(cè)合格證，保證起重吊裝安全。

8、審核吊裝方案，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：

①、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及吊裝行進(jìn)路線示意圖。②、施工工藝流程工況點(diǎn)確認(rèn)。

③、主要施工機(jī)械設(shè)備性能，包括汽車吊、電焊機(jī)、栓釘機(jī)、手動(dòng)葫蘆、水準(zhǔn) 2 儀、經(jīng)緯儀、扭矩測(cè)力扳手等。

④、臨時(shí)用電線路布置圖，安全、消防保證措施，主要審核安全帽、安全帶、安全鞋、安全網(wǎng)、生命線、風(fēng)纜繩、滅火器等材料物資的配備情況。

9、要求施工單位認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)、核對(duì)構(gòu)件的空間就位尺寸和相互間的關(guān)系； ①、計(jì)算并掌握吊裝構(gòu)件的數(shù)量、單件重量、安裝就位高度、高強(qiáng)螺栓等的連接位置和方法。

② 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，熟悉工程概況、吊裝設(shè)備、確定吊裝程序、方法、進(jìn)度、構(gòu)件平面位置、構(gòu)配件到場(chǎng)情況以及質(zhì)量安全技術(shù)措施等； ③、進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交流，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境（建筑物、構(gòu)筑物、障礙物、水電管線等情況）

④、了解土建施工情況（混凝土的強(qiáng)度、高強(qiáng)螺栓復(fù)檢等），對(duì)預(yù)埋件的位置、標(biāo)高做出標(biāo)記。

（二）、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中的安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

①、吊裝前專業(yè)監(jiān)理工程師要核實(shí)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度是否滿足吊裝要求（一般圖紙上都有具體數(shù)據(jù)）吊裝方案是否經(jīng)過審批，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員與施工機(jī)械是否與報(bào)驗(yàn)一致，吊裝路線是否與吊裝方案一致，能否保證施工安全。

②、特別檢查專職安全員、特殊工種人員是否持證上崗，證件是否處于有效期，人證是否相符。

③、監(jiān)理人員要隨時(shí)隨地檢查施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴情況以及是否違章操作。

④、安裝過程中，在結(jié)構(gòu)尚未形成穩(wěn)定體系前，應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施，以確保安全。一般是臨時(shí)支撐未起作用前，吊車不能松鉤，工程還未形成空間剛度單元前，臨時(shí)支撐系統(tǒng)不能撤。臨時(shí)支撐采用的風(fēng)攬繩、地錨等應(yīng)符合要求。⑤、檢查起重機(jī)械、鋼絲繩、吊鉤、鎖緊裝置、地錨、吊點(diǎn)、司機(jī)、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺(tái)、構(gòu)件堆放等是否滿足安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)人員是否到場(chǎng)，安全警戒線有無設(shè)置。

⑥、高空行走人員應(yīng)始終有掛安全帶位置（如設(shè)鋼絲繩）、作業(yè)下方應(yīng)設(shè)置水平兜網(wǎng)，兜網(wǎng)應(yīng)符合安全使用要求。

⑦、每日鋼結(jié)構(gòu)形成剛度單元后應(yīng)及時(shí)調(diào)校、固定。

⑧、雨、霧、雪、大風(fēng)天氣必須禁止吊裝作業(yè)。

⑨、在現(xiàn)場(chǎng)焊接鋼結(jié)構(gòu)時(shí)要注意檢查臨時(shí)用電線路布置及配電箱的配置情況是否滿足規(guī)范要求。

10、高空作業(yè)、雨天和雪天進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天攀登和懸空高處作業(yè)；

11、鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中監(jiān)理人員要加大安全檢查和隱患整改力度。通過采取旁站、巡視、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查等多種形式，及時(shí)糾正和查處違章行為，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取下達(dá)安全隱患通知單或停工令的形式，要求施工單位整改，并對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患整改及時(shí)、到位，保證施工安全。

結(jié)語；電廠輸煤系統(tǒng)參建吊裝施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全操作技能有待提高，習(xí)慣性違章作業(yè)非常普遍。安全管理還處在初級(jí)階段，人們的安全行為仍處在強(qiáng)制階段，監(jiān)理人員只有不斷的通過檢查、整改等強(qiáng)制手段，切實(shí)履行監(jiān)理的安全監(jiān)督責(zé)任，才能真正提高工程安全監(jiān)理的控制能力和整體水平。工程實(shí)例中的輸煤系統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)桁架經(jīng)過施工單位精心組織施工，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，最終從工期、質(zhì)量到安全文明施工取得了良好的效果，尤其安全文明施工得到了內(nèi)蒙古**電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

作者姓名：杜甲斌，性別；男

年齡50歲

現(xiàn)住地址；黑龍江省雞西市，1965年11月19日出生，工程師，聯(lián)系電話*** 工作單位；達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司

發(fā)表過建筑類論文5篇，中國(guó)《價(jià)值工程》、《中國(guó)科技財(cái)富》、《黑龍江科技信息》

第三篇：海南區(qū)職稱論文發(fā)表-電力營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)維體系建設(shè)論文選題題目

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海南區(qū)職稱論文發(fā)表-電力|營(yíng)銷系統(tǒng)|運(yùn)維體系|建設(shè)論文選題題目

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關(guān)鍵詞：建筑防水工程論文，醫(yī)學(xué)職稱論文發(fā)表，發(fā)表醫(yī)學(xué)論文

1……基于ITIL的電力信息自動(dòng)化運(yùn)維體系研究 2……新形勢(shì)下電力市場(chǎng)營(yíng)銷模式與新型電價(jià)體系 3……基于改進(jìn)雷達(dá)圖法的電力信息運(yùn)維技能綜合評(píng)價(jià)模型 4……電力電纜資產(chǎn)的狀態(tài)評(píng)估與運(yùn)維決策綜述 5……考慮繼電保護(hù)故障的輸電線路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

6……智能變電站繼電保護(hù)在線運(yùn)維系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn) 7……基于GIS網(wǎng)格化管理輸電線路的運(yùn)維難度評(píng)估 8……供電企業(yè)檢修運(yùn)維班組工作量評(píng)估方法研究 9……一種輸電線路網(wǎng)格化運(yùn)維策略的管理模式 10……電網(wǎng)資產(chǎn)全過程管理決策方法框架體系

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11……基于樹模型的電力監(jiān)控系統(tǒng)鏈路信息管理

12……基于物聯(lián)網(wǎng)的隨機(jī)性電源即插即用運(yùn)維技術(shù)方案研究 13……云—層—端三層架構(gòu)體系的隨機(jī)性電源即插即用構(gòu)想 14……IEC/TC95戰(zhàn)略業(yè)務(wù)方案及標(biāo)準(zhǔn)體系介紹 15……無防護(hù)安裝就地化保護(hù)應(yīng)用與實(shí)踐 16……智能配電網(wǎng)自動(dòng)化應(yīng)用實(shí)踐的幾點(diǎn)探討 17……對(duì)電力營(yíng)銷服務(wù)的認(rèn)識(shí)與思考 18……電纜網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)及其應(yīng)用 19……電力營(yíng)銷中電費(fèi)核算管理探析

20……交直流輸變電設(shè)備廣域全景信息集成技術(shù) 21……基于隨機(jī)動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的電纜運(yùn)維最優(yōu)方案 22……基于效能-成本的智能變電站二次設(shè)備運(yùn)維策略優(yōu)化 23……基于縱橫維度的光伏陣列群體類比狀態(tài)評(píng)估方法研究 24……SCD升級(jí)對(duì)二次回路影響范圍定位的研究 25……配電網(wǎng)運(yùn)維管控平臺(tái)功能架構(gòu)探討

26……基于Citrix的一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)Ⅲ區(qū)Web研究與應(yīng)用 27……基于多源異構(gòu)數(shù)據(jù)挖掘的配電網(wǎng)故障信息統(tǒng)計(jì)分析 28……繼電保護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)研究與應(yīng)用 29……基于GIS的電網(wǎng)災(zāi)害危害程度分布圖繪制方法 30……串聯(lián)水路換流閥組件散熱分析

31……計(jì)及可入網(wǎng)電動(dòng)汽車的微電網(wǎng)電源優(yōu)化配置 32……適應(yīng)智能電網(wǎng)繼電保護(hù)定值的在線管控方案

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33……基于時(shí)間維度的調(diào)控全業(yè)務(wù)統(tǒng)一建模方案

34……面向信息安全的廣義繼電保護(hù)遠(yuǎn)方操作閉環(huán)管控關(guān)鍵設(shè)計(jì) 35……基于LCC的運(yùn)維檢修資源預(yù)測(cè)方法研究

36……一種兼容Comtrade格式用于間隔層故障診斷的新型智能終端 37……基于時(shí)間延遲理論的海上風(fēng)電機(jī)組不定期檢修策略 38……基于標(biāo)準(zhǔn)中間過程文件的SCD版本比對(duì)的優(yōu)化研究 39……多回路電力電纜不同敷設(shè)方式對(duì)環(huán)流的影響 40……二維碼在通信標(biāo)識(shí)資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

41……智能變電站全壽命周期“即插即用”技術(shù)體系的研究與應(yīng)用 42……智能電網(wǎng)二次設(shè)備運(yùn)維新技術(shù)研討

43……基于WSN和RFID技術(shù)的變電站二次設(shè)備全生命周期運(yùn)維管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 44……多層面、多維度輸電線路運(yùn)維輔助決策專家系統(tǒng) 45……高原地區(qū)電力運(yùn)行維護(hù)工人體力勞動(dòng)強(qiáng)度評(píng)價(jià) 46……基于PID的電力巡檢光電吊艙穩(wěn)定平臺(tái)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) 47……天中直流控制保護(hù)系統(tǒng)模擬量自檢邏輯分析 48……基于云計(jì)算的電力大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與應(yīng)用 49……電力同步網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)部署方案 50……甘肅電網(wǎng)智能污區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用研究 51……電力通信網(wǎng)移動(dòng)運(yùn)維管理模式的探討

52……基于 LCC 的海上風(fēng)電場(chǎng)主變壓器冗余配置經(jīng)濟(jì)性對(duì)比與分析 53……智能變電站繼電保護(hù)系統(tǒng)可靠性分析 54……干式空心電抗器故障及運(yùn)維策略分析

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55……基于價(jià)值最優(yōu)的區(qū)域能源管控中心價(jià)值模型研究 56……環(huán)網(wǎng)分布式母線保護(hù)裝置就地化實(shí)現(xiàn)探討

57……智能變電站SCD文件可視化管理和分析決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 58……智能變電站非侵入式測(cè)試技術(shù)研究

59……智能變電站虛擬二次回路監(jiān)視方案設(shè)計(jì)及應(yīng)用 60……輸電線路最佳經(jīng)濟(jì)壽命區(qū)間評(píng)估 61……高速鐵路牽引網(wǎng)雷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

62……狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中心與智能分析平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用 63……一起10kV戶外封閉型噴射式熔斷器故障原因分析 64……大數(shù)據(jù)時(shí)代電力企業(yè)的發(fā)展探析 65……對(duì)變電站建設(shè)土建方面的思考及建議

66……基于二維碼的智能變電站光纜標(biāo)簽系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) 67……考慮外部環(huán)境的電網(wǎng)故障概率模型綜述 68……一起光纖差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作情況分析及探討

69……基于CIM/G的電網(wǎng)潮流圖自動(dòng)生成關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用 70……智能變電站SCD應(yīng)用模型實(shí)例化研究 71……高速路網(wǎng)上電動(dòng)汽車充電站布點(diǎn)優(yōu)化

72……基于崗位需求與技術(shù)發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建——以電力系統(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)維專業(yè)為例

73……電力通信設(shè)備電磁兼容標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 74……電網(wǎng)企業(yè)信息運(yùn)維故障診斷模型的研究與應(yīng)用 75……基于地理空間信息多視圖的電力故障全景搶修應(yīng)用

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76……巴西輸電特許經(jīng)營(yíng)權(quán)體制下集約化運(yùn)維方法研究 77……光纖到戶通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與客戶服務(wù)優(yōu)化應(yīng)用 78……基于可靠性的系統(tǒng)分層分級(jí)運(yùn)維模式研究 79……電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 80……日最大負(fù)荷特性分析及預(yù)測(cè)方法 81……電網(wǎng)冰區(qū)分級(jí)方法研究 82……電力終端智能可編程檢測(cè)系統(tǒng) 83……配電網(wǎng)電能質(zhì)量智能監(jiān)控與治理仿真 84……電網(wǎng)主設(shè)備經(jīng)濟(jì)退役點(diǎn)研究

85……基于云測(cè)度的電力營(yíng)銷狀態(tài)評(píng)估及預(yù)警模型研究 86……基于Mobitex和PLC技術(shù)的電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 87……校企融合創(chuàng)建電力市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)平臺(tái) 88……系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在電力行業(yè)中的應(yīng)用 89……電網(wǎng)主設(shè)備運(yùn)行維護(hù)策略輔助決策方法

90……基于多層模糊識(shí)別的直流聯(lián)網(wǎng)工程成功度評(píng)價(jià)體系 91……基于電力積分的需求響應(yīng)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 92……提高電力穩(wěn)控系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)利用率方法的研究 93……供電企業(yè)生產(chǎn)管理自用電的財(cái)稅處理

94……南寧供電局J2EE應(yīng)用服務(wù)中間件監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 95……基于衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)的輸變電設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控研究與應(yīng)用 96……基于Tilera平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)細(xì)粒度應(yīng)用行為識(shí)別 97……基于GIS的電壓質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

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98……電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)技術(shù) 99……寬帶用電信息采集系統(tǒng)終端現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)經(jīng)驗(yàn)和建議 100……220kV變壓器運(yùn)維檢修成本的灰色關(guān)聯(lián)分析模型及計(jì)算

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第四篇：魯煤經(jīng)運(yùn)〔2011〕127號(hào) 山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于表彰2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通知

山東省煤炭工業(yè)局

關(guān)于表彰2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作

先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通知

魯煤經(jīng)運(yùn)?2011?127號(hào)

各市煤炭管理部門，各省屬煤炭企業(yè)：

2010年，全省煤炭營(yíng)銷系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，把強(qiáng)化煤炭營(yíng)銷作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要措施，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，積極組織產(chǎn)運(yùn)需協(xié)調(diào)，加大產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)格履行煤炭產(chǎn)運(yùn)需合同特別是省內(nèi)電煤合同，加快煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地建設(shè)，大力發(fā)展煤炭物流，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，省內(nèi)電煤合同兌現(xiàn)率持續(xù)保持在100%以上，提高了煤炭能源的供應(yīng)能力和保障水平，有力促進(jìn)了全省煤炭工業(yè)較快平穩(wěn)發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批營(yíng)銷工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

為表彰先進(jìn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，深入推動(dòng)“十二五”煤炭營(yíng)銷工作，根據(jù)省煤炭局《關(guān)于在全省煤炭系統(tǒng)開展煤炭營(yíng)銷工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)及評(píng)選辦法的通知》（魯煤經(jīng)運(yùn)[2005]50號(hào)）規(guī)定，在各單位推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合考評(píng)，省局決定，評(píng)選授予兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部等31個(gè)單位為2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)單位；授予李位民等69名同志為全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)予以表彰。希望受表彰的單位和個(gè)人在新的一年里戒驕戒躁，再接再厲，取得更大成績(jī)，推進(jìn)全省煤炭營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。

附件：

1、2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)單位名單 2、2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)個(gè)人名單

二〇一一年七月六日

主題詞：表彰煤炭營(yíng)銷先進(jìn) 通知抄送：省監(jiān)獄管理局，山東能源集團(tuán)。山東省煤炭工業(yè)局辦公室 2011年7月18日印發(fā) 附件1：

2010全省煤炭系統(tǒng)營(yíng)銷工作先進(jìn)單位名單（31個(gè)）

1、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部

2、新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤銷中心

3、棗莊礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷部

4、淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭運(yùn)銷公司

5、肥城礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭運(yùn)銷處

6、龍口煤電有限公司銷售處

7、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司

8、山東省武所屯生建煤礦銷售科

9、章丘市東風(fēng)煤礦二號(hào)井

10、山東坤升控股有限公司煤炭運(yùn)銷部

11、山東東泰物流有限公司

12、棗莊市薛城區(qū)鄒塢煤礦

13、山東泉興礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司銷售處

14、滕州郭莊礦業(yè)有限責(zé)任公司郭莊煤礦

15、山東華寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司

16、山東泰豐礦業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷部

17、山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司

18、山東新方集團(tuán)股份有限公司

19、臨沂宇光礦業(yè)有限責(zé)任公司 20、萊蕪熠能礦業(yè)有限公司

21、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部

22、山東宏河礦業(yè)集團(tuán)有限公司銷售科

23、微山湖礦業(yè)集團(tuán)銷售科

24、龍口市洼東煤礦有限公司

25、山東龍海煤炭配送有限公司

26、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)煤炭工業(yè)局

27、濟(jì)寧市煤炭局

28、淄博市煤炭工業(yè)管理局

29、臨沂市人民政府節(jié)約能源工作辦公室 30、菏澤市煤炭管理局

31、泰安市煤炭工業(yè)管理局附件2：

2010全省煤炭系統(tǒng)煤炭營(yíng)銷工作先進(jìn)個(gè)人名單（69名）

一、兗礦集團(tuán)

1、兗州煤業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 李位民

2、兗州煤業(yè)股份有限公司董事王新坤

3、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部部長(zhǎng) 劉春

4、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部科長(zhǎng) 黃東章

5、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

6、兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部副科長(zhǎng)

二、新礦集團(tuán)

7、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司煤銷中心科長(zhǎng)

8、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司煤銷中心調(diào)運(yùn)科科長(zhǎng)

9、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司煤銷科科長(zhǎng)

10、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司孫村煤礦副總經(jīng)濟(jì)師

11、新汶礦業(yè)集團(tuán)公司良莊煤礦科長(zhǎng)

三、棗礦集團(tuán)

12、棗莊礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷部市場(chǎng)部副主任

13、棗莊礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷部地銷科科長(zhǎng)

14、棗莊礦業(yè)集團(tuán)新安煤業(yè)公司運(yùn)銷科科長(zhǎng)

15、棗莊礦業(yè)集團(tuán)蔣莊煤礦煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)

16、棗莊礦業(yè)集團(tuán)高莊煤礦煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)

四、淄礦集團(tuán)

17、淄博礦業(yè)集團(tuán)公司運(yùn)銷科科長(zhǎng)

18、淄博礦業(yè)集團(tuán)公司運(yùn)銷科營(yíng)銷員

19、淄博礦業(yè)集團(tuán)公司岱莊煤礦黨委書記 20、淄博礦業(yè)集團(tuán)公司葛亭煤礦黨委書記

21、淄博礦業(yè)集團(tuán)公司亭南煤業(yè)煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)

五、肥礦集團(tuán)

22、肥城礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷處處長(zhǎng)

23、肥城礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷處梁寶寺分部經(jīng)理

24、肥城礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷處省內(nèi)辦營(yíng)銷員

25、肥城礦業(yè)集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷處省外辦營(yíng)銷員

六、龍礦集團(tuán)

26、龍口煤電有限公司銷售處處長(zhǎng) 孫元華岳良曲業(yè)彪萬強(qiáng) 鄭偉劉洪彬張鑫任文東張延峰魏化貞余濤姚守元楊長(zhǎng)玉吳學(xué)健蘇守玉張遠(yuǎn)征孫即俊韓克星孫金芳董浩尹濤程木松

27、龍口煤電有限公司銷售處副處長(zhǎng) 王效全

28、龍口煤電有限公司銷售處航運(yùn)部部長(zhǎng) 劉金忠

29、龍口煤電有限公司銷售處地銷部部長(zhǎng) 張茂磊

七、臨礦集團(tuán)

30、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司營(yíng)銷管理科科長(zhǎng) 胡斐

31、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司地銷科科長(zhǎng) 張儒連

32、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司調(diào)運(yùn)科科長(zhǎng) 丁超

33、臨沂礦業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司市場(chǎng)科副科長(zhǎng)

八、山東省監(jiān)獄管理局

34、山東省七五生建煤礦高級(jí)營(yíng)銷師

35、山東里能里彥礦業(yè)有限公司供銷科副主任科員

36、山東里能魯西礦業(yè)有限公司銷售科副科長(zhǎng)

九、濟(jì)南市

37、章丘華明礦業(yè)有限公司總經(jīng)理

十、淄博市

38、淄博舜地煤炭銷售有限公司副總經(jīng)理

39、淄博宇峰實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理

十一、棗莊市

40、山東富安煤炭有限公司工會(huì)副主席

41、山東豐源趙坡煤礦經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

42、棗莊二一五煤礦有限公司礦長(zhǎng)

43、滕州郭莊礦業(yè)有限公司郭莊煤礦礦長(zhǎng)

十二、泰安市

44、山東華寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司銷售處副處長(zhǎng)

45、山東泰豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司監(jiān)事會(huì)主席

46、山東恒豐礦業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理

十三、濰坊市

47、山東新方集團(tuán)股份有限公司銷售公司經(jīng)理

48、濰坊朱劉煤礦有限公司銷售公司副經(jīng)理

十四、臨沂市

49、臨沂興元煤業(yè)有限責(zé)任公司銷售科科長(zhǎng)

十五、萊蕪市

50、萊蕪市辛莊煤礦有限公司工程師

十六、濟(jì)寧市

劉祥亮孫含軍馮頌軍趙文學(xué) 襲建營(yíng) 郭明初袁霞王殿義吳春曉白景軍劉合廷王萬林徐光法李中華王培良張鵬龍連德躍趙懷凱

51、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)煤質(zhì)運(yùn)銷部經(jīng)理李成信

52、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)花園煤質(zhì)運(yùn)銷分部經(jīng)理王友剛

53、濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)陽(yáng)城煤質(zhì)運(yùn)銷分部經(jīng)理時(shí)均余

54、山東宏河礦業(yè)集團(tuán)有限公司銷售科科長(zhǎng) 王保平

55、微山湖礦業(yè)集團(tuán)礦長(zhǎng)助理朱國(guó)利

56、微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河礦銷售科科長(zhǎng) 張永安

十七、菏澤市

57、魯能菏澤煤電開發(fā)公司煤炭管理部副主任`

十八、煙臺(tái)市

58、龍口市桑園煤礦有限公司銷售科科長(zhǎng)

十九、省煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備基地

59、山東龍海煤炭配送有限公司曹妃甸辦事處主任60、山東龍海煤炭配送有限公司秦皇島辦事處主任

二十、各市煤炭管理部門

61、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)煤炭局副調(diào)研員 62、濟(jì)寧市煤炭局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長(zhǎng) 63、淄博市煤炭工業(yè)管理局經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理科科長(zhǎng) 64、臨沂市政府節(jié)能辦生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng) 65、菏澤市煤炭管理局副調(diào)研員 66、泰安市煤炭工業(yè)管理局辦公室副主任 67、棗莊市煤炭工業(yè)局綜合管理科科長(zhǎng) 68、萊蕪市煤炭工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展科科長(zhǎng) 69、濰坊市煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng) 徐楠鄒立生劉強(qiáng) 徐廣偉王翠玲范金志龐翠鳳牛司金王晨光侯衍輝陸雪趙玉明潘心江