第一篇:堅持科學發展助推品牌戰略――上海李小華所黨支部參加第三批學習實踐活動試點情況報告
堅持科學發展
助推品牌戰略
――上海李小華所黨支部參加第三批學習實踐活動試點情況報告
按照區委的統一部署,上海李小華律師事務所作為參加第三批深入學習實踐活動試點單位開展了深入學習實踐科學發展觀活動。試點中,我們堅持把區委學習實踐科學發展觀活動的共性要求,與我們律師事務所的個性特點相結合,在區委學習實踐活動第四指導檢查組和區司法局黨委的指導幫助下,通過認真準備、精心組織、積極實施,在各個步驟環節中緊密結合工作實際,創造性地開展活動,較好保證了學習實踐科學發展觀活動的正確方向和實際效果。
一、在準備工作部署中,做好“三項預先”
為了更好的開展學實活動,事務所黨支部在活動部署階段,事先做好了三項預先準備,并緊緊圍繞中央“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,制定了事務所開展學實活動的目標——“黨員普遍受教育、業務發展有進步、服務對象得實惠”。
(一)預先動員,統一思想。
開展學習實踐活動,首先黨支部同志統一思想,提高認識,準確把握開展學習實踐活動目標和要求,形成共識。黨支部認識到開展學習實踐活動不僅僅是一次黨內的教育活動,提高廣大黨員干部對科學發展觀的認識和把握,更是一次實踐活動,通過結合各單位、各部門的實際,以科學發展觀來推動發展。具體到“兩新”組織,也就是“兩新”組織黨組織通過學習實踐活動的開展,找準工作的切入點,發揮作用的突破口,更好地服務于“兩新”組織發展。認識清晰了,黨支 部開展學習實踐活動的底氣足了。
(二)預先理清思路,找準方向。
黨支部圍繞學習實踐活動如何服務事務所發展進行深入思考。李小華律師事務所是個人所,強項是刑事訴訟,在上海有一定的知名度。但由于個人所模式的原因,事務所規模發展一直存在瓶頸。為此,黨支部明確提出這次學習實踐活動就是要圍繞事務所發展的瓶頸,努力有所作為。同時,黨支部還積極查找自身在服務事務所發展上、發揮作用方面存在的不足,以此明確學實活動的方向:一是為事務所發展服務顧慮太多,主動性還不夠;二是黨員作用發揮不夠充分,戰斗力還不強;三是主動配合主任協調各方還不夠大膽,黨支部品牌還不響。
(三)預先明確活動實踐載體。
在統一思想、找準方向的基礎上,黨支部根據事務所提出的未來業務發展要服務于上海、盧灣發展的工作思路,明確學習實踐活動要服務于事務所發展目標,圍繞建設專業領先,具核心競爭力的一流律師事務所這一發展目標,幫助事務所破解品牌推廣、業務拓展、隊伍建設三方面的發展瓶頸,因此對照盧灣區委提出的“堅持科學發展,抓好世博機遇,建設精品城區”,確定了我所“堅持科學發展,提升決策影響力,助推事務所品牌發展”的實踐載體。
二、在規定工作開展落實中,做到“四項確保”
(一)確保活動的組織機制
事務所召開會議,及時成立了活動領導小組,組建了辦公室。形成了支部書記總負責,分管領導具體抓,黨員齊抓共管,為確保學習實踐活動順利開展奠定了堅實的組織基礎。另外,事務所黨支部明確要求領導干部充分發揮表率、示范和引導作用,努力做到帶頭進行深入學習,帶頭開展專題調研、帶頭進行分析檢查、帶頭謀劃工作思路、帶頭解決突出問題,帶頭整改落實。
(二)確保學習的有效管用
針對事務所的工作特點,按照規定動作的要求,因地制宜,堅持“小型多樣、靈活方便、管用有效”的原則,不求形式但求實效,規定動作不固化,做到“形散神不散”。一是學習和交流信息化。黨支部通過內網系統,向每位黨員及律師提供各類學習材料,并將學習信息和會議精神及時傳達給全體黨員,方便大家隨時隨地進行在線學習。組織黨員和入黨積極分子利用網絡平臺交流學習心得,在互動中深化認識。二是理論學習與業務探討相結合。結合業務研究,組織了四次集中互動的學習交流,通過互動交流,把學習科學發展觀與業務拓展研究相融合,使學習在互相啟發中得以深化,認識在互相碰撞中得以共鳴,大家普遍反映每次互動學習都有收獲,都有提高。三是結對共享學習資源。黨支部主動走出去,與結對共建的浦江控股有限公司黨委加強工作聯動,交流工作經驗,積極整合資源。學習調研階段,安排全體員工參加了浦江物業黨委牽頭組織的,由市委黨校王志平教授作的“堅持科學發展,應對金融危機”的專題輔導報告,在不增加投入的情況下獲得了一次很好的學習機會。
(三)確保分析檢查的準確到位
為了確保分析檢查到位,我所支部不僅黨內自查,還采取兩種方 式來廣泛了解所內外的意見,一是廣征意見聽想法。圍繞律師黨建、隊伍管理、律師服務等內容,向所內員工以及工作對象、服務對象、黨建結對單位、結對社區發放四類問卷70份,梳理意見12條。此外,分別召開所內員工座談會、社區工作座談會、工作對象座談會,聽取有關方面意見,共征集意見20條。二是廣開言路大討論。本著“讓我走近你,讓你了解我”的理念,邀請工作對象、服務對象、結對單位、社區、媒體等各方代表共同參與解放思想大討論,圍繞“如何轉變服務理念,在服務區域發展的同時實現自身業務發展”等五個討論題,掀起頭腦風暴,理清發展思路,共謀發展對策,體現了主動問計于人的誠懇態度,獲得了良好的反響。
(四)確保整改落實的積極實用
在初步查找問題、廣泛征求意見的基礎上,精心組織專題民主生活會,認真撰寫分析檢查報告,梳理出業務拓展乏力、人才機制建設滯后、行風誠信建設待加強、黨建促業務作用不明顯以及群眾滿意率不高等五個方面的突出問題。在專題組織生活會上,每位黨員也都敢于“自我揭短”,對個人存在的問題、產生的原因進行了深層次剖析,提出了整改的方向。
因此,所內針對查找出的突出問題加以整改,以拓展業務領域為突破口,積極謀劃把握住世博會和“兩個中心”建設的歷史性機遇,拓展業務領域,提升事務所的品牌影響力。為此,先后設立了國際航運金融、創業板上市、世博知識產權、動拆遷法律事務四個研究組,黨員率先深入研究,充分調動律師積極性,為承接相關領域的業務做 好準備。
三、在特色工作創新中,組織好“四個活動”
事務所黨支部清醒地意識到,試點工作要真正得到大家認同和擁護,歸根結底要以學習實踐活動破解發展瓶頸、助推科學發展。在謀劃事務所科學發展的同時,積極履行律師的社會責任,圍繞服務上海兩個中心建設,“四個確保”和建設盧灣精品城區,找準切入點和著力點,組織好“四個活動”,積極發揮律師事務所在服務大局中的作用。
(一)服務世博,深化知識產權保護。
黨支部建議李小華主任抓住機遇,向區知識產權局、司法局申請舉辦“世博機遇——盧灣知識產權保護研討會”,參與課題發言,就當前金融危機下,企業如何運用知識產權制度提高參與市場競爭的能力和水平,如何抓住世博機遇以提升企業知識產權保護意識等方面進行研討。4月24日,本所主任出席會議,并作主題發言《營造盧灣知識產權保護形象》
(二)應對金融危機,服務中小企業發展。
黨支部發動黨員率先深入研究創業板上市新規則,向盧灣區工商聯(商會)申請舉辦東方講壇·助中小企業過冬系列講座——“創業板上市及企業IPO策略”的講座,為具備條件的成長型、高科技中小企業提供創業板上市的法律服務。
(三)聚焦區域民生問題,聯動搞調研。
我所支部開展課題調研并不是簡單為完成規定動作,而是與事務 所近期拓展業務的重點內容(開展動拆遷法律服務)相結合,主動請纓,確定了《法律服務保規范運作,律師介入促和諧動遷——對“世博園區專用交通聯絡線淮海中路站項目動遷”的基層調研》這一課題。在調研過程中,會同區重大辦、瑞金街道、淮中社區黨總支、五心動遷公司等部門多方協調聯動,并通過問卷調查、實地走訪、召開座談會等形式深入調研、掌握實情,不僅使事務所參與動拆遷法律事務研究方面獲得成果,而且通過轉化,直接參與到動遷基地的法律維權服務中去,更好地為區域發展、社會穩定和民生保障服務。
(四)融入社區,提供法律服務。
在龍鳳地塊動遷基地設立法律服務工作室,開展政策法規宣傳,及時為動遷居民釋疑解惑。黨支部向黨員律師發出倡議書,號召黨員每周二、四、六、日義務參加動遷法律服務工作,組織黨員律師接待來信來訪,介入矛盾調解,參與行政裁決聽證,協助政府、動遷公司等共同做好動遷矛盾的化解工作。運用與居民區黨建聯建的工作機制,放大與瑞金二路社區聯手創辦的“李小華人民調解工作室”的品牌效應,完善黨員律師參與領導接待日制度,進社區開設法律講座,為弱勢群體提供法律援助。
四、在工作成果中,突出“四個成效”
(一)提高思想認識,深化科學發展共識
通過學習實踐活動,黨員深受教育,對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更深刻的理解,進一步深化了推動事務所科學發展的共識:一是必須找準事務所發展的定位點,有序穩妥地拓展 業務;二是必須找準團隊建設的發力點,完善人才挽留及培養機制;三是必須找準提升服務的關鍵點,在服務上下功夫;四是必須找準黨建優勢的雙贏點,將黨組織整合資源的優勢最大化;五是必須找準服務大局的切入點,發揮律師專業優勢,主動參與社會維穩。
(二)黨支部和黨員作用得以凸顯
出臺了黨支部建設三年行動計劃,黨支部服務事務所發展的主動性大大增強,在事務所搬遷、業務拓展研究、人才機制建設等方面積極為李小華主任出謀劃策,對決策的影響力顯著提升。設立了黨員示范崗,充分發揮黨員的先鋒模范作用,黨員不但在工作中勇挑重擔,在公益事業中也無私奉獻。黨支部共組織黨員為龍鳳地塊累計提供服務256小時,接待法律咨詢32人次,維護了動遷居民的合法權益。黨員律師和青年骨干還踴躍報名參加“律正先鋒”法律志愿者服務隊,投身到“世博先鋒”行動中去。
(三)破解發展瓶頸取得進展
在鞏固刑事辯護這一主業優勢的同時,積極穩妥地拓展其他領域業務,在國際金融危機的不利背景之下,事務所今年上半年創收比去年同期猛增92.7%。在非訴訟業務方面,今年上半年簽約的法律顧問單位數比去年全年翻了一番,事務所還簽約成為洋山港保稅區指定法律服務單位。在破解人才建設難題方面,提出了“給想做事的人以舞臺,給能做事的人以機會,給做成事的人以激勵”的工作思路,制定了新的人才管理機制:一是針對事務所執業3年的律師和優秀的行政人員增設兩個崗位,并設立相應的崗位津貼;二是每年舉行“暢談 未來”座談會和個別談心活動,傾聽員工心聲;三是將人才引進與新領域的業務拓展掛鉤,在重點領域引進專項人才。
(四)形成了一系列規范內部管理的制度
為助推品牌建設,規范內部管理,制定了一系列管理制度:一是信息化制度,將紙質案件檔案全部轉化為電子文檔;二是人員培訓計劃,針對律師和行政人員分別制定實施系統的培訓計劃;三是收費制度,進一步規范收費項目及標準;四是人員離職管理制度,保障事務所和員工的合法權益。
在我所開展的學習實踐科學發展觀活動,得到了各級領導的關心指導,也積累了一些成功的經驗和做法,在最后的群眾滿意率測評中,包括全程群眾、工作對象、服務對象、內部員工及社區群眾投出的41票達到100%的滿意率,但我們感到與上級的要求仍有差距,需要我們在今后工作中不斷加以完善和改進。我們將以學習實踐活動試點為契機為鞭策,進一步在服務力上求突破,在提升律師行業競爭力上求突破,在提高人民群眾滿意率上求突破,繼續以科學發展的理念服務于事務所發展,為更好地服務盧灣精品城區建設作出應有的作用。