第一篇：鄉鎮衛生院2013年工作總結及2014年工作安排

楊集鎮衛生院2014年工作總結

隨著國家基本公共衛生服務和新醫改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進行，現將2014年工作總結如下：

一、基本醫療服務

（一）、醫療服務與質量管理工作

1、嚴格執行診療常規和操作規程，門診病歷、處方書寫規范，合格率100%；

2、認真執行護理常規，基礎護理工作無漏洞；

3、建立醫院感染管理制度，成立組織，落實到位；

4、加強藥事管理，加強抗菌藥物專項整治，認真組織合理用藥知識培訓；

5、全年未發生一起醫療糾紛與醫療事故。

（二）、國家基本藥物制度及藥品網上采購工作

1、我院全部藥品均在省醫藥采購平臺點擊采購；

2、我院所有藥品均為國家基本藥物，并實行藥品零差率銷售；

3、嚴格按照《基本藥物臨床應用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規范合理使用基本藥物。

二、公共衛生服務工作

（一）、居民健康檔案工作

嚴格執行衛生部制定的居民健康檔案管理規范，統一規范服務對象、居民健康檔案內容、服務流程、檔案保管和使用等。截止12月底我院總體建檔數為44263人份，在完成數量的前提下，保證了質量，尤其是老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人群，其真實率達100%，合格率達95%以上；整理利用原有檔案，生補死撤，利用好現有檔案，避免其成為死檔。各項隨訪記

錄均錄入完成。

（二）、健康教育工作

制定健康教育工作計劃，統一規范服務對象、內容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養66條》、居民健康教育、重點人群健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育、公共衛生問題健康教育，開展公眾健康咨詢活動。截止年底已完成464次健康教育講座，12次健康教育咨詢，更新466次健康教育宣傳欄，入戶發放健康教育手冊5600份，各種宣傳材料19500份，有完整的健康教育活動記錄、活動總結、評價等資料并已存檔。其真實率達100%。

（三）、免疫規劃工作

1、為轄區內所有適齡兒童及時建立《預防接種證》。

2、按時完成基礎疫苗接種工作，及時查漏補種，處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應急接種等工作任務。各種疫苗接種率、及時率均應達到上級要求標準以上，各種上報表格及時準確。做好預防接種相關工作。2014年我院全年接種人數：13024人次。

（四）、傳染病防控工作

1、建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理，對傳染病患者及時登記、上傳、追蹤，疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率達到90%以上。對重點傳染病實施監管；

2、定期對醫護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓，首診醫生在診療過程中發現傳染病病例、疑似病例時必須認真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報告卡》。全年報告傳染病29例

（五）、婦幼保健工作

1、設立婦女保健科，配備1名專職婦保醫生；

2、嚴格執行《孕產婦健康管理服務規范》和《河南省孕產婦系統保健服務規范》，對轄區內所有孕產婦進行入戶摸底調查并登記，建立《孕產婦保健手冊》，及時隨訪，對高危孕產婦進行專案管理，提高孕產婦自身保健意識，并根據手冊要求如實認真填寫，真實率100%，及時率90%以上；填寫合格率95%以上。及時、準確收集孕產婦保健相關信息，減少漏報，不斷提高孕產婦保健信息管理水平。截止年底我院系統管理孕婦366人。

3、設立兒童保健科，配備1名兒童保健醫生；

4、嚴格執行《0—36個月兒童健康管理服務規范》，準確掌握轄區內兒童數及各年齡段兒童數，如實填寫《兒童保健手冊》，按時入戶進行訪視，對高危新生兒酌情增加訪視次數。并根據訪視結果做出健康評價，其真實率100%，及時率90%，填寫合格率95%以上。加強兒童保健信息管理，提高兒童健康水平，降低嬰兒死亡率。截止年底我院0----6歲兒童系統管理3832人。

（六）、慢性病管理工作

1、我院建立慢病管理制度，并有專人負責慢病管理工作，每月按時上報慢病管理月報表；

2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度，檢測率100%；

3、今年對轄區內所有高血壓、糖尿病等慢病患者進行不少于4次健康隨訪，每次隨訪均詢問病情、進行血壓、心律測量，測空腹血糖等檢查和評估，做好隨訪記錄，填寫登記表，轉診單等，根據隨訪結果指導臨床治療，正確使用藥物、飲食干預等治療手段，防止病情變化，提高生活質量。真實率100%，及時率90%以上。截止12月底我院慢病管理數：高血壓患者：5593人，管理率85%，控制率70%。糖尿病患者：625人，管理率80%，控制率60%；

（七）、老年人保健工作

1、轄區內65歲以上老年人建檔達到5020管理率92%，每年進行一次老年人健康管理，包括健康生活方式和健康狀況評估、體格檢查，對發現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理，對存在危險因素的居民建議定期復查，對所有老年人進行慢性病危險因素、骨質疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育；

2、截止10月底我院老年人健康體檢3051人次，有登記，真實率100%。體檢中發現肝囊腫（9.1cm*7.5cm）1人，糖尿病9人，高血壓32人。

（八）、重性精神病管理工作

1、建立重性精神病管理制度并有專人負責；

2、收集轄區內重性精神病患者確診病例資料，建立健康檔案，今年進行了不少于4次入戶隨訪，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，督導患者服藥，防止復發；

3、發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的疑似精神病患者時立即向公安機關報警，與病人家屬進行交流，講解精神病病人護理知識，發放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理56人，管理率100%，控制率70%。

（九）、結核病防治工作

1、制定工作計劃，建立業務學習制度和計劃；

2、每月1次村級督導，結核病人登記本、督導記錄、服務卡、病人記錄卡等填寫準確；

3、“3.24”宣傳日的工作計劃、內容、總結及影像資料等全面、真實；

4、截止年底我院結核病人管理2人，管理率100%。

（十）、衛生監督、衛生應急工作

1、我院制定了衛生應急預案，成立了衛生應急隊伍并召開多次衛生應急演練，提高了突發公共衛生事件的應急能力；

2、制定完善的衛生監督協管制度和工作流程并配備兼職人員；

3、轄區內每村確定1名衛生監督協管員，負責本村衛生協管宣傳和咨詢等工作。

（十一）、重大公共衛生服務項目

嚴格按照項目實施方案，認真做好農村孕產婦住院分娩補助項目工作。截止年底我院共登記發放反饋單145份。

三、醫療業務工作：

嚴格執行值班、交接班制度，建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達100%。建立處方自認真書寫交班報告。查評分制度，門診處方書合格率達90%。完成年門診 55961 人次，住院 373 例，出院病人治愈好轉率100％，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規范管理。無菌注射執行率100%。加強器械設備管理，器械設備完好率90%，使用率60%。

（一）、新農合政策宣傳

在我院顯著位置公布就診報銷流程，公示醫療服務及藥品價格。

（二）、新農合監督

1、我院公示參合農民補償信息，定時更新；

2、公布投訴舉報電話，確保報銷準確及時，杜絕發生謊報、漏報、套取農合基金現象發生；

（三）、新農合服務

截止12月底我院新農合門診報銷金額為1380000元。住院報銷280000元。

四、鄉鎮衛生院服務與管理工作

（一）、財務管理

我院財務人員嚴格按照會計制度編制各項財務報表，做到了賬目清晰準確。2014年1—12月，實現總收入5866800元（其中財政補助1250000元，醫療收入2650000元，藥品收入1960000元，其他收入6800元）。總支出3960000元（其中：醫療支出2690000元，財政專項支出1270000元。其余各項質量、效率指標也較好地完成。

（二）、人員和崗位設置

1、我院共設置工作崗位10個，其中管理崗位4個，專業技術崗位5個，工勤崗1個。實有職工28人，未有分流安置人員；

（三）、院內環境與管理

我院院容院貌整潔干凈，工作環境舒適，醫務人員著裝整潔，服務態度和藹可親，各項宣傳欄、宣傳標語醒目規范。

（四）、群眾評價監督

1、我院在顯著位置設有群眾意見箱，公布監督電話；6452918

2、定期深入各村開展問卷調查，接受群眾評價監督，公布群眾評價結果。

2015年，我院將進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

一、基本醫療服務

（一）、繼續加強醫療服務與質量管理，努力做到全年無醫療差錯及醫療事故發生。

（二）、繼續完善國家基本藥物制度，所有藥品均實行網上采購，將藥品零差率政策落實到底。繼續執行國家新農合政策。

（三）、繼續加強中醫藥隊伍建設，努力提高中醫藥適宜技術水平。

二、公共衛生服務

（一）、居民健康檔案工作

爭取在2015年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案，建檔合格率達到100%，電子檔案建檔率達到95%以上。

（二）、健康教育工作

采取多形式內容更豐富群眾更實用的健康教育宣傳知識。

（三）、免疫規劃工作

繼續為轄區內所有適齡兒童及時建立預防接種證，按時完成基礎疫苗接種工作，及時查漏補種，開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應急接種等工作任務。各種疫苗接種率、及時率均應達到上級要求標準以上，各種上報表格及時準確。做好入托、入學兒童接種證查驗工作，查驗率要超過95%，補種率超過95%。

（四）、傳染病防控工作

繼續做好傳染病疫情網絡直報工作。

（五）、婦幼保健工作

繼續做好孕產婦及新生兒各項建檔建冊、訪視管理工作。

（六）、慢病管理工作

完成不少于4次慢病隨訪工作，記錄完整，內容真實，努力提高各項慢病患者規范化管理率。

（七）老年人保健工作

繼續做好老年人免費體檢工作，體檢率爭取達到90%以上。

（八）、重性精神病管理工作

繼續完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作，收集轄區內重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。

（九）、結核病防治工作

繼續每月1次村級督導，結核病人登記本、督導記錄、服務卡、病人記錄卡等填寫準確。

（十）、衛生監督、衛生應急工作

繼續開展衛生應急演練，提高了突發公共衛生事件的應急能力，完成衛生協管宣傳和咨詢等工作。

（十一）、重大公共衛生服務項目

繼續嚴格按照項目實施方案，認真做好農村孕產婦住院分娩補助項目工作。

三、新農合工作

繼續加大力度對轄區內新農合定點村衛生室進行監督管理，確保報銷準確及時，杜絕發生謊報、漏報、套取農合基金現象發生；

四、農村衛生服務管理工作

定期對村醫進行業務及政策法規的培訓，對村醫的各項資金補助到位準時；

五、衛生科教工作

開展繼續醫學教育學習工作，增加外派進修學習的人次和頻率，進一步提高業務人員的綜合素質和服務水平。

六、鄉鎮衛生院服務與管理工作

依據《楊集鎮衛生院績效考核指標》加強對每一位醫務人員進行績效考核。定期深入各村開展問卷調查，接受群眾評價監督，公布群眾評價結果。考核結果與個人工資掛鉤，實行擇優淘劣競爭上崗。

楊集鎮衛生院

2015年1月20日

第二篇：鄉鎮衛生院2013年工作總結及2014年工作安排

日k衛生院2012年工作總結及2013年工作思路

隨著國家新醫改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進行，現將2012年工作總結如下：

一、基本醫療服務

（一）、醫療服務與質量管理工作

1、嚴格執行診療常規和操作規程，門診病歷、處方書寫規范，合格率100%；

2、認真執行護理常規，基礎護理工作無漏洞；

3、建立醫院感染管理制度，成立組織，落實到位；

4、加強藥事管理，加強抗菌藥物專項整治，認真組織合理用藥知識培訓；

5、全年未發生一起醫療糾紛與醫療事故。

（二）、國家基本藥物制度及藥品網上采購工作

1、我院全部藥品均在福建省醫藥采購平臺點擊采購；

2、我院所有藥品均為國家基本藥物，并實行藥品零差率銷售；

3、嚴格按照《基本藥物臨床應用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規范合理使用基本藥物。

二、公共衛生服務工作

（一）、居民健康檔案工作

嚴格執行衛生部制定的居民健康檔案管理規范，統一規范服務對象、居民健康檔案內容、服務流程、檔案保管和使用等。截止10月底我院總體建檔數為4850人份，在完成數量的前提下，保證了質量，尤其是老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人群，其真實率達100%，合格率達95%以上；整理利用原有檔案，生補死撤，利用好現有檔案，避免其成為死檔。截止10月底我院 1

第三篇：鄉鎮衛生院2013年3月份護理部工作安排

2013年3月護理部工作安排

一、操作培訓：患者入出院護理，由各科室護士長組織培訓考核，護理部抽查。

二、組織護士準備節目（院內請老師教），利用空余時間練習。

三、院感工作檢查：由徐芬芬、王謙奇負責。

四、各科室護理安全管理檢查，由王謙奇，張衛花負責，請各科室護理管理人員參照標準落實。

五、護理部到科室提問內容：提問護士防跌倒措施，護士長另加護士長每天管理工作操作流程。

六、月底護理部大面積衛生檢查。

梅仙鎮衛生院護理部

2013年2月28日

第四篇：鄉鎮衛生院 工作

鄉鎮衛生院 工作

2009年，在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我院堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針，鄉鎮衛生院 工作。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衛生院2009年上半年工作總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展，工作總結《鄉鎮衛生院 工作》。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

(www.tmdps.cn)

第五篇：鄉鎮衛生院工作

鄉鎮衛生院工作

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導，鄉鎮衛生院工作。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生，工作總結《鄉鎮衛生院工作》。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，2007年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫/療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。2007年，根據醫院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動權，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。2007年年，我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習，10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本、專科專業教育。

我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規范等情況。

3、醫院的學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力，責任意識不強，醫院學科的發展處于滯后狀態，某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發生責任性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

8、醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們會做好09年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平，提高醫院管理質量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破，再鑄新輝煌。