第一篇：習總書記講話中指出的四個層面25種現象、張寶順書記指出的20種現象、王福宏書記指出的27種現象

習總書記講話中指出的四個層面25種現象：

從市縣領導班子和領導干部看，我這里羅列一些現象，有的搞形象工程、政績工程，換一任領導，變一個思路，負債累累，寅吃卯糧，只顧眼前，不顧長遠；有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策，合意的就執行，不合意的就打折扣、搞變通；有的拍腦瓜決策，搞一言堂，容不下他人，聽不得不同意見；有的不愿擔當，不愿負責，當太平官、逍遙官；有的心浮氣躁，跑官要官，到處拉關系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄，紀律松弛，信口開河，口無遮攔；有的玩心很重、玩風很濃，吃喝玩樂，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲；有的以改善接待條件為名,大建樓堂館所，總統套房，金碧輝煌，煙柳畫橋，風簾翠幕，最后是自己受用；有的欺壓群眾，漠視民生，甚至以權謀私，弄權貪腐，巧立名目，斂財牟利等等。

從市縣直屬單位看，有的辦事拖拉，推諉扯皮，昏昏度日，噩噩地混日子，上班時間斗地主、嗑瓜子、翻手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位，外出溜達休閑；有的作風漂浮，落實不力，工作底數不清，基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務不主動，不作為、慢作為，只求過得去，不求過得硬，有的工作中梗阻，對上級交辦的任務找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦。

從執法監管部門、窗口單位、服務行業看，有的門難進、臉難看、事難辦，口號響當當，服務冷冰冰，辦事慢騰騰，尤其是普通群眾辦事難上難。有的吃拿卡要，雁過拔毛，亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。有的懶政現象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯系群眾，遲到早退現象嚴重。有的濫用職權，搞權力尋租，利益輸送，借權營生。有的執法不公，搞選擇性執法、隨意性執法，辦關系案、人情案、金錢案等等。

從縣鎮、街道、村、社區等基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多，主動問需少，用上網代替上門，用通話代替見面，遇到矛盾繞道走。有的落實惠民政策縮水走樣，機械執行，死板操作，好事辦不好。有的工作不專心，在位不在崗，天天走讀，有事找不著人，領導職責空置。有的弄虛作假，欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾。有的工作方法簡單粗暴，對待群眾態度惡劣，隨意訓斥，通不通三分鐘，再不通“龍卷風”。有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，辦事不公。有的侵犯群眾利益，克扣群眾財務，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條、耍賴賬等等。

寶順書記指出的20種現象

從市縣領導班子和領導干部看，有的搞“形象工程”、“政績工程”，新官不理舊事，換一任領導就兜底翻；有的有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”；有的搞“家長制”、“一言堂”，把上下級關系搞成“貓鼠”關系、人身依附關系；有的到處找門路、搭天線，跑官要官，甚至買官賣官，搞權錢交易；有的高高在上，看不起群眾，欺壓群眾、漠視民生；有的組織觀念淡薄，紀律松弛，信口開河，熱衷于傳播小道消息；有的工作中怕得罪人、怕丟選票，當“太平官”、做“老好人”；有的貪圖安逸，玩風盛行，追求物質享受，熱衷吃喝玩樂，甚至以權謀私、貪污腐化，等等。

從市縣直屬單位看，有的慵懶散拖，渾渾噩噩，上班時間在網上打牌下棋、看視頻、打游戲，對群眾愛搭不理，甚至隨意離崗；有的辦事推諉扯皮，慢作為、不作為，成為工作的“中梗阻”，對應盡職責找各種原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦；有的工作不思進取、不敢擔當，不求過得硬，只求過得去；有的“靠山吃山、靠水吃水”，吃拿卡要，設卡尋租，等等。

從執法監管部門和窗口單位、服務行業看，有的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，辦事看來頭、憑關系、要“紅包”；有的亂收費、亂罰款、亂攤派，工作中搞搭車行為和服務捆綁，以權生錢，以權謀私；有的執法不公，搞選擇性執法、隨意性執法，辦“人情案”、“關系案”、“金錢案”，等等。

從鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織看，有的身在基層、不了解基層，面對群眾、不懂得群眾，同講一種方言、沒有共同語言；有的級別不高，但架子很大，官氣十足，離群眾越來越遠；有的弄虛作假，欺上瞞下，哄騙上級，糊弄群眾；有的方法簡單粗暴，對待群眾態度惡劣，“通不通三分鐘、再不通龍卷風”；有的落實惠民政策縮水走樣，想歪點子，從中漁利，個別地方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，賴賬不還，等等。

福宏書記指出的27種現象

從市縣（區）領導班子和領導干部看，有的搞形象工程、政績工程，新官不理舊帳、換一任領導兜底翻；有的對上級決策部署研究不夠、貫徹不力，甚至有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”；有的拍腦瓜決策，搞一言堂，聽不得不同意見；有的不愿擔當，不愿負責，怕得罪人，當老好人，事不關己、高高掛起，做太平官、逍遙官；有的心浮氣躁，跑官要官，到處拉關系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄，紀律松弛，信口開河，口無遮攔，亂發議論，任意傳播小道消息，甚至造謠生事；有的貪圖安逸，吃喝玩樂；有的漠視民生，弄虛作假，報喜不報憂，甚至以權謀私、弄權貪腐；等等。

從市縣（區）直屬單位看，有的辦事拖拉，推諉扯皮；有的無所事事，昏昏度日，在網上打牌下棋、看視頻、打游戲，對群眾愛搭不理，甚至隨意離崗；有的作風漂浮，落實不力，工作底數不清，基層情況不明，唱功好、做功差；有的服務不主動，不作為、慢作為，工作不上心、不用心，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對上級交辦的任務找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦；有的吃拿卡要，設卡尋租；等等。從執法監管部門、窗口單位、服務行業看，有的門難進、臉難看、話難聽、事難辦，辦事看來頭、憑關系；有的亂收費、亂罰款、亂攤派，工作中搞搭車行為和服務捆綁，以權生錢，以權謀私；有的懶政現象突出，出工不出力，懶懶散散；有的執法不公，搞選擇性執法、隨意性執法，辦關系案、人情案、金錢案；等等。

從鄉鎮、街道和村、社區等其他基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多，主動問需少，用上網代替上門，用通話代替見面，遇到矛盾繞道走；有的身在基層、不了解基層，面對群眾、不懂得群眾，同講一種方言、沒有共同語言；有的落實惠民政策縮水走樣，機械執行，死板操作，好事辦不好；有的工作不專心，在位不在崗，天天走讀，有事找不著人，領導職責空置；有的級別不高，但架子很大，官氣十足，離群眾越來越遠；有的弄虛作假，欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的工作方法簡單粗暴，對待群眾態度惡劣；有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，辦事不公；有的侵犯群眾利益，克扣群眾財物；等等。

李書記區本級講話中指出的問題：

從領導班子和領導干部看，有的政績觀不正確，搞形象工程、政績工程，換一任領導、變一套思路；有的對上級決策部署研究不夠、貫徹不力，甚至有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”；有的拍腦袋決策，搞一言堂，聽不得不同意見；有的不愿擔當，不愿負責，不敢動真碰硬，怕得罪人，當老好人，做太平官、逍遙官；有的心浮氣躁，跑官要官，到處拉關系、找門路、搭天線；有的組織觀念淡薄，紀律松弛，信口開河，口無遮攔，亂發議論，任意傳播小道消息，甚至造謠生事；有的貪圖安逸，吃喝玩樂；有的漠視民生，甚至以權謀私、弄權貪腐；等等。

從區直單位看，有的干部隊伍管理松散、苦樂不均；有的無所事事，昏昏度日，上網聊天、看視頻、打游戲，辦事拖拉，推諉扯皮；有的對群眾和基層辦事人員愛搭不理，甚至隨意離崗；有的唱功好、做功差，作風漂浮，落實不力，樂于當“二傳手”、“統計局”，做“加減法”，把上級布置的任務分解下去、把基層完成的任務累加上來；有的工作底數不清，基層情況不明，給基層壓任務多、沉下去指導服務少；有的不作為、慢作為，工作不上心、不用心，只求過得去、不求過得硬；有的工作“中梗阻”，對上級交辦的任務找客觀原因頂著不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦；有的吃拿卡要，設卡尋租、搞部門特權等；等等。

從執法監管部門、窗口單位、服務行業看，有的門難進、臉難看、話難聽、事難辦，辦事看來頭、憑關系；有的亂收費、亂罰款、亂攤派，工作中搞搭車行為和服務捆綁，以權生錢，以權謀私；有的一次性告知、首問負責、辦事限時制等制度執行不到位，懶政現象突出，出工不出力，懶懶散散，遲到早退；有的執法不公，搞選擇性執法、隨意性執法，辦關系案、人情案、金錢案；等等。

從鎮、街道和村、社區等其他基層組織看，有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多，主動問需少，用上網代替上門，用通話代替見面；有的貫徹落實上級決策部署不認真、不到位，不能沉下心、撲下身、解決一件是一件，而是遇到矛盾繞道走、拖過一天算一天；有的落實惠民政策縮水走樣，機械執行、死板操作，好事辦不好；有的工作不用心，不愿學習、不善學習，習慣憑經驗辦事，老辦法不管用、新辦法不會用；有的級別不高，架子很大，官氣十足，離群眾越來越遠，身在基層、不了解基層，面對群眾、不懂得群眾；有的弄虛作假，欺上瞞下，哄騙上級、糊弄群眾；有的服務群眾意識不強，工作方法簡單粗暴，對待群眾態度惡劣；有的辦事不公，甚至以權謀私、侵犯群眾利益；等等。