第一篇：全縣項目建設和招商引資階段考核的講評發言修改

全縣2009年上半年項目建設和爭資引資

階段考核講評材料

按照會議安排，現就今年上半年項目建設和招商引資工作階段考核情況作如下講評：

一、關于項目建設工作

（一）總體進展情況

1－6月我縣完成全社會固定資產投資11.18億元，占年計劃的56%。年初確定的68個重點建設項目（不含西康鐵路復線）上半年開工57個，開工面為84%，完成投資10.65億元，占年計劃的54.5%，其中工業項目完成投資3.89億元，占年計劃的62%；旅游項目完成投資2.84億元，占年計劃的42.6%；農林水牧項目完成投資6380萬元，占年計劃的58.7%；基礎設施項目完成投資9749萬元，占年計劃的34.7%；社會事業項目完成投資3776萬元，占年計劃的54.8%；民生項目完成投資1.93億元，占年計劃的96.5%。納入市級的大西溝鐵礦800萬噸采選、博隆礦業公司2000噸銅鐵采選、金正公司60萬噸球團廠、金鑫公司銅鐵采選、陜西五洲盤龍植物觀賞園、牛背梁森林公園、蘆才溝休閑度假中心、陽光小區開發、陜西盤龍公司桃園盤龍小區、南關基礎設施、縣中遷建等11個重點項目均已開工建設，上半年完成投資5.2億元，占計劃的60.2%。

上半年未開工重點項目11個，分別是：營盤生態旅游產業園、長江上游水土保持工程、新城主街二期工程、縣城供水、縣 1 城亮化二期工程、縣城臨河路改造、蔡九路大修、營豐公路、110kv七坪輸變電工程、35kv松林變電站升壓改造工程、縣城室內籃球館項目。11個重點項目未開工，既有上級項目資金下達遲或未下達等客觀原因，但更重要的是項目建設責任部門責任意識淡漠、領導重視不夠、工作措施不力等主觀原因造成的。

（二）考核情況

本次階段考核的范圍是除旅游、農業、水保、畜牧、扶貧項目外的46個縣級重點項目，涉及被考核部門16個。考核工作由縣計劃局具體負責，采用現場核查與查閱資料相結合的辦法，分完成投資、形象進度、項目管理、表報工作四方面內容，同時結合責任部門承擔任務的難易程度，對每個被考核部門進行了量化打分，比較客觀真實地反映了各責任單位任務完成情況。16個部門依次排名如下：城建局、交通局、小嶺工業區管委會、兩路辦、盤龍生態產業園管委會、教育局、林業局、民政局、衛生局、計生局、經貿局、計劃局、電力局、文體局、國土局、鄉企局。

值得表揚的是城建局、交通局、小嶺工業區管委會等部門，雖然項目建設任務繁重，但是他們很好地克服了困難，工作落得實，任務完成情況良好。其中城建局完成投資1.45億元，占年計劃的59%；交通局完成投資1.14億元，占年計劃的67%；小嶺工業區管委會完成投資2.65億元，占年計劃的56%。南關基礎設施、陽光小區開發、通村水泥路、S102線縣城至石甕段大修、金正公司60萬噸球團廠等項目成為今年項目建設的亮點。形成反差的是縣鄉企局、國土局、文體局等部門，工作推進不力，項 目建設進展緩慢，未達到進度要求。其中縣鄉企局負責的項目上半年完成投資只占年任務的41%，1000噸鉬礦采選項目前期工作不到位，項目建設沒有取得實質性的進展；國土局承擔的土地開發整理項目，土建工程未開工；文體局負責的縣城室內籃球館項目未開工，鄉鎮文化站項目進度達不到市上要求，受到市上批評。

（三）項目工作存在的問題

一是部分責任部門重視不夠，沒有抓項目建設的緊迫感，未落實分管領導和干部進行包抓。總體來看，凡責任部門自己實施的項目領導和干部包抓落得實，作為責任部門但不是實施主體的項目，包抓責任普遍都落得不實。二是項目建設的進度不平衡。在已開工建設的項目中，南關基礎設施、通村水泥路、102省道大修、金正60萬噸球團礦、博隆公司銅鐵采選、金鑫公司銅鐵采選、縣醫門診樓、寄宿制學校等項目進展快、質量高，相反，1000噸鉬礦采選項目、鄉鎮文化站項目、110kv黃金變電站、億升核桃加工、城區市場配套、營豐公路等項目進展緩慢。三是項目建設外部環境有待進一步改善，建設單位與群眾利益矛盾依然十分突出，致使部分項目建設難以順利進行。四是項目管理不夠規范。管理制度不健全，項目建設內業資料不夠完整，檔案不齊全、不規范，信息報送不及時、不翔實，縣交通局、小嶺工業管委會等單位報表及時規范，縣城建局、電力局等單位報表報送不主動、不及時、不規范。

（四）下一步工作措施

一是項目工作的責任要進一步夯實。縣計劃局要進一步加強 對項目工作的指導和監督，逐月檢查項目建設進展情況，采取現場督查、情況通報等方法，促進項目建設加油升溫。承擔項目建設任務的各責任部門，要進一步強化責任意識和時間、任務觀念，主要領導要抽出身、下出茬，把項目工作放在部門業務工作的首位，緊抓快趕，力求實效。二要爭分奪秒，克服困難，確保重點項目順利開工建設。對于未開工的項目，各責任部門要認真研究解決“卡脖子”問題，確保按照6月4日全縣重點項目建設座談會確定的時限如期開工建設。三要排出日程，加快進度，確保完成任務與時間同步。各責任部門要排出詳細進度安排，把責任落實到人，把工作措施細化到項目建設每一道環節，全力保證項目建設達到進度計劃的要求。四要強化管理，規范運作。要認真落實招投標制、合同制、監理制、項目法人制、竣工驗收制、審計制、質量終身負制等管理制度，項目建設方案務必科學合理，招投標務必公正合法，工程監理務必扎實有效，竣工驗收務必嚴格細致，檔案管理務必完整規范，信息報送務必及時翔實。每月22日前，各責任部門必須向計劃局、統計局報送數據和內容一致的項目建設進度報表。五要夯實基礎，未雨綢繆，大力推動重點項目前期工作。今年確定的46個重大前期項目的責任部門，要快進度、高質量地完成項目前期工作，加大跑部進省力度，爭取列入上級計劃盤子，確保我縣項目工作形成“研究一批、儲備一批、建設一批、投產一批”的良性發展態勢。

二、爭資引資工作

按照年初下達的任務，全縣41個單位有爭資引資任務。經 逐項嚴格核實，全縣25個縣級部門，1-6月共爭取各類資金1.55億元，占年度任務2.91億元的53.26%。招商引資到位資金3.45億元，占年度任務6.2億元的55.65%。

25個部門爭資引資工作綜合考評排名依次是：財政局、計劃局、衛生局、民政局、人勞局、廣電局、鄉企局、盤龍管委會、工業管委會、農業局、水保局、城建局、旅游局、教育局、交通局、扶貧局、經貿局、文體局、公安局、林業局、牛背梁管委會、國土局、環保局、畜牧局、司法局。排名第一位的財政局爭取資金5620萬元，占年度任務2500萬元的224.8%；招商引資到位資金完成150萬元，占年度任務1000萬元的15%。排名第二位的計劃局爭取資金2673萬元，占年度任務4500萬元的59.4%；招商引資到位資金630萬元，占年度任務1000萬元的63%。排名第三位的衛生局爭取資金506萬元，占年度任務500萬元的101.2%。排名倒數第一的司法局爭取資金為0。排名倒數第二的畜牧局爭取資金12萬元，占年度任務500萬元的2.4%；招商引資到位資金為0。排名倒數第三的環保局年招商引資到位資金為0。

16個鄉鎮招商引資工作綜合考核排名依次是：營盤鎮、小嶺鎮、下梁鎮、乾佑鎮、蔡玉窯鎮、豐北河鄉、鳳凰鎮、九間房鄉、紅巖寺鎮、馬臺鄉、兩河鄉、曹坪鎮、柴莊鄉、石甕鎮、杏坪鎮、瓦房口鄉。排名第一位的營盤鎮招商引資到位資金5630萬元，占年度任務6000萬元的93.83%。排名第二位的小嶺鎮招商引資到位資金5410萬元，占年度任務6300萬元的85.87%。排名第 三位的下梁鎮招商引資到位資金3043萬元，占年度任務5000萬元的60.86%。排名倒數第一位的瓦房口鄉招商引資到位資金280萬元，完成年度任務500萬元的56%。排名倒數第二位的杏坪鎮招商引資到位資金完成550萬元，占年度任務1000萬元的55%。排名倒數第三位的石甕鎮招商引資到位資金570萬元，完成階段目標任務1000萬元的57%，從總體上看，上半年爭資引資工作呈現四個特點，存在四類問題。四個特點：一是鄉鎮完成招商引資任務較好，部門完成任務情況差。16個鄉鎮完成招商引資到位資金2.3億元，占全縣年度任務6.2億元的37.1%；而25個部門中有招商引資任務的14個部門完成招商引資到位資金1.15億元，只占全縣年度任務6.2億元的18.55%。二是部門爭取資金完成情況差異大。排名前四位的爭取資金完成9618.44萬元，占全縣爭取資金年度任務2.91億元的33.05%，而其他19個部門只完成5858.06，占全縣爭取資金年度任務2.91億元的20.13%。三是往屆簽約在建項目到位資金多，今年簽約在建項目到位資金少。今年十三洽會簽約11個項目中10個合同項目到位資金只有1.259億元，只占年度任務6.2億元的20.3%。其中一個協議項目還基本未動。四是鄉鎮聯系招商項目多，部門聯系招商項目少。這次有12個鄉鎮聯系有自簽項目，雖不規范，但有行動。而大部分部門卻在此項工作上無任何進展。

四類問題：一是部分責任部門不重視。一些項目主管部門和鄉鎮爭資引資責任未落實，部分單位領導連自己承擔的任務數都 說不清。有招商引資任務的16個縣級部門中，城建局、國土局、交通局、鄉企局、農業局、水保局、經貿局、林業局、牛背梁管委會、環保局、畜牧局11個部門完成任務數為0。有爭取資金任務的23個部門中，盤龍管委會，工業管委會、旅游局、國土局、司法局5個部門完成任務數為0。二是項目前期工作不深入。對國家的投資方向和產業政策把脈不準，項目策劃和項目論證跟不上，年初確定的46個重點前期項目目前有三分之二未拿出相關材料。三是信息報送不規范。部分部門和鄉鎮今年新引進的招商引資項目未到縣招商辦登記備案，報送信息不及時，且數據不夠詳實，無資金到位的有效證明。四是跟蹤服務不到位。部分項目由于缺乏有效的跟蹤服務，導致項目旁落。有的部門和鄉鎮只是把招商引資喊在嘴上而沒有真正落實到行動上，合同一簽，萬事大吉，再不過問此事。另外，一些部門和鄉鎮在引進項目中也存在一定的盲目性，導致項目履約率差。

針對上述問題，有關部門和鄉鎮務必要嚴格落實以下四項措施：一要強化責任和任務意識。無論是爭取資金，還是招商引資都是剛性指標，必須要完成。相關部門和鄉鎮一定要加大力度，確保年初確定的爭資引資任務不打折扣、不留尾欠。二要進一步提高項目前期工作進度和質量。加強領導，合理調配人員，扎實有效地包裝一批爭資引資項目，向上申報，向外推介，項目建設各責任部門，今年進入縣項目儲備庫的項目不得少于3個。三要進一步強化信息報送工作。各鄉鎮、各部門要落實專人，每月23日前將進度報表和資金到位證明報送縣招商辦。四要進一步 強化跟蹤服務意識。對協議項目要跟蹤不放，確保協議盡快變為合同，對已簽訂合同的項目要努力創優項目落地環境，促進項目資金盡快到位，促進項目盡快實施建設，不斷增強我縣經濟發展后勁。

第二篇：招商引資項目建設工作會發言材料

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、感受（三個有）

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在于他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識和魄力；那種創新機制，干事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市范圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至于落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了干事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，切實調動了全縣廣大干群的積極性和創造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的環境，因此干好工作的信心足。

二、打算（三個突出）

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依托，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1XX人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉XX畝煙葉種植，搞好技術培訓，為群眾做好產前、產中、產后服務，切實增加群眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植發展糧食加工、預制建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷發展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議后，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落戶我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名干部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

第三篇：招商引資項目建設工作會發言材料

招商引資項目建設工作會發言材料

(精選多篇)

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、感受

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在于他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識

和魄力；那種創新機制，干事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市范圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至于落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了干事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，切實調動了全縣廣大干群的積極性和創造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的環境，因此干好工作的信心足。

二、打算

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依托，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1xx人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉xx畝煙葉種植，搞好技術培訓，為群眾做好產前、產中、產后服務，切實增加群眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植發展糧食加工、預制建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服

務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷發展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議后，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落戶我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名干部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

招商引資和重點項目建設

現場觀摩會發言材料

在全縣招商引資和重點項目建設現場觀摩會

上的發言

鎮鎮黨委、政府

各位領導、同志們：

根據通知要求，現將鎮鎮上半年招商引資和重點項目建設進展情況匯報如下：

一、上半年經濟運行情況

1-5月份，全鎮完成工業生產總值15293萬元，實現工業銷售收入14660.7萬元，完成規模以上固定資產投資6365萬元，完成地方財政收入468萬元。

招商引資工作順利推進。今年上半年共引進項目6個：其中，竣工投產項目3個；在建項目2個；簽約項目1個。在談項目7個發泡成型包裝制品項目、總投資1.6億元的日處理300噸生活垃圾發電項目、總投資1.5億元的生活垃圾焚燒爐項目、總投資1.3億元的數控全自動內墻粉刷機項目、總投資1億元的云清機械制造項目、總投資1.5億元的山東博文高檔紡織項目）。

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以

優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司lng加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2014套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引

資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以

客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》

等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

全黨動員 全民參戰

全力以赴抓好招商引資項目建設

年初以來，我們按照市委、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點工作戰略轉移，以創新機制、硬化措施、強化落實為主要抓手，全力以赴地抓好為期三年的產業項目建設會戰，通過全縣上下的不懈努力，實現了首戰開門紅。

第一，不留死角全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情。群眾的力量是無窮的。我們始終把激發全民招商熱情、打一場全民招商引資戰，作為擴大招商引資項目建設成果的根本舉措，將縣招商引資優惠政策和在外工作家鄉人社會關系調查表分別印制15萬份，發放到城鄉每戶家庭，并在縣電視臺開辟專欄、在縣政務網站開辟專頁，不間斷地進行全方位、立體化的宣傳發動。與此同時，城內各條戰線分別召開招商引資宣傳發動會議，全方位動員本戰線人員投入到招商引資會戰中來；全縣各包鄉鎮縣領導、包村部門領導分別深入到全縣15個鄉鎮和109個村，逐鄉

逐村地召開專題推進會議，鄉村干部更是逐屯逐戶地發放招商引資政策宣傳單，使招商引資的重要意義和優惠政策達到了家喻戶曉，城鄉干部群眾的招商積極性空前高漲，形成了“人人想招商、人人會招商、人人主動聯系、人人積極招商”的生動局面。現在，我縣的干部群眾，無論是會同學、會戰友，還是走親訪友，見面談論最多的話題就是招商引資。

第二，打造最佳發展環境，竭盡全力構筑招商引資孵化平臺。只有栽得梧桐樹，才能引來金鳳凰。近年來，我們始終把打造“親商、愛商、尊商、重商、富商”的最優良發展環境作為擴大招商引資項目建設成果的前提條件，大力實施筑巢引鳳工程。一方面，全面加強以開發區為主要載體的硬環境建設。將開發區規劃面積由××平方公里擴大到××平方公里，并升級為省級工業示范基地。按照高標準、大手筆的規劃原則，投資××萬元，用于加強開發區西區“五通一平”

基礎設施建設，建設了全省縣級一流的開發區辦公樓、展示館、電子沙盤和led大屏幕，不但使開發區對招商項目的吸納能力和承載功能得到明顯增強，也使之成為展示形象的一個重要窗口。另一方面，努力打造為客商全面代理的保姆式服務軟環境。開通縣委、縣政府主要領導與客商 “電話直通車”，及時了解滿足客商的所想所需、所求所盼。整合40個部門職能組建政務大廳，為招商項目提供一站式辦公、一條龍服務，對客商的每項承諾都做到言必信、行必果。全面實施“惠企服務、預警監督、評議激勵、糾錯問責”四項工作機制，嚴肅查處影響和破壞經濟發展環境的行為，全力為客商保駕護航，切實形成了“以情感商、以誠待商、以富留商、以商招商”的良性循環。

第三，打破常規制定優惠政策，全力以赴形成招商洼地效應。政策出活力、出動力、出創造力，更出吸引力。為此，我們始終把強化政策吸引作為擴大招商

引資項目建設成果的先決條件，堅持有針對性地豐富完善招商引資優惠政策，努力打造“人無我有、人有我優”的政策洼地。在土地政策上。在獎勵政策上，極大地調動了鄉村兩級的招商積極性。

第四，千方百計強化招商舉措，不斷鞏固擴大招商引資成果。幾年來的招商實踐，使我們深深感到，要提高成功率，保持大項目好項目連續進入的強勁態勢，光有熱情是遠遠不夠的，更重要的是要有過硬的招商舉措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。縣委專門成立19個由分管戰線縣領導任組長的招商工作領導小組，由領導小組統一搜集、整理招商信息，統一安排、部署招商工作，將原來的分散招商轉變為集團招商，通過整合優勢力量打組合拳，從根本上解決了招商力量不集中問題。二是提高本領。縣里制定下發包括縣情介紹、相關政策、招商常識、審批流程等在內的《招商引資實用手冊》，并進行全員培

訓，使城鄉廣大干部都能熟練掌握招商引資項目建設的程序內容和方式方法，現在我們的干部談起招商引資，每個人都頭頭是道。三是廣泛聯系。每年都定期召開域外家鄉人聯誼會、企業家座談會，積極參加哈洽會、廣交會等大型展會，多層次、大范圍地尋求合作契機；落實落靠一長在家制和三分之二工作法，全面實施走出去戰略，每年都至少安排一千萬元專項經費用于招商前期工作，不但解除了各單位在招商費用上的后顧之憂，也有效提高了招商成功率。

第五，精心優質扶持服務，傾心盡力加快項目建設步伐。招商引資“引進是基礎、投產是關鍵、發揮作用是目的”。為此，我們始終把搞好扶持服務作為擴大招商引資項目建設成果的有效

保障，高度重視項目后期，確保項目落地順利、建設迅速、如期達產、快速發展。對每個項目都實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”專題推進責任制，全面

解決項目建設過程中所涉及的開工手續、基建備料、工程發包、設備訂購、人員培訓、原料落實等各環節遇到的實際困難；縣黨政主要領導每人每周必保在開發區辦公兩天，現場解決項目建設過程中遇到的突出問題，全面加快項目投產達效步伐。成立開發區派出所、交警中隊和企業家協會，搞好延伸服務；狠抓龍頭企業原料基地建設，高標準建設好“第一車間”；定期召開銀企對接會，協調金融部門增加企業貸款；組織發改、財政等部門，積極幫助企業爭取項目和資金。對在建項目倒排工期、跟蹤問效，全方位搞好扶持服務，有效加快了項目建設進度，使在建項目今年年底可全部達到投產狀態。

第六，大力度推進工作落實，保質保量完成招商引資任務。萬事靠干，重在落實。為真正把全縣廣大干部群眾的思想和行動統一到市委、市政府的安排部署上來，我們始終把實行強力激勵約束機制作為擴大招商引資項目建設成果 的核心動力，堅持四大班子齊上陣、全縣上下總動員，將招商引資項目建設作為全縣一號工程進行重點督辦，把任務指標層層細化分解，分別落實到全縣31名副處級以上領導干部和143個招商引資任務單位，每名正處級干部至少引進一個投資超兩億元項目，每名副處級干部至少引進一個投資超億元項目，每個單位根據實際情況至少引進一個

投資兩千萬元、五千萬元或億元以上項目。全面推行目標管理、加壓緊逼、跟蹤問效、獎懲分明的突破落實工作機制，縣政府常務會議每一個月、縣委常委會議每兩個月專門聽取一次各單位招商工作進展情況匯報，對各單位招商任務完成情況實行一月一通報，并在電視上排名公布，強力推進工作落實。同時，把招商引資項目建設作為縣委實績考核的重要內容，作為評價使用干部的重要依據，將考核權重提高到60%，并實行一票否決，切實形成了以招商引資項目建設論英雄、定獎懲的鮮明工作導向，真正獎出了干勁、獎出了士氣，罰出了壓力、罰出了動力，極大地激發了全縣上下招大商、引大資、上大項目的積極性和主動性。

招商引資和項目建設工作

專題調研匯報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，招商引資和重點項目建設已成為我縣經濟發展的重要引擎。全縣干群群策群力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設工作，制定了全縣的中長期發展計劃，并且每年召開專題工作會，布置安排整年的任務和工作。

2、明確工作目標，做好任務分工。每年的招商引資和項目建設工作，分配給給各鄉鎮和縣直單位，并分別簽訂目標責任書，確保任務的完成和落實。

3、縣領導親自掛帥，分工負責具

體項目的建設和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領導專門負責，保證項目建設的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關職能部門工作協調會，關于招商項目落地和建設有關工作，互通有無，交流溝通，并由縣領導協調各單位工作，為項目建設查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質進行。縣委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行 1

監督檢查，督促項目工作按時按期保質保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設日新月異。我縣的招商引資和項目建設工作的成績，集中地體現在我縣產業集聚區的發展上來。

1、我縣產業集聚區已初具規模。縣產業集聚區規劃總面積10.68平方公

里，目前建成區已達3.08平方公里，入駐企業80多家，其中已建成企業就有近40家。主導產業凸顯，區內基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術為主的格局。

2、產業集聚區內產業區劃逐漸明晰。目前產業集聚區內基本形成了西北部為食品加工及配套產業，西側中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側中部為棉紡和農牧產業相間的格局，產業集聚效應逐漸顯現。

3、創造了更多的就業機會。隨著入駐企業的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業崗位，促進了農村富余勞動力向產業工人的轉型，既增加了農民收入，又促進了社會的和諧發展。

4、稅收增長明顯，隨著越來越多的企業投產運行，為我縣的財政稅收做出了突出貢獻，促進我縣經濟發展步入快車道。

5、產業集聚區的影響力不斷增強。隨著集聚區的發展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務的各機關單位，充分發揮主觀能動性，采取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉創業，投資回報故鄉。

2、縣里充分利用國家、省市優惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設發展。同時采取“bt、bot”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務環境方面，專門成立了產業集聚區項目建設服務中心，縣里各職能部門都派出人員進駐服務中心，為集聚區企業提供“一站式”服務。

4、在保障企業用工方面，縣里成立了產業工人培訓中心，為企業輸出了

大批具有較高專業技能和綜合素質的現代產業工人。

2014年6月27日

第四篇：招商引資、項目建設觀摩會發言材料

招商引資和重點項目建設 現場觀摩會發言材料

在全縣招商引資和重點項目建設現場觀摩會

上的發言

鎮鎮黨委、政府

各位領導、同志們：

根據通知要求，現將鎮鎮上半年招商引資和重點項目建設進展情況匯報如下：

一、上半年經濟運行情況

1-5月份，全鎮完成工業生產總值15293萬元，實現工業銷售收入14660.7萬元，完成規模以上固定資產投資6365萬元，完成地方財政收入468萬元。

（一）招商引資工作順利推進。今年上半年共引進項目6個：其中，竣工投產項目3個（傳美網廠、新能燃料、盛林生物制炭項目）；在建項目2個（總投資2600萬元的麗君肉牛養殖項目，目前完成固定資產投資600萬元，引進大連雪龍肉牛600頭；總投資1500萬元的濟南連增機械加工項目，目前正在進行地表整平）；簽約項目1個（總投資1.5億元的濟南萬合包裝項目）。在談項目7個（總投資1.5億元的濟南全力制藥項目、總投資6.23億元的糧食基（淀粉）發泡成型包裝制品項目、總投資1.6億元的日處理300噸生活垃圾發電項目、總投資1.5億元的生活垃圾焚燒爐項目、總投資1.3億元的數控全自動內墻粉刷機項目、總投資1億元的云清機械制造項目、總投資1.5億元的山東博文高檔紡織項目）。

第五篇：2010全街招商引資及項目建設情況匯報

2010全街招商引資及項目建設

情況通報

2010年在街道黨工委、辦事處的領導下，各站辦所、社區、村克服各種不利因素，堅持以項目建設統攬經濟社會發展全局，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的工作理念，搶抓機遇，圓滿完成了項目建設和招商引資任務。現將有關情況通報如下：

一、項目建設和招商引資工作完成情況

2010年我街確認招商引資項目13個，其中新建項目7個，續建項目4個，擬建項目2個，完成了市里下達的任務。

二、招商引資工作綜合評比情況

根據各責任單位招商引資任務完成情況以及引進項目的整體質量和水平，對全街各責任單位2010年項目建設和招商引資工作完成情況進行了綜合考評，劃分了優秀、一般和較差三個檔次，具體評比情況如下：

1、優秀單位七個，分別是：金華社區，松江社區，建國社區，同意村，建國村，經管站，司法所。

2、一般單位一個：愛民社區。

3、較差單位五個，分別是：黨政辦、財政所、計生辦、衛生辦、民政辦。

經黨工委會議研究決定：獎勵給引資人：王明英、付宏

坤、吳曉琳、白福蘭、胡寶昌、孫麗娟、許剛各500元；祝威300元，（會后到財政所領取）。

三、招商引資及項目建設工作主要特點

1、招商工作力度進一步加大，各責任部門注重從實際出發，充分挖掘利用各種信息資源，有針對性地開展以商招商、親情招商、友情招商等活動取得了較好成績。

2、重視程度普遍提高，各責任單位高度重視招商引資工作，工作認真積極，完成情況總體較好。

3、工作進展不平衡，個別單位對招商引資項目建設工作不重視，主動性不強，缺乏大局意識，使招商引資、項目建設工作沒有起色。

2011年是“十二五”規劃的開局之年，各單位各部門要認真把握形勢，堅定信心，進一步加大項目建設和招商引資工作力度，把項目做精、做深、做實，努力在全街掀起新一輪項目建設高潮，為我街經濟和社會發展做出新的更大的貢獻。

2011年3月14日