第一篇：投促局工作總結及明年工作打算

投促局工作總結及明年工作打算

一、團結拼搏、實干創新，圓滿完成了2015各項目標任務

1.重點項目拆遷掃尾工作成效顯著。2015年，全局承擔吉和裝飾城和四松庵小學地塊項目（國有土地房屋征收項目）、南河西岸環境綜合整治項目（國有土地房屋征收項目）、江心洲一二三四期拆遷掃尾、河北村800畝掃尾等項目的拆遷工作。與前幾年大拆遷相比，拆遷工作整體進入收關階段，戶數總量大幅減少，但個案情況復雜、矛盾突出、難度很高，項目掃尾推進難、遺留問題化解難。全局繼續落實局領導分工重點項目、定期拆遷例會等有效的工作機制，集中各方力量，強化個案攻堅，實施重點突破，取得了明顯成效。其中：生態科技島項目掃尾，保障了安置房建設和產業項目用地需要；河北村八百畝地塊加緊收尾，保證了該地塊安置房和市政道路開工建設；吉和裝飾四松庵小學地塊工企掃尾有效實施，保證了恒山路道路建設和河西重點地塊出讓；南河風光帶國有項目當年開工、基本完成拆遷任務；河西南部地區拆遷遺留問題處理也取得了重大進展?？傮w上看，各項拆遷目標任務均按計劃有序推進，既有力地保障了重點項目建設，又妥善處理了一批遺留問題，有效維護了社會穩定。

2.住宅區環境綜合整治工程深入推進。2015年，我局以居民群眾對住宅區環境改造的迫切需求為導向，加快推進老舊小區出新、二次供水設施改造、排水達標區創建三項民生實事工程。瞄準節點，倒排計劃，盯緊項目實施關鍵環節，著力抓好調查摸底、方案擬定、項目立項、現場施工管理及整改驗收等重點步驟，又好又快地推進了重點工程任務。全面完成桃園居、興達新寓2個小區出新、11處二次供水設施改造和35個小區排水達標區創建任務，顯著改善了群眾居住環境和生活質量。

3.土地資源管理利用工作穩步實施。根據區土地儲備運作計劃，配合各功能園區，抓緊做好地塊運作及土地利用管理工作，有力保障功能園區發展提速。完成江心洲2個產業地塊的掛牌上市工作，完成江心洲項目土地整理成本資金約7億元的結算工作，為中新南京生態科技島項目建設提供了資金保障。配合國土部門，完成土地綜合執法檢查、遙感監測違法用地圖斑整改、閑置土地盤活和XX區城市周邊永久基本農田劃定等工作。同時，積極做好江東地區1號、5號地塊等重點地塊的前期辦理及運作準備工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推進住房保障工作，做好拆遷群眾經濟適用房的審核、報批、選房、安置等工作，共初審報批拆遷安置房資料3325戶，完成魚嘴項目、河西南部剩余地塊、江心洲二期拆遷安置房選房5200余套。為1096戶低收入住房困難家庭發放租房補貼416萬余元。做好152戶中低收入家庭申請公共租賃住房材料初審、上報、選房工作，組織區內低保、低收入無房家庭實物配租選房，安置53戶無房家庭。全面加強轄區房屋安全管理工作，建立房屋安全監督檢查和危險房屋治理跟蹤監督檢查機制，開展老樓危樓房屋安全自查與排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面積2000萬平方米。發現危險房屋10幢，隱患房屋17處，并對隱患房屋進行鑒定，對危險房屋實施消險處理，所有隱患房屋均落實了牽頭責任單位，隱患治理工作有序推進。全面提升物業管理服務水平。2015年，針對全區物業管理服務中的難點問題，積極推進區政府下達的“創新小區物業管理模式”年度重點改革任務，牽頭制定“關于加強全區住宅小區物業管理工作的實施意見（試行稿）”及相關考核附件，探索建立對住宅小區實施分類管理、綜合治理的物業服務新模式。抓好物業維修資金的使用審核，受理維修資金申請433件，涉及59個小區，申請使用總金額5000萬元。組織207個物業項目專項檢查，開出整改通知書32份。組織對莫愁湖、南苑街道的老舊小區管理情況進行考核。組織開展物業小區創優達標、物業服務企業資質初審、物業項目備案等工作。加強對各街道物業管理機構的業務指導工作，定期召開物業管理聯席會議，加強業務培訓。指導、參與街道物管辦、社區協調小區物業管理矛盾30余起。

5.行業管理工作得到了新的加強。房屋租賃稅收創出歷史新高，完成房屋租賃代征稅款2.3億元，全面完成市、區計劃指標，為區級財政增收做出了貢獻。直管公房管理方面，做好公房日常及應急維修，保證住戶正常使用；出售直管公房252套，回收房款434萬元。做好直管公房租賃管理工作，辦理直管公房轉讓、更名及新承租71戶。做好鷺鳴苑已拆遷直管公房維修基金清退工作。房產中介管理方面，房地產經紀機構管理備案初審5家，通過介入調解和上報市局處理等措施，處理房地產經紀活動投訴5件，進一步規范了房地產經紀機構的經營行為。財務管理方面，定期進行財務分析，做好資金催要、支付等管理工作，實現了零差錯。

6.基層單位改制工作全面完成。根據區政府部署，全面完成下屬3個事業單位的改制工作，各單位退休人員全部進入了社會保障，在職職工減少近一半，經濟負擔顯著減輕，為下一步發展奠定了堅實基礎。7.基層黨建工作得到新的加強。按照區委“基層黨建提升年”部署要求，大力加強局系統黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設和行政效能建設，為推動局各項工作提供強有力的思想、政治和組織保證。深入組織開展“三嚴三實”專題教育，扎實組織各個專題的學習研討，找準問題清單，邊學習、邊整改、邊提高。加強干部職工隊伍管理，組織開展社會主義核心價值觀教育和慶“七一”建黨94周年系列活動，出臺作風建設制度，深入開展創建黨員示范崗、作風建設示范崗活動，切實發揮黨員和業務骨干的示范引領作用，保障了中心工作推進。加強基層黨組織建設，堅持每季度召開支部書記例會，突出黨要管黨、從嚴治黨，統籌推進工會、共青團、婦聯等有關工作，提升黨務干部執行能力。加強黨風廉政建設，落實主體責任和監督責任，對重點崗位、重點人員進行了以預防職務犯罪為主要內容的廉政教育，接受區紀委監察室駐點巡查，抓好突出問題的整改，調查處理各類舉報投訴10多起。積極參與公共文明指數測評工作。抓好信訪維穩工作，建立拆遷指揮部局領導周三接待制度，大力化解信訪積案，妥善處置了一部分拆遷遺留問題，鈍化了一批拆遷遺留信訪矛盾。加強局系統安全管理工作，多次組織安全教育和安全大檢查活動，確保了安全生產無事故。高度關注民生訴求，妥善辦理“12345”熱線工單1300余件，辦理各類信訪件600余件。

二、創新提升，銳意進取，奮力開創2016年各項工作的新局面 2016年是“十三五”開局之年，新發展必須認清新形勢。我局處于轉型發展的新階段，也面臨著許多新情況：工作重點面臨著新的轉移，連續十多年的拆遷工作（除江心洲外）進入了全面收尾階段，環境綜合整治、住房保障、物業管理、房屋安全管理等民生工作都面臨著新的課題，需要逐步把資源和精力加強到房產行業管理、服務保障民生工作上來。工作環境面臨著新的考驗，社會群眾對房產行業管理的訴求涌現多樣化特點，依法行政要求更加嚴格，信息渠道更加多樣化，信息傳遞速度更加快捷，對局系統快速反應能力和精準應對、依法處置都是重大挑戰。創新發展面臨著新的機遇，功能園區加速發展對土地資源高效利用和土地運作提出了更高要求，也給房屋租賃管理帶來了跨越式發展的新機遇，對如何創新管理模式和工作體系提出了新的要求，也為實施科學化、規范化的管理帶來了新的機遇；基層單位改制后輕裝上陣迎來了新的發展機遇。干部隊伍管理面臨著新的挑戰，八項規定和作風建設要求更嚴更緊，從嚴管理的要求容不得絲毫放松，信訪積案化解和維護穩定的壓力依然較為突出。按照區委、區政府2016年工作的總體部署要求，2016年全局各項工作，要始終圍繞全區“改革攻堅年、黨建深化年”工作主題，在服務全區工作大局中，全力以赴抓落實，求突破?？傮w思路是：立足落實民生保障根本任務，圍繞基層黨建提升、拆遷安置（危舊房改造）、環境綜合整治、房產行業管理、基層單位整合發展等重點工作，堅持改革創新，堅持依法行政，堅持規范管理，聚精會神做好年度各項工作。

一、團結拼搏、實干創新，圓滿完成了2015各項目標任務

1.重點項目拆遷掃尾工作成效顯著。2015年，全局承擔吉和裝飾城和四松庵小學地塊項目（國有土地房屋征收項目）、南河西岸環境綜合整治項目（國有土地房屋征收項目）、江心洲一二三四期拆遷掃尾、河北村800畝掃尾等項目的拆遷工作。與前幾年大拆遷相比，拆遷工作整體進入收關階段，戶數總量大幅減少，但個案情況復雜、矛盾突出、難度很高，項目掃尾推進難、遺留問題化解難。全局繼續落實局領導分工重點項目、定期拆遷例會等有效的工作機制，集中各方力量，強化個案攻堅，實施重點突破，取得了明顯成效。其中：生態科技島項目掃尾，保障了安置房建設和產業項目用地需要；河北村八百畝地塊加緊收尾，保證了該地塊安置房和市政道路開工建設；吉和裝飾四松庵小學地塊工企掃尾有效實施，保證了恒山路道路建設和河西重點地塊出讓；南河風光帶國有項目當年開工、基本完成拆遷任務；河西南部地區拆遷遺留問題處理也取得了重大進展。總體上看，各項拆遷目標任務均按計劃有序推進，既有力地保障了重點項目建設，又妥善處理了一批遺留問題，有效維護了社會穩定。

2.住宅區環境綜合整治工程深入推進。2015年，我局以居民群眾對住宅區環境改造的迫切需求為導向，加快推進老舊小區出新、二次供水設施改造、排水達標區創建三項民生實事工程。瞄準節點，倒排計劃，盯緊項目實施關鍵環節，著力抓好調查摸底、方案擬定、項目立項、現場施工管理及整改驗收等重點步驟，又好又快地推進了重點工程任務。全面完成桃園居、興達新寓2個小區出新、11處二次供水設施改造和35個小區排水達標區創建任務，顯著改善了群眾居住環境和生活質量。

3.土地資源管理利用工作穩步實施。根據區土地儲備運作計劃，配合各功能園區，抓緊做好地塊運作及土地利用管理工作，有力保障功能園區發展提速。完成江心洲2個產業地塊的掛牌上市工作，完成江心洲項目土地整理成本資金約7億元的結算工作，為中新南京生態科技島項目建設提供了資金保障。配合國土部門，完成土地綜合執法檢查、遙感監測違法用地圖斑整改、閑置土地盤活和XX區城市周邊永久基本農田劃定等工作。同時，積極做好江東地區1號、5號地塊等重點地塊的前期辦理及運作準備工作。

4.民生保障工作水平得到提升。深入推進住房保障工作，做好拆遷群眾經濟適用房的審核、報批、選房、安置等工作，共初審報批拆遷安置房資料3325戶，完成魚嘴項目、河西南部剩余地塊、江心洲二期拆遷安置房選房5200余套。為1096戶低收入住房困難家庭發放租房補貼416萬余元。做好152戶中低收入家庭申請公共租賃住房材料初審、上報、選房工作，組織區內低保、低收入無房家庭實物配租選房，安置53戶無房家庭。全面加強轄區房屋安全管理工作，建立房屋安全監督檢查和危險房屋治理跟蹤監督檢查機制，開展老樓危樓房屋安全自查與排查工作，共排查房屋4000余幢，建筑面積2000萬平方米。發現危險房屋10幢，隱患房屋17處，并對隱患房屋進行鑒定，對危險房屋實施消險處理，所有隱患房屋均落實了牽頭責任單位，隱患治理工作有序推進。全面提升物業管理服務水平。2015年，針對全區物業管理服務中的難點問題，積極推進區政府下達的“創新小區物業管理模式”年度重點改革任務，牽頭制定“關于加強全區住宅小區物業管理工作的實施意見（試行稿）”及相關考核附件，探索建立對住宅小區實施分類管理、綜合治理的物業服務新模式。抓好物業維修資金的使用審核，受理維修資金申請433件，涉及59個小區，申請使用總金額5000萬元。組織207個物業項目專項檢查，開出整改通知書32份。組織對莫愁湖、南苑街道的老舊小區管理情況進行考核。組織開展物業小區創優達標、物業服務企業資質初審、物業項目備案等工作。加強對各街道物業管理機構的業務指導工作，定期召開物業管理聯席會議，加強業務培訓。指導、參與街道物管辦、社區協調小區物業管理矛盾30余起。

5.行業管理工作得到了新的加強。房屋租賃稅收創出歷史新高，完成房屋租賃代征稅款2.3億元，全面完成市、區計劃指標，為區級財政增收做出了貢獻。直管公房管理方面，做好公房日常及應急維修，保證住戶正常使用；出售直管公房252套，回收房款434萬元。做好直管公房租賃管理工作，辦理直管公房轉讓、更名及新承租71戶。做好鷺鳴苑已拆遷直管公房維修基金清退工作。房產中介管理方面，房地產經紀機構管理備案初審5家，通過介入調解和上報市局處理等措施，處理房地產經紀活動投訴5件，進一步規范了房地產經紀機構的經營行為。財務管理方面，定期進行財務分析，做好資金催要、支付等管理工作，實現了零差錯。

6.基層單位改制工作全面完成。根據區政府部署，全面完成下屬3個事業單位的改制工作，各單位退休人員全部進入了社會保障，在職職工減少近一半，經濟負擔顯著減輕，為下一步發展奠定了堅實基礎。7.基層黨建工作得到新的加強。按照區委“基層黨建提升年”部署要求，大力加強局系統黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設和行政效能建設，為推動局各項工作提供強有力的思想、政治和組織保證。深入組織開展“三嚴三實”專題教育，扎實組織各個專題的學習研討，找準問題清單，邊學習、邊整改、邊提高。加強干部職工隊伍管理，組織開展社會主義核心價值觀教育和慶“七一”建黨94周年系列活動，出臺作風建設制度，深入開展創建黨員示范崗、作風建設示范崗活動，切實發揮黨員和業務骨干的示范引領作用，保障了中心工作推進。加強基層黨組織建設，堅持每季度召開支部書記例會，突出黨要管黨、從嚴治黨，統籌推進工會、共青團、婦聯等有關工作，提升黨務干部執行能力。加強黨風廉政建設，落實主體責任和監督責任，對重點崗位、重點人員進行了以預防職務犯罪為主要內容的廉政教育，接受區紀委監察室駐點巡查，抓好突出問題的整改，調查處理各類舉報投訴10多起。積極參與公共文明指數測評工作。抓好信訪維穩工作，建立拆遷指揮部局領導周三接待制度，大力化解信訪積案，妥善處置了一部分拆遷遺留問題，鈍化了一批拆遷遺留信訪矛盾。加強局系統安全管理工作，多次組織安全教育和安全大檢查活動，確保了安全生產無事故。高度關注民生訴求，妥善辦理“12345”熱線工單1300余件，辦理各類信訪件600余件。

二、創新提升，銳意進取，奮力開創2016年各項工作的新局面 2016年是“十三五”開局之年，新發展必須認清新形勢。我局處于轉型發展的新階段，也面臨著許多新情況：工作重點面臨著新的轉移，連續十多年的拆遷工作（除江心洲外）進入了全面收尾階段，環境綜合整治、住房保障、物業管理、房屋安全管理等民生工作都面臨著新的課題，需要逐步把資源和精力加強到房產行業管理、服務保障民生工作上來。工作環境面臨著新的考驗，社會群眾對房產行業管理的訴求涌現多樣化特點，依法行政要求更加嚴格，信息渠道更加多樣化，信息傳遞速度更加快捷，對局系統快速反應能力和精準應對、依法處置都是重大挑戰。創新發展面臨著新的機遇，功能園區加速發展對土地資源高效利用和土地運作提出了更高要求，也給房屋租賃管理帶來了跨越式發展的新機遇，對如何創新管理模式和工作體系提出了新的要求，也為實施科學化、規范化的管理帶來了新的機遇；基層單位改制后輕裝上陣迎來了新的發展機遇。干部隊伍管理面臨著新的挑戰，八項規定和作風建設要求更嚴更緊，從嚴管理的要求容不得絲毫放松，信訪積案化解和維護穩定的壓力依然較為突出。

按照區委、區政府2016年工作的總體部署要求，2016年全局各項工作，要始終圍繞全區“改革攻堅年、黨建深化年”工作主題，在服務全區工作大局中，全力以赴抓落實，求突破。總體思路是：立足落實民生保障根本任務，圍繞基層黨建提升、拆遷安置（危舊房改造）、環境綜合整治、房產行業管理、基層單位整合發展等重點工作，堅持改革創新，堅持依法行政，堅持規范管理，聚精會神做好年度各項工作。

1.以全面加強基層黨建工作為統領，強化干部職工紀律作風建設。完成全年工作，關鍵在人、關鍵在干部。局系統務必要全面加強隊伍建設，在新常態下始終保持奮發有為、積極進取的精神狀態和為民、務實、清廉的工作形象。進一步鞏固“三嚴三實”專題教育成果，深入實施基層黨建深化提升工程。一是要聚焦思想政治建設，嚴格落實管黨治黨責任。按照區委關于經濟工作、黨建工作同步抓、同步考核的部署要求，堅持把黨建工作和經濟工作一起謀劃、一起部署、一起考核，做到兩手抓、兩手硬、兩促進。二是要聚焦基層組織建設，提升黨組織的凝聚力戰斗力。細化基層黨組織書記抓黨建工作的責任清單，實行基層黨組織書記述職評議考核，定期召開局工委會、黨建工作例會、支部書記例會,聽取黨組織書記專題匯報黨建工作。堅持服務導向，深化基層服務型黨組織建設，發揮基層黨支部在引領單位發展、服務職工群眾中的堡壘作用。堅持從嚴管理黨員，加強日常教育管理，完善民主評議黨員工作機制，建立“黨員集中活動日”制度，實現黨員管理常態化。三是要聚焦干部隊伍建設，營造干事創業濃厚氛圍。將理想信念和作風教育作為干部教育培訓的首要任務，組織開展各類學習、教育和培訓活動；提高選人用人科學化水平，做好系統干部培養、選拔、使用工作，在重點工作和基層一線的關鍵崗位上鍛煉提升干部能力，推動干部敢于擔當、干事創業。四是要聚焦黨風廉政建設，強化規矩意識和紀律觀念。嚴格執行書記第一責任人、班子成員“一崗雙責”的責任體系，認真落實“兩個責任”清單，確保黨風廉政建設責任制落到實處。著力推進機關作風建設，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴肅糾正各種“慵懶散”現象。深入推進懲防體系建設，堅持抓細、抓小、抓微，對黨員干部身上的苗頭性問題做到早發現、早教育、早提醒、早查處，使廣大黨員干部明規矩、守紀律。五是要聚焦文化建設，增強局系統的凝聚力和向心力。進一步鞏固文明城市創建成果，大力推進文明指數測評和文明創建工作常態化管理，深入實施創建服務示范窗口、青年文明號、巾幗示范崗等系列精神文明創建活動，落實與有關共建單位的結對共建活動，加強單位自身文化建設。

2.以保障城市建設發展為核心，精心組織重點地塊拆遷及土地運作。要突出工作重點。2016年，要完成河北村八百畝地塊、南河西岸環境綜合整治項目、吉和裝飾城和四松庵小學地塊等重點項目拆遷掃尾工作，全面推進江心洲一～四期拆遷掃尾并啟動生態科技島五期拆遷工作；配合功能園區產業項目招商，加快推進1號、5號和江心洲部分地塊的掛牌上市工作。要高度重視拆遷信訪遺留問題，調動方方面面的力量，妥善處置因拆遷遺留問題引發的信訪突出矛盾，創造安全穩定的工作局面。

3.以改善住宅區環境為目標，加快推進出新整治工程。高度重視社會群眾對住宅小區環境的關注和期望，扎實推進住宅區環境綜合改造。根據區委、區政府安排，我局要積極推進湖西街34號、湖西街50號、鳳鳴苑、芙蓉里等4個老舊小區綜合整治，全面落實12個小區排水達標區創建工作，全面完成36處居民住宅二次供水設施改造工程。實施過程中，要重點把握三個方面：一是要加強調查摸底，廣泛征求群眾、社區、街道等各方的意見建議，注重吸收合理化建議，合理確定整治項目和工程標準。二是要提升工作要求，加強整體把控，注重細節管理，注意文明施工，施工過程盡量減小對群眾生活的不便和困擾。三是要堅持改造整治標準。充實現場一線施工管理力量，加強對工程進度、質量和安全的全程監管；堅持精細、精心、精品的工作路徑，打造群眾滿意的民生工程。

4.以落實民生工作為導向，全力保障和改善民生。進一步加強對全區住房保障工作的分析研究，及時組織做好拆遷安置房、公共租賃住房的初審報批、選房等各項工作，逐步改善轄區住房困難群眾的居住條件。深化和鞏固物業管理服務模式“先行先試”改革試點成果，按照分類管理、綜合治理的思路，探索建立老舊住宅小區、新建商品房小區、保障房片區三類住宅小區物業管理方式，為群眾提供更好的物業服務；加強對街道、社區的業務指導和物業行業的監管；落實物業項目專項檢查、創優達標、物業維修資金受理審核等工作。

5.以依法行政為基本遵循，不斷改進行業管理與為民服務工作。全局要牢固樹立法治思維，深入研究法律法規政策，運用法治方式和法律手段，依法依規履行房產管理職責，確保各項行業管理工作不斷強化。一是加大房屋租賃管理力度。抓住我區功能園區提速建設的有利機遇，運用信息化手段和模塊化管理理念，抓緊構建全市領先的房屋租賃信息管理系統；加強對各功能園區業務指導，完善部門、功能園區、管理模塊責任明確、齊抓共管的管理模式，進一步調整充實房屋租賃隊伍，加強各類出租房屋管理及房屋租賃代征稅工作，實現租賃稅再創新高。二是加強房屋安全管理工作。加強對全區房屋安全管理形勢的分析研究，完善房屋安全管理體制，定期開展房屋安全大檢查，督促責任單位落實房屋安全隱患排查及整改責任，扎實推進危險房屋治理，做好房屋裝飾裝修拆改過程中行政許可的受理、初審及違規行為整改工作，保障轄區房屋安全。三是加強直管公房經租管理工作。加強對直管公房產權產籍的管理，保障群眾住用安全。規范做好直管公房出售、更名、過戶和使用權轉讓等工作。四是做好房產交易管理工作。落實房地產經紀機構的登記、備案、年審，配合有關部門開展房地產經紀領域的秩序管理，規范市場行為。五是抓好財務及資金管理工作。進一步落實財務資金管理制度，加強財務分析和資金風險控制，落實重點項目資金保障；加強局系統內審和專項審計工作，促進財務管理規范化。

6.以創新發展為動力，加快推進基層單位整合及可持續發展工作。各單位在完成改制的基礎上，妥善處置改制遺留問題；抓緊探索企業的經營發展路徑、資源整合辦法、企業內部管理制度、生產經營模式和績效考核機制，增強企業可持續發展的后勁與活力，讓企業發展有目標、增收有路徑。

第二篇：2020年住建局上半年工作總結工作打算

2020年住建局上半年工作總結工作打算

X年，區住建局緊緊圍繞全區中心工作和區委、區政府重點工作部署，以問題為導向，科學謀劃發展路徑，以項目建設為抓手，高標準建設大美公園城市，不斷提升城市綜合承載能力，狠抓住建行業監管，推動我區房地產市場健康穩定發展，努力營造國際一流營商環境。

一、X年以來工作總結

（一）以項目建設為支撐，增強城市綜合承載力

X．統籌公共服務設施建設。X年計劃實施公共服務設施項目X個（含X處公服設施），目前X個項目（公服設施X處）已完工，X個項目(公服設施X處)正在加快建設。推進X西五路社區綜合體、大彎中學初中部、鳳祥小學X個公服項目全面接入智慧工地云平臺，實現對中小學、幼兒園和獨立占地社區綜合體項目精細化施工管理。

X．強化基礎設施建設。一是大力推進路網建設。國際鐵路港片區完成羊叉河畔安置小區配套道路正在加快推進；X新城片區X東三路、X大道三段東段已完工通車，棲鳳大道東段、X西三路北延線等X條道路正在加快建設；智慧產業城片區青江南路已竣工通車，政府南路等X條道路正在加快建設。二是大力推進場鎮基礎設施建設。彌牟民族商貿西街改造工作正在加快推進，彌牟鎮等

X個鄉鎮的場鎮雨污水管網建設方案已編制完成。三是牽頭全區X條“斷頭路”建設工作。X大道三段東段已建成通車，敬業路東段等X條道路正按計劃加快施工，X馨苑北側斷頭路正在進行財評、招標等前期工作。

X．聚焦X新城建設。一是初步完成《X新城城市發展問題分析及對策建議》，目前正在加緊修改調整；二是統籌抓好X新城項目建設，X年X新城范圍內在建及擬建項目共X個；三是加強督促各項目牽頭單位抓好項目進度，形成問題臺賬及清單，定期跟進問題推進情況，形成良好的項目統籌推進機制。

（二）以舊城改造為抓手，撬動城市有機更新

X．抓好城中村改造。截止目前，全區共實施X個城中村改造項目，其中鐵路港毗鄰區城中村改造項目X個改造地塊與X銀行簽訂了授信協議（共X個地塊），其余X個項目已全面取得銀行授信，各項目鄉鎮正加快實施拆遷工作和用款進度。

X．積極推動棚戶區改造。統籌推進已啟動實施的多批次棚改項目，抓緊啟動后續棚改項目。一是著力加快我區啟動實施的一、二批棚戶區改造項目資金兌付、房屋騰退拆除、權證注銷等收尾工作；二是加快推進新啟動實施的老工業基地第三批棚改項目資金兌付、房屋騰退工作；三是按照

X年X月X日全區棚改和城中村工作專題會議要求，完成了擬啟動點位的調查摸底、意愿征詢等前期工作。

（三）深化房地產市場調控，推動房地產業高質量發展

抓好房地產市場調控，做好城市品牌營銷，強化城市品牌推廣，組織召開X年城市品牌暨土地資源推介會，吸引百余家知名房地產企業參會，持續跟蹤投資意向，邀請企業來我區考察洽談。積極聯系房地產企業，提供近期擬上市土地資料，力邀參與我區土地拍賣。

籌備近期“走出去”宣傳活動，為全區在售樓盤提供近半年及近三個月商品住宅成交人群分布區域資料，征詢“走出去”城市選取意見。加強與媒體及專業策劃營銷團隊合作，吸引更多人置業X江。

（四）以高質量發展為路徑，著力構建大美公園城市

X．加快構筑天府綠道體系。X年計劃建成綠道X公里（市級任務X公里）。目前福洪杏福綠道、蓉歐之心濱河綠道等共X個項目已完工，建成綠道X.X公里；長流河核心區綠道示范段、榿木河改道暨濱河綠道等X個項目正加快建設；毗河綠道已完成策劃包裝方案，正在深化調整。結合我區鄉村振興戰略若干配套政策措施，激勵鄉鎮、社區、農業企業依托田園綜合體、鄉村旅游、林盤整治、農業產業等項目同步建設鄉村綠道，對符合條件的鄉村綠道項目將給予獎補，同時實地做好鄉村綠道建設指導工作。

X.積極做好公園城市示范區拉練。按照X月X日常務副區長、副區長專題會要求，擬初步選定長流河濕地公園項目作為我區公園城市示范點位，目前長流河下游X米建筑立面改造方案已完成，長流河南北側景觀正加快施工，我局正在積極準備拉練點位材料、收集展板所需基礎資料。

X.聚焦公園城市示范街區創建。推進實施鐵路港南片區、華逸片區X個公園城市示范街區建設項目，多次與港管委溝通項目建設要求、技術標準等，督促業主單位倒排進度、抓緊完成立項等前期工作，目前正對設計方案進行深化完善。

X.落實“百個公園”示范工程。一是做好統籌建設。認真做好公園方案把關，主動聯系區歐管委、城廂鎮會商項目方案編制等相關工作，明確方案深化目的要求，確保示范性公園高品質建設；二是抓好局部提升。結合市目標任務，初步選定長流河北岸化工橋側地塊作為芙蓉花景特色點位開展景觀提升打造，現正加快方案設計深化，確保X月完工參加市級評選。三是加強宣傳氛圍營造。積極對接區新聞中心、區網信辦等相關部門，做好“百個公園”示范工程宣傳工作，目前正在推進長流河工業遺址公園市級宣傳推送。

（五）聚焦住建行業管理，構建國際一流營商環境

X．狠抓建筑行業質量安全監管。一是抓好建筑項目工程質量。嚴格落實各方主體質量行為監督，重點加強建筑材料檢測監督管理，落實成品房裝飾裝修工程監管。二是加強施工安全生產監管。嚴格落實企業安全生產主體責任，全面開展安全隱患排查治理，防范建筑施工生產安全事故發生。X-X月共開展質量監督檢查X次，安全監督檢查X次，發出《建設工程質量整改通知書》X份，下發安全文明施工《隱患整改通知書》X份，《停工整改通知書》X份，開展行政約談X起，移交查處X起。

X．強化房地產市場監管。一是加強異動監測預警，強化商品房銷售行為、交易流程、電子公示系統監管，做好住房預售資金監督；二是加強房地產市場專項整治，切實開展監督檢查工作，調處矛盾糾紛，依法查處違法違規行為并報送情況；三是規范房地產經紀機構，開展轄區內經紀機構門店和銷售案場的專項檢查和日常巡查，做好投訴、糾紛處置和違規查處。

二、下一步工作計劃

（一）加快實施項目建設

X．力促公共服務設施建設。一是加大項目促建力度。推進公服項目按期開工、建成投用。二是推進項目工地智慧化。統籌推進中小學、幼兒園、社區綜合體項目接入智慧云平臺管理。三是專項規劃提請政府審議。優化《X江區十五分鐘公共服務圈體系規劃》，并提請區政府常務會審議。

X．加快基礎設施建設。一是繼續加快推進市政道路建設，按照上市地塊擬出讓時間要求形成上市地塊周邊道路路基。二是加快完成彌牟民族商貿西街建設。

X．扎實推進X新城建設。一是完成X新城城市發展策劃編制，為X新城開發建設提供科學合理的規劃支撐。二是強化X新城項目統籌工作，細化梳理城市道路建設、公共交通體系、公共配套設施建設、商業化項目及房地產市場發展等，以更全面、更細化、更到位的方式抓好項目促建。

（二）積極推動城市有機更新

X．加快實施城中村改造。加快X年城中村項目的資金兌付和拆遷進度，確保智慧產業城范圍內的X個城中村項目的拆遷補償款、社保資金、安置房建設資金應付盡付。全面開展X年的老城區、鐵路港毗鄰區城中村項目的拆遷工作和資金兌付工作，力爭提前完成X年目標任務。

X．加快實施棚戶區改造。一是繼續加快推進我區啟動實施的一批、二批棚戶區改造項目資金兌付、房屋騰退拆除、權證注銷等收尾工作；二是加快老工業基地第三批棚改項目的資金兌付、房屋騰退等工作；三是按要求加快啟動實施智慧產業城后續棚戶區改造項目。

（三）持續抓好房地產市場調控

X．深化房地產市場調控。緊跟國家宏觀調控趨勢，結合我區區情及發展計劃，科學謀劃中長期產業發展，做好房地產市場分析和供給保障。

X．做好城市品牌營銷。強化城市品牌推廣，組織召開X年城市品牌暨土地資源推介會，吸引百余家知名房地產企業參會，持續跟蹤投資意向，邀請企業來我區考察洽談，深入推介區域優質地塊。指導區房協以X江櫻花節為契機，于X月X日至X月X日開展了“宜居新X財富X江”X市生態宜居節。組織開展“走出去”活動，深入青海、西藏宣傳推廣我區城市品牌。加強與媒體及專業策劃營銷團隊合作，吸引更多人置業X江。

（四）加快推動公園城市建設

X.繼續做好公園城市拉練工作。加快打造長流河核心區南北兩岸景觀，協調落實長流河下游X米北岸川化賓館用地，制定長流河下游X米建筑立面整治方案。

X．加快完善城市綠色體系。一是強化項目統籌力度，按照市委“堅持按照突出質量、不片面追求數量的綠道建設原則”，下達綠道建設目標，明確項目主體責任，著力推進綠道建設按期實現上半年形象進度；二是加快項目實施進度，推動港城大道等已開工綠道項目建設進度、成綿綠道開工建設，實現X里·水街一期X月向市民開放；三是深化完善毗河綠道建設設計方案。四是繼續推進長流河綠道建設，確保X月底完成X.X公里河道水工部分施工。

X.抓好公園城市示范街區創建。督促港管委、現代物投公司按已報送計劃，X月內完成“鐵路港南片區”立項工作；與大彎街道、紅陽街道進一步溝通，協調其按常務會議紀要文件精神抓緊開展立項工作。

X.抓好“百個公園”示范工程。加強與區歐管委、城廂鎮的對接，指導X年計劃開工的東山公園、東湖公園深化初步設計方案，按時報送市公園城市局。

（五）繼續強化住建行業管理

X．抓好建筑行業質量安全監管。一是持續抓好建筑工地質量監管。規范監督人員的管理行為、工程質量責任主體的質量行為、檢測機構的質量行為，提高監督執法標準化工作效率；購買第三方服務，加強工程實體質量的檢測抽查；探索推行住宅工程質量潛在缺陷保險在安置、公租房等政府投資項目的試行，為安置房項目的質量問題快速維修找到新出路，減少質量投訴和群體性事件的發生。二是持續抓好建筑工地安全監管。樹立“隱患即是事故”理念，深入開展安全隱患大排查大整治，增配技術力量，繼續強化危險性較大的分部分項工程的監督抽測管理，統一監管尺度，規范施工現場信用信息評價。

X．做好房地產市場監管。一是繼續做好因裝修引發的矛盾糾紛，督促企業落實主體責任，主動與業主搭建溝通平臺，完善相關資料，化解矛盾糾紛。二是強化房地產市場異動監測工作，會同相關科室對同一身份備案多套房源的房地產開發企業進行約談。三是繼續開展商品房預售資金專項檢查工作。四是定期召集區級相關部門和鄉鎮（街道）召開全區房地產領域涉穩工作聯席會。

X．持續推進清欠維穩工作。一是做好省、市級民工工資支付達標管理。會同區人社局進一步加強農民工工資支付的拉網式排查。二是強化目標管理。督促和檢查區級相關職能部門、鄉鎮（街道）、園區管委會與國有平臺公司落實屬地（屬管）情況，確保拖欠糾紛問題解決在事發地與屬地范圍，并按處置難度限時結案。三是加大巡查力度。利用聯合體擔保資源，保證每周至少對

X個在建工地開展農民工工資專項檢查。四是對農民工綜合服務平臺上預警的項目按要求約談、整改和征信。

X．深化工地文明標化管理。一是堅持問題導向，強抓施工揚塵精準防控。二是加快推進智慧工地建設任務，建立全市建筑工地遠程視頻監控系統。三是完善揚塵污染投訴舉報機制，加大社會監督力度。四是確保管控成效，力爭全市文明施工管理排名靠前。

第三篇：區投促局工作總結

區投促局工作總結

2015年，面對經濟持續下行的不利局面，區委、區政府認真研判形勢，積極貫徹落實市委工作會議精神，明確了“對外擴大招商，對內激勵企業”的工作思路，以“精準招商、產業鏈招商”為著力點，大力開展投促工作，取得了可喜的成績，現根據市上年初下達任務情況，結合我區實際，將2015年全區投促工作情況及2016年工作要點匯報如下：

一、2015年投促工作情況

（一）目標任務完成情況

1．市上下達目標情況。按照《南委目督辦發〔2015〕年1號》文件要求，今年我區（含現代物流園）目標任務是：全年累計到位資金53億元，新簽約項目15個（其中，工業項目7個，5億元以上項目6個），新開工項目15個。

2．完成目標情況。2015年，全區新引進35個（見附件一），完成市上下達目標任務233%；其中工業項目15個，完成市上下達目標任務214%；5億元以上項目8個，完成市上下達目標任務的133%；新開工項目31個（見附件二），完成市上下達任務的207%；總協議資金102.7億元，合并續建總到位資金已完成60.52億元，已完成市上下達目標任務的115%；投資額5000萬元以上的新竣工投產項目18個（見附件三）。新簽約主要項目有：深圳同方科技有限公司投資14.5億元的電腦顯示器及led系列產品生產項目；深圳富安娜家居用品股份有限公司投資10億元的藝術大家居生產項目；四川港航公司投資18億元的中法農業科技園項目；重慶柏逸集團投資5億元的名貴花卉種植、農業觀光及養老休閑中心項目；南充東都投資有限公司投資5億元的白塔耍都商業中心項目等。

新開工主要項目有：奧克萊斯城市商業中心項目；嘉都服飾生產項目；天勝動力設備生產項目；柏逸名貴花卉種植及養老中心項目；美的倉儲及物流配送中心項目；格力倉儲及物流配送中心項目等。

新竣工投產項目有：浙江傳化公里港項目；南充友豪置業紅星美凱龍項目；王府井國際廣場；重慶大川控股的南鑫建材城項目；深圳友信崧峰的食品冷鏈物流項目等。

在談重點項目有：一是上市公司、行業十強廣東都市麗人有限公司的絲綢內衣生產項目；二是行業十強成都置信集團的南充國色天香大型游樂園及商貿中心項目；三是央企、上市公司經易集團、中冶集團、港中旅集團的都京絲綢產業園及闕家新型城鎮化項目；四是央企、上市公司中建集團的都京絲綢產業文化主題園項目等。

（二）工作亮點

1．多家知名企業落戶。年內成功引進上市公司、行業十強清華同方科技公司投資14.5億元在我區新建電腦顯示器及led系列產品生產項目；上市公司、行業十強的深圳富安娜家居用品股份有限公司投資10億元的藝術大家居生產項目，該項目已開工建設，設備訂購已經完成；中國it連鎖第1強的浙江頤高集團已投資1億元與南充友豪置業有限公司合作新建電商產業園項目。這些重大項目的成功引進，將勢必提升我區乃至我市經濟實力及知名度。

2．優勢產業走出國門。一是順應國家“一帶一路”戰略，將我區傳統絲綢產業重裝上陣，成立專門的中國綢都—都京絲綢產業文化主題園指揮部。該主題園已與歐洲四川商會、中國意大利交流會、意大利中國商會和國際絲綢網等重量級單位建立起了長期合作聯系。下一步我區將在歐洲絲綢之都—意大利科莫市，開展專題絲綢產品展示會，法國阿登大區區長夫人牽頭已在園區內設立工作室。我區絲綢產業與國際合作步伐正加速邁進。二是圍繞家居建材產業，引進富安娜投資新建的世界一流技術的uv打印新項目。該項目建成投產后，在占領國內高端市場的同時，產品將遠銷歐美等發達國家，年出口創稅收將達到1億美元以上。

3．項目填充成效顯著。面對經濟下行的嚴峻形勢，部分企業面臨生產經營困難，我區及時出臺對策，將推進企業營銷作為工作突破口。為友豪置業公司嫁接了中國it連鎖第1強的浙江頤高集團，為浙江傳化公路港填充了京東、美的、格力、順風、百世匯通等企業入駐，為航空港部分企業成功招引了四川省管塑達塑膠有限公司、XX市區百勝二手車交易市場、四川天勝動力設備有限公司、重慶乾進鋼結構有限公司等企業與現有企業合作，解決了企業難題，推動了區域經濟的發展。

（三）主要工作舉措

1．領導率先垂范，投資促進逆境突破。面對今年投資促進困難重重的局面。區委、區政府領導高度重視，率先垂范，主要領導和分管領導多次帶領區投促局及相關單位前往廣東、北京、浙江等地開展招商引資活動，成功引進清華同方、浙江頤高集團等一批重大項目。2．準確研判形勢，精準包裝對接項目。一是抓住國家大力推行ppp項目的契機，我區精心包裝了都京絲綢產業文化主題園項目、凌云山5a打造項目、北部新城污水處理等ppp項目，多家企業已進行接洽。二是抓住國企改革的有利時機，多方收集信息，精確研判信息，成功引進清華同方在我區新建電腦顯示屏及led系列產品生產項目。3．加強統籌協調，打造專業招商隊伍。今年，我區以產業為主線劃分了多個專業招商部門。由區投促局全面統籌，航空港工業集中區負責電子信息及機械制造項目引進，現代物流園負責物流及電商項目引進，中國綢都—都京絲綢產業文化主題園負責絲綢產業項目招引。從高校及各經濟一線部門選拔了一批干部，經過培訓、考試篩選后對口充實到投促工作第一線，使我區招商隊伍更專業，水平更高。

（四）存在的問題

一是簽約項目落地困難?，F代物流園因土地指標等原因，導致去年簽約的青島海爾投資的虛實網服務園項目一直未能取得項目用地，中國物流集團投資的大型物流中心項目也是今年下半年才取得項目用地。二是經濟環境影響較大。受整體經濟環境影響，當前企業在追加投資或擴張投資的意愿普遍不強烈，企業及客商來考察的多，實際簽約的少。三是中小企業融資困難。雖然我區在與銀企對接上花了大量功夫，但是中小企業普遍存在抵押難、擔保難、融資難、審批時間長、用款周期短的問題。

二、2016年投促工作要點

2016年，我們要以我區的機械電子、絲紡服裝、現代物流等主導產業為項目抓手，加強對重大項目的招引和入駐重點招商項目的督促，抓好節會招商及區上重大招商活動，確保新引進一批、新開工建設一批、新竣工投產一批、新包裝儲備一批重點招商項目，圓滿完成市上下達的各項投資促進工作任務。具體工作思路為：

（一）瞄準重點區域實施招大引強。2016年，我們要繼續瞄準“珠三角”、“長三角”、“成渝西”及“絲綢之路經濟帶”等重點區域，加大赴外招商力度，加強對電子信息、機械制造、絲紡服裝、現代物流和重點商貿旅游類項目的招引，力爭促成10個投資億元以上重點項目成功簽約、落戶。

（二）抓好園區招商。航空港工業集中區、中國綢都—都京絲綢產業文化主題園、南充現代物流園各園區要成為我區招商引資和項目建設的主要平臺，不斷提升園區集聚發展效應。2016年，航空港工業集中區要力爭引進1—2戶電子信息產業重點項目入駐。南充現代物流園要加強對知名物流企業的招引，爭創全國物流示范園區。都京絲紡服裝工業園要以區委、區政府加快建設都京絲綢產業文化主題園為契機，積極與中絲協會、歐洲四川商會在市場拓展、產品推介、項目建設等方面開展合作，招引絲紡龍頭企業做大規模，力爭2016年新引進2-5戶投資超2億元的優質絲綢產業企業入駐。

（三）開展回引工程推進大眾創業。2016年，我們要根據省政府出臺的2015年31號、27號文件、XX市政府出臺的2015年13號文件精神，實施“歸雁計劃”，建立我區的科技創新創業園或中小企業孵化園，落實我區回鄉創業的各項優惠政策，開展鄉友招商、以商招商，吸引在外商界成功人士回鄉創業，推動新一輪大眾創業、萬眾創新的熱潮。

（四）加大項目清理，實施“騰籠換鳥”。2016年，我局要繼續推進對原先引進的不合格中小招商項目的清理，用清理出的項目用地招引好項目、大項目，實施項目“騰籠換鳥”，換檔升級。要主動對接國家“一帶一路”、中國制造2025、“互聯網+”行動計劃等戰略部署，精準把握產業投資導向、深入實施創新驅動發展戰略，積極承接高端產業向我區轉移。

（五）夯實招商基礎，抓好節會招商。2016年,我局將進一步做好招商宣傳、項目包裝等基礎性工作，圍繞重點領域、特色產業、新型技術，精心策劃包裝一批發展層次高、產業關聯度大、互補性強的項目，調整充實項目庫，做好項目儲備。要進一步創新招商方式,通過委托招商、專業協會招商、邀請協會專業人員加入赴外小分隊招商等形式，提高項目招引成功率。要做好2016年川商大會、西博會、泛珠三角經貿洽談會、廣東、江蘇經貿招商等重大節會招商的活動準備、招商宣傳、客商邀請等各項工作，并確保一批重點項目在節會上成功簽約。

第四篇：投促局計劃生育三結合工作總結

投促局計劃生育三結合工作總結

根據市委安排，并結合《XX市人口和計劃生育領導小組關于做好2015年計劃生育三結合工作意見（閬人口領發2015]2號）文件精神，結合我局實際，通過周密的安排布署，采取了切實有效地幫扶措施，全面完成了各項目標任務，有力的促進了計生戶增收致富，現將具體工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

計劃生育“三結合”工作事關群眾的切身利益，是統籌解決人口問題的重要抓手，更是人口計生系統重要職責。今年我局開展計劃生育“三結合”工作，是在總結過去計生“三結合”工作的基礎上，進一步提高認識，加強領導，落實責任，使計劃生育“三結合”工作更有創新，更有突破，更有成效。為此，局成立以黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項目股等負責人為成員的領導小組，負責計劃生育“三結合”工作的組織領導、項目規劃、資金籌集、監督檢查和工作協調。局班子成員和股長負責每人聯系1戶計劃生育“三結合”幫扶新增戶，股室成員每人聯系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進展情況和幫扶協議履行情況，與幫扶對象結對子，交知心朋友，解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結合”工作任務的完成。

二、明確責任，采取有效措施得力。

1、今年，我局計生“三結合”的幫扶單位為江南辦事處龍潭村，幫扶基地名稱為優質水果基地，今年我局新增幫扶戶10戶，幫帶20戶，基地內二分之一以上的計生戶參與了主導項目，專業技術培訓達到6次，對新增戶入戶指導達到2次，被幫扶戶當年人均收入達8500元以上。這些目標任務的完成，有力的促進了計生戶增收致富，有效的轉變了群眾的生育觀念。

2、加強各項優惠政策落實，加大幫扶力度。今年，我局通過制定優惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助，在優良品種的引進和農業生產資料上邀請一些專業技術部門的給予了一定指導，同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補助，充分調動幫帶戶人種植激情，從而全面促進了計生幫扶戶生產的發展，營造了“少生快富”的氛圍。

3、抓好生產、生活與生育服務。積極協助區、鎮計生部門對基地內計生戶開展了“查環、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務工作，全年來，被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。

三、存在問題及下一步打算。

一年來，我局計劃生育“三結合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題，由于我局資金十分困難，在幫扶力度還顯得有些不足，一些基礎工作還有待進一步加強等，我局將在今后工作努力加以改進，立足實際，繼續加強領導，落實計生幫扶工作責任制，不斷探討計劃生育“三結合”幫扶的新思路和新方法，努力完成今年區計生工作交辦的各項任務，為實現我區人口資源環境和經濟協調發展，促進農民增收致富，作出應有的貢獻。

第五篇：鄉鎮基層政務工作總結工作打算

鄉鎮基層政務工作總結工作打算

2015年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉緊緊圍繞“民生xx、養生xx、新生xx”的發展目標，始終堅持以“主動為民、實干興鄉”為主基調，以經濟建設為中心，以改善民生為根本，以夯實黨建為基礎，團結奮進，克難攻堅，扎實苦干，有力地推進了全鄉經濟社會事業發展。截止10月底，全鄉共完成財政收入260萬元，占任務的67.5%；固定資產投資4560萬元，占任務的91.2%。我鄉將進一步加大協稅護稅引稅力度，確保十二月底完成財政收入和固定投資目標任務。現將一年的工作情況總結如下： 2015年工作總結

一、重項目強招商，鄉域實力進一步提升

鄉黨委、政府始終堅持把發展作為第一要務，加大對落戶園區企業的服務支持力度，對外借力招商引稅，七月份通過興隆達塑膠公司引入聯科模具公司落戶園區，金利航分公司在xx落戶，回嶺村集體茶廠實現招商共建。

進一步發揮當地資源優勢。一是擴大流水養魚規模。泮路村與能人合作創建養魚基地，新建攔水壩一座，標準化流水養殖池10個500㎡，里莊村集體魚塘正在建設，養殖量成倍增加，影響力顯著提升。二是擴建有機茶葉基地。通過能人帶動完成回嶺石屋300余畝低產茶園改造。三是新建毛竹林300余畝，做大里莊村毛竹特色。當地能人通過土地、林地集中流轉等方式，建成特色農業基地7個，發展茶竹基地近千畝，示范帶動效應正逐步顯現。

二、重民生促和諧，民生民計進一步改善

采取多種形式加大民生工程宣傳，加強對民生項目類建設的管理，確保項目質量和進度，使民生工程能切實惠及更多百姓，不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實強農惠農政策。全鄉共發放各類惠農補助資金411.2萬元。社會保障體系不斷完善。新農合參合人數9281人，參合率達99.11%；社會保險參保人數7297人，參保率達98.1%；救助精神病患者、重度殘疾人、新農合醫療補償、五保戶、低保戶312人。15年6個普惠制和一個特惠制一事一議項目已完工并通過驗收，總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進行了瀝青澆筑，對回溪至回嶺道路進行了路面填補，極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉里灣生產橋建設，解決了當地村民生產交通難問題。完成了24戶的危房改造任務。高標農田、退耕還林后扶項目、精準扶貧項目、“八小工程”等批項目正在建設中，年底可全部完成。里莊村傳統村落及省級美好鄉村建設已完成規劃編制并通過評審，現已進入招投標階段。

三、重庫區抓七控，前期工作進一步牢固

為做好xx水庫項目建設前期工作，我鄉著力抓好“七控”工作，即控制建房、控制項目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳墓和控制流轉。截止目前，共開展控違巡邏260余次，控違8戶，控違面積約700平方米，拆違3戶，拆違面積150平方米。林政管理巡查40余次，夜間蹲守10余次，打擊盜伐林木行為7起，管控工作取得顯著成效。組織鄉村干部3次入戶調查群眾搬遷意愿，掌握群眾思想動態，與群眾談心，詢問生產生活情況，對需要解決的困難和問題，及時收集，及時辦理，有效緩解了xx水庫項目帶來的壓力。為xx水庫項目的規劃編制提供第一手真實可靠的資料，進一步打牢了項目建設基礎。

四、重管理促服務，社會環境進一步優化

（一）計生工作再上新臺階。打造好“陽光計生，服務計生”品牌，人口與計生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前優生人員參檢率85.31%，手術到位率100%。群眾滿意度不斷提升。

（二）文體工作展現新亮點。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯下鄉等活動。村公共文化設施進一步加強，鄉村圖書室、文化站正常對外開放，舉辦了一系列群眾文化活動，豐富了群眾精神文化生活。完成了羅州上村、小當知青農莊、言田新村、韓村新村4個點的廣播電視村村通任務。積極做好古建筑保護利用和當地文化資源的掘工作，徽州古道精品線路及古建筑保護利用項目正在向上申報中。第四批縣級非物質文化遺產代表性項目里莊裱紙制作正在申報推薦。

（三）社會管理取得新成效。投資130余萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動中心，改善了“兩站兩中心”工作條件，方便了群眾辦事。繼續開展“服務直通車”、“百名干部入戶大交友”、“流動服務隊”等活動，共收集意見建議165件，解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起，成功調處43起；受理信訪案件3件，均已全部辦結，全鄉未發生一起集體訪和越級訪。強化安全生產意識，抓好安全預防，完善羅洲渡口、里莊道路安全設施建設，做好四畝沖等地質災害點的臨時避險安置工作，確保了無安全責任事故發生。

（四）文明創建呈現新面貌。組織廣大鄉村黨員干部開展生態文明創建活動，深入推進“三邊三線”文明創建工作。進一步完善農村清潔工程長效機制，村容村貌得到較大改善。認真貫徹落實全縣秸桿禁燒工作會議精神，護林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生產工作有條不紊開展，并取得實效。積極做好“雙擁”工作，超額完成了征兵任務。工青婦各項活動精彩紛呈，得到了上級主管部門的充分肯定，2名同志被授予全縣首屆勞動模范。

五、重班子強隊伍，基層基礎進一步夯實

一是健全“村為主”工作機制。向各村派駐指導員，全程指導村為主和陽光四務工作，加大督查考核力度，實行月督查季考核通報制度。探索建立組為重工作機制，實行黨員坐班制，建立組級組織員隊伍，完善村級例會制度，實行組級例會和包組工作責任制，村組干部主觀能動性明顯提高，工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現場會在我鄉成功召開。

二是嚴格落實黨委中心組理論學習制度。實行班子成員帶頭學、帶頭講、帶頭思，理論結合實踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動，提升黨員干部思想素質和道德修養。認真實施“書記領航”工程，后進村面貌煥然一新。

三是黨風廉政建設扎實推進。建立健全項目招投標、政府采購、專項資金、三公經費使用等管理制度，嚴格執行一把手不直接分管和末位表態制。加強廉政警示教育，認真開展每月的村級工作流動例會和廉政教育流動講壇，增強了干部的廉潔自律意識，提升了政府執行力。四是隊伍建設全面加強。每月開展一次“話說xx”活動，在學習與思考中進一步提高干部隊伍的政治理論和業務能力。深入推進“踐行三嚴三實，爭當四有干部“主題教育實踐活動，促進干部隊伍工作作風大轉變、服務能力大提升。

今年來各項工作雖取得一定進展，但也存在以下問題：一是鄉域經濟總量偏小，招商數量不多，質量不高，今年財政收入征收進度不快，缺口大，完成任務很困難；二是干部的作風仍存在軟肋，距新形勢下服務群眾的要求還有不少差距；三是科學解決棘手問題的方法不多，尤其是面對xx水庫建設帶來的一些難點問題，難免會束手無策。主要原因：一是抓經濟發展能力不高，全民招商引稅沒有形成共識，習慣于被動等待；二是部分黨員干部服務意識不強，服務水平不高；三是創新能力不足，許多工作還是遵循原有的工作經驗和方式方法，不敢進行大膽地探索，導致各項工作沒有取得更大的跨越。

2016年工作工作打算 2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是迎來xx水庫全面開工建設之年，全鄉上下將以認真學習貫徹黨的十八屆四中全會、五中全會精神為主線，以xx水庫建設為契機，以扶貧攻堅為重點，立足自身，攻堅克難，開拓創新，奮力拼搏，全力開創xx經濟社會事業發展新局面。

一、突出招商引資，著力提升鄉域實力

多舉措擴大對外招商引資，主打以商招商和親情招商牌，實現主要領導月均出去招商一次的目標，力爭2016年引進項目不少于一個。全程服務好興隆達塑膠和聯科模具公司建設，確保項目順利實施，及時投產。確保2016年實現財政收入突破500萬元，招商引資達5000萬元，固定資產超6000萬元。

二、突出xx水庫，著力發展旅游經濟

在繼續抓實庫區“七控”工作的基礎上，全面啟動xx水庫項目建設。作為庫區主戰場，重點抓好xx、小當、金村三個后靠安置點建設，按時完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項基礎設施建設，公開公平公正推進土地、房屋的征收拆遷工作，積極妥善處理項目建設中遇到的矛盾和問題，確保如期完成整個項目建設。同時，認真謀劃爭取移民后續幫扶項目，切實解決移民生產生活保障問題，讓移民移得出、住得下、過得好，安得穩，確保社會和諧穩定。

以xx水庫10平方公里的生態水域為依托，打造沿xx水庫兩岸千畝經果林基地，利用矗立在水面附近的“百島”發展各種特色旅游產品，綜合開發沿河及安置點一帶的土地、林地，扶持培育具有當地風味的“農家樂”，在xx集鎮安置點規劃建設“朱升故里”主題文化公園，全方位推動文旅產業發展。結合里莊傳統村落和美好鄉村項目建設，加大對里莊傳統村落的保護利用，啟動回婺古道修建，進一步完善旅游接待設施，逐步打響“華東天莊”品牌。

三、突出資源優勢，著力發展生態農業

積極引導建立各類農業經合組織，在農業產業結構調整中發揮示范帶頭作用，因地置宜，以產業化、規模化、集約化經營方式發展高效生態農業。通過公司加農戶的方式，實行茶園規范化流轉，對里莊、回嶺800畝高山有機茶園進行更新改造，新建泮路村標準化茶葉加工廠，打響高山有機茶品牌。實施里莊“萬畝竹海”工程，創辦竹產品加工基地，延伸竹產業鏈，提高竹農收入。加快野生箬葉開發，建設標準化烘房，實行野生箬葉深加工，提高產品附加值。對農戶閑置的魚塘進行清淤改造，提速苦竹坑家庭農場建設，擴大回嶺石斑魚繁育基地規模，帶動更多農戶發展冷水魚養殖業。

四、突出福祉保障，著力落實惠民之舉

健全工作機制，強化工作職責。繼續加大政策宣傳及公開力度，調動群眾參與的熱情和積極性。不斷擴大新農合及新農保參保比例，使民生政策惠及更多百姓。強化對民生資金的監管，確保各類民生工程資金及時足額發放到戶到人。加強民生工程項目的監督檢查，提高民生工程質量。關注弱勢群體，對五保、低保等對象,按照程序做到應保盡保。實施好三個扶貧村的500畝低產茶園改造、茶廠和村級服務中心等項目，精準扶貧到戶到人，加快脫貧致富步伐。健全完善鄉村公共文化服務體系，進一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。

五、突出技能培訓，著力做強勞務經濟

依托金利航xx分公司對庫區村民開展沙灘椅編織技術培訓，力爭每年培訓80名，讓庫區移民在家門口實現就業。積極向有關部門爭取項目資金支持，開展農家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術培訓，提升勞動技能。繼續發揮好我鄉駐湖州、杭州和金華務工人員權益保障站的管理服務職能，組織村民到上述地區務工，提高勞務收入，力爭勞務收入達6000萬元。

六、突出社會治理，著力營造良好環境

堅持以建設和諧社會為目標，積極探索新形勢下社會治理工作的新特點、新方法、新舉措，突出建立和完善為民服務新機制，繼續抓好“兩站兩中心”建設。繼續落實村為主工作機制，完善矛盾糾紛排查化解機制，定期開展矛盾糾紛隱患大排查，做到小事不出村，大事不出鄉。制定和完善各類應急預案，提高應急處置能力和水平。進一步抓好安全生產工作，特別是交通、森林防火、防汛、消防、校園等重點領域及項目建設安全。頂住壓力，為xx水庫等重大項目建設營造和諧穩定的社會環境。

七、突出隊伍建設，著力提升服務能力

一是加強領導班子建設，提高整體領導能力。認真貫徹落實十八屆五中全會精神，進一步加強干部隊伍建設，突出抓好鄉黨委班子換屆，配齊配強黨委班子，提高整體領導水平。其次要加強機關干部隊伍建設，切實轉變機關干部作風。著力整治干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、工作自滿、作風飄浮、管理松散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄等問題，切實增強服務意識、敬業意識和自律意識。三是加強村干部隊伍建設，提高戰斗力、凝聚力、創新力。全力落實好“村為主”和“陽光四務”工作，健全和完善村級黨務、政務、事務、財務公開民主管理制度。持續抓好勤政廉政建設。堅持懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格執行黨風廉政機制，嚴肅處理違法違紀行為。嚴格執行各項規章制度，進一步提高依法行政和廉潔從政意識，為加快xx發展創造優良的政治生態環境。