第一篇：群眾路線教育活動四風問題清單

群眾路線教育活動四風問題清單（黨員干部個人篇）

一、形式主義

1、學風不正、知行不一。有的不愿學，缺乏學習的興趣和熱情，拿起書本就發困,提起筆來就頭疼。有的不勤學,心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學，用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止，滿足于一知半解。有的學用“兩張皮”，學而不思、學而不行，說一套做一套，學一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。

2、文來文往、文山會海。有的以會議落實會議，以文件落實文件，照本宣科、層層開會。有的習慣發文件，不管有用沒用都發，上下一般粗、交叉重復、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股習氣濃重，說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復也要說”。

3、花拳繡腿、不求實效。有的熱衷搞花架子，追求表面轟轟烈烈，實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經驗一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點上熱鬧、面上冷清。

4、隔靴搔癢、走馬觀花。有的下基層習慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉一轉、攝像機前站一站”，走“固定線路”，聽“標準答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的把下基層當作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區散散步，點上講講話，不解難題、不辦實事。

5、貪圖虛名、華而不實。有的熱衷于追逐頭銜和光環，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的不在實際工作上創先爭優，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風頭，對如何抓工作落實不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做。

6、弄虛作假、欺上瞞下。有的聽匯報聽喜則笑、聽憂則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的認為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和問題。有的下任務不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標，層層加碼，逼著下面造假應付。

二、官僚主任

1、拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策，為了一己之好或個人政績，想一出是一出，不怕群眾不滿意，就怕領導不知道。有的拍胸脯盲目干，不調研、不分析，留下一堆“爛攤子”。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。

2、高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會下基層，對群眾要么麻木不仁，要么態度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機關坐沙發，不愿深入農家坐板凳，居于廟堂、浮在機關、遠離基層，只做上級精神的“二傳手”，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的官職不大、架子大，能力不大、脾氣大。有的下基層時，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務臉色不爽，沒有主要領導陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。

3、急功近利、脫離實際。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導致環境受到破壞，經濟不可持續。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財。有的不在一線火線干實事，反在賓館酒館泡飯局。不務正業務歪業，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。

4、照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。

5、獨斷專行、唯我獨尊。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動一套，大搞特殊和例外。

6、不敢擔當、不敢碰硬。有的一味求穩怕亂，多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點，看到問題不愿指出，發現過失視而不見，遇事“和稀泥”。有的把民主生活會開成“相互表彰會”，只談工作不談思想，只講成績不講缺點，只提希望不提問題。有的對本地本單位作風上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評人。

7、推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的衙門作風嚴重，時間不到不開門，期限不到不蓋章，規定三天到十天內辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規定辦。

8、吃拿卡要、與民爭利。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當程序復雜化，把應有服務簡單化，名為行政規范化，實為部門利益化。有的“門難進、臉難看、事難辦”，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

三、享樂主義

1、精神懈怠、慵懶疲沓。有的革命意志消沉，信仰動搖，不信馬列信鬼神，熱衷求神拜佛。有的上班時間過了才姍姍來遲，午休時間沒到就走人吃飯，下班時間沒到就人走茶涼。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。

2、安于現狀、不思進取。有的墨守成規、因循守舊、固步自封，自我滿足自我陶醉，“暖風吹得游人醉、革命意志全消退”。有的對工作不關心、不“感冒”，只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，還美其名曰要“平常心”。

3、計較待遇、攀比成風。有的斤斤計較個人名利得失，事情多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就滿腹牢騷。有的整日圍著票子、車子、房子、位子轉，看到別人換了新車、蓋了新樓、住了新房、提了新崗位，心態失衡，馬上比著要。有的只拿最好的來比，拿升遷最快的來比，比了這個比那個。有的對超規格、超標準的待遇安之若素，副縣級甚至科級就配秘書、配專車。

4、貪圖享受、追名逐利。有的整天出入高檔酒樓、茶座、KTV、桑拿洗浴中心，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠。有的搞自我包裝和職務自我設計，上個臺階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。

5、講究排場、玩風盛行。有的在公務活動中，比迎送場面，比接待規格，比招待檔次，點高價菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個小會議，動輒好幾萬或者百十萬元。有的一到節假日呼朋喚友，變著花樣玩，趕著潮流玩，到處炫耀，玩心太重、玩風太盛。

四、奢靡之風

1、公私不分、鋪張浪費。有的把“公家錢”當“自家錢”，規避財務監督，想著各種法子“變錢”，用公款購買各類消費品、支付各種生活開支。有的公務接待嚴重超標，住五星酒店，睡豪華套間，吃山珍海味，進娛樂場所，送名優特產，玩名勝風景。有的借公務接待為名，相互宴請，大吃大喝。有的以“溝通感情”、聯絡工作為名，逢年過節用公款送物、送卡、送錢。有的個人辦公室動輒上百平米，設施一應俱全，裝修極盡奢華。有的把公務車當成私家車、保姆車，公車私用。

2、大興土木、節慶泛濫。有的地方不顧實際需要，占用大量土地，投入巨額資金，建豪華氣派的辦公大樓，造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的地方挖空心思造節辦節，巧立名目、花樣繁多，市縣搞，鎮村也爭著搞。有的地方不顧群眾反對，搞明星云集的大型文藝晚會，追求大場面、大規模，花費多少萬都不心痛。有的地方熱衷舉辦各種各樣的論壇，大多沒有實質性內容。

3、揮霍無度、生活奢華。有的追求“高品位”，穿戴都是高檔名牌的，吃喝都是酒窖會所的，只求奢華，揮金如土。有的熱衷于出國境考察和培訓，美其名曰“開闊視野”，整天盤算還有哪個國沒到，還有哪個洲沒去，不管工作是否需要，只管把錢花銷掉。

4、驕奢淫逸、道德敗壞。有的好賭成性，熱衷于打麻將、玩紙牌，甚至挪用公款參與賭博。有的道德敗壞，生活腐化。有的追求物質享受，花起公家的錢來不心疼，講排場、比闊氣，玩物喪志，情趣低俗。

5、以權謀私、腐化墮落。有的世界觀、人生觀、價值觀扭曲，心中想的不是為人民服務，而是為自己謀私利、找后路。有的認為權力來源于個人努力和個人奮斗，信奉“有權不用、過期作廢”，哪怕單位再冷門、職務再低，也要利用公權力謀一己之私。有的婚喪嫁娶大操大辦，利用添丁祝壽、搬家賀屋、榮調升遷、子女升學參軍出國等借機斂財，大發橫財。有的“人在曹營心在漢”，當“裸官”。有的樂于與老板為伍交朋友，甘為老板跑腿干事收小費。

群眾路線教育活動四風問題清單（黨組織篇）

一、形式主義

1、文山會海。習慣于以開會發文的方式抓工作、促落實，層層開會、層層發文、多層傳達部署；對文件會議把關還不夠嚴，陪會現象嚴重，攀比領導出席規格規模；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對性和操作性；文件數量大、重復多，政出多門、相互打架。

2、抓工作落實不夠。習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實“一陣風”；重部署輕落實，要求掛嘴上，口號當政績，把布置當落實；結合實際推動工作不力，有些部署停留在會議、文件層面，針對性和操作性不強；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導致政策棚架、工作棚架；不注重會議效果和文件執行結果，督促落實不夠，導致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。

3、調查研究流于形式。習慣于“被調研”，走的路線、看的點、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉轉、看看的老套路；搞驗證式調研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點調研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報、上網絡多，真正深入實際少，憑經驗作決策、辦事情。

4、政績觀存在偏差。對轉型發展談起來非常擁護，做起來不堅定；對發展速度看得比較重，對過于追求速度和規模的做法糾正不夠及時有力；注重表面形象，追求短期效應，重速度、輕質量，急功近利，追求數字的光鮮，搞“政績工程”、“面子工程”；脫離實際，貪大求洋，寅吃卯糧，通過過度負債來加快發展；熱衷于建新區，搞大工程、大廣場，表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區、老居民區。

5、評比表彰過多過濫。推進工作倚重考核評比，名目繁多，基層疲于應付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數據、看臺賬，導致指標攀比、數字游戲；對硬件建設考核多、對“軟實力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少；“一票否決”項目偏多，導致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評比和表彰活動過多的現象沒能得到有效控制。

6、學用脫節。學用“兩張皮”，沒有真正做到理論聯系實際，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決實際問題；滿足于一般性的學習，帶著問題學、深入思考學做得不夠，理論思維還需要進一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經驗，對理論指導實踐重要性認識不夠，沒有真正找到理論與實踐的最佳結合點，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。

二、官僚主義

1、對干部隊伍缺乏嚴格管理。用人導向不鮮明，考核、推薦、測評等程序沒有很好體現鼓勵干事創業；日常下功夫深入了解干部不夠，特別是對干部德的評價仍停留在表面，了解干部廉潔從政和八小時以外的情況缺乏有效手段；干部考察容易失真的問題還沒有得到很好解決，在醞釀產生人選過程中民主協商、聽取各方面意見不夠；對干部隊伍的長遠建設統籌謀劃不夠，培養選拔干部的視野與途徑不夠寬；與干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對干部的思想教育和嚴格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；“衙門”作風依然存在，“勤勤懇懇的官僚主義”、“客客氣氣的官僚主義”較為普遍，服務意識不強，工作效能低下，辦事情推諉扯皮，審批曠日持久，事情久拖不決，門難進、事難辦；對廉政建設“一崗雙責”雖然重視，但具體舉措有限、辦法不多，反思發生的一系列違紀違法案件，存在失之于寬、失之于晚的問題。

2、聯系群眾不夠深入。群眾觀念有些淡薄，深入群眾不夠經常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動，排解民憂不夠及時；平時接觸基層干部、專家、企業家多，接觸普遍群眾、尤其是困難群眾偏少，在察實情、聽實話上有不足；有效聯系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多、渠道不寬，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面；對做好新形勢下群眾工作的規律性認識有待于深化，做群眾工作的能力和水平有待于提高。

3、解決群眾實際困難不夠。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少；發展中注重抓大項目、大工程，忽視與民生相關的小項目、小工程；在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決、甚至越拖越大，引發群體性事件；對群眾反映的一些突出問題，及時研究、嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。

4、主動服務幫助基層不夠。作決策、定政策脫離實際，超越基層承受能力；為基層減負成效不明顯，基層的實際問題長期不能解決；平時交任務、提要求多，教方法、幫助解決困難不夠；下基層到好的地方多，到困難和問題多的地方少；出了問題對下埋怨多、批評多，主動承擔責任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關心；工作上有急躁情緒，批評同志不注意方式方法，傷了同志們的感情。

5、科學民主決策不夠。決策結合本地實際、維護群眾利益不夠；過于關注自己分管的領域、部門及干部，對涉及全局的重大問題、重要人事安排，積極主動參與不夠；決策程序不周延，對科學論證重視不夠，憑經驗定事情、拍腦袋談意見；征求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全；想問題、作決策有時還存在片面性，導致攤子鋪得大、戰線拉得長，看起來很宏大，落實卻有困難；決策前調查研究、決策中民主討論、決策后考核和責任追究的配套銜接不夠緊密；對一些地方忽視集體領導，不按議事決策規則辦事的問題，制度安排沒及時跟上，監督查處不力。

6、調研不深入。調研不是為了解決問題，走一步、看一看的想法多，著眼于解決實際問題的具體步驟少；走馬觀花，滿足于到了多少地方、看了多少點，缺少有價值的調研成果；調研時了解面上工作、一般性情況較多，沉下心來與基層干部群眾一起研究問題和措施少；圍繞解決經濟社會發展中的熱點焦點難點問題深入調研不夠；有調查少研究，提出意見的針對性、指導性不夠強；到基層調研時廠礦企業、生產車間和項目工地去的多，偏遠山區、基層村鎮、群眾家中去的少，調研的覆蓋面不夠寬，對基層實際了解得不夠全面；習慣于當場解決看得見摸得著的具體問題和實際困難，對一些影響和制約長遠發展的深層次問題研究得不夠，理不出更多推動全面工作、有利于科學發展的對策措施。

三、享樂主義

1、艱苦奮斗精神弱了。隨著經濟發展、財務增強和生活水平提高，厲行節約、反對浪費的意識淡薄了；一些黨員干部思想上對艱苦奮斗精神缺乏有力的堅守，忘記了與百姓“有鹽同咸、無鹽同淡”的優良傳統，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現；吃苦在前、享樂在后的意識有所淡化，不愿意與老百姓們打成一片、一塊苦、一塊干；怕吃苦，不愿意深入艱苦邊遠地區，不愿意去轉型較慢的地方；到困難企業事業單位、到貧窮落后地區、到老百姓中及時解決困難問題不多。

2、追求享受、計較待遇。隨著職務的提升、崗位的變化，有的開始講究工作和生活待遇；默許、認可一些特殊照顧，對實際存在的特權現象習以為常，對超出規定的生活待遇安之若素；過于關心個人待遇，遇事先考慮對個人榮辱升遷是否有影響；一味看重職級待遇，住房用車等只向高標準看齊，不與條件差的比較、甚至對出入高檔場所習以為常；把個人利益看得重了一些，覺得自己工作很累、貢獻很大，條件稍差一點就有意見；生活上跟企業家比，不與普通群眾比，思想上放松了要求。

3、推進改革力度和攻堅克難勇氣不夠。主觀上存在等待觀望思想，缺少攻堅克難的勁頭和對改革的整體設計、統籌謀劃；存在畏難退縮、怕擔風險的心理，抱有“多一事不如少一事”、“寧可少做、不能做錯”的思想；存在求穩為上的觀念，怕冒風險，放不開手腳，瞻前顧后，甚至把不出事作為目標；不敢較真碰硬，不愿攻堅克難、勇挑重擔，不愿到困難和矛盾多的地方去，遇到困難就躲、碰到矛盾就推；不敢擔當、敷衍塞責，遇到困難繞著走，碰到問題往上交，不敢當“主攻手”。

4、安于現狀、不思進取。盲目樂觀，缺乏掉隊落伍的緊迫感，容易滿足、自我陶醉、安于現狀；看成績多、看差距少，不能正視存在的問題，對別人的經驗學習借鑒不多；抱有“船到碼頭車到站“的思想，存在發展上歇一歇腳、工作上緩一緩氣的傾向；精神懈怠，滿足現狀，缺乏奮斗精神，既不在思想上求真求實、深入研究問題，又不在工作上求進求為、銳意進取，但求保平安、消極守攤子，無所作為，得過且過；干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應對新情況。

四、奢靡之風

1、超標準接待。存在官本位思想，認為吃喝招待搞點特殊也無所謂，對超規格接待，認為是約定俗成，心安理得接受；參加活動喜歡大場面，接待宴請喜歡高規格、上檔次；公務接待標準仍然較高，對轉到“內部食堂”的超規格宴請行為制止不力，認為接待也是生產力，再窮也要搞接待，把大量的時間和精力耗費在迎來送往上；認為經濟條件好了，應當享受一下，大手大腳，“三公”經費多年來居高不下；基層單位公務接待不堪重負，接待人員一晚陪喝幾場酒、一天陪吃幾次飯的現象并不鮮見；下基層遇到超標準接待，“客隨主便”，嘴上批評幾句，抹不開情面嚴肅拒絕和制止；對一些國際會議、大型活動以及場館建設、接待標準等把關不嚴，采取的有針對性舉措不多。

2、公務用車、辦公用房超標。在不同單位配有辦公室，有的還配有休息室、接待室等，閑置較多；對辦公用房、車輛配備、生活待遇超標、使用軍牌車等問題，認為是工作需要，心安理得地接受；借用、調用、換用、占用所屬單位公務用車的現象依然嚴重；超標準、超編制配備公務用車，公車私用現象比較普遍；占有多套福利性住房，退下來后不按規定騰退公寓周轉房；占有多處辦公用房，工作調動或退休后原單位的辦公室不退；配備越野車缺乏統一標準和制度規范，違規、超標準配車問題比較突出，特別是一些貧困的邊遠地區越野車購置過多過濫；有的省領導退休后，除正常配車外，還長期占用一輛越野車；在辦公用房、用車等待遇方面，標準不明確，執行有關規定沒有動真碰硬，糾正也不夠有力。

3、公款贈送禮品、收受特產。存在公款吃喝，用公款贈送土特產、紀念品和其他禮品的情況；逢年過節接受基層或者干部送的土特產品，下基層調研或參加會議時，接受紀念品；對省直單位多年來存在的逢年過節接受會員卡、商業預付卡的問題，睜一只眼閉一只眼；教育、醫療等領域收紅包禮金的不正之風依然嚴重；公私界限不清，存在把公款用于裝修住房、請客送禮等個人消費和私人交往的現象，對此管理、整治還不到位；饋贈禮品的規定不明確、管理不嚴格。

4、出國出境考察多。存在照顧性安排公費出國（境）問題，甚至對一年出國（境）多次的也沒有制止，其中不乏借出國（境）考察的名義變相旅游的現象；沒有實質內容的境外培訓、學習考察過多，把出國（境）當作福利待遇；對于部門組團、省管以下干部出國（境）考察學習審批把關不嚴，人數偏多；領導干部出國（境）考察缺少統籌，講求實效不夠，花銷不小；有時讓企業家陪同，也安排一些非公務活動。

5、鋪張浪費。節儉意識不強，抓工作只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠；對奢靡之風的危害認識不足，工作決策中不同程度存在貪大求闊的思想；攀比模仿的思想較重，對大高樓、大廣場、寬馬路等也有追捧的想法和具體的表現；舉辦一些重大活動，有時為了擴大社會影響，過多地做了一些場面上的事，出現鋪張浪費；片面講排場、擺氣派、求華麗、追豪華，總想安排在大場館、星級酒店，既要豪華裝飾、贈送貴重禮品，又搞大型宴會和文藝表演；在反對奢華浪費方面態度不夠堅決，措施不夠得力。

6、接受吃請。由于享受主義、好人主義作祟，對人情世故、哥們義氣處理得不夠好，放松了原則性要求，礙于面子和人情吃了一些“人情飯”，喝了一些“人情酒”，觸及了作為黨員領導干部為人處世的底線；平時或礙于人情關系，挨不過面子，或為了疏通交流工作，自覺不自覺地接受和參與了一些高檔消費；時不時搞各種互相宴請，包括逢年過節一些同學、老鄉聚會，地市和省直部門之間相互走訪、宴請；對一些單位超標準接待有時制止不夠有力，“打擦邊球”現象時有發生。

第二篇：中心群眾路線教育活動四風問題清單

嵐縣房產管理中心領導班子 “四 風”問題 清 單

根據我縣黨的群眾路線教育實踐活動的安排部署，我中心在“學習教育、聽取意見”環節認真學習、多方面聽取意見。經過認真梳理，查找出班子“四風”方面的問題15條，形成了我中心領導班子的四風方面存在的問題清單：

一、形式主義(4條)

1、以會議落實會議，習慣于以開會發文的方式抓工作、促落實；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對性和操作性；文件數量大、重復多。

2、抓工作落實不夠。抓落實“一陣風”；重部署輕落實，要求掛嘴上，口號當政績，把布臵當落實；結合實際推動工作不力；不注重會議效果和文件執行結果，督促落實不夠，導致一問題得不到解決。

3、調查研究流于形式。走馬觀花多、蹲點調研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報、上網絡多，真正深入實際少，多憑經驗作決策、辦事情。

4、學用脫節。學用“兩張皮”，滿足于一般性的學習，帶著問題學、深入思考學做得不夠，理論思維還需要進一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經驗，對理論指導實踐重要性認識不夠，沒有真正找到理論與實踐的最佳結合點。

二、官僚主義（4條）

1、對干部、職工隊伍缺乏嚴格管理。中心領導與干部、職工日常交心了解不夠；對干部職工的思想教育和嚴格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向。

2、聯系群眾不夠深入。群眾觀念有些淡薄，深入群眾不夠經常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動，排解民憂不夠及時；平時接觸房地產開發企業家多，接觸城鎮困難群眾偏少;有效聯系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面。

3、解決群眾實際困難不夠。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬股室去解決的較多、直面群眾去解決的較少；對群眾反映的一些突出問題，未及時研究，安排部署做得不夠。

4、主動服務幫助基層不夠。平時交任務、提要求多，教方法、幫助解決困難不夠；出了問題對下埋怨多、批評多，主動承擔責任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關心；工作上有急躁情緒，批評干部職工不注意方式方法。

三、享樂主義（4條）

1、艱苦奮斗精神弱了。隨著我縣的經濟發展、財務增強和生活水平提高，厲行節約、反對浪費的意識淡薄了，吃苦在前、享樂在后的意識淡化了；到困難企業、貧困職工家庭及時解決困難問題不多。

2、追求享受、思想上放松了要求。

3、單位還存在遲到早退現象。

4、安于現狀、不思進取。看成績多、看差距少，不能正視存在的問題，對別人的經驗學習借鑒不多；精神懈怠，滿足現狀，缺乏奮斗精神，不在思想上求真求實、深入研究問題；干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老套路應對新情況。

四、奢靡之風（3條）

1、辦公用品方面，不注意節儉，認為是工作需要，存在超標準現。；

2、節儉意識不強，抓工作只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠；對奢靡之風的危害認識不足。

3、工作決策中不同程度存在貪大求闊的思想；在反對奢華浪費方面態度不夠堅決，措施不夠得力，接待上級檢查好面子、講排場。

嵐縣房產管理中心 2014年7月15日

第三篇：群眾路線教育—“四風問題”整改措施

×××鎮×××同志“四風”問題整改措施

（2014年4月2日）

本次征求意見工作，經梳理我本人在“四風”方面存在突出問題有15項，其中形式主義方面存在的問題有5項，官僚主義方面存在的問題有4項，享樂主義方面存在的問題有4項，奢靡之風方面存在的問題有2項，按照邊學邊查邊改的相關要求，具體整改內容如下：

第一，形式主義方面存在的問題（共5項）

1． 工作方式死板，不靈活，創新意識不足。

整改目標：工作方法靈活多變，工作成效明顯。

整改措施：認真分析面臨每項工作的輕重緩急性質，多項工作同

時開展是根據事件的輕重緩急進行統籌安排，工作中

虛心聽取意見，認真思考，及時改進工作方法，調動

分管部門工作人員的積極性，提高工作效率。

整改時限：2014年9月前

2．理論學習不深，聯系實際不緊密，流于形式。

整改目標：提高理論水平，將理論知識用于指導實際工作的開展。整改措施：一是確定學習計劃和目的，從學習時間、科目上進行

分階段安排，并且確定階段性的學習目的。二是將學習作為一項規章制度實行。三是學習內容多樣化，根

據實踐需要安排長期和短期的學習內容。

整改時限：2014年9月前

3．工作安排配合不緊密，缺乏綜合性，系統性。

整改目標：提高工作安排的系統性和綜合性

整改措施：一是工作分配安排時，認真考慮各項工作特性及分管

部門工作人員的綜合狀況，有針對性的分配工作任務；二是工作分配下達后，加強同事之間的溝通交流及合作精神，強調工作的整體性。

整改時限：2014年9月前

4．開展批評與自我批評不深。

整改目標：能夠深刻的進行自我批評，聽得進他人的批評意見，做到有則改之無則加勉。

整改措施：對照黨章黨紀、民心民聲和先輩事跡認真反省自身的不足，時刻警醒自己要虛心聽取別人的意見，哪怕是

錯誤的批評也要虛心接受，認真對照檢查，有則改之

無則加勉。

整改時限：2014年9月前

5．主動思考問題少，被動接受多，眉毛胡子一把抓。

整改目標：做到獨立思考，主動接受，分清工作的輕重緩急。整改措施：一是多讀書，多學習理論知識，結合自身的工作養成獨立思考的習慣；二是對每項工作任務認真分析，理

出思路，分任務的輕重緩急有針對性的抓落實；三是

多聽聽大家的意見。

整改時限：2014年9月前

第二，官僚主義方面存在的問題（共4項）

1．機械式執行上級安排部署。

整改目標：改正機械式執行上級安排部署的工作習慣

整改措施：一是對上級安排部署的工作任務進行具體分析，結合實際靈活落實；二是在工作具體抓落實的過程中，多

聽聽群眾的意見，多問個為什么，多思考如何做工作

成效才最好。三是多向上級匯報工作進展情況及好的工作措施和意見。

整改時限：2014年9月前

2．下基層少，聯系群眾意識不強，沒有和群眾打成一片。整改目標：加強聯系群眾，與群眾打成一片

整改措施：一是合理安排內業工作，抽出時間多下村，多入戶與

群眾交心談心；二是平時因工作下村遇見群眾時要多

聊聊，多問問群眾的生產生活情況。三是多學習群眾

路線工作的理論知識。

整改時限：2014年9月前

3.對分管工作管理不到位，存在不想管、不敢管心理，與同事交流溝通少。

整改目標：對分管工作敢說敢管，而且管理到位。

整改措施：對分管工作認真梳理，找出管理不到位、不想管、不

敢管的心里因素，逐一整改克服，養成達到敢說敢管

敢擔當的工作作風

整改時限：2014年9月前

4．工作方法死板，照本宣科。

整改目標：去除工作方法死板、照本宣科的習慣

整改措施：一是多向工作扎實的同志請教學習工作方式方法；二

是對要落實的工作任務要多加研究分析，找出最佳的工作方法；三是找些相關方面的書籍來學習一下；四

是日常工作中要時時告誡自己切勿照本宣科。

整改時限：2014年9月前

第三，享樂主義方面存在的問題（共4項）

1．艱苦奮斗意識淡化，慵懶松散、研究開展工作不夠。整改目標：形成艱苦奮斗的習慣，克服懶惰松散

整改措施：一是深入研究工作開展，追求細節，不怕苦，不怕累；

二是早睡早起，塑造良好的精神面貌，改變慵懶松散的形象；三是學習革命先輩的艱苦奮斗的工作作風。

整改時限：2014年9月前

2．安于現狀，缺乏進取精神。

整改目標：激發進取精神

整改措施：一是給自己制造危機感，不艱苦奮斗就要激烈競爭的行業所被淘汰；二是學習黨的理論知識，加強黨性休

養；三是多看些老一輩無產階級革命先輩的傳記，激

發進取精神。

整改時限：2014年9月前

3．工作主動性不強，消極應付。

整改目標：提高工作主動性

整改措施：一是合理安排作息時間，不搞疲勞戰；二是每接受一

項新工作任務，安排部署后要及時跟蹤督促；三是完

成的工作要及時總結優點和不足，作為以后的工作的借鑒。

整改時限：2014年9月前

4．工作原則性與靈活性不強，有“墻頭草”傾向。

整改目標：強化工作原則性，提高工作靈活性，去除“墻頭草”

傾向性，整改措施：一是認真學習馬列主義哲學毛澤東思想理論知識，用

于指導工作實踐；二是虛心聽取領導和同事的意見，學會用辯證的思維開展各項工作；三是明辨是非，堅

持原則和良知道德底線；四是自覺接受大家的監督。

整改時限：2014年9月前

第四，奢靡之風方面存在的問題（共2項）

1．艱苦樸素作風意識淡化，貫徹執行勤儉節約相關制度不到位。整改目標：作風艱苦樸素，生活勤儉節約

整改措施：強化艱苦樸素作風意識，接受大家的監督，認真執行

黨的勤儉節約相關制度。

整改時限：2014年9月前

2．趁工作之便使用公車。

整改目標：個人私事不用公車

整改措施：嚴明紀律，把車鑰匙交黨政辦管理，當用車時去黨政

辦申請，并登記用車所做工作及行車目的地。自覺接

受大家的監督。

整改時限：自提出之日即改。

第四篇：四風問題清單

個人“四風”問題清單

在開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，我通過“群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議”等方法，廣泛征求本人在“四風”方面存在的意見建議，著力找準、找實在“四風”方面存在的突出問題，這些意見我都照單全收。通過梳理整理集中為16條，其中形式主義方面5條，官僚主義方面8條，享樂主義方面6條，奢靡之風方面4條，我認為，這些意見建議都是認真、實在、客觀、中肯的，充分體現了干部職工和群眾對我的信任和期待，這既是我身上存在的差距和不足，也是我今后進一步努力的方向和目標。

現將本人的“四風”問題清單羅列如下：

一、形式主義方面

1.學習流于形式，學用結合脫節。比如：學習筆記都是照搬照抄，很少自己動腦書寫。

2.落實工作不及時。比如：對安排的材料書寫，不及時完成，等到用時方趕著書寫，影響了材料的質量。

3.有時思想觀念陳舊、落后。比如：對當前人力資源和社會保障工作發展趨勢定位認識不準確，站位不高，眼界不寬。4.缺乏工作激情。比如：在工作安于現狀，只求做好領導安排的各項工作，工作中有明顯的見子打子現象。

5.工作主動思考不足，缺乏創新意識。比如：在工作上喜歡按領導的思路、方法、要求來做事、完成任務，缺乏自己的所思

作的超前性、前瞻性不足，自己找事干，主動落實任務的積極性還不高。

四、奢靡之風方面

1.有私人之間相互接受吃請的情況。比如：有時在工作之余和一些親戚朋友之間也有自己掏錢相互請吃、請玩的情況，總認為沒用公家的錢，自己想怎么吃就怎么吃，想怎么玩就怎么玩，應該不存在什么奢靡之風，但細細想來，這也是一種奢靡之風，因為現在對全社會都是要提昌光盤行動等勤儉節約的風尚。

2.有時在公務接待中厲行節約不夠。比如：在接待中，有時由于在人數的握上不準、不實等情況，怕客人吃不好、吃不飽，菜點得多，最后吃不完，導致了浪費的現象。

3.自律觀念還不夠強，在一定程度上存在作風不夠樸素、不夠勤儉的問題。比如：有時在接待和親戚朋友聚會中，為了迎合大家，體現自己的熱情，在喝酒上把控不住自己。

4.在生活中還存在著講面子的現象。比如：在接待中總認為不但要吃飽還要吃好、喝好才能體現自己的熱情，所以有時在點菜過程中有超規定標準的情況。

第五篇：四風問題清單

xxx同志初步查找出來的“四風”問題

自第二批黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，我嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，重點圍繞為民務實清廉要求，學習和對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，認真查擺了 “四風”方面存在的突出問題，并結合實際進行了深刻反思，初步查找出自己在“四風”方面的問題清單。

一、形式主義

1、學風不正，知行不一。以鄉鎮條件差、鄉鎮工作就那么回事等為由，自我感覺良好，不勤學,心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,缺乏學習的興趣和熱情，拿起書本就發困,提起筆來就頭疼，半年讀不完一本書。對政治理論學習不深入、不系統、不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，以會代學、以工代學的情況多。學而不思、學而不行，說一套做一套，學一套用一套，遇到諸如發展高原特色農業、新型城鎮化等新的工作領域就思路狹窄、無所適從。

2、落實不力，不求實效。對貫徹落實上級布置的工作和下達的任務，做“表面文章”較多，為應付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。遇到一些重大任務，或是上級領導對各村工作有具體要求時，也只是通過與村干部 的電話聯系或下村走馬觀花地遛一圈，了解些基本情況以備突擊檢查，整天忙著開會、應酬，沒有時間、精力想工作、謀發展。

3、貪圖虛名，華而不實。抓工作不講實效，難以給領導留下印象的事做得少，形不成多大影響的事做得少，有時明知報上來的是假情況、假數字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。熱衷于搞“沙盤形象”、追求“規劃效果”，領導來了就看圖紙，介紹情況就談規劃，滿足于“出經驗”、“爭名份”、“拿牌子”，重名聲不管實際，講形式不重內容。遇到上級安排部署的重大事項，為尋求“轟動效應”，準備工作不充分就匆匆忙忙召開會議、下發文件、層層鼓動、全面鋪開，重形式、輕實效。

4、思考不多，創新不足。把握宏觀，抓大事、謀長遠的意識淡薄，對實際困難的認識不夠，造成對事業、發展規劃的長遠性不強。充分發揮主觀能動性弱化，有時產生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態，對新形勢下出現的新情況、新問題認識不清、把握不準，吃不透政策、不研究具體工作，主動介入、破解難題、開拓創新的意識不強，缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性和干事創業的沖勁、闖勁、韌勁。有時思想觀念還不能適應跨越式發展新要求，對項目建設中出現的難點、焦點問題敏銳力不夠，有時習慣于常規思維，習慣于憑老觀念想新問題、靠老經驗辦新事情，在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性。有時只會埋頭做事，不會主動思 考，想辦法、出點子較少，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高。

5、督查不勤，落實不力。有時考慮處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新、工作舉措不實不力、工作亮點不多不特。有時在統籌全局、分工協作、主動配合、圍繞中心、協調發展方面還不夠好，對已經布置的一些工作，檢查督查不到位，導致工作落實慢、見效慢、標準不高。有時，考慮到干部職工平時工作很辛苦，對干部出現的問題批評教育不到位，從而導致其他干部覺得獎罰不明，做多做少一個樣，久而久之，造成少數干部職工身上表現出的作風粗糙、紀律松弛、辦事效率低下，影響工作進展。

二、官僚主義

1、調研不夠深入，脫離群眾。平時忙于日常事務，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層，與群眾見面，出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少；聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少；了解面上情況多，發現深層次問題少；對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關心少、關心不夠。雖然自己出身農村，但仍習慣性認為農民群眾存在自私自利的小農經濟意識，因而既怕為群眾辦事不成反受連累，使自己在群眾面前丟失顏面，也怕辦成事后群眾一哄而上，得寸進尺，有時甚至從“體諒老百姓”的角度考慮，將入戶調查等同于“擾民”而有意減少次數。有時把下基層到村組下訪談心也 當作樹立自己的威信、撈取個人實惠的手段，身體下去了心卻沒有下去，不能真心向群眾學習。

2、方法簡單，過于嚴厲。工作中存在完美主義的不良傾向，只追求最終結果，不講工作過程，有時下任務不切實際，不顧客觀條件提過高目標，層層加碼，逼著下面造假應付。對下屬講話態度過于生硬，特別發現一些同志的工作做法與自己的思路相左時，不是主動了解情況，而是將自己的想法強加于人，有時挫傷了同志的積極性。對干部職工在工作中存在的問題批評過嚴，有時不注意場合，當著眾人的面批評干部，傷害了一些同志的自尊心。在工作中聽取干部職工意見建議不夠，不能很好的接地氣、通下情，有時不顧本地實際情況，在落實上級部署的工作時出現“中梗阻”現象。

3、團結不足，戰斗力弱。在加強內部團結方面，存在說的多、做的少，不能很好團結調動全體干部職工，導致班子及干部隊伍建設薄弱。科學決策和民主決策的能力和意識不強，決策程序不周延，對科學論證重視不夠，憑經驗定事情，拍腦袋談意見、想問題、作決策，朝令夕改，攤子鋪得大，戰線拉得長，存在簡單布置任務、想當然處理事務，隨意占用干部職工的正常休假，干部職工為完成沒完沒了的工作任務疲于應付，疲于奔命，導致干部職工工作缺少朝氣、缺乏活力，在重大項目攻堅時，出現戰斗力弱、久攻不下等問題。

4、不敢擔當，不敢碰硬。搞好人主義，不敢碰硬，遇到問題繞道走，處理問題失原則，寧可誤事，不愿意得罪人，碰到問題往上交，不敢當“主攻手”。求穩怕亂，多一事不如少一 事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負責。不敢擔當，出了成績是自己的，出了問題是別人的，關起門來過日子，對周邊鄉鎮的發展變化和先進經驗視而不見，固步自封，盲目自信，出了問題對下埋怨多、批評多，主動承擔責任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關心。在日常工作中，屈服于當前工作的種種詬病，感念個人力量太小不足以改變整體格局，分內工作成了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，遇到矛盾就回避，有了責任就推諉，上級安排下達的各項任務也常受此影響而難以按時保質保量完成。

5、高高在上，有衙門作風。存在機關化作風，缺乏服務發展、服務基層、服務群眾的主動性和有效性，交通方便了，反而與群眾距離遠了，通訊快捷了，反而與群眾聯系少了。做群眾工作缺乏誠心和耐心，習慣講“這個有規定、那個行不通”之類的官話套話，看不到群眾的首創精神，說不好辦、不能辦的多，出點子、想辦法的少。在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決，對群眾反映的一些突出問題，及時研究、嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。

三、享樂主義

1、精神懈怠，進取意識不足。在工作中，有時安于滿足現狀，思想上存在“求穩多、求進少”傾向，陶醉于已經取得的成績，缺乏較強的憂患意識和創新精神。有時存在“干累了，歇口氣”和“日子得過且過”的想法，奉行及時行樂的人生哲學，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”，事業心和責任感 有所弱化，不比貢獻比資歷，把個人利益看得較高，在待遇方面喜歡與同行、與他人相比較，稍差一點心理就不平衡。

2、貪圖安逸，畏難厭戰。在鎮政府工作，每天都要面對很多難事、瑣事、操心的事，對老百姓來說都是涉及切身利益的大事，面對艱巨繁重的工作任務，畏難厭戰情緒會或多或少存在，有時希望組織上調整自己到其他部門工作。在抓全面工作時，有時會拈輕怕重、避重就輕，不愿吃苦出力，對一些重點難點問題關注多，愿意干一些見效快、出成績的工作，對一些基礎性和難見成效的工作，不想去觸及。

3、艱苦奮斗的精神樹得不牢。認為現在國家的經濟形勢較好，思想上慢慢地滋生了大手大腳的習慣，對勤儉持家的精神逐漸淡忘，出差住宿想住條件好的賓館，對站所提出的設備更新要求，也不能從實際出發，不管是否需要更新，只要賬上有錢，則盡量滿足。不去主動適應鄉鎮艱苦的工作環境，“走讀風”時有發生。

四、奢靡之風

1、宗旨意識、黨性修養還不夠強。有時候沒有處理好對上負責與對人民群眾負責的關系，接受群眾的監督還不夠廣泛深入，思想深處對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題認識不是很清楚。對科學政績觀、事業觀理解不全面，工作中存在功利主義色彩，一事當前考慮個人得失多，對上級負責多、對群眾負責少。放松了對增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重視，放松了對保持黨員先進性和純潔性的追求，有 時在追求物質享受等不良風氣滋長的大環境影響下，產生了從眾心理和攀比心理、隨波逐流的現象。

2、存在超標準接待。認為接待也是生產力，再窮也要搞接待，有時總擔心招呼不周，會給人家留下不好的印象，往往忽略了用餐標準。把大量的時間和精力耗費在迎來送往上，認為經濟條件好了，應當享受一下，接待人一晚陪喝幾場酒、一天陪吃幾次飯的現象時有發生。下村組遇到超標準接待，“客隨主便”，嘴上批評幾句，抹不開情面嚴肅拒絕和制止。

3、接受吃請。由于享受主義、好人主義作祟，對人情世故、哥們義氣處理得不夠好，放松了原則性要求，礙于面子和人情吃了一些“人情飯”，喝了一些“人情酒”，觸及了作為黨員領導干部為人處世的底線。時不時搞各種互相宴請，包括逢年過節一些同學、朋友聚會。