第一篇：新標準化《事故隱患排查責任體系》

關于印發《XXXXX煤業有限公司 事故隱患排查治理工作責任體系》的通知

公司各部門：

為認真貫徹落實《安全生產法》，依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》（煤安監行管【2017】5號）要求，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，進一步強化煤礦安全基礎，提升安全保障能力，牢固樹立安全管理紅線意識、底線意識，建立隱患排查治理長效機制，結合我礦實際制定了《XXXX煤業有限公司事故隱患排查治理工作責任體系》，現印發給你們，請認真貫徹執行。

附：XXXXX煤業有限公司事故隱患排查治理工作責任

體系

二〇一七年三月十六日

XXXXXXXXXXXXXXXXX

事故隱患排查治理工作責任體系

為認真貫徹落實《安全生產法》，依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》（煤安監行管【2017】5號）要求，建立隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患，遏制重特大事故的發生。結合本礦實際情況，特制定本方案。

一、總體思路

事故隱患排查治理是指安全生產過程中各系統、各環節施工、操作流程、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。

推進事故預防科學化、信息化、標準化工作，是從源頭遏制重特大事故強化我礦安全保障基礎，提升安全保障能力。

二、事故隱患排查治理管理部門

為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安全科對此項工作具體負責。

主要負責日常安全生產隱患排查治理、登記、上報監督檢查等工作。

三、事故隱患排查治理工作體系

（一）礦長

礦長是本煤礦隱患排查治理工作的第一責任人，統一組織領導和協調指揮本礦事故隱患排查治理工作。

礦長每月組織分管負責人及安全、生產、調度、通風、機電等業務科室、各區隊開展一次覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排查，重點是對井下采煤、掘進、通風、機電、提升運輸、安全管理等生產各系統。

（二）分管負責人

1、總工程師：負責“一通三防”、地質災害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對全礦事故隱患排查治理整改負技術領導責任，負責組織會審事故隱患治理技術措施和整改方案，配備技術力量，開展科研攻關、推廣應用新技術、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關科室、區隊進行一次“一通三防”地質災害、測量等方面的事故隱患全面排查。

2、生產礦長：負責采、掘、修工程和頂板管理等方面隱患排查治理工作，協助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、區隊對采、掘、修工程和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。

3、機電礦長：負責全礦機電、提升運輸和大型設備運行的隱患排查治理工作，監督檢查機電、提升運輸管理人員安全生產責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、區隊對機電設備、提升運輸、大型設備等方面進行一次事故隱患全面排查。

4、安全礦長：協助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監察責任，負責監督檢查各級安全生產管理人

負責本班組的隱患排查治理，到作業場所后首先排查事故隱患，確認無事故隱患后方才可作業。在作業中經常排查事故隱患，防止出現新的事故隱患，現場遇有危機人身的隱患，應先撤出作業人員，處理后再作業，本班組的隱患治理工作及時向區隊匯報。

3、崗位人員：

崗位作業人員負責本崗位事故隱患排查。在作業過程中對作業環境、設備、設施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每班必須填寫隱患排查記錄，經區隊整理匯總后上報安全科存檔。

四、隱患分級與認定

（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三級；

1、重大隱患（A）：危害嚴重或者治理難度大，礦井無能力整改，需書面請示公司，需要上級部門幫助解決的隱患。

2、較大隱患（B）：危害比較嚴重或者有一定的工程量，區隊無能力整改須由礦級領導安排解決的隱患。

3、一般隱患（C）:對礦井安全生產有一定的影響，區隊、業務科室必須安排解決的隱患。

五、隱患治理

礦長、分管負責人組織的月、旬度事故隱患排查查出的隱患由對口業務科室負責進行分類、分級。C級隱患立即安排區隊限期整改治理，B級隱患由礦長、安全副礦長或分管副礦長內召集分管礦領導、相關業務科室及區隊按“五落實”原則落實整改。安全科、相關業務

第二篇：事故隱患排查治理工作責任體系

事故隱患排查治理工作責任體系

為認真貫徹落實《安全生產法》，依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》（煤安監行管【2017】5號）要求，建立隱患排查治理長效機制，消除安全生產工作中的事故隱患，遏制事故的發生。結合本礦實際情況，特制定本方案。

一、總體思路

事故隱患排查治理是指安全生產過程中各系統、各環節施工、操作流程、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。

推進事故預防科學化、信息化、標準化工作，是從源頭遏制重特大事故強化我礦安全保障基礎，提升安全保障能力。

二、事故隱患排查治理管理部門

為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安全科對此項工作具體負責。主要負責日常安全生產隱患排查治理、登記、上報、監督檢查等工作。

三、事故隱患排查治理工作體系

（一）項目部經理

項目部經理是本煤礦隱患排查治理工作的第一責任人，統一組織領導和協調指揮本礦事故隱患排查治理工作。

（二）項目部總指揮

總指揮每月組織分管負責人及安全、礦建、調度、通風、機電等業務科室、各區隊開展一次覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排查，重點是對井下掘進、通風、機電、提升運輸、安全管理等生產各系統。

（三）分管負責人

1、總工程師：負責“一通三防”、地質災害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對事故隱患排查治理整改負技術領導責任，負責組織會審事故隱患治理技術措施和整改方案，配備技術力量，開展科研攻關、推廣應用新技術、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關科室、區隊進行一次“一通三防”地質災害、測量等方面的事故隱患全面排查。

2、生產經理：負責采、掘、修工程和頂板管理等方面隱患排查治理工作，協助總指揮開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、區隊對采、掘、修工程和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。

3、機電經理：負責全礦機電、提升運輸和大型設備運行的隱患排查治理工作，監督檢查機電、提升運輸管理人員 安全生產責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、區隊對機電設備、提升運輸、大型設備等方面進行一次事故隱患全面排查。

4、安全經理：協助總指揮開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監察責任，負責監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制履行情況。每旬組織相關業務科室、區隊對全礦井作業環境、設備設施、現場操作等方面進行一次事故隱患全面排查。

5、分管副總工程師：協助主管領導開展事故隱患排查治理工作，對各自分管范圍內的安全隱患排查治理負技術責任。負責組織制定、審批和落實整改事故隱患安全技術措施。

（四）業務科室

1、安全科：對全礦范圍內的事故隱患排查治理負監察責任，負責監督檢查全礦各部門科室、區隊事故隱患排查治理工作開展情況，深入現場跟蹤督查部門、區隊隱患治理整改情況和業務科室分管范圍內隱患治理安全技術措施編制、整改方案制定情況。安全科要按照煤礦安全生產標準化要求，負責事故隱患管理、分類、匯總及上報工作，實行安全閉環管理，建立和保管安全隱患整改臺帳。指導協調各職能科室和區隊、班組完成分管內的工作。

2、調度室：每旬對全礦生產、調度環節、人員定位系統等方面事故隱患至少組織一次排查。參與制定具體治理整 改方案，指導督促治理整改方案實施以及現場治理整改過程中安全生產管理工作。

3、礦建科：每旬對全礦采、掘、修工程和頂板管理等方面事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

4、通風科：每旬對全礦“一通三防”、爆破管理、監測監控、壓風自救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

5、機電科：每旬對全礦范圍內機電設備、提升運輸和大型設備安全運行、通信聯絡、供水施救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。負責范圍內一次事故隱患全面排查。

6、地測科：每旬對全礦地測防治水等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

（五）區隊、班組及崗位人員

1、區隊：每天組織本隊管理人員對本單位區域內的事故隱患進行排查一次，對排查出的事故隱患，按事故隱患分 級采取有針對性措施進行整改，及時向有關領導和部門匯報事故隱患排查治理工作情況，并登記建檔，做好跟蹤落實工作。

2、班組：

負責本班組的隱患排查治理，到作業場所后首先排查事故隱患，確認無事故隱患后方才可作業。在作業中經常排查事故隱患，防止出現新的事故隱患，現場遇有危機人身的隱患，應先撤出作業人員，處理后再作業，本班組的隱患治理工作及時向區隊匯報。

3、崗位人員：崗位作業人員負責本崗位事故隱患排查。在作業過程中對作業環境、設備、設施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每班必須填寫隱患排查記錄，經區隊整理匯總后上報安全科存檔。

四、隱患分級與認定

（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三級；

1、重大隱患（A）：危害嚴重或者治理難度大，項目部無能力整改，需書面請示礦部，需要上級部門幫助解決的隱患。

2、較大隱患（B）：危害比較嚴重或者有一定的工程量，區隊無能力整改須由項目部領導安排解決的隱患。

3、一般隱患（C）:對礦井安全生產有一定的影響，區 隊、業務科室必須安排解決的隱患。

五、隱患治理

項目部經理、總指揮、分管負責人組織的周、月度事故隱患排查查出的隱患由對口業務科室負責進行分類、分級。C級隱患立即安排區隊限期整改治理，B級隱患由總指揮、安全經理或分管經理內召集分管領導、相關業務科室及區隊按“五落實”原則落實整改。安全科、相關業務科室按要求及時對隱患歸檔管理，A級隱患在24小時內分別上報礦部相關業務部室;同時將A級隱患另行文上報礦部。礦相關業務科室接到各區隊上報的A、B級隱患后，要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的B級隱患要及時制定出整改方案，本專業口不能解決的，由項目部辦公會研究解決。需要礦部幫助解決的A級隱患，經分管經理、安全經理、總指揮簽字后報送礦部安全生產副總經理。

六、隱患登記上報

各分管負責人、業務科室和區隊要對排查出的各類隱患及時跟蹤整改，并注明整改責任人、整改時間、驗收人和驗收情況等內容。檢查出的隱患用統一格式以電子、紙質兩種形式表格報安全科登記存檔、核查。

七、此方案自下發之日起執行。

第三篇：事故隱患排查治理工作責任體系(文件)

納雍縣陽長鎮東聯煤礦

事故隱患排查治理工作責任體系

礦屬各部門：

為認真貫徹落實新《安全生產法》，依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》（煤安監行管【2017】5號）要求，建立隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患，遏制重特大事故的發生。結合本礦實際情況，特制定本方案。

一、總體思路

事故隱患排查治理是指安全生產過程中各系統、各環節施工、操作流程、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。推進事故預防科學化、信息化、標準化工作，是從源頭遏制重特大事故強化我礦安全保障基礎，提升安全保障能力。

二、事故隱患排查治理管理部門

為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處，由安全科對此項工作具體負責。

主要負責日常安全生產隱患排查治理、登記、上報監督檢查等工作。

三、事故隱患排查治理工作體系

（一）礦長

礦長是本煤礦隱患排查治理工作的第一責任人，統一組織領導和協調指揮本礦事故隱患排查治理工作。

礦長每月初組織分管負責人及安全、生產、調度、通風、機電等業務科室、各隊組開展一次覆蓋生產各系統和各崗位的事故隱患排查，重點是對井下采煤、掘進、通風、機電、提升運輸、安全管理等生產各系統。

（二）分管負責人

1、總工程師：負責采、掘、修工程和頂板管理等方面隱患排查治理工作，協助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、隊組對采、掘、修工程和頂板管理等方面進行一次事故隱患全面排查。

2、機電礦長：負責全礦機電、提升運輸和大型設備運行的隱患排查治理工作，監督檢查機電、提升運輸管理人員安全生產責任制落實情況。每旬組織相關業務科室、隊組對機電設備、提升運輸、大型設備等方面進行一次事故隱患全面排查。

3、安全礦長：協助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負監察責任，負責監督檢查各級安全生產管理人員崗位責任制和業務保安責任制履行情況。每旬組織相關業務科室、隊組對全礦井作業環境、設備設施、現場操作等方面進行一次事故隱患全面排查。

4、生產礦長：負責調度和地面設施方面的隱患排查治理工作，對排查出的隱患問題負有整改落實的責任。每旬組織相關業務科室、隊組對調度和地面設施等方面進行一次事故隱患全面排查。

5、通防副總工程師：負責“一通三防”方面事故隱患排查治理工作，對全礦一通三防類事故隱患排查治理整改負領導責任，負責組織會審瓦斯防治技術措施和整改方案。每旬組織相關科室、隊組進行一次“一通三防”方面的事故隱患全面排查。

6、地測防治水副總工程師：負責地質災害防治和測量等方面事故隱患排查治理工作，對全礦事故隱患排查治理整改負技術領導責任，負責組織會審事故隱患治理技術措施和整改方案，配備技術力量，開展科研攻關、推廣應用新技術、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關科室、隊組進行一次“一通三防”地質災害、測量等方面的事故隱患全面排查。

7、采掘副總工程師：負責采煤、掘進、巷修等方面事故隱患排查治理工作，開展科研攻關、推廣應用新技術，組織制定、審批和落實事故隱患排查治理整改的安全技術措施。每旬組織相關科室、隊組進行一次采掘、巷修等方面的事故隱患全面排查。

7、安全副總：負責職業衛生、安全培訓和應急救援等方面事故隱患排查治理工作，對事故隱患排查治理整改負領導責任。

（三）業務科室：

1、安檢科：對全礦范圍內的事故隱患排查治理負監察責任，負責監督檢查全礦各部門科室、隊組事故隱患排查治理工作開展情況，深入現場跟蹤督查部門、隊組隱患治理整改情況和業務科室分管范圍內隱患治理安全技術措施編制、整改方案制定情況。安全科要按照煤礦安全生產標準化要求，負責事故隱患管理、分類、匯總及上報工作，實行安全閉環管理，建立和保管安全隱患整改臺帳。指導協調各職能科室和隊組、班組完成分管內的工作。負責按照法律法規對全礦人員組織、學習、培訓、考試、資格證書、證件管理統計等方面的安全隱患排查整改。

2、調度室：每旬對全礦生產、調度環節、人員定位系統等方面事故隱患至少組織一次排查。參與制定具體治理整改方案，指導督促治理整改方案實施以及現場治理整改過程中安全生產管理工作。

3、生產技術科：每旬對全礦采、掘、修工程和頂板管理等方面事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

4、通防科：每旬對全礦“一通三防”、爆破管理、監測監控、壓風自救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

5、機電科：每旬對全礦范圍內機電設備、提升運輸和大型設備安全運行、通信聯絡、供水施救等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。負責范圍內一次事故隱患全面排查。

6、地測防治水科：每旬對全礦地測防治水等方面的事故隱患至少組織一次排查，負責編制事故隱患排查治理安全技術措施，制定具體整改方案。現場指導隱患治理安全技術措施及整改方案的實施。

生產期間，帶班領導要對帶班期間作業區域開展事故隱患排查，并填寫隱患排查表。

（四）隊組、班組及崗位人員

1、隊組：每天組織本隊管理人員對本單位區域內的事故隱患進行排查一次，對排查出的事故隱患，按事故隱患分級采取有針對性措施進行整改，及時向有關領導和部門匯報事故隱患排查治理工作情況，并登記建檔，做好跟蹤落實工作。

2、班組：

負責本班組的隱患排查治理，到作業場所后首先排查事故隱患，確認無事故隱患后方才可作業。在作業中經常排查事故隱患，防止出現新的事故隱患，現場遇有危機人身的隱患，應先撤出作業人員，處理后再作業，本班組的隱患治理工作及時向隊組匯報。

3、崗位人員：

崗位作業人員負責本崗位事故隱患排查。在作業過程中對作業環境、設備、設施、勞動防護等隨時進行事故隱患排查。各崗位人員每班必須填寫隱患排查記錄，經隊組整理匯總后上報安全科存檔。

四、各崗位責任 制

（一）礦長隱患排查治理責任制

1、礦長是煤礦安全生產的第一責任人，對煤礦的安全生產是難事故隱患排查治理和監控工作全面負責。礦長必須掌握安全生產的法律、法規及相關專業知識，具有領導安全生產和處理煤礦事故的能力，依法經過培訓，取得主要負責人安全資格證。礦長在工作中要盡職盡責，切實搞好煤礦的安全生產工作。

2、認真組織煤礦貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規定，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律，法規、規章標準和技術規定。

3、按有關規定要求設置安全生產管理機構，配備適應工作需要的專職安全生產管理人員，并保證煤礦安全生產管理過程中所配備的各類特種作業人員符合要求。

4、組織建立、健全煤礦各級領導安全生產責任制，職能機構安全生產責任制，崗位人員責任制，并嚴格按規定考核。

5、組織建立煤礦安全生產目標管理制度、安全獎罰制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入人員清點制度等并嚴格按照相關制度對各部門人員進行考核落實。

6、建立健全符合實際情況的各崗位工種操作規程，并做好宣傳，教育工作，確保各崗位工種按章作業。

7、保證煤礦的安全生產投入符合有關規定要求，并按照安全投入計劃，保證相關的資金及時到位，使用適當。

8、負責組織編制災害預防與處理計劃，并組織實施。

9、積極在煤礦推行安全生產新技術，開展安全生產科研攻關，不斷提高煤礦技術水平。

10、礦長是煤礦瓦斯治理的第一責任人，每日對煤礦中瓦斯檢查報表，安全監控系統報表等進行審閱、簽字，發現異常及時處理。

11、切實保證煤礦生產過程中人、財、物等資源要求。

12、按規定時間主持召開煤礦安全生產辦公會議，貫徹上級的安全生產指標，分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和安全隱患，制定解決措施；檢查上次辦公會議確定的重點工作的落實情況，研究煤礦安全生產的重大決策。

13、經常深入煤礦生產現場，督促、檢查本單位的安全生產工作及時消除事故隱患。

14、負責組織制定并實施本單位的重大事故應急救援預案，積極開展煤礦安全質量標準化工作，切實提高本單位的安全管理水平。

15、按照有關規定要求，安排對有關人員進行的相關安全教育、培訓，不得安排未經過培訓的人員上崗作業。加強職業危害的防治與管理，做好作業現場的勞動保護工作，按規定安排相關的從業人員進行健康檢查。

16、確保煤礦依法生產，不得超層越界開采，不得擅自開采上限，不得超核定能力生產。

17、發生事故時，應立即組織指揮搶救，按規定及時如實向有關部門報告，保護事故現場，防止事故擴大。

（二）生產副礦長隱患排查治理責任制

1、在礦長的領導下,負責本單位的安全生產隱患排查治理管理工作。

2、不安全、不生產作為第一法則。

3、調查隱患事故源頭,負責組織本礦所發生的事故處理,采取有效措施組織生產。

4、每月組織安全生產隱患排查治理檢查,落實整改措施。

5、及時研究解決生產中不安全問題。

6、負責職工教育培訓,提高職工的安全素質和安全意識,組織落實各工種的崗位責任制。

7、對本單位的安全生產要了如指掌,合理開采,制止亂采濫挖、違章指揮和違章作業。

8、發生事故后,必須迅速趕到現場組織搶救,并報告礦長及有關部門。事后要按照“四不放過”的原則,認真分析,總結經驗教訓,制定防范措施。

9、完成礦長交辦的其它任務。

（三）安全副礦長隱患排查治理責任制

1、協助煤礦礦長抓好全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體負責煤礦安全生產隱患排查治理工作。

2、組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規定和技術規范。

3、協助礦長做好召開安全生產隱患排查治理例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。

4、組織制定并落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,并不斷修改完善,適應安全生產需要。

5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施計劃,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業危害。

6、協助礦長并具體組織定期的安全生產隱患排查治理檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實。

7、按周組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題。

8、協助礦長組織各類事故的調查,分析處理,擬訂改進措施,組織落實。

9、負責具體實施礦山災害預防計劃和應急預案。

10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。

11、檢查各科、區隊履行安全生產隱患排查治理職責情況和安全生產工作情況。

（四）機電副礦長隱患排查治理責任制

1、在礦長的領導下,負責全礦的機電、運輸技術管理工作,對本單位的全部機電設備、運輸設施隱患排查治理負全面責任。

2、負責對全礦機電設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。

3、抓好機電、運輸人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電、運輸技術人員的業務水平。

4、認真監督、檢查機電、運輸各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。

5、對因機電設備、運輸設施長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。

6、每月組織對本煤礦機電設備、運輸設施進行檢查,對查出的問題要有記錄,并及時解決,消除事故隱患。

7、各種設備、設施在使用前必須有完備的安全保護措施。

8、對臨時進行的設備、設施檢修,必須制定安全措施后方可實施。

9、完成礦長交辦的其它任務。

（五）總工程師隱患排查治理責任制

1、對全煤礦安全生產技術工作全面負責。對本礦井“一通三防”工作負技術管理責任，負責“一通三防”隱患排查治理和監控工作，對排查的安全生產重大事故隱患掛牌督辦并及時落實整改。

2、掌握和了解與本礦井田范圍相鄰煤礦的開采技術資料,防止發生超層越界違法開采行為。

3、組織編寫礦井安全發展規劃、安技措工程項目計劃、礦井災害預防及處理計劃。

4、組織審批礦井各項工程設計方案、作業規程和技術措施等。

5、領導安全科研項目和技術革新活動,組織推廣安全新技術、新裝備、新工藝。

6、定期召開安全技術工作會議,研究制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸、沖擊地壓等重大災害事故的技術措施,并檢查落實。

7、負責“一通三防”安技措工程項目的落實。

8、經常深入生產施工現場，協調解決安全技術方面的問題；對潛在的事故隱患，要從技術管理角度，超前預測，組織診斷，及時采取預防措施。

（六）調度室主任隱患排查治理責任制

1、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。負責指導協調生產區科安全工作。

2、對本部門管理的采煤、掘進、機電、運輸、調度專業的安全生產隱患排查治理負全責。

3、定期組織本部門安全工作會,研究排查各專業安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。

4、組織參加專業質量標準化的全面檢查驗收工作。

5、組織參加事故的分析。

6、組織調度對各類事故的搶救工作,做好事故及搶救過程的詳細記錄。

（七）安檢科科長隱患排查治理責任制

1、是本部門隱患排查治理第一責任人,對隱患排查治理監督工作負全責。

2、在安全礦長領導下下井開展安全生產隱患排查治理工作,負責礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查治理工作進行監督指導。

3、對礦所屬部門貫徹執行安全第一方針和國家安全生產的法律、法規情況負監督檢查責任。

4、經常深入現場了解現場情況,掌握安全動態,對礦的安全情況做到心中有數,對事故隱患提出處理意見,對嚴重隱患提出停止生產,限期整改意見。

5、負責礦安全大檢查和質量標準化驗收的組織安排。

6、對礦職工安全技術培訓工作負監督檢查責任。

7、對礦安全技術措施費用的提取和使用負監督檢查責任。

8、負責受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復的事件。

9、組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。

（八）生產技術科科長隱患排查治理責任制

1、是本部門隱患排查治理第一責任人,對技術科安全管理工作負全責。負責指導各生產單位的安全工作。

2、負責組織本部門安全工作會議,平衡、協調各專業安全技術工作。

3、主持制定本部門的安全工作制度,并對執行情況進行監督、檢查。

4、參加安全辦公會,負責傳達、貫徹礦安全工作的部署,對本部門各專業安全技術工作進行指導。

5、負責組織本部門職責范圍內全礦安全工作和業務保安工作。

6、參加重大事故的搶救工作和重大事故的調查分析。

（九）機電科科長隱患排查治理責任制

1、在礦長的領導下,負責本礦的機電技術管理工作,是本礦機電安全運行的主要責任者，負責全礦機電運輸隱患排查治理工作。

2、負責本礦機電設備的指揮、調動,合理安排設備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。

3、抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電人員的技術水平。

4、嚴格執行各項規章制度,定期組織機電設備安全大檢查,對查出的問題及時組織處理。

5、認真監督檢查機電各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。

（十）通風科科長隱患排查治理責任制

1、通風科長必須由精通煤礦安全常識,責任心強,具有豐富的煤礦經驗,并經過訓練的人員來擔任，負責“一通三防”隱患排查治理具體工作。

2、負責井下通風,測風工作,要做到:通風系統管理,井下有足夠的新鮮風量,消滅微風,無風作業現象。

3、要定期對井下風量進行測定,并做好測風記錄。

4、認真抓好風機、風筒、風門、風墻,密閉等通風設施的管理,減少跑漏風。

5、負責通風巷道的檢查,有問題及時匯報。

（十一）班組長隱患排查治理責任制

1、班組長是所屬班組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。

①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。

③深入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。

④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。

⑤經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。

2、搞好現場管理和設備管理

①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。

②時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。

③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。

④檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。

3、搞好班組技術培訓工作

①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。

④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

（十二）崗位人員隱患排查治理責任制

1、在班組長直接領導下，直接參與隱患排查與治理工作，營造安全、健康的工作環境。

2、認真學習作業規程措施的規定和施工程序；質量標準，做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質量標準施工。

3、作業是遵章守紀，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害），不形成事故隱患。

4、檢查作業場所設備、設施、環境是否存在危險源，確保工作環境始終處于安全狀態。

5、檢查出安全生產事故隱患后，要在現場班組長或最指揮者的具體安排下及時解決。

6、發現危及人身安全生產的重大事故隱患，要及時主動撤出危險區域，待隱患排除后方可生產作業。

五、隱患分級與認定：

（一）按隱患嚴重程度、解決難易程度分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三級；

1、重大隱患（A）：危害嚴重或者治理難度大，礦井無能力整改，需書面請示煤礦，需要上級部門幫助解決的隱患。

2、較大隱患（B）：危害比較嚴重或者有一定的工程量，隊組無能力整改須由礦級領導安排解決的隱患。

3、一般隱患（C）:對礦井安全生產有一定的影響，隊組、業務科室必須安排解決的隱患。

六、隱患治理：

礦長、分管負責人組織的各類事故隱患排查查出的隱患由對口業務科室負責進行分類、分級。C級隱患立即安排隊組限期整改治理，各相關科室負責督辦，安全科負責驗收。B級隱患由礦長、安全副礦長或分管副礦長召集分管礦領導、相關業務科室及隊組按“五落實”原則落實整改。安檢科、相關業務科室按要求及時對隱患歸檔管理，相關科室隊組負責整改，安全科負責督辦，礦領導負責驗收。A級隱患在24小時內分別上報煤礦相關業務部室，由煤礦負責安排相關人員整改、督辦、驗收。

礦相關業務科室接到各隊組上報的A、B級隱患后，要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的B級隱患要及時制定出整改方案，本專業口不能解決的，由礦辦公會研究解決。需要煤礦幫助解決的A級隱患，經分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送煤礦安全部。

七、隱患登記銷號

各分管負責人、業務科室和隊組要對排查出的各類隱患及時跟蹤銷號，并注明整改責任人、整改時間、驗收人和驗收情況等內容，做到隱患消號閉合管理。

納雍縣陽長鎮東聯煤礦 2017年6月11日

第四篇：事故隱患排查治理工作責任體系 -

事故隱患排查治理工作責任體系

煤礦安全事故隱患排查治理工作實施辦法 為全面排查治理礦井在生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全隱患以及重大危險源，將隱患形成之前，把可能導致的后果限制在萌芽之內，提升安全保障能力，根據我礦實際，特制定本辦法。

一、總則

事故隱患排查治理工作是指在安全生產過程中，針對各系統、各環節可能存在的安全隱患以及重大隱患，進行超前排查治理的管理措施。各單位主要負責人是本單位安全隱患治理工作實施的責任主體,各業務科室是本專業系統的安全隱患治理工作實施的責任主體。

“事故隱患排查治理”組織機構

（一）成立“事故隱患排查治理”工作領導組： 組長：大礦長

副組長：安全副礦長、生產副礦長、技術副礦長、機電副礦長 成 員：各科室負責人及各隊長。

領導組下設辦公室, 辦公室設立在安檢組,安檢組長兼職辦公室主任并負責日常具體工作。領導組職責

1、大礦長是事故隱患治理第一責任人，對安全事故隱患治理全面負責。

2、安全副礦長負責對事故隱患治理實施的監督、管理、考核。

3、各副礦長及總工程師具體負責實施隱患系統范圍內的安全事故隱患排查工作。

4、專業務科室負責具體實施專業系統的安全隱患管理、公告警示等工作。

5、班隊負責人負責本作業區域和工藝工序的安全隱患治理工作

6、班組長負責本作業區域的安全事故隱患排查治理，崗位人員負責本崗位的安全隱患排查治理。

（三）辦公室職責

“事故隱患排查治理”辦公室設立在安檢組，由安檢組負責檢查、督促 “事故隱患排查治理”工作的實施情況，具體職責如下：

1、制定“事故隱患排查治理”工作制度，制定實施方案，明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容；

2、制定事故隱患治理的程序和方法（通過對系統的隱患的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在隱患分析）；

3、指導、督促各科室、區（隊）開展“事故隱患治理”工作；

4、組織相關人員對全礦“事故隱患治理”實施情況進行檢查、考核；

5、承辦上級部門和礦“事故隱患排查治理 ”工作領導組交辦的其他工作。

三、事故隱患排查治理的辨識程序、評估方法

（一）綜合辨識程序

1、辨識評估每年由大礦長親自組織，制定安全事故隱患排查辨識評估工作方案，抽調各系統技術人員，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素和管理缺陷等要素，結合我礦生產系統、設備設施、作業場所等部位和環節，進行一次全面、系統的安全事故隱患辨識評估，并對辨識出的各類安全事故隱患進行分類梳理，綜合考慮作業場所、受威脅人數、起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，通過對系統的分析、危險源的調查、危險區域的界定、存在條件及觸發因素的分析、潛在危險性分析，確定安全事故隱患類別。

2、月度辨識評估 每月由各分管副礦長牽頭組織相關業務科室進行一次本專業系統的安全事故隱患辨識及隱患排查，并于當日下午各分管副礦長組織本系統骨干精英，召開本系統事故隱患治理工作會，結合本系統重點區域、重點場所、重點環節以及操作行為、職業健康、環境條件、安全管理等，進行一次專業系統的安全事故隱患辨識。

3、周辨識評估 區隊負責人每周組織本單位人員，對本單位作業區域開展全面的安全事故隱患辨識，由本單位技術人員根據辨識情況編寫作業區域安全事故隱患綜合評估報告，明確辨識的時間和區域、存在的事故隱患和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

4、日辨識評估上崗干部、班組長每班交接班前組織本班組崗位員工對重點工序進行安全事故隱患辨識評估。全面掌控作業現場班組、崗位人員的事故隱患排查辨識情況；發現安全事故隱患后及時向當班上崗干部、班組長匯報，若發現存在不符合項應立即處理，處理不了的及時匯報本班班組長及跟班干部，由上崗干部組織人員處理并匯報單位值班室。值班人員在崗位工種值班日志中記錄，本單位處理不了的報礦“事故隱患排查治理”辦公室。

（二）專項辨識程序

1、全國其他煤礦發生重特大事故后或礦發生涉險事故、出現重大非傷亡事故隱患，由大礦長組織分管副礦長、總工程師和業務科室、區隊，從吸取事故教訓和消除事故隱患的角度，開展一次針對性的專項辨識，辨識評估結果用于識別之前的安全事故隱患辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區，指導修訂完善設計方案、作業規程、操作規程、安全技術措施等。

2、新水平、新采區、新工作面設計前，由總工程師組織相關業務科室，重點對地質條件和隱蔽致災因素等方面存在的安全事故隱患進行一次專項辨識，辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統布置、設備選型、勞動組織確定等。

3、在生產系統、生產工藝、主要設施設備、隱蔽致災因素等發生重大變化時，由分管副礦長和總工程師組織相關業務科室、區隊，重點對作業環境、生產過程、隱蔽災害因素和設施設備運行等方面存在的安全事故隱患進行一次專項評估，辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業規程、操作規程。

3、啟封火區、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣新應用前的事故隱患辨識，由分管副礦長組織相關業務科室、區隊，重點對作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全事故隱患進行一次專項評估，辨識評估結果作為安全技術措施編制依據。

（三）事故隱患排查辨識評估方法

1、安全事故隱患等級標準 由大礦長牽頭組織，在“煤礦安全事故隱患預控”辨識標準的基礎上，依據國家標準、規范以及煤礦專業人員會確定的重大安全事故隱患辨識、評估、分級標準，結合我礦實際，制定安全事故隱患等級評估標準，從高到低，劃分為重大事故隱患、較大事故隱患、一般事故隱患。

2、安全事故隱患排查評估

（1）礦、各專業系統每次事故隱患辨識結束后，分別由大礦長、各分管副礦長和總工程師組織，針對各系統安全事故隱患和安全隱患，按照礦制定的安全事故隱患等級評定標準，建立一整套安全事故隱患數據庫。要完善本系統安全事故隱患檔案，明確級別、管理狀況、責任人、管控能力等基本情況，實行“一事故隱患一檔案”。對現場辨識出現的不同類別安全事故隱患，必須明確應急處置程序和措施，經評估存在不可控事故隱患的，必須立即停止區域作業或停止設備運行，撤出危險區域人員，督促責任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監控；（2）礦、各專業系統每次安全事故隱患辨識、評估、定級；

四、事故隱患治理；

1、根據安全事故隱患評估，針對安全事故隱患類型和等級，從；

2、由大礦長親自組織實施，針對重大、較大安全事故隱患；

3、由大礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重；

4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每月各專業；區域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是；

5、由安全副礦長牽頭，“安全事故隱患。（2）礦、各專業系統每次安全事故隱患辨識、評估、定級結束后，要組織編寫安全事故隱患綜合評估書，明確辨識的時間和區域、存在的事故隱患和等級、管控措施和建議等內容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負責”，存檔備查。

四、事故隱患治理

1、根據安全事故隱患類型和等級，從高到低，分為“礦、區隊、班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業員工身上，確保每一項事故隱患都有人管理，有人監控，有人負責。

2、由大礦長親自組織實施，針對重大、較大安全事故隱患，采取設計、替代、轉移、隔離等技術、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全事故隱患區域設定作業人數上限。

3、由大礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全事故隱患管控措施落實情況進行檢查分析，識別安全事故隱患辨識結果是否存在漏洞、盲區，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合季度和專項安全事故隱患辨識評估結果，布置下一月度安全事故隱患管控重點。

4、由分管副礦長牽頭組織召開專題會，每月各專業系統針對本系統存在的每一項安全事故隱患，從制度、管理、措施、裝備、應急、責任、考核等方面逐一落實管控措施，組織對月度安全事故隱患排查重管控區域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，不斷完善改進管控措施。

5、由安全副礦長牽頭，“事故隱患排查治理”辦公室負責嚴格對照每一項安全事故隱患的管控措施，抓好日常監督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

6、礦領導帶班上崗過程中，嚴格按照，煤礦“三走到、三必到”原則，跟蹤安全事故隱患治理落實情況，發現問題及時督促整改。

7、各業務科室要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全事故隱患的生產系統、生產區域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監督檢查等日常管控工作。

8、實時動態調整，高度關注生產狀況和危險源變化后的事故隱患狀況，動態評估、調整事故隱患等級和管控措施，實時分析事故隱患排查的管控能力變化，準確掌握實際存在的事故隱患狀況等級，并隨著事故隱患變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全事故隱患始終處于受控范圍內。

第五篇：事故隱患排查治理責任

事故隱患排查治理責任制度

為進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強本礦的安全生產管理，杜絕安全隱患事故的發生，確保煤礦安全生產，按《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》要求，制定本制度。

礦各部門、各區隊要認真落實安全生產隱患排查治理（整改）的責任制，組織職工發現和排除事故隱患。

1.礦長對本礦的事故隱患排查、治理工作負全面責任。要定期聽取有關人員及部門對事故隱患排查的匯報，督促和檢查事故隱患排查、治理工作計劃和資金的落實，組織健全機構、配備人員、組織制定崗位責任制，主持召集事故隱患排查、治理工作辦公會及工作會議，及時作出決策和下達指令。

2.礦總工程師對本礦的事故隱患排查、治理工作負技術責任，制定安全技術措施或方案進行整改，確定崗位責任、推廣應用新技術，參加事故隱患排查和治理。

3.安全副礦長對安全生產隱患排查、治理負直接領導責任，負責組織制定事故隱患排查、治理工作計劃同時協助礦長開展事故隱患的排查和治理工作，并負責進行督查落實驗收銷號工作。

4.各分管領導對各自分管范圍內的事故隱患排查治理工作負責，對各自分管范圍內的事故隱患實行閉合管理。5.安全科負責對查出的隱患建立臺帳，實行分級管理，下整改通單，并跟蹤驗收銷號，做到閉合管理。

6.礦各部門、各科室負責人，對分管業務區域范圍內的安全生產隱患排查和治理負責，具體負責事故隱患排查、制定具體整改方案、指導整改方案的實施以及現場整改過程中的安全生產技術管理工作。

7.各區隊隊長，對本區隊的安全生產隱患排查和治理負全面責任。對下發的隱患整改通知單和本隊排查的事故隱患，按制定的方案措施進行及時整改，并及時向有關領導和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

8.區隊班組長（跟班副隊長），對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查、治理負責。作業前，必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產事故隱患，提出在工作過程中應采取的安全防范措施，并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以整改解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的事故隱患，必須及時向隊、礦跟班干部和礦調度室匯報。

9.區隊現場作業人員及崗位人員，對所在崗位的安全生產事故隱患排查和治理工作負責。必須每班排查本崗位事故隱患，對排查出來的事故隱患要及時進行治理；如不能整改的，必須及時向班組長和區隊帶班干部進行匯報，同時，在現場作業過程中，必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的事故隱患治理任務，并按要求完成隱患治理工作。