第一篇：內科申報省級工人先鋒號先進事跡

**市人民醫院內科先進事跡

**市人民醫院內科是由心血管內科、內分泌內科組成的集臨床與教學于一體的綜合性科室，心血管專業是醫院重點專業之一。現有醫護人員26名，其中副主任醫師4名，主治醫師1名，住院醫師2名，專業護理人員18名。經過多年的發展壯大，內科已成為一個梯隊合理，團結合作，奮發向上的先進集體。

內科工作臟、苦、累，責任心要求較高，病人病情復雜，變化快，患者中以中老年人為主，老病號多，這些都意味著內科醫務人員要付出更多辛勤的汗水。為適應現代醫學模式的發展，使護理工作更上一層樓，內科在全院率先創建了以病人為中心的系統化整體護理模式病房，在全國開展優質護理活動中，內科又率先在全市開展優質護理活動，在治療過程中把病人當親人，把病人當朋友，以熱情真誠的態度對待病人，以陽光般的微笑拂去病人心中的病痛與陰霾。并且配合醫院“滿意工程”在病區開展“六個一”溫馨工程活動，即病人進院時一張笑臉、一壺熱開水、一張舒適的床鋪、一次入院宣教、一個清潔的環境，這些看似微不足道的小事，卻使患者感到一種良好的氛圍。因患心肌梗塞住進內科治療的王老先生在康復出院時，曾感激萬分地對醫護人員說：“真是太感謝你們了，那些醫生護士的表現讓我覺得自己面對的不僅僅是醫務人員而是親人，他們真摯的微笑讓病人充滿著溫暖。”還有因患“風濕病”而住進內科治療的五保戶鐘老太太，全身關節酸痛，無法下床，經濟又非常困難，身邊無子女親人，內科 1 的全體護士主動為她端水、喂飯、出錢買飯，老太太病愈后，是流著感激的淚水離開醫院的。像這樣動人的例子，不勝枚舉。他們以規范優質的服務，使病員得到了良好的治療護理，以淵博的知識，為病人提供細致的健康教育，大大提高了病人的生活質量。為方便群眾，醫院向社會開通“110家庭醫生”熱線電話，24小時為群眾服務，內科的年輕醫護人員主動參與“110家庭醫生”的值班工作，在工作中，表現出色，取得了較好的成績。有一位回鄉探親曾受益于家庭醫生的臺胞連先生，寫信給省衛生廳廳長，稱“110家庭醫生開啟了醫療服務的先河，是一項方便病患之德政。”

內科多年來緊緊圍繞“創新求發展”這一目標，在院領導和科主任的帶領下，心血管內科率先在**市開展心臟介入性診斷和治療，自2001年開始陸續開展了經靜脈臨時心臟起搏器植入術、永久人工心臟起搏器植入術、經皮二尖瓣球囊擴張成形術、陣發性室上性心動過速射頻消融術、心房顫動射頻消融術、動脈導管未閉封堵術、選擇性冠狀動脈造影術、冠脈內抽吸取栓術、經皮冠狀動脈球囊擴張+冠脈內支架植入術，并于2015年6月**市率先開展了急診PCI，取得了良好的社會效益。目前在介入心臟病學領域已躋身于**市先進行列，在2017年1月份接受中國胸痛中心認證時受到專家好評。

內科醫務人員積極參加醫療學術活動，在參加醫院組織的“基本技能操作比賽”、“護理技術操作比賽”，取得第二、第一名的好成績。有一名護士參加全市護理崗位技能大賽，獲得一等獎的好成績。全科醫務人員積極撰寫論文，幾年來共撰寫論文43篇，其中國家級論文7 2 篇，省級論文5篇，市級15篇，其中有兩篇論文被**市科協評為一、二等獎。外出進修學習10人次，醫務人員病歷書寫甲級病歷90％以上，繼續教育合格率100％。

全科醫務人員除了干好本職工作外，還熱心于公益事業，經常參加醫院組織開展“學雷鋒”、“送醫送藥下鄉”、“社區”義診等活動。定期組織團員青年到**市兒童福利院為那些殘疾兒童免費體檢，并送去了學習用具等物品。同時力所能及地為一些貧困患者排憂解難，如因患急性胰腺炎而住進內科治療的患者楊小紅，家庭經濟非常困難，已交不起繼續治療的醫療費用，隨時都有生命危險。內科的醫務人員了解這一情況后，自發為這一患者捐款，這一活動也得到院黨支部、團支部的大力支持，并號召全院職工為這一貧困患者捐款，使患者得到及時的治療，挽救了其年輕的生命。

默默的奉獻，不懈的進取，內科實現了經濟效益和社會效益的穩步增長，在醫院的建設和發展中發揮了示范作用。先后獲得“**市工人先鋒號”、“**市巾幗文明崗”、“福建省青年文明號”等稱號，多名醫務人員獲得“**市勞模”、“**市崗位標兵”、“優秀護士”等稱號，科室**副主任響應上級部門號召，于2003年10月至2004年1月作為福建省青年志愿者遠赴寧夏回族自治區同心縣醫院從事幫扶工作，為祖國的民族團結做出自己應有的貢獻。原全國人大副委員長彭沖親自題寫“高尚醫德”牌匾贈送我院，對醫院醫務人員特別是內科的工作人員給予很高的評價。

第二篇：工人先鋒號先進事跡

爭創‘工人先鋒號’事跡材料

當你將中華人民共和國地圖集翻到安徽省一頁時，就會發現在皖北淮河中游于渦河交匯處，有一座被兩河相抱，兩山相夾的縣城。它就是被譽為東方芭蕾花鼓燈之鄉和‘九州奇果’石榴的著名產地之------懷遠。在這座美麗的城市里坐落著一所優撫醫院，安徽省榮軍醫院。

而在安徽省榮軍醫院的一個角落里，坐落著始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂現有職工17人，科長一名，會計1名，技師1名，高工8名，食堂幾年來，在醫院黨政班子的正確領導下，認真按照醫院爭先創優活動的要求，和三好一滿意的宗旨。堅持?以病人為中心，以安全為核心?的宗旨，全科人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，狠抓餐飲質量和優質服務，開展以?一流工作，一流服務，一流業績，一流團隊?為內容的工人先鋒號創建活動，有效促進了食堂業務的發展，取得了較好的成績，為保障廣大病員的健康作出了積極的貢獻，食堂炊事員僅有十余人。每天卻要承擔接近600位住院病人的伙食供應。況且炊事員的年齡結構偏大，傷病較多，每天切、洗、刷、送菜送飯，繁重的工作給他們帶來很大的壓力，在人手少、工作量大的情況下，我們沒有叫苦叫累，任勞任怨。認真完成本職工作，即使在工作中手指被切傷、劃傷，仍然堅持工作，從無一人為此請假。在食堂老同志的傳、幫、帶，指導下。用心工作，用心服務，用心為病人做好每一餐飯菜。已經成為我們上班相互問好的一句話。‘今天你用心工作了嗎’？大家哈哈面對面的說，用了。用心了。

工作環境簡陋，冬天我們在冰冷刺骨的水中洗菜，在凜冽的寒風中切菜，雙手雙腳凍的紅腫麻木，卻自我陶醉的說‘活干完一起再去冬游’洗個澡；夏天室外驕陽似火，室內悶熱潮濕，我們仍依然在鍋臺旁精心的為病員翻炒著一日三餐忙碌著。每天幾身汗，兩身衣，盡管條件差，任務重，但他們克服困難，千方百計地改善病員伙食，做到每周有食譜，飯菜多樣化，經常制作大肉元、蛋糕、豆漿、米粉肉等食品。他們還深入病房了解、征求病員意見，不斷改進服務質量與菜肴制作水平。

按照院里的規定我們十分注重建立健全食堂衛生安全制度，制訂了《食物

中毒應急預案》，責任到人。數年來，從未發生任何責任事故和食物中毒現象，極大的保證了病員的飲食衛生與安全。

多年來，我院食堂炊事員們愛崗敬業、團結互助、刻苦鉆研烹飪技術，他們認真負責的工作態度，無私奉獻的高尚精神得到了院黨委的充分肯定，也深得榮軍病員和廣大職工的好評。

通過爭創“工人先鋒號”活動的開展，食堂所有工作人員把建設“工人先鋒號”的活動熱情切實轉化為工作動力。我們無比忠誠奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻；用實際行動：“出色的工作、一流的技術、優秀的業績、高效的團隊。”詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。

全心全意為病員服務

_________________________安徽省榮軍醫院食堂爭創”工人先鋒號”先進事跡

爭先創優？我們可是食堂啊，我們手里是菜刀又不是手術刀，我們只會切菜做饃又不會打針吊水。在以醫護為主要業務的醫院，咱們食堂可怎么爭先創優啊？不能像醫生一樣用高超的醫術為病員解除痛苦，也不能像護士一樣用周到的護理讓病員感受溫暖和幸福。爭先創優，食堂真的沒啥可做的了嗎？食堂的第一負責人、膳食科科長鄭秋明可不這樣想，食堂不僅可以做的更多還可以做的更好。

作為后勤保障的主要部分，食堂的工作職能是什么？就是讓病員吃飽吃好吃的及時

第三篇：工人先鋒號先進事跡-工人先鋒先進事跡

工人先鋒號先進事跡-工人先鋒先進

事跡

工人先鋒號個人先進事跡

xxx同志是xxx有限公司包裝車間主任，負責包裝車間的生產管理工作。在工作中時常勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰極限，在同事的幫助和領導支持下取得了不錯的成績，得到了領導和同事的一致認可。

一、瞄準工作目標，扎實推進，超額完成生產任務

2016年是xxx的開局之年，是車間實現全面投產、各管理體糸全面推行，工藝全面標

準化、數字化等各項工作全面推進和提升的關鍵一年。但車間所面臨的是，全新的設備、全新的員工、車間各項基礎設施建還處在收尾階段。由于公司產業的特殊性，所以沒有可拿來既用的行業標準和生產管理模式；沒有熟練的產業工人，所有員工都是剛從學校畢業第一次走進工廠。蔣進節同志深知自己肩上的重任，根扎車間帶領職工們早來晚走加班加點沒有節假日，對剛走出校門進入工廠的員工，心對心地傳，手把手地教，不計個人得失，任勞任怨，和全體員工一起爬設備，強化生產組織，強化執行力，到2016年1月份內包產量達到萬袋外包產量246萬實現開門紅，年7月份產量又創新高單月產量突破1000萬袋，提前實現了車間全面投產和月產能突破千萬的目標。

二、真抓實干，強化生產現場管理

1、變思想、強管理，提效率

xxx一開始就提出了標準化，數字

化、規模化、品牌化的管理理念，以藥企業管理標準

考核各項工作。面對毫無工作經驗的剛畢業學生，作為車間主任必須意識到，員工是企業的主體力量。如果職工的紀律意識不強、職業道德覺悟不高、作業技能不達標，那就很難發揚主人翁的精神，生產出合格的產品，更談不上以積極的勞動態度和創造活力，去為提高車間的生產效率獻言獻策了。他深知這一點，連續用一個月利用車間每天的班會來開展員工職業道德和公司規章制度的培訓，班前培訓、班中檢查、班后總結，動之以情,曉之以理，讓員工深刻領悟，遵守規章制度和良好的職業素養對個人前途和企業發展的重要性。為了盡快提高員工的操作技能，曾多次邀請集團公司工作經驗豐富的老師到車間進行指導，累計7人次1000多個小時，車間內同步部開展內總結會，工作報告會等想互學習活動。

同時在上級的支持和協助下全面

推行車間員工績效考核制度，使職工的收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻直接掛鉤。深入推進民主管理，做到人盡其才，人盡其用，最大限度地發揮每個人的積極性和創造性，一時間車間里興起了“比、學、趕、幫、超”之風。

短短三個多月時間，一批紀律嚴明、作風優良、生產技能成熟的產業工人涌現出來，包裝成品率由原來的80%多提高到95%以上，設備稼動率由原來的50%多提升到75%以上，成品

檢驗合格率保持在100%。

2、科學規范的管理，是不變的追求。

組織系統化、獎懲有據化、業務流程化、管理標準化、權責明析化、措施具體化、過程控制規范化這是現代企業的管理理念。

在一個剛組建的團隊，作為車間主管他深知自已所擔的重任，為此他一接手包裝車間就開始大刀闊斧的調整車間組織架構，人員定編定崗，制定崗位職

責、區域定置定位。培養車間骨干，開展員工能力意識培訓、作業技能培訓，積極參與公司ISO9001;ISO22000;OHSAS18000;ISO14001 等體系建設,完善車間管制度，編寫作業規程，驗證工藝、制定標準，那段時間他常常一干就到了22點，不到半年時間車間基實現了科學規范化的管理。

為了提高車間現場管理水平，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優不休”的管理念滲入每個員工的心.。帶著員工貼標識，劃黃線，手把手的教，一次不行兩次、三次、直到滿意為止。包裝車間第一個推行起了5S活動，通過5S學習、5S評比、5S改善、看板管理等活動，使車間目視化管理水平有了很大的提高，車間工作環境井然有序，員工精神面貌煥然一新。得到上級領導的肯定和好評。

3、積極進取，精益求精

他認為“只要自己在崗位上用心動

腦，小改小革，對工具進行了改造，提高了生產效

益，改進了工作流程，就是一種創新。只要有創新的意識與態度，你總有一天能夠創新”。

由于產線剛投產，在人員設備磨合及各工藝之間的銜接上存在很多問題，嚴重影響了

生產效率，他在工作中提倡“工藝改善、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞效率挖潛。為此召集全體員工，集思廣益，發揮聰明才智，查找生產中瓶頸環節，分析原因商討改進方案，僅僅半年時間就對車間設備和工藝落實了十多處的改善。同時他不滿足于目前的成績，已開始在車間推行精益生產管理。

4、強化安全培訓，強調安全管理

安全問題是所有生產型企業都關注的問題，帝泊洱生物茶有限公司，作為食品企業，一直以藥品企業的標準要求自己，非常重視安全生產和管理。積

極開展車間三級安全培訓，消防演練，提高職工的安全意識和掌握應急預案，強調安全生產，要求本車間人員做到班前講安全，班后總結安全，.組織定期安全隱患巡查，防患于未然，真正做到“ 人員安全、設備安全、物料安全、方法安全，環境安全，產品安全”生產中持續改進，精益求精，投產至今無一起安全事故記錄。

三、堅持無私奉獻、堅持“學習—創新”

工作中他說一不二，工作之余他經常主動關心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，他時刻注意大家的思想動態，經常找大家談心，消除同事之間的隔

閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業，團結互助的理念這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于職業、默默奉獻，一種敢于擔當、舍我其誰的責任。他樸實的形象、誠實的為人、務實的作風，對待工作的高度責任心，始終如一身先士

卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發進取。在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，在公司全體員工中樹立了良好的榜樣。

第四篇：工人先鋒號先進事跡

工人先鋒號先進事跡

“工人先鋒號”主要以創一流工作、一流質量、一流質量、一流管理、一流效益和諧團隊

一、基本情況

XX大酒店客房前廳部員工共有X人，平均年齡X歲，大專學歷X人，高中學歷X人。是一支熱心服務、充滿激情的青年團隊，大膽創新，積極進取，多次出色的完成了大型團隊接待服務任務。隨著周邊星級酒店不斷開業，行業之間同質化的競爭局面日益加劇，作為一家開業已久的老牌三星級酒店，在硬件設施上已無法與其它酒店相比。為此，客房部注重精細化管理，從優質服務入手，打造特有的服務品牌，在激烈的市場競爭中占有一席之地。

自開展“工人先鋒號”活動以來，酒店客房前廳部的主要做法：

（一）細微見真情，服務創品牌

樹立優質服務的新思維。優質服務必須充分讀懂客人的心態，給客人一份親情、一份理解、一份自豪，充分理解客人的需求，努力超越客人的期望，給客人以驚喜，努力實現飯店的服務目標。前廳部全體員工細心周到地服務每一位客人，責任心強，不放過工作中的每一個細節，以高度的熱情笑迎每一位下榻酒店的客人。在客人遇到困難時，能夠在條件允許的情況下主動為客人排憂解難，細微之處見真情。每一件小小的禮物都能給客人帶來特別的感動和意外的驚喜。

（二）劣實基礎，創新管理理念

部門在強化技能培訓的基礎上，為員工營造學習氣氛，在工作之余閱讀書籍《帶著正能量去工作》等，每月還組織部分員工到更高星級的酒店學習觀摩，了解先進的酒店管理理念，不斷自我創新，使全體員工提高了自身的素質，受益匪淺。

（三）強化培訓工作、提供優質服務

近年來，客房前廳部全體員工在保證各項服務質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以“創一流工作、一流質量、一流質量、一流管理、一流效益和諧團隊”為主要內容的創建“個人先鋒號”活動，把賓客滿意度放在工作的首要位置，努力滿足客人的每一個合理要求，并堅持以明察暗訪的形式，每月對服務質量進行檢查，發現問題及時整改，獲得了賓客的普遍好評。原旅游局副局長葉少卿曾這樣評價過柏星超級的形象“一個酒店，一個學校，一棵大樹”，他對公司的人才培養及管理給予了充分的肯定。

第五篇：省級工人先鋒號推薦材料

申報省工人先鋒號事跡材料

車間主任蘇展：男，34歲，黨員，本科學歷，工程師。

太原化學工業集團有限公司焦化廠化產車間（原回收車間于2008年4月更名）是該廠的重點骨干車間，肩負著焦化廠煤氣凈化、化產品回收、凈煤氣輸送的重要任務，其主要產品有煤焦油、焦化粗苯、硫膏三大產品。車間共有職工98名，設7個班組，其中5個班組為企業“信得過班組”，兩個班組為合格班組。全體職工在廠部的領導下，和諧奮進，勇攀高峰，為企業的生產和發展做出了巨大貢獻，該集體在2007被市工會評為“工人先鋒號”單位，并榮獲2007“山西省青年安全生產示范崗”。

一、不斷提高產品產量，為企業效益提高再創佳績 該集體在上級的領導下，以科學發展觀為指導，全力抓好車間的生產和精神文明建設。在企業二次發展中，全體職工充分發揮團結協作、勇于攻關的團隊精神，全力投入企業的生產和技改工作，實現了生產管理、技改發展一年一個臺階的好成績。

謀企業發展提高企業競爭力度，是該車間的重點工作，近年來該車間在廠部的帶領下：全力完成了粗苯的工藝擴容、蒸餾系統的減壓蒸餾工作，導熱油蒸氨技改工作，兩項目標的實現每年為企業節約成本510萬元左右，使企業兩大耗蒸汽工序實現了節能減排。完成了新焦爐開工后化產系統裝置適應產能的多項技術改造工作，完善了環保設施，作到

了清污分流，實現了化工生產的可持續發展，企業綜合能耗低于公司要求指標。

車間充分發揮技術人員的作用，不斷在工藝上小改小革，完成了脫苯工藝擴容后的工藝控制和摸索出脫苯減壓蒸餾的工藝參數，此技術在國內脫苯蒸餾中還屬首創。在吸收塔改造中大膽拆除槽式分布器改壓力噴頭，解決了吸收塔液相分布不均的問題，提高了吸收率，增加了粗苯產量。為提高焦油產量，降低污水含油，采用污水二次分離，并在生產過程中能開展細致的勞動競賽，形成班組與班組比產能比工藝控制的氛圍，并對每月評出的工藝控制第一、第二名給予經濟獎勵，更成為評比先進班組的依據，促進了產品產量的提高，每年都順利完成為市民送合格煤氣的任務。

二、抓現場、重安全，實現現場環境美化和安全生產穩定

該車間是一個高度易燃、易炸、易中毒的三危車間。危化品主要有焦化粗苯，焦爐煤氣。車間抓現場高度重視安全工作，形成管理安全化，即一切工作服從和聽命于安全，隱患不過夜，及時發現及時處理，確保了全廠停車大檢修，重大技術改造工作和生產正常運行。近年來他們邊改造邊生產安全完成了重大改造六項，小改小革30多次。實現安全監護“紅袖章”上崗，確保協調，落實責任，提高安全振攝力度，使車間安全生產形勢平

穩，現場工作考核細致化、標準化，確保現場清潔，今年完成了500m綠化，300 m硬化，使車間生產環境公園化。

保障有力重在建設和諧友好的團隊；對于一個肩負焦化廠重大環保和安全的化工生產車間，一個小小的疏忽就可能造成重大環保事故和全廠停產。體現出該集體的重要性，車間班子以團隊建設為起點，以促進團結、協作、互助為根本，帶出一個團結、協作、奮進的團隊。

三、以人為本，努力構筑和諧單位

全面貫徹落實黨的十七大和廠五屆一次雙代會精神，堅持科學發展觀為指導，加強企業的先進文化建設，倡導共建共享，文明和諧理念。車間組織實施送溫暖工程，對特困員工，工傷家庭生活狀況進行調查摸底，核實確定走訪戶，作到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位。”豐富職工的的業余文化生活，車間組織豐富多彩，拔河比賽，騎自行車，踢毽子，投籃，文藝表演等多項活動，通過各項活動陶冶職工情操，樹立正確的人生觀，價值觀，世界觀。

2008年2月冰災，5.12汶川地震，車間職工積極為受災地區人民，捐錢捐物，奉獻他們的一份光和熱，“一方有難，八方支 援”中華美德，在車間這個集體體現的淋漓盡致。車間職工團結一致，努力構筑和諧集體。22

車間在廠黨政的正確引導下，支部在不同時期開展了不同內容的組織活動，強調以黨員干部帶動群眾，黨員不能以普通為出發點，要積極發揮帶頭作用。以人為本，以“十七大精神”和科學發展觀為指導思想，凝聚職工，以主人翁責任意識確保生產工藝，設備的運行安全。發揮了良好的團隊協作精神，勇于攻關的進取精神，為安全增產增效，清潔文明生產，作出了突出的貢獻。

太原化學工業集團有限公司焦化廠

化產車間

2009.2.27.