第一篇：平安車(chē)站活動(dòng)方案

2014年“平安車(chē)站”活動(dòng)方案

為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，結(jié)合靈丘汽車(chē)站工作實(shí)際，特開(kāi)展2014年“平安車(chē)站”活動(dòng)，方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以安全工作為重點(diǎn)，突出抓好客運(yùn)站源頭管理工作，堅(jiān)定“以人為本、預(yù)防為主、安全發(fā)展”的理念，牢固樹(shù)立“服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，抓好安全生產(chǎn)活動(dòng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化站務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，努力做到讓旅客滿意、社會(huì)滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)使安全生產(chǎn)活動(dòng)責(zé)任到位，落實(shí)到位。成立“平安車(chē)站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

組 長(zhǎng)：李偉娜

副組長(zhǎng)：張一彪 張 波

成 員：?jiǎn)涛钠?史艷麗 靖成肖 王彩霞 高玉云 劉衛(wèi)國(guó) 李海燕

三、加強(qiáng)站務(wù)管理工作

為確保“平安車(chē)站”活動(dòng)順利進(jìn)行，要認(rèn)真抓好客運(yùn)站站務(wù)工作，使站務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)緊扣并貫穿整個(gè)活動(dòng)中。為落實(shí)安全責(zé)任，一是與所有參加“平安車(chē)站”活動(dòng)的員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。二是進(jìn)站班車(chē)簽訂《客運(yùn)汽車(chē)站營(yíng)運(yùn)協(xié)議書(shū)》。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)站班車(chē)運(yùn)營(yíng)行為，確保旅客運(yùn)輸安全。

加大售檢票秩序管理力度。確保不發(fā)生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問(wèn)題。

加強(qiáng)售票管理，科學(xué)配票，不售超員票，不發(fā)超員車(chē)。加強(qiáng)檔案資料管理，各種基礎(chǔ)資料齊全，記錄及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)各種不脫節(jié)，有據(jù)可依。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

強(qiáng)化客運(yùn)站源頭管理，完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站和站區(qū)的管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

實(shí)行站區(qū)封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，稽查員對(duì)照安全檢查項(xiàng)目逐臺(tái)次進(jìn)行檢查，對(duì)不合格要求的要及時(shí)糾正并處理，杜絕違規(guī)班車(chē)進(jìn)站運(yùn)營(yíng)。

嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛例行檢查制度，強(qiáng)化安全檢查員的素質(zhì)，做到檢查人員到位、檢查項(xiàng)目到位、檢查人簽字到位。

加強(qiáng)“三品”查堵工作，充分發(fā)揮安檢儀的作用，車(chē)輛進(jìn)站口要設(shè)立“三品”檢查崗，對(duì)查出的違禁品做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車(chē)下。

加強(qiáng)站區(qū)“四防”工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)警衛(wèi)夜班巡邏力度，定期對(duì)重點(diǎn)部位電源、火源、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

加強(qiáng)對(duì)“平安車(chē)站”活動(dòng)宣傳工作，每月召開(kāi)活動(dòng)例會(huì)，解決存在的問(wèn)題，做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車(chē)站”活動(dòng)中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。收集素材積極向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

開(kāi)展“平安車(chē)站”活動(dòng)是今年客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)工作，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，恪盡職守，努力工作，確保“平安車(chē)站活動(dòng)”圓滿完成。

靈丘汽車(chē)站 2014年1月

第二篇：平安車(chē)站活動(dòng)方案

2013年“平安車(chē)站”活動(dòng)方案

為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，結(jié)合客運(yùn)站工作實(shí)際，特開(kāi)展2013年“平安車(chē)站”活動(dòng)，方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，結(jié)合全省客運(yùn)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，以安全工作為重點(diǎn)，突出抓好客運(yùn)站源頭管理工作，堅(jiān)定”以人為本、預(yù)防為主、安全發(fā)展“的理念，牢固樹(shù)立”服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)“的宗旨，抓好安全生產(chǎn)活動(dòng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在強(qiáng)化站務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升，努力做到讓旅客滿意、社會(huì)滿意、政府滿意，確保全方面完成安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)使安全生產(chǎn)活動(dòng)責(zé)任到位，落實(shí)到位。客運(yùn)站成立“平安車(chē)站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)。

組長(zhǎng)：趙宏德 副組長(zhǎng)：郭樹(shù)昌

成員：田靜 孫志強(qiáng) 亢凱

三、加強(qiáng)站務(wù)管理工作

為確保“平安車(chē)站”活動(dòng)順利進(jìn)行，要認(rèn)真抓好客運(yùn)站站務(wù)工作，使站務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)緊扣并貫穿整個(gè)活動(dòng)中。

為落實(shí)安全責(zé)任，一是與所有參加“平安車(chē)站”活動(dòng)的員工簽訂《安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按責(zé)任書(shū)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核。二是進(jìn)站班車(chē)簽訂《安全運(yùn)輸合同》。三是認(rèn)真執(zhí)行《吉林省進(jìn)站班車(chē)服務(wù)運(yùn)營(yíng)合同》，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)站班車(chē)運(yùn)營(yíng)行為，確保旅客運(yùn)輸安全。

加大售檢票秩序管理力度。確保不發(fā)生喊客、攬客、人員在售檢口滯留問(wèn)題。

加強(qiáng)售票管理，科學(xué)配票，不售超員票，不發(fā)超員車(chē)。加強(qiáng)檔案資料管理，各種基礎(chǔ)資料齊全，記錄及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)各種不脫節(jié)，有據(jù)可依。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作

強(qiáng)化客運(yùn)站源頭管理，完善管理制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站和站區(qū)的管理，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

實(shí)行站區(qū)封閉式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，稽查員對(duì)照安全檢查項(xiàng)目逐臺(tái)次進(jìn)行檢查，對(duì)不合格要求的要及時(shí)糾正并處理，杜絕違規(guī)班車(chē)進(jìn)站運(yùn)營(yíng)。

嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛例行檢查制度，強(qiáng)化安全檢查員的素質(zhì)，做到檢查人員到位、檢查項(xiàng)目到位、檢查人簽字到位。

加強(qiáng)“三品”查堵工作，充分發(fā)揮安檢儀的作用，車(chē)輛進(jìn)站口要設(shè)立“三品”檢查崗，對(duì)查出的違禁品做好登記保管工作，將“三品”控制在站外，車(chē)下。

加強(qiáng)站區(qū)“四防”工作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)警衛(wèi)夜班巡邏力度，定期對(duì)重點(diǎn)部位電源、火源、消防設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

加強(qiáng)對(duì)“平安車(chē)站”活動(dòng)宣傳工作，每月召開(kāi)活動(dòng)例會(huì)，解決存在的問(wèn)題，做到有簽到、有記錄、教育面100%。利用宣傳媒介廣泛宣傳“平安車(chē)站”活動(dòng)中典型人和事，懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。收集素材積極向公司簡(jiǎn)報(bào)投稿，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

開(kāi)展“平安車(chē)站”活動(dòng)是今年客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)工作，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，恪盡職守，努力工作，確保“平安車(chē)站活動(dòng)”圓滿完成。

通化長(zhǎng)途客運(yùn)有限公司通化縣公路客運(yùn)站

2013年1月25日

第三篇：平安車(chē)站創(chuàng)建活動(dòng)方案（精選）

“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)方案

為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理，根據(jù)信宜市交通運(yùn)輸局文件關(guān)于印發(fā)《XXX交通運(yùn)輸局“平安車(chē)站”創(chuàng)建方案》的通知，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本方案。

一、總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX、XXX 成員：XXX、XXX。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司二樓安全技術(shù)辦，XXX兼任辦公室主任，電話：XXXXXX。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實(shí)；

2、周邊地區(qū)治安秩序良好，無(wú)刑事和治安案件發(fā)生，旅客及廣大群眾的安全感達(dá)95%以上；

3、無(wú)欺行霸市、雇托行騙、倒賣(mài)票證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象及盲流人員；

4、從業(yè)人員持證上崗，未發(fā)生特大運(yùn)輸安全事故；

5、車(chē)輛安檢制度落實(shí)、無(wú)集體罷運(yùn)事件發(fā)生；客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部“三不進(jìn)站、六不出站”制度，無(wú)超員車(chē)輛或未經(jīng)安檢的車(chē)輛出站；

6、人防、物防、技防措施到位，管理嚴(yán)格，閑雜人員得到清理，確保旅客財(cái)物、運(yùn)輸物資安全；

7、事故應(yīng)急救援體系和重特大事故應(yīng)急預(yù)案健全，事故發(fā)生后能及時(shí)組織救援，妥善處理各項(xiàng)善后工作。

四、工作步驟

（一）、動(dòng)員部署階段（到2013年底）

客運(yùn)站成立“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)和制定工作方案，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和工作辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到相關(guān)單位從從都能熟知“平安車(chē)站”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）、深入推進(jìn)階段（到2014年底）

按照“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，國(guó)吆喝日常監(jiān)管，排查安全隱患，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。同時(shí)，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

（三）、提高鞏固階段（到2015年底）

對(duì)照“平安車(chē)站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)、班組要把深入開(kāi)展“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車(chē)站運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車(chē)站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。

（二）、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車(chē)站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車(chē)站”工作與道路旅客運(yùn)輸各項(xiàng)中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車(chē)站”創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（三）、結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在各部門(mén)、班組全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（四）、全面貫徹落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度。對(duì)站場(chǎng)的所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”的要求。

（五）、推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》（交運(yùn)發(fā)[2011]369號(hào)）精神，在客運(yùn)站設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車(chē)知識(shí)，落實(shí)安全告知制度。要切實(shí)要求進(jìn)站車(chē)輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車(chē)前向乘客宣傳安全知識(shí)，并在車(chē)廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的停靠站點(diǎn)和投訴舉報(bào)電話。

（六）、抓好宣傳，營(yíng)造氛圍。客運(yùn)站要通過(guò)廣播、會(huì)議、橫幅、手機(jī)短信等多種方式，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安車(chē)站”的宣傳動(dòng)員，要把“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期道路旅客運(yùn)輸宣傳的重點(diǎn)。要通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，使“平安車(chē)站”工作深入人心，形成全站高度重視、全體員工積極參與的良好氛圍。

（七）、加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“平安車(chē)站”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要定期進(jìn)行自糾自查，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

第四篇：2015年創(chuàng)建平安車(chē)站方案

XXX客運(yùn)站

2015年創(chuàng)建平安車(chē)站工作方案

我站屬于一級(jí)A類客運(yùn)站，是XXX市的重要運(yùn)輸樞紐，我們必須充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展“平安車(chē)站”建設(shè)的重要性，我站進(jìn)一步完善站建設(shè)的各項(xiàng)措施，上下共同努力、左右協(xié)調(diào)配合，切實(shí)抓好“平安車(chē)站”的建設(shè)，真正擔(dān)負(fù)起我站平安的政治責(zé)任和歷史使命。根據(jù)XXX市交通運(yùn)輸局的要求和公司綜治辦的部署，以創(chuàng)建“平安交通”為契機(jī)，決定創(chuàng)建 “平安車(chē)站”建設(shè)，并制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，以解決廣大旅客最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，積極做好單位內(nèi)部社會(huì)治安綜合治理工作，提高的自治、自律、自防能力，有效預(yù)防和減少各類刑事治安案件、群體性事件和生產(chǎn)責(zé)任事故，為廣大人民群眾和旅客創(chuàng)造一個(gè)平安、舒適的出行乘候車(chē)環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

創(chuàng)建平安站總體目標(biāo)是：按照“組織健全、制度完善、責(zé)任到位、措施落實(shí)、工作規(guī)范”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)提升內(nèi)部防控教育，提高技防水平，加大綜治力度，達(dá)到“單位零事故、職工零違法”要求，實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、內(nèi)部安全穩(wěn)定、行業(yè)考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保市民安全出行，人民群眾滿意的目的。

三、組織機(jī)構(gòu)

我站成立創(chuàng)建“平安車(chē)站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：

電話：

四、步驟安排

創(chuàng)建活動(dòng)從2015年1月3日起到2015年12月31止，分三階段。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段（2015年1月）。

第二階段：全面推進(jìn)階段（2015年2月至11月）。第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段（2015年12月）。

五、內(nèi)容及要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。經(jīng)理是創(chuàng)建“平安車(chē)站”的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)是工作范圍內(nèi)創(chuàng)建“平安車(chē)站”建設(shè)的責(zé)任，同時(shí)制定工作責(zé)任制。各科室要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及我站制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“六不出站”制度，確保安全責(zé)任到崗到人。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把創(chuàng)建“平安車(chē)站”作為“一把手”工程來(lái)抓，加強(qiáng)督促檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)，有計(jì)劃、有步驟推動(dòng) “平安車(chē)站”建設(shè)深入開(kāi)展，把“平安車(chē)站”建設(shè)落實(shí)到每個(gè)崗位和站務(wù)人員，確保“平安車(chē)站”建設(shè)的有序開(kāi)展。

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。要召開(kāi)“平安車(chē)站”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，廣泛動(dòng)員布置。動(dòng)員全體員工都來(lái)關(guān)心支持，參與“平安車(chē)站”建設(shè)。要采取建櫥窗、貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、設(shè)固定宣傳牌等多種形式，大造輿論聲勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍，奠定“平安車(chē)站”建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）排查摸底，找出差距。要認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，真正掌握“平安車(chē)站”建設(shè)工作上存在的各種問(wèn)題和差距及原因，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃、措施，限期逐項(xiàng)落實(shí)改進(jìn)，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。

（四）齊抓共管，綜合治理。創(chuàng)建“平安車(chē)站”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全社會(huì)的共同責(zé)任，要在市交通運(yùn)輸局和公司的統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣块T(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的支持，共同加強(qiáng)站周邊環(huán)境的綜合治理，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣⒐病⒊枪堋⑦\(yùn)政等有關(guān)部門(mén)，重點(diǎn)治理站前廣場(chǎng)和周邊的秩序，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，杜絕站外拉客、兜客、宰客現(xiàn)象；嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)；統(tǒng)一規(guī)劃社會(huì)車(chē)輛的擺放區(qū)域等，以達(dá)到周邊環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。

（五）健全安全、保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及公司《安全生產(chǎn)管理制度》和《崗位安全操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體，完善安全、保衛(wèi)、消防管理的規(guī)章制度，以安全生產(chǎn)、防火、防盜、防破壞、防爆炸為目標(biāo)，依法做好站內(nèi)部的安全保衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全督查，及時(shí)排查，整改安全隱患，嚴(yán)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（六）及時(shí)收集、整理創(chuàng)建工作的資料信息，形成完整的音、像、文字記錄，建立完善的檔案管理。全面、真實(shí)的反映“平安車(chē)站”創(chuàng)建工作，以全面推動(dòng) “平安車(chē)站”創(chuàng)建工作。

（七）增加經(jīng)費(fèi)投入。要加大對(duì)“平安車(chē)站”建設(shè)經(jīng)費(fèi)的保障力度，特別要在群防群治隊(duì)伍建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)等方面加大投入力度，保證“平安車(chē)站”建設(shè)順利開(kāi)展。

（八）進(jìn)一步完善我站的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系。我站根據(jù)國(guó)內(nèi)安全新形勢(shì)、道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)制訂出適用本單位實(shí)際情況的應(yīng)急救援體系，如：《交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防事故應(yīng)急救援處置專項(xiàng)預(yù)案》及《防范恐怖襲擊事件應(yīng)急處置預(yù)案》等，并下發(fā)到所屬各科室遵照?qǐng)?zhí)行，同時(shí)制定出本級(jí)防恐應(yīng)急處置預(yù)案及快速響應(yīng)程序。組織應(yīng)急管理人員、員工和發(fā)動(dòng)過(guò)往旅客、車(chē)站周邊群眾參與轄區(qū)政府、公安部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)組織的防恐防暴聯(lián)合演練和消防應(yīng)急救援演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。

（九）嚴(yán)格督查考核。由站“平安車(chē)站”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“平安車(chē)站”建設(shè)工作不定期開(kāi)展自查，對(duì)措施不到位和創(chuàng)建效果不佳的科室要落實(shí)整改措施。

（十）樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)。在創(chuàng)建“平安車(chē)站”工作中，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)在“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)中工作積極及表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰。以促進(jìn) “平安車(chē)站”建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

XXX客運(yùn)站 二○一五年一月三日

第五篇：開(kāi)展”平安車(chē)站活動(dòng)“總結(jié)

開(kāi)展平安車(chē)站活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保客運(yùn)站安全形勢(shì)穩(wěn)定，**汽車(chē)站于2014年1月16日起開(kāi)展了平安車(chē)站活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為確保平安車(chē)站活動(dòng)的開(kāi)展，車(chē)站成立了平安車(chē)站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)管理責(zé)任。把安全生產(chǎn)放在重中之中的位置抓緊抓好，與全體站務(wù)人員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，與所有進(jìn)站班車(chē)簽訂了《客運(yùn)班車(chē)進(jìn)站協(xié)議》、《交通安全責(zé)任狀》和《三品查堵工作責(zé)任狀》。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，每個(gè)崗位，每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

二、加強(qiáng)宣傳和安全教育

車(chē)站站抓住平安車(chē)站活動(dòng)的契機(jī)，在全站開(kāi)展了法律、法規(guī)知識(shí)教育，安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)教育，并先后兩次對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。同時(shí)利用報(bào)欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，開(kāi)展平安車(chē)站活動(dòng)的宣傳，對(duì)班車(chē)駕乘人員開(kāi)展事故警示教育、安全常識(shí)教育、并進(jìn)行安全運(yùn)行提示，對(duì)廣大旅客開(kāi)展安全自我保護(hù)意識(shí)宣傳、安全文明乘車(chē)宣傳等，促使客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作整體水平的提高。

三、加強(qiáng)四防安全管理

車(chē)站加強(qiáng)了警衛(wèi)人員夜間巡察力度。加強(qiáng)了站車(chē)秩序管理，設(shè)專人對(duì)進(jìn)站車(chē)輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，杜絕無(wú)關(guān)車(chē)輛，人員進(jìn)入發(fā)車(chē)區(qū)域。保證站車(chē)井然有序。加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)防火，安全用電管理，及時(shí)勸阻旅客吸煙。每個(gè)崗位做好用電的自檢自查，做到人走電閘關(guān)。加強(qiáng)了錢(qián)款送存的保衛(wèi)工作，現(xiàn)金日結(jié)日存，保證存取款都在兩人以上。同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，積極開(kāi)展安全隱患大檢查、大整治、大宣傳、大提高活動(dòng)，組織人員先后16次進(jìn)行了全面的隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的，電線裸露、乘客吸煙等問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，復(fù)查合格。派多名骨干員工參加了公司組織的消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)和安全防范技能。

四、加強(qiáng)源頭管理工作

根據(jù)上級(jí)部門(mén)和公司要求，我們認(rèn)真執(zhí)行三不進(jìn)站、六不出站規(guī)定，積極開(kāi)展了安全帶生命帶活動(dòng)，積極宣傳安全帶使用的重要意義，并規(guī)定進(jìn)站車(chē)輛須全部配備安全帶，經(jīng)檢查車(chē)輛全部達(dá)到了要求。開(kāi)展了安全隱患排查工作。對(duì)駕乘資質(zhì)，車(chē)輛安全設(shè)備定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，為班車(chē)安全運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)保證。認(rèn)真做好防暑防汛工作，備有防暑用水及防暑用品，注意站內(nèi)通風(fēng)。保證了暑期安全。制訂汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急方案，建立汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任。要求一有險(xiǎn)情，全員響應(yīng)。

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在車(chē)站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。