第一篇：產(chǎn)品質(zhì)量不合格檢討書

產(chǎn)品質(zhì)量不合格檢討書

1、產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因，提出改正措施，爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。

回顧錯(cuò)誤：當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于：

一，我思想上的松懈馬虎。按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防。

二，沒有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。

三，近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。

總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

此致

2、訂單生產(chǎn)質(zhì)量問題檢討書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中，由于個(gè)人疏忽，我沒能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。魯迅先生說過，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個(gè)交待，從而得以進(jìn)步。反思后，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。

2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

因此我接受公司處罰，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)更加努力。此時(shí)，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯(cuò)誤。因此，我將以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：張德平

20XX/3/17

3、產(chǎn)品質(zhì)量不合格檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

我作為一名產(chǎn)品終檢，在過去一段時(shí)間以來始終沒有認(rèn)真做好本職工作，對(duì)于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)工作做得不到位，導(dǎo)致了次品大量流出，嚴(yán)重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。

對(duì)此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過質(zhì)檢工作是一份需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題恰恰在于我沒有能夠恒定地做好工作，導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問題，對(duì)此我深感愧疚與懊惱。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我批評(píng)以后，我決心認(rèn)真改正錯(cuò)誤：

一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來的工作當(dāng)中。

二，充分認(rèn)清今后個(gè)人工作狀況，實(shí)在不行就請(qǐng)辭工作，不請(qǐng)辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。

三，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。

最后，我知道錯(cuò)誤給單位造成了損失，而我又無力償還，只能懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我。

此致！

第二篇：不合格產(chǎn)品質(zhì)量處理制度

不合格產(chǎn)品質(zhì)量處理制度

一、程序：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題→下發(fā)質(zhì)量整改通知單→確定質(zhì)量處理措施并書面下達(dá)返修整改技術(shù)交底→過程檢查驗(yàn)收→施工完成驗(yàn)收→各方驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收單→存檔

二、操作要求：現(xiàn)場(chǎng)巡查過程要針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即進(jìn)行匯報(bào)，并由項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)組織各個(gè)質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)，查看問題并針對(duì)問題制定處理的措施，制定處理的人員，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人下發(fā)質(zhì)量整改技術(shù)交底，并由整改的人員按照交底要求進(jìn)行施工整改。過程檢查由專業(yè)的質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)盯班并過程控制。施工完成之后通知各相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)整改的質(zhì)量達(dá)到各個(gè)要求之后，簽署處理意見，整理歸檔留存。對(duì)整改的質(zhì)量問題存在異議的進(jìn)行分析，經(jīng)過分析達(dá)到使用要求的簽署整改意見。

三、質(zhì)量問題處理小組：

四、質(zhì)量整改現(xiàn)場(chǎng)要求和文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)的材料要分類存放、隨使隨用，做到工完場(chǎng)清。

2、施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)不得到處拋灑施工用的垃圾和材料。

3、現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)要嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)，不得損壞任何物品。

4、現(xiàn)場(chǎng)的人員必須知道或者接受文明施工要求之后在進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。

5、現(xiàn)場(chǎng)收拾完成之后必須要經(jīng)項(xiàng)目上的各個(gè)樓長(zhǎng)驗(yàn)收之后再進(jìn)行撤場(chǎng)。

6、現(xiàn)場(chǎng)清理過程當(dāng)中，不得向窗外拋灑任何物品。

7、施工用的散料必須用容器進(jìn)行包裝，不得到處拋灑。

8、現(xiàn)場(chǎng)整改完成的部位要做好成品保護(hù)工作，防止損壞。

9、現(xiàn)場(chǎng)的整改質(zhì)量必須滿足萬科A5標(biāo)準(zhǔn)的要求和施工規(guī)范的規(guī)定。罰款制度

1、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格的工序或者部位時(shí)，項(xiàng)目下發(fā)整改通知沒有回復(fù)整改的一次扣款50元。

2、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反與制度和強(qiáng)制條款的的工序時(shí)，被發(fā)現(xiàn)之后立即處理的不再進(jìn)行罰款，超過按照整改要求時(shí)間的罰款200-500元。不整改的罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的罰款5000元以上。

3、同樣問題出現(xiàn)兩次的，要罰款500元，出現(xiàn)3次同類問題的罰款2000元。

4、如果出現(xiàn)整改后的質(zhì)量還達(dá)不到規(guī)范要求的立即重新整改，發(fā)生的材料浪費(fèi)從工程款中扣除，出現(xiàn)3次整改還達(dá)不到要求的罰款300-3000元。

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第三篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

一個(gè)公司、一個(gè)廠家最重要的就是產(chǎn)品的質(zhì)量了，如果有質(zhì)量問題那么就比較頭疼了。以下是小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量檢討書范文，歡迎大家閱讀！產(chǎn)品質(zhì)量檢討書范文（一）

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因，提出改正措施，爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。

回顧錯(cuò)誤：當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于：

一，我思想上的松懈馬虎。

按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員。可是卻沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防。

二，沒有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。

當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。

三，精神不佳

近期天氣冷暖溫差大，沒有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。

總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中，由于個(gè)人疏忽，我沒能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴(yán)重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

魯迅先生說過，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個(gè)交待，從而得以進(jìn)步。反思后，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。

作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。

2、嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

因此我接受公司處罰，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)更加努力。此時(shí)，我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯(cuò)誤。因此，我將以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。

面對(duì)錯(cuò)誤，我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題，第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱。總的來說，我既然做錯(cuò)了，我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句：對(duì)不起，非常抱歉，我今后一定整改！

在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。

可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng)，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：

第一點(diǎn)：

在采購方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

第二點(diǎn)：

在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：產(chǎn)品質(zhì)量檢討書

篇一：生產(chǎn)工作檢討書 工作檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：第一點(diǎn)：在采購方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！

此致

敬禮 檢討人：

2011年12月3日篇二：生產(chǎn)工作檢討書 生產(chǎn)工作檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 今年的*月*日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。

*月*日，當(dāng)聽說該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對(duì)“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對(duì)原材料物理特性的了解。第二，沒有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四，對(duì)成品存在惰性心理。這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識(shí)，我個(gè)人決定對(duì)自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！

此致

敬禮

檢討人：* * * 2011年9月27日篇三：關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量故障和檢討和今后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證

關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量故障和檢討和今后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 尊敬的江寧區(qū)墻改辦：

我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠，對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到以下幾點(diǎn)：1、2、3、4、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。望主管部門予以在短期內(nèi)來本廠指導(dǎo)及抽檢。

南京市江寧區(qū)谷里集鎮(zhèn)預(yù)制廠 2011年12月14日

第五篇：采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理實(shí)施細(xì)則

塔里木油田公司 采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)塔里木油田公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制采購產(chǎn)品的質(zhì)量，維護(hù)塔里木油田的利益，保障塔里木油田生產(chǎn)的正常運(yùn)行，依據(jù)《中國石油天然氣股份有限公司產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理管理規(guī)定》和《塔里木油田分公司質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，特制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則明確規(guī)定了采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格的判定、處理、復(fù)查及考核。

第三條

本細(xì)則適用于塔里木油田公司對(duì)入庫檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查中不合格產(chǎn)品的處理。

第二章 職 責(zé)

第四條

塔里木油田公司質(zhì)量安全環(huán)保處是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)油田采購產(chǎn)品的監(jiān)督抽查、檢驗(yàn)結(jié)果通報(bào)、不合格產(chǎn)品的處理和對(duì)油田公司不合格產(chǎn)品處理結(jié)果的監(jiān)督、檢查。

第五條

各單位質(zhì)量管理部門依據(jù)油田質(zhì)量管理部門的處理結(jié)果負(fù)責(zé)實(shí)施，并將整改情況和不合格產(chǎn)品處理結(jié)果上報(bào)油田公司質(zhì)量管理部門。其它相關(guān)職能部門和產(chǎn)品使用單位積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行油田公司質(zhì)量管理部門對(duì)不合格產(chǎn)品的處理意見。

第三章 不合格產(chǎn)品的判定

第六條

經(jīng)具有資質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，其質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的屬于不合格產(chǎn)品。油田化學(xué)劑產(chǎn)品不合格依據(jù)塔油發(fā)[2006]41號(hào)文件《油田化學(xué)劑不合格品等級(jí)判定準(zhǔn)則及其處理規(guī)定》進(jìn)行處理。

第七條

有下列情形者，直接判定為不合格品。

（一）產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門備案，屬于無標(biāo)生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（二）執(zhí)行己廢止標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或以技術(shù)協(xié)議當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；

（三）產(chǎn)品生產(chǎn)單位或供貨單位沒有正當(dāng)理由拒絕抽樣檢查的產(chǎn)品；

（四）要求辦理塔里木油田產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證而沒有辦理質(zhì)量認(rèn)可證的產(chǎn)品；

（五）偽造或冒用產(chǎn)品產(chǎn)地、廠名、廠址、認(rèn)證標(biāo)志的；

（六）沒有標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品或者標(biāo)識(shí)不符合下列要求之一的產(chǎn)品； ——應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明。

——應(yīng)有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)單位和地址。——根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用要求，需要標(biāo)明產(chǎn)品規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分的名稱和含量的，用中文予以標(biāo)明。

——限期使用的產(chǎn)品，應(yīng)在顯著位置清晰地標(biāo)明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期。

——對(duì)使用不當(dāng)，容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身健康、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)志或者中文警示說明。

——附加標(biāo)識(shí)困難的裸裝產(chǎn)品，可以不附加產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，但應(yīng)有相應(yīng)產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告等證實(shí)性材料。

第四章 整改與復(fù)查

第八條 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，相關(guān)部門應(yīng)盡快通知產(chǎn)品供貨方，供貨方應(yīng)及時(shí)整改，并在一個(gè)月內(nèi)將不合格原因及整改措施上報(bào)給油田分公司質(zhì)量管理部門。

第九條 不合格產(chǎn)品的供貨方若對(duì)不合格品判定有異議，應(yīng)在接到不合格品通知起十五日內(nèi)向質(zhì)量管理部門提交復(fù)查申請(qǐng)。復(fù)查申請(qǐng)不得超過半個(gè)月，逾期不予受理。

第十條

股份公司或勘探生產(chǎn)公司抽查的不合格產(chǎn)品，由產(chǎn)品生產(chǎn)單位向股份公司或勘探生產(chǎn)公司質(zhì)量主管部門提出申請(qǐng)；經(jīng)股份公司或勘探生產(chǎn)公司質(zhì)量主管部門批準(zhǔn)后，進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)。

第十一條

油田公司監(jiān)督抽查或入庫檢驗(yàn)的不合格產(chǎn)品，供貨方可向油田公司質(zhì)量管理部門提出復(fù)檢申請(qǐng)，經(jīng)油田公司質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)后，委托產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，復(fù)查檢驗(yàn)樣品用原備樣。

第十二條

產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在接到質(zhì)量管理部門同意進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)的證明后，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，并將復(fù)檢結(jié)果送油田質(zhì)量管理部門和供貨單位（委托方）。

第十三條

油田公司將油田監(jiān)督抽查和入庫檢驗(yàn)的復(fù)檢結(jié)果在《質(zhì)量公報(bào)》上予以公布。

第十四條

復(fù)檢合格后，產(chǎn)品可以繼續(xù)使用；復(fù)檢不合格的產(chǎn)品，半年內(nèi)禁止采購和使用。

第五章 不合格產(chǎn)品的處理

第十五條

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中被判定為不合格或A類不合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量管理部門通知使用部門、物資采購部門或供貨單位，各單位接到不合格產(chǎn)品通知后，應(yīng)立即封存同廠家、同規(guī)格型號(hào)、同批次的這種產(chǎn)品，暫停使用、采購和辦理貨款結(jié)算手續(xù)。第十六條

對(duì)尚未使用的不合格產(chǎn)品，由使用單位和物資采購部門在油田公司質(zhì)量管理部門的監(jiān)督下組織換貨或退貨。換貨后的產(chǎn)品應(yīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入使用現(xiàn)場(chǎng)。

第十七條

不合格產(chǎn)品已給油田分公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，物資采購部門和使用部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定或采購合同規(guī)定向不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠，并將索賠結(jié)果書面上報(bào)油田公司質(zhì)量管理部門。

第十八條 采購產(chǎn)品出現(xiàn)下列四種情況時(shí)，由油田公司質(zhì)量管理部門提出取消其不合格產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可資格的處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由物資采購部門執(zhí)行。

（一）由集團(tuán)公司、股份公司或勘探與生產(chǎn)公司提出取消電子商務(wù)采購準(zhǔn)入資格的產(chǎn)品。

（二）由集團(tuán)公司、股份公司或勘探與生產(chǎn)公司監(jiān)督抽查為不合格的產(chǎn)品。

（三）油田公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和入庫檢驗(yàn)中，一年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)兩次檢驗(yàn)不合格的同一規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品。

（四）不合格產(chǎn)品供貨方拒絕整改，且不執(zhí)行油田公司質(zhì)量管理部門處理意見的。

第十九條 集團(tuán)公司、股份公司和勘探生產(chǎn)公司通報(bào)的不合格產(chǎn)品，塔里木油田公司將根據(jù)《中油股份公司勘探與生產(chǎn)分公司采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格處理管理規(guī)定》的要求進(jìn)行處理，并上報(bào)處理結(jié)果。第二十條 采購產(chǎn)品在油田公司監(jiān)督抽查或入庫檢驗(yàn)時(shí)被判為不合格產(chǎn)品時(shí)，由油田質(zhì)量管理部門提出對(duì)該企業(yè)同種產(chǎn)品停止半年采購的處理意見，油田任何單位在半年內(nèi)嚴(yán)禁采購和使用。

第二十一條 急用料在使用前。采購部門應(yīng)立即通知質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行取樣或留樣送質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，若檢驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí)，對(duì)未使用的應(yīng)全部退貨，同時(shí)半年內(nèi)嚴(yán)禁采購該企業(yè)的該產(chǎn)品，今后再不能以急用料的形式采購該企業(yè)的同種產(chǎn)品。

第二十二條 塔里木油田公司對(duì)抽查和入庫檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品以《質(zhì)量公報(bào)》的形式予以公布。

第二十三條 對(duì)于“假冒偽劣”行為，并損壞了油田利益，給油田帶來了損失，情節(jié)嚴(yán)重者，油田將取消該企業(yè)在油田的全部服務(wù)，驅(qū)逐出油田市場(chǎng)。

第六章 業(yè)績(jī)考核

第二十四條 油田公司質(zhì)量管理部門依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司、勘探與生產(chǎn)分公司和塔里木油田公布的質(zhì)量公報(bào)，對(duì)油田采購和使用單位的產(chǎn)品質(zhì)量控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反本規(guī)定的采購部門、使用單位將追究其單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并在年底作為該單位質(zhì)量業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

第二十五條 油田公司質(zhì)量管理部門依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司、勘探與生產(chǎn)分公司和塔里木油田公布的質(zhì)量公報(bào)，將不合格品記錄納入供應(yīng)商業(yè)績(jī)檔案，作為供應(yīng)商資質(zhì)審核及業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

第七章 附則

第二十六條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十七條 本辦法由質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 塔石化分公司、塔西南勘探開發(fā)公司可依據(jù)本細(xì)則制定相應(yīng)的管理制度。