第一篇：加油站防火應(yīng)急預(yù)案

加油站防火應(yīng)急預(yù)案

１ 總則

1.1為及時(shí)有效而迅速地處理我站火災(zāi)事故，避免或降低加油站火災(zāi)事故可能造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。避免和減輕加油站火災(zāi)對(duì)我站可能造成的重大設(shè)備損壞及人身事故。根據(jù)《中石油新疆銷(xiāo)售有限公司安全生產(chǎn)危機(jī)事件管理辦法》的通知，制定《加油站防火應(yīng)急預(yù)案》。

１.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備”為原則，結(jié)合《防止加油站重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》內(nèi)容和有關(guān)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行制定。

１.3加油站火災(zāi)事故處理需要?jiǎng)訂T全員力量，充分依靠當(dāng)?shù)卣块T(mén)和周邊的社會(huì)力量。站長(zhǎng)是本危機(jī)事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)危機(jī)事件管理工作。2 概況

2.1 加油站概況：

加油站的油罐區(qū)是儲(chǔ)存汽油、柴油的重要場(chǎng)地，是可能發(fā)生惡性火災(zāi)事故的根源。加油區(qū)是日常經(jīng)營(yíng)的公共營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，主要設(shè)備加油機(jī)通過(guò)地埋油管道與油罐區(qū)相通，還要通過(guò)電纜地溝與配電室相連接，又是各類(lèi)車(chē)輛與人員反復(fù)出現(xiàn)的地方，是極易引發(fā)火災(zāi)事故苗頭的重要場(chǎng)所。配電室的電源通過(guò)電纜地溝與外部電源和內(nèi)部所有用電設(shè)備相連，如果其接地線(xiàn)或防雷保護(hù)器工作不良，則會(huì)是發(fā)生雷擊或產(chǎn)生靜電火花,這些火災(zāi)隱患有可能引起重大火災(zāi)事故。辦公室和其他建筑，是人員時(shí)常光顧和工作的區(qū)域，有電氣設(shè)備、辦公設(shè)施，也可能發(fā)生人為或電氣設(shè)施引起的火災(zāi)。

2.2 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和理論分析，引發(fā)油罐、加油機(jī)火災(zāi)的原因不外乎是：

1人為，如煙火；

2自然的，如閃電雷擊；

3電氣方面，如接地不良產(chǎn)生的靜電火花和電器設(shè)備產(chǎn)生的火花等。為此，加油站的所有機(jī)電設(shè)備加油系統(tǒng)、辦公設(shè)施均確定為火災(zāi)應(yīng)急目標(biāo)。

2.3 周邊毗鄰情況：本站面朝馬路，左鄰騰飛大廈，右為霍德烤鴨，后為工地。

2.4 消防設(shè)施：加油站現(xiàn)有8KG手提式干粉滅火器23個(gè)，35K推車(chē)式干粉滅火器4個(gè)，2.5 人員情況：加油站共10人，其中站長(zhǎng)一名，加油員8名，核算員一名，另本站安全員為加油員兼職。

2.6 加油站火災(zāi)事故是指儲(chǔ)油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發(fā)生此類(lèi)事故，其火勢(shì)擴(kuò)散蔓延極為迅速，可以直接造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀及相鄰近設(shè)備、設(shè)施損壞，甚至造成人員傷亡的事故。應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

3．1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 3.1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成：

總指揮：張帆

副總指揮：劉紅霞

成 員：袁毅 李東陽(yáng) 高峰 李海華 丁文娟 買(mǎi)吾拉尼 趙燕平張慶 3.1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)：

（1）在我站發(fā)生加油站火災(zāi)情況后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織全員力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速聯(lián)絡(luò)公安消防部門(mén)組織力量協(xié)救。使損失降到最低，迅速撲滅火災(zāi)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告我廠事故情況和事故處理進(jìn)展情況。

（3）各應(yīng)急小組在加油站火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)立即按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。首先要保證人身安全，及時(shí)準(zhǔn)確切斷油路，進(jìn)行火焰隔斷，避免重大火災(zāi)事故。（4）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通；聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范，認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。

（5）對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚，等待備查。（6）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的終止。如火災(zāi)隱患全部清除；加油站輸油系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式，儲(chǔ)油罐油壓力、溫度正常。

（7）組織和提供事故恢復(fù)所需的備品備件。組織事故恢復(fù)所需的人力和車(chē)輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

（8）完成加油站火災(zāi)事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、人身安全情況、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況）調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。３.2危急事件的預(yù)防

3.2.1準(zhǔn)確掌握加油站火災(zāi)情況下可以調(diào)用的警力和消防車(chē)輛。在加油站火災(zāi)情況下可調(diào)用滅火車(chē)輛趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

3.2.2確定各消防車(chē)輛、救護(hù)車(chē)輛以及運(yùn)送救援物資車(chē)輛行走路線(xiàn)。

3.2.3各應(yīng)急小組準(zhǔn)確掌握本單位的人員配制，并準(zhǔn)確掌握本小組的救援任務(wù)、配備的救援物資準(zhǔn)備情況。在火災(zāi)情況下做到分工明確、有序。

3.2.4各種消防設(shè)施、器材，火災(zāi)救援所需要的物資的準(zhǔn)備情況應(yīng)有準(zhǔn)確記錄，具體位置、數(shù)量應(yīng)明確，并進(jìn)行定期檢驗(yàn)。

3.2.5 保持加油站的清潔衛(wèi)生，定期巡視檢查。

3.2.6保證通訊聯(lián)系的準(zhǔn)確性，保證調(diào)度電話(huà)的暢通。3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

3.3.1加油站火災(zāi)發(fā)生后，加油員應(yīng)立即向站經(jīng)理匯報(bào)，站長(zhǎng)發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本預(yù)案。3.4 危急事件的應(yīng)對(duì)

3.4.1 在事故發(fā)生后立即判明原因，立即將火源隔斷。

3.4.2 立即報(bào)警、聯(lián)系、報(bào)告，使各方搶救力量及時(shí)準(zhǔn)確到位。3.4.3 迅速對(duì)起火點(diǎn)準(zhǔn)確判斷，采取相應(yīng)的滅火措施。3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案

3.5.1在燃油區(qū)火災(zāi)事故發(fā)生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。

3.5.2根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)恢復(fù)加油站的正常工作，并注意恢復(fù)設(shè)備過(guò)程中操作安全。

3.5.3公安保衛(wèi)部要布置好人力，做好火災(zāi)后的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查。

3.5.4根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況，由站經(jīng)理宣布事故應(yīng)急處理情況終止，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。

第二篇：加油站防火應(yīng)急預(yù)案

加油站防火應(yīng)急預(yù)案

１ 總則

1.1為及時(shí)有效而迅速地處理我廠火災(zāi)事故，避免或降低加油站火災(zāi)事故可能造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。避免和減輕加油站火災(zāi)對(duì)我廠可能造成的重大設(shè)備損壞及人身事故。根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)危機(jī)事件管理辦法》的通知，制定《發(fā)電廠加油站防火應(yīng)急預(yù)案》。

１.2本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“保人身，保電網(wǎng)，保設(shè)備”為原則，結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》內(nèi)容和有關(guān)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行制定。

１.3加油站火災(zāi)事故處理需要?jiǎng)訂T全廠力量，充分依靠當(dāng)?shù)卣块T(mén)和周邊的社會(huì)力量。廠長(zhǎng)是本危機(jī)事件管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)危機(jī)事件管理工作。各部門(mén)一把手是本單位危機(jī)事件管理工作第一責(zé)任人，每個(gè)單位的二級(jí)部門(mén)和個(gè)人都有參與危機(jī)事件處理的責(zé)任和義務(wù)。2 概況

2.1 加油站概況：

加油站的油罐區(qū)是儲(chǔ)存汽油、柴油的重要場(chǎng)地，是可能發(fā)生惡性火災(zāi)事故的根源。加油區(qū)是日常經(jīng)營(yíng)的公共營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，主要設(shè)備加油機(jī)通過(guò)地埋油管道與油罐區(qū)相通，還要通過(guò)電纜地溝與配電室相連接，又是各類(lèi)車(chē)輛與人員反復(fù)出現(xiàn)的地方，是極易引發(fā)火災(zāi)事故苗頭的重要場(chǎng)所。配電室的電源通過(guò)電纜地溝與外部電源和內(nèi)部所有用電設(shè)備相連，如果其接地線(xiàn)或防雷保護(hù)器工作不良，則會(huì)是發(fā)生雷擊或產(chǎn)生靜電火花,這些火災(zāi)隱患有可能引起重大火災(zāi)事故。辦公室和其他建筑，是人員時(shí)常光顧和工作的區(qū)域，有電氣設(shè)備、辦公設(shè)施，也可能發(fā)生人為或電氣設(shè)施引起的火災(zāi)。

2.2 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和理論分析，引發(fā)油罐、加油機(jī)火災(zāi)的原因不外乎是：

1人為，如煙火；

2自然的，如閃電雷擊；

3電氣方面，如接地不良產(chǎn)生的靜電火花和電器設(shè)備產(chǎn)生的火花等。為此，加油站的所有機(jī)電設(shè)備加油系統(tǒng)、辦公設(shè)施均確定為火災(zāi)應(yīng)急目標(biāo)。

2.3 周邊毗鄰情況：本站面朝107車(chē)道，臨萬(wàn)金渠，左鄰我廠南大門(mén)，右為我廠廠區(qū)，后為我廠消防隊(duì)。

2.4 消防設(shè)施：加油站現(xiàn)有mf2l8型手提式干粉滅火器7個(gè)，met50型推車(chē)式干粉滅火器1個(gè)，2.5 人員情況：加油站共9人，其中站長(zhǎng)一名，加油員七名，核算員一名，另本站安全員為加油員兼職。

2.6 加油站火災(zāi)事故是指儲(chǔ)油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發(fā)生此類(lèi)事故，其火勢(shì)擴(kuò)散蔓延極為迅速，可以直接造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀及相鄰近設(shè)備、設(shè)施損壞，甚至造成人員傷亡的事故。

2.7 加油站最大貯油量為40T，有四個(gè)儲(chǔ)油罐，其中，E93＃10T汽油罐一個(gè)，E90＃10T汽油罐一個(gè)，0#10T柴油罐一個(gè)，副10#10T柴油罐一個(gè)。3 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

3．1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 3.1.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成：

總指揮： 副總指揮：、成 員：、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3.1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)：（1）在我廠發(fā)生加油站火災(zāi)情況后，根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織全廠力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速聯(lián)絡(luò)地方公安消防部門(mén)組織力量協(xié)救。使損失降到最低，迅速撲滅火災(zāi)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告我廠事故情況和事故處理進(jìn)展情況。

（3）各應(yīng)急小組在加油站火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)立即按職責(zé)分工，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。首先要保證人身安全，及時(shí)準(zhǔn)確切斷油路，進(jìn)行火焰隔斷，避免重大火災(zāi)事故。

（4）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通；聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范，認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。

（5）對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚，等待備查。（6）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的終止。如火災(zāi)隱患全部清除；加油站輸油系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式，儲(chǔ)油罐油壓力、溫度正常。

（7）組織和提供事故恢復(fù)所需的備品備件。組織事故恢復(fù)所需的人力和車(chē)輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

（8）完成加油站火災(zāi)事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、人身安全情況、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況）調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。3.1.3 成立事故應(yīng)急小組

3.1.3.1消防救援組許，組長(zhǎng)；

3.1.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組(及氫站各成立一個(gè)小組)，組長(zhǎng)； 3.1.3.3公用系統(tǒng)應(yīng)急組，組長(zhǎng)劉建閩； 3.1.3.4物資保障應(yīng)急組，組長(zhǎng)； 3.1.3.5后勤、醫(yī)療保障組，組長(zhǎng)； 3.1.3.6安全保障組，組長(zhǎng)； 3.1.3.7保安救援組，組長(zhǎng)；

3.1.3.8通訊保障組，組長(zhǎng)高大偉； ３.2危急事件的預(yù)防

3.2.1準(zhǔn)確掌握加油站火災(zāi)情況下可以調(diào)用的警力和消防車(chē)輛。在加油站火災(zāi)情況下可調(diào)用滅火車(chē)輛趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

3.2.2確定各消防車(chē)輛、救護(hù)車(chē)輛以及運(yùn)送救援物資車(chē)輛行走路線(xiàn)。

3.2.3各應(yīng)急小組準(zhǔn)確掌握本單位的人員配制，并準(zhǔn)確掌握本小組的救援任務(wù)、配備的救援物資準(zhǔn)備情況。在火災(zāi)情況下做到分工明確、有序。

3.2.4各種消防設(shè)施、器材，火災(zāi)救援所需要的物資的準(zhǔn)備情況應(yīng)有準(zhǔn)確記錄，具體位置、數(shù)量應(yīng)明確，并進(jìn)行定期檢驗(yàn)。

3.2.5 保持加油站的清潔衛(wèi)生，定期巡視檢查。

3.2.6保證通訊聯(lián)系的準(zhǔn)確性，保證調(diào)度電話(huà)的暢通。3.3 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

3.3.1加油站火災(zāi)發(fā)生后，加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)當(dāng)值值長(zhǎng)立即向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本預(yù)案。生產(chǎn)廠長(zhǎng)向主管的二級(jí)單位燃運(yùn)應(yīng)急組首先下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令，燃運(yùn)應(yīng)急組在本單位范圍內(nèi)緊急啟動(dòng)本預(yù)案，各就各位組織事故的應(yīng)急處理。

3.3.2生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記，通知各位副廠長(zhǎng)組織所管轄部門(mén)緊急啟動(dòng)本預(yù)案，各單位人員接到命令后，迅速安排本部門(mén)人員就位。3.4 危急事件的應(yīng)對(duì)

3.4.1 在事故發(fā)生后立即判明原因，立即將火源隔斷。

3.4.2 立即報(bào)警、聯(lián)系、報(bào)告，使各方搶救力量及時(shí)準(zhǔn)確到位。3.4.3 迅速對(duì)起火點(diǎn)準(zhǔn)確判斷，采取相應(yīng)的滅火措施。3.5生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案 3.5.1各單位生產(chǎn)人員在燃油區(qū)火災(zāi)事故發(fā)生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。

3.5.2根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)恢復(fù)加油站的正常工作，并注意恢復(fù)設(shè)備過(guò)程中操作安全。

3.5.3公安保衛(wèi)部要布置好人力，做好火災(zāi)后的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查。

3.5.4根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)宣布事故應(yīng)急處理情況終止，生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。

第三篇：加油站防火預(yù)案

xx

加油站模擬防火預(yù)案演練

組織時(shí)間：xx年

xx 月 xx日 組織人員：xx 參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx

演習(xí)內(nèi)容：加油站防火應(yīng)急預(yù)案演練

演習(xí)目的：根據(jù)模擬防盜防火應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)變能力

一、假想場(chǎng)景：

處置小組：?jiǎn)T工飾加油站各崗位員工

二、演習(xí)過(guò)程：

情況一：xx加油站車(chē)輛著火處理預(yù)案

（指揮：xx；報(bào)警：xx、維持現(xiàn)場(chǎng)：xx；疏散：xx、警戒：xx）1．摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)著火，xx立即停止加油，xx首先加蓋石棉被，然后用滅火器滅火，同時(shí)將摩托車(chē)推離危險(xiǎn)區(qū)。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

2．車(chē)輛油箱著火，xx用石棉被、衣服或者其它適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒息，也可直接用滅火器撲滅。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

3．敞口容器失火時(shí)，xx用二氧化碳、干粉、泡沫等滅火器滅火，使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面，不可直接噴射；也可用石棉被覆蓋容器口，使火窒息。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。Xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況二：加油機(jī)起火處理預(yù)案

（指揮：xx；滅火：xx；疏散：xx；撲救：xx）

1．加油機(jī)起火，xx立即停止加油，xx關(guān)掉總電源，與司機(jī)共同推車(chē)遠(yuǎn)離加油區(qū)，迅速用滅火器進(jìn)行撲救。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

2．在加油機(jī)旁地上濺出的油品起火，xx立即停止加油，關(guān)掉總電源，用消防沙進(jìn)行覆蓋，使火窒息，或用滅火器對(duì)著火部位進(jìn)行滅火。xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況三：油罐車(chē)卸油作業(yè)起火處理預(yù)案 指揮：xx；報(bào)警：xx；疏散：xx；撲救：xx）

1卸油時(shí)油罐車(chē)著火xx與罐車(chē)司機(jī)馬上停止卸油作業(yè)，關(guān)閉油罐車(chē)和卸油口閥門(mén)。2． xx立即用滅火器滅火。

3．如油罐車(chē)罐口著火，湯海瓊首先用石棉毯覆蓋，當(dāng)火勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)立即用滅火器滅火。

4、xx現(xiàn)場(chǎng)指揮，停止加油作業(yè)、xx切斷電源。5.xx應(yīng)立即向119報(bào)警。

6、xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。

7、xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況四：場(chǎng)地區(qū)、生活區(qū)、營(yíng)業(yè)區(qū)起火處理預(yù)案（指揮：xx；報(bào)警：xx；疏散：xx；撲救：xx、xx）

1．場(chǎng)地區(qū)起火：xx迅速使用滅火器進(jìn)行撲救，xx指揮車(chē)輛疏散，在最短時(shí)間內(nèi)撲滅火源。

2．營(yíng)業(yè)區(qū)起火：xx及時(shí)使用滅火器等進(jìn)行撲救，防止火勢(shì)擴(kuò)散。3．生活區(qū)起火：xx用滅火器等進(jìn)行撲救，注意防止復(fù)燃。

4、xx在進(jìn)出站口拉起警戒線(xiàn)，設(shè)立警戒區(qū)。

5、xx立即跑至現(xiàn)場(chǎng)疏散站內(nèi)人員安全撤離。

情況五：鄰近單位火災(zāi)

（指揮：xx；報(bào)警：xx；疏散：xx；撲救：xx、xx）1．xx迅速向119報(bào)警，說(shuō)明出事地點(diǎn)、火災(zāi)情況、聯(lián)系電話(huà)。2．xx迅速動(dòng)員全體人員，指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離xx加油站。

3．xx關(guān)閉油閥，切斷電源，用石棉被包裹密封透氣帽、人孔操作井。4．當(dāng)班員工對(duì)存放潤(rùn)滑油或其它油品的房間、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地做好防范工作。5．xx集中站內(nèi)滅火器材，將它們擺放到重要方向的位置上，站內(nèi)人員做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。6．迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹(shù)林等，必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大范圍，支持鄰近單位滅火。

以此方法分別根據(jù)不同班組進(jìn)行二次預(yù)案演練，并對(duì)二個(gè)處置小組的表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng)。事后，站長(zhǎng)向主管領(lǐng)導(dǎo)ME匯報(bào)事情經(jīng)過(guò)。以上是本站員工參加防火預(yù)案演練的全過(guò)程。

三、學(xué)習(xí)總結(jié)：

在演習(xí)完畢后，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了加油站應(yīng)做的防火工作內(nèi)容如下： 加油站車(chē)輛著火處理預(yù)案：1．摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)著火，應(yīng)立即停止加油，首先加蓋石棉被，然后用滅火器滅火，同時(shí)將摩托車(chē)推離危險(xiǎn)區(qū)。2．車(chē)輛油箱著火，可用石棉被、衣服或者其它適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒息，也可直接用滅火器撲滅。3．敞口容器失火時(shí)，可用二氧化碳、干粉、泡沫等滅火器滅火，使用泡沫滅火器時(shí)應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面，不可直接噴射；也可用石棉被覆蓋容器口，使火窒息。

加油機(jī)起火處理預(yù)案：1．加油機(jī)起火，加油員應(yīng)立即停止加油，現(xiàn)場(chǎng)員工或領(lǐng)班關(guān)掉總電源，加油員或司機(jī)推車(chē)遠(yuǎn)離加油區(qū)，迅速用滅火器進(jìn)行撲救。2．如果在加油機(jī)旁地上濺出的油品起火，加油員應(yīng)立即停止加油，現(xiàn)場(chǎng)加油員或領(lǐng)班關(guān)掉總電源，用消防沙進(jìn)行覆蓋，使火窒息，或用滅火器對(duì)著火部位進(jìn)行滅火。

油罐車(chē)卸油作業(yè)起火處理預(yù)案：1．馬上停止卸油作業(yè)，關(guān)閉油罐車(chē)和卸油口閥門(mén)。2．立即用滅火器滅火。3．如油罐車(chē)罐口著火，首先用石棉毯覆蓋，當(dāng)火勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)立即用滅火器滅火。班長(zhǎng)或領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)指揮，停止加油作業(yè)、切斷電源、疏散加油車(chē)輛。5.開(kāi)票員應(yīng)立即向119報(bào)警。

場(chǎng)地區(qū)、生活區(qū)、營(yíng)業(yè)區(qū)起火處理預(yù)案：：1．場(chǎng)地區(qū)起火：站長(zhǎng)、領(lǐng)班、加油工應(yīng)迅速使用滅火器進(jìn)行撲救，站長(zhǎng)指揮車(chē)輛疏散，在最短時(shí)間內(nèi)撲滅火源。2．營(yíng)業(yè)區(qū)起火：開(kāi)票員應(yīng)及時(shí)使用滅火器等進(jìn)行撲救，防止火勢(shì)擴(kuò)散。3．生活區(qū)起火：當(dāng)班者用滅火器等進(jìn)行撲救，注意防止復(fù)燃。

鄰近單位火災(zāi)：1．迅速向119報(bào)警，說(shuō)明出事地點(diǎn)、火災(zāi)情況、聯(lián)系電話(huà)。2．站長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)班迅速動(dòng)員全體人員，指揮站內(nèi)車(chē)輛撤離加油站。3．關(guān)閉油閥，切斷電源，用石棉被包裹密封透氣帽、人孔操作井。4．對(duì)存放潤(rùn)滑油或其它油品的房間、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地做好防范工作。5．集中站內(nèi)滅火器材，將它們擺放到重要方向的位置上，站內(nèi)人員做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。6．清理迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹(shù)林等，必要時(shí)應(yīng)擴(kuò)大范圍，支持鄰近單位滅火。

通過(guò)此次內(nèi)容逼真的演習(xí)，不但增加了員工的防范意識(shí)，而且還提高了全員的處置及應(yīng)變突發(fā)事件的能力，在事故面前做到心中有數(shù)，并且在今后的工作中做到警鐘長(zhǎng)鳴。

第四篇：油庫(kù)加油站清洗應(yīng)急與防火預(yù)案

油庫(kù)加油站清洗應(yīng)急與防火預(yù)案

一、職責(zé)范圍

油庫(kù)加油站儲(chǔ)罐的清洗與檢修，應(yīng)根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)，成立以現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，安全管理員和施工隊(duì)員為主體的事故應(yīng)急處理小組，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。

二、作業(yè)項(xiàng)目

1、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)罐現(xiàn)有庫(kù)存介質(zhì)量；

2、打開(kāi)儲(chǔ)罐人孔蓋；

3、清理罐底水雜、油污和鐵銹等；

4、安裝儲(chǔ)罐人孔蓋及設(shè)備附件等；

5、清理現(xiàn)場(chǎng)。

三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 總 指 揮 安全員 監(jiān)督員 施工員 總指揮職責(zé)：

負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案。安全員職責(zé)：

負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗前安全教育，施工區(qū)域設(shè)置警戒線(xiàn)，全場(chǎng)巡檢，疏散無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛等。協(xié)助總指揮實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

施工員職責(zé)：

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材配備，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)撲滅。

四、消防器材的配備 1、35kg手推式干粉滅火器 臺(tái) 2、8kg手提式干粉滅火器 只

3、石棉被 張

4、泡沫滅火器 只

5、其它

五、應(yīng)急預(yù)案

1、周轉(zhuǎn)庫(kù)存介質(zhì)應(yīng)急防火計(jì)劃 ⑴、應(yīng)急事件

抽取庫(kù)存介質(zhì)至油罐車(chē)，使用防爆電動(dòng)抽油泵時(shí)，揮發(fā)出了大量的介質(zhì)氣體，介質(zhì)濃度增加，易導(dǎo)至管道口或油罐車(chē)輛油口著火。⑵、預(yù)防措施

抽取庫(kù)存介質(zhì)時(shí)應(yīng)盡量減少介質(zhì)蒸發(fā)，降低介質(zhì)氣體濃度，減少靜電產(chǎn)生，加速靜電流散。

⑶、應(yīng)急對(duì)策

① 司機(jī)迅速將油罐車(chē)駛離現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)到安全區(qū)域進(jìn)行滅火撲救。

② 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)撥打119火警電話(huà)，請(qǐng)求支援，并向主管部門(mén)報(bào)告。③ 如果油罐車(chē)罐口著火，可使用石棉被或其它覆蓋物（如濕棉衣等）將罐口蓋住，堵嚴(yán)罐口窒息火源。當(dāng)火勢(shì)較猛時(shí)，應(yīng)使用手推式及手提式干粉滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口進(jìn)行撲救。

④ 當(dāng)專(zhuān)業(yè)消防人員尚未到場(chǎng)，且火勢(shì)無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)立即將作業(yè)人員撤離到安全區(qū)域，同時(shí)做好周邊交通疏散和人群隔離工作。

2、開(kāi)啟人孔蓋應(yīng)急防火計(jì)劃 2.1應(yīng)急事件

因未使用規(guī)定的防爆器材，而導(dǎo)致火星，發(fā)生火災(zāi)或爆炸。2.2預(yù)防措施

1）作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員實(shí)施安全教育； 2）作業(yè)人員必須使用規(guī)定的防爆器材；

3）應(yīng)急對(duì)策：如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，組織有關(guān)人員利用現(xiàn)場(chǎng)滅火器進(jìn)行撲救，如火勢(shì)蔓延，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)部門(mén)，并撤離現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的易燃、易爆物品、疏散人群。儲(chǔ)罐口失火，應(yīng)用石棉布捂蓋，用干粉滅火器撲救，力爭(zhēng)盡快控制火勢(shì)并將火險(xiǎn)消滅在初起狀態(tài)（切忌用水噴灑造成助燃）。

3、臨時(shí)用電應(yīng)急防火計(jì)劃 3.1應(yīng)急事件

因臨時(shí)用電不當(dāng)造成火災(zāi) 3.2預(yù)防措施：

1）用電前必須填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)、用電負(fù)荷、用電時(shí)間等項(xiàng)目；

2）臨時(shí)用電申請(qǐng)批準(zhǔn)后，經(jīng)甲方有關(guān)人員確認(rèn)并指定臨時(shí)電源后方可接線(xiàn)； 3）臨時(shí)用電電源箱，應(yīng)選擇在安全區(qū)域并有防潮措施；

4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電源箱，應(yīng)配置漏電保護(hù)器，保證一臺(tái)設(shè)備配 備一個(gè)負(fù)荷開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁多臺(tái)設(shè)備共用一個(gè)開(kāi)關(guān)；

5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明采用防爆照明燈具；

6）臨時(shí)電源線(xiàn)易采用架空或埋地，過(guò)道時(shí)應(yīng)采用保護(hù)管敷設(shè)； 7）臨時(shí)電源箱旁邊應(yīng)擺放干粉滅火器和滅火毯； 8）作業(yè)完畢后應(yīng)及時(shí)切斷電源。3.33、應(yīng)急對(duì)策：

如在上述操作中發(fā)生火情，應(yīng)立即切斷現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源并利用現(xiàn)場(chǎng)滅火器材進(jìn)行滅火，如果火勢(shì)蔓延應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)指揮部門(mén)。

4、清洗儲(chǔ)罐內(nèi)油污應(yīng)急計(jì)劃 4.1應(yīng)急事件

作業(yè)人員防護(hù)措施不當(dāng)，吸入過(guò)量介質(zhì)氣體中毒。4.2預(yù)防措施：

1）配備完好的防毒面具和介質(zhì)氣體濃度檢測(cè)儀；

2）作業(yè)前工作人員必須消除所帶靜電，佩帶繩索或保險(xiǎn)帶，并兩人輪流下罐作業(yè)；

3）罐外人員要不斷與罐內(nèi)作業(yè)人員聯(lián)系，隨時(shí)了解作業(yè)情況；

4）作業(yè)單位要具有“有限空間作業(yè)資質(zhì)”，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全面安全教育。4.3應(yīng)急對(duì)策

當(dāng)發(fā)現(xiàn)與作業(yè)人員問(wèn)話(huà)無(wú)回答時(shí)，應(yīng)及時(shí)將作業(yè)人員從儲(chǔ)罐中救出，將中毒傷員抬到空氣流通較好的地方進(jìn)行搶救。

1）在保持傷員氣道通暢的同時(shí)，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1-1.5秒。如兩次吹氣試測(cè)頸動(dòng)脈仍無(wú)搏動(dòng)，可判斷心跳已經(jīng)停止，應(yīng)立即進(jìn)行胸外按壓；

2）吹氣和放松時(shí)要注意傷員胸部應(yīng)有起伏的呼吸動(dòng)作。吹氣時(shí)如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；

3）如果傷員牙關(guān)緊閉，可口對(duì)鼻人工呼吸。口對(duì)鼻人工呼吸吹氣時(shí)，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣；

4）操作頻率：每5秒吹氣一次（即每分鐘12次）。4.4胸外按壓操作程序：

1）確定正確按壓位置，右手的食指和中指沿傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點(diǎn)，兩手指并齊，中指放在切跡中點(diǎn)（劍突底部），食指平放在胸骨下部，另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓位置。

2）正確的按壓姿勢(shì)：使中毒傷員仰面躺在平硬的地方，救護(hù)人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁，救護(hù)人員的兩肩位于傷員胸骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌根相疊，手指翹起，不接觸傷員胸壁，按壓必須有效，有效的標(biāo)志是按壓過(guò)程中可以觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)。

3）操作頻率：胸外按壓要以均勻速度進(jìn)行，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的時(shí)間相等，在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場(chǎng)搶救人員不得放棄搶救。4）傷員好轉(zhuǎn)后的處理：如果傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作，但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。初期恢復(fù)后，神志不清或精神恍惚、躁動(dòng)，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜。

5、作業(yè)安全措施 5.1機(jī)械設(shè)備安全管理、1）進(jìn)入作業(yè)區(qū)的所有設(shè)備、工具應(yīng)保持完好，進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)進(jìn)行安全檢查，合格后方可使用。操作工必須建立崗位責(zé)任制，并按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定持證上崗；

2）各種施工設(shè)備必須設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)格按該設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并定期維護(hù)檢修，保持施工機(jī)械處于良好狀態(tài)；

3）各種施工機(jī)械及其轉(zhuǎn)動(dòng)部分，必須安裝防護(hù)罩；

4）施工設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)檢查地面基礎(chǔ)是否穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)部分的部件是否充分潤(rùn)滑，制動(dòng)器、離合器是否動(dòng)作靈活，必須經(jīng)檢查確認(rèn)后方可啟動(dòng)。

5.2預(yù)防觸電安全措施

1）現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)電源線(xiàn)路，必須使用絕緣軟電覽，并按規(guī)定架設(shè)，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用；

2）手持電動(dòng)工具的電源線(xiàn)必須使用固定插座，嚴(yán)禁亂插亂掛，并安裝漏電保護(hù)器；

3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，鎖好開(kāi)關(guān)箱； 4）用電設(shè)備必須接地接零；

5）任何人不準(zhǔn)帶電作業(yè)，非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁作業(yè)； 6）現(xiàn)場(chǎng)各種電氣設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人使用。

6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要求

6.1作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育，并做好記錄；

6.2作業(yè)人員接到《進(jìn)場(chǎng)通知》后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 6.3作業(yè)方和建設(shè)單位須設(shè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員； 6.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須做好作業(yè)記錄；

6.5作業(yè)人員在沒(méi)有建設(shè)單位人員的陪同下，不得在非作業(yè)區(qū)活動(dòng)； 6.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)； 6.7嚴(yán)禁作業(yè)人員的“三違”行為；

6.8現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須對(duì)此防火預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

第五篇：淺談加油站應(yīng)急預(yù)案

加油站操作員技師畢業(yè)論文

加油站操作員技師

畢業(yè)論文

題

目 淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的問(wèn)題與建議

單

位

廣東茂名石油分公司

姓

名

楊南生

加油站操作員技師畢業(yè)論文

淺談加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在的

問(wèn)題與對(duì)策

廣東茂名石油分公司 楊南生

摘要：近年我國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)越加嚴(yán)峻，突發(fā)事故層出不窮，有鑒于此，加油站根據(jù)上級(jí)部門(mén)以及政府的要求，制定了多種各種類(lèi)型的應(yīng)急演練預(yù)案，已達(dá)到提高員工的突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)能力，但是員工不理解，不配合等等的原因收效不大。目前進(jìn)出加油站油品銷(xiāo)售量與日俱增，盡管加油站采取了各種手段已達(dá)到疏導(dǎo)車(chē)輛的目的，但人員密集化，車(chē)輛密集化已經(jīng)成為加油站一種常態(tài)化現(xiàn)象。為預(yù)防及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，本文通過(guò)研究加油站演練預(yù)案存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞: 加油站 預(yù)案演練 問(wèn)題 對(duì)策

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自先秦·韓非《韓非子·喻老》中的一句話(huà)，后來(lái)廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語(yǔ)。這句話(huà)深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理，更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。加油站作為一個(gè)存放著大量?；返膱?chǎng)所，安全形勢(shì)也不容樂(lè)觀，而加油站應(yīng)急預(yù)案演練作為提高員工應(yīng)對(duì)各種事故能力的有效手段正越加受到重視，但是因?yàn)榉N種原因，一些加油站應(yīng)急預(yù)案演練已經(jīng)成為一個(gè)擺設(shè)，就目前現(xiàn)狀，作為加油站站長(zhǎng)，如何使加油站應(yīng)急預(yù)案演練真正落到實(shí)處是一個(gè)必須思考的問(wèn)題。

2011年4月30日，湖南省某加油站發(fā)生一起人為縱火事件，通過(guò)電視畫(huà)面可以看到，一輛正在等加油的小汽車(chē)突然被一名男子用打火機(jī)機(jī)點(diǎn)燃已打開(kāi)油箱蓋的油箱，一瞬間，油箱口的火苗高達(dá)3米以上，當(dāng)時(shí)場(chǎng)面較為混亂，在這千鈞一發(fā)之際，在場(chǎng)員工按照平時(shí)滅火演練方法，熟練而迅速拿起滅火器奮不顧身加入撲火行動(dòng)中，他們用滅火器對(duì)準(zhǔn)火根部全力進(jìn)行撲救，迅速而有效控制住了火勢(shì)的擴(kuò)大蔓延，經(jīng)過(guò)5分鐘的忙碌后，火勢(shì)基本被撲滅。本次突發(fā)事件的發(fā)生是有人蓄意縱火造成，幸虧該加油站員工平日實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，掌握應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的方法，搶救及時(shí)，否則車(chē)毀、站毀、人損是在所難免。

加油站操作員技師畢業(yè)論文

根據(jù)上文所述，我們可以看出加油站應(yīng)急預(yù)案演練在加油站管理中的無(wú)比重要性。

1.加油站應(yīng)急預(yù)案演練存在目的

所謂應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)加油站在經(jīng)營(yíng)中存在的各種潛在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，為避免或減輕損失，做到防患于未然，從而制定演練預(yù)案，并通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案的務(wù)實(shí)性和提高員工應(yīng)急避險(xiǎn)能力的有效途徑；因此，預(yù)案演練對(duì)于加油站的事前預(yù)防及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方面的工作有著不可低估的積極意義。

2.加油站預(yù)案演練存在的問(wèn)題

加油站在演練方面或多或少的存在各種各樣的問(wèn)題，近幾年來(lái)我國(guó)安全事故頻發(fā)。由于加油站經(jīng)營(yíng)的油品具有極大的危險(xiǎn)特性，在接卸、儲(chǔ)存和加油等工作中都有可能發(fā)生爆炸中毒等事故。因此加油站的安全問(wèn)題也備受到各方的關(guān)注。應(yīng)急預(yù)案演練在現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題大致可分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是在制定上存在的問(wèn)題；另一類(lèi)是在演練上存在的問(wèn)題。

2.1預(yù)案制定方面存在的問(wèn)題

2.1.1制定的預(yù)案不夠周全

在相當(dāng)一部分的加油站編制的應(yīng)急預(yù)案中，根據(jù)***慣，老思維進(jìn)行制定，沒(méi)有考慮到實(shí)際操作中存在的各種以外。例如：2010年2月某加油站一輛進(jìn)站加油的大貨車(chē)?？吭诩佑蜋C(jī)旁，忽然在車(chē)頭位置不斷冒出火花和白煙，司機(jī)嚇得不知所措，情況十分緊急。當(dāng)班員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車(chē)著火了”并通知站長(zhǎng)，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的安排，經(jīng)過(guò)幾番雜周折，處理了不得突發(fā)事故，避免了一場(chǎng)重大危險(xiǎn)事故的發(fā)生?？此拼舜瓮话l(fā)事故加油站員工處理的比較成功，但是我們?cè)囅胍幌拢l(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的時(shí)候，我們的員工是去通知站長(zhǎng)，而不是立刻展開(kāi)撲救，如果方法換一下位置，可能這次事故的損失可以降到最低，我們知道，處理事故的黃金時(shí)間往往是剛開(kāi)始的幾分鐘。

2.1.2預(yù)案制定忽視了員工變動(dòng)帶來(lái)的影響

我們了解到一些加油站的員工是有流動(dòng)性，有些加油站在編制預(yù)案存在麻痹思想，認(rèn)為所處加油站設(shè)備設(shè)施較為完善，根本不會(huì)發(fā)生事故； 在制定預(yù)案時(shí)，加油站往往是在前一個(gè)預(yù)案的基礎(chǔ)改名字，就成為一個(gè)新的預(yù)案，這樣制定預(yù)案會(huì)導(dǎo)致不良后果：

1、沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新員工難以擔(dān)當(dāng)重任；

2、新員工與老員工配合不當(dāng)；應(yīng)急預(yù)案的制定是關(guān)系到油站的財(cái)產(chǎn)安全以及員工的人生安全，任何一點(diǎn)疏忽可能導(dǎo)致重大的傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。所以在加油站出現(xiàn)人事變動(dòng)的時(shí)候，加油站應(yīng)該根據(jù)事實(shí)相應(yīng)調(diào)整，甚至重新制定預(yù)案，以達(dá)到預(yù)案制定作用的最大化。

2.2演練方面存在的問(wèn)題

加油站操作員技師畢業(yè)論文

2.2.1嚴(yán)重的形式主義

形式主義在中國(guó)各行各業(yè)都有不同程度的存在，這股歪風(fēng)邪氣無(wú)可避免地吹到了加油站。有些加油站的應(yīng)急預(yù)案制定得無(wú)比的完善，但在片區(qū)的演練比賽中卻問(wèn)題百出，險(xiǎn)象環(huán)生。人們不禁要問(wèn)這是為什么。其實(shí)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，這些加油站在平時(shí)的演練中，僅僅是演而不練，形式主義，沒(méi)真正把預(yù)案演練落到實(shí)處，在關(guān)鍵刻那可能不出問(wèn)題。還有些加油站已意識(shí)到預(yù)案演練的實(shí)際意義，也按規(guī)范要求定期開(kāi)展了預(yù)案演練，但在演練過(guò)程中，未考慮營(yíng)造逼真或近似場(chǎng)景對(duì)實(shí)戰(zhàn)的影響，在停止?fàn)I業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)外來(lái)人員的狀態(tài)下進(jìn)行演練，忽略了鍛煉員工與現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)交流及組織人員疏散能力的重要性，導(dǎo)致演練失真。另外，上級(jí)對(duì)演練的檢查也是流于形式，只是看演練記錄及口頭提問(wèn)員工，沒(méi)有真正的現(xiàn)場(chǎng)演練。

2.2.2員工對(duì)演練不重視，心存抵觸

預(yù)案演練大多占用了員工的休息時(shí)間，間接導(dǎo)致員工對(duì)預(yù)案演練抱著一種無(wú)所謂的心態(tài)，把預(yù)案演練當(dāng)成一種娛樂(lè)活動(dòng)，認(rèn)為演練多是浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)甚效果，更有甚者在演練中不配合，不積極，導(dǎo)致演練效果不佳，部分加油站的員工不夠重視，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性，對(duì)預(yù)案演練有抵觸情緒，敷衍了事。常以加油太忙，沒(méi)時(shí)間為由，不參加預(yù)案演練。一些地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、位置偏、銷(xiāo)量小的加油站更加忽視預(yù)案的演練，再加上公司對(duì)這類(lèi)的小站檢查不到位、督促也不到位，預(yù)案演練成了空口號(hào)，根本起不到驗(yàn)證預(yù)案和提升員工應(yīng)急能力的目的。

2.2.3無(wú)法保證處突時(shí)形成有效性

演練是不是百分百保證有效的，只有遇到突發(fā)事件才知道是否有用。案例： 某一加油站，在某天上午上班時(shí)就遇到啟到處突應(yīng)急方案。該加油站當(dāng)班時(shí)為3人，當(dāng)時(shí)正值加油峰期，站內(nèi)有較多車(chē)輛排隊(duì)加油，當(dāng)時(shí)在么托車(chē)車(chē)道上有十多輛么托車(chē)，加油員正低著頭為前面的么托車(chē)加油，排在其中的一輛電瓶短路突然冒出大量濃煙，一瞬間，現(xiàn)場(chǎng)大亂，人們爭(zhēng)相推車(chē)四逃，而我們的加油員卻站在原地不知所措，一名顧客大聲喝斥：“么托車(chē)著火了，快拿滅火器來(lái)滅火！”這名員工才反應(yīng)過(guò)來(lái)，跑到滅火器箱取出滅火器來(lái)滅火，但可笑的事又發(fā)生了，這名員工用滅火器對(duì)準(zhǔn)了著火部位，卻無(wú)法噴出粉劑。這時(shí)，班長(zhǎng)沖了過(guò)來(lái)，一手搶奪過(guò)滅火器，拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)，一下子就把火苗給滅了！原來(lái)，這名員工在提拿滅火器時(shí)，用力緊緊握住握把，而保險(xiǎn)銷(xiāo)是卡著握把的，所以無(wú)法拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)。這件事，反映了該加油站及員工平時(shí)演練及培訓(xùn)效果。

3.針對(duì)預(yù)案制定和演練的建議

制定科學(xué)有效、具有現(xiàn)實(shí)性與可操作性的預(yù)案是加油站能夠安全運(yùn)行的必要保證。近乎于實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練，能夠論證一個(gè)應(yīng)急預(yù)案是否合理，科學(xué)。并且能 3

加油站操作員技師畢業(yè)論文

夠發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的不足之處。不間斷地進(jìn)行預(yù)案演練，尋找發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正，這不僅僅提升了演練預(yù)案的合理性，也提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3.1預(yù)案制定改進(jìn)建議

3.1.1摒棄老思想，以創(chuàng)新的思維制定應(yīng)急預(yù)案

加油站在制定預(yù)案時(shí)應(yīng)該抱著一種負(fù)責(zé)創(chuàng)新的態(tài)度去設(shè)計(jì)加油站的應(yīng)急預(yù)案。擯棄一些老思想老規(guī)矩，一切為了迅速處理事故的目標(biāo)。例如：在加油過(guò)程中加油車(chē)輛著火預(yù)案，針對(duì)案例可做如下修改，員工加油時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛著火，員工立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行撲救，先大喊“汽車(chē)著火了”并第一時(shí)間用石棉被將汽車(chē)的著火部位蓋住，并用干粉滅火器進(jìn)行撲救，其他員工通知站長(zhǎng)并關(guān)掉電源總閘，隨時(shí)做到火勢(shì)控制不住的情況下要在第一時(shí)間撥打119和120等工作。所以預(yù)案就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)多設(shè)計(jì)幾種。

3.1.2設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí)考慮新員工帶來(lái)的影響

加油站的預(yù)案編制不能做一種擺設(shè)，要與實(shí)地、加油站具體情況而設(shè)，不是拿給檢查者看的，不是把預(yù)案放在柜子里的。在而是要在實(shí)際工作中不斷地進(jìn)行演練，遇到突發(fā)性事件時(shí)，能夠不慌不忙，井然有序地進(jìn)行處置。新員工初來(lái)報(bào)道，對(duì)工作中的危險(xiǎn)情況并不了解，加油站站長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)新員工的情況，應(yīng)該采取以老帶新的方法，要求班長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)，并在每周演練時(shí)站長(zhǎng)要著重對(duì)新員工進(jìn)行講解，以此提升新員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，以及新員工與老員工之間的配合，減少因?yàn)樾聠T工而導(dǎo)致的潛在安全隱患。

3．2在預(yù)案演練方面的改進(jìn)方法

3.2.1擯棄形式主義，把演練落到實(shí)處

形式主義的危害是顯而易見(jiàn)的，尤其是在加油站，這種高危場(chǎng)所，如果加油站員工是抱著一種應(yīng)付檢查，為演練而演練的心態(tài)。演練既不能達(dá)到檢查預(yù)案的科學(xué)性也不能達(dá)到提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力的目的。實(shí)事求是地設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演練才能收到應(yīng)有的效果，不至于在發(fā)生事故的時(shí)候手忙腳亂。管理者應(yīng)盡可能的在加油站員工不知情的情況下，進(jìn)行逼真演練，并依照演練現(xiàn)場(chǎng)的情節(jié)發(fā)展，適時(shí)對(duì)員工的錯(cuò)誤行為進(jìn)行指導(dǎo)，使員工明白在什么狀況下，應(yīng)做什么事；在什么背景下，應(yīng)該怎么說(shuō)；以起到練以致用的效果。

3.2.2加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

我們知道“人”是管理的核心，沒(méi)有了人的配合一切都是空話(huà)。我們要讓員工明白到：

1、加油站的安全關(guān)系到每個(gè)員工的切實(shí)利益。2.應(yīng)急演練能夠預(yù)防和減少加油站發(fā)生重大事故。3.每位員工都有義務(wù)為油站的安全做出貢獻(xiàn)。讓員工時(shí)時(shí)刻刻把油站安全放到第一位。

加油站操作員技師畢業(yè)論文

3.2.3對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行深刻的分析

預(yù)案演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題分析，既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，適時(shí)完善相關(guān)預(yù)案條文，不斷增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和操作性。我們有的加油站進(jìn)行預(yù)案演練后就沒(méi)有了下文，沒(méi)有將演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題加以解決。預(yù)案演練的點(diǎn)評(píng)和分析是應(yīng)急預(yù)案中非常重要的一環(huán)，如果沒(méi)有進(jìn)行有效的分析在總結(jié)，預(yù)案中的不足就永遠(yuǎn)得不到改進(jìn)和提升。

3.2.4 靈活運(yùn)用各種方式和方法

在每天的班前會(huì)點(diǎn)評(píng)時(shí)，由點(diǎn)評(píng)站長(zhǎng)負(fù)表對(duì)員工進(jìn)行各預(yù)案的講解，如加油機(jī)起火時(shí)第一點(diǎn)要如何做，第二點(diǎn)要如何等，以增強(qiáng)員工對(duì)處突方案給予更加明確；另外，每班上班前由站長(zhǎng)明確處突分工，如加油機(jī)著火時(shí)，A員工立即警戒，B員工進(jìn)行疏散，C員工進(jìn)行滅火等，以提高處突的成效性。

實(shí)踐證明，加油站應(yīng)急演練就是為了提高我們員工的處突能力，提高員工的應(yīng)急技能，以確保員工在處突時(shí)的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，真正做到高高興興上班來(lái)，平平安安回家去!綜上所述，應(yīng)急預(yù)案演練的目的就是為了更好地處理突發(fā)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡。為此就必須加強(qiáng)演練，使之形成常態(tài)化制度化，這才能真正達(dá)到其目的。應(yīng)急預(yù)案只有真正進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，才能其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使之更接近實(shí)際情況，科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的預(yù)案是加油站預(yù)防突發(fā)事件或消除突發(fā)事件影響的積極性預(yù)防措施。貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，是論證預(yù)案合理性，尋找缺陷的必要途徑，也只有通過(guò)不斷的貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，不斷的總結(jié)、修改、完善，才能使預(yù)案真正具有可操作性；也只有這樣的預(yù)案才能在事故應(yīng)急中，切實(shí)發(fā)揮作用，使我們做到有條不紊，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。希望加油站在進(jìn)行演練時(shí)能注意到本文所提出的這些問(wèn)題，加以改正，使預(yù)案演練充分發(fā)揮作用。

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