第一篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度2014年建筑施工安全生產(chǎn)許可證延期申請
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
一、安全生產(chǎn)責任制度
二、安全教育培訓制度
三、安全檢查制度
四、工程分包管理制度
五、安全生產(chǎn)資金保障制度
六、生產(chǎn)安全事故報告處理制度
七、勞保用品管理制度
八、起重機械設備管理制度
九、施工現(xiàn)場領導帶班制度
十、施工現(xiàn)場消防安全制度
十一、施工方案審批制度
安全生產(chǎn)責任制度
一、公司法人代表
公司法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任。直接分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理對本單位的安全生產(chǎn)負具體的領導責任。法人代表對本單位的安全生產(chǎn)負有下列職責:
1、建立健全公司的安全生產(chǎn)責任制
2、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
3、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施
督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)事故隱患。
4、組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案
5、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責,要認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,是項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定者和執(zhí)行者,其安全生產(chǎn)職責為:
1、在組織指揮施工過程中,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和相關制度。
2、按照安全技術標準和規(guī)程要求落實各項安全措施,確保安全生產(chǎn)費用有效使用。
3、建立施工項目部的安全生產(chǎn)管理機構,審查安全生產(chǎn)技術措施,解決施工中的安全生產(chǎn)問題。
4、建立施工項目部的安全生產(chǎn)責任制,組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并落實隱患整改措施。
5、在施工現(xiàn)場進行安全宣傳,組織對施工現(xiàn)場的職工進行安全生產(chǎn)教育。
6、發(fā)生事故后及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故,及時組織救援工作,防止事故擴大和蔓延。
三、安全科及專職安全員的職責
1、安全科負責公司經(jīng)常性安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作,參加審查施工方案,編制安全技術措施計劃,進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。參加公司的安全生產(chǎn)檢查,對隱患整改情況進行復查。
2、專職安全管理人員應持證上崗,負責對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告,對于違章指揮、違章操作的應當立即制止。
四、技術科及項目技術員的職責
1、技術科對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任,負責編制審核工程的施工方案和安全技術措施,對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓,對重大危險源登記建檔,進行定期評估,監(jiān)控,并協(xié)同有關部門制定應急救援預案。
2、項目技術員負責對有關安全施工的技術要求向施工班組作業(yè)人員進行詳細的安全技術交底;對施工現(xiàn)場的安全技術資料建立檔案,資料應真實完整、齊全。
五、生產(chǎn)科的職責
1、組織公司的定期和專項安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督指導各項目部的安全生產(chǎn)工作。
2、負責簽定的承發(fā)包合同中應明確雙方的安全生產(chǎn)職責和指標。
3、負責制定公司的安全生產(chǎn)獎罰考核制度,并按獎罰制度對各級各部門進行考核獎懲。
4、負責有關層次、部門崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責任制的落實。
5、向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝
6、保證安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施專項資金設備、設施更新資金的落實,不得挪作他用。
六、供應科職責
1、購置的安全防護用具和安全防護服裝必須符合國家標準或行業(yè)標準,具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證和檢測報告。
2、采購的機械設備、施工機具及配件應當具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測報告。
七、設備科職責
1、負責公司的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件的日常管理工作,按公司相關制度定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應的資料檔案,并按國家有關規(guī)定及時報廢。
2、負責對施工現(xiàn)場的起重機械、施工機具等設施的驗收,參與查驗安全防護用具、機械設備、施工機具生產(chǎn)許可證、核準證明、產(chǎn)品合格證、檢驗合格報告等資料。
3、檢查機械設備,施工機具的使用情況,監(jiān)督檢查操作人員遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。
八、職工的職責
1、遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責任制,正確使用安全防護用具及機械設備的規(guī)定。
2、積極參加安全教育培訓,認真學習安全生產(chǎn)知識,增強安全防范意識。
3、服從安全管理人員的指導,認真執(zhí)行安全技術交底不違章作業(yè)。
4、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。
九、檢查考核
1、公司將按公司的《安全檢查制度》對各級各部門采取定期、不定期和專項的檢查考核。
2、考核內(nèi)容:各級各部門的安全生產(chǎn)責任制、生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和安全管理目標的實現(xiàn)情況。
3、按公司的《安全生產(chǎn)獎懲制度》落實獎罰。
高密市城建建筑有限責任公司
二0一四年二月一日
安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證,必須認真抓好。
1、新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。
2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。
3、特殊工種必須經(jīng)過安全培訓,考試合格后持證上崗作業(yè)。
4、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產(chǎn)防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。
5、在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。
6、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動,如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。
7、安全教育、培訓可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
高密市城建建筑有限責任公司
二0一四年二月一日
安全檢查制度
為貫徹國家有關安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)標準,掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài),及時處理現(xiàn)場存在的安全隱患和問題,保證公司正常經(jīng)營秩序,特制定安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查分定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)(項)安全檢查等類型。
1、定期檢查(含綜合性、季節(jié)性檢查)。公司檢查每月進行一次,項目部每周一次、班組每日對施工生產(chǎn)進行定期檢查。
2、不定期檢查(含經(jīng)常性、專業(yè)(項)性和節(jié)假日安全檢查)。檢查應根據(jù)不同情況、不同時間進行。對重點工程、專項方案、關鍵工序和易發(fā)生安全隱患的部位,實行重點檢查和跟蹤。對危險較大的設備、設施,作業(yè)場所環(huán)境的管理、監(jiān)督、定量檢驗應增加檢查頻數(shù),及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時進行處理,消除隱患,確保安全施工生產(chǎn)。
二、公司每月進行一次安全檢查,其檢查由質(zhì)量安全部與分管安全生產(chǎn)的專業(yè)安全管理人員共同組成安全生產(chǎn)檢查組,檢查主要是查制度、查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等。
1、檢查前應充分做好準備工作:確定檢查對象、目的、任務;查閱、掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)程的要求;了解檢查對象的施工工藝、施工情況、可能出現(xiàn)危險危害的情況;制定檢查計劃,確定檢查內(nèi)容、方法、步驟;編寫檢查表或檢查提綱;準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本;并對檢查人員進行。
2、檢查的方法:可采用訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量等。
3、檢查中對查出的問題,要做好記錄和登記,對能夠及時整改的要及時改正,不能及時整改的事故隱患,要通過分析、判斷,下達隱患整改意見,要求限期改正,整改后要復查驗證,形成工作閉環(huán)。
4、檢查后要對檢查工作做出評價,并進行通報。
三、項目部每周組織進行一次安全檢查,應由項目經(jīng)理帶隊,項目相關人員組成檢查組,對所屬工地進行安全生產(chǎn)檢查。檢查要做好準備工作,對檢查出的問題,指定施工班組立即進行整改,對重大事故隱患若不能及時整改,應做出整改計劃,限期整改。
四、施工班組每日對所屬施工現(xiàn)場進行一次安全檢查,對查出的問題,立即采取措施進行整改,并作為安全教育的主要內(nèi)容進行教育。
五、項目部安全員班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備、安全防護用品、危險源標識進行檢查,施工過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。
六、季節(jié)性安全檢查主要由相關專業(yè)人員組成檢查組,實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防坍塌、施工用電、電氣設備等方面檢查;冬季重點對機械設備、施工用電、消防以及防滑防凍措施等檢查;節(jié)假日的檢查,要有針對性的進行,重點對節(jié)假日工地值班,交通車輛的管理(駕駛人員)、一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等場所的防護情況檢查。
七、各項目部在組織安全檢查時,必須對本項目部工程勞務分包隊伍安全生產(chǎn)情況同時進行檢查。
八、各級對檢查出的問題,必須嚴格按照“定人員、定時間、定措施”進行整改,實行登記跟蹤,直至事故隱患消除。在事故隱患未消除前要采取可靠的防護措施防護。
九、新項目開工前和在建項目停工后復工前,由監(jiān)理部組織相關部門進行安全準備工作檢查驗收,符合安全條件的方可開工。
高密市城建建筑有限責任公司
二0一四年二月一日
工程分包管理制度
為了加強各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一口徑,加強內(nèi)部核算,降低成本,特制定本管理制度。
一、分包管理
1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經(jīng)理部負責。
2、公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經(jīng)理部在分包合同簽訂前,必須將分包合同送交計劃部審核,經(jīng)公司研究同意后,方可簽訂分包合同,合同簽訂后必須將分包合同副本送交計劃部存檔。
3、各項目經(jīng)理部必須在公司授權范圍內(nèi)分包工程。
二、分包商的選定
1、分包商必須具備三級及以上資質(zhì),各種證件齊全。在確定合格分包商時,分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件,項目經(jīng)理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件,項目經(jīng)理部保留復印件一套。分包商應按公司體系文件要求的程序進行選定。
2、分包商進入施工現(xiàn)場的相關手續(xù),由分包商自行到工程所在地相關部門辦理。
3、分包商的選擇原則上采用招投標的辦法,鼓勵與資質(zhì)等級高、信譽良好、業(yè)績優(yōu)良的分包商建立長期的合作關系。
三、分包工程的確定
1、項目經(jīng)理部內(nèi)部各工程處(工地)無能力施工的項目可以分包。需要分包的項目由工程處(工地)提出申請,交項目經(jīng)理部工程管理部,工程管理部在項目經(jīng)理部內(nèi)部平衡后,確認必須分包的,報項目經(jīng)理批準后可進行分包。
2、特殊工程由項目經(jīng)理部直接確定進行分包。
3、分包程序
⑴分包項目確認后,由項目經(jīng)理部工程管理部負責組織質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門共同參加,確定合格分包商。
⑵需要招標的分包工程應事先通知公司計劃部,由經(jīng)營管理部負責組織工程招標日常工作,編寫、發(fā)放招標文件,編制標底。一般項目由項目部經(jīng)營管理部負責組織開標、評標工作;重大項目公司計劃部、工程部參加開標、評標工作。
⑶經(jīng)過評標后,確定分包商優(yōu)選順序,報項目經(jīng)理批準。
⑷經(jīng)營管理部與中標分包商簽訂合同。由項目部工程管理部負責組織施工。
⑸分包合同必須嚴格履行合同會簽手續(xù),合同簽訂后要及時發(fā)放并登記臺帳。
4、同等條件下公司控股企業(yè)優(yōu)先。
5、各工程處(工地)不允許自行確定分包商,更不允許私自分包。
四、材料供應
1、甲供材料應嚴格履行工料審批制度,由預算員審批材料量,物資供應部應嚴格按經(jīng)營管理部審批的材料計劃供應材料。材料價格原則上不計入分包工程價款。
2、對分包工程的節(jié)余材料嚴禁出廠,對一些變更減少的材料,要及時沖減甲供材料數(shù)量。
3、包工包料工程,不論分包方是否領用甲供材料,工程結算時均按審批的材料計劃數(shù)量及金額由財務在結算中全部扣回。
4、分包方領用的材料數(shù)量超過審批的材料量,結算時應按市場價格計取相應的采保費后扣減乙方工程款。
五、分包工程的施工管理
1、工程管理部是項目經(jīng)理部分包工程的歸口管理部門,進行分包工程的日常施工管理。負責組織、指揮、協(xié)調(diào)、安排分包商施工,解決分包商在施工中存在的問題。
2、為分包商提供生產(chǎn)設施用地及臨時水電源的一次接點。
3、對分包商結算中實際完成的工程量及形象進度進行審核和確認。
4、負責對分包商工期、形象進度進行管理,對不能滿足施工要求的分包商有否決及建議清退出廠的權力。
5、組織對分包工程的驗收及竣工資料的接收存檔工作。
6、定期組織對合格分包商進行考評。
六、分包工程的安全管理
1、安全保衛(wèi)部是分包工程的安全工作歸口管理部門,負責考核分包商的安全資格,對分包商在施工方案中的安全措施進行審批。
2、對施工過程中的安全工作進行檢查、監(jiān)督、指導,對違反安全規(guī)定的分包方有處分權。
3、對分包商必須實行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。在工程結算時,預留結算價款的2%作為安全施工保證金。安全保證金的返還考核執(zhí)行公司安監(jiān)《分包單位安全管理制度》中的考核內(nèi)容,工程結束無任何傷亡事故,安全保證金應全額返還分包商。
4、協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。
高密市城建建筑有限責任公司
二0一四年二月一日
安全生產(chǎn)資金保障制度
為了促進安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法結合公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:
一、公司設立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領導小組管理。
二、每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比。
三、每次甲方轉款后一周內(nèi),財務部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項資金帳戶。
四、項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須專款專用,不得挪用。公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準,項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目項目經(jīng)理和安全員批準。
五、對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。
六、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結束時的結余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶,不得挪用。公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵,獎勵資金不使用公司安全生產(chǎn)專項資金。
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二0一四年二月一日
生產(chǎn)安全事故報告處理制度
為加強對工傷事故調(diào)查處理工作,采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康,維護職工的合法權益,根據(jù)有關規(guī)定,特制定本制度。
1、必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門,并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn),防止事故擴大。對于重傷死亡事故,必須以最快速度上報公司,公司須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關部門。
3、直管項目發(fā)生輕傷事故的,勞務公司和直管項目部共同對事故進行調(diào)查處理;非直管項目發(fā)生輕傷事故的,由所在單位安全職能部門會同其它相關部門進行調(diào)查處理,調(diào)查處理結果及時上報集團公司工程管理部。
4、重傷事故由公司工程管理部會同其他有關部門和單位組成調(diào)查組進行調(diào)查處理,處理結果上報上級主管部門。
5、死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調(diào)查組,集公司有關部門配合進行調(diào)查分析和處理。
6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,確定事故責任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。
7、事故調(diào)查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進措施不放過、責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。
8、傷亡事故發(fā)生后,隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的,由有關部門按照國家有關規(guī)定依法追究有關人員責任。
9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,集團公司將按有關規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。
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二0一四年二月一日
勞保用品管理制度
為更好地對職工進行勞動保護,規(guī)范勞保用品的管理特制定此制度,此制度適用于公司所有職工。
一、發(fā)放原則:勞保用品是職工在生產(chǎn)過程中安全與健康的一種防護用品,按照崗位需要配給,不能視為福利。
二、勞保用品種類
1、公用勞保用品:按崗位配發(fā)的勞保用品,不具體到單個人。
2、個人勞保用品:按崗位和人配發(fā)的勞保用品,具體到個人。
3、消耗性勞保用品:物品數(shù)量隨著使用的次數(shù)而減少的,如肥皂、洗衣粉等類型。
4、易損性勞保用品:物品數(shù)量不隨著使用的次數(shù)而減少,但質(zhì)量隨著使用次數(shù)而 逐漸降低的,如手套、面具、口罩等類型。此類型物品的使用壽命與使用環(huán)境、使用頻次、個人的使用習慣以及保養(yǎng)、愛惜程度密切相關。
三、職責
1、綜合部負責勞保用品的采購、發(fā)放、合理使用的統(tǒng)一管理工作。
2、各部門根據(jù)配發(fā)標準、員工情況、勞保用品的實際損耗程度、下月的工作計劃 等,制定下月的勞保用品采購申請,于每月的25日報綜合部匯總,經(jīng)批準后進行采購(應急采購除外)。
3、綜合部根據(jù)批準的“勞保用品采購申請”在每月10日前完成采購,并入庫。
四、配發(fā)標準
1、部門根據(jù)不同崗位的工作條件、性質(zhì)制定出不同崗位的勞保用品配發(fā)標準(限 額),上報公司批準后執(zhí)行,由公司統(tǒng)一調(diào)配。
2、對臨時突擊而調(diào)換崗位的職工,根據(jù)崗位標準配發(fā)勞保用品。任務完成后,使 用的勞保用品采用回收和轉為個人勞保用品的方式進行處理。
五、發(fā)放
1、各部門內(nèi)勤或統(tǒng)計員根據(jù)批準的“勞保用品采購申請”于每月10日到倉庫領取勞保用品。
2、部門根據(jù)配發(fā)標準進行發(fā)放,職工領用勞保用品時應履行領用登記手續(xù)。
3、勞保用品發(fā)放時,凡不屬消耗品的,在發(fā)放時一律以舊換新。凡不交舊品者,職工需按原品購入價值的50%交納款項后,方可領用新品。
六、使用
1、職工必須按規(guī)定配帶勞保用品,應該配帶的地方、應該配帶的時間必須配帶。
2、勞保用品在使用過程中,應正確使用,應杜絕野蠻違章使用勞保用品;應做好 清洗、保養(yǎng)工作,保持其正常的使用狀態(tài)。對失效、無法使用的勞保用品必須立即更換。
3、因工作特殊需要或調(diào)整崗位而增加的勞保用品,由職工提出,報部門領導批準后下 發(fā)。
4、使用過程中丟失勞保用品的,應及時補領新品,但需按新品價值的50%上交款項。
5、公用勞保用品必須在交接班時明確其使用狀態(tài),公用勞保用品的管理必須責任到人。
6、職工離職時,對領用不足10天的勞保用品應交回公司,應交而未交的將按其原值直接扣交。
7、報廢回收:各部門嚴禁隨意丟棄報廢的勞保用品,必須集中收集,并于每月25 日交綜合部,由綜合部進行統(tǒng)一回收處理。
七、檢查監(jiān)督
1、由綜合部對勞保用品的申報、發(fā)放、使用、回收等環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督。
2、對違反勞保用品規(guī)定的將按公司獎懲制度進行處理。本制度自公布之日起實施。
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二0一四年二月一日
起重機械設備管理制度
一、為加強起重機械的全面管理,確保起重機械的安全使用,特制定本規(guī)定。
二、本單位的負責人,對起重機械的完好,可靠、安全負全面責任,明確操作、維修的崗位責任。日常機務管理設置專職安全管理員,負責起重機的全面工作,并組織做好檢查、保養(yǎng)、潤滑、記錄等工作。
三、起重機械檔案嚴格執(zhí)行專人管理。
四、起重機械作業(yè)人員(含司機、安全管理),必須經(jīng)培訓取得質(zhì)監(jiān)部門頒的《特種設備作業(yè)人員資格證件》方具有操作資格。操作人員不僅要熟悉安全操作規(guī)程,還必須掌握機械的性能、結構、原理和用途。必須嚴格按操作規(guī)程和有關規(guī)定使用起重機。
五、起重機械的使用、維護保養(yǎng)、修理記錄要認真填寫,齊全準確,并及時歸檔存放。
六、單位要加強對鋼絲繩的管理,經(jīng)常檢查,按規(guī)定選用鋼絲繩,嚴格執(zhí)行鋼絲繩報廢技術標準。
七、經(jīng)常檢查潤滑油,按使用說明書規(guī)定要求添加、更換潤滑油、脂。
八、起重機的工作場地、軌道基礎和軌道鋪設,要符合本機型的技術要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度。起重機軌道設專人維護和清理雜物。
九、使用單位要認真執(zhí)行按有關規(guī)定做好起重機械的日常維護保養(yǎng),保養(yǎng)作業(yè)由使用單位領導組織進行,要明確規(guī)定保養(yǎng)責任制。
十、對違反本規(guī)定造成不良后果,出現(xiàn)重大機械事故的部門和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重按有關規(guī)定分別給予行政處分和經(jīng)濟處分,直至追究刑事責任。
十一、日常維護保養(yǎng)制度:
1、機械部分的維護保養(yǎng):須對各機構的制動器、各機構的運轉情況、各部件連接螺栓的緊固情況、各部位的鋼絲繩等進行檢查,發(fā)生故障應及時排除,檢查各機構的連接螺栓、焊縫和構件的工作情況,定時緊固和上油漆。
2、液壓系統(tǒng)的維護保養(yǎng):按時添加或更換液壓油,并檢查油管及其接頭、安全閥、液壓泵和液壓缸等,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。
3、電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng):電線、電纜應無損傷,安全裝置的行程開關須可靠,接地保護電阻要符合要求。
4、潤滑工作:應經(jīng)常檢查塔機各部位的潤滑情況,做好周期潤滑工作,按時添加或更換潤滑劑。
5、為保證起重機械的正常工作,確保人機安全,必須做好以檢查、調(diào)整、清潔、緊固、潤滑日常維護工作。
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二0一四年二月一日
施工現(xiàn)場領導帶班制度
根據(jù)有關規(guī)定,落實山東省建委的文件要求,加強公司及項目部施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,制定本制度。
一、本制度所稱的施工現(xiàn)場,是指房屋建筑的新建、擴建、改建等建筑施工活動的作業(yè)場所。
本制度所稱建筑施工企業(yè)領導輪流值班,是指企業(yè)的領導班子成員和副總工程師在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的有關問題。
本制度所稱項目部領導帶班,是指項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、項目安全主管必須在施工現(xiàn)場輪流帶班,指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,并與施工人員同時上下班。
二、公司領導輪流值班應遵循下列要求
1、在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間,要遵照公司領導輪流安全值班表進行值班并定時巡查,節(jié)假日必須安排安全值班并定時巡查。
2、安全值班領導在生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開工作崗位。如因有事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂替班,頂替班領導未到位,不得離開工作崗位。
3、值班期間應按照安全輪流值班記錄制度執(zhí)行。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全值班領導的通訊方式要在各施工現(xiàn)場公布,以便及時了解生產(chǎn)安全情況。
4、公司安全值班計劃安排和值班情況每月進行公示,接受群眾監(jiān)督, 公司工程部建立安全值班檔案。
二、公司領導輪流安全值班職責
1、安全值班領導是公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人,要認真做好當班安全生產(chǎn)的領導和指揮工作,全面深入了解公司目前安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
2、安全值班領導在當班期間,要全面掌握當班安全生產(chǎn)情況,認真組織對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
3、安全值班期間,發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件,應迅速組織應急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
三、項目部輪流帶班職責
1、輪流帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè);
2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮;
3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;
4、項目部施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度。帶班人員應當向接班的人員詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄;
5、各施工項目部應當建立項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄應由專人負責整理,并存檔備查。
6、各項目部應由項目經(jīng)理帶隊,組織相關人員,每周不少于一次對施工現(xiàn)場的深基坑、大模板、起重設備、腳手架、臨時用電、文明施工等項目進行全面檢查,并形成書面記錄,公司將定期對項目部施工現(xiàn)場帶班情況進行檢查,每次檢查結束后,將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
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二0一四年二月一日
施工現(xiàn)場消防安全制度
1、建立和完善各項安全防火責任制度。
2、施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制,做到層層有專人負責。
3、進行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)了火顯隱患和一些違章現(xiàn)象消除整改和制止,對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。
4、建立施工現(xiàn)場防火檔案,確立施工現(xiàn)場的防火重點部位。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)要粘貼各種防火標志,設置消防門,消防通道和警報系統(tǒng),組建義務消防隊,配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產(chǎn)的疏散轉移。
6、對員工進行消防知識的普及,對消防器材使用的培訓,特別是消防的重點部位,要進行專門的消防訓練和考核,做到經(jīng)常化、制度化。
7、施工現(xiàn)場內(nèi)消防器材,消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。
8、禁止私接電源插座,亂拉臨時電線,私自拆修開關和更換燈管,燈泡,保險絲等。
9、工作結束后,要進行電源關閉檢查,保證各種電器不帶電過夜,各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。
10、部門配制消防義務組員,每天進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時紀錄上報。
11、消防義務檢查員要認真負責,檢查中不留死角,確保不留發(fā)生火情的隱患。
12、施工人員每月要進行一次消防自檢,檢查消防重點區(qū)域和重點設備,實行定點,定人,定措施的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向安全部門匯報(書面材料)。
13、施工現(xiàn)場嚴禁放置易燃易爆危險品。
14、使用的電器設備的質(zhì)量,必須符合消防安全要求,電器設備的安裝和電器線路的設計,鋪設,必須符合安全技術規(guī)定并定期檢修。
15、所有消防器材任何人不得私自移動,損壞,挪用并定期檢查和更換。
16、發(fā)現(xiàn)安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。
17、施工現(xiàn)場內(nèi)具體落實地巡查制度,根據(jù)人口密度調(diào)查巡查頻率,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并備案。
18、要堅持經(jīng)常性消防安全宣傳,教育工作,利用各種形式(如黑板報,圖片,錄象等)宣傳,普及消防知識,提施工現(xiàn)場人員消防安全意識,增強防火工作的自覺性。消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺增強消防安全意識,提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性,常年處于戒備狀態(tài),樹立常備不懈的精神,確保消防安全工作萬無一失。
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二0一四年二月一日
施工方案審批制度
一、企業(yè)各級技術負責人對所審批施工組織設計(方案)的施工安全負技術責任,并在施工組織設計實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準后方可實施。
二、編制者編制好施工組織設計(方案)后,在審批前先經(jīng)相關部門、人員審核會簽,編制及審核者都必須有工程師職稱。
三、施工組織設計審批采取分級控制。
四、施工組織設計應編制以下具體內(nèi)容:
1、工程項目的概況;質(zhì)量目標和安全目標、進度要求;施工組織機構、質(zhì)量管理網(wǎng)絡、安全管理網(wǎng)絡;主要施工程序(方法或工序)、特殊過程及主要措施、安全技術措施;資源的配置計劃(如,施工設備,主要人員,生產(chǎn)設施,環(huán)境等);作業(yè)文件的編制綱要計劃、支持性的標準、規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件等文件需求(可列出引用);工程所需的產(chǎn)品驗證、質(zhì)量檢查驗收活動、及其驗證、質(zhì)檢驗收的準則(如,物資進貨檢驗規(guī)定,工程驗收、驗評的標準和規(guī)范,可以引用);為施工過程、產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄(可以簡述、引用)。
2、施工組織設計(方案)的審批
施工組織設計(方案)必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術負責人組織技術、安全、質(zhì)量、計劃、設備、材料等相關職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應技術負責人進行審批。審核和審批人應有明確意見并簽名,職能部門蓋章。
經(jīng)過批準的施工組織設計(方案)不準隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應按原審核、審批的分工與程序辦理。
3、安全技術措施編制
施工組織設計(方案)必須針對工程危險源編制安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進行制訂,對工程中各種危險源,要制定出具體的防護措施和作業(yè)安全注意事項。
三、專項安全技術方案
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和相關行業(yè)規(guī)定,對專業(yè)性強、危險性大的施工項目,應單獨編制專項安全技術方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,應根據(jù)地方有關具體規(guī)定,組織專家進行論證。專項安全技術方案應力求細致、全面、具體:應根據(jù)需要進行必要的設計計算,對所引用的計算方法和數(shù)據(jù),必須注明其來源和依據(jù):所選用的力學模型,必須與實際構造或實際情況相符;為了便于方案的實施,方案中除應有詳盡的文字說明外,還應有必要的構造詳圖;圖示應清晰明了,標注齊全。
四、安全技術交底
安全技術交底是安全技術措施實施的重要環(huán)節(jié),為此須做好以下等安全技術交底工作:專項施工方案安全技術交底;分部分項工程安全技術交底;關鍵工序安全技術交底;總承包單位對分包單位的安全技術交底;作業(yè)班組對作業(yè)人員的安全技術交底;對新進場施工人員的安全技術交底。
安全技術交底主要內(nèi)容應為:
工程項目和分部分項工程的概況;工程項目和分部分項工程的危險部位;針對危險部位采取的具體預防措施;作業(yè)中應注意的安全事項;作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和急救措施。
五、安全技術標準規(guī)范和操作規(guī)程
企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營內(nèi)容和施工特點,收編相關的現(xiàn)行有效的國家、行業(yè)和地方的安全技術標準、規(guī)范和企業(yè)的安全技術標準、各項安全技術操作規(guī)程,專人保管,并應將目錄及時發(fā)放到相關部門和崗位,做到始終使用現(xiàn)行有效的規(guī)范、標準和文件。在采用新技術、新設備、新工藝、新材料時,必須先上報企業(yè)審 批,由企業(yè)相關部門依據(jù)新技術、新設備、新工藝、新材料的使用說明書或設計部門制定的安全操作要求,組織編制有關安全技術標準規(guī)范和操作規(guī)程,并經(jīng)企業(yè)總工程師審批后實施。
六、安全設備和工藝的選用
嚴禁企業(yè)內(nèi)部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設備,以及落后或不安全的施工工藝;對危及施工安全工藝、設備、材料,不得繼續(xù)使用,也不得轉讓他人使用;提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方推薦的新型施工生產(chǎn)設備,以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具;在安全施工科技領域,即在施工生產(chǎn)設備、施工工藝、安全防護材料等方面提倡創(chuàng)新,但必須按相關程序執(zhí)行。
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二0一四年二月一日
第二篇:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請
附件材料
申請企業(yè):新疆廣益工程建設有限責任公司
2011年5月18日
附件材料目錄
(1)建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件(需交驗原件)
(2)資質(zhì)證書復印件(需交驗原件)
(3)原安全生產(chǎn)許可證復印件(需交驗原件)
(4)企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證獲準延期之前,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書應在有效期之內(nèi))復印件(需交驗原件)
(5)各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄
(6)保證安全生產(chǎn)投入的證明文件(包括企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度、安全資金投入計劃及實施情況)
(7)設置安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件(包括企業(yè)設置安全管理機構的文件、安全管理機構的工作職責、安全機構負責人的任命文件、安全管理機構組成人員明細表)
(8)本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書(復印件);
(9)本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員安全培訓教育情況(包括企業(yè)培訓計劃、培訓考核記錄)
(10)從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關證明
(11)施工起重機械設備檢測合格證明
(12)職業(yè)危害防治措施(要針對本企業(yè)業(yè)務特點可能會導致的職業(yè)病種類制定相應的預防措施)
(13)危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案(根據(jù)本企業(yè)業(yè)務特點,詳細列出危險性較大分部分項工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)及有針對性和可操作性的控制措施和應急預案)
(14)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(應本著事故發(fā)生后有效救援原則,列出救援組織人員詳細名單、救援器材、設備清單和救援演練記錄)
(15)在證書有效期內(nèi),企業(yè)有無發(fā)生安全事故的情況(包括時間、地點、工程項目、死亡人數(shù)、企業(yè)法定代表人姓名、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理姓名、項目負責人姓名、專職安全員姓名)
第三篇:安全生產(chǎn)規(guī)章制度(申請安全生產(chǎn)許可證)
第三部分
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
關于發(fā)布公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知
各科室、項目工程部:
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),實現(xiàn)公司對安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程的管理,規(guī)范各級人員和各職能部門的安全生產(chǎn)職責,做到各司其職,各負其職,切實完善安全生產(chǎn)條件,落實安全生產(chǎn)責任制,確保公司從業(yè)人員的生命安全與健康,杜絕各種安全事故的發(fā)生,結合本公司實際情況,現(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》印發(fā)給你們,望你們遵照認真執(zhí)行。
目錄
一、安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查制度
二、安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲制度
三、安全教育培訓制度
四、安全教育制度
五、企業(yè)員工違章處罰制度
六、班組安全生產(chǎn)管理制度
七、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度
八、特種作業(yè)人員持證上崗制度
九、機械設備管理制度
十、生產(chǎn)安全事故管理制度
十一、安全分析與事故報告管理制度
十二、事故救援管理制度
十三、工傷保險和意外傷害保險制度
十四、施工組織設計與專項安全施工方案審查制度
十五、安全技術交底制度
十六、施工現(xiàn)場安全管理制度
十七、施工現(xiàn)場文明施工與衛(wèi)生保潔制度
十八、防火(消防)制度
十九、臨時用工使用管理制度
安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查制度
為規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督及檢查工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的氛圍,特制定本制度。
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)實行專管與兼管相結合的方法。安全檢查的內(nèi)容是查“兩標貫徹”,查思想教育,查組織紀律,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載,并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促本公司認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準的各項規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實自身責任,糾正違法行為,排除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查要充分發(fā)揮安全部門的監(jiān)督作用,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,各職能部門依據(jù)部門職責分工,加強對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入月度工作計劃,認真組織實施。
4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用事前通知或不通知的檢查方式,安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查,單獨組織檢查或會同有關部門聯(lián)合檢查等多種形式進行。
5、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應當責令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應當責令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應事先向主管部門領導匯報,經(jīng)同意后實施。
6、各職能部門對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素以及安全生產(chǎn)違法行為,應當予以糾正,并及時組織公司各部門進行整改,對要求限期整改的要及時下達《整改通知書》,整改結束后,下達《整改情況復查意見書》,并作好記錄。
7、公司各部門負責人對各自管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,要把安全生產(chǎn)納入各自的工作重點,落實到日常工作中。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作要列入部門
考核范圍。
8、公司對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知項目經(jīng)理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。
9、指導工程管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達標和文明施工。
10、公司各職能部門按照國家相關的法律法規(guī)、標準、條例的要求,除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,將檢查結果作為對公司進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查,共同檢查、同時整改、及時消除隱患,按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
11、實行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲制度 目的
為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī),有效落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生,人人樹立安全第一的思想,個個為公司全年安全生產(chǎn)出謀獻策,實現(xiàn)全員講安全,把“要我講安全”變?yōu)椤拔乙v安全”。實現(xiàn)班組無輕傷,無異常,無障礙,項目工程部無重傷,無設備損壞,特制定本制度。2 適用范圍
公司全體員工。3 職責
3.1公司主要負責人負責組織建立健全生產(chǎn)績效考核與安全獎懲管理辦法,并負責生產(chǎn)績效考核與安全獎勵資金的落實。
3.2安全部門負責生產(chǎn)績效考核與安全獎懲細則的制訂,并監(jiān)督實施,負責獎懲檔案的建立。
3.3財務部負責建立安全獎懲資金專用帳戶,確保專款專用。
3.4各部門負責具體實施。4 生產(chǎn)績效考核與安全獎罰內(nèi)容 4.1生產(chǎn)績效考核與安全獎勵
4.1.1生產(chǎn)績效考核與安全獎勵的范圍
4.1.1.1在安全技術、技術改進方面積極采取先進技術,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。
4.1.1.2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的。
4.1.1.3制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標準化動作的操作者。
4.1.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.6在安全管理崗位上盡職盡責,有創(chuàng)新做出貢獻者。
4.1.1.7發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴大,使職工生命和公
司財產(chǎn)免受或減少損失的。
4.1.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽,成績優(yōu)異,被評為先進部門、班組、個人。
4.1.1.9按照公司要求,認真開展安全管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。
4.1.2生產(chǎn)績效考核與安全獎勵的類型
獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.1.3生產(chǎn)績效考核與安全獎勵程序
4.1.3.1安全生產(chǎn)先進班組,由部門填寫《安全工作獎懲考核表》上報安全部門,經(jīng)審核后報公司領導批準通過。
4.1.3.2先進個人由安全部門填寫《安全工作獎懲考核表》,報公司領導審批執(zhí)行。
4.1.3.3對有關人員和部門的獎勵,由部門主管和班組提出,經(jīng)安全部門審查,報公司領導批準執(zhí)行。
4.1.4生產(chǎn)績效考核與安全獎勵辦法:安全累進法
4.1.4.1公司員工(含管理人員),以現(xiàn)場施工考勤記錄天數(shù)為準進行累計,25.5個工作日為一個安全月。
4.1.4.2第一個安全月無輕傷及以上事件,員工得安全獎10元,連續(xù)第二個安全月無輕傷及以上事件,得20元安全獎,以此累計,每個安全月加10元,連續(xù)12個安全月無輕傷及以上事件每月得安全獎120元。
4.1.4.3公司以現(xiàn)場施工100天安全無輕傷及以上事件為一個安全周期,每人在原有安全獎基礎上再加20元。公司實現(xiàn)第二個安全周期每人嘉獎40元,以此累計,連續(xù)實現(xiàn)n個安全周期每人加20*n(n-安全周期)。
4.1.4.4公司安全周期以員工現(xiàn)場施工日進行統(tǒng)計。4.1.5考核:
4.1.5.1考核標準以《勞動法》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為準。4.1.5.2個人發(fā)生輕傷以上事件,個人當月安全記錄打破,當月不得獎。自事件后上班之日起重新累進。
4.1.5.3個人輕傷實行班組連帶責任,責任人所在施工小組安全全部打破。其他班組及其他項目工程部,不受影響。
4.1.5.4個人出現(xiàn)重傷、設備損壞、火災、交通事故,均打破項目工程部及公司安全記錄。公司安全周期從事件發(fā)生次日重新開始累計(即個人事故全員連帶扣獎)。
4.1.5.5公司管理人員個人安全累進和安全周期獎與員工相同。4.2懲罰
根據(jù)“誰主管,誰負責;誰出問題誰承擔責任”的原則,對相關部門領導和責任者進行處罰。
4.2.1懲罰的范圍
職工人身傷害事故的考核:單位發(fā)生傷亡事故,對事故負有責任的部門、領導和事故責任者,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),按照公司的規(guī)章制度中的規(guī)定進行處罰。
4.2.2安全管理
4.2.2.1違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。4.2.2.2違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者。4.2.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.2.2.4事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.2.2.5對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。
4.2.2.6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。
4.2.2.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。
4.2.3其它事故考核
4.2.3.1發(fā)生設備、火災、失竊、財產(chǎn)損失等其它事故按有關單項考核規(guī)定處理。
4.2.3.2具體考核未涉及到或與安全生產(chǎn)考核辦法有沖突之處,按當年安全生產(chǎn)考核辦法執(zhí)行。
4.2.4懲罰類型
4.2.4.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時采取批評教育、書面檢查、通報全公司、停工學習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。
4.2.4.2經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款50-500
元,賠償損失的10-50%、降低工資、扣除獎金等。
4.2.4.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可處以警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。
4.2.4.4性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
4.2.5懲罰程序
4.2.5.1經(jīng)濟處罰由相關職能部門提出處理意見,報部門主管審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.2.5.2行政處罰由相關職能部門提出處理意見,按公司有關規(guī)定參照任命程序,報有關領導批準后執(zhí)行。4.3其他
4.3.1公司應從工資總額中預留百分之一至百分之二作為安全專用獎金(此獎金不包括月、季、安全考核獎金),由公司財務部門建帳,公司安全部門直接控制使用。
4.3.2違章與事故罰款應納入安全獎金專戶,不得挪作它用。5 附則 5.1統(tǒng)計負責
5.1.1安全生產(chǎn)部負責按章統(tǒng)計依法考核。
5.1.2安全生產(chǎn)部定期在公司《安全簡報》上予以發(fā)布。
5.1.3項目工程部每月月底或次月2號前將員工有效出勤日報公司,否則影響當月安全獎發(fā)放責任自負。
安全教育培訓制度 目的和依據(jù)
為落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關安全教育培訓的要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)教育培訓管理,提高廣大員工安全知識水平和實際操作技能,保證安全教育培訓工作有序進行,特制定本制度。2 安全教育對象和培訓時間
2.1公司法定代表人、經(jīng)理、各部門負責人及項目經(jīng)理,每年接受定期安全生產(chǎn)知識培訓的時間不得少于30學時。
2.2公司專職安全生產(chǎn)管理人員,必須取得崗位資格證書并持證上崗,每年必須接受安全專業(yè)技術培訓,時間不得少于40小時。
2.3公司其他管理人員和技術人員,每年接受安全生產(chǎn)知識培訓的時間不得少于20學時。
2.4公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位資格證書后,除進行正常的資格復審工作外,每年必須接受有針對性地安全生產(chǎn)知識培訓,時間不得少于20學時。
2.5公司其他崗位職工,每年接受安全生產(chǎn)知識培訓的時間不得少于15學時。2.6公司待崗、轉崗、換崗的員工,在重新上崗前,必須接受一次安全生產(chǎn)培訓,進行安全教育,時間不得少于20學時。
2.7所有新員工,必須接受公司、安全生產(chǎn)部、班組的三級安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。3 職責
公司董事長和總經(jīng)理對本公司的安全教育培訓工作負總責。批準安全教育培訓計劃并督促實施,落實安全教育培訓經(jīng)費。3.1公司企管部
3.1.1負責公司的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓組織工作。3.1.2負責組織對新員工進行“三級”安全教育,并負責公司級教育培訓。3.1.3負責將員工的安全教育培訓情況登記進入員工檔案。3.2公司安全部門
3.2.1負責對安全生產(chǎn)教育培訓工作進行監(jiān)督管理,檢查責任部門對安全生產(chǎn)教育培訓的開展情況。
3.2.2負責“三級”安全教育培訓教材的選定和實施培訓。
3.2.3負責制定員工安全技術教育和培訓計劃,制定考核、考試辦法并組織實施。負責辦理地方主管部門對特種作業(yè)人員的培訓和取證、復審工作。3.2.4負責填寫“新員工安全教育表”及其他安全教育登記表。3.3項目工程部
3.3.1對本項目工程部的安全生產(chǎn)教育培訓工作負總責。
3.3.2保證本項目工程部的安全生產(chǎn)教育資金的投入,以及教育培訓工作的落實。
3.3.3負責對新上崗員工進行安全生產(chǎn)教育的“三級”培訓。項目經(jīng)理負責人在“新員工安全教育表”上簽字后,方可分配到班組。統(tǒng)一保管“新員工安全教育表”。
3.3.4負責項目工程部日常安全教育培訓工作,并作相應紀錄。3.4班組
3.4.1負責新員工班組級安全教育。經(jīng)考試合格后,班組長在教育表上簽字并將教育表送回項目工程部妥善保管。
3.4.2組織本班組人員學習本班組安全操作規(guī)程,教育本班組人員遵章守紀。4 安全教育培訓內(nèi)容和要求 4.1教育培訓對象:全體員工。4.2教育培訓分類及要求
4.2.1公司管理人員安全教育:公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過上級主管部門的安全生產(chǎn)培訓考核并取得安全資格證書后,方可任職。每必須參加上級主管部門舉辦的安全生產(chǎn)再培訓學習。
4.2.2新員工“三級”安全教育:新員工的“三級”安全教育必須有針對性地開展,嚴禁走過場、形式化。公司級教育時間不得少于24學時,關鍵崗位不得少于48學時。
4.2.3“四新”教育:使用新工藝、新設備、新技術、新材料時,由公司技術部負責組織培訓工作。
4.2.4轉崗、復工教育:員工轉崗或復工時,由員工所在部門組織進行新崗位安全教育。
4.2.5特種作業(yè)人員安全教育與培訓:特種作業(yè)人員必須持證上崗,按期進行職業(yè)資格復審。
4.2.6從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育:公司經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育主要通過“安全日”活動進行,公司的“安全日”活動時間為每周一次。公司所屬各部門可根據(jù)安全生產(chǎn)形勢做出適當調(diào)整,并做好相應的紀錄。5 安全教育培訓的形式
5.1公司級安全例會每月一次,公司所屬各部門安全例會由各部門自行確定,但每月不得少于一次。
5.2公司利用各種形式的宣傳工具和手段進行深入持久的安全教育。5.3安全培訓班
5.4與各種形式的安全檢查同步進行現(xiàn)場教育。
安全教育制度
安全教育是項目安裝中最重要且是必不可少的一環(huán)。安全教育與廣大員工的利益息息相關。為了讓廣大員工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新員工入場安全教育制度
1、新員工入場必須由項目工程部安排,先到安全生產(chǎn)部報到培訓,培訓合格后由項目工程部將員工名單,身份證復印件,一寸照片匯總交有關職能部門。
2、安全生產(chǎn)部對全體新員工,必須進行入場安全教育。安全教育內(nèi)容主要包括:(1)貫徹黨和國家關于項目安裝安全的方針、政策、法令的規(guī)定;(2)安全管理規(guī)定;(3)項目及各工種的技術操作規(guī)程;(4)施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預防措施;(5)塵毒危害的防護;(6)執(zhí)行入場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全職能部門考試合格后方能錄用。接受教育培訓者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不合格者,不得安排上崗。
3、特殊工種員工必須參加主管部門的培訓班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目工程部同意,新進場人員到安全生產(chǎn)部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人負激勵200元,此款由現(xiàn)場施工公司承擔,如出現(xiàn)安全事故,追究現(xiàn)場施工公司責任。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)安全生產(chǎn)部進行安全入場教育的員工,由安全生產(chǎn)部將名單交工長查對核實,工長才能接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前,交待本周工作任務的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。員工必須個個參加聽講,工長要查對是否有調(diào)換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況,如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消除在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本班組成員交待任務的同時,亦必須交待安全,著重交待當天任務范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項,不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目工程部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產(chǎn),總結上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓,布置下月安全生產(chǎn)計劃,由安全生產(chǎn)部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體員工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平,增強安全責任感。要結合本公司安全教育情況,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報,并提出合理化建議以及解決安全生產(chǎn)上存在問題的方法。
企業(yè)員工違章處罰制度
為控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為的發(fā)生,督促員工在生產(chǎn)過程中自覺消除人的不安全行為,達到“預防為主”的目的。進而杜絕或減少事故發(fā)生,使生產(chǎn)工作順利進行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī),結合本公司安全生產(chǎn)實際情況,制定本制度。
1、安全生產(chǎn)違章管理原則,采取教育與懲罰相結合的原則。根據(jù)違章性質(zhì)采取制止、糾正、教育、警告和負激勵等手段。
2、安全生產(chǎn)部負責對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)違章行為,安全管理人員將對違章人員進行處理,并作日常安全檢查記錄,以備日后查閱,相關人員要積極配合。
違章單開出后,要由行為人簽名確認,并交行企管部執(zhí)行。如行為人無故拒不簽名,可按不服從管理論處。
3、對違章作業(yè)人員,安全管理人員及各級管理人員必須以事實為依據(jù),公正處理。受處罰人認為處罰不當,可以書面形式向公司安全生產(chǎn)領導小組進行申述,由公司安全生產(chǎn)領導小組進行最終裁定。
4、違章處罰,有下列行為之一,未造成不良后果,安全管理人員、班長及以上管理人員,有義務制止、教育、糾正,有權進行教育、警告。
(1)施工現(xiàn)場穿拖鞋,進入施工場地不穿工作服。(2)在施工現(xiàn)場,相互嬉戲打鬧,影響安全生產(chǎn)。(3)作業(yè)時,注意力不集中,左顧右盼。(4)產(chǎn)生顆粒物飛濺作業(yè),而未戴防護眼鏡。(5)進行作業(yè)時,未按規(guī)定佩戴防護用品。(6)一般違反所從事作業(yè)安全操作規(guī)程行為。
有以上行為,對警告、教育敷衍了事,不積極改正,安全管理人員、班長及以上管理人員有權對行為人負激勵人民幣30元/次。
5、有下列行為之一,發(fā)現(xiàn)一次,安全管理人員、班長及以上管理人員有權直接對行為人負激勵人民幣50元/次。
(1)操作可導致重大傷害事故的違規(guī)操作行為。
(2)操作特種設備(設施)超速、超溫、超負荷運行。(3)未經(jīng)直接上司同意私自開動非本工種、本崗位設備。
(4)調(diào)整、檢修、清掃設備時未切開電源或測量工件時未停止設備運作。(5)操作沖、剪、壓設備,用腳踏開關控制時,手進入危險區(qū)域作業(yè)時,腳沒離開腳踏開關。
(6)攀登吊運中的物體或在吊運物體下行走。
(7)檢修電器設備(設施)時未停電、驗電、接地及掛警示牌操作。(8)發(fā)現(xiàn)隱患未及時排除或上報,冒險作業(yè)。
(9)危險作業(yè)時,未落實安全措施,如不設置警戒區(qū)或不掛警示牌等。(10)高空作業(yè)時未系安全帶,隨意向下拋擲物體、工具,使用高空作業(yè)平臺時,未將支撐腳打開支撐牢。
(11)在易有墜落物體下方作業(yè)時,未戴安全帽。
(12)在情況不明時,開啟或關閉動力源(電、氣、油等)。(13)機械運行時,不停機私自離開工作崗位。
(14)將危險物品隨意擺放或危險品不做任何標示和警示。(15)身為管理人員,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不采取措施。
6.有下列行為之一,尚未造成不良后果,發(fā)現(xiàn)一次,根據(jù)性質(zhì),安全管理人員、班長及以上管理人員有權建議公司對其最低負激勵人民幣50元/次。
(1)不服從上司或安全管理人員管理或經(jīng)批評教育拒不改正。(2)嚴重違反危險品使用管理制度。
(3)在禁火區(qū)域未按規(guī)定辦理《動火作業(yè)證》,違章明火作業(yè)、吸煙。(4)違章指揮或強令他人冒險作業(yè)。
(5)故意拆除或破壞設備的安全照明、信號、儀器、儀表、防火防爆裝置和各種警示裝置。
(6)在接到《安全隱患整改通知書》后,指定整改負責人無故不按時整改。7.對屢犯不改,抗拒安全管理者,安全生產(chǎn)部將建議將該人調(diào)離原崗位,情節(jié)嚴重者將建議公司予以無償解雇。
班組安全生產(chǎn)管理制度
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是最小的單元,在最基層的組織、最小的單元進行安全生產(chǎn)管理,就能將安全生產(chǎn)抓到源頭。在強化安全管理、降低管理成本的同時,還有利于防范、減少生產(chǎn)事故。針對班組的這一特點,制定本制度。安全責任到班組
1.1安全責任,班為基礎。安全生產(chǎn)管理的基礎在班組,安全生產(chǎn)責任制要落到實處,就是落實到班組,才能使安全生產(chǎn)有最基本的保證。
1.2安全責任,班長做起。班組長是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度、掌握的安全技術知識水平和具備實際組織協(xié)調(diào)能力。
1.3安全責任,人人有責。在安全生產(chǎn)管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人”的良好班風,樹立人人是安全員的責任意識。細化管理到班組
2.1管理要細化,安全生產(chǎn)管理更要細化。班組具有結構小、管理全、工作細、任務實等特點,決定了班組安全管理就是細化管理。企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實到班組。這就要以“大處著眼,小處著手”的思維在班組進行安全管理。具體地講要細心、細致、細水長流。
2.1.1細心,即謹慎原則。安全生產(chǎn)管理要強調(diào)預防,以“要事前的預防,不要事后的教訓”的理念來進行班組安全生產(chǎn)管理。在班組,一定要通過細察、細查,來發(fā)現(xiàn)隱患,防范事故,堵塞漏洞。通過班組安全生產(chǎn)管理將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn),這是安全管理在班組的最大效益。
2.1.2細致,即注重細節(jié)。班組安全生產(chǎn)管理涉及到方方面面、各個角落,只有不放過細小的細節(jié),才能抓好安全生產(chǎn)。如班組生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象普遍存在,既是安全隱患,又是浪費現(xiàn)象,還是污染源。要杜絕這些現(xiàn)象,就要下細工夫,但關鍵在班組。
2.1.3細水長流,即建立長效機制。由于威脅安全的風險長期存在,因而安全生產(chǎn)管理不可能一蹴而就,必須常抓不懈,建立長效機制。包括責任機制、激
勵機制、懲罰機制、監(jiān)督機制等,這些機制完全可以落實到人和設備單件,見效最快,常抓更有效。措施落實到班組
3.1強化班組安全活動,突出以人為本的勞動保護教育。公司堅持以人為本的勞動保護教育,廣泛組織開展“因人施教、因事施教”的班組安全活動。
3.1.1組織每周開展一次安全活動。為確保每周班組安全活動的定期開展,按照“四落實”要求,要求每月參加班組安全活動2次,確保時間、人員、內(nèi)容、記錄四個到位,通過每周的班組安全活動,為廣大干部和班組職工搭建安全協(xié)商、對話的平臺。
3.1.2有針對性地組織搞好每天的班前會和工前三分鐘活動,利用班前十五分鐘時間,由班長或班組安全員組織召開班前會,針對當日當班工作任務,在班組成員分工時,強調(diào)每項工作應注意的安全事項,明確項目安全責任人,提出安全工作的具體要求,勞動保護檢查員檢查落實班組職工“兩穿一戴”和精神狀態(tài),將不安全因素消化在上崗前。“工前三分鐘”活動就是利用開工前三分鐘時間,由項目安全責任人針對即將進行的工作任務,講解完成任務的方法和措施,明確相互間的確定信號,對工作現(xiàn)場進行確認,通過班前會和工前三分鐘活動,為崗位職工“明白操作,清醒做事”提供了安全條件。
3.1.3廣泛開展危險因素預知預防活動,針對崗位職工面臨的工作任務和環(huán)境,認真組織職工制定“三不傷害”防護措施,對工作中可能出現(xiàn)的各種危險因素深挖細找,逐項逐條制定出防護對策,讓職工熟悉和掌握。同時還根據(jù)季節(jié)的不同變化,每季度組織職工修訂一次,建立崗位職工“三不傷害”防護卡。對“三不傷害”活動開展做到了定期檢查。
3.1.4認真組織實施新工人、轉崗工人三級安全和勞動保護教育,班組要認真組織實施三級安全培訓教育。嚴格規(guī)定未經(jīng)脫產(chǎn)培訓考試或考試不及格的轉崗工人上崗作業(yè)。在特殊工種崗位上未取得上崗安全操作資格證的不準單獨作業(yè),并建立職工安全教育、培訓檔案。
3.2強化勞動保護制度落實,突出依章辦事規(guī)范管理。班組是安全工作的基礎,是安全工作的起點和終點,任何一項工作離開了班組這塊基石,都會出現(xiàn)失控和斷檔。
3.3強化“班組達標”建設,創(chuàng)建責任崗、文明崗、平安崗。
特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度 目的
為了加強對從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓和復審工作,加強安全生產(chǎn)管理,落實公司安全生產(chǎn)責任制,提高安全生產(chǎn)技術知識和安全技術素質(zhì)及實際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員工的安全和健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。適用范圍
本制度適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員和在我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的外來人員。定義
3.1特種設備:是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛。前款特種設備的目錄由國務院負責特種設備安全監(jiān)督管理的部門(以下簡稱國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門)制訂,報國務院批準后執(zhí)行。3.2 特種作業(yè):是指容易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。3.3特種作業(yè)及人員范圍主要包括:
(1)電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工,電氣設備安裝、運行、檢修(維修)、試驗工;
(2)金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工;
(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。含起重機械(含電梯)司機、司索工、信號指揮工、安裝與維修工;
(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機動車輛的駕駛人員;
(5)登高架設作業(yè)。含2米以上登高架設、拆除、維修工,高層建(構)筑物表面清洗工;
(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗)。含承壓鍋爐的操作工,鍋爐水質(zhì)化驗工;(7)壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐裝工、檢驗工、運輸押運工,大型空氣壓縮機操作工;
(8)制冷作業(yè)。含制冷設備安裝工、操作工、維修工;(9)爆破作業(yè)。含地面工程爆破、井下爆破工。
(10)危險物品作業(yè)。含危險化學品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運輸押運工、儲存保管員;
(11)礦山通風作業(yè)(含瓦斯檢驗);(12)礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè));
(13)經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門批準的其它的作業(yè)。職權職責
4.1企管部負責對全公司特種作業(yè)人員的崗位核定,建立健全特種作業(yè)人員管理檔案,匯總統(tǒng)計全公司特種作業(yè)人員名單。安全生產(chǎn)部對全公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導。
4.2使用特種作業(yè)人員時,不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動,必須事先報告企管部、安全生產(chǎn)部評定并同意,方可變動。
4.3企管部及各部門負責特種作業(yè)人員日常的教育培訓管理。
4.4特種作業(yè)人員使用部門必須從源頭控制,在招聘入職時必須與企管部配合審查特種作業(yè)人員資格證,必要時安全生產(chǎn)部進行協(xié)助。凡是特種作業(yè)的工作崗位,無特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。管理內(nèi)容
5.1特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術操作規(guī)程,嚴格按照相關規(guī)程進行操作。
5.2特種作業(yè)人員要責任心強,熱愛本職工作,遵章守紀,服從指揮,嚴格按照技術規(guī)范操作。
5.3定期對特種作業(yè)人員進行考核,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,要及時調(diào)整。
5.4有關人員必須在特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術交底,無安全技術交底
不得進行上崗作業(yè),上崗后要嚴格實施安全措施。
5.5特種作業(yè)人員均要參加公司、項目部安全生產(chǎn)學習,學習規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,進行事故案例剖析,總結經(jīng)驗教訓,提高技術水平。
5.6特種作業(yè)人員要堅持上下崗安全檢查制度,對需要操作的特種設備進行詳細的檢查(包括周圍的環(huán)境),及時排除不安全因素,并詳細的進行記錄,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5.7特種作業(yè)人員應當符合下列條件:
(1)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡;
(2)經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格,并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、眩暈癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;
(3)具有初中以上文化程度;
(4)熱愛本職工作,工作認真負責,具備必要的安全技術知識與技能,遵紀守法的中華人民共和國公民;
(5)相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
5.8特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查,清除周圍影響安全作業(yè)的物品,嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離,嚴格遵守施工現(xiàn)場用電、動火審批程序。
5.9特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品、用具,嚴禁使用有缺陷的防護用品、用具。特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下,有權拒絕作業(yè)。
5.10安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守相關安全作業(yè)技術規(guī)程,作業(yè)結束后必須清理現(xiàn)場殘留物,關閉電源,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的,視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究相關責任人的責任,或移交司法機關處理。
5.11特種作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間,必須有人進行現(xiàn)場監(jiān)護,禁止單獨作業(yè)。監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺視力障礙,反應遲緩,體力不支,血壓上升,身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應立即停止作業(yè),任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè),發(fā)生危險時,現(xiàn)場作業(yè)人員和監(jiān)護人員必須組織搶救人員生命
和公司財產(chǎn),減少損失,避免事故擴大。
5.12各班組應加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。公司各級安全監(jiān)督管理人員或員工均有權利對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和報告。5.13特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審
5.13.1企管部要建立特種作業(yè)人員檔案,進行動態(tài)管理,要保持特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定。現(xiàn)場需要增加使用特種作業(yè)人員的,報企管部核準后,書面報告經(jīng)分管領導批準后,由企管部組織安排培訓和考核工作。公司內(nèi)調(diào)動仍從事本工種作業(yè),原發(fā)操作證繼續(xù)有效,由調(diào)出部門通知接收部門備案。
5.13.2現(xiàn)場需要增加使用特種作業(yè)人員時,在招聘入職時由公司企管部和部門各級管理進行證件的審核,不符合特種作業(yè)人員資格要求的一律不得招聘使用,各部門招聘的特種作業(yè)人員最終由安全生產(chǎn)部核準后,納入到公司特種作業(yè)人員管理名冊進行有效管理。
5.13.3特種作業(yè)人員在培訓期間,公司必須安排其參加脫產(chǎn)培訓,受培訓人員必須按時參加學習,參加考核。特種作業(yè)人員脫崗半年以上,再上崗時需重新進行安全技術教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。
5.13.4 特種作業(yè)人員證件到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審,由各部門向企管部提供需要復審、初審的人員名單,企管部負責組織進行安技培訓。培訓和考核結束后,將有關培訓資料和證件交到企管部。
5.13.5特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復審的,應當至少提前1個月將復審人員名單提供給企管部。
5.13.6參加外部培訓的特種作業(yè)人員需到培訓機構指定地點進行體檢,體檢合格的方可參加培訓。
5.13.7特種作業(yè)人員自行承擔培訓費用考取的特種作業(yè)資格證可由自己保存原件,但必須向公司和所在部門提交有效的復印件。由公司承擔培訓費用考取的特種作業(yè)資格證由企管部負責保存原件,但必須向作業(yè)者提交有效的復印件。特種作業(yè)人員退休,應交回特種作業(yè)資格證給企管部存檔。
5.13.8外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,必須提交詳細的工程作業(yè)方案和有效的特種作業(yè)資格證的復印件供本公司各級安全人員、管理進行參考確
認。外來公司因工作需要,攜帶到我廠的特種設備必須保持良好的使用狀態(tài),無牌無照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設備禁止帶入本公司范圍內(nèi)使用。
5.13.9外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)必須遵守本公司的各項安全衛(wèi)生管理制度。安全生產(chǎn)部及各工程所在的部門應將公司的各項安全管理規(guī)定,通過合適的方式傳達到外來作業(yè)的單位和人員,明確安全責任和相關安全注意事項,確保安全作業(yè)。
5.13.10對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的任何違章行為,本公司任何人員應該及時進行糾正和教育,必要的情況下由公司對當事人或外來單位進行處罰。
5.14本公司特種作業(yè)及作業(yè)范圍包括以下內(nèi)容:
(1)電工作業(yè):指從事送電和電器設備的安裝運行,檢修繼電保護、電氣儀表及維修等作業(yè)的人員。
(2)金屬焊接(切割)作業(yè):指電焊及氣焊的金屬焊接(切割)人員。(3)起重機械作業(yè):指起重機械司機、司索和指揮人員。
(4)根據(jù)特種作業(yè)的定義,由省級安全行政部門確定的其他作業(yè)人員及經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門批準的其它的作業(yè)。
5.15凡特種作業(yè)人員必須遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。
特種作業(yè)人員持證上崗制度
為了保證本公司從事特種作業(yè)人員都做到持證上崗,強化對特種人員持證上崗的管理,特制定本制度。
1、特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須按照國家關于《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關規(guī)定進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練,經(jīng)考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》(以下簡稱特種作業(yè)操作證)后方可上崗作業(yè),禁止無證上崗。
2、取得《特種作業(yè)操作證》的特種作業(yè)人員,由政府主管部門統(tǒng)一安排,每兩年進行一次復審。凡是復審不合格者,可在兩個月內(nèi)進行一次復審。仍不合格者,收繳《特種作業(yè)操作證》。
3、公司內(nèi)調(diào)動不再從事本工種作業(yè)人員,由調(diào)出部門收回《特種作業(yè)操作證》并送交主管部門備案。
4、嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。特種作業(yè)人員上崗后,集中精力,精心操作,不得擅離工作崗位,不準閑談聊天。
5、特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本工種作業(yè)范圍內(nèi),并隨身攜帶“操作證”或復印件,接受各級安全檢查人員的監(jiān)督檢查。
6、有下列情形之一的,應收繳其特種作業(yè)操作證:(1)未按規(guī)定接受復審或復審不合格的;
(2)違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的;
(3)經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);(4)符合其它收繳特種作業(yè)操作證要求的。
7、其它相關規(guī)定參照《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度》。
機械設備管理制度
為了加強機械設備管理,杜絕機械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢,確保設備正常運行和有效的使用。現(xiàn)針對公司機械設備,特制定本制度。
1、機械設備的使用管理
(1)機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務工程,為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。
(2)搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。
(3)機械設備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則。操作人員必須按操作規(guī)程操作,自覺遵守各項操作制度。
(4)機械設備使用的工作人員,要能夠勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。
(5)所有機械設備的使用,應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運載。
(6)所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修及中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。
(7)操作人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養(yǎng)記錄》。
2、機械設備操作人員的管理規(guī)定
(1)對于要求有操作證的機械設備,操作人員必須要經(jīng)過培訓,考試合格,取得相應的操作證方可操作。
(2)機械設備操作人員在每次操作前,要對機械設備進行安全檢查,確認正常后,方可投入運行。
(3)操作人員需責任心強,技術過硬,思想素質(zhì)高。
(4)遵守機械設備管理的相關規(guī)定和工作紀律,嚴禁酒后工作。
3、機械設備檢修和保養(yǎng)制度
(1)機械設備應該建立機械設備管理臺帳檔案,臺帳檔案包括以下內(nèi)容:設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;設備的購習買日期;產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);使用說明書等技術資料;操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄等。
(2)設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中。(3)設備操作人員要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)﹙維護﹚和定期保養(yǎng)﹙維修﹚制度。日常保養(yǎng):操作者每班都要照例進行保養(yǎng)。包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃,維護,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,并做好記錄。
正確按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
生產(chǎn)安全事故管理制度
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,及時準確、全面地掌握工傷事故的情況,研究事故發(fā)生的規(guī)律性,采取有效的措施,特制定《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、事故報告
1、發(fā)生輕傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場人員將有關事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告施工現(xiàn)場負責人,并由施工現(xiàn)場負責人在當日下班前報告公司負責人和安全部門。
2、發(fā)生重大事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或逐級報告公司負責人,并保護好現(xiàn)場。公司負責人接到事故報告后,應親自或責成有關人員組成調(diào)查組,對事故原因進行調(diào)查,并在1小時內(nèi)向公司主管部門報告。
3、發(fā)生死亡事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或逐級報告公司負責人,并保護好現(xiàn)場。公司負責人接到報告后,應當立即報告公司主管部門及其相關部門,公司主管部門應在24小時內(nèi)報公司主管部委和建設部。
二、事故調(diào)查處理
1、公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故按“四不放過”(事故原因未查清不放過、責任人員未經(jīng)處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行調(diào)查處理。
2、對一般事故或未遂事故,應在發(fā)生事故后由施工現(xiàn)場負責人和有關部門領導組織調(diào)查并召開事故分析會。調(diào)查必須遵守:(1)勘查事故現(xiàn)場,查清受害人或肇事者工作時間、工作內(nèi)容、作業(yè)程序,操作時的動作或位置、致傷物體,并拍攝事故現(xiàn)場;(2)對發(fā)生事故現(xiàn)場的有關人員調(diào)查了解,查清受害人或肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術等級、本工種工齡、接受教育情況和發(fā)生事故原因,對證人的口述材料要認真考證其真實程度,并責成寫出書面材料,簽字蓋章;(3)查清公司規(guī)章制度、安全技術交底措施的實施情況。在找出原因、分清責任、吸取教訓、采取措施的基礎上,要結合公司內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)管理獎懲實施細則,按應負的責任大小對有關人員進行處理,分別給予事故
施工現(xiàn)場負責人和個人予以負激勵、行政警告、行政記過、記大過處分,觸及法律的移交司法機關處理。
3、對重大事故,項目工程部、安全生產(chǎn)部、班組和其它相關部門要積極組織有關人員配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對事故進行調(diào)查和處理。調(diào)查結束后,要及時予以通報和分析,吸取經(jīng)驗教訓。
4、由于不服從管理、違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè),而發(fā)生重大事故構成重大責任事故罪和玩忽職守罪的人,由司法部門依法追究刑事責任。
5、對事故責任者的處分,可根據(jù)事故大小,損失多少,情節(jié)輕重以及影響程度等情況,令其賠償相應的經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,情節(jié)嚴重的,要移交司法機關處理。
6、對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責任,從嚴處理,直至追究刑事責任。
7、公司對安全生產(chǎn)管理工作貢獻突出、成績顯著的部門和個人,以及對防范或搶救事故有功的個人,將給予表彰和獎勵。
三、事故的搶險與救護
1、對于施工現(xiàn)場危險崗位制訂的應急救援預案,須加強演練,對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應當根據(jù)預案的要求進行搶救,妥善處理,切忌盲目涉險,以防事故的蔓延擴大。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,公司領導要直接指揮,各相關部門應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時,應注意保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標志。
安全分析與事故報告管理制度
為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,加強對安全生產(chǎn)事故、事件以及日常發(fā)現(xiàn)的安全隱患信息的分析和事故報告的管理,特制定《安全分析與事故報告管理制度》。
一、安全分析
1、施工現(xiàn)場管理部門要按照本制度對各項目施工現(xiàn)場,從人員崗位管理、設施設備狀況、規(guī)章制度、作業(yè)環(huán)境等方面進行綜合分析,研究事故的發(fā)生規(guī)律,并在此基礎上,對下一階段可能發(fā)生的安全問題進行預測,制定切實有效的預防措施。
2、對施工現(xiàn)場安全事故、事件和典型問題進行綜合分析,并對原有整改措施的效果進行驗證,找出容易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)及時間段,弄清問題發(fā)生的根本原因,掌握問題發(fā)生的基本規(guī)律,從而有針對性地研究制定預防措施,指導現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)。
3、對施工現(xiàn)場近期發(fā)生的事故、事件和現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和其他安全信息,進行綜合分析,找準引發(fā)事故、事件和問題的根本原因。
4、針對季節(jié)性特點或作業(yè)環(huán)境、設施設備、規(guī)章制度、作業(yè)人員等客觀條件的變化,就可能給安全帶來的有利和不利的因素進行分析和預想,提早制定有針對性地預防措施,有效把握變化,指導施工作業(yè)。
5、為提高安全分析的針對性、有效性、指導性,實行項目工程部、安全生產(chǎn)部、班組逐級分析。安全分析由各級第一負責人組織實施,結合各層工作特點,各有側重。
6、(1)每月由總經(jīng)理主持召開一次安全會議,各部門對月度安全生產(chǎn)情況進行總結分析,安全生產(chǎn)部進行匯總分析,并結合歷史規(guī)律和條件變化,對下一階段安全工作進行預測,提出應采取的對策建議,并將分析預測情況報公司項目工程部;(2)項目工程部每月由項目工程部經(jīng)理主持召開一次月度安全例會,項目工程部班子成員、負責人及各班組長參加,對項目工程部月度安全生產(chǎn)情況進
行分析總結,并結合歷史規(guī)律和條件變化,對下一階段安全工作進行預測,提出應采取的對策建議,并將分析預測情況上報給安全生產(chǎn)部;(3)各生產(chǎn)班組進行班前預測、班后分析,每日由班組長主持班組開班前會和班后總結分析會,班前會根據(jù)本階段安全重點及當前安全形勢,結合各種不安全因素,找出關鍵,提出措施。班后會重點分析作業(yè)中存在的問題和不足,開展自查互糾。
7、人力資源管理部門根據(jù)員工素質(zhì)現(xiàn)狀,結合公司實際發(fā)展情況,有計劃、有步驟地組織員工技術業(yè)務培訓,確保員工素質(zhì)達標,實現(xiàn)依靠員工素質(zhì)保安全,達到全員預防。
8.設備、設施的管理部門要結合專業(yè)化管理特點,進一步完善工程建設、設備購置、使用及維修管理辦法,確保設施完善、設備性能良好,實現(xiàn)依靠先進的技術裝備保安全,依靠可靠的設備質(zhì)量保安全。
9.安全生產(chǎn)部要對預防措施執(zhí)行中效果不好的,及時進行糾正,指導、督促責任人重新制定預防措施,保證預防措施的有效性,提高安全預測的兌現(xiàn)率。
二、事故報告
1、事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,要以最快的方法向公司領導報告,而后逐級上報。對各類重大事故,公司將立即將事故概況(公司名稱、時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等)在1小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),公司要隨時報告動態(tài)。
2、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,公司要按規(guī)定填寫事故報告,報送當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門,公司各部門和員工應積極配合當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關部門的調(diào)查,提供完整的資料和真實的情況,不隱瞞和虛構。
3、傷亡人員確定。凡因工負傷者,從發(fā)生事故受傷起,若1個月以后,由輕傷轉為重傷,或由重傷轉為死亡,則不再按重傷、死亡事故補報。
事故救援管理制度 目的和適用范圍
1.1 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。
1.2 本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災害)等緊急情況的預防和處理。應急管理原則
2.1實行領導負責制和責任追究制
應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制;各級領導各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。2.2 以人為本,安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
2.3 預防為主,強化基礎,快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危,預防為主。
2.4 科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。
2.5 分級響應
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。應急管理機構
3.1領導機構
公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組是突發(fā)事故應急管理工作的最高領導機構。在總經(jīng)理領導下,由公司相關突發(fā)事故應急指揮機構負責突發(fā)事故的應急管理工作。
3.2辦事機構
公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組履行應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉樞紐作用。
3.3工作機構
公司相關部門依據(jù)相關程序文件、各自的職責權限,負責相關類別突發(fā)事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發(fā)事故專項和部門應急預案的起草與實施,貫徹落實公司有關決定事項。運行機制
4.1預測與預警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗,能熟練使用兩個以上預警電話或其它報警方式。
4.1.1預警級別和發(fā)布
4.1.1.1根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。
4.1.1.1.1根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力,事故應急響應實行三級響應機制:
(1)一級響應:發(fā)生重大以上安全事故,或發(fā)生影響嚴重的較大安全事故。
(2)二級響應:發(fā)生較大安全事故,或發(fā)生影響嚴重的一般安全事故。
(3)三級響應:發(fā)生一般安全事故。
4.1.1.1.2根據(jù)響應級別,現(xiàn)場救援行動實行分級指揮和領導:
(1)一級響應的事故救援,由公司主管領導負責指揮和領導,公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術、設備運輸物資等部門參加。
(2)二級響應的事故救援,由公司副職領導負責指揮和領導。公司安全質(zhì)量、施工技術等部門參加。
(3)三級響應的事故救援,由項目經(jīng)理負責指揮和領導。公司安全質(zhì)量部、施工技術部派人參加。
預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
4.1.1.2預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關領導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。4.2事故應急救援組織
4.2.1項目工程部、分部成立事故應急救援組織機構,明確分工和職責。由項目經(jīng)理擔任組織領導,安全生產(chǎn)部、施工技術部、物資設備部、計劃合同部、財務部等相關部門負責人參加,應急指揮辦公室一般設在安全生產(chǎn)部,辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長擔任。
4.2.2對于危險性較大的分部分項工程,根據(jù)工程特點和現(xiàn)場施工組織情況,也應成立相應事故應急救援組織機構,在該工程完工后撤銷。4.2.3事故應急救援組織機構分為以下工作小組:
(1)救援指揮:接到突發(fā)事故報告信息后,宣布啟動救援預案,組織相關部門、專家及相關人員迅速趕赴現(xiàn)場,負責現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。
(2)搶險救援組:負責突發(fā)事故的搶險救援工作,查明事故現(xiàn)場基本情況,迅速組織搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn)。
(3)物資設備保障組:負責應急搶險救援物資設備的調(diào)配工作,滿足搶險救援所需的物資設備。
(4)醫(yī)療救助組:負責傷亡人員的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。(5)媒體宣傳組:負責事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導向工作。
(6)警戒組:確定警戒范圍,設置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導外部救援進入現(xiàn)場,并負責事故現(xiàn)場的保護工作。
(7)接待組:負責傷亡人員的家屬接待,妥善處理傷亡人員及家屬的善后工作。
4.3事故應急救援程序
4.3.1事故應急響應程序,按過程分為:事故報告、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等六個過程。
4.3.2一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,工程隊、分部、項目工程部必須按規(guī)定以最快速度上報相關部門。
事故信息報告采用快報方式,主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴密,條理清楚。
一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況,事故報告單位等。
緊急情況下,可先用電話口頭報告,之后再采用文字報告。涉密信息應遵守相關規(guī)定。
4.3.3根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應急響應級別,立即啟動《事故應急救援預案》,成立現(xiàn)場搶險救援機構,開展事故救援行動。
4.3.4應急救援行動主要包括指揮、搶險、物資設備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警戒、后勤和接待等,應在《事故應急救援預案》中進行詳細規(guī)定各項行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項。4.3.5應急恢復和應急結束 4.4事故應急救援預案的編制
4.4.1項目開工前,根據(jù)現(xiàn)場條件、重難點工程、主要施工方法、重大危險源等特點,項目工程部、分部、安全生產(chǎn)部共同組織相關部門,編制本級《事故應急救援綜合預案》,并經(jīng)本級項目經(jīng)理簽字后報上級主管部門備案。4.4.2編制事故應急救援預案前,項目工程部、安全質(zhì)量部負責了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)卣块T的相關事故應急救援體系,掌握當?shù)赜嘘P醫(yī)療機構和急救機構的聯(lián)系方式,編制預案時一定要綜合考慮這些因素。
4.4.3對于危險性較大的分部分項工程,要針對工程具體施工條件、施工方法、危險源等特點,編制相應的《事故應急救援專項預案》,可以在編制《安全專項施工方案》時編寫,作為《安全專項施工方案》的主要組成部分。4.4.4事故應急救援預案的編制要規(guī)范,要結合工程項目實際情況,其主要內(nèi)容包括:
(1)對可能發(fā)生的事故災害及其后果的預測、辨識和評估。(2)應急救援組織及其具體分工、詳細職責。(3)應急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。
(4)應急救援中可用的人員、設備、設施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源。
(5)事故災害發(fā)生時保護人員生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。(6)現(xiàn)場恢復措施。(7)應急培訓和演練。(8)其他。
4.4.5若實際情況發(fā)生重大變化,或者在應急演練中發(fā)生預案存在不足,要對預案進行評審,提出改進或糾正措施,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預案的完善。4.5事故應急準備和演練
4.5.1根據(jù)可能發(fā)生的事故特點,按照《事故應急救援預案》的要求,做好搶險人員、救援設備、物資和器材的預備工作。
4.5.2《事故應急救援預案》編制完成后,項目工程部、分部的安全質(zhì)量部、工程隊專職安全員負責應急培訓工作,安全技術負責人、工程隊隊長或指定專人負責組織開展事故應急救援演練,并對演練效果做出評價。
應急培訓和應急演練,要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并做好相應的記錄工作,接受上級相關部門的檢查。4.5.3項目工程部、分部工程隊要充分利用廣播、影視、板報、講座、例會、班前班后會等多種形式,對項目施工人員廣泛開展事故應急相關知識的教育及培訓。
應急培訓主要內(nèi)容包括:
(1)事故預防、控制、避險、自救、互救、搶險知識和技能。
(2)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。(3)個人防護常識。
(4)工作協(xié)調(diào)及配合等有關要求。
4.5.4應急培訓和應急演練,必要時可以邀請相關專家參加。責任與獎懲
5.1突發(fā)事故應急處置工作實行責任追究制。
5.2對突發(fā)事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
5.3對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。
5.4 公司各類突發(fā)事故應急預案由安全生產(chǎn)小組進行監(jiān)督管理。
工傷保險和意外傷害保險制度
為了執(zhí)行國務院《工傷保險條例》相關規(guī)定,本公司為全體員工辦理工傷保險和意外傷害保險,并制定本公司《工傷保險和意外傷害保險制度》。
一、工傷保險
1、為了保障因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病的員工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,促進工傷預防和職業(yè)康復,公司為所有員工繳納工傷保險和意外傷害保險。
2、工傷保險費的繳納按照《社會保險費征繳暫行條例》關于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。
3、公司將參加工傷保險和意外傷害保險的有關情況在本公司內(nèi)公示。公司和公司員工應當遵守有關安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標準,預防工傷事故發(fā)生,避免和減少職業(yè)病危害。員工發(fā)生工傷時,公司應當采取措施使發(fā)生工傷事故的員工得到及時救治。
4、工傷保險基金由公司繳納的工傷保險費、工傷保險基金的利息和依法納入工傷保險基金的其他資金構成。
5、公司按時為員工繳納工傷保險費,員工個人不用繳納工傷保險費。公司繳納工傷保險費的數(shù)額為公司員工工資總額乘以公司繳費費率之積。
二、工傷認定
1、員工有下列情形之一的,應當認定為工傷:
(1)在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
(2)工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
(3)在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;(4)患職業(yè)病的;
(5)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
(6)在上下班途中,受到機動車事故傷害的;
(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形的。
2、員工有下列情形之一的,視同工傷:
(1)在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;
(2)在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;
(3)員工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人公司后舊傷復發(fā)的。
3、員工有下列情形之一的,不得認定為工傷或者視同工傷:
(1)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;
(2)醉酒導致傷亡的;
(3)自殘或者自殺的。
4、員工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,本公司應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。遇有特殊情況,經(jīng)報勞動保障行政部門同意,申請時限可以適當延長。另外,工傷員工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向如皋市勞動保障行政部門提出工傷認定申請。
三、意外傷害保險
為保障對項目工程施工人員意外傷害實施救濟,防范項目工程施工安全風險,促進本公司安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《項目工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),公司根據(jù)工程實際情況,在工程所在地為全體施工人員辦理團體人身意外傷害保險。
1、公司對施工人員進行意外傷害保險投保時,以工程項目或單項工程為公司進行投保。
2、施工人員意外傷害保險期限自項目工程開工之日起至竣工驗收合格之日止。
3、施工人員意外傷害保險范圍是指在施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員和工程管理人員受到的意外傷害,以及由于施工現(xiàn)場施工直接給其他人員造成的意外傷害。
4、發(fā)生意外傷害事故,公司負責意外事故的負責人應當立即通知保險公司,積極辦理相關索賠事宜。
施工組織設計與專項安全施工方案審查制度
為了不斷提高施工組織設計與專項安全施工方案的水平,加強施工組織設計與專項安全施工方案的編制審查能力,特制度本制度。
一、施工組織設計是指導項目工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工現(xiàn)場布置、技術質(zhì)量措施、安全技術措施及技術經(jīng)濟指標等。
二、施工單位將單位工程施工組織設計提交后,由監(jiān)理單位技術負責人(或技術負責人代表)三個工作日內(nèi)組織各專業(yè)工程師共同審查,并于審查后三個工作日內(nèi)將審查意見匯總整理后報項目工程管理部審批,而后由項目工程管理部經(jīng)理報工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
三、項目施工組織設計和安全技術方案審查度
1、施工組織設計審查
1.1監(jiān)理單位須要求施工單位于項目工程開工前提交施工組織設計(一式叁份)。施工組織設計分為項目工程施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。
1.2施工組織設計審查的內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場的布置、施工組織與施工流程、施工技術措施、施工機械和設備、項目組織架構、施工進度計劃及保證措施、工程質(zhì)量和施工安全保證措施等。
1.3經(jīng)項目項目工程管理部工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批同意的施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計,由工程行政文員將其返回施工單位及監(jiān)理單位,要求其在兩個工作日內(nèi)按我司審查意見予以修訂并簽章確認后,再返回項目項目工程管理部,由工程行政文員將施工組織總設計報工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審定(蓋公司章),將單位工程及分部分項工程施工組織設計報工程副總經(jīng)理審定(蓋工程部章)。
1.4經(jīng)審定同意的施工組織設計(指施工組織總設計及單位工程、分部分項工程施工組織設計),項目項目工程管理部留存一份,返回施工單位一份。同時,工程行政文員須將其復印二份,分送監(jiān)理單位、財務部各一份。
1.5經(jīng)審定同意的施工組織設計作為工程施工的指導性文件和工程結算的依據(jù)之一;如在施工中與實際采用的施工組織方案有較大出入或對結算價格有較大影響時,項目項目工程管理部經(jīng)理須書面報工程副總經(jīng)理同意,同時報總經(jīng)理批示后轉財務部備查。如在施工過程中實際采用的施工組織方案與經(jīng)審定同意的施工組織設計有較大出入并引起工程變更時,相關部門除按上款執(zhí)行外,還應按公司其它相關制度執(zhí)行。
2、安全技術方案審查
2.1施工條件復雜或安全技術難度大或施工單位沒有施工經(jīng)驗的工程項目,監(jiān)理單位應要求施工單位提交施工安全技術方案(一式兩份),由監(jiān)理單位技術負責人(或技術負責人代表)及時組織本單位各專業(yè)工程師從施工工藝和施工方法的可行性、施工安全生產(chǎn)現(xiàn)在布置和施工工序安排的合理性、施工安全措施的可靠性等三方面,對其審查意見匯總整理后報項目項目工程管理部審批,而后由項目項目工程管理部經(jīng)理報工程副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
2.2對工程項目關鍵部位或難以判斷實施效果的施工安全技術方案,在公司組織審查的基礎上,項目工程管理部在經(jīng)申請并獲工程副總經(jīng)理同意后可邀請有關專家對其進行安全技術論證。
2.3項目工程管理部經(jīng)審批同意的施工技術方案,項目工程管理部留存一份,返回施工單位一份。同時,工程行政文員須將其復印二份,分送監(jiān)理單位、財務部各一份。
2.4經(jīng)審批同意的施工技術方案作為工程施工的指導性文件和工程結算的依據(jù)之一,如在施工過程中實際采用的施工技術方案或技術措施與經(jīng)審批同意的施工技術方案有較大出入或對結算價格有較大影響時,項目工程管理部經(jīng)理須書面報工程副總經(jīng)理同意,同時報總經(jīng)理批示后轉財務部備查。如在施工過程中實際采用的施工安全技術方案或技術措施與經(jīng)審批同意的施工安全技術方案有較大出入并引起工程變更時,相關部門除按上款執(zhí)行外,還應按公司其它相關制度執(zhí)行。
四、施工方案
施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關鍵工序或“四新”(新材料、新技術、新工藝,新設備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。
1、施工組織設計編制規(guī)定
1.1施工組織設計由項目工程部組織編制。施工組織設計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。
1.2施工組織設計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一般應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成,各分冊應順序編號。
1.3分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責入審批簽字,項目工程部應在分包單位編制內(nèi)容的基礎上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。
2、施工組織設計的內(nèi)容應按“施工組織設計編制要求”進行編制。
3、施工組織設計(含施工方案)審批規(guī)定:
3.1符合以下條件之一的施工組織設計必須由公司總工程師審批: 3.1.1垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;
3.1.2采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術的工程; 3.1.3大型設備、構件的吊裝;
3.2除上述以外的施工組織設計由項目工程部技術負責人組織審批,報公司備案。
3.3上報公司審批的施工組織設計,應先經(jīng)項目工程部技術負責人審核通過,上報時應附項目工程部審批意見。
3.4上報公司審批的施工組織設計,需報送二份,若有修改,則在修改后應再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。
3.5施工組織設計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者,公司應責令其停工。
4、施工組織設計的實施、修改、檢查
4.1施工組織設計審批通過后,項目工程部應由項目經(jīng)理組織方案交底會,由項目工程部進行交底。項目經(jīng)理應組織項目工程部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應先提出修改方案,經(jīng)審批后再實施。
4.2經(jīng)修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。
4.3在施工組織設計實施過程中,公司均應對其進行檢查.檢查內(nèi)容主要為: 4.3.1項目工程部是否按施工組織設計要求組織施工; 4.3.2若有修改,是否已經(jīng)過審批; 4.3.3實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結果。
4.4施工組織設計的實施檢查工作由公司技術負責人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設計執(zhí)行情況較嚴重者,責令其立即停工并作出相應的處理。
安全技術交底制度
為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準及公司各種規(guī)章制度,及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進行有效預控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理以及操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《施工公司安全檢查標準》等有關規(guī)定,結合本公司實際,制定本制度。
1、工程開工前,由公司綜合檢修部與其它基層部門負責向項目工程部進行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容包括:
(1)國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度。
(2)項目安全管理目標、事故控制指標、安全達標和文明施工目標。
(3)危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。
(4)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理的一般要求。
(5)公司部門對項目工程部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。
2、項目工程部負責向施工隊長或班組長進行書面安全技術交底。交底內(nèi)容包括:
(1)項目各項安全管理制度、辦法,注意事項、安全技術操作規(guī)程。
(2)每一分部、分項工程施工安全技術措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工活動安全。
(3)特殊工種的作業(yè)、項目設備的安拆與使用,安全防護設施的搭設等,項目技術負責人均要對操作班組作安全技術交底。
(4)兩個以上工種配合施工時,項目技術負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
3、施工隊長或班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容包括:
(1)本工種安全操作規(guī)程。
(2)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項。
(3)個人防護措施等。
4、安全技術交底要全面、有針對性,符合有關安全技術操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準確。安全技術交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。
5、安全交底后,項目技術負責人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督,督促操作工人嚴格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應馬上采取有效措施,杜絕事故隱患。
施工現(xiàn)場安全管理制度 開工前準備
1.1開工前10天,安全部門根據(jù)公司標書要求,負責編寫項目工程“安全組織措施,技術措施”,并有項目部會審,報公司審批。
1.2開工前一周,由項目經(jīng)理組織各專業(yè)組長對所借安全帶安全繩,電動工器具,起重器具等進行外觀檢查。安全部門負責檢查勞動防護用品是否合格齊備,所派出施工人員安規(guī)考試是否合格有效。
1.3安全部門配合項目部編制出施工人員名單,備齊施工人員的身份證復印件、特殊工種證復印件、聯(lián)系電話,并辦理施工人員調(diào)入調(diào)出手續(xù)等。1.4開工前一天安全部門負責對全體施工人員,再次進行安全教育和危險點分析。施工過程中的安全管理
2.1未經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試不及格人員不得上崗。2.2進入生產(chǎn)區(qū)域必須正確佩戴和使用勞動防護用品。
2.3項目部負責每天上班前(8:00點前)在施工現(xiàn)場召開施工人員班前會,對員工講清當天工作任務、質(zhì)量要求、當天進度和安全注意事項等。2.4禁止使用不合格的安全用具及工器具。
2.5臨時電源線必須架空鋪設,電源盤使用前必須對漏電保安器作漏電跳閘試驗,禁止使用不合格的電源盤及工具。
2.6開工前一天,項目經(jīng)理應組織召開一次安全技術交底會。安全員宣讀“兩措”,并將公司“違章處罰辦法”及“各級人員安全責任制”做出宣講。2.7開工后每周召開一次安全分析會,各專業(yè)組應如實匯報一周違章實例及下周危險點及預控措施,對嚴重違章人員進行通報批評直至清退出場。2.8動火工作必須有“工作票”、“動火票”,并經(jīng)許可后,義務消防員齊備消
防器材后,方可開工。
2.9小件起吊必須有起重專工認可并指導后方可進行,大件起吊必須有起重專職人員現(xiàn)場指揮進行。
2.10任何工程開工,必須先有“開工令”、“工作票”、“作業(yè)指導書”,并經(jīng)甲方認可后方可開工,嚴禁無票工作。
2.11檢修設備加倍做好防護,誰檢修誰負責。做到應修必修,修必修好。2.12任何檢修區(qū)必須做好臨時圍欄,備品、工具、解體部件擺放整齊。2.1
3一、二級動火外的動火工作,也要備有消防器材和義務消防員。2.14高空作業(yè)、使用電動工具作業(yè)、動火作業(yè)等必須有監(jiān)護人在場。2.15檢修設備再鑒定,必須經(jīng)項目經(jīng)理認可后方可進行,并做到工完料盡場地清。
2.16任何人員不得操動甲方電源開關和閥門。
2.17施工人員必須嚴格遵守甲方各項安全規(guī)定和勞動紀律。
2.18工作監(jiān)督人員短時離開現(xiàn)場,必須找能勝任該項工作的人員替換,否則應停止工作。
2.19現(xiàn)場遇有重大檢修項目,必須有項目經(jīng)理主持編寫“兩措”并報甲方或監(jiān)理審核批準,方可施工。
2.20現(xiàn)場安全監(jiān)督員,負責每天巡視施工現(xiàn)場,并將違章現(xiàn)象作書面記錄,必要時依照公司“處罰條例”開出罰單或停止其工作。3 施工后期安全管理
3.1檢修設備經(jīng)鑒定合格后,專業(yè)負責人必須立即會同甲方簽收,將文件包關閉并告知有關檢修人員(若有缺失應重新履行許可手續(xù))。
3.2施工結束撤離人員,應將出入證和借用的安全工器具交還安全部。3.3工程竣工后一個月之內(nèi),安全部門負責編制出安全工作總結。
施工現(xiàn)場文明施工與衛(wèi)生保潔制度
為營造良好的施工環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進員工身體健康,施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,把施工區(qū)和生活區(qū)分開,使文明施工保持經(jīng)常化。
1、施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到地面無積水,有排水措施。對施工現(xiàn)場的水電要有專人管理,不得有長流水、常明燈。
2、進入現(xiàn)場施工的人員必須戴好安全帽,嚴禁赤腳,穿高跟鞋、拖鞋,并穿公司發(fā)放的統(tǒng)一工作服。
3、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物,應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點,并定期外運。施工人員要保持施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。
4、要有嚴格的設備保護措施,嚴禁損壞污染設備,堵塞管道。現(xiàn)場使用的機械設備,要按平面固定存放,遵守機械安全規(guī)程,要經(jīng)常清洗機械,對清洗機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。要保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。
5、施工現(xiàn)場應設圍墻、柵欄,非施工人員不得擅自入內(nèi)。實施封閉式管理時,根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,應采取適當?shù)膰o和遮擋措施,并保持外觀整潔。
6、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報,并適時更換內(nèi)容。
7、加強對員工的教育,增強文明施工意識,自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理,嚴重者撤出現(xiàn)場。
8、全體職工應自覺遵守有關制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內(nèi)部環(huán)境整潔優(yōu)美。
9、工程施工組織設計中應有防治噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效
措施,并在施工作業(yè)中認真組織實施。
10、施工現(xiàn)場應設置必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明、防火等要求。
11、項目工程部每周組織一次所屬施工班組長、安全員或兼職安全員,對施工現(xiàn)場的文明、衛(wèi)生進行組織檢查,召開現(xiàn)場會,相互學習,同時對搞得差的現(xiàn)場及時定人、定時間進行整改,吸取教訓,消除死角。每月由項目經(jīng)理和有關人員進行考核,獎優(yōu)罰劣。
12、施工現(xiàn)場的材料器具進出調(diào)撥必須經(jīng)項目負責人同意,簽證后方可進出施工現(xiàn)場。
13、教育工人在施工操作時做到慢提輕放,盡量避免不必要的碰撞。
14、施工現(xiàn)場的廁所,做到有頂、門窗齊全,并有紗,做到天天打掃,每周撒白灰或打藥一二次,消滅蠅蛆,便坑加蓋。
15、為了廣大員工身體健康,施工現(xiàn)場必須設置保溫桶和開水(水杯自備),公用杯子必須采取消毒措施。
16、職工宿舍做到天天打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,清掃垃圾倒在指定的地方,及時清理。
17、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀,被子疊放整齊,提包和鞋,按規(guī)定擺放,不得到處亂放。
18、宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作,禁止其它人員亂扔廢紙、廢物,不準隨地吐痰。
19、炊管人員每年要進行一次健康檢查,持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后,方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得參加接觸直接入口食品的制售及食品清洗工作。
20、采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構開具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時,請當?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構進行復驗。
21、采購食品用的車輛,容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅,防雨、防曬。
22、不得采購制售變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
23、根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,食品不得接觸有毒物,不潔物。嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯,各施工單位要設專人專庫存放,要建立健全管理制度。
28、貯存食品要隔墻、離地,注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠,要設冷藏設備。主副食品、原料、半成品,成品要分開存放。
防火(消防)制度
為認真做好對員工的安全教育工作,提高安全防火及消防意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,特制定本制度。
1、配備相應的值班巡邏力量,認真執(zhí)行值班、巡邏制度,做到24小時都有人在巡視檢查。
2、易燃易爆物品必須單獨堆放。
3、施工前如有動火作業(yè),要開動火證,動火作業(yè)由施工班組填寫動火申請表,經(jīng)施工員、安全員及項目經(jīng)理(或總工)現(xiàn)場確認防火措施到位,經(jīng)批準后,方可動火。動火審批人員要認真負責,嚴格把關。審批前要深入動火地點查看,確認無火險隱患后再行審批。批準動火應采取定時(時間)、定位(具體位置)、定人(操作人、看火人)、定措施(應采取的具體防火措施),部位變動或仍需繼續(xù)操作,應事先更換動火證。動火證只限當日本人使用,并要隨身攜帶,以備消防保衛(wèi)人員檢查。動火結束后,監(jiān)火人員應確認并在動火證上簽字認可。
4、施焊部位不高時,下面需設置接火盆,接火盆內(nèi)放巖棉或者玻絲綿,并加水打濕,保證焊渣落入接火盆內(nèi)熄滅,防止焊渣濺落傷人或引燃。若施工部位較高,不能直接懸掛接火盆,則在其下面用防火布接住焊渣。
5、各類材料分類堆放整齊,清理焊割部位附近與下方的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星。
6、從事電焊、氣割焊操作人員,必須經(jīng)過專門培訓,持證上崗,并對其進行技術交底,使其掌握安全操作規(guī)程。
7、進行施焊作業(yè)時,必須配備專職看火人,看火人要經(jīng)選擇錄用,看火人必須有責任心,堅守崗位,不能兼顧其他工作,看火人必須站在能觀察到施焊火苗的位置,并根據(jù)施焊部位調(diào)整,保證最清晰方便觀察到施焊情況。
8、遇有五級以上大風時,施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)應停止。
9、焊割現(xiàn)場必須配置滅火器材,每個動火點配置二氧化碳滅火器、泡沫滅火器各2只。
10、在焊割過程中,要隨時進行檢查,操作結束后,要對焊割地點進行仔細檢查,確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位(如悶頂、隔墻、通風道、電纜溝和管道井等)焊、割操作完畢后,0.5~4h內(nèi)要反復檢查,以防陰燃起火。
11、發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火管理規(guī)定、違反操作規(guī)程或動火部位有火災、爆炸危險時,責令停止操作,收回動火許可證及操作證,并及時向領導或保衛(wèi)部門匯報。
12、必須保持消防道路暢通,嚴禁堆放障礙物,施工現(xiàn)場夜間應有照明設備。
13、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙和帶有火種的人進入。
14、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2M;使用時兩者的距離不得少于5M;與易燃易爆物品的距離不得小于30M;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
15、施工區(qū)域配備干式滅火器和砂筒滅火設備,砂桶滅火設備每兩個天窗之間設置一個,并配有高壓水槍和50m長的水管,以防火災發(fā)生。
16、確保施工現(xiàn)場人員都能使用消防設備:(1)干式滅火器使用方法:將安全梢拉開;將皮管朝向火點;用力壓下把手,選擇上風位置接近火點,將干粉射入火焰基部;熄滅后并以水冷卻除煙。(2)砂桶滅火器使用方法:使用水管時應防止扭轉和折彎,否則會阻止水流通過;先將水龍帶一頭接在砂桶里,同時將水帶打開,另一頭接水槍,緊握水槍對準著火部位;撲救帶電火災前,必須先斷電再用水滅火。
17、按標準配備足夠的消防器材,并經(jīng)常對消防器材進行檢查,指定專人維護、管理、定期更新,保證完整好用
18、火災一旦發(fā)生,現(xiàn)場人員應保持鎮(zhèn)定,撥打119,詳述災害地點,留下電話以便進一步聯(lián)系。
19、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和大功率電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。
20、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后
第四篇:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證核準(延期)
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證核準(延期)
申報材料:
一、需要進行重新審查的企業(yè):
1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請表一式三份;
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、原安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)有效“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員操作資格證書復印件;
3、企業(yè)及各分公司、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄;
4、例年保證安全生產(chǎn)投入的證明文件;
5、設置安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件;
6、例年本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員安全培訓教育材料;
7、例年從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關證明;
8、例年施工起重機械設備產(chǎn)權登記和使用登記證明;
9、職業(yè)危害防治措施;
10、危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案;
11、企業(yè)和項目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
12、在建工程一覽表。
第五篇:安全生產(chǎn)許可證延期
關于進一步做好全市建筑施工企業(yè) 安全生產(chǎn)許可證延期工作的通知
各區(qū)、市、縣建設行政主管部門,各有關單位:
為進一步規(guī)范我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件,強化安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)督管理,根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理條例》、《關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效期滿延期工作的通知》和省建設廳《遼寧省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理細則》、《關于做好全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期工作的通知》等有關規(guī)定,現(xiàn)將我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期工作的有關要求通知如下:
一、延期企業(yè)范圍
(一)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè),應當于安全生產(chǎn)許可證有效期滿前3個月向省建設行政主管部門申請辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)。
(二)對于預拌商品混凝土、混凝土預制構件、電梯安裝、園林綠化等不屬于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證發(fā)放范圍內(nèi)的企業(yè),此前取得過安全生產(chǎn)許可證的,本次延期將不再予以受理。
(三)安全生產(chǎn)許可證有效期滿未辦理延期手續(xù)的建筑施工企業(yè),不得繼續(xù)從事建筑施工活動;繼續(xù)從事施工活動的,將按《安全生產(chǎn)許可證條例》第十九、二十條的規(guī)定進行處理。省建設行政主管部門將依法注銷其安全生產(chǎn)許可證。
二、延期申請程序
(一)建筑施工企業(yè)在“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期合格(或取得安全生產(chǎn)考核合格證書后),填寫《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期申請表》一式二份,并提供資質(zhì)證書、原安全生產(chǎn)許可證(正本和所有副本)和《實施細則》第七條規(guī)定的(一)至
(十三)附件材料。要求材料封皮用白色硬花紋紙,規(guī)格統(tǒng)一用A4紙裝訂成冊,同時要形成電子文檔(光盤)。另報一張企業(yè)“三類人員”匯總表格要注明證書有效期,報電子文檔。B、C類人員數(shù)量要符合資質(zhì)規(guī)定數(shù)量要求。企業(yè)要對申請材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負責。
(二)企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)將延期申請表、附件材料、原件與復印件及電子文檔報區(qū)、市、縣建設行政主管部門簽收。區(qū)、市、縣建設行政主管部門進行匯總后,報市建設行政主管部門簽收。
(三)市建設行政主管部門對申請材料齊全且屬于本次延期范圍的企業(yè)申請材料予以簽收,對原件與復印件進行核實,并加蓋印章,同時對本地區(qū)申請安全生產(chǎn)許可證延期的建筑施工企業(yè)的申辦材料核實后,進行匯總,形成電子文檔,連同企業(yè)的申辦材料和電子文檔一起報至省建設行政主管部門。
三、延期審核程序
(一)省建設行政主管部門受理企業(yè)的申報材料后,依據(jù)有關法規(guī)、規(guī)章對企業(yè)的申請材料進行審查,并隨機抽查企業(yè)的1到2個在建工程項目,對不屬于本次延期范圍或企業(yè)隱瞞有關情況、提供虛假材料的,不予受理。
(二)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),有下列情形之一的建筑施工企業(yè),將重新對其安全生產(chǎn)條件進行審查:
1、發(fā)生過建筑安全生產(chǎn)事故且對事故負有責任的;
2、曾被扣過安全生產(chǎn)許可證的;
3、受到各級建設行政主管部門3次以上(含3次)處罰、通報批評或安全生產(chǎn)誠信不良記錄的;
4、在市建設行政主管部門進行考核中考核結果為不合格的企業(yè);
5、未在規(guī)定時間內(nèi)提出申請的;
6、原發(fā)證管理機關認為有必要重新審查的。
(三)建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章,未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故,具備安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時經(jīng)省建設行政主管部門同意,對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件不再進行實質(zhì)審查,只審查申報材料的完整性。對符合要求的,直接辦理延期手續(xù)。
(四)對于審查合格的,準于安全生產(chǎn)許可證延期,企業(yè)要交回所有安全生產(chǎn)許可證正、副本,換領新的安全生產(chǎn)許可證正、副本。審查不合格的,不予延期。并將不合格原因一次性告知企業(yè)。企業(yè)自接到通知之日起應當立即整改,整改合格后可再次提出延期申請。
四、其他要求
(一)各區(qū)、市、縣建設行政主管部門,此次安全生產(chǎn)許可證延期工作時間緊,任務重,各部門、各企業(yè)要全力以赴,保證安全生產(chǎn)許可證延期工作順利進行。各區(qū)、市、縣建設行政主管部門,要將此項工作通知到每一個建筑企業(yè),每一個企業(yè)法人。要認識到這次延期工作的重要意義,確保安全生產(chǎn)許可證延期工作順利進行。省建設廳對延期工作非常重視,對達不到安全生產(chǎn)許可條件的建筑施工企業(yè),要堅決吊銷其安全生產(chǎn)許可證。
(二)各區(qū)、市、縣建設行政主管部門,要認真對待“三類人員”延期考試工作,組織好建筑施工企業(yè),講明“三類人員”延期考試的重要意義。省建設廳將組織專人進行監(jiān)考,要求各企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的人數(shù)要符合資質(zhì)要求的標準,并明確要求考試必須本人參加,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)替考,立即清出考場,按考試成績不合格處理。延期考試不合格的,不予補考,不予延期。必須按規(guī)定重新辦理安全生產(chǎn)考核合格證書。
二OO七年十一月一日