第一篇：葛家岔鎮中心衛生院整改方案

葛家岔鎮中心衛生院

黨的群眾路線教育實踐活動整改任務分解落實方案

抓好整改落實、建章立制是確保教育實踐活動取得實效的關鍵。我院按照區委及衛生黨工委的要求，通過廣泛征求意見建議，召開專題組織生活會，查擺了在“四風”方面存在的突出問題。針對問題，即知即改，標本兼治，注重實效，制定如下整改任務分解落實方案。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想。認真貫徹黨的十八大及三中全會、總書記系列重要講話精神，緊扣“為民務實清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅決反對和整治“四風”問題，著力解決醫療衛生方面損害人民群眾利益的突出問題，全面有序推進整改落實與建章立制各項工作，增強群眾觀念和宗旨意識，提高做好新形勢下群眾工作能力，確保教育實踐活動取得實效。

（二）基本原則。

1、堅持領導帶頭，院領導班子帶頭做起，先行先改、率先垂范，著眼長遠，鍥而不舍的整改。進一步發揚“釘釘子”精神，切實把工作落到實處。

2、突出重點，深化專項整治。注重做到“準”、“狠”、“韌”，落實“四風”突出問題專項整治任務，狠剎歪風邪氣，盡快取得看得見、摸得著的效果。

3、堅持聚焦“四風”，著重解決群眾反映最強烈的問題，開門整改，接受群眾監督。把整改落實、解決問題、建章立制的情況置于群眾的監督之下，整改內容向社會公布，整改效果讓群眾評判，真正做到改一件成一件，讓群眾滿意。

4、堅持領導班子負總責，班子成員協調分工。主要負責同志帶頭示范，帶領班子成員扎扎實實抓整改，帶頭解決問題、帶頭整改落實、帶頭推動工作。班子成員各司其職，相互支持、密切配合，確保整改取得實效。

二、目標要求

圍繞為民務實清廉主題，對自身查擺和群眾提出的每個問題，逐項細化整改落實措施，明確責任單位、責任人，制定任務書、時間表，增強整改落實的系統性、整體性、協同性，一個一個加以整改，使思想認識進一步提高，作風進一步轉變，服務發展能力進一步增強，著力解決群眾反映突出的醫療衛生熱點難點問題，堅決糾正醫療衛生方面損害群眾利益的突出問題，健全完善衛生系統作風行風建設長效機制，不斷鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果。

三、整改問題

（一）遵守黨的政治紀律方面的問題。主要是領會政策深度不夠，在理解上級政策文件精神時，容易從實際、實用的角度出發，在具體落實時存在教條主義和簡單化傾向，聯系自身工作實際、執行實效性和力度深度還不夠。

（二）執行中央八項規定方面的問題。主要是基層安排就餐偶爾存在超標現象，沒有及時提醒；明察暗訪頻率不高、覆蓋面不廣，有些醫療單位嚴格執行規定的自覺性、主動性不強；對一些好的做法和好的經驗沒有固化下來，常態化長效機制不健全。

（三）學風不濃，鉆研政策理論和業務知識不深不透的問題。主要是理論系統學習少，學習方式大多是讀文件、念報紙，集體學習流于形式。對省、市相關衛生政策學的不透，導致到基層指導工作時口徑不一致，存在瞎指揮、亂指揮的現象。

（四）熱衷于做表面文章，致使一些工作搞變通、打折扣的問題。主要是應付檢查評比、做表面文章多，抓業務建設少。公共衛生服務存在重形式、不求實效現象；對沒有實質內容或與實際脫節的工作，比如健康文化墻刷寫、健康沙龍等被動應付；在人員進修培訓上忽視培訓效果，對進修培訓人員管理不嚴，存在個別人員缺崗、脫崗甚至曠工現象。

（五）文風會風治理不徹底的問題。主要是存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的現象，對一些日常工作靠開會來布置，發文來落實，轉發文件不結合實際工作，照搬照抄。

（六）工作重安排部署、輕督查落實的問題。主要是滿足于把安排任務，對落實情況主動過問不多。習慣于憑經驗辦事情，機械地貫徹中央和省、市的工作要求，在推動工作全面落實方面打了折扣。醫療資源配置不合理問題依然未得到有效解決，基層醫療機構普遍存在人才

缺乏問題，部分鄉鎮衛生院業務功能萎縮，考核評比的客觀性、科學性、全面性不夠。

（七）下基層調研指導少，到一線解決問題少的問題。主要是習慣在辦公室看文件，不愿到基層解決實際問題。對醫改中出現的一些新情況、新問題不能及時掌握，及時處理。到基層檢查工作習慣于被醫療單位安排，傾聽群眾意見的少，真正發現問題、解決問題，提出有針對性的意見建議較少。

（八）解決棘手問題的能力不足的問題。主要是對群眾反映的部分問題，因政策或體制原因不能及時解決的，作解釋說明工作相對多一些，無法從根本上解決。不愿意到矛盾多、困難大的地方解決實際問題。新農合資金管理沒有嚴格落實總額控費的制度，醫院控費主動性不強。發生醫療糾紛時，找理由替醫院開脫責任多，很少站在患者的角度為老百姓做主。

（九）工作主動不夠，存在依賴、等靠思想的問題。主要是機關依然存在著按部就班、慢作為的現象。醫療機構亂檢查、濫檢查、亂用藥、濫用藥等現象依然存在。醫療質量核心制度落實不力，精細化管理不到位。上級醫院幫扶活動流于形式，新建村衛生室有的與村級活動場所整合建成后業務用房分配不夠。

（十）重業務，輕“黨建”，組織作用發揮不力的問題。對衛生工作先進典型事例挖掘宣傳不夠，對基層醫療機構班子成員思想動態及班子運行狀況掌握少，沒有充分調動本系統工、青、婦組織的工作積極性，— 4 —

開展健康有益的文體活動少，不利于增強年輕職工的凝聚力、向心力。

（十一）進取創新意識不足的問題。主要是部分班子成員存在精神懈怠、不思進取的現象，敢闖敢干的大膽創新精神不夠。存在基層單位醫療技術水平不高、區級醫院診療壓力大等問題，如何解決這些難題，沒有從自身去調查研究去深入思考，只是等待上級政策和文件部署，工作創新和制度創新的動力不足，謀劃發展也只是布置任務較多、講求質量較少。

（十二）艱苦奮斗、吃苦耐勞精神不足的問題。主要是宗旨意識有所淡化，面對工作中的困難和問題不能迎難而上，存有多一事不如少一事心理。習慣于坐辦公室、坐專車，甚至公車私用。

（十三）勤儉節約的意識有所淡薄的問題。主要是在公務接待中提高接待標準，造成不必要的鋪張浪費。對局機關和各醫療單位在“三公”經費、公務接待，用水、用電、辦公用品等方面要求的少，存在一定的浪費現象。

（十四）廉政勤政的意識有所松懈的問題。主要是對干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督做得不夠，反腐倡廉的長效機制有待進一步健全，黨風廉政建設責任制落實不到位。

（十五）村醫隊伍不穩定、服務不規范的問題。主要是村醫隊伍存在年齡偏大、計算機操作技術缺乏等問題，60歲以上村醫占比達到15%，目前還沒有解決村醫養老保險問題，退出機制不完善。有16名村醫只開展公共衛生服務，不能為群眾提供醫療服務。

（十六）合作醫療政策宣傳還不到位的問題。主要是對報銷各項規定沒有做到家喻戶曉。“一卡通”施行以后，由于部分村社地理位置偏僻，沒有網絡信號，門診當時無法報銷。新農合制度調整之前還存在門診異地報銷難的現象。

四、整改措施

針對查擺的執行黨的政治紀律、中央“八項規定”、“四風”問題及服務群眾最后一公里問題，立行立改。總負責人：付

貴 整改措施和分工如下：

（一）執行黨的政治紀律方面的問題

1、堅定自覺地在思想上、行動上與區委保持高度一致，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和中央各項決策部署，確保政令暢通、令行禁止。責任領導：付

貴 責任股室：局機關各股室

整改時限：9月底整改并長期堅持

2、認真學習、貫徹落實各級黨委政府和衛生業務主管部門關于衛生體制改革的一系列精神措施。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

3、修訂《衛生局決策重大事項議事規則》等制度，增強科學決策能

力，堅持民主集中制原則，對重大決策、大額資金支出等實行集體研究決定。增強依法行政能力，認真落實衛生政策法律法規和行政規章，嚴格依法行政，強化監督檢查。增強綜合協調能力，加強與相關部門和社會各方面的聯系，共同營造齊抓共管的衛生工作新格局。責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、姜伯俊 責任股室：局機關各股室 整改時限：9月底整改并長期堅持

（二）執行中央“八項規定”方面的問題

1、加強制度建設，廢止陳舊制度，完善黨建、機關管理、議事決策、作風建設、廉政建設和業務管理等方面的規章制度。同時，督促各醫療單位進一步完善各項規章制度。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

2、制定《安定區衛生局公務接待制度》，嚴格公務接待標準。機關干部到鄉鎮檢查考核工作時不得接受超標準接待，用餐一律安排“廉政灶”，每人每餐費用控制在20元以內。責任領導：孫麗霞、陳永偉 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

3、開展經常性明察暗訪，嚴肅處理和公開曝光一批違反中央八項規

定精神的案件，定期或不定期開展常態化監督檢查。責任領導：陳永偉 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

（三）學風不濃，鉆研政策理論和業務知識不深不透的問題

1、完善《衛生黨工委中心組學習制度》和《干部職工理論學習制度》，確定每周一為集體學習日，堅持集體學習與個人自學相結合，重點學習黨的政策方針、法律知識和衛生業務知識，提高政治理論水平和業務知識水平。責任領導：孫麗霞 責任股室：黨工委辦公室 整改時限：9月底整改并長期堅持

2、結合工作積極撰寫各類調研文章，機關工作人員學習筆記、理論文章每月交由黨支部負責人進行審閱，確保學習質量和效率。責任領導：陳永偉 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

3、創新學習方式，將專題學習納入學習計劃重要內容，針對公共衛生服務、合作醫療、醫院管理、醫療質量管理等政策，采取班子成員、股室股長或邀請上級專家集中講授等方式進行學習，提高機關全體干部業務水平。

責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

（四）熱衷于做表面文章，致使一些工作搞變通、打折扣的問題

1、提高醫療機構特別是基層醫療機構的服務能力，區級醫院加強重點專科建設，突出特色和優勢；各基層醫療機構借助“基層衛生服務能力提升項目”，每年開展新業務項目不少于3項。制定《二級醫院對口幫扶鄉鎮衛生院工作實施方案》，落實專家坐診制度，定期安排高中級衛技人員到基層開展幫扶活動。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：9月底

2、加大對鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心工作督查力度和考核力度，進一步規范居民健康檔案，堅決禁止圖數量、不求實效的現象。一旦發現虛假信息和材料，將嚴肅問責相關責任人。嚴格按照規定對重點人群進行隨訪，隨時關注健康狀況。責任領導：郭有禮、姜伯俊 責任股室：醫政股、疾控股

整改時限：健全居民檔案9月底整改到位，對重點人群中隨訪等工作長期堅持。

3、有針對性地開展各類進修培訓活動，加強管理，提升醫務人員業

務工作水平，堅決杜絕進修人員缺崗、脫崗甚至曠工現象。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股

整改時限：每年安排人員，長期加強督查考核。

4、落實村級三件事、村級文化墻書寫等健康宣傳工作，衛生各項工作整體全面推進。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：9月底

5、加強“雙聯”工作，與鄉鎮、村社負責人協調，解決群眾在養殖、基礎設施等方面的實際困難，機關工作人員年每年“雙聯”村調研不少于5次。

責任領導：陳永偉 責任股室：局機關各股室 整改時限：年底

（五）文風會風治理不徹底的問題

1、嚴格控制各類會議活動，每年召開一次全區衛生工作會議，對各項業務培訓會議合并召開。按照區上相關規定，嚴格控制會議活動規模和會議開支。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室

整改時限：年底

2、健全文件審核管理制度，形成規范文件、信息簡報管理的長效機制。對轉發上級來文等一律用衛生便函下發，嚴格壓縮文件簡報，局機關只保留《安定衛生信息》一種簡報，能不發紙質文件的不發，一律改在衛生網站發布。實行文件總量控制，2014年發文數量比上年減少10%以上，2015年再減少10%。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

（六）工作重安排部署、輕督查落實的問題

1、加強業務知識學習和培訓，不斷提高機關工作人員業務技能水平，以便更好地檢查指導醫療機構業務工作。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

2、嚴格落實《衛生局領導班子分片包干制度》，班子成員經常性到醫療單位督導工作，對制度建設、業務建設、公共衛生、醫療服務、院容院貌、人才培養和醫德醫風等方面進行全程督導，真正使衛生局部署的各項重點工作任務落到實處。

責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、雷繼剛、姜伯俊、陳永偉 責任股室：局機關各股室

整改時限：9月底整改并長期堅持

3、全面落實分級診療和雙向轉診制度，解決區直單位患者過多的問題，把醫療質量考核作為醫務人員績效考核的重要內容，認真落實22項核心制度，以及“五八排隊”和處方、醫囑點評等制度，狠抓醫療質量精細化管理。責任領導：姜伯俊 責任單位：醫政股 整改時限：9月底

4、加大工作督查力度，制定《安定區衛生局督查督辦工作辦法（暫行）》，對醫改重點工作、重點項目等定期督查并及時通報結果。責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、雷繼剛、姜伯俊、陳永偉 責任股室：局機關各股室 整改時限：9月底整改并長期堅持

（七）下基層調研指導少，到一線解決問題少的問題

1、完善領導班子分片包干和聯系點制度，班子成員經常性下基層調查走訪，及時掌握基層機構的發展現狀，經常到矛盾多、困難多的地方調研，每次都要有明確主題，每年每人都要寫出1-2篇有質量的調研報告。到醫療單位檢查工作時進科室、進病房，減少以查看資料和聽取匯報代替實地檢查的現象。

責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、雷繼剛、姜伯俊、陳永偉 責任股室：局機關各股室

整改時限：年底

2、組織人員集中對HIS系統運行管理、村衛生室聯網報銷等工作進行專項督查，掌握了解實際情況。責任領導：郭有禮、姜伯俊 責任股室：合管辦、醫政股 整改時限：9月底

3、對群眾反映強烈的合作醫療農行卡發放情況進一步與農行加強銜接溝通，及時發放到戶，方便群眾就醫報銷。責任領導：郭有禮 責任股室：合管辦 整改時限：9月底

（八）解決棘手問題的能力不足的問題

1、進一步加強醫療質量管理。深入開展臨床路徑管理、“五八排隊”、抗菌藥物專項治理活動；聯合物價部門開展醫藥衛生服務價格重點檢查，進一步規范醫療價格收費；嚴格落實醫療服務合同規定，控制次均費用不合理增長。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：9月底

2、構建和諧醫患關系。醫護人員進行換位思考，有效暢通溝通渠道。加強醫院內部管理，進一步縮短就診流程，優化就醫環境，提供人性

化服務，減少醫患糾紛發生。有效預防和正確處置醫患糾紛，維護正常的醫療秩序，保障醫療安全。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：9月底

3、加強醫療衛生人才隊伍建設。積極推行院長競聘上崗制和任期目標責任制度，實行衛生人員全員聘用制和績效工資制度。區直醫療單位落實支援鄉鎮衛生院制度，積極銜接知名大型綜合醫院進行業務指導和幫扶。加強技術人員培訓，有針對性實施對鄉鎮衛生人員的學歷教育、職業技術培訓、繼續教育。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：年底

（九）工作主動不夠，存在依賴、等靠思想的問題

1、進一步完善《干部職工管理制度》，堅決糾正工作人員責任感不強，對崗位責任制、首問責任制、限時辦結制等不落實或執行不到位，不作為、慢作為、緩作為的問題；轉變工作不主動，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的作風；改變自由散漫，紀律松散等現象。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

2、開展“亂用藥、亂收費、亂檢查，服務態度、服務質量、服務流程”專項整治活動，塑造醫療衛生行業新形象。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股 整改時限：9月底

3、組織人員對新建村衛生室業務用房進行全面清查，對實際使用面積不足、存在質量問題的衛生室，積極銜接鄉政府和施工單位進行補足和維修，對沒有搬入使用村衛生限定村醫及時搬入開展診療活動。

責任領導：姜伯俊 責任股室：項目辦 整改時限：9月底

（十）重業務，輕“黨建”，組織作用發揮不力的問題

1、完善《 “三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》、《組織生活會制度》等黨建工作制度，班子成員帶頭以普通黨員身份過組織生活，接受組織監督。責任領導：孫麗霞 責任股室：黨工委辦公室 整改時限：9月底整改并長期堅持

2、健全完善黨風廉政建設工作制度，與各醫療單位簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，著力推動教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系建設，健全和完善責任制的運行機制。

責任領導：陳永偉 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

3、配齊配強衛生院、社區衛生服務中心黨支部書記，定期開展黨建業務培訓，提升工作能力。責任領導：孫麗霞 責任股室：黨工委辦公室 整改時限： 9月底

4、組織開展多項文化體育活動，豐富業余生活，增強醫療單位凝聚力。

責任領導：孫麗霞 責任股室：黨工委辦公室 整改時限：年底

5、充分挖掘衛生系統先進典型事例，弘揚衛生工作“正能量”。責任領導：孫麗霞 責任股室：黨工委辦公室 整改時限：年底

（十一）進取創新意識不足的問題

1、加強對國家政策導向的研究，全面深化對全區衛生工作的認識，用足用活各項政策。

責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、雷繼剛、姜伯俊、陳永偉

責任股室：局機關各股室 整改時限：年底

2、強化對局機關各股室和醫療單位的目標責任管理，確保創新舉措得到落實。及時分析研究具體困難和問題，及時調整和完善政策，制定有針對性的跟進措施，保障醫藥衛生體制改革按計劃、有步驟地推進。

責任領導：付

貴 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

（十二）艱苦奮斗、吃苦耐勞精神不足的問題

1、完善《機關公務用車管理制度》，嚴格公務用車配備管理，實行公務車輛由單位辦公室統一管理，嚴禁公車私用。加強公務車輛日常管理，保障節日期間醫療救援、疾病防控、處置突發公共衛生事件等業務用車需要。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

2、繼續開展衛生系統工作人員辦公用房清理活動。責任領導：孫麗霞 責任股室：辦公室 整改時限：9月底

（十三）勤儉節約的意識有所淡薄的問題

1、完善《厲行節約控制經費支出的規定》，嚴格“三公”經費管理，帶頭厲行節約反對鋪張浪費，“三公”經費實行總量控制，開支嚴格審核，確保只減不增。責任領導：孫麗霞

責任股室：辦公室、核算中心 整改時限：9月底

2、制定出臺《公務接待工作制度》，嚴格規范公務接待。責任領導：孫麗霞

責任股室：辦公室、核算中心 整改時限：9月底

3、嚴格經費使用標準，嚴禁違反規定公款報銷接待費用，不準用公款支付應由個人負擔的接待費用，堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現象。嚴格規范公務活動，不得以公務名義變相旅游。責任領導：孫麗霞

責任股室：辦公室、核算中心 整改時限：9月底

（十四）廉政勤政的意識有所松懈的問題

整改措施：

1、扎實推進黨風廉政建設責任制的落實，與各醫療單位簽訂黨風廉政建設責任書，年終進行考核。責任領導：付

貴、陳永偉

責任股室：辦公室 整改時限：年底

2、注重載體，深入開展反腐倡廉宣傳教育工作。推進廉政文化進醫院，把廉潔自律意識、廉政文化教育滲透、充實到醫院文化中，使職工行有準則、學有模范、做有表率。責任領導：陳永偉 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

3、加強行業監管，開展行風評議，狠抓醫德醫風建設。責任領導：陳永偉 責任股室：辦公室

整改時限：9月底整改并長期堅持

4、及時辦理群眾來信來訪、“電子民生平臺”反映事項。責任領導：付

貴、孫麗霞、郭有禮、雷繼剛、姜伯俊、陳永偉 責任股室：局機關各股室 整改時限：9月底整改并長期堅持

（十五）村醫隊伍不穩定、服務不規范的問題

1、鄉鎮衛生院全面加強對村衛生室的監管，組建健康團隊對村衛生室進行督查和業務指導，提高村衛生室基本公共衛生服務能力，規范村醫診療行為。嚴格落實績效考核制度，按照考核結果兌現公共衛生補助經費。

責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股

整改時限：9月底整改并長期堅持

2、村衛生室嚴格執行基本藥物制度，凡發現村衛生室開展靜脈輸液、違規購藥、套取門診一般診療費等違規行為給予嚴肅處理。責任領導：郭有禮、姜伯俊 責任股室：醫政股、疾控股 整改時限：9月底整改并長期堅持

3、繼續組織開展鄉村醫生培訓，大力提高鄉村醫生的醫療技術水平，滿足農民群眾的醫療衛生服務需求。責任領導：姜伯俊 責任股室：醫政股

整改時限：9月底整改并長期堅持

（十六）合作醫療政策宣傳還不到位的問題

整改措施：

1、加強宣傳動員，重視輿論宣傳和引導，對新調整的各項政策向農戶、各醫療機構合區直各單位發放《安定區新農合門診住院報銷明白卡》，做到家喻戶曉，人人皆知。責任領導：郭有禮 責任股室：合管辦

整改時限：9月底整改并長期堅持 2、2014年下半年召開專題會議，安排部署參合工作，力爭提高農民

參合率，緩解老百姓看病難問題。責任領導：郭有禮 責任股室：合管辦 整改時限：年底

3、全區醫院管理系統與省新農合平臺完成對接，對新農合門診報銷的政策進行調整，從4月份開始，對新農合門診資金實行異地同級醫院報銷。

責任領導：郭有禮 責任股室：合管辦 整改時限：九月底

四、組織保障

（一）提高思想認識。領導班子成員要進一步提高思想認識，堅持敢擔當、能負責、有作為，理直氣壯地管，雷厲風行地抓。把對存在問題的整改作為教育實踐活動的出發點和落腳點，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律，下大力氣將征求、查找、剖析出來的問題整改落實到位，以整改成效取信于民。

（二）抓好責任落實。根據本整改方案確定的任務書、路線圖、時間表，逐項逐條落實責任領導、責任股室，落實到具體工作。責任領導要切實擔負起領導責任，抓好有關整改落實工作。對整改工作不認真、不負責、簡單應付，對突出問題整改不力的，將嚴肅追究責任。

（三）加強督促檢查。在整改工作推進過程中，責任股室要采取受理

群眾舉報、隨機暗訪抽查等方式，對自查自糾、邊整邊改的情況進行專項督促檢查。督導組要將整改工作列入督導檢查的重要內容，將整改工作成效作為衡量所督導單位教育實踐活動成效和評價督導組自身工作是否盡責到位的重要標準，以高標準、嚴要求推進整改工作。

（四）嚴格責任追究。要把正風肅紀、查究責任貫穿于整改全過程。對整改工作不認真、不負責、簡單應付，對突出問題隱瞞不報、整改不力，甚至頂風違紀違規的單位和個人，進行公開曝光，從嚴追究責任。

（五）注重建章立制。要堅持標本兼治，緊緊抓住制度建設這個根本，把對突出問題的整改和建章立制工作有機結合起來，及時把整改的好做法好經驗形成制度規范，做到用制度管人管事，確保整改工作取得長效。要堅持敞開大門、務實管用的原則，發揮群眾、專家的作用，使制定的各項規章制度更具有針對性、現實性和可操作性。

（六）強化宣傳引導。要充分運用各類媒介載體，大力宣傳整改的經驗做法，及時公布整改的工作進展和主要成效，接受群眾的評議和監督。充分發揮正面典型的示范帶動作用，及時總結和推出一批真抓真改的先進典型；同時，加大反面典型曝光力度，發揮警示震懾作用，推動整改深入開展。

第二篇：葛家岔鎮中心衛生院醫德醫風總結

半年以來，衛生院辦公室對上半年門診、住院患者進行了3次滿意度調查，一方面通過護士部的配合，對出院患者進行調查，填寫調查表，；另一方面總值班利用晚查房期間，深入病房，與家屬或患者面對面的溝通、交流，對即將出院的患者請求配合填寫調查表，總計收回調查表60份，現將具體情況分析如下：

1.對住院病房的環境和衛生滿意率占到74.4%，一般占到25.6%。

2、對主診醫生的診療水平和服務態度滿意率占到90%，一般占到10%。對醫生和護士能否耐心解答您提出的問題的滿意率占到87.2%，一般占到12.8%。

通過調查發現，患者住院期間最期望的是想與醫務人員多溝通、交流，和病情有關的，哪怕是拉家常；希望主管醫生每日晚抽出時間，進入病房，關心一下病人，拉近醫患之間的距離，增進醫患感情，使病人有一個樂觀的情緒。

3、對護士的護理技術和服務態度 滿意率占到82.1%，一般占到15.4%，不滿意占到2.5%。

從調查顯示來看，護士非常辛苦，家屬十分同情和理解，因為我衛生院護理人員少。還有個別護士由于工作忙，把本屬于自己分內的事情如：換液體，讓患者家屬自己干，又不多加溝通，征得患者理解，以致患者不滿；

4、患者需要時，對護士能否及時到床邊服務的滿意率占到84.6%，一般占到15.4%。

調查顯示，因為人員配備少，門診、住院病人多，加之有時有急救的出診，患者需要換藥時，不能及時到位，大部分患者都能理解。

5、對醫務人員為您提供的“一日清單”服務的滿意率占到82.1%，一般占到15.4%，不滿意占到2.5%。

有些科室和病區，“一日清單”并非每日打印，而是病人即將出院時一塊打印，患者平時不知情；希望各科室和病區每日下午定時打印“一日清單”，發放到病人或家屬手中。使病人有疑惑可以及時詢問，給予解答，提高病人知曉率，使患者明白消費。

6、對醫務人員能否主動向您介紹住院須知和健康教育知識的滿意率占到76.9%，一般占到18%，不滿意占到5.1%。

從晚上總值班調查顯示，有些醫務人員病人非常認可，和聲細語，介紹的非常仔細，不厭其煩。但少數醫務人員只是簡單說兩句，等問時再說，不盡滿意。

7、在醫技科室中，對B超、心電圖室的服務滿意率占到94.9%，一般占到5.1%。對藥房的服務滿意率占到87.2%，對放射科、檢驗科等科室的服務滿意率占到87.2%，不滿意占到5.1%。說明功能科在狠抓業務的同時，不松懈對優質服務的強化，包括便民措施的推出，合理安排各種檢查人員，以及真切的溝通；希望其他科室要研究對策，創新服務模式，提高滿意度。

8、對掛號收費處、醫保合療結算處的服務滿意率占到87.2%，一般占到12.8%。

這一個窗口更是醫院的第一形象，不僅要做到掛號、收費、結算準時、無誤，而且其他的一言一行也深深的影響著患者就醫的感受；面對陸續增高的門診和住院量，要提高效率，減少病人等候時間；提高服務意識，當好“就醫導航”。對醫院的總體滿意度為90%以上。

建院以來，通過醫務人員的扎扎實實的工作和努力，尤其是對在院病人的呵護，口碑宣傳產生了良好的影響，但是在新的醫療改革形勢下，面對患者日益增長的醫療需求，我們一定要努力提高服務質量和技術水平，不斷創新服務模式，使患者痛苦而來，滿意而去，葛家岔鎮衛生事業的發展貢獻力量！

第三篇：葛家岔中學教學工作自查報告

全區初中課堂教學改革 專項視導活動自查報告

學校：葛家岔初級中學 部門：教導處

時間：2018年10月15日

葛家岔初級中學2018年春教學工作自查報告

為了進一步加強教育教學常規管理，全面推進素質教育，切實提高學校課堂教學質量。我校在接到區教體局關于開展中學課堂教學改革專項視導檢查的通知后，對照方案，就學校的各項教學常規管理工作進行了認真的自查，現將檢查情況匯報如下：

一、學?；厩闆r

葛家岔初級中學現有教學班5個，學生118名，教師26人（1人離崗創業，1人借調教體局工作）。學校認真貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，全面推進素質教育。根據學生大部分來自農村，基礎參差不齊的現狀，調整教育和教學的管理模式，一手抓升學，一手抓普及，以學生思想品德教育為中心，以良好行為習慣的養成教育為主線，以培養學生良好的心理品質為基礎，堅持“服務育人”的辦學理念，提出了“崇尚真知，追求高雅”的校訓，形成了“育人為本，德智雙馨”的校風、“敬業嚴謹、求實創新”的教風和“敬學勤奮，求真進取”的優良學風，近年來，學校教學質量逐年提升，多次受到教育主管部門的表彰獎勵。

二、教育教學管理

1.嚴格按課程計劃開設課程，每學期有新排課程總表。學校每學期均根據上級頒發的學校課程開設標準和統一的作息時間規定，嚴格落實，既不多開課程，也決不少開課程，嚴把課程關、課時關，并能科學規劃，重新設計課程總表，并將班級課程表、作息時間表上墻，及時向教師、家長公布。

2.學校建立了教學管理實施細則，從教學計劃的制定、設計到備課，上課、學生的作業、教研活動、教學常規、教師考評考核等均制定了相應的管理制度來規范教師的教學行為，提高學校教師的整體教學質量。

3.實行領導包教研組包年級制度。包組領導采取推門聽課的方法，積極與教師交流，促進教師提高課堂教學水平。為了使教學常規管理能持之以恒地堅持下去，學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率，身體力行。要求教師堅持每學期聽課不少于16節，領導聽課不少于30節，關注教師課堂表現，向45分鐘要質量。經自查學校領導深入課堂聽課，教師每學期聽課節數全部達到要求。

4.嚴格教學環節管理。①落實措施要求。在學校教學管理制度中，對教與學的各個環節（包括計劃、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核）都作明確的要求。②加強常規檢查。學校教導處重視對教學環節的檢查和指導，采取定期或不定期、或抽查等形式，檢查教師備課教案和學生作批改情況。

三、教學常規工作

1.嚴抓教師教學常規工作。①計劃制訂。我校教師對計劃的制訂基本養成了一種習慣，開學后第二周就擬訂好學科教學計劃，大部分的教學計劃具備了規定的項目，措施也較為具體，有效規范了教學計劃的擬訂與撰寫。②課前備課。檢查中發現，教師都能做到提前一周備課，教師對備課工作都非常認真，具有較強的可操作性，備課項目相對來說也較全，課時數較足。所有教師比較重視教學反思，能按要求認真進行，不僅中青年教師寫教后記，老教師也能認真撰寫，對進行教學反思的重要性，大部分教師逐步形成了一種共識。③課堂教學。從平時的聽課檢查中可以看到，很多教師在“3+X高效課堂”理論的指導下，都能模仿和嘗試這種高效的全新的教學模式，提高了課堂教學效率，逐步打破了傳統課堂教學的一些桎梏，推動了課改前進的步伐。④作業批改。很多教師能根據年段要求、學科特點和學生實際，設計課堂作業；絕大多數教師作業批改及時，有的還采取等級加鼓勵性評語，并做好批改后的反饋和補救。⑤課業輔導。很多教師都重視培優扶弱工作，做到有計劃、有對象、有時間、有內容和效果，并把主陣地落實在課堂上，切實加強個別性指導。大多數老師在差生轉化方面一直都較為重視，輔導差生工作比較到位，效果也比較好，培優扶弱工作得到了有效的加強。⑥考試評價。教師都能認真做好平時的單元檢測，形成良好的習慣。同時都能自覺地嚴格遵守期中、期末考試及評卷的有關規定，近年的期末檢測和評卷都沒有發現作弊行為。老師對試卷的講評也較為認真，對一些錯題又在練習作業本上進行鞏固練習，并且期中、期末考試后都有試卷分析。

2.重視備課

本學期，強調認真備課是每位教師的職業底線，備課提前一周，精心備好每一課，沒有出現無教案進課堂的現象。教案格式統一，教學目標明確，重難點、教學環節、板書設計等要齊全，特別強調教學過程必須體現“3+X六模塊”高效課堂中的1,2,6模塊，靈活合理選擇其他模塊，強調課堂達標的重要性。每個教案必須有教學反思，二次備課等。教導處進行定期或不定期檢查，檢查之后資料作為個人教育教學成績考核依據之一。

四、課堂教學改革

高效課堂改革實施幾年來，我們本著立足本校，從實際出發的原則，認真組織教師學習“3+X六模塊高效課堂”的教學理論，在課堂教學中及時總結，認真反思，經過幾年的嘗試與探索，取得了一定的效果。

1.教師的觀念得到轉變，教學行為發生變化

前半學期，我們多次組織教研組針對”六模塊‘3+X’建構式課堂教學模式進行了討論，特別是對于學習小組的編排及評價進行了深入的交流，另一方面，我們沒有忽視老師理論知識的學習，充分利用教研活動，甚至利用校例會的時間，組織老師學習高效課堂的相關材料，力圖確保所有任課教師人人掌握高效課堂的核心理念。經過學習和實踐，我校教師的教育教學觀念都發生了變化，從單純關注學生的學業成績到關注學生的整體發展，從注重知識的傳授到注重知識與能力的協調發展。課堂上，教師從指揮者逐漸向服務者和協調者的角色轉變。課堂教學不再是教師展示個人的舞臺，而是逐漸向師生共同生發，共同促進，共同學習的平臺。

2.學生的學習行為發生變化

經過高效效課堂課改試驗，現在我校的學生的學習行為也發生了可喜的變化特別是七、八年級學生對于這種教學模式特別感興趣，參與討論，主動探究的熱情非常高漲，學生探究意識初步形成，最值得一提的是學生之間的合作與交流已經成為大家學習的一種主要手段和方式。

3.學校逐漸向教師和學生的服務者的角色轉變

學校是教師工作的處所，是學生一生當中最重要的環境之一，經過近年的課改，學校的領導者意識到學校在學生和教師的發展和成長中的重要地位，從管理和服務兩個層面上，為學生和教師積極提供溫馨和諧的環境和物質條件與精神支持，關注“人”的需要，為“人”的終身發展提供條件。

五、教育教學教研 校本研修這一基于學校自身問題，解決教師教學中出現的問題的有效手段。我校的老師聽課的積極上比以前提高了不少，認真聆聽教者與學子們的交流，完整地筆錄教學過程，課后教者進行深入地反思，其他老師除了對教者成功的閃光點進行肯定外，還提供了自己的思考與設想。主管教學的校長、教導都能以身作則深入教學第一線任課，隨時了解課堂教學的動態。

1.研讀課標，領會精神。學期初我校要安排時間，精心策劃，認真組織教師自學課程標準，把握學段要求；并組織教師自學所任教學科教材分析，把握教材分析、教學重點、難點和學科要求。

2.教研活動正常開展，教研氛圍較為濃厚。

每學期初認真制訂教研教學工作計劃，認真組織實施常規的教研活動，做到人人每學期上一節達標課。學校以教研組為載體，組織教師定期或不定期開展聽課、評課、議課活動，舉行公開課、研討課等活動，既有聽課評課、讀書活動、經驗交流，也有錄像課的觀摩研討，還有針對某些教學實際問題的探討和研究等?；顒娱_展漸趨正常，并做好活動記錄。

六、教學質量監控

學校重視對教學環節的檢查和指導，本學期已兩次檢查教師的備課教案和學生作批改情況，把檢查結果撰寫成教學常規檢查小結，及時反饋；學校領導經常深入課堂聽課，聽課節數符合要求。教師能擬訂好學科教學計劃，教學計劃具備了規定的項目，措施也較為具體規范。教師的備課、教學、作業批改、考試考核都非常認真。教師課后有教學反思。本學期還召開了九年級科任教師會議，專門部署了九年級上課復習等事宜，增強九年級教師質量意識。

七、存在的問題：

1.校本教研制度仍需進一步完善。學校雖然搞了一些校本教研活動，但效果并非明顯。學校雖能積極探索對師生發展的評價，評價機制初步形成，但還不夠成熟。

2.教師作業批改還沒有規范化，比如：批改符號、評價方法等。

3.教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上，教研活動未能結合學校實際定出研究專題，未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究。4.學生素質參差不齊，學生的行為陋習仍存在，養成教育還有待加強。

八、以后整改方向

1.進一步完善教學管理制度。要結合學校實際，完善教師德、能、勤、績考核實施細則，努力改革教師評價制度。

2.加強學習培訓，提升教學意識。一是加強業務理論學習。要抓好業務學習，立足校本培訓，積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加網上的教研工作。

3.推進教科研，深化教學改革。樹立“科研興校”的意識，營造教學參與研究的氛圍。

通過本次的常規工作自查自究，我們發現了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，下大力氣進行整改，使學校的教學常規工作再上一個新的臺階。

2018年10月15日

第四篇：葛家岔鎮生態文明建設調研報告

統籌發展生態經濟

全面建設小康社會

——對葛家岔鎮經濟社會發展的調查

鄭天旺

（2011年6月23日）

葛家岔鎮位于安定區東北部，距定西市區34公里處，全鎮共轄11個村80個村民小組，3000戶11877人，總流域面積166．3平方公里?，F有耕地69269畝，人均占有耕地5．8畝，退耕還林l2399．2畝，荒山造林23000畝。2010年，全鎮農民人均純收入2558元。近年來著葛家岔鎮眼于改變欠發達山區局面，緊緊圍繞全區“率先科學發展，加快經濟轉型，建設首善之區”的戰略定位，在“三鎮并舉”（生態立鎮，農業強鎮，綠色興鎮）戰略引領下，統籌發展生態經濟、優化生態環境、弘揚生態文化，以構建和諧社會、建設生態文明鄉鎮為目標，以保增長、保民生、保穩定為主線，以項目建設為切入點，以提升產業、夯實基礎、改善民生、優化環境為重點，以建設生態文明和全面小康社會兩大戰略目標統領全鎮經濟社會又好又快發展。取得了豐碩的成績。

一、以區域特色產業開發為基礎的生態經濟贏得新突破

生態經濟發展是推動生態文明鄉鎮建設的主要力量，近年來，鎮黨委、鎮政府始終堅持生態立鎮的原則，立足當地稟賦 要素，在區域特色產業發展上走可持續發展之路。以馬鈴薯產業和旱作農業為主的生態農業基地建設取得雙豐收。以基地為依托的綠色農業產業規模化發展，在種植規模化、品種優質化、生產標準化、營銷市場化等方面有了明顯提升。一是穩面積、建基地。今年全鎮共種植馬鈴薯面積達53159畝（其中：黑膜馬鈴薯23168畝），建設新大坪示范基地4萬畝，在馬塬路沿線的賈家灣、黑營、大營、清明、葛家岔、黃家灣、北坪等7村建成1個1萬畝示范片帶，在葛西路沿線的鹿坪、中寨、南林、康樂等4村建成一個5000畝的示范片帶，每個村都建成2個300畝示范點；在葛家岔、黒營、鹿坪、康樂等四村的川壩地建成1個1萬畝的全膜玉米示范片帶，在北坪、黃家灣、中寨壩川地建立了一個5000畝全膜玉米示范點，每個村都建立了2個200畝全膜玉米示范點。二是促良種、提品質。按照“政府主導、協會運作”的原則，走出一條適合葛家岔鎮馬鈴薯產業可持續發展的新路子。對本鎮去年產出的600噸一級種，組織全鎮11個村進行調運，從大戶調運新大坪原種134噸，隴薯3號原種116噸。為今年大面積推廣優質良種奠定了堅實基礎。三是重科技、增收入。大力推廣黑膜馬鈴薯種植技術，完成覆膜面積4萬畝；采取一整套病蟲害防治辦法及技術；加大千家萬戶挖種子窖和地頭貯藏窖建設力度。鎮政府計劃今年新建馬鈴薯貯藏庫2000M3。按照“深挖窖、廣集薯、增收入”的路子，產業的發展有力的促進了農民收入的增加。

— 2 — 以退耕還林和整村推進項目建設為依托的畜草產業發展節節攀升?！?2512”工程和整村推進扶貧、國債、鞏固退耕口糧田成果等工程項目的實施，黑營、賈家灣兩村依托整村推進扶貧項目，建設標準化圈舍200間，發展養殖戶219戶，引進基礎母羊529只，發放青貯氨化袋320條；全鎮四個村實施沼氣100戶，已建成沼氣池100座；北坪、黃家灣兩村以養羊專業村為依托，發展養殖戶40戶，引進基礎母羊470只；全鎮共實施氨化池建設項目220（其中30m3120座，15 m3100）座，利用玉米秸稈和苜蓿共調制飼草料7300噸；加大了防疫工作投入力度，健全了預防體系，嚴格疫情監測，加強了豬藍耳病、牲畜口蹄疫等疫病防治，確保了畜牧業生產安全?？萍简寗?、干群互動、示范帶動、以效牽動，畜草產業較快發展，大步跨入“種草（玉米秸稈、苜蓿）—養殖—沼氣—肥田—增收”的生態循環、綠色增長之路。

以提升勞動者素質和品牌牽動為基礎的勞務產業反哺生態文明建設。按照“抓勞務、建基地，抓培訓、創品牌，抓輸轉、增收入”的思路，建立了“政府推動、市場拉動、基地帶動、上下聯動、社會齊動”的運行機制，重宣傳、培訓和組織輸出三個方面的工作?！笆晃濉逼陂g共輸轉勞動力12553人，2010年全鎮共輸轉勞動力4750人，其中組織輸出4026人，自行輸出724人，舉辦陽光工程培訓班兩期，培訓農民229多人（次）。近

— 3 — 年來，勞務產業成為全鎮人民增收的主渠道之一，通過勞務產業的日益壯大，全鎮人民群眾的生活水平有了較大的提高，群眾自發種草種樹，反哺生態的積極性較以往大增。

二、以項目建設為支撐的基礎設施建設取得新提升 鎮黨委、鎮政府緊緊抓住圍繞拉動內需和支持農業基礎設施建設的有利機遇，面對嚴酷的自然條件、落后的農業等客觀條件，積極爭取以基礎設施建設為主的項目建設，整合社會閑散資金，努力提升基礎生產力，基礎條件明顯改善。

搬遷改造工程初具規模。鎮政府致力于抓項目、促發展、打基礎、建機制、增活力的居民集中點建設初見成效，搶抓實施農村為舊房改造項目的良好機遇，整合圈舍改建、沼氣建設等項目，在北平村規劃建設新農村1處，共12戶，每戶分為兩層，一層為商鋪，二層為住房。按照“四議兩公開”工作法操作，群眾積極性高，在今年8月份完成建設任務。同時在明年前后在鹿坪村建設同樣的集中點一處，屆時與鎮政府所在地形成三足鼎力發展的新格局，帶動周邊鄉鎮經濟發展，打造安定區北部重鎮將邁上新臺階。

道路工程建設常抓不懈。去年完成中寨、黃家灣兩村通 達工程建設6.9公里，依托整村推進項目賈家灣、黑營兩村新修道路17公里，黑營村下店川至陰坡灣社一事一議道路建設5.7公里。并對現有道路加強養護和管理，全面改善提升了全鎮

— 4 — 道路網絡建設。

沼氣能源建設穩固增加。全鎮11個村全面加快推廣了以沼氣池為主的農村能源生態工程建設。在“十一五”期間，全鎮推廣完成沼氣池建設共1040座，其中2010年新建沼氣池100座。

生態環境保持大力推進。2010年全鎮重視退耕還林、荒山造林的補植鞏固，繼續實施了荒山造林工程，突出重點流域、重點片帶、科學規劃，整山、整流域規?；卫?，十一去期間累計完成造林23000畝，逐步形成了林草間作、林園結合、林埂結合等造林模式，造林質量大幅度提高，生態環境得到了較大改善。

三、以保障民生為重點的和諧社會建設彰顯新形象 生態文明建設絕不是不排除發展，生態文明建設并不是消極地保護自然，不能就生態論生態，而是要和滿足人民群眾的物質、文化、生態需求更加緊密地結合起來。

惠農扶助政策全面落實。糧食直補、農資綜合補貼、退耕還林補助等資金全額發放到戶，農村低保、五保供養、大病醫療救助、軍人優撫安置、高齡老人補助等政策全面落實，困難群眾生活得到妥善安排；農村低保、五保、參戰參試退役人員、“三屬”人員、傷殘軍人、在鄉復原軍人及大病醫療救助等惠農資金，按照程序全部發放到位，2010年共發放各類資金52.7萬元；新型農村合作醫療參合比例逐步提高，住院報銷額度加大，— 5 — 2010年共為696名患者報銷住院費用65.03萬元，基本解決了群眾看病難問題；為185戶危房改造戶（其中特困戶77戶、兩女戶5戶、殘疾戶10戶、優撫戶3戶、其他90戶），發放111.5萬元資金補助；為困難群眾及弱勢群體，發放“兩節”期間、春荒救濟救災面粉2400袋，折合資金16.3萬元。惠農扶助政策落實的同時，鼓勵享受對象既享受最低生活保障權利，又履行生態林保護、道路修補、廢膜回收等義務，為生態環境建設做貢獻。

村風民風積極向上。以“培育新型農民，加強技防設施，強化矛盾糾紛排查調處，加大宣傳教育力度”為重點的社會治安綜合治理工作取得實效，全鎮呈現出家和興業不斗嘴、尊老愛幼不欺辱、品行端正不違法、落實計生不違抗、鄰里和睦不生非、崇尚科學不迷信、情趣健康不越軌、扶弱助困不私心的良好風尚，在守護一方安寧和諧上取得實實在在的效果。

四、以文教衛生為主體的社會事業發展呈現新格局 社會事業的穩步發展為推動生態文明建設添磚引玉，人口素質的提高、衛生水平的加強是區域內實現生態文明的保障之一，近年來，鎮黨委、鎮政府在大力促進經濟發展的同時，十分注重社會事業的進步，取得了實實在在的效果。

進一步強化教育事業。農村義務教育全面落實，辦學水平穩步提升，教育教學條件極大改善，群眾文化活動日益豐富，— 6 — 總投資68萬元的“定西市安定區黑營光匯燭光小學”和賈家灣小學完成主體建設。教育教學質量穩步提升。

進一步推進醫療改革。鄉鎮衛生院管理不斷加強，醫療衛生條件不斷改善，服務水平進一步提高，投資78.23萬元的葛家岔中心衛生院業務綜合樓建成并使用，衛生院基礎設施建設上了一個新臺階。

抓實計劃生育工作。落實計劃生育獎勵優惠政策和節育措施，利益導向機制進一步健全。2010年全鎮共出生92人，共落實各類計劃生育手術107例，其中結扎46例（二女戶12例），放環（皮埋）102例，人流引產14例，共征收社會撫養費19.1萬元。

社會事業穩步提升。婦女兒童事業、殘疾人事業不斷推進，金融的支撐力度進一步加強，廣播電視擴大服務范圍；安全隱患排查和專項整治深入開展，產品質量和食品藥品安全得到有效保障；土地資源管理有序開展，耕地保護政策全面落實；電力通訊強化了服務，規范了流程，提升了水平?？傊?，社會各項事業都有了新的突破、新的發展和新的進步，也為全鎮經濟社會發展做出了重要貢獻。

五、以工作作風轉變為根本的干部隊伍建設引領新發展 為民、是立政之本，發展之道。近年來，鎮黨委、鎮政府切實轉變政府職能，建設“服務性”政府；正風肅紀，加強“技能

— 7 — 型”干部隊伍建設。

著眼于推進科學發展，切實加強學習。認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，在學中干，干中學，進一步統一思想，夯實全鎮經濟社會科學發展的思想基礎。

著眼于提升服務水平，切實轉變政府職能。伴隨著社會主義市場經濟不斷主導經濟發展格局的形勢，政府將扮演引路人的角色，要做好這個角色，首先要提高服務質量、提升服務水平，全鎮上下要審時度勢、齊心協力，切實轉變政府職能，引導全鎮人民開創經濟發展新格局。

著眼于抓任務落實，切實改進工作作風。擴大作風建設年活動成果，全鎮上下要大興求真務實之風，堅持講實話、辦實事、求實效；大興密切聯系群眾之風，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，切實改變“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現象；大興艱苦奮斗之風，樹立“把緊日子當窮日子過”的意識，養成厲行節儉的生活作風和健康向上的生活情趣，把勤儉節約落實到節約一滴水一度電一張紙上。

著眼于樹立良好形象，切實加強廉政建設。加強干部教育管理，嚴格遵守廉潔自律各項規定，做到清白做人，干凈干事，樹立過緊日子思想，進一步降低行政成本，六、以生態立鎮為起點的發展思路促進科學發展上臺階 2011年，是實施“十二五”規劃的開局之年，使命光榮，責

— 8 — 任重大?！秶鴦赵恨k公廳關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》和《甘肅省循環經濟總體規劃》為全鎮“十二五”期間實現跨越式發展提供了千載難逢的機遇，作為安定區北部干旱山區鄉鎮，鎮黨委、鎮政府“一班人”將立足實際，搶抓這一新的歷史機遇，緊緊圍繞“率先科學發展、加快經濟轉型、建設首善之區”的全區戰略部署，按照突出一個特色（生態工程建設），抓住兩條線路（葛西路和馬塬路兩條主線），建設三個小區（賈家灣、北坪、鹿坪開發小區），提升四大產業（馬鈴薯、蓄草、勞務、現代旱作高效農業）的“1234”發展思路。在今后一個時期，堅持科學發展，弘揚‘三苦’精神，以結構調整為主線，以基礎條件改善和生態環境治理為突破口，以項目建設為重點，以機制體制創新為動力，以基層組織建設為總攬，努力把葛家岔鎮打造成新大坪商品薯生產基地和北部干旱山區旱作農業示范區，進一步發揮優勢、搶抓機遇，重點突破、整體推進，為實現全鎮經濟社會發展的新跨越而努力奮斗，致力在跨越發展中鑄就綠色崛起的價值坐標。

第五篇：蔡家鎮衛生院軟環境建設整改方案

蔡家鎮衛生院軟環境建設整改方案

根據縣衛生局的文件精神，結合我院實際情況，以打造風清氣正的衛生環境為目標，以著力解決醫療服務中存在的服務態度不好，辦事效率低等群眾反映強烈的熱點問題為重點，深入開展軟環境建設整改工作，特制定本整改方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以讓群眾滿意為目的按照縣衛生局的要求和部署，緊密結合醫療服務工作實際，著力解決醫療服務中行業作風建設方面存在的突出問題，樹立良好的醫療服務隊伍形象，為社會合諧做出貢獻。

二、工作原則

整改工作要做到有則改之，無則加勉，應遵循以下三個原則：一是具體問題馬上改；二是傾向問題對照改，三是原則問題參照改。

三、整改重點內容

重點整頓紀律作風。重點整改服務態度不好、改收費、高收費問題，利用工作之便吃、拿、卡、要等問題。重點整改醫療服務中服務態度不好、不合理檢查、不合理用藥、開大處方、開單提成、收受“紅包”以及醫藥購銷商業賄賂等行為。

四、組織領導

我院成立軟環境建設整改工作領導小組 組

長：蘇海龍

院長 副組長：劉傳超

副院長

成員：趙連軍

潘爽

郭少清

趙小龍

范廣玉

曹志平

趙東升 領導小組下設辦公室，主任由劉傳超兼任，負責軟環境整改工作具體實施。

五、整改方法

（一）開展自查自糾。

結合本單位實際，認真開展自查自糾。

1、重點解決遲到早退、工作懶散和上班時間上網聊天、玩游戲等問題。

2、以群眾反映強烈的“看病貴”等問題，結合“三好一滿意”活動、醫德醫風活動、醫德考評工作、藥品采購工作、醫療收費工作、醫院購銷商業賄賂治理工作等進行認真自查自糾。同時召開職工大會，廣泛聽取意見，深刻剖析原因，針對自查自糾中發現的問題，深刻剖析原因，落實整改措施，落實整改責任，確保自糾工作落到實處。

（二）加強社會滿意度調查。

以問卷調查、設立意見箱、社會監督員等及時落實整改措施，確保問題得到解決。

（三）接受群眾監督。

設立舉報電話：5591479，對群眾舉報事件，每件必須及時調查核實，對核實存在的問題立即整改，并及時向舉報人反饋調查處理結果。

六、活動安排

軟環境建設整改活動分三個階段進行。

（一）宣傳動員階段（10月13日—10月25日）

召開本單位宣傳動員會議，建立組織，進行廣泛宣傳，制定整改方案，落實實施，確保工作落到實處。

（二）整改實施階段（10月26日—11月15日）

認真開展自查自糾、走訪調查及時梳理工作中存在的不足和問題，認真落實整改措施，全面開展整改工作。

（三）總結完善階段（11月16日—11月25日）

整改完成后，認真總結，完善資料，歸檔立卷。于2011年11月25日前將整改工作情況報衛生局軟環境整改工作辦公室。

七、整改措施

（一）加強領導，落實責任。

單位“一把手”是行風建設第一責任人，建立健全領導組織，層層落實責任，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執行“一崗雙責”制，落實軟環境建設責任追究制。

（二）建立健全制度，加強內部約束。

結合本單位工作實際，建立健全軟環境工作制度建立健全醫德考評、藥品集中采購、治理醫藥購銷商業賄賂、醫患糾紛調解以及規范醫療、醫療收費等制度。以明確的工作制度制約醫務人員和執法人員行為。

（三）加強教育培訓力度，端正服務態度。

以建立服務型單位為載體，以科學發展觀教育《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》等法律法規和業務學習培訓為主要內容，對本單位職工開展培訓，強化以人為本，增強為人民服務的能力。

（四）深化政務公開，接受社會監督。