第一篇：2017營職培訓班-.部隊管理復習題

2017年營職培訓班復習資料

部隊管理復習題

一、單選題

1、連隊應當組織軍官查鋪查哨，每夜不少于 次，其中1次必須在 之間進行。【A】

A：2，23時30分至次日5時 B：2，24時至次日5時 C：1，23時30分至次日5時 D：1，24時至次日5時

2、義務兵擅離部隊或者無故逾假不歸累計（D）日以上的，給予除名處分。

A、7 B、14 C、15 D、30

3、（B）是維護紀律的重要手段。對遵守和維護紀律表現突出的，應當依照本條令給予獎勵；對違反和破壞紀律的，應當依照本條令給予處分。

A、表揚和批評 B、獎勵和處分 C、獎勵 D、處分

4、總隊級，支隊級，大隊級以下單位應當 進行一次安全工作分析。(A)A、每半年、每季度、每月 B、每季度、每月、每周 C、每月、每周、每天

5、重大節日、重要活動或者執行危險性較大的任務時，應當針對可能發生事故的薄弱環節，適時組織（）。（C）

A、安全工作分析B、安全教育C、安全工作檢查D、安全講評

6、公安消防部隊作戰訓練安全工作，必須遵循（B）的指導思想。

A、預防為主，防治結合 B、安全第一、預防為主 C、救人第一，科學施救

7、下列情形屬于對事故直接責任人員和相關領導可以從輕追究行政責任。（D）

A、負事故次要責任的 B、及時主動糾正錯誤，未造成重大損失和影響的 C、已有效挽回影響的 D、以上都是

8.士官實行分級服現役制度。士官分級服現役年限為：初、中、高級士官分別為（B）年。

A、5年、7年、12年 B、6年、8年、14年 C、7年、9年、15年 D、8年、10年、16年

二、判斷題

9、中國人民解放軍軍人，是有職位高低，在政治上一律不平等，相互間是領導關系。（x）

10、軍人身份證件應當隨身攜帶，妥善保管，嚴禁轉借、復制、偽造、涂改，防止遺失和損壞。（√）

11、衛生檢查，通常班（排）每日、連每周、營每月組織1次，團以上單位每季或者重大節日前組織檢查評比。（√）

12、跨地、市（州、盟）用車由支隊主官批準，跨省、自治區、直轄市用車由總隊軍政主官批準。（√）

13、通常情況下，消防員的防護必須著滅火防護服，佩戴消防頭盔、手套、消防防護靴、空（氧）氣呼吸器、避火服等基本防護裝備。（×）

三、多選題

14、中國人民解放軍在新世紀新階段的歷史使命是：【ABCD】

A：為黨鞏固執政地位提供重要力量保證

B：為維護國家發展的重要戰略機遇期提供堅強安全保障 C：為維護國家利益提供有力戰略支撐

D：為維護世界和平與促進共同發展發揮重要作用

15、軍隊單位和人員使用國際互聯網，應當做到：【ABC】

A：嚴禁涉密計算機聯接國際互聯網；

B：嚴禁涉密計算機安裝、使用無線上網卡；

C：嚴禁涉密計算機開通紅外、藍牙等無線聯接、傳遞功能； D：嚴禁將使用私人計算機帶入涉密場所；

16、獎勵的目的是什么？（ABC）

A、鼓勵先進,維護紀律,調動官兵的積極性、創造性 B、發揚愛國主義、共產主義和革命英雄主義精神 C、保證作戰、訓練和其他各項任務的完成 D、提高和凝聚戰斗力。

17、軍政主官是本單位安全工作的第一責任人，對安全工作全面負責，履行哪些職責：（ABCD）

A、了解和掌握本單位安全工作情況，嚴格執行安全工作法規、規章； B、建立健全安全工作責任制以及安全工作規章制度，并監督執行； C、領導安全教育、安全訓練和安全檢查；

D、領導安全設施建設與管理；組織協調和解決安全工作的重大問題；

四、簡答題

18、“五無”的內容有哪些？

答：無亡人責任事故、無刑事案件、無自殺事件、無酒駕、無嚴重違紀。

19、選取士官應該按照什么程序辦理？ 答：（1）本人申請；（2）基層推薦；（3）機關考評；（4）選前公示；（5）組織審批。20、部隊人員在安全管理方面的一般職責有哪些？ 答：

（一）遵守安全法規制度；

（二）熟悉預防事故的基本知識；

（三）掌握必要的安全防護技能；

（四）及時報告安全隱患和事故；

（五）制止違反安全規定的行為。

第二篇：車站值班員新職人員崗前培訓班復習題。

車站值班員新職人員崗前培訓班復習題

（接發列車作業）

一、填空題

1、車站應不間斷地接發列車，嚴格按（）行車。列車運行圖

2、接發列車時，按規定程序辦理，并使用（）。規定用語

3、在接發列車時，應按（）規定的時間，停止影響列車進路的調車作業。《站細》

4、車站使用列車無線調度通信設備發車時，通知司機用語為：（），并聽取復誦無誤。“×（次）、×道發車”

5、列車進站后，應停于接車線（）內方。警沖標

二、判斷題

1、電話閉塞法是當基本閉塞設備不能使用時所采用的代用閉塞法。（√）

2、路票應由車站值班員或助理值班員填寫。（×）

3、單機、動車、重型軌道車及無運轉車長值乘的列車，準許使用列車無線調度通信設備發車。（×）

4、接發列車時，發現旅客列車尾部標志燈光熄滅通知不到運轉車長（無運轉車長為車輛乘務員）時，均應使列車停車整理。（×）

5、辦理動車組以外的旅客列車時，車次前冠以“客車”兩字（向列車調度員報點除外）。（√）

6、填寫《行車日志》及有關憑證時，旅客列車使用紅筆。（×）

7、列車同時到發，助理值班員不能兼顧時，應先辦理發車。（√）

8、取消發車進路應執行先通知后取消的原則。（√）

9、按電話閉塞法行車時，對動車組可不收回書面行車憑證。（√）

10、正線上不得停留車輛。到發線上停留車輛時，均須經車站值班員準許。（×）

11、車站值班員向列車調度員報旅客列車到達點的用語是“×（站）報點，客車×（次）×（點）×（分）到”。（×）

12、列車在區間進行裝卸作業后返回車站，可按越出站界調車辦理。（×）

13、雙線反方向行車時，禁止跟蹤出站調車。（√）

14、掛有列尾裝置的列車，自動制動機的簡略試驗有司機負責。（√）

15、向區間開行救援列車的行車憑證均為調度命令。（×）三．選擇題

1、遇有超長、超限列車、（D）和列尾裝置燈光熄滅等情況，應通知鄰站。（A）軍用列車

（B）單機

（C）重型軌道車

（D）單機掛車

2、引導接車時，列車以不超過|（B）速度進站，并做好隨時停車的準備。（A）15km/h

（B）20km/h

（C）30km/h

（D）60km/h

3、填寫的行車憑證，錯填、漏填電話記錄號碼、車次、區間、（A 故論。

（A）地點

（B）時間

（C）姓名

（D）站名印

4、辦理電話閉塞時，應根據（B）確認區間空閑。

（A）閉塞表示燈、行車日志及各種行車表示牌（B）行車日志及各種行車表示牌（C）閉塞表示燈及各種行車表示牌（D）閉塞表示燈及行車日志

5、在正線、到發線上調車時，要經過（C）的準許。

（A）列車調度員

（B）車站調度員

（C）車站值班員

（D）調車區長

6、列車分部運行時，原列車機車返回區間掛取遺留車輛的行車憑證是（A）。）時，按一般D6項事（A）調度命令

（B）路票

（C）出站信號機進行信號

（D）紅色許可證

7、在夜間或遇降霧、暴風雨雪，為消除線路故障或執行特殊任務，開行輕型車輛時，行車憑證是（C）。

（A）輕型車輛使用書

（B）調度命令

（C）路票

（D）出站信號機進行信號

8、列車進路上停有輕型車輛或小車接發列車時，屬于（B）的一般C類事故。（A）向占用線接入列車

（B）未準備好進路接車

（C）機車車輛溜入站內

（D）列車運行中碰撞輕型車輛、小車

9、聯鎖設備分為集中聯鎖和（D）聯鎖。

（A）臂板電鎖器

（B）色燈電鎖器聯

（C）計算機

（D）非集中

10、在一切電話中斷時間內，如有封鎖區間搶修施工時，由接到請求的車站值班員以（C）通知封鎖區間的相鄰車站。

（A）調度命令

（B）附件3

（C）書面

（D）口頭

四、簡答題

1、使用電話閉塞法行車時，列車進入去區間的行車憑證及填寫依據是什么？《技規》256條 使用電話閉塞法行車時，列車占用區間的行車憑證為路票（附件1）。當掛有由區間返回的后部補機時，另發給補機司機路票副頁。

單線或雙線反方向發車（正方向首列發車）時，根據《行車日志》查明區間已空閑，并取得接車站承認，在發車進路準備妥當后，方可填發路票。雙線正方向發車時，根據收到的前次發出的列車到達的電話記錄，在發車進路準備妥當后，即可填發路票。

2、車站值班員在辦理閉塞及接發車前應確認哪些事項？《技規》277條

車站值班員在辦理閉塞時，應確認區間空閑。接車前，必須親自或通過有關人員確認接車線路空閑、進路道岔位置正確、影響進路的調車作業已經停止后，方可開放進站信號機，準備接車；發車前，檢查確認進路道岔位置正確、影響進路的調車作業已經停止后，方可開放出站信號機，交付行車憑證，在旅客上下、行包裝卸和列檢作業完了后，指示發車或發車。

3、在無聯鎖的線路上接發列車時，應執行什么規定？《技規》285條

在無聯鎖的線路上接發列車時，車站值班員除嚴格按接發列車手續辦理外，并應將進路上有關對向道岔及鄰線上的防護道岔加鎖。進路上的分動外鎖閉道岔無論對向或順向，均應對密貼尖軌、斥離尖軌和可動心軌加鎖。具體加鎖辦法，由鐵路局規定。

4、辦理電話閉塞時，遇哪些情況應發出電話記錄號碼，并記入《行車日志》？《技規》257條 辦理電話閉塞時，下列各項應發出電話記錄號碼，并記入《行車日志》：

1.承認閉塞；

2.列車到達，補機返回；

3.取消閉塞；

4.單線或雙線反方向越出站界調車。

五、綜合題

相對方向同時接車和同方向同時發接列車列車有何規定？《技規》279條

進站信號機外制動距離內,進站方向為超過千分之6的下坡道,而接車線末端無隔開設備 在接,發旅客列車的同時,接入列車運行監控記錄裝置發生故障的列車而接車線末端無隔開設備(單機,動車及重型軌道車除外), 相對方向不能同時接車時,應先接后面有續行列車的列車,停車后起動困難的列車或不適于在站外停車的列車

遇兩列車不能同時接發時,原則上應先接后發, 車站應將不能辦理相對方向同時接車和同方向同時發接列車的情況納入<站細>

第三篇：部隊管理

淺談部隊基層管理

軍隊基層管理：是指基層管理者為了實現基層建設目標，運用管理原則和基層管理法規，對以人員為重點，以軍事訓練為中心的各項工作進行的組織、協調、控制和規范等活動。

管理是部隊基層經常性的工作，是部隊戰斗力的重要保證，堅持依法從嚴治軍，以戰斗力為標準，以紀律建設力核心，以人員管理

為重點，建立和維護良好的內外關系，保持正規秩序，培養優良作風，嚴格組織紀律，管好武器裝備，預防備類事故等。根本目的在于把官兵培養、鍛煉成為具有高度自覺的組織紀律性、優良作風和良好習慣的革命軍人，使軍隊始終保持高度穩定和集中統一，鞏固和提高部隊戰斗力。保證作戰、訓練及其它各項任務的順利完成。依據部隊的條令條例，嚴格管理部隊我軍的條令條例是部隊管理的主要依據和精髓，是管理的靈魂，是我軍建軍幾十年來部隊管理經驗的總結，并以文書的形式對部隊管理進行規范，對部隊各方面的管理工作進行指導。我們部隊基層管理者首先要自己懂條令條例，時刻同條令條例規范自己的言行舉止。

干部帶頭，率先垂范。基層干部在各項工作中都處于主導地位，負有組 織領導、率先垂范的雙重責任。在武器裝備管理工作中，基層干部不僅要精 心計劃安排，具體組織實施，而且要帶頭愛護武器裝備，帶頭開展“三熟悉”、“四會”訓練，帶頭擦拭保養和維護修理武器裝備，帶頭開展武器裝備技術 革新，等等。干部如果不熟悉武器裝備，特別是新型武器裝備的技術性能，就會變成外行，管理中往往容易出現“瞎”指揮，“亂”指揮的現象，雖然 用了心思，也管下到點于上。如果不熟悉武器裝備日常管理的規定和要求，就會使管理工作形下成條理，出現“東一榔頭西一棒子”的現象，影響武器 裝備管理工作的整體效果和質量。如果不熟悉武器裝備的數質量情況，抓工 作就缺乏針對性，不僅影響作戰、訓練等任務的完成，還會給武器裝備的損 壞、丟失、被盜等造成可乘之機。因此，基層干部在武器裝備管理中，一定 要發揮好組織領導和模范帶頭作用，以自己的實際行動帶領戰士管好裝備、用好裝備、修好裝備。只要領導重視，干部帶頭，就能充分調動廣大戰士的 積極性，武器裝備管理工作也就一定能夠出效益、上水平。

首先，要搞好經常化戰備教育，強化憂患意識。每逢重大節日要有針對性地進行節前戰備教育，克服和平麻痹思想，增強戰備觀念，居安思危，常 備不懈。其次，要完善戰備方案。基層連隊不僅要熟悉和認真執行上級制定 的戰備方案，還要制定假日人員收攏措施，做好應付緊急情況和突發事件的 各項準備，保證在緊急情況下，一聲令下，立即出動，具有快速反應和應變 能力。再次，嚴格落實戰備制度。基層各類值班、值勤人員必須堅守崗位，認真履行職責，及時準確掌握和處置各種情況，確保指揮暢通。擔負戰備值 班任務的分隊要錯開休息時間，做到全員全時在位，保持規定要求的戰備狀 態。

狠抓作風紀律養成要把遵守條令條例和規章制度變成官兵的自覺行動，就必須從點滴做 起，堅持從作息、就餐、例會、點名等制度抓起。做到按時起床、按時開飯，星期日晚飯后按時召開例會和點名，糾正和克服那種晚上不想睡、早上不起 床和例會點名流于形式等現象。課余時間要從內務、著裝、集合嚴起，做到 內務整潔，著裝符合要求，克服節假日班排內務秩序亂，集合“慢半拍”

等 現象。

從抓好課余時間安全管理的經驗教訓看，緊緊把往最薄弱的環節、最敏 感的部位和最要緊的關口，千方百計地防止發生問題，就抓住了課余時間管 理的主要矛盾。兵器室、彈藥（油料）庫等重點目標是做好安全工作的重點。課余時間要嚴格警衛制度，實行晝夜派設雙崗，干部、志愿兵帶班帶哨，落 實武器彈藥“天天查”制度，保證每天午夜有干部查哨，并對哨兵攜槍帶彈 情況進行檢查登記，認真落實防范措施，防止哨兵脫哨、漏哨、睡哨等問題 發生，確保重點目標安全。

生活管理所涉及的范圍很 廣，其基本方面包括物質生活和精神文化生活。在物質生活管理方面，主要 是管好戰士的伙食。特別是“雙休日”的伙食管理，在規定的標準內，要想 方設法改善好伙食，保證戰士吃飽、吃好，符合營養和衛生要求。基層一定 要把雙休日的伙食調劑作為搞好課余時間管理的重要的基礎性工作，切實抓 緊抓好。

國防生雖然經歷了四年的準軍事管理,但是對基層部隊的認識只局限與聽聞和書本,沒有親身在基層部隊生活和工作過,通過暑期實習,我們第一次深入基層,真正地了解了基層部隊的生活和工作,對基層部隊的一日生活制度、軍事訓練的開展、思想政治教育工作的開展。

基層部隊的一日生活制度是緊張而充實的,從早操開始到就寢,一天的生活很有規律,我們在大學的開放生活中度過了4年,對部隊的這種生活制度開始肯定存在著不適應甚至是感到寂寞和枯燥,我們應該在思想方面做好打艱苦的地方工作的準備,耐得住寂寞。軍人是一個特殊的職業，只有堅定到基層部隊工作的決心才能安于工作,才能將自己全身心地投入到工作當中去。

軍事訓練是和平時期最基本的軍事實踐活動是“建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭”的戰略舉措，也是當前我軍建設的主旋律。武警部隊還肩負著處突反恐的任務,開展軍事訓練工作并且提高自己的軍事素質是我們這些大學生急需補習的課程。“當兵不練武,不算盡義務；練武練不精,不算合格兵”這句話就是最好的說明,我們對軍事方面的學習太欠缺,特別是實戰情況更是沒有了解。

作為大學生干部,與部隊原生成干部相比,我們缺乏當兵的經歷,能與他們進行交流和學習更有利于我們的發展和進步。部隊是一所大學校,我們畢業到部隊其實就是普通一兵,要以一名戰士的心態去工作和學習,以最快的速度融入基層,多到基層去體驗生活,多虛心向基層干部學習和請教,只有這樣才能知道自身所欠缺的東西。

我校在校全體國防生編成一個大隊，每個年級為一個中隊，中隊設中隊長、指導員各一名。中隊下設區隊，設區隊長一名，區隊按寢室下設班級，設班長一名。使責任最終落實到每個國防生身上。與此同時，在國防生中設立黨支部。體現黨指揮槍的原則。進而在國防生中形成一個較為完善的思想工作體系。

通過這種模式，學生們不僅提高了政治思想素質與紀律觀念，而且也提高了自我教育、自我管理、自我服務等方面的能力。它加強了對國防生的管理和教育，有利于軍事訓練任務的落實。同時這種管理體系也能培養一批優秀的學生干部，增強了國防生的軍人意識。把不同專業、不同年級且住宿分散的國防生編在一個班或者一個區隊，還有利于促進他們之間在學習、工作和生活上的交流與溝通，有利于促進他們相互間的學習與進步，從而促進他們的健康成長與發展。

馬克思說過：“矛盾是事物發展的動力和源泉。”所以，國防生準軍事化管理體系具有無限的生機與活力。只要在以后的管理中抓住準軍事化管理和大學

校園生活矛盾的統一。認真總結經驗,大膽地開拓創新,時刻用“三個代表”重要思想來武裝自己。我堅信國防生的教育體系會得到良性的發展，一定會呈現出積極進取、奮發向上的勃勃生機。

在校期間給指揮軍官打好崗位勝任力基礎，是一個長久的課題。施行國防生模擬連制度，既能強化國防生日常管理，又能確保國防生深入了解軍隊管理制度，縮短畢業后的角色適應期。輪流當“官”任職鍛煉，不僅能夠熟悉掌握基層工作的一般程序和方法，學習如何組織訓練、搞好活動，提高帶兵管理能力，而且能夠激發廣大國防生的崗位意識和責任意識，樹立危機觀念，為將來扎根部隊、建設軍營打下良好基礎。

第四篇：部隊管理

帶兵人要達到三種境界

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? 2011年01月21日 16:40:36作者：陳春燦

在新的歷史時期，隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，公安邊防部隊管理領導工作面臨著許多新情況和新問題，廣大基層干部感受最明顯、最深刻的就是兵越來越難帶。基層干部如何才能成為新形勢下的優秀帶兵人？筆者以為，需要通過“修煉”達到“三種境界”。

要達到使戰士“不敢不服從管理”的境界

此謂“力服”，就是領導者依靠上級組織所賦予的行政權力去實施管理。首先，它要求帶兵人要有良好的自身形象。無論是執勤、訓練、工作、，還是學習、生活等方面，帶兵人都應該以“一人一桿旗”的標準，努力塑造好自身形象，以實際行動當好戰士的引路人，表里如一，清正廉潔，一身正氣，用人格的力量保證管理工作深入人心，卓有成效。從當前部隊的情況看，關鍵是要做到以下幾點：一是安心基層，勤政敬業的形象；二是遵紀守法，嚴于律己的形象；三是身先士卒，勇挑重擔的形象；四是清正廉潔，公道正派的形象；五是顧全大局，維護團結的形象。其次，要依法按章管理部隊。嚴格落實條令條例和各項規章制度，從點滴抓起，通過一事正規達到事事正規，通過一日正規達到日日正規，從而建立起良好的執勤、訓練、工作、生活秩序，將戰士時刻置于條令條例和各項規章制度的約束之下。再次，必須賞罰嚴明，違法必究。要樹立條令條例和規章制度的法規意識、權威意識，維護其嚴肅性。要“獎章掛到具體人的脖子上，板子打到具體人的屁股上”。對于執行法規紀律好的要及時給予表揚和獎勵，對于違紀違法者，要不唯上，不唯親，不唯私，堅決依據有關規定進行相應的處理。

要達到使戰士“不能不服從管理”的境界

此謂“才服”，是領導者憑借自身的才能和水平去實施管理。首先，它要求帶兵人要熟悉和掌握部隊建設的各項法規制度。《綱要》、《要則》、《細則》、條令條例等有關部隊建設的法規制度，揭示了部隊基層建設的規律，規范了部隊基層建設的基本內容，是我們抓部隊管理的基本章法。因此，帶兵人要結合基層管理的實際，狠抓條令條例的學習，解決“懂”的問題；加強條令的訓練，解決“會”的問題；嚴格執行條令，解決“做”的問題。要聯系實際，干什么學什么，邊干邊學，邊學邊用，做基層管理的明白人。其次，帶兵人要成為履行本職工作的“多面手”。除了會做本職工作外，還要努力提高自己的全面素質。比如基層單位的教導員，除了會做政治工作，還要懂軍事、懂后勤、懂行管。否則，站長不在時軍事你如何組織？司務長亂下帳你怎能發現？行政管理中一些重點規律你怎能掌握？另外，在當前科學技術日新月異的情況下，還要注意加強學習。學習高科技知識、國家新出臺的政策法規、新形勢下部隊建設所面臨的新情況新問題等方面的知識。這樣，才能對戰士說“照我做”、“跟我上”、“和我學”，管理起來才能得心應手。再次，要知兵。“知己知彼，百戰不殆”，帶兵亦是如此。要對戰士的家庭婚戀、成長進步要求，尤其是當前利益關系調整給戰士個人和家庭帶來的影響等情況心中有數，做到對戰士的一言一行皆收眼底、一舉一動盡裝心中，善于見微知著，洞察秋毫，不被假象、謊言等所蒙蔽，這樣做起管理工作來才能有針對性，預見性、實效性。

要達到使戰士“不忍不服從管理”的境界

此謂“德服”，是領導者運用高尚的人格力量去實施管理。優良的品德素質是走好人生道路的必要條件，也是帶兵、管理部隊的資本。首先，它要求帶兵人要做戰士的兄長。在思想上對戰士要常開導，激發戰士的上進心，使他們樹立起遠大的革命理想；在工作上要常幫助，尤其是當戰士犯有過失和錯誤時，要用發展的眼光看待戰士，切實幫助他們吸取教訓走正路；在生活上要常關心，把戰士的安危冷暖時刻放在心頭，能夠為戰士的長遠著想，想辦法搞好物質文化生活，努力創造條件，使他們多學一些本領，解除他們的后顧之憂。這樣，戰士敬重你、信任你，怎忍心不服從管理？其次，要當好戰士的老師。部隊是一所大學校，戰士就是這所學校中的學生，帶兵人作為戰士警營中的老師，能否把戰士培養成利國利軍利民的棟梁，責任重大。這就要求我們的帶兵者要為人師表，言行一致，用良好的品德和行為去帶動和影響戰士，為戰士樹立立身做人的榜樣，教戰士以真知、新知、有用之知，滿足戰士的成材需要，做戰士成材的引路人。再次，要做戰士的朋友。要以平等的態度對待戰士，尊重戰士的人格、尊重戰士的民主權利、尊重戰士的正當要求，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。要以深厚的感情關心、愛護戰士，關心戰士的生活疾苦、關心戰士的成長進步、關心戰士的生命安全，做戰士的貼心人。當你與戰士打成一片，建立起了親密朋友般的感情，戰士接近你了，信任你了，自然就不忍不服從管理了。

通聯：云南紅河州紅河邊防支隊陳春燦

郵編：661100電話：***

審稿：江曉權（政治處主任）

重視解決新兵私自離隊問題

近幾年以來，新兵私自離隊現象在部隊．尤其在沿海地區的作戰部隊更為明顯，成為困擾部隊新兵訓練管理久治不愈的頑癥，迫切需要認真研究，切實加以解決。

一、新兵私自離隊的原因

通過對沿海某部近3年發生私自離隊問題的調查分析．新兵私自留隊的原因有以下幾種：

一是管理教育方式不當引發的。新兵連管理教育方法不當，工作缺乏針對性、有效性．會誘發新兵私自離隊問題的發生。如帶兵骨干方法簡單急躁．管理教育存在較大盲動性和隨意性；對新兵自尊心的漠視和淡化，片面地強化訓練；對新兵自控能力弱的特點不做深人幫助疏導，一味地強調執行和服從。

二是地方征集把關不嚴引發的。調查發現，某部新兵私自離隊中．不少人入伍前有劣跡或身體不合格或非自愿從軍的青年，經過軍地協調，有的退回原征集地。

三是網迷網蟲網癮誘發的。隨著互聯網和網上游戲的普及，不少新兵在入伍前就是典型的“網蟲”，部隊的緊張生括節奏．難以壓抑其根深蒂固的網癮，往往會導致無視部隊紀律，甚至發展成偷盜現金等行為而外出過網癮。

四是課余時間管控松懈引發的。由于正課時間新兵連的訓練管理和政治學習等活動多．管理比較嚴格．私自離隊的想法難以實施。八小時以外和執勤公差等時機，領導干部骨干的管控稍有疏忽，個別新兵便利用這段時間私自外出，私自離隊的問題多數發生在這個時段。

五是心理疾病引發的。近年來，新兵中獨生子女多，其獨特的成長歷程，養成特殊的個性習慣，生理心理與非獨生子女差異大．極易產生逃離部隊的沖動性想法。某部新兵私自離隊90％為獨生子女，其巾60％以上都不同程度地存在個性孤僻、心胸狹窄、思維偏激或自閉等傾向。

二、防止新兵私自離隊的對策

一要正視問題．提高認識。各級領導、機關和新兵連干部骨干要增強政治敏感性，要從講大局、講穩定的高度，認識新兵私自離隊問題的嚴重危害性。新兵私自離隊的問題，不僅直接影響部隊的安全穩定，而且不同程度影響部隊安全穩定形勢和新兵成長進步。要以科學發展觀為指導，修訂細化量化現行政策規定，強化接兵干部責任心，確保新兵質量；要加強新兵連管理工作，選準配強新兵連干部骨干；增強軍隊

對應征青年篩選的主動權，加大對地方征集動員部門的腐敗懲治力度。同時，對已經發生的新兵私自離隊問題要不遮掩、不袒護、不推脫．嚴奩細辦．不解決問題不撒手。

二要聯系實際，強化管教。教育要有針對性，要結合新兵思想實際進行教育，認真研究新兵依賴性大、自尊心強、思想活躍和自控能力弱的特點，開展針對性的教育疏導。教育要有經常性．要加強新兵的人生觀和生活觀教育，清除不恰當的高消費和超前消費觀念；要堅持“兩個經常性工作”經常抓．抓經常，把管教工作做實做細。教育要有廣泛性，要及時建立新兵信息網絡，充分發揮思想骨干隊伍的作用，使人人參與教育，人人接受教育，做到相互臨督，發現苗頭及時報告．爭取把問題解決在萌芽狀態。同時要建立部隊、社會和家庭三方的教育聯系機制，從各個方面各個角度做工作，確實使新兵盡快適應緊張軍營生活。教育要有實效性，對新兵的管理教育不僅要講好大道理，而且要對他們所反映的實際困難和合理要求，予以認真協調解決。

三要嚴格制度．嚴格管理。自先．要從“頭”嚴起。各級領導、機關要加強新兵連的指導檢查．連隊干部要給十兵做表率，做忠于職守、盡心盡責的模范，做清正廉潔、秉公辦事的模范．做遵守紀律、服從命令的模范。堅決克服嚴下不嚴上、嚴新不嚴老、嚴兵不嚴官的傾向。其次，要從制度嚴起。要依據條令條例規定的內容、程序和要求．嚴格規范新兵的訓練管理和各種括動．防止在人員、時間和范圍上出現“空當”和“死角”，使人人都處于嚴密的組織管控之中和嚴格的紀律約束之中。第三，要從班長嚴起。要加強監督，對新兵班的訓練管理，不但要注重成績質量，而且要檢查完成訓練管理過程中方法和程序是否符合條令條例；要允許新戰士按規定向上級反映情況．不能以“按級管理”為理由壓制或打擊報復；要定期組織對班長評議．對形象差素質低的班長要堅決調換．切實防止由于班長骨干管理不當導致新兵私自離隊問題的發生。(作者：94895部隊后勤部副部長)

安全工作應做到“三個不放松”

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? 2011年01月26日 18:54:59作者：陳春燦

安全工作應做到“三個不放松”

透視近年來的各類事故，無一不與思想認識和工作方法上把不住規律、抓不住重點有關。因此，做好安全工作，必須要牢牢抓住以下“三個不放松

一、在思想認識上要牢牢抓住安全管理不放松

思想是行動的先導。只有思想認識到位，安全管理才會擺正位。一是要強化全局意識。抓好安全工作既是形勢所需，任務所求，也是各級領導職責所系。因此，一定要把安全工作上升到對官兵生命負責、對部隊長遠建設負責的高度來認識，切實擺正位置，常抓常議。二是要強化責任意識。從某種意義上講，干部責任心不強、履職盡責不力，是最大的事故隱患，因此，必須強化干部的事業心和責任感，使之保持昂揚奮發的精神狀態，認真履職司責，一門心思抓落實。三是要強化預防意識。“凡事預則立，不預則廢”。事故案件的發生既有必然性，又有偶然性；既有主觀原因，又有客觀原因。只有掌握規律，積極防范，才能確保安全。因此，抓安全工作重在防，既要注意解決眼前的問題，更要注意抓好打基礎、管長遠、固根本的工作。

二、在工作指導上要牢牢抓住特點規律不放松

任何事物都有其特點規律，只有抓住特點規律，工作指導才會有針對性。安全工作也是如此。一是要超前預測。事故案件的發生一般經過萌芽、發展、爆發三個階段，每個階段都會有一些跡象或明或暗表露出來。因此，各級領導要正確估量安全工作形勢，搞好安全風險評估，注意抓住各個階段的主要矛盾，只有這樣，才能掌握安全工作的主動權。二是要常抓不懈。安全工作無時不在的特點，決定了抓安全工作

必須持之以恒、常抓不懈，不能時緊時松。安全形勢要經常議，問題要經常找，措施要經常查，落實要經常抓，特別是要抓好制度落實，靠經常性制度措施的落實，保證經常性安全工作到位。三是要綜合治理。事故案件往往是多種因素相互作用的結果，因而安全工作必須堅持綜合治理，不能獨立于政治工作、軍事訓練、后勤保障等各項工作之外，也不能僅靠幾個單位、幾個部門、幾個人去抓，必須上下聯動，齊抓共管，綜合治理，才能把安全工作做好。四是要科學決策。安全工作不是孤立的，籌劃工作、布置任務，必須通盤考慮，全方位思考；在工作指導上要結合具體情況，因地、因時、因人、因事而異，不能“大呼隆”，以增強抓安全工作的針對性和有效性。

三、在工作重點上要牢牢抓住傾向性問題不放松

加強領導，突出重點，多措并舉，辯證施治，是根治傾向性問題的重要途徑。一是要找準問題癥結，多管齊下抓教育。解決傾向性問題的關鍵是搞好思想教育。現在士兵中獨生子女多、依賴性大、經歷豐富、思想活躍，要根據他們的特點，有針對性地去做好思想工作。同時，還要注意搞好社會、家庭的力量配合，形成“三位一體”的教育環境。二是要“捕風捉影”，以“虛”促實抓整改。各級要善于從日常工作、生活的點點滴滴中“捕風捉影”，從中掌握異情、了解心態、知曉動向，不斷增強工作的及時性和有效性；要學會“拿來主義”，把別人的教訓變成自己的財富，無事當成有事抓，警鐘常鳴，防患未然。三是要點面結合，以小見大抓治理。各級領導要見微知著，小中見大。特別是對傾向性問題，不能因“小”而不為，要把小事當成大事抓，才能爭取主動，確保部隊安全穩定。

通聯：紅河州蒙自市天馬路紅河邊防支隊陳春燦

郵編：661100

審稿：江曉權（政治處主任）

部隊基層管理遇到的難點問題及對策

隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的發展，部隊管理特別是基層管理遇到了許多難點問題，制約了部隊全面建設的發展。研究如何解決這些難點問題，是當前管理工作面臨的現實而又緊迫的課題。

一、基層酗酒滋事、私自離隊、打罵體罰士兵等常發性問題難治理，必須在教育引導、嚴格紀律、優化內部環境上下功夫

酗酒滋事、私自離隊、打罵體罰士兵等違紀問題屢禁不止，有的直接誘發了事故案件。導致違紀問題發生的主要原因是：社會上一些消極腐朽的東西滲透到了部隊，部分官兵的紀律觀念、服從意識有所弱化；部分戰士當兵找出路的愿望強烈，再加上獨生子女逐年增多，身體的早熟與心理的不成熟相交織，一旦愿望沒有達到，極易走極端；少數單位對一些諸如打罵體罰士兵等違紀問題處理不嚴，客觀上助長了違紀之風的蔓延；軍營缺乏拴心留人的環境，特別是一些戰士入伍前打過工、經過商、搞過推銷，甚至當過“小老板”的，對部隊單調的文化生活、嚴格的紀律約束和刻苦的訓練不適應，出現了思鄉、戀家、逃避的現象。要治理這些常發性問題，應做好以下三個方面的工作：

一要用正確的教育引導。要加強我軍性質、宗旨、職能教育，培養官兵愛軍營、建功業的意識；要通過討論會、演講會、報告會等形式，引導大家把遠大理想同本職工作結合起來，把部隊需要與個人愿望結合起來，進一步激發官兵安心本職、獻身國防的熱忱。要深入進行我軍優良傳統教育，引導官兵確立正確的行為規范。組織官兵“昕傳統報告、看傳統影片”，開展“新形勢下如何發揚艱苦奮斗、尊干愛兵、嚴守紀律的優良傳統’，的專題討論，強化官兵無私奉獻、模范守紀的意識。要強化法紀教育，引導官兵自覺用條令條例規范自己的言行，時時處處按條令條例辦事，克服不假外出、私自離隊、酗酒滋事、打罵體罰士兵等“涉法”現象。要利用典型的違紀事例，對官兵進行紀律教育，使官兵明確酗酒滋事、私自離隊、打

罵體罰戰士等給部隊造成的危害，給社會造成的不良影響，給本人和家庭造成的嚴重后果，強化官兵的紀律觀念。

二要用嚴格的紀律約束。要嚴格依據條令條例規范和約束官兵的言行，營造遵紀守規的氛圍，對酗酒滋事、私自離隊、打罵體罰士兵等違紀行為，發現一起查處一起，決不手軟，不搞下不為例。要堅持紀律面前人人平等，不管是誰違反了紀律，都必須嚴肅處理，堅決糾正那種出了問題到處說情、千方百計將大事化小、小事化了，甚至久拖不決的不良現象。要把單位執紀狀況作為考察領導工作是否到位的重要內容之一，每半年組織由軍務、保衛、紀檢等部門人員，認真清查核實。要針對新形勢下出現的違紀問題，適時完善措施，如對私自離隊士兵實行軍地雙方共同教育等，借助政府和家庭的力量，督促軍人遵紀守法。

三要用優良的環境拴心。要改善軍營物質條件，集中駐防的營區，要建餐飲部、郵寄儲蓄所、電話亭、士兵招待所、洗澡堂等基礎設施，基層分隊要建好伙房、食堂、曬衣場等，解決官兵吃水難、洗澡難、親屬來隊食宿難等問題。要創造良好的文化活動環境，旅團應完善好“四場三室一部”(即籃、排、羽、足球場，廣播錄像室、圖書閱覽室、棋牌娛樂室和俱樂部)，并面向基層，為兵服務；基層分隊應完善學習室、閱覽室、俱樂部等，保證官兵學有場所，樂有工具，玩有條件。要多組織一些內容豐富、形式新穎、格調高雅，集知識性、趣味性、娛樂性于一體的活動，以積極向上的文體活動吸引官兵。

二、基層小散遠單位、零星勤雜人員管理難正規，必須在加強領導、明確責任、落實制度上下功夫

小散遠單位和零星勤雜人員居住散、條件差、任務雜、專業性強、牽涉面廣、管理力量弱，松散亂現象、違紀問題及事故案件較多。據不完全統計，1994～1997年四年間我們發生的嚴重違紀及事故案件中，小散遠單位和零星勤雜人員占75％，主要原因是領導力量弱，責任不明確，制度不落實。

一要加強領導，把小散遠單位和零星勤雜人員的管理擺上重要位置。各級黨委、領導要充分認清加強小散遠單位和零星勤雜人員管理是貫徹落實條令條例，減少各種違紀和事故案件的重要方面；認清抓好小散遠單位的管理與部隊全面建設的辯證關系，牢固樹立“一盤棋”的思想，把小散遠單位的管理擺到常議常抓的位置，納入部隊建設的整體規劃，做到有工作安排，有檢查督促，有考核講評。

二要理順關系，形成責任明確的管理機制。小散遠單位和零星勤雜人員應按照隸屬關系和工作關系歸口管理，堅持合力統管、密切協作的原則，實行主管部門統管與業務部門專管相結合，以專管為主和責、權、利相統一的方法。在職責區分上，軍務、保衛、戰勤、戰技部門要按照職責和管理要求進行全面管理，業務部門要實行專業對口具體管理。在管理形式上，相對集中居住的，要組成相當于連(隊)、排、班的建制；對于比較分散，根--據條件實行劃片管理，指定負責人；對有連以上單位又有小散遠單位的，由上級授權連以上建制單位代管；對于單獨執勤的小分隊和零星人員實行承包管理；對脫離營區住院、集訓、出差人員，實行委托式管理。軍、師機關的公勤人員以部為單位、旅團機關公勤人員統一成立公勤隊，并抽調相應級別的優秀干部任公勤隊(連)長和指導員。公勤隊按照建制連的要求，完善黨、團和軍人委員會組織，明確職責，實行統一食宿、統一教育、統一訓練、統一管理，使小散遠單位和零星勤雜人員思想、組織、管理不失控。

三要嚴格落實制度，努力使小散遠單位管理與部隊建設同步。小散遠單位，無論人員多少、條件好差、任務輕重都要因人、因時、因地制宜地落實教育、訓練、管理、形勢分析、檢查評比、獎懲等制度，努力使小散遠單位管理與部隊建設同步發展。要針對不同類型和層次的小散遠單位，依據條令條例和有關規定，研究制定符合實際的管理細則，明確內容、標準和要求，以此作為加強其正規化管理和檢查評比的依據。要注意發現、培養、宣揚先進典型，努力在小散遠單位中營造比、學、趕、幫、超的良好氣氛，推動小散遠單位正規化管理的健康發展。要注重改善小散遠單位的工作、生活條件，創造一個落實戰備、方便工作、拴心留人的好環境。

三、基層學技術、考軍校、入黨等熱點問題難處理，必須在統一思想、立好規矩、樹好形象上下功夫

學技術、考軍校、入黨等已成為基層的熱點問題。對9個基層連隊的53名基層干部調查，有二分之一的干部感到這些熱點問題難處理，認為弄不好會得罪上級惹麻煩，得罪同事傷和氣，得罪地方難辦事。這客觀上助長了一些士兵為了學技術、考軍校、入黨等到處拉關系、找門子，不僅影響基層官兵的思想穩定和工作積極性，也影響官兵關系和上下級關系，敗壞了軍隊風氣。要處理好這些熱點問題，應做好以下三個方面的工作：

一要切實統一思想，把解決基層熱點問題當做大事來抓。各級黨委特別是旅團黨委要認清解決基層熱點問題是大事不是小事，要從講政治的高度，以強烈的政治責任感，以對部隊建設和官兵成長進步高度負責的態度抓緊抓好。要認清解決基層熱點問題的有利條件，樹立信心，理直氣壯地做工作，堅決執行上級的指示規定，充分依靠、信任廣大官兵，講公道話、辦公道事，不為少數人和個人利益左右。要認清解決基層熱點問題，是對上級的支持和真正負責，消除思想顧慮。只有堅持原則，才能心齊氣順，團結的質量才能提高；認清搞好軍政軍民關系，首先應把風氣搞端正，樹立軍隊的良好形象，同時積極參與軍地的兩個文明建設，為群眾多辦實事，這樣才能使軍政、軍民關系更加健康密切。

二要立好規矩，把處理基層熱點問題的措施定好。立好規矩是處理好基層熱點問題的關鍵環節。首先要先議政后議事。對基層熱點問題，要認真學習理解上級有關指示精神，掌握政策原則、標準條件，針對工作中可能出現的問題，制定切實可行的措施。如針對士官選取和軍校考生選拔中可能出現的檔案材料弄虛作假、預選對象專業不對口等問題，制定不準選取、不準參加考試等詳細具體的規定，確保優秀士兵、技術骨干能受到重用。通過先議政后議事，使想插手的人伸不出手，想說情的開不了口。其次要以公開求公正。凡上級要求公開的要徹底公開，上級沒有要求而實際需要的也自覺公開，不打埋伏，防止內部掌握變成內部變通。如士官選取將選取程序、標準、要求以及預選對象等公布出來，讓群眾評議，最后把選取結果公布于眾，使群眾想的、基層推薦的、旅團黨委決定的一致起來，達到官兵對熱

點問題“看得見，管得著，有份的高興，沒有份的也服氣。”三是加強監督檢查。領導和機關經常深入基層征求官兵意見，對官兵反映的問題認真調查處理。對官兵舉報的問題，要徹底核實，做到有情況、有調查、有處理、有反饋。要注重發揮紀委的監督作用。凡是需要解決和糾正的熱點問題，紀委都要參與，確保監督到位。

三要率先垂范，把處理基層熱點問題的形象樹起來。各級領導機關率先垂范是處理好基層熱點問題的關鍵。各級軍政主官要帶頭，敢喊向我看齊，相互支持配合，發揮主導作用，違犯原則的事不打招呼、不暗示，對一些說情、遞條子等不正之風，要反復講清上級的要求和部隊的規定，堅決不開El子，敢于唱黑臉。各級黨委要嚴于律己，守好自己的陣地，不橫攀豎比，堅持解決熱點問題從自己做起，要求機關部隊做到的，自己首先做好。各級機關要嚴格要求，認真按原則辦事，管好自己，不搞近水樓臺先得“利”，主動代領導擋駕。對領導和機關插手熱點問題造成影響的，要嚴肅查處，以紀律來約束其行為。

四、基層個別人、傷病殘以及官兵家庭涉法等棘手問題難解決，必須在充分發揮軍隊、地方政府、軍人家庭三位一體的綜合效能上下功夫

近年來，基層個別人、傷病殘以及官兵家庭涉法問題得不到及時妥善的處理，給官兵思想和部隊建設帶來了不小的負面影響，成為部隊的棘手問題。對于這些棘手問題的處理，僅靠軍隊的力量是不夠的，必須充分發揮軍隊、地方政府、軍人家庭三位一體的綜合效能。

一要把政策用足，最大限度地挖掘軍隊內部的潛力。對于基層棘手問題，國家和軍隊都出臺了一些法規，這對于較好地處理這些問題提供了基本的依據。各級要以對部隊建設、對官兵本人高度負責的態度和積極的行動把政策用足。如：傷病殘官兵的評殘問題，要把評殘的政策用足，基本符合條件的應當評，同時單位也要想辦法從生活上關心他們、經濟上資助他們、工作上照顧他們、思想上關注他們，讓傷病殘官兵切實感到部隊的溫暖，從思想深處感激、支持部隊的工作。

二要主動與地方政府取得密切聯系，最大限度地爭取他們的幫助。處理基層涉及地方的棘手問題離不開地方政府的幫助。旅團黨委要主動與個別人、傷病殘戰士和涉法官兵的當地政府取得聯系，經常向他們通報情況，說明問題，取得他們幫助、支持，必要時，可派人與地方政府協商處理棘手問題。如官兵家庭的涉法問題可采取軍地建立巡回法庭的辦法來處理。對于基層的個別人，可請求地方政府從不同的側面做其工作，通過發揮地方政府的積極作用，促進棘手問題的及時、圓滿解決。

三要積極與軍人家庭建立經常性聯系，最大限度地取得他們的支持。軍隊上述棘手問題的解決，與軍人家庭的大力支持與配合分不開。基層單位要定期與軍人家庭聯系，及時通報官兵特別是個別人以及傷病殘戰士的思想反映和成長進步情況，介紹部隊的有關規定和要求，必要時，邀請軍人親屬來隊幫助做工作，最大限度地取得他們的支持。本人高度負責的態度和積極的行動把政策用足。如：傷病殘官兵的評殘問題，要把評殘的政策用足，基本符合條件的應當評，同時單位也要想辦法從生活上關心他們、經濟上資助他們、工作上照顧他們、思想上關注他們，讓傷病殘官兵切實感到部隊的溫暖，從思想深處感激、支持部隊的工作。

二要主動與地方政府取得密切聯系，最大限度地爭取他們的幫助。處理基層涉及地方的棘手問題離不開地方政府的幫助。旅團黨委要主動與個別人、傷病殘戰士和涉法官兵的當地政府取得聯系，經常向他們通報情況，說明問題，取得他們幫助、支持，必要時，可派人與地方政府協商處理棘手問題。如官兵家庭的涉法問題可采取軍地建立巡回法庭的辦法來處理。對于基層的個別人，可請求地方政府從不同的側面做其工作，通過發揮地方政府的積極作用，促進棘手問題的及時、圓滿解決。

三要積極與軍人家庭建立經常性聯系，最大限度地取得他們的支持。軍隊上述棘手問題的解決，與軍人家庭的大力支持與配合分不開。基層單位要定期與軍人家庭聯系，及時通報官兵特別是個別人以及傷病殘戰士的思想反映和成長進步情況，介紹部隊的有關規定和要求，必要時，邀請軍人親屬來隊幫助做工作，最大限度地取得他們的支持。

第五篇：后備干部培訓班復習題

后備干部培訓班復習題

一、填空題

1、黨的十八屆三中全會提出建設法治中國，必須堅持（依法治國）、（依法執政）、（依法行政）共同推進，堅持（法治國家）、（法治政府）、（法治社會）一體建設。

2、黨的十八屆三中全會提出設立（國家安全委員會），完善國家安全體制和國家安全戰略，確保國家安全。

3、（經濟體制改革）是全面深化改革的重點，核心問題是處理好（政府和市場）的關系，使市場在資源配置中起（決定性）作用和更好發揮（政府）作用。

4、公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，是中國特色社會主義制度的（重要支柱），也是社會主義市場經濟體制的（根基）。公有制經濟和非公有制經濟都是（社會主義市場經濟）的重要組成部分，都是我國（經濟社會發展）的重要基礎。必須毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，堅持（公有制）主體地位，發揮（國有經濟）主導作用，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。必須毫不動搖鼓勵、支持、引導（非公有制經濟）發展，激發非公有制經濟活力和創造力。

5、全面深化改革，必須高舉（中國特色社會主義）偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，堅定信心，凝聚共識，統籌謀劃，協同推進，堅持（社會主義市場經濟）改革方向，以促進社會（公平正義）、增進人民福祉為出發點和落腳點，進一步解放思想、解放和發展社會生產力、解放和增強社會活力，堅決破除各方面體制機制弊端，努力開拓中國特色社會主義事業更加廣闊的前景。

6、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第二章要求，“建立預算執行全過程（動態監控）機制，完善預算執行管理辦法，建立健全預算績效管理體系，增強預算執行的嚴肅性，提高預算執行的準確率，防止年底（突擊花錢）等現象發生。”

7、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第二章第八條規定，“黨政機關應當遵循（先有預算、后有支出）的原則，嚴格執行預算，嚴禁（超預算或者無預算）安排支出，嚴禁虛列支出、轉移或者套取預算資金。”

8、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第四章第二十條要求，黨政機關應當建立公務接待（審批控制）制度，對（無公函）的公務活動不予接待，嚴禁將非公務活動納入接待范圍。

9、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第四章第二十一條規定，黨政機關應當嚴格執行國內公務（接待標準），實行接待費（支出總額）控制制度。

10、黨性修養又叫黨性鍛煉，就是黨員的（自我教育）、自我改造、（自我完善），是對黨的本 1

質的深刻理解、內化和踐行。

11、加強黨性修養是實現黨所肩負的（歷史使命）的現實需要

12、黨性修養的重點是（道德）修養。

13、領導干部的黨性修養體現于高水平的領導工作能力，包括（科學決策）能力、（求是創新）能力、識人用人能力、（團結協作）能力、群眾工作能力。

14、在應對群眾的不當表達時，應換位思考，采用（有理推定）的方法。

15、黨員干部要采用協調與教育的方法，引導群眾以理性合法的方式表達利益訴求，通過（法律程序）解決問題。

二、單項選擇題：

1、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》共（B），對黨政機關經費管理、公務接待、公務用車、辦公用房等群眾反映強烈的問題作出全面規范，對宣傳教育、監督檢查、責任追究等工作提出明確要求。

A、8章12條；B、12章65條；C、6章20條；D、8章24條。

2、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第25條要求，堅持（A）方向，改革公務用車制度，合理有效配置公務用車資源，創新公務交通分類提供方式，保障公務出行，降低行政成本，建立符合國情的新型公務用車制度。

A、社會化、市場化；B、規范化、統一化； C、制度化、長期化；D、現代化、節約化

3、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第25條強調，改革公務用車實物配給方式，取消（D），保留必要的執法執勤、機要通信、應急和特種專業技術用車及按規定配備的其他車輛。普通公務出行由公務人員自主選擇，實行社會化提供。

A、領導專車；B、技術用車；C、臨時用車；D、一般公務用車

4、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》第七章第三十五條要求，黨政機關辦公用房建設應當從嚴控制。凡是超規模、超標準、超投資概算建設的辦公用房項目，應當根據具體情況限期騰退超標準面積或者全部（B）。

A、封存、停用；B、沒收、拍賣；C、租賃經營；D、對外承包。

5、我國2012年GDP總量已經達到了（A）億元

A、519322B、491322C、619322D、5133226、黨性修養的根基是（C）

A、政治修養B、文化修養C、思想理論修養D、組織紀律修養

7、在（D）會議上提出廢止勞動教養制度，完善對違法犯罪行為的懲治和矯正法律，健全社區矯正制度。

A、黨的十五大B、黨的十七大C、黨的十八大D、黨的十八屆三中全會

8、黨的（A）全會的中心議題是討論把全黨的工作重點轉移到社會主義現代化建設上來。會議重點批判了“兩個凡是”，否定了“無產階級專政下繼續革命”的理論。

A、十一屆三中全會B、十二屆三中全會

C、十七屆三豐全會D、十八屆三豐全會

9、黨的十八屆三中全會提出，提高國有資本收益上繳公共財政比例，二0二0年提到（C），更多用于保障和改善民生。

A、百分之十B、百分之二十

C、百分之三十D、百分之四十

10、黨的十八屆三中全會決定，建立中國（D）自由貿易試驗區，這是黨中央在新形勢下推進改革開放的重大舉措。

A、北京B、天津C、重慶D、上海

11、黨的十八屆三中全會通過的《決定》提出，健全（B）平臺，及時反映和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。

A、基層服務管理工作B、.基層綜合服務管理

C.、基層綜合服務治理D.、基層服務治理工作

三、多項選擇題：

1、我黨新階段面臨（ABCD）的危險。

A、精神懈怠的危險B、能力不足的危險

C、脫離人民群眾的危險D、消極腐敗的危險”

2現階段領導干部隊伍存在的問題包括（ABCD）

A、作風不實，黨風黨紀不正B、脫離群眾，宗旨意識淡化

C、紀律松懈，缺乏全局觀念D、黨性不強，理想信念動搖

3、我黨現階段面臨（ABCD）考驗

A、執政的考驗B、改革開放的考驗

C、市場經濟的考驗D、外部環境的考驗

4、黨的十八屆三中全會提出，建設生態文明，必須建立系統完整的生態文明制度體系，實行最嚴格的（ABC），完善環境治理和生態修復制度，用制度保護生態環境。

A、源頭保護制度B、損害賠償制度

C、責任追究制度D、用途管理制度

5、黨性修養“七慎”的修養方法包括慎初、慎微、（ABCD）慎終。

A、慎欲B、慎獨

C、慎權D、慎交

6、黨的十八屆三中全會決定，中央成立全面深化改革領導小組，負責（ABCD）。

A、改革總體設計B、統籌協調

C、整體推進D、督促落實。

三、簡答題：

1、黨的十八屆三中全會提出的全面深化改革的總目標是什么？

全面深化改革的總目標是完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現代化。

2、黨的十八屆三中全會提出“六大制度體制改革”是什么？

深化經濟體制改革、深化政治體制改革、深化文化體制改革、深化社會體制改革、深化生態文明體制改革、深化黨的建設制度改革。

3、各級黨委和政府在厲行節約反對浪費方面做得怎么樣，要接受哪些方面的監督？

要接受民主生活會監督、辦公廳（室）監督、紀檢監察監督、巡視監督、財政監督、審計監督、人大監督、政協監督、輿論監督和群眾監督等十方面的監督。

4、領導干部黨性修養的方法有哪些？

學習榜樣、“五自”修養方法、“七慎”修養方法、“十要”修養方法、“六戒”修養方法

5、領導干部黨性修養有哪些具體體現？

體現于高水平的領導工作能力

體現于勤奮的敬業精神

體現于對待利益的正確態度

體現于對周圍人的積極影響

體現于持之以恒的優良作風