第一篇:安全隱患排查治理要實行“三結合”
安全隱患排查治理要實行“三結合”
進入暑期汛期以來,許多地方災情嚴重,安全隱患排查治理面臨重大挑戰,筆者認為要對損毀情況進行全面排查,并立即采取設立警示標識、組織搶修等應急措施,三結合排查治理安全隱患。
一是應急與長遠相結合。水毀道路橋梁、地質災害點等要設立緊急拆人、禁行限運、設立警示標識、搶險修復等應急措施同時,要結合實際考慮長遠,要采取護坡、擋土墻等防護措施,加大路基、山體維護,全面加強水毀道路橋梁、地質災害點整治工程質量,實現主體安全。
二是專項檢查與全方位檢查相結合。暑期汛期要突出汛期和暑期安全專項檢查同時,要開展煙花爆竹、交通運輸、粉塵涉爆、危險化學品以及電力、防溺水等全方位檢查,進一步建立健全橫向到邊、縱向到底的安全生產監管體系,實現無死角、無盲區、無漏洞。
三是隱患整改資金與其他項目資金結合。安全隱患專項資金有限,有的資金難以保證重大安全隱患整治銷案,筆者認為屬地政府要積極與農業、水利、民政、交運等有關部門對結,爭取有關項目資金支持,結合農業工程、水利工程等工程項目資金,嚴格落實隱患整改五落實,消除安全隱患,確保人民群眾生命財產安全。
第二篇:安全隱患排查治理
安全隱患排查治理方案
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針集中力量開展安全生產隱患排查治理工作,采取切實有效措施,杜絕重大、特別重大事故的發生,結合XXXXXXX公司生產工作的實際情況,特制定本實施方案。
一、隱患排查治理的目的和任務
通過開展安全生產隱患排查治理行動,深化公司安全生產隱患排查治理工作,進一步強化安全生產主體責任,加大安全投入,完善各項安全生產規章制度,落實各項安全管理措施,健全隱患排查治理機制,徹底遏制新隱患產生,保持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
二、隱患排查治理的組織機構和人員
為加強組織領導,確保公司安全隱患排查治理行動順利開展,取得實效,成立安全隱患排查治理行動領導小組。
組 長:
副組長: 組 員:
(一)組長責任:組長負責制定排查計劃;定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進行排查,全權負責保障隱患排查與治理的相關事宜。
(二)副組長負責按計劃組織隱患排查小組人員對各生產環節、班組、現場進行隱患排查,督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。
(三)各成員應抓好生產現場及作業崗位的隱患排查治理工作,對發現隱患或領導小組安排隱患整改的隱患,必須立即進行整改完善,未整改完善的應制定相應的預防措施,并上報組長、副組長、通知班組成員注意預防。
(四)各成員應加強作業現場隱患排查,優先處理大隱患,制定整改措施,落實整改責任人,親自指揮整改,負責檢查驗收,對為整改完善的隱患,即使跟蹤落實,做到發現一起,整改一起。
(五)隱患排查領導小組負責組織隱患排查工作,落實隱患整改責任人,組織人員對整改后的隱患進行檢查驗收,做好排查記錄,定期向對隱患排查記錄中的事件進行跟蹤、預防。
三、隱患排查治理范圍
公司所有車間生產現場的設備設施、配電室、實驗室、辦公樓、庫房。
四、隱患排查治理的主要內容
1、完善安全生產責任制、安全管理辦法、安全操作規程的落實情況。
2、提升員工安全意識,做好安全生產杜絕事故。
3、各組員按實際現場情況、若發現問題上報領導小組完善制定管理情況。
4、生產設備設施安全管理與保養。
5、注意XXx原料、半成品、成品的儲存、通風、防潮、防火。
6、生產設施、設備工作一個周期后定時停電維護、維修不可超負荷工作。
7、作業現場設置防范各類傷害事故安全防護設施、安全警示標志、配備消防器材、工作人員進入工作場地必須佩戴防粉塵防護裝置。
8、公司設有專門的義務消防隊,消防隊成員定期進行消防演練,預防麻痹大意。
9、廠區環境衛生、標志標牌、交通道路。
10、車隊成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。
11、電工班、機修車間嚴格遵守用電程序;注意電其設施安全,杜絕電器火災。
四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題,確保隱患排查整治全面徹底不留死角,保證生產工作順利開展,全生產隱患排查治理行動的開展:
1、制定安全生產隱患排查治理工作方案并進行部署,貫徹落實到各班組,做到責任、措施、資金、時間、預案五落實,并加強監控。
2、檢查各班組隱患排查整治方案的實施情況,重點落實各類安全職責,設備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節假日檢查。
3、發動全體職工,查找生產過程中的薄弱環節和突出問題,全面治理事故隱患,加強對隱患排查治理的宣傳教育。2017、8、5
第三篇:安全隱患排查治理方案
安徽省新路建設工程集團有限責任公司
安徽省新路建設工程集團
有限責任公司
安 全 隱 患 排 查 治 理 方 案
編制:
審批:
臨泉縣宋集至潁上南照沿淮農村公路縣道暢工程(臨泉段)
2018年 4 月
安徽省新路建設工程集團有限責任公司
安全隱患排查治理方案
為確保安全生產,實現安全管理目標,我項目部結合施工現場實際情況制定安全生產隱患排查治理方案。
一、組織結構
成立以項目經理為組長的安全隱患排查治理領導小組; 組長:魏發濤
副組長:董娟、陳志剛
成員:李朋、王美慧、梁濤、韓海兵
職責:組長全面負責安全隱患整改治理部署,監督各項安全隱患整改治理工作的落實;副組長:協助組長開展安全隱患整改治理工作;成員:督促落實各單位安全生產隱患整改,及安全資料的記錄整理歸檔。
二、排查重點
(1)行業法律法規、標準規范和規章制度的貫徹落實。(2)施工單位安全生產責任制建立和落實情況。(3)安全生產費用的投入和使用情況。
(4)危險性較大工程安全方案的制定和執行落實情況。
(5)臨邊臨水防護、臨時用電、施工機械、腳手架等安全防護情況。(6)安全教育培訓、三類特種人員持證上崗和生產一線職工的教育培訓情況。
(7)有關物資設備配置和維護情況。
(8)項目有關單位和責任人的追究和處理情況。
三、現場整改規定
根據排查重點逐一進行排查,決不留死角,對排查出的問題按照相關管理規定和工藝標準進行整改,整改后由領導小組嚴格按照規定進行查驗。
四、施工現場安全防護措施:
(1)嚴格按照行業法規、標準規范和規章制度的貫徹執行:項目部管理人員認真學習《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》、《特種機械安全監督管理規
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第四篇:安全隱患排查治理工作方案
安全隱患排查治理工作方案
為了進一步加強企業安全生產管理,維護公司的正常運作,保障廣大員工生命財產安全,確保各種不安全因素的發生,特制定以下安全隱患排查整治工作方案:
一、每年的節假日前,必須開展全校性的安全大檢查。
二、各部門單位每兩周必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中,如發現問題,要及時以文字形式報告到相關部門,以便得到及時處理。
三、每年安全科對公司所屬各單位開展不少于三次不定期的安全隱患排查工作,對有問題需要整改的部門單位,下發整改通知書,責令其限期整改,本部門單位解決不了的上報到相關部門解決。
四、對車隊駕駛人員及車輛情況,每周進行一次檢查;對駕駛人員未取得資格證的不得上崗;車輛必須按規定進行必要的出車、中、前例行檢查。按規定保養和進行二級維護,堅決杜絕車輛帶病上路
五、消防隱患排查工作每月不少于一次。
六、對存在重大隱患的管理部門和車輛必須及時提出整改計劃、整改方案,認真組織實施,確保按期完成。同時整治完成后,要組織有關人員驗收,不符合規定要求的,不能投入使用。
七、每次排查時,排查人員不得少于三人,且必須有安全知識和排查能力的人擔任。
八、在排查的過程中,如果遇到不能下結論的問題應請有關部門,專家進行鑒定,以防事故發生。
九、不認真嚴格執行此排查制度的,實行領導責任追憲制。
第五篇:安全隱患排查治理管理制度
安全隱患排查治理制度
山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司
安全隱患排查治理制度
為了把安全隱患排查治理工作落實到實處,把事故消滅在萌芽狀態,根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦重大生產隱患認為辦法》等相關法律、法規,特制定本制度。
一、領導組
組
長:李
樸(礦
長)副組長:賀建華(安全副礦長)
成承云(通風副礦長)
賈保生(生產副礦長)
成小平(技術副礦長)
郭恩合(機電副礦長)成員:各科室成員。
二、排查制度
1、每月10、20、30日由組長組織有關人員從井下到井外對各個生產環節、生產系統進行檢查,發現隱患,安排人員立即排查整改,并做到有人安排、有人負責、有人驗收,并備案存檔。
2、生產班在工人進入工作面之前,由班長、安全員、瓦檢員組成生產現場隱患排查小組,對本班所有巷道及工作面,從頂板、通風、瓦斯、運輸、提升等進行一次全面檢查,發現隱患,安全人員及時排除,同時也必須做到誰安排、誰負責、誰驗收,保證排查到底,決不遷就驗收,一拖再拖。
3、生產過程中,頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災等隱患存在時,現場人員必須及時排查,并向帶班長、安全員報告,更好地組織排查治理。
4、排查通風實施、機電設備中的隱患時,需要改造、增設、保養維修時,科長、隊長、技術員做好計劃,向組長反映,提交領導組審議批復后,立即安排處理。
5、督促井下各工種,嚴格執行操作規程,糾正違章操作與指揮,支護工、機電工、瓦檢員、放炮員、絞車司機對本職工盡心盡責,發現隱患通知相關人員,及時排查。
6、副礦長、安全員、技術員對生產系統各個環節,經常深入現場、認真檢查、指導糾正各項工作。
7、井下支護工要時時檢查所有巷道棚架、頂板情況,發現問題及時更換或處理,如發現有不規格棚架、離層頂板時拖日不處理,領導組對有關人員嚴厲處罰。
8、對火災、瓦斯、煤塵隱患,各級負責人高度負責,毫不含糊,經常監督相關工種按標準完成本職工作,誰工作馬馬虎虎,吊兒浪當,就追究誰的責任,必要時班組長可當班做出處罰或開除。
9、主斜井、副井回風井三井口20米范圍內嚴禁煙火,井口負責人嚴格把關、決不能把任何火源引入井下,并且非工作人員嚴禁在井口逗留。
10、在每年夏、秋兩季,對防洪工作由辦公室負責人對水防洪提、水渠做好每次下雨前后檢查,發現問題及時處理,如問題嚴重則向礦長反映,組織人員及時搶修。
三、治理制度
1、一般隱患
(1)根據隱患類別及范圍,制定隱患整改責任人,立即整改或限期整改。
(2)對于限期整改的隱患,由整改責任人負責現場監督整改和整改驗收。
(3)整改完畢,驗收合格后報煤礦主要負責人負責現場審核、簽字備案。
2、重大隱患
(1)凡發現存在重大隱患,應立即停止生產,排除隱患。(2)由組長負責組織制定隱患整改方案,安全保障措施,落實整改的內容、資金、限期、下井人數、整改作業范圍,組織有關人員現場實施。
(3)整改項目完成后,按照重大隱患整改驗收標準,組織領導人員進行自檢。
(4)自檢合格后,書面向安全監督管理部門提出恢復生產的申請,未經有關部門驗收,不得擅自組織生產。
四、上報制度
1、每季度每一周將上一季度重大隱患整改情況向安全生產監督管理部門提交書面報告。
2、每次報告應當由煤礦主要負責人簽字。
3、報告應將產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果報告清楚,煤礦應當登記建檔。
4、如有重要情況應當隨時報告。
安全隱患排查治理管理
制度匯編
山西柳林鑫飛下山峁煤業有限公司
一、安全隱患排查治理制度
為了把安全隱患排查治理工作落實到實處,把事故消滅在萌芽狀態,根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦重大生產隱患認為辦法》等相關法律、法規,特制定本制度。
三、領導組
組
長:李
樸(礦
長)副組長:賀建華(安全副礦長)
成承云(通風副礦長)
賈保生(生產副礦長)
成小平(技術副礦長)
郭恩合(機電副礦長)成員:各科室成員。
四、排查制度
1、每月10、20、30日由組長組織有關人員從井下到井外對各個生產環節、生產系統進行檢查,發現隱患,安排人員立即排查整改,并做到有人安排、有人負責、有人驗收,并備案存檔。
2、生產班在工人進入工作面之前,由班長、安全員、瓦檢員組成生產現場隱患排查小組,對本班所有巷道及工作面,從頂板、通風、瓦斯、運輸、提升等進行一次全面檢查,發現隱患,安全人員及時排除,同時也必須做到誰安排、誰負責、誰驗收,保證排查到底,決不遷就驗收,一拖再拖。
3、生產過程中,頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災等隱患存在時,現場人員必須及時排查,并向帶班長、安全員報告,更好地組織排查治理。
4、排查通風實施、機電設備中的隱患時,需要改造、增設、保養維修時,科長、隊長、技術員做好計劃,向組長反映,提交領導組審議批復后,立即安排處理。
5、督促井下各工種,嚴格執行操作規程,糾正違章操作與指揮,支護工、機電工、瓦檢員、放炮員、絞車司機對本職工盡心盡責,發現隱患通知相關人員,及時排查。
6、副礦長、安全員、技術員對生產系統各個環節,經常深入現場、認真檢查、指導糾正各項工作。
7、井下支護工要時時檢查所有巷道棚架、頂板情況,發現問題及時更換或處理,如發現有不規格棚架、離層頂板時拖日不處理,領導組對有關人員嚴厲處罰。
8、對火災、瓦斯、煤塵隱患,各級負責人高度負責,毫不含糊,經常監督相關工種按標準完成本職工作,誰工作馬馬虎虎,吊兒浪當,就追究誰的責任,必要時班組長可當班做出處罰或開除。
9、主斜井、副井回風井三井口20米范圍內嚴禁煙火,井口負責人嚴格把關、決不能把任何火源引入井下,并且非工作人員嚴禁在井口逗留。
10、在每年夏、秋兩季,對防洪工作由辦公室負責人對水防洪提、水渠做好每次下雨前后檢查,發現問題及時處理,如問題嚴重則向礦長反映,組織人員及時搶修。
三、治理制度
1、一般隱患
(1)根據隱患類別及范圍,制定隱患整改責任人,立即整改或限期整改。
(2)對于限期整改的隱患,由整改責任人負責現場監督整改和整改驗收。
(3)整改完畢,驗收合格后報煤礦主要負責人負責現場審核、簽字備案。
2、重大隱患
(1)凡發現存在重大隱患,應立即停止生產,排除隱患。(2)由組長負責組織制定隱患整改方案,安全保障措施,落實整改的內容、資金、限期、下井人數、整改作業范圍,組織有關人員現場實施。
(3)整改項目完成后,按照重大隱患整改驗收標準,組織領導人員進行自檢。
(4)自檢合格后,書面向安全監督管理部門提出恢復生產的申請,未經有關部門驗收,不得擅自組織生產。
四、上報制度
1、每季度每一周將上一季度重大隱患整改情況向安全生產監督管理部門提交書面報告。
2、每次報告應當由煤礦主要負責人簽字。
3、報告應將產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果報告清楚,煤礦應當登記建檔。
4、如有重要情況應當隨時報告。