第一篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院制度
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 保衛(wèi)值班交接班制度
一、保衛(wèi)員應著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時間;
二、理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保衛(wèi)員移交清楚;
三、交班保衛(wèi)員要等接班保衛(wèi)員對責任區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保衛(wèi)員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘;
四、接班保衛(wèi)員驗收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔責任;驗收完畢,交班保衛(wèi)離開崗位后發(fā)生的問題由當班保衛(wèi)員承擔責任。
五、有事項交接清楚后,交班保衛(wèi)員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名;
六、接班保衛(wèi)員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負責。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
保衛(wèi)人員工作制度
一、值班人員必須堅守崗位,履行職責,服從領導指揮。
二、值班時必須著裝整齊,不得穿便衣、混裝和穿拖鞋上班。
三、值班時間不準睡崗,脫崗或叫外人頂崗,不準打牌,看書報,嚴禁值班喝酒和酒后上崗。
四、要妥善保管報案器材,嚴禁攜帶報案器材辦私事或轉借他人使用。
五、保安服只能在值勤時著裝,外出回家或辦私事,一律不得穿保安服裝。
六、要文明值勤,禮貌待人,嚴禁打人、罵人和濫用報案器材。
七、保安人員每天堅持重點要害部位的巡邏檢查,并做好記錄。
八、嚴格交接班制度。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
保安員職責
一、堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè)”的服務宗旨。
二、堅持黨的四項基本原則。以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,熱愛報案事業(yè),努力學習政治、業(yè)務和文化、科學知識。
三、服從命令,聽從指揮,遵紀守法。
四、堅守崗位,盡職盡責,嚴禁脫崗、睡崗、竄崗。
五、堅強勇敢,機智靈活,高度警惕,勇于同違法犯罪分子作斗爭。
六、儀表端正,文明執(zhí)勤,禮貌待人,秉公辦事。
七、刻苦鉆研業(yè)務,講究工作方法,雷厲風行提高工作效率。
八、不私自接受饋贈,不亂模亂拿客戶財物。
九、不散布對報案人員及患者的言論。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
保衛(wèi)科工作制度
一、保衛(wèi)科工作人員應努力學習法律,安全保衛(wèi)業(yè)務知識,不斷提高執(zhí)法、守法水平。
二、加強隊伍政治業(yè)務學習、提高義務消防隊、內(nèi)保組織,隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),做好治安、消防工作。
三、熱愛祖國、忠于執(zhí)法、忠于人民、嚴格要求、嚴格管理。
四、實事求是、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)勤、不徇私情、保護人民、打擊犯罪,保障內(nèi)部治安穩(wěn)定。
五、忠誠黨保衛(wèi)事業(yè)、保護黨和人民的利益不受侵害,勇于同壞人壞事件作斗爭。
六、協(xié)同其他部門做好各項工作,完成上級公安機關和領導交辦的任務。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
保衛(wèi)人員工作職責
一、在院長及院部的領導下,負責衛(wèi)生院安全保衛(wèi)工作。
二、嚴格落實各項安全保衛(wèi)措施,及時處理各治安案件,維護內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定。
三、積極配合有關科室,做好重點要害部位的安全管理。
四、積極開展法制宣傳,做好“四防”安全的防范工作。
五、努力學習鉆研業(yè)務,不斷提高自己的思想和業(yè)務水平。
六、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,服從領導調(diào)配,認真完成交辦任務。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
辛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院巡邏檢查制度
一、每天對全院工作區(qū)、生活區(qū)進行巡查,特別對病房和重點要害部位要認真巡查,巡查人員不少于2人。
二、在病房巡查要落實安全出口是否暢通,安全疏散標志是否齊全有效,應急燈是否完好。
三、巡查次數(shù)每天不得少于4次,要加大病房的夜間巡查力度。
四、在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的要當場給予糾正,有火災隱患的要當場整改。無法當場處置的,應當立即報告。
五、巡查人員在巡查中,應做到著裝整齊、文明執(zhí)行,認真負責、實事求是。
六、組織有關人員每月開展一次以防火安全為主的安全檢查。
七、在每次巡查和檢查后都要做好記錄,需要整改的應發(fā)出整改通知書。
辛莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院辦公室
第二篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院各種安全制度(模版)
創(chuàng)建平安醫(yī)院各種安全制度
保衛(wèi)值班交接班制度
保衛(wèi)員應著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時間;
2.接班時,交班的保衛(wèi)員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保衛(wèi)員移交清楚;
3.交班保衛(wèi)員要等接班保衛(wèi)員對責任區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班,接班保衛(wèi)員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘;
4.接班保衛(wèi)員驗收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔責任;驗收完畢,交班保衛(wèi)離開崗位后發(fā)生的問題由當班保衛(wèi)員承擔責任。
5.有事項交接清楚后,交班保衛(wèi)員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名;
6.接班保衛(wèi)員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負責。
保衛(wèi)人員工作制度
1、值班人員必須堅守崗位,履行職責,服從領導指揮。
2、值班時必須著裝整齊,不得穿便衣、混裝和穿拖鞋上班。
3、值班時間不準睡崗,脫崗或叫外人頂崗,不準打牌,看書報,嚴禁值班喝酒和酒后上崗。
4、要妥善保管報案器材,嚴禁攜帶報案器材辦私事或轉借他人使用。
5、保安服只能在值勤時著裝,外出回家或辦私事,一律不得穿保安服裝。
6、要文明值勤,禮貌待人,嚴禁打人、罵人和濫用報案器材。
7、保安人員每天堅持重點要害部位的巡邏檢查,并做好記錄。
8、嚴格交接班制度。
保安員職責
1、堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務,遵紀守法,愛崗敬業(yè)”的服務宗旨。
2、堅持黨的四項基本原則。以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,熱愛報案事業(yè),努力學習政治、業(yè)務和文化、科學知識。
3、服從命令,聽從指揮,遵紀守法。
4、堅守崗位,盡職盡責,嚴禁脫崗、睡崗、竄崗。
5、堅強勇敢,機智靈活,高度警惕,勇于同違法犯罪分子作斗爭。
6、儀表端正,文明執(zhí)勤,禮貌待人,秉公辦事。
7、刻苦鉆研業(yè)務,講究工作方法,雷厲風行提高工作效率。
8、不私自接受饋贈,不亂模亂拿客戶財物。
9、不散布對報案服務公司和客戶(單位)不利的言論。
10、嚴格保守保安服務公司和客戶(單位)的內(nèi)部機密。
保衛(wèi)科工作制度
1、保衛(wèi)科工作人員應努力學習法律,安全保衛(wèi)業(yè)務知識,不斷提高執(zhí)法、守法水平。
2、加強隊伍政治業(yè)務學習、提高義務消防隊、內(nèi)保組織,隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì),做好治
安、消防工作。
3、熱愛祖國、忠于執(zhí)法、忠于人民、嚴格要求、嚴格管理。
4、實事求是、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)勤、不徇私情、保護人民、打擊犯罪,保障內(nèi)部治安穩(wěn)定。
5、忠誠黨保衛(wèi)事業(yè)、保護黨和人民的利益不受侵害,勇于同壞人壞事件作斗爭。
6、協(xié)同其他部門做好各項工作,完成上級公安機關和領導交辦的任務。
保衛(wèi)人員工作職責
1、在院部和院保衛(wèi)科的領導下,負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。
2、嚴格落實各項安全保衛(wèi)措施,及時處理各治安案件,維護內(nèi)部治安秩序的穩(wěn)定。
3、積極配合有關科室,做好重點要害部位的安全管理。
4、積極開展法制宣傳,做好“四防”安全的防范工作。
5、努力學習鉆研業(yè)務,不斷提高自己的思想和業(yè)務水平。
6、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,服從領導調(diào)配,認真完成交辦任務。
醫(yī)院巡邏檢查制度
1、每天對全院工作區(qū)、生活區(qū)進行巡查,特別對病房和重點要害部位要認真巡查,巡查人
員不少于2人。
2、在病房巡查要落實安全出口是否暢通,安全疏散標志是否齊全有效,應急燈是否完好。
3、巡查次數(shù)每天不得少于4次,要加大病房的夜間巡查力度。
4、在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)的要當場給予糾正,有火災隱患的要當場整改。無法當場
處置的,應當立即報告。
5、巡查人員在巡查中,應做到著裝整齊、文明執(zhí)行,認真負責、實事求是。
6、組織有關人員每月開展一次以防火安全為主的安全檢查。
7、在每次巡查和檢查后都要做好記錄,需要整改的應發(fā)出整改通知書。
第三篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院
一、成立創(chuàng)建平安醫(yī)院組織機構
以院長為組長,副院長和各科室主任為副組長及成員的領導小組建立后,認真學習和貫徹上級的有關創(chuàng)建平安醫(yī)院文件,會議精神以“平安醫(yī)院”為目的,結合本單位具體情況逐項查對、核實、找出平安工作中的立足點和缺項、差距、研究如何及時落實。領導小組各盡其責,掌握第一手實際勘察資料,有計劃有步驟的解所存在的問題,確保安全工作落到實處。
二、建立安全通道指示
按上級文件與會議的要求,每一層樓都要建立安全通道指示標牌,并設立指示燈,三樓設立戶外安全通道樓梯,以加強應急處理,疏散人群的安全通道,保證人員在緊急情況下能盡快的有條不紊的撤離現(xiàn)場。
三、建立消防器材的備用
消防所用的干粉滅火器每層樓三至四個消防栓,并在每層樓自來水管道設有用消防水龍頭,在應急情況下可以搶救。有器材、有水源、最大限度的保護國家和人民的生命財產(chǎn)。
四、人員疏散演練
按上級要求,要做好應急疏散人員的演練以達到在緊急情況下不混亂、有條理、有組織、快速的疏導,在今年,要求每半年演練,在演練中要總結出現(xiàn)的問題和人員疏散時,首先要有領導指揮,醫(yī)護人員首先保護患者,尤其老幼人員,有次序、有組織、有規(guī)律的、及時、快捷的、疏散。在演練中克服慌張、恐懼、混亂的心理與行動,要達到一個整體行動的目的。
五、建立揭示板
將安全工作細則上板,同時將單位的安全通道示意圖設立在板上,每個走廊,每個科室都安排負責人,以保證在緊急情況下,有組織,在統(tǒng)一指揮的情況下行動。
六、建立安全工作自查考核細則與預案
建立單位應急預案,按上級的要求,與單位實際情況相結合,建立有效的預案,并嚴格制定有效的自查自檢的安全細則考核措施,并按細則逐條去合理的安排單位安全工作的落實。
七、建立定期抽查制度
以單位和上級的要求,制定單位自查工作抽查制度,以科室為檢查的基礎,從防火、防震、水災、防盜和安全用電的定期檢查,出現(xiàn)違章及時糾正,或罰款,與保證安全工作運行。
八、做好規(guī)范執(zhí)業(yè),確保醫(yī)療質(zhì)量安全
加強醫(yī)院質(zhì)量管理年,持證上崗,定期抽查醫(yī)療質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),打擊非法行醫(yī)。提高執(zhí)業(yè)能力及執(zhí)業(yè)道德水準,排除執(zhí)業(yè)中存在的隱患。使醫(yī)院的每個科室都具備規(guī)范無菌操作,認真貫徹執(zhí)行傳染病防治法規(guī),使我院在消毒二次污處理,一人一針一管,一人器材一使用中規(guī)范的控制傳染病,提高服務質(zhì)量放在首位,依法執(zhí)業(yè)放在首位。并每季抽查記錄。
九、做好環(huán)境中的安全工作
1)、值宿的或更夫,在使用火、電要嚴格防范,嚴禁使用大容量的電器,如電爐子、家用電器。
2)、上下班和更夫接頭,四防工作要加強管理。
3)、節(jié)假日要有領導帶班,作好四防工作。
4)樓內(nèi)的門窗要有保險鎖,要害科室要安全防護的窗門。
5)、單位的周邊鄰居,要排查他們的安全情況,如單位的一樓是私人門市房和飯店,他們的房東轉租給他人后,在防火上薄弱,他們的隱患直接危害我們單位,要對這些門市房的經(jīng)營者有一定約束和聯(lián)合檢查的措施,出現(xiàn)問題及時解決,尤其應事先排除隱患,防范未然。
6)、鄰居的隱患要及時解決
7)、室外的垃圾箱,洗浴的排污的廢氣和爐渣嚴重污染著周邊環(huán)境。
十、認真學習上級文件和有關突發(fā)事件案例的經(jīng)驗教訓
要組織全院職工,認真學習上級下達的各項有關安全工作的政策、措施、及規(guī)范要求,在學習貫徹中認真學習討論有關事件的經(jīng)驗和教訓,提高全院職工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性,認真做好自己科室的安全工作。只有每個人,每一位職工都有安全意識,才能達到全方位的創(chuàng)建“安全醫(yī)院”的目的。
十一、認真做好安全自查,接受上級指導與及時整改
在中,每季度要由領導小組對全院內(nèi)外進行自查工作,包括樓內(nèi)、口內(nèi)、鑲復、租用外來人及辦公室、財務室,對樓外的一樓個體戶和樓周邊的防水、火、盜要認真勘察到位,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。并且要將重大隱患通知本人及報告上級妥善安置,排除患點,同時要收集材料存檔。
第四篇:平安醫(yī)院創(chuàng)建
2013年***衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結
為進一步貫徹落實黨的十八大精神、全面深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,推進衛(wèi)生院的科學化、標準化、規(guī)范化管理,我院進行了以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量“為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。現(xiàn)將此次工作總結如下:
一、加強組織領導,明確職責,確保創(chuàng)建工作順利實施
1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展,醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組,院長擔任組長,副院長任副組長,各科室負責人為成員,職責明確,分工清楚,確保創(chuàng)建工作能順利實施。
2、為使創(chuàng)建活動深入落實,衛(wèi)生院召開了專題會議,認真討論了上級會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義,并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量“這一主題“,以改善醫(yī)患關系,治理院區(qū)環(huán)境,營造醫(yī)院和諧氣氛為推手,結合服務質(zhì)量管理年活動,扎實開展服務質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系,加大社會治安治理力度,杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。
3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會,傳達了縣衛(wèi)生局[]10號文件精神和要求,結合全院工作,全面學習了本院的創(chuàng)建活動實施要求,同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。
二、建立機制,重抓落實
1、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制,確保了創(chuàng)建活動方案的有效實施。
2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制,使創(chuàng)建活動的各項相關指標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化。
3、建立了嚴格的考核獎懲機制,將創(chuàng)建活動的開展與年
度考核掛鉤、與績效工資掛鉤,增強了全院職工的責任感、緊迫感。
三、精心實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改
1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度,結合各業(yè)務科室工作特點,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,我院主要開展了以下幾個方面具體工作:
(1)、提高認識,加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習:集中組織醫(yī)、技、藥、護對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病報告法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構安全管理條例》等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。
(2)、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全:對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核,領導小組再根據(jù)綜合情況針對突出問題在職工大會上給予指導性建議,并由質(zhì)量督查小組督促落實,通過整改,我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。
(3)、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實,增進了醫(yī)患互信,加強了醫(yī)患之間的溝通與理解,使醫(yī)患關系日漸和諧融洽,自活動開展以來,全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生,醫(yī)患關系的和諧,為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。
2、在創(chuàng)建活動中,組織相關工作人員,重點對住院病房、輸液室、財務室、收費室、配電室、消毒室、手術室、藥房、功能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。
3、根據(jù)本院實際情況,成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)小組,要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處
置在小的原則,最大限度地使醫(yī)患糾紛最小化,盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體性事件發(fā)生,保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。
4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結合,由領導小組隨時隨地向在院病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況,聽取意見,及時整改,全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展。
總之,通過此次平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作,改善了我院就醫(yī)環(huán)境,提高了我院整體醫(yī)療服務質(zhì)量,促進了醫(yī)患關系和諧,使鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
第五篇:創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案
創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案
根據(jù)###市委、市府關于創(chuàng)建“平安###”的意見,結合本單位的具體實際情況,特制定“平安醫(yī)院”建設的實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十六大精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結合醫(yī)院實際,扎實開展“平安 醫(yī)院”建設,確保廣大職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的醫(yī)療秩序,確保醫(yī)院的穩(wěn)定,為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為“平安###”建設做出貢獻。
二、工作要求
1、提高認識,擺上位置。
建設“平安###”和“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實科學發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求,是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的認識出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認識出發(fā),從我院就診病號多,人口流量大,人員構成復雜的特點出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時間的安排上要立足經(jīng)常性,在工作重心上要立足于一線科室,在聯(lián)系實際上要立足于結合,在工作突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風上要立足于務實。切實解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務意識等方面存在的問題,提高職工隊伍的思想政治素質(zhì)。
2、結合實際,突出重點。
“平安###”、“平安醫(yī)院”的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟、政治、文化和社會各方面寬領域、大范圍、多層面的廣義“平安”。要確立大平安的觀念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對帶有普遍性、全局性的熱點問題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結合實際突出重點抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財產(chǎn)安全作為建設“平安醫(yī)院”的重中之重。
3、立足經(jīng)常,重在落實。
“平安醫(yī)院”的建設是一項長期性的任務,需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排各科室把“平安醫(yī)院”的建設作為一項經(jīng)常性的工作來抓,通過政治的、經(jīng)濟的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設的各項工作任務落到實處,務求取得實效。
4、加強宣傳,營造氛圍。
“平安醫(yī)院”的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。最大限度地,通過多種形式的廣泛宣傳,努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍。充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作重點
建設“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各個方面,是一項長期的任務。當前的工作重點是:
1、加強醫(yī)院普法教育工作,切實提高干部職工法制觀念。
充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等等,并在院周一例會上有專人帶領學習,最后在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學習中來。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念,形成一個人人學法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領導細分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,堅決杜絕因閑散人員鬧事,給社會治安帶來負面影響的事情發(fā)生。
2、加強醫(yī)院安全工作,切實保護職工和患者安全。
加強對院內(nèi)的安全檢查,消除隱患。每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),要對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材的完好。我院實行院領導值二線班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處,并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。加強與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責任制。嚴格落實“三級”查房制度,做好病人“四防”工作,做到精心治療、精心護理,嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強消防安全設施的維護、檢查,做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責任事故。
3、認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。
要制定處置重大突發(fā)事件的預案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等;制訂相應的預案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。要認真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合,及時妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立組織,加強領導。醫(yī)院組織成立由院長任組長、分管院長任副組長,各科室負責人為成員的“平安醫(yī)院”建設小組,的創(chuàng)建活動領導小組,明確了有關職能科室的具體職責任務。將創(chuàng)建活動列入考核重要內(nèi)容,對成績突出的科室(病區(qū))和個人給予表彰獎勵,對措施不利、失職瀆職的,嚴肅追究責任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展,帶動醫(yī)院各項工作上水平。
2、明確目標,落實職責。
具體目標是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動,經(jīng)過積極努力,確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責任人,本著各科室成員負責好自己科室的原則,與科室責任人簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書,層層落實職責。一旦出現(xiàn)問題,要切實抓好責任追究,并追究直接責任人的責任。