第一篇：國采支付更名“天下支付”獲央行批復(fù),宏圖高科加快金融服務(wù)落地

國采支付更名“天下支付”獲央行批復(fù)，宏圖高科加快金融服務(wù)

落地

稱“國采支付”)收到中國人民銀行深圳市中心支行下發(fā)的批復(fù)，同意國采支付變更公司名稱為“天下支付科技有限公司”。

零售企業(yè)開展金融服務(wù)獨具優(yōu)勢

分析人士指出，實體零售企業(yè)具備真實消費場景、信息流、資金流，與消費金融相結(jié)合，將對金融產(chǎn)品與服務(wù)的銷售起到明顯的帶動作用。

自2015年開始，宏圖高科宏圖高科全資控股子公司宏圖三胞進(jìn)行了產(chǎn)品、門店和服務(wù)的轉(zhuǎn)型，逐步降低傳統(tǒng)3C產(chǎn)品比重，轉(zhuǎn)向以新奇特產(chǎn)品為主打，宏圖高科店面升級改造為新模式店面宏圖Brookstone。而在服務(wù)上，也開拓出“修好了”這個面向“3C+新奇特智能產(chǎn)品”的O2O服務(wù)品牌，加上之前推出的“紅快服務(wù)”，逐漸以服務(wù)口碑增加了客戶黏性。宏圖三胞通過新奇特產(chǎn)品和“修好了”等新產(chǎn)品和服務(wù)吸引人流，加上協(xié)同控股股東三胞集團(tuán)旗下的商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，將帶來海量的流量，通過天付寶這一支付平臺，為推進(jìn)創(chuàng)新性的金融服務(wù)提供大數(shù)據(jù)，宏圖高科從而形成金融服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)。

除了擁有豐富的線下場景外，像宏圖三胞這樣在線下深耕多年的實體零售企業(yè)還積累了海量客戶基礎(chǔ)，將原有的零售客戶遷徙成為金融客戶，獲客成本和引流成本幾乎為零，形成布局消費金融的一大優(yōu)勢。第三方支付牌照成“香餑餑”

自2015年開始，支付市場監(jiān)管趨嚴(yán)，牌照實行總量控制，使得現(xiàn)有的第三方支付牌照在資本市場上成為“香餑餑”。多家公司通過并購的形式，競逐支付牌照，意欲打造閉環(huán)，完成線上加線下的完整布局，而宏圖高科則趕在關(guān)閘前收獲一枚“通行證”。2015年8月4日，宏圖高科發(fā)布公告稱，收購天下支付100%股權(quán)。今年4月，宏圖高科收購天下支付100%股權(quán)完成工商變更，宏圖高科自此，以3C零售連鎖為主業(yè)的宏圖高科正式涉足金融支付領(lǐng)域。

資料顯示，天下支付成立于2009年，2014年獲得中國人民銀行頒發(fā)的全國性第三方支付牌照，2015年推出了支付平臺“天付寶”，是一個集成互聯(lián)網(wǎng)支付、移動支付和固話支付等多元化支付方式的綜合性支付平臺，宏圖高科建立了全國數(shù)據(jù)中心，并實現(xiàn)與銀聯(lián)及各大銀行全方位深度合作。天下支付作為金融戰(zhàn)略的重要組成部分，未來會成為宏圖高科控股股東三胞集團(tuán)的支付平臺，發(fā)揮支付結(jié)算和消費分析的功能。

以金融服務(wù)完善產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

多家研報分析認(rèn)為，宏圖高科宏圖高科已經(jīng)開啟在金融領(lǐng)域的布局序幕，稱其在消費場景架構(gòu)基礎(chǔ)上，面向體系內(nèi)的消費用戶群體和產(chǎn)業(yè)鏈成員進(jìn)行配套性金融服務(wù)支持，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向金融服務(wù)延伸，在提升用戶體驗的同時實現(xiàn)多元價值挖掘。

“支付是構(gòu)成‘商業(yè)運營-場景搭建-支付完成’完整閉環(huán)的核心要素之一。擁有自己的支付系統(tǒng)，將掌握大量用戶數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)，為客戶提供支付和消費貸等多元服務(wù)，也可借助商業(yè)這一流量入口推廣其他金融產(chǎn)品，形成生態(tài)閉環(huán)。”宏圖高科總裁、宏圖三胞CEO辛克俠認(rèn)為。

下一步，公司將著手加速推進(jìn)支付相關(guān)業(yè)務(wù)的合作計劃，與上下游合作單位共同優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，重點推進(jìn)天付寶第三方支付各項具體業(yè)務(wù)的落地，以及天付寶在宏圖三胞門店的推廣及使用，通過與原有的3C零售連鎖產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步挖掘客戶需求，從而形成新的利潤增長點。