第一篇：“省優秀信用社(銀行)主任”##先進事跡材料大全

治“癱”能手

——記“省優秀信用社（銀行）主任”＃＃先進事跡材料

4月1日，＃＃賓館會議廳，當＃＃從＃＃副省長手中接過“＃＃省十佳信用社主任”獎杯和榮譽證書時，這個剛毅的小伙子眼睛濕潤了，五年來，接連治理救活三個頻于倒閉的信用社的一幕一幕即刻浮現腦海??

初露鋒芒

1994年10月，20歲出頭的＃＃走上了工作崗位，先后在邵東縣野吉坪信用社擔任出納、會計工作，由于肯鉆研業務，工作上勤懇務實、兢兢業業，1998年1月，縣聯社將他調任當時經營狀況每況愈下的高樓信用社任負責人。初生牛犢不怕虎。接過這個“爛攤子”后，＃＃臥薪嘗膽、勵精圖治，在短短一年內，一舉扭轉虧損局面，當年減虧50萬元，甩掉了落后的帽子。1997年3月，縣信用聯社對＃＃委以重任，派他到曾因內部管理混亂、信貸規模失控受到市、縣人民銀行警告的魏家橋信用社。面對落后的局面，＃＃甩出了有力的“三板斧”：從“嚴”把關，狠抓內部管理；從“優”著眼，提高服務質量；從“狠”入手，突出收貸清非。三年下來，魏家橋信用社的各項業務取得了長足進展，＃＃年該社榮獲邵陽市“文明窗口”單位稱號，1999-＃＃年，該社連續3年被評為市、縣農村信用社先進單位，市、縣人民銀行依法經營先進單位、市信合辦扭虧增盈先進單位。他的治社才能逐漸“顯山露水”，令聯社領導和同行們刮目相看，嘖嘖稱贊。

臨危受命

就在＃＃躊躇滿志，準備大顯身手之時，一項更艱巨的任務落到了他的肩上。＃＃年初，縣聯社通過充分醞釀又將＃＃調往全縣最大的農村信用社新城信用社任主任。新城信用社地處縣城中心，處于各大金融機構的包圍中，經營環境險惡，且干部職工思想復雜。＃＃上任伊始，該社的境況讓人不寒而栗：各項存款余額只有2690萬元，而各項貸款余額達6735萬元，其中不良貸款余額5626萬元，占各項貸款的83％，歷年經營虧損累計達345萬元。存貸款比例嚴重失調，不良貸款居高不下，新放貸款回收率極低。營業間內顧客稀少，一些大客戶紛紛“改弦易轍”轉移存款，經營虧損與日俱增，員工精神萎靡不振。有同事戲言：“＃＃，接這個令聯社領導傷透了腦筋的‘爛攤子’，你可要當心喲，小心日后‘吃不了兜著走’！”面對這善意的提醒，＃＃何嘗不感到畏勢呢？但開弓沒有回頭箭，憑著＃＃說一不二的性格，他絕不打“退堂鼓”。

大顯身手

明知山有虎，偏向虎山行。面對擺在面前的一宗宗棘手的問題，面對新環境下的重重困難，＃＃不是畏縮不前，而是迎難而上，主動出擊。上任伊始，＃＃從強化內部管理入手：一是制訂完善了各項規章制度，規范員工行為，并狠抓落實，同時對各項工作實行以崗定責、按崗考核，在定崗定責的基礎上全面實行競聘上崗和優化勞動組合，全社員工可以跨營業網點進行組合。二是引導干部職工牢固樹立效益觀念，全社干部職工深刻認識到提高信用社的經營效益，既是信用社

穩健快速發展的需要，同時，也是干部職工收入報酬的需要，只有不斷提高經營效益，才能在激烈的金融競爭中永遠立于不敗之地，從而在全社上下形成了“發展靠效益，增資靠增效”的共識，營造起了“一切圍繞效益轉，一切圍繞效益干”的良好工作氛圍。

在提高戰斗力的同時，＃＃注重抓好優質服務，樹立良好行業形象。一是加強柜臺服務，營業間內外經常保持窗明幾凈、擺設整齊，使顧客進門有一種清新感。二是做到真誠服務，對全體干部職工做到文明上崗，微笑服務，做到穿著整潔、儀表大方、言行禮貌、舉止端莊，堅持從每一個人做起，從接待每一位儲戶，經辦每一筆業務做起。對外，變等客上門為請客戶上門，把真情送到儲戶心里。在＃＃的帶領下，全社員工利用業余時間向工業品市場、五金城、家電城的經營戶送去宣傳資料，介紹服務項目，不定期召開儲戶座談會，征求意見和建議。三年來，他們對三大專業市場的5000多戶經營戶的經濟狀況了如指掌，并與廣大經營戶結下了深厚的情誼，那些遷徙的儲戶回來了，并帶來了更多新的客戶。

在抓好優質服務、樹立行業形象的同時，＃＃將規范信貸管理、加快發展、提高自身經營效益做為各項工作的重中之重，他們將清非壓呆做為信用社生存的發展的突破口，帶領全體信貸人員對老貸款逐一進行了摸底，并將其按區域和清收難易程度分類，對每一筆貸款確定專人清收。在做好清非壓呆的同時，對符合放貸條件的客戶，＃＃則努力創造寬松的環境，積極向其發放貸款，促進其發展。

歷經三年的洗禮，新城信用社舊貌換新顏。截止＃＃年12月

底，該社各項存款由＃＃年的2599萬元發展到7588萬元，年均增長率1663萬元，新放貸款收回率和收息率達100%，且是全縣唯一連續三年實現盈利的信用社，繼＃＃年、＃＃年連續兩年實現盈利后，＃＃年再次盈利205萬元，累計盈利324萬元，實現了“三級跳”。綜合排名由＃＃年的全縣倒數第三，一躍進入全縣第一；＃＃年、＃＃年新城信用社相繼榮獲“邵陽市文明窗口單位”和＃＃省“文明窗口單位”稱號，成為全市金融系統唯一獲此殊榮的單位，＃＃本人也先后評為邵陽市“十佳信用社主任”、市、縣先進工作者、邵東縣優秀團員、省“十佳信用社主任”。

第二篇：信用社(銀行)主任同志先進事跡

信用社（銀行）主任XXX同志先進事跡

XXX同志是XX信用社的現任主任，她在信合工作崗位上工作了二十多個春秋，二十多年來，她愛崗敬業鑄就了一身過硬的為儲戶服務的本領，并形成了一套具有自己特色的工作方法。她視儲戶為親人，將滿腔熱忱的熱情傾注于信合事業，受到了各級領導和儲戶的一致好評，她先后三次被評為省、市先進工作者、二次被評為市“三.八”紅旗手。敬業愛崗是XXX踏上工作崗位那天起就立下的誓言，孔繁森、焦裕祿又成為她新的人生目標。她是這樣說的也是這樣做的。二十多年來，正是憑著一股韌勁克服了一個又一個難關，笑迎誠待著八方儲戶，為了廣大儲戶提供周到滿意的服務，她注重學習信合方針政策，自己還走訪了儲戶，真正成為為儲戶辦實事的好朋友。在單位里，她為了完全徹底地做到呵護我們職工，經常協助我們迎接儲戶，辦理業務。在工作時間外更是時常的到職工家里問寒問暖。

生活中，她是一個平凡而堅強的人

在生活中，XXX主任從不追求時尚、前衛，平時很少有時間去逛街、逛商店和外出游玩，生活非常簡單。在對待工作、家庭問題上她始終將工作放在第一位，由于工作任務重，單位人員編制少，她經常主動放棄節假日休息，誤餐少眠成為她生活中的常事。丈夫經常在外搶修線路一去就是幾天，兒子都上高中三年級了，正是需要做為母親的她經常地在身邊輔導和照顧，但為了工作，XX主任時常深夜才能回家。有一次她和同事一同坐車到距縣城較為偏遠的四海村等幾個鄉村收貸款，路非常的難走，有時還得徒步跟車行走，當收完貸款回

到縣城時，已經是深夜了，一下車，XXX就急急忙忙回到家后，看到桌子上已經涼了的飯菜，在看看兒子為了等她回家吃飯而在桌邊睡著了的時候，她的淚水奪眶而出。就是這樣可她從沒有因此而耽誤過工作，刻苦鉆研，爭做事業的帶頭人

一腔熱血

執著勤政

一桿標尺

從嚴管理

XXX同志在走馬上永生信用社主任時，沒有豪言壯語,只是清清白白做人，勤勤懇懇做事。面對經營虧損，業務發展緩慢，服務方式單一，員工安于現狀等現實，她并沒裹足不前，而是充滿著對事業執著的追求、對前途必勝的信心。為激發全社干部職工的創業創新熱情，她組織全社員工相繼廣泛深入地開展了“三個代表”重要思想和高繼泰理事長關于“突出一個主題，做好十項工作”的學習教育等活動，同全員一道努力實踐“三個代表”重要思想，發揚“信合精神”，牢固樹立創新觀念和提高服務意識，把干部職工的思想從消極逐步引向積極，從滿于現狀逐步引向創新，從單一的傳統信貸服務轉向全能化金融服務，從單一的信貸業務轉向金融大市場，她的與時俱進、開拓創新精神，不斷激發了員工拼搏向上的工作熱情。XXX同志對工作有火一般的熱情，為促進各項工作的落實，他始終堅持從自身做起，從經營管理制度的建立，人員的調配到隊伍的建設等工作，她都要親自組織、親自檢查督辦，一件一件地抓落實。她工作起來不分晝夜，人們稱她是一個工作狂，幾次帶病工作，忍痛上崗，不下一線，白天堅持帶藥下鄉，深入農村指導工作，夜晚回家輸液打針，仍考慮工作。她始終堅持對每項業務的特點、經驗、教訓進行總結，詳實地寫出工

作日記，不斷積累成功經驗，用以指導實際工作。經常同一線工作人員一起共同探討，學習新的信合業務，從中總結經驗，掌握了一套過硬的業務本領。在她的帶動下，全社干部職工愛崗敬業、無私奉獻，扎實做好各項工作，全社存、貸款業務實現超計劃、超目標快速發展，經營效益實現扭虧為盈穩步發展，規范管理實現提檔升級持續發展。為打破舊體制、舊框框對信用事業的束縛，她從改革入手，在全社范圍內狠抓了“管理機制、服務手段”。在機制上：堅持以人為本，創新勞動分配機制，推行全員勞動合同制、競爭上崗制、末位淘汰制，搬掉了鐵交椅，砸毀了鐵飯碗，打破了終身制，增強了員工的危機感，實現了管理機制的創新。使信用社各項存款迅速增長，質量最優，群眾最信賴的金融單位，使信用合作事業步入了良性發展的快車道。XXX同志經常組織信用社一班人，進一步建立和健全了各項制度和責任制，使信用合作管理走上了制度化、規范化的軌道。圍繞增收節支，狠抓經營承包責任制、扭虧增盈責任制、績效考核責任制三個到位。為建設一支過硬的信合隊伍，她堅持人性化管理，舉辦了新上崗員工、會計、信貸、出納、微機操作等業務培訓，提高全社廣大員工的業務水平。

一身正氣 清正廉潔 一片赤誠

情系“三農”

她經常教育干部職工要耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，不要被“糖衣炮彈”俘虜，在五親六眷上，她堅持按原則辦事，把好權力關，不徇私情，不為親戚開綠燈，頂住各種壓力，一視同仁；對待金錢，一塵不染，拒腐蝕永不沾，還教育親屬、子女要“君子愛財，取之有道”，自覺抵制各種禮品、禮金，無論是單位職工、還是其他朋友，有事可以到辦公室交談辦理。幾年來內部職工、社會上有求辦事人員從未進過她家的門。為了做到言傳身教，給全社員工做出榜樣，孫鳳琴同志經常告誡大家：貼心服務“三農”是農村信用合作社永恒的主題，離開“三農”信用社就成了無本之木，無源之水。為拓寬服務新領域，孫鳳琴同志帶領信用社員工面向基層、面向農村、面向群眾，轉換經營機制，創新支農方式，始終把信用社自身發展置于全縣農村經濟發展之中。在優化支農服務上，深入開展“推廣農戶小額信用貸款，創建農村信用工程”活動，優化支農服務，在創新服務手段上，每年組織人力，走村串戶，送資金、送信息、送技術，發揮資金使用效益。

當好班長 帶好隊伍

班子團結與否，是事業興衰的關鍵。他經常說：團結就是力量，團結就是財富，不但要搞好團結，維護團結，更應該顧全大局，鞏固團結。她領導的班子在政治上互相信任，有問題互相提醒，有優點互相學習，有經驗互相吸取，有建議互相采納；在工作中互相支持，有了成績不爭功，出了問題不諉過，發生失誤不責備，受了委屈不自卑，辣手問題靠前站，敏感問題多商議；在生活上互相關心，遇有個人的實際問題，互相主動關心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強班子的吸引力和凝聚力，有較強的協調能力。班子之間形成了團結、務實、開拓、創新的戰斗集體，這樣使全社職工在樹立形象起到積極的推動作用。她帶領職工營造了精神文明建設的春天，也收獲了全社全面建設的碩果。

二十幾年的風風雨雨，從未動搖過她的信念，忙碌的工作，從未降低過她的熱情。滾滾人流里，已經傾注了她太多無私的摯愛與奉獻。

第三篇：信用社(銀行)先進事跡演講稿

永遠的航程

信用社（銀行）先進事跡演講稿

各位評委、各位領導，各位來賓：

大家好！

我是省農村信用社聯合社選手，＃＃。我演講的題目是：永遠的航程。

生命，不只是為了活著，而在于活得有價值，活得有意義。正如大詩人臧克家所說的：有的人死了，他卻活著。今天，我講述的是省聯社前理事、溆浦農村信用聯社前黨委**、理事長＃＃同志的先進事跡。

2008年5月19日，年僅42歲他，由于工作過于勞累，突發腦梗塞，倒在了自己心愛的崗位上。

5月22日，哀樂低鳴，青山含淚，在＃＃生前所住的大院兒里，500多名干部群眾沉痛悼念這位普通而不平凡的生命。

在“湖南信合之家”的論壇里，網友紛紛發貼：

吳理事長啊，人生的航程你才剛剛揚帆一半，滿腔的抱負還等你實現，高堂、嬌妻、稚子還在翹首盼望你平安回家，信合員工還想聆聽你的苦口良言。可是——

船長！我的船長！我的船長不回答，他的嘴唇蒼白而靜寂……

惠特曼的詩句，也不能寫盡我們的悲傷和追念……

他，出生在一個農民的家庭，身上流淌著老農信人的勤勞樸實、無私奉獻的血液。1986年參加工作，1997年擔任芷江聯社主任，在

農信事業的航船上任勞任怨、勤勤懇懇奮斗了22年，把自己的生命融入了無悔的航程。

在芷江工作的20個年里，他從一位普通員工，一直干到聯社主任，把一個不起眼兒的縣級聯社，建成了全省“十佳聯社”。

＃＃年7月，他來到了我們溆浦縣聯社。短短三個月，他走遍了全縣53個營業網點，訪談干部群眾600多人，行程達2000多公里。他輕車簡從、深入調查，忘我工作，認真探討信用社如何科學發展。

在吳理事長的帶領下，全縣信合員工開拓創新，求真務實，迎來了溆浦農村信用社的大發展。＃＃年7月至12月，短短5個月，就還清了央行再貸款8800萬，＃＃年全年凈增存款1.98個億，2008年1至4月凈增存款2個億，實現盈余258萬元，實現了歷史性的突破。

你相信嗎？他來溆浦報到時，同事們看到他破舊的皮鞋，實在看不過去，硬是扣工資，逼他買了一雙新皮鞋。他吃的是食堂，住的是單位宿舍。他去世后同事們在為他清理遺物的時候，竟沒有發現一件像樣的衣服，連僅有的幾雙襪子都是尼龍的，大家抱成一團，失聲痛哭。擔任聯社一把手10多年的他，殊不知，他家里的沙發還是九十年代初購買的，破舊不堪;殊不知，他去年才還清自己的建房貸款。

你相信嗎？在十幾年縣聯社主任的崗位上，他始終做到老老實實做人，扎扎實實做事，干干凈凈做官。記得他在溆浦任理事長時，聯社機關房屋裝修，從預算、基建管理到結算，都是集體決策、公開操作。為了節省工程費用，他總是想方設法，如果按一般預算至少需要100多萬元的工程，可結算只花了僅60萬元。包頭深情的說：“吳

理事長，人正直正派，承包這個工程，我雖然沒有賺到多少錢，但我愿意，因為除合同成本之外，我沒有其它開支”。

你相信嗎？他父親身體不適，需要去懷化檢查，母親叫他用單位的車子送一下，他委婉的拒絕了，自己掏出50塊錢讓父親坐上了去懷化的班車。他有一個妹妹，96年在芷江禾里坳鄉信用社上班，離縣城40多公里。剛結婚生小孩，很不方便，便跟當主任的哥哥講，要求調離縣城近一點，他沒有答應，直到＃＃年他調到溆浦后，他妹妹才調入縣城邊的信用社。想起這件事，他的妹妹妹夫一直有意見。他媽媽曾埋怨過他，他耐心對媽媽說：“我自己當領導的，如果只顧自己，別人會怎么說我呢？”

一件件、一樁樁，他就這樣用自己的忠誠、樸實、忘我、勤廉，書寫著一個農信人的高大形象。

＃＃理事長靜靜地、兩袖清風地，走了……帶著對親人的無比牽掛,帶著對事業的強烈熱愛,帶著對人生的無限眷戀,悄然無聲，匆忙地走了……但是他的崇高精神，向我們展示了人格的光輝和奮斗的力量。

走在那長長的送葬隊伍中，我的雙眼淚流不斷。

他的身軀雖然倒下，但他樹立起一座生命的豐碑；他雖然離我們而去，但他的精神一定會永存。

今天，黨的十七屆三中全會為農村信用社科學發展，吹來了強勁的東風。在他和無數人為之努力、為之奮斗的這條大河之上，我們，將高懸勤廉之帆，繼續著永遠的航程。

第四篇：信用社主任支農先進事跡

陽春三月，大忙在即。

這位主任叫××，今年38歲，系××縣“農村經濟建設標兵”和懷化市信用社系統“支農工作先進個人”。他參加工作20年，在山區農村信用社拼搏了20年，支農的紅旗扛了20年，用真情和汗水譜寫了一首愛農、幫農、富農、強農的歌。

這是張主任平日的一句口頭禪。他1987年剛參加工作時，就在大山區中都信用社當出納。從此，跟山區結下了不解之緣。先后到過5個山區信用社，上過4個工作崗位。每到一地，他都和當地群眾打成一片，搭種子、農藥，幫犁田、打禾，搞果樹嫁接，什么都干。特別是從1997年元月擔任××信用社主任以來，更對支農服務情有獨鐘。

針對這種情況，張主任先是一番明查暗訪，繼而廣泛征求意見，最后召開了全社“解困定策會”。會上，他語重心長地說：“信用社是農民自己的銀行。它的出路在支農，它的發展靠支農，離開了‘三農’，信用社將一事無成。”

在他的主持下，信用社制訂了“支農計劃”，確定了“支農項目”，簽訂了“支農責任書”，開展了“支農大調查”，組織了“支農大援救”。

農業產業化建設，成了他支農的重點項目。去年元月，經北斗溪鄉政府牽頭，引進縣香菇開發公司老板與當地兩村38戶村民合股創辦了香菇產業。這是山區的一個特色產業，為了促其健康發展，去年信用社投入25萬元貸款，農戶得純利13萬多元。今年產業規模擴大一倍，張主任又支持40多萬元貸款，預計年底農戶可獲純利20萬元以上。近幾年，在張主任的鼎力支持下，××信用社所轄的××、北斗溪兩鄉先后發展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等6大產業，每年可給山區農民創收3200多萬元。

社會主義新農村建設，是張主任支農的亮點項目。××鄉來峰村離鄉政府20多華里，山高路小，交通十分不便，山里農民賣頭肥豬，光工錢要開支60多元，農民養頭大肥豬只能賺40多元錢。為了盡快改變這種狀況，村里發動群眾，于2005年動工興建公路。開始沒有列入國家“村村通”計劃，資金缺口比較大，張主任便慷慨支持了4萬元貸款。在信用社的大力支持下，公路建設進展順利，于2006年11月便建成通車。通車那天，村黨支部書記翟光雙拿著感謝信，敲起鑼鼓，趕到信用社報喜，并把4萬元貸款連本帶息全部還清。××鄉回春村，過去是個“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會主義新農村建設中，他們發動群眾，投資投勞，修公路，砌水池，辦沼氣，架電線。在工程關鍵時刻，張主任給村里貸了2萬元款。此舉尤如雪中送炭，村里的四項工程很快竣工。如今，回春村評上了全縣建設社會主義新農村的樣板村”。成了市委書記的聯系村，去年底，村里借的2萬元貸款也如數退還。

張主任抓了“產業支農”和“新農村建設支農”，不但惠了農，而且興了社。2000年，隨著農村信用社體制改革，原北斗溪信用社也并入了××信用社，到2006年末，××信用社職工增加到8人，存款余額達到1676萬元，貸款總額達924萬元，單位可用資金上升到750萬元，企業盈利10萬元，實現了整體提高。

“支農是個硬功夫,沒有鐵腳板不行”

××信用社所轄的兩鄉有22個村、181個村民小組、4516農戶、16021人，最遠的村離鄉政府50多華里，一般村也離10多華里，而且開門就見山，出門便爬坡，工作十分艱苦。記得1997年7月，張主任第一次到金星村搞信貸調查。那天，秋陽似火，山路曬得冒青煙，當他爬了20多里山趕到貸款戶家里時，突然昏倒在地。村民馬上找來醫生，打針搶救，才幸免一難。

從此，他苦練腳上功夫。每月要下鄉20多天。他說：“支農是個硬功夫，沒有鐵腳板不行。”記得2005年，離鄉政府30多華里的寶山村8組14戶瑤族村民，在信用社還有1.2萬元退耕還林補助費沒領。如果讓村民自己來信用社取款，不但要耽誤20多個工日，而且資金在路上也不安全。想到這里，張主任便邀鄉公安派出所干警，帶上全部優惠資金，翻山越嶺，直奔瑤村。中午時分就到目的地，他挨家宣傳，挨家發款，不少瑤民都感激得流下了熱淚，大家都留他們休息。可是，為了明天的工作，他們又連夜趕了回來。這一天，張主任整整爬了70多華里山路，一雙運動鞋也磨出了兩個洞。

第五篇：省巾幗建功標兵——銀行儲蓄所主任先進事跡

**同志于1992年10月到建行工作,從1998年10月至今一直任**路儲蓄所主任。在她任職以來的10年間，使該所業務量一直保持在同行首位，截止到目前，該所儲蓄存款已達9481萬元。并且，該所先后被縣、市、省評為“巾幗文明崗”。**同志本人也因成績突出，多次被支行評為先進個人、吸儲明星等。

一、強化基礎管理，促進業務

管理規范化。隨著建行業務范圍的不斷擴大，銀行內部各類案件不斷上升，究其原因多是內部管理混亂、有章不循，制度形同虛設所致。基于此，**從基礎工作入手，狠抓制度的落實，嚴格執行各項規章制度。各項工作分工明確，將責任落實到人，并結合本所實際，補充制定了核算和管理細則，建立了獎罰機制，加強了會計核算，完善了崗位責任制，加大了柜員卡管理及授權管理。實現了管理有章程、操作有規范、考核有依據，保證了儲蓄業務的安全運營。杜絕了各類案件的發生。并于2007年被市分行評為“平安網點”。

二、文明服務，樹立建行嶄新形象。為進一步樹立建行人的良好形象，提高服務質量，她從一點一滴做起，將企業理念和行為規范落到實處，樹立建行嶄新形象。以理念教育為指導，規范文明用語，以滿腔熱忱接待每一位客戶。服務中開展了“假如我是一位儲戶的”換位思考活動,將心比心，使員工身心受到了很大的振動，認識到“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”的道理。

三、加強業務技能，提高業務水平。“服務興行”，這是從實踐中得到的真理，只有技術水平高，服務態度好，工作質量優才能贏得儲戶的信賴。為此她勤奮學習，努力提高自身素質。1999年至2002年報讀黨校大學財務會計專業并取得了大專證書。在不斷提高自身業務素質的同時她還將自己所掌握的業務知識和摸索到的業務技巧毫無保留地傳授員工，使全所人員業務素質普遍提高。

四、熱心公益活動，奉獻一片愛心。在現實生活中，**能夠帶領員工都能把愛延伸到社會。每年的“慈善一日捐”，她們都爭先奉獻自己的一片愛心。特別是今年汶川發生8.0級地震以后，她曾先后3次捐款1200元向災區人民奉獻自己的一片愛心。另外，她還利用休息時間帶領崗員看望孤寡老人，為其打掃衛生、洗衣、做飯等。同時，她還積極參加縣里、社區組織和各種愛心活動，利用自己的一技之長為社會服務。她們的行動，受到社會輿論的高度贊揚。