第一篇：創先分優活動自查報告

汝城六中支部“創先爭優”活動

自查報告

汝城縣第六中學于2009年７月份合并原城關鎮中學、城郊中學、朝陽中學創建而成。黨組織根據教育口黨委的批復于2010年3月30日正式成立，并通過全體黨員選舉了宋輝同志為書記的等５人為支部委員會委員。支部成立后帶領廣大黨員干部及教職工恪盡職守，勤奮工作，有效地推動了學校的科學發展。

根據縣委組織部、宣傳部及教育口黨委的統一布署，我校于2010年６月正式啟動“創先爭優”活動?；顒娱_展以來，廣大干部積極響應，主動投入，營造了良好的氣氛，取得良好的成效。

一、加強組織領導，逐層落實責任。

6月1日晚上，支部專門召開了會議，專題研究深入開展“創優爭先”活動相關工作．對活動開展提出具體要求。成立了“創先爭優”領導小組，由學校校長宋輝同志任組長，副校長黃房生、何明燈、譚文明等三位同志任副組長，相關支部領導任成員的活動領導小組，同時成立了黃房生同志任主任，朱優光同志任副主任的工作小組。形成了一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的格局。

二、做實宣傳動員，營造良好的學教氛圍。

6月3下午四點學校召開了全體黨員及部分教職工參加的“創先爭優”活動動員大會。學校特別邀請了教育口黨委領導親臨現場指導并做重要講話；學校校長宋輝同志作了動員報告，對我校開展學習“創先爭”活動作了總體部署，要求全體黨員干部統一思想，積極投身到觀活動中去，增強科學發展意識，提高科學發展能力，按照“五帶頭”的要求，創新工作，促進學校各項工作又快又好發展。同時做實了各項宣傳工作。掛長期性橫幅1條、貼標語30張、出宣傳欄2次。另外還通過校園廣播等方式進行宣傳教育，營造良好的活動氛圍。

三、科學統籌安排，確保取得實效

為了保證整個活動的有序進行，按照縣委組織部和宣傳部及教育口對活動開展的要求，支部根據學校的實際情況制定了《中共汝城縣第六中學支部委員會開展“創先爭優”實施方案》。并按照方案既定的思路和措施，統籌安排學校日常教育教學工作與活動的開展，精心組織每一個環節的活動，取得良好的成效。

四、慎重進行承諾，公開接受群眾監督

按活動開展的要求，支部與每位黨員要根據自己的實際情況，在“創先爭優”活動中做出公開的承諾。為了使承諾具有針對性，確保對學校工作、對學校的發展有利，支部及每位黨員進行了深入的調研，慎重地做出公開承諾。承諾書一式五分，一分交組織部，一分交教育口黨委，一份交支部，一分公示，一分自存。黨員個人承諾書經黨支部審定后上報上級黨組織并在學校大廳進行公示，主動接受群眾的監督；支部的承諾書經教育口黨委審定后上報組織部并公示，主動接受群眾的監督。公開承諾有效地促進了黨組織和廣大黨員干部工作的積極性，鞏固了黨組織的戰斗堡壘作用和發揮了廣大黨員的先鋒模范作用。

中共汝城縣第六中學支部委員會

2010年7月12日

第二篇：創先掙優活動自查報告

創先掙優活動自查報告

現將我存在的主要問題和今后的努力方向總結匯報如下：

一、自己存在的一些問題

1、系統的理論學習還不夠注重。理論的學習浮于表面，還沒有達到應有的深度。有時

《開展爭先創優活動自查報告》

《開展爭先創優活動自查報告》正文開始>> 現將我存在的主要問題和今后的努力方向總結匯報如下：

一、自己存在的一些問題

1、系統的理論學習還不夠注重。理論的學習浮于表面，還沒有達到應有的深度。有時只顧忙于作業和工作，自覺主動擠在學習理論知識上的時間不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看新聞也是看看大標題，結果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

2、本專業方面的內容關心得多，其他學科相關的知識鉆研得少，結果使得知識面不夠廣。在思想上對大學生應具備全面的素質，掌握更多知識的重要性認識不足，認為自己是普通大學生，只要了解政治理論就行，除專業以外其他方面的知識多少知道點就可以過得去。

3、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是舍友和同學的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己出發點是好的，方法問題欠缺一些，其他同學們都會諒解的。

4、在作業和學生工作上的標準要求不夠高。滿足于干完干成，求數量與求質量沒能有機地結合起來。雖然能按照要求時間完成工作任務，但有時只求完成，把標尺定的不夠高，干些工作就有了惰性。

5、在工作創新上對待困難有畏難情緒，滿足于學長的指揮，積極主動性不夠強，缺乏創新意識和工作熱情，不善于靈活機動地工作，過于死板，解放思想、創新觀念的理念沒有貫徹始終。

6、協調能力不強，與部分同學的溝通少，有時工作不細致。這一點與我的性格有很大關系，我是一個不喜歡講話的人，這方面的努力也不夠，認為只要工作做好，就萬事大吉了，這樣造成有時工作不細致。

二、整改措施和今后努力方向

一是要加強學習，特別是對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀重大戰略的學習，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動中來，進一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠大目標，堅定社會主義信念，努力學習現代科學文化，提高自身素質，緊密聯系身邊的同學，調整心態，制訂可行計劃，努力學習，不斷提高工作水平，增長才干，提高為人民服務水平，充分展示自己的能力和水平。

二是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力克服松懈心理，樹立學習、生活、工作目標，化劣勢、失敗為前進的動力，保持自己的優點。

三是要立足于工作進步和自身全面發展，廣泛學習一切有益知識。加強對經濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，并把這些方面的學習同深刻領會和靈活運用馬克思主義理論緊密結合起來。既學習自己的專業知識，也要廣泛涉獵其他各方面的知識，多學習一些反映當今世界文明進步的新知識、新經驗，做到“?！迸c“通”相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人素質全面提高。在今后工作中，我愿和其他優秀黨員一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中。應該強化黨員意識，按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己

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第三篇：黨支部深入開展深入開展創先優活動匯報材料

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黨支部深入開展深入開展創先優活動匯報

材料

*年*月*日

2011年，****黨支部在烏蘇市委、市政府及建設局黨委正確領導和大力支持下，在烏蘇市各委、辦、局及廣大熱用戶的配合協作下，堅持貫徹落實集團公司的經營思路，緊緊圍繞黨建工會工作和深入開展創先爭優工作，認真抓好安全生產,提高供熱服務質量，把節能降耗作為各項工作中心和切入點來開展工作。一年來全體黨員干部員工務實創新，團結拼搏，真抓實干，認真履行崗位職責，采取有力措施，較好地完成了年初與上級黨委簽訂的各項工作目標，下面就對我公司2011年開展深入開展創先優活動開展情況進行簡要匯報。

一、公司基本情況

**成立于*年*月*日，黨支部成立于*年*月*日，公司*年*月改制后，為適應公司發展需要，在烏蘇市委組織部、市建設局黨委大力支持和幫助下，公司秉承慶源集團公司先進的文化理念和管理經驗，及時加強了企業黨組織、工會組織建設。目前公司共有職工61人，黨支部共有黨員8人，其中離退休黨員1人。文化結構：本科學歷黨員2人，大專學歷4人，高中學歷1人。民族構成：漢族黨員7人，蒙古族黨員1人。支部班子成員均為本科學歷。公司領導班子統一思想，提高認識，以抓黨組織建設為切入點，將黨組織建設與創先爭優工作有機結合。以黨建促進企業的全面發展，截止2011年年底公司共有供熱面積（使用面積）**萬平方米。

二、完善落實各項規章制度，努力提高員工綜合素質 在總結2010年考核工作的基礎上，進一步完善了績效考核制度，制訂了從公司管理層到普通員工一整套詳細的崗位目 1

標管理考核責任書，實行工作目標量化百分制考核，每月對部門及各崗位人員實行量化考核，責任到人，獎罰分明，做到一級抓一級，層層抓落實。公司領導班子堅持以人為本，做到尊重人、培養人、教育人，把員工視為企業發展主力軍，時時處處體貼關心職工。公司在2011年對在工作中表現突出的11名員工予以及時轉正，讓他們及時享受到企業員工的待遇，這一做法有力的保障了職工隊伍的穩定。嚴把進人關，保證進來的人都能勝任本職工作。2011采暖期前我們根據工作需要招收了90名季節工，對所有應聘人員實施嚴格面試，擇優錄聘。通過對管理制度的不斷充實和完善，極大的調動了員工的工作積極性和責任感，提高了員工主人翁意識和服務意識，進一步提升了公司員工整體素質，確保了公司各部門的正常高效運行。

三、抓好夏季設備檢修工作，認真做好不熱樓房改造，1、公司黨支部為認真學習和領會創先爭優的開展，結合工作實際，做好設備檢修技改工作，為新供熱奠定了扎實基礎。

公司根據上供熱運行情況，針對在運行中發現的問題，成立了設備檢修技改領導小組，制定了2011夏季設備檢修技改和冬季搶修方案，確保了冬季供熱運行。在夏季檢修中，熱源廠認真研究制定了檢修方案，有組織、有計劃、分步驟對主機、輔機、電氣設備進行了全面、認真、徹底的檢修。通過檢修，排除了可能出現的運行故障，調整、恢復了各部件的技術參數，確保了熱源廠各設備技術性能完好，為冬季正常供暖做了大量卓有成效的工作。同時，根據冬季運行期間撐握的管網失水部位，認真做好管網的檢修改造工作。今年以來，改造二次管網****米，更換閥門***臺，安裝新閥門****臺，修舊利廢維修拆解舊閥門****臺，能夠二次修復利用****臺。防腐、保溫處理大小管道接頭****處，用黃甲殼保溫供熱管子

****米。通過緊張的一個夏季檢修，檢修工作于2011年9月30日前結束并通過檢查驗收，全部合格，所有供熱設備檢修合格率達到100%。

夏季檢修工作于2011年9月30日前結束并通過檢查驗收，全部合格，所有供熱設備檢修合格率達到100%。以上這些工作的開展，排除了安全隱患，同時也降低了能耗，達到了節能減排的效果。自供暖以來，供熱轄區內未發生一起一次、二次網泄漏事故,跑、冒、滴、漏現象也較往年相比有了較大幅度的減少，熱源廠日補水量創歷年最低值，用戶投訴明顯減少,實現了供暖系統安全經濟運行。

2、做好不熱樓房改造工作，提高供熱質量和服務水平為了徹底解決個別小區用戶室溫不達標問題，認真做好不熱樓房改造工作，為廣大市民提供優質、高效的熱力服務，使市民能夠享受到良好的供熱服務。2011年對集中供熱轄區舊式采暖系統進行調查摸底和技術改造工作，以公司提供技術指導服務，用戶出資方式完成了草原站片區、電力換熱站片區、水利局站片區等****戶居民以及二中四層教學樓、路政海事局辦公樓****平方米、變電所門面房、風情園渡假村****平方米等共計****萬平方米不熱樓房的供熱系統進行了不熱改造。對一樓、頂樓邊墻用戶進行入戶免費協助安裝暖氣片，這項工作有效地解決了供熱死角問題，改造后，絕大多數技改戶室溫達到了理想的溫度。五年來，公司以實際行動為熱用戶排憂解難，不熱樓房改造面積已累計達 ****平方米。經改造后室內供熱溫度大有改善，公司為熱用戶排憂解難，贏得了用戶的信賴與認可。通過實施對不熱片區改造，提高了供熱質量，供熱投訴明顯減少。

一年來，公司黨支部、工會在上級黨組織和工會組織大力支持和關心下，堅持以“黨建工會組織建設促進和帶動企業全面發展”，積極開展黨建、工會工作。公司黨支部及工會組織狠抓黨員及員工思想政治教育和學習培訓工作，把廣大黨員、干部職工的思想統一到了落實科學發展觀和深入開展創先優活動上來，建設和諧社會上來，使黨員干部及員工樹立了“企業發展我發展，我為企業做貢獻”的團隊意識。公司組織黨員干部、員工自覺做好環境衛生、廠區綠化工作。利用夏季職工空閑時間開展了“以企業為家”的美化、綠化廠區活動，極大地改變了廠區的環境面貌。今年我公司廠區內種植的葡萄、杏子等水果喜獲豐收，公司多次將水果作為福利分發放給職工品嘗，調動了職工綠化廠區的積極性，目前的綠化面積已達到30%左右，為廣大職工創造了良好的工作環境。

公司黨支部及工會組織已完成了年初與上級部門簽訂的各項考核責任目標，將以較好的成績迎接考核驗收。

回顧2011年，**黨支部在開展創先優工作中取得了可喜的成績，邁出了堅實的一步，企業經營管理工作更加趨于規范化。展望新的一年，我們更加信心百倍。在新的一年里，我們將認真貫徹落實上級黨委的各項工作部署，開展好黨建工作，進一步解放思想，更新觀念，努力拼搏，積極進取，認真貫徹落實集團公司下達的經營管理目標，樹立新起點，謀劃新發展，力爭把烏蘇熱力公司建設成為經濟效益和社會效益協調發展，物質文明建設與精神文明建設齊頭并進的現代化和諧企業而努力奮斗。

第四篇：創先優活動領導動員講話

科學發展現代交通 惠民服務魅力臨沂

——在臨沂交通系統開展深入開展創先爭優活動

動員大會上的講話（2012年3月19日）

同志們：

根據區委的統一部署，2012年3月至8月，交通系統將開展第二批深入開展創先爭優活動。3月11日下午，區委召開了動員大會，對全區開展深入開展創先爭優活動作了重要部署，并要求各單位結合自身實際，深入實踐，真抓實干，做出特色，做出成績。

經局黨委研究決定，開展以“堅持科學發展，全力克難奮進，努力開創臨沂交通發展新局面”為載體的開展創先爭優活動。通過活動，突出交通實踐特色，提高黨員干部思想認識，解決全區百姓關心的交通部門實際問題，增強黨員干部投身交通科學發展的實踐能力，促進臨沂交通事業全面協調可持續發展。為更好地幫助我們開展好學習實踐活動，區委還專門派出了以林樂民同志為組長的指導檢查組，同時我們還邀請了區紀委葉方志書記來我系統進行指導，并參加今天的動員會，我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！等會兩位領導還將作重要講話。下面，我就交通系統開展學習實踐活動，講幾點意見。

一、開展創先爭優活動的必要性、重要性。

1、開展創先爭優活動的理論重要性。創先爭優的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。黨的十七大明確指出，創先爭優是對黨的三代中央領導集體關于發展的重要思想的繼承和發展，是馬克思主義關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。在全黨開展深入開展創先爭優活動，是認真貫徹落實黨的十七大精神，在新的歷史起點上發展中國特色社會主義事業的重大戰略部署。

2、開展創先爭優活動的現實重要性。在當前應對金融危機中，開展開展創先爭優活動，有助于統籌全局把握方向，指導引領現實各項工作的深入全面開展；有助于發揮優勢，拓展交通發展空間，推進經濟社會發展。對此，我們要緊扣創先爭優的要求，從全局發展戰略的角度，充分認識活動的現實重要性，聚焦當前交通工作重心，增強貫徹落實創先爭優的責任感和使命感。要緊扣“保穩促調”總目標、交通“六個一批”和民生交通的工作要求，集中全社會各方智慧和力量，竭盡全力克難攻堅，狠抓各項工作落實，確保學習實踐活動成為體現交通特色、展現交通成果的重要平臺。

二、交通系統開展創先爭優活動要達到的預期目標。

1、要堅定不移地推進交通重點工程建設。

當前，經濟社會發展正處于一個重要關口和非常時期。應對金融危機，國家出臺加大基礎設施投資，拉動內需的刺激經濟政策。堅定不移地貫徹好中央決策，就是要求交通系統干部職工要不折不扣、千方百計地抓好重點工程建設工作的推進和落實。系統各單位、各部門都要積極創造條件為推進交通重點工程建設服務，群策群力促重點工程項目的推進和落實。

去年，我區交通在“三線一橋”重點建設項目全面完成，爭取省級立項取得重大突破。今年我們要再接再厲，在82省道延伸線、82省道復線、黃長復線等“六個一批”項目上，實現工程建設、項目報批方面的新突破。充分發揮重點項目帶動作用，實現交通擴投資、保內需、促發展的總體目標。

2、要堅定不移地推進交通民生工程。

創先爭優的第一要義是發展，核心是以人為本。交通工作中蘊含著巨大的民生訴求。加強公路建設，實現早日通車，改善路況條件，以及完善城鄉公交基礎設施，加快推進城鄉客運一體化改造等工作都真真切切地關系到民生的改善。因此，交通系統開展開展創先爭優活動，要把與群眾關系密切的各項民生 工程實事辦實、辦好、辦到位。今年，我局將全面完成康莊工程“雙百”建設任務，推進農村公路聯網工程建設。在公共運輸服務領域，要重點抓好市對區考核所涉及的王林客運站、院橋客運站以及100個公交停靠站和7個首末站、2個公交樞紐站等交通運輸基礎設施建設任務，為群眾出行創造良好的環境。同時，要確保新增調整5條公交線路，實現投放公交車47輛以上的工作目標。公管所、宇星運輸公司要切實擔當起民生工程工作主體的責任，明確目標，制定計劃，落實責任，強力推進，狠抓落實，真正讓臨沂百姓享受公交發展成果和實惠。

3、要堅定不移地促進經濟社會發展、減輕企業負擔，為保穩定促增長服務。

減輕企業負擔，為企業發展、為臨沂社會經濟發展服務，這是臨沂交通行政執法服務主要目標，也是百年不遇金融危機時期，黨和政府對臨沂全體交通工作者提出政治要求和政治責任。為此，交通各執法單位必須要以臨沂經濟社會發展大局為宗旨，要為臨沂的保穩定促增長服務，在開展創先爭優活動中，加強交通和諧執法工作研究，推行人性化執法新舉措，進一步轉變執法人員觀念，牢固樹立交通執法三個服務指導思想（為臨沂經濟和社會發展服務、為企業發展服務、為群眾安全便捷出行服務的理念）。當前在金融危機特定條件下，要把減輕企業負擔、促進經濟發展，作為當前交通工作壓倒一切的政治任務，抓好落實。一是減少行政執法對企業生產的影響，要把減輕企業負擔，作為行政執法考核的一個重要指標。行政執法特別是公管部門的運政執法要進一步解放思想，深刻領會中央當前實施減負政策的精神實質，對執法過程中查扣的車輛要堅持以教育為主，能從輕處罰的盡量從輕處罰，能不罰的盡量不罰；不該設的卡點盡量不設，原來已設置的卡點，能撤的盡量撤掉。二是把“保穩定促增長”貫穿到執法工作的全過程，要牢牢把握重點，加大對非法小客運的打擊力度，維護行業穩定，保障旅客權益。三是要嚴明政治紀律，在減輕企業負擔、減少罰款方面，各執法單位一把手要負起第一責任，做到令行禁止。

4、要堅定不移地加強廉政建設，打造一支過硬的交通隊伍。勤政廉潔、作風優良，是交通事業發展的保證，也是能否真正為老百姓服務的前提條件。交通事業是一項大的民生工程。鋪路造橋、方便群眾乘車，我們都在為改善老百姓的生活盡心盡責。但是工作做得再多，如果在廉潔自律方面出了問題，那所有的成績都等于零。為此，做好交通系統的黨風廉政工作，是各級各單位都是重中之重的一項工作。具體做好四方面工作：一是深化落實黨風廉政建設責任制，不斷完善廉政建設懲防體系。二是加強對干部職工特別是領導干部的廉潔從政教育，引導系統干部職工牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。三是突出重點把握好重點環節、重點崗位的監督制約。四是實施陽光工程和審計制度，進一步加強交通工程建設領域的公開度和透明度，接受社會各界和輿論的監督。

三、交通局開展創先爭優活動的總體安排。

我局學習實踐活動從2012年3月開始，到2012年8月底結束，主要分為學習調研、分析檢查、整改落實三個階段。局領導班子、機關黨員干部，局屬各單位領導班子、黨員、中層干部要積極參加、改革創新，既要提高認識，又要推進發展。第一階段：學習調研（2012年3月至5月上旬）本階段主要任務是組織全體黨員干部認真研讀創先爭優重要理論，深入開展學習調研，使黨員干部全面把握創先爭優的豐富內涵，增強落實創先爭優的自覺性和堅定性。開展好理論知識學習活動、蹲點調研服務活動和解放思想大討論活動。形成共識，加深對創先爭優的理解，為把握好、運用好創先爭優解決實際問題做好準備。

第二階段：分析檢查（2012年5月至6月底）本階段以召開領導班子專題民主生活會和支部組織生活會為切入點，認真查找自身不足，深刻分析存在問題，精心組織民主評議，領導干部最終要形成高質量的分析檢查報告。重點找準在行業管理建設等方面存在的薄弱環節、突出問題，弄清根源，理清科學發展思路，推動行業創新發展。

第三階段：整改落實（2012年7月至8月底）主要是對于檢查中發現的問題和不足，積極制定加強和改進的具體措施，選擇適當的方式和時機，一舉攻破，最終落實到建立交通事業科學發展的長效機制上。通過制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善工作機制等途徑，在公路建設、公路管養、運輸行業發展與管理等方面，推進機制創新，努力構建臨沂交通系統貫徹落實創先爭優的長效機制。

四、對各單位開展學習實踐活動的幾點要求。

1、加強組織、轉變作風，堅持領導干部率先垂范。黨員領導干部要帶頭學習調研、帶頭解放思想、帶頭查擺問題、帶頭整改落實、帶頭為民辦實事辦好事，以自身的先學、先做、先改，帶動廣大黨員干部的學習實踐。特別是局領導更要經常深入聯系點具體指導、督促檢查，總結經驗、解決問題，努力把聯系點建設成為學習實踐活動的示范點，切實發揮以點帶面作用。

2、統籌兼顧、齊頭并進，再創臨沂交通科學發展新優勢。要統籌兼顧好學習實踐活動和保穩促調工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。把學習實踐活動融入到具體工作中，以學習實踐活動為總抓手，推動全局工作，并以各項工作的新成果來衡量學習實踐活動的最終成效，為創先爭優的貫徹落實營造良好的政策制度環境。

3、密切群眾、創新服務，展現交通工作惠民本色。要注意把上級的精神、創新的要求和本交通系統的實際三者很好地結合起來，在扎實做好規定動作的基礎上，充分發揚民主，吸收群眾參與，廣泛征求群眾意見，真誠接受群眾監督，活動成效讓群眾評價。要充分發揮人民群眾的主體作用，以黨內的學習實踐帶動人民群眾的學習實踐，著力把創先爭優普及到人民群眾中去。同志們，開展深入開展創先爭優活動意義重大，影響深遠。我們要按照中央、省、市、區委的部署和要求，切實增強政治意識、大局意識和創新意識，以學習實踐活動促進交通黨員干部素質的整體提高，交通服務運輸保障能力的全面改善和交通科學發展機制的建立健全，為扎實推進臨沂交通事業的全面協調可持續發展做出新的貢獻！謝謝大家！

第五篇：創先增優心得

創先增優心得

面對21世紀全球經濟一體化的挑戰和煤礦企業生存發展的洗禮，加強全員“成本與發展、成本與效益、成本與收入”意識宣傳，全方位、深層次地喚醒廣大職工的“節約光榮、浪費可恥”良知，強化成本管理工作和責任鎖鏈考核是提升煤礦企業競爭力的必然趨勢;也是一件事關職工自我收入提高的基本要求。為此，筆者認為，煤礦企業的管理者，要客觀地披露成本管理工作中的所存在的問題，并制訂出一套可行性、時限性、科學化的整改措施，堅決遏制“敷衍了事，拉被遮丑”現象。同時，要根據市場經濟發展規律，以及本企業的生產經營特點和管理要求，確立成本控制目標，完善成本管理工作與企業安全工作同等對待的責任鎖鏈考核體系。對于企業員工而言，首先要有“大局一盤棋和關愛企業”的思想，貫徹落實好政策，提高制度執行力;其次要從現在做起，從我做起，從節約一滴水做起，掀起全員擁護和參與“增收節支，節能減排”活動熱潮，來為企業的成本管理工作添磚加瓦，注入活力;再次是要學會對“企業成本管理工作與自我收入提高”的關系分析，強化企業成本過程控制監督和浪費現象舉報工作，真正做到“視企如家，敬業愛崗”，來推動企業既定的成本管理目標實現。

那么，作為煤礦企業物業后勤線的職工，如何做好目標成本過程控制工作，為本企業的穩定發展、和諧發展、科學發展做貢獻呢?筆者認為，應做好以下幾點工作：

一、充分認識煤礦企業目標成本控制工作的重要性和緊迫感。

隨著我國經濟體制改革的力度加大和市場經濟的深度發展，煤礦企業面臨的競爭環境同樣也發生了明顯的變化。在我國現有的市場結構中,單個煤礦企業無法左右市場，只是市場價格的接受者，而不是決定者，煤炭產品的價格取決于市場供應總量和價格的波動周期。因此，每當煤炭價格既定的情況下，生產成本的高低在市場中的意義就顯得尤為重要。新形勢下，誰抓住了產品成本和產品質量，在某種程度上就等于抓住了市場;誰千方百計降低成本，誰就抓住了開拓煤炭市場的源頭。市場競爭實際上就是成本和質量競爭。煤礦企業要想在煤炭市場競爭中取勝，就必須高度重視并強化成本管理，把目標成本過程控制這項工作放到重要地位，使企業的成本管理工作達到規范化、科學化、閉合式管理要求，否則就難于解決企業的生存和提高經濟效益問題。而強化成本管理工作要突出強調成本過程控制，這是企業管理工作的“牛鼻子”。只有抓住了“牛鼻子”，堅持眼睛向內，深挖潛力，全員動手，自我加壓，腳踏實地抓好成本過程控制工作，切實降低成本費用，向管理要效益，才能確保企業在激勵的市場競爭中充滿活力，為企業的生存、發展創造條件。

二、正確分析煤礦企業成本控制工作與自我收入提高的利弊關系。

從馬斯洛的“人類需要層次論”看，人類生理上的需要包括維持生活和繁衍后代所必需的各種物質上的需要，這些所必需的衣、食、住、行、醫等基本生活需求的渠道，取決于什么?筆者作為一名煤礦企業的員工認為，其主要渠道和保障依賴于企業，取決于企業經濟效益的好壞。而煤礦企業經濟效益好壞的決定因素，又取決于什么?一是安全生產;二是成本管理。因此，煤礦企業的安全生產、成本管理工作與職工自我收入的關系是成正比例的，三者之間有不可分割的“魚水關系”，缺一全非。就成本管理與自我收入而言，企業成本居高不下，會導致企業的可分配利潤空間縮小，經濟效益滑坡，也必將會引發員工的自我收入降低，基本生活需求失去保障，甚至最終走向滅亡。

90年代末期前入礦的雙樓礦工深知：當時，我國的煤礦企業在飽受了東南亞金融風暴侵蝕和煤炭市場經濟洗禮的情況下，雙樓礦的產品堆積高于煤倉，雙樓礦的產品成本越線高漲，“雙樓人”的收入執行最低保障，從家中背糧食的，捎煎餅的景象，不堪回首，讓人難忘!雖說是外在因素的影響偏大，但是，我們也應清醒地認識到內在的不足，假如那時的“雙樓人”，能從深度意識到企業的成本核算、管理、監督和過程控制工作的重要性和緊迫感，以強化成本管理工作保企業生存發展，以實施成本過程控制保自我收入提高，以低投入高產出的成本優勢，提高企業市場競爭力，或許那不堪回首的景象，十分無奈的酸痛，就會與我們擦肩而過。對此，筆者呼吁，雙樓礦的階級工友，要時刻牢記我們是企業的主人翁，企業有你我一份子，企業的成本管理工作必須靠全員動手，成本過程控制必須靠大家監督，目標成本實現必須靠責任考核，警惕暫時的煤炭緊俏假象，共同關注成本核算這筆賬，只有這樣我們的收入才能提高，我們的家庭才能“奔小康”，我們的企業才能屹立于不敗之地

三、客觀披露煤礦企業成本過程控制工作中存在的問題和不足。

2008年是全面貫徹落實黨的十七大戰略部署的第一年，也是物業公司結合礦實施企業“調整、發展、創新”思路，而提出的“管理年”，但在全面實施我礦地面質量標準化創建工作動態考核過程中，我們發現礦井的地面成本過程控制工作仍然存在問題和不足。

一是“人”的思想滯后。由于傳統觀念的束縛和延續，部分職工對企業的成本管理、控制等工作認識不夠，沒有真正理順成本管理與企業效益的關系，悟透成本過程控制與自我收入提高的關系，造成對一些浪費現象臵之不理，視而不見;再就是，某種程度上害怕得罪人，或者是害怕遭來橫禍，因此，思想上總認為，企業的家大業大，我不節約，還有他，再說不是自己家，甚至還有“多一事不如少一事”想法，嚴重阻礙了煤礦企業的成本管理、過程控制工作向縱深發展。

二是“物”的浪費現象。這兒所說的“物”是指辦公、生活及地面場所公共設施等。幾年前，企業管理者曾在有關會議上多次提出“無紙化”辦公，可是，從現在的辦公程序上看，其間的“無紙化”辦公設想目標根本就沒有實現，a4等高質量紙張大量投入，其他輔助設施更換(如激光打印機等配件)，造成了企業的辦公費用成本升高，雖說要迎合社會發展形勢，但也應注重節約與要求相結合，做好成本過程控制、監督和考核工作，假如我們細算一下企業各單位三年內所使用的辦公紙張和耗材等物，其數字也是十分驚人的

地面場所設施的完整和亮化，不僅是企業美麗的風景區，而且能夠給人眼觀上帶來一種舒適的感覺，陶冶人的情操。素不知，仍有部分職工不聽勸阻，無視制度，隨手攀枝，踐踏花草，損壞公共設施，因為再投入也增加了成本，成本管理與成本控制工作必須從點滴做起。

三是“水”的跑漏現象。

眾所周知，水是生命之源泉。現實生活中，水的跑、冒、漏現象十分嚴重，企業也因此制訂了諸多規章制度，但從制度執行力和人的思想觀念上看，效果并不明顯，仍有許多不盡人意的地方，諸如：浴室淋浴的長流水及用凈水渡臟物的“高位跑”;廁所沖污的長流水箱;施工隊伍的無節制用水;供暖管路的長滴現象等。

四是“電”的違規現象。

電能不僅是人類社會進步不可缺少的必要資源，而且是推動煤礦企業建成和諧礦區、實現小康目標的基礎條件，但在檢查過程中我們發現，違規用電、浪費用電等不文明現象時常偶發，諸如：單宿職工的超負荷用電;冬季空調供暖的違規運轉;辦公場所的長明燈及設備空轉;周圍農村私搭亂拉的“蜘蛛網”用電等現象。

四、切實做好煤礦企業成本控制工作的防范措施與鎖鏈考核。

㈠成本控制工作的防范措施

針對以上存在的問題和不足，筆者認為，煤礦企業的經營者，首先要結合本企業的成本管理控制目標，對成本管理、成本控制重點工作進行重新定位、量化考核、閉合管理，同時，要制訂一套全方位、深層次、精細化、科學化的目標責任鎖鏈考核制度，以規范人的成本核算、成本管理、成本過程控制行為，把企業目標成本管理工作引向深入。

其次是要責成相關部門加大“節約光榮、浪費可恥”活動宣傳工作，營造全員參與，人人監督氛圍，并借鑒全球最大電腦生產商戴爾集團的“用視頻設備將工作小組的每個組裝步驟錄像下來，然后看有沒有多余或者浪費的步驟。工作流程設計師甚至令一件產品不出現一顆多余的螺絲釘，因為，一顆螺絲釘的出現將浪費一臺機器大約4秒鐘的裝配時間”做法。同時，要做好安全成本控制工作的市場調研和導向分析，把安全成本控制列為企業成本管理工作的重點，進一步培育廣大職工對安全成本控制工作的認識，領悟透安全成本是企業的最大成本方向，喚醒職工的安全生產良知，真正做到要我安全，為我要安全。

再次是認真執行好各類非生產性費用支出的“事前計劃、事中控制、事后審批”聯簽和“物資比質比價采購”制度，從源頭上制止“人情入賬、人情支出、人情審批”及“暗箱操作、中飽私囊”現象，加大成本過程控制和動態檢查力度，以實際行動支援抗震救災，重建家園工作。

㈡成本控制工作的鎖鏈考核

全面推行煤礦企業目標成本管理工作責任鎖鏈考核，是提升企業市場競爭力的必然趨勢，也是進一步增強企業員工成本過程控制責任心的有效途徑。對此，煤礦企業的目標成本管理、過程控制工作的責任鎖鏈考核，一要建立和完善企業目標成本管理與工資績效考核掛鉤制度，讓習慣性浪費人員少收入，感到心痛，讓常規性節約人員受獎勵，互勉共進。

二要把企業成本管理、過程控制工作納入年終“評先爭優、留轉晉級、提高待遇”等考核范疇，通過選樹典型、正面教育等形式，讓成本管理的“節約標兵”榮登光榮榜，提高全員關注成本管理，強化過程控制的爭先創優積極性。

三要把成本管理的基礎工作與定額制定、標準化工作結合起來，擴大成本管理、過程控制的效果和成功可能性影響力。成本控制的基礎工作有：

1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。而成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。在工作實踐中，煤礦企業可以根據自身的生產經營特點和成本控制需要，建立材料定額領用和人工包干制度，控制材料采購、運輸、工時以及制造費用等成本。

2、標準化工作。標準化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，三項標準化工作極為重要。第一，計量標準化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供準確數據。如果沒有統一的計量標準和依據，那就無法獲取準確成本信息，更無從談論控制。第二，價格標準化。成本控制過程中要制定兩個標準價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度;二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標準價格是成本控制運行的基本保證。第三，質量標準化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標準，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。

總之，煤礦企業的成本管理工作與自我收入提高，有著相互依賴，相互并存的關系，只要我們目標一致，齊抓共管，攜手并進，煤礦企業就能實現跨越式發展目標，走向輝煌，我們的自我收入和幸福指數也就能再提高。