第一篇：市直交警二大隊執法示范基層單位先進事跡材料

秣兵厲馬 強化執法素質

公平公正 服務社會大眾

———— 長治市公安局交警支隊二大隊綜合執法工作總結

長治市公安局交警二大隊組建于1987年，現有民警23名、協警39名、協管員95名，下轄有辦公室、業務股、事故股、3個勤務中隊、9個駕協工作站，機動車駕駛員13263名、機動車9096輛、非機動車11萬輛。管轄區為長治市的老城區，商業網點密集，其中大型綜合性商場13處、大型批發市場19處、中小學校19所、大中專院校8所、大型綜合醫院4所、大型客運停車場站2個、燈控路口12個、主干道18條，道路多數為混合道路，交通流量大，通行能力低，交通管理任務十分繁重。

一年來，大隊在上級機關的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，堅持“抓班子、帶隊伍、抓創新、上臺階”的總體工作思路，加強基層基礎建設，狠抓執法質量工作，從而形成了一個領導班子團結有力、民警執法水平明顯增強的公安基層戰斗實體。

一、加強組織領導，建立、健全執法制度，完善執法責任制。

近年來，該大隊始終把加強領導班子建設、加強大隊執法質量工作及提高民警執法水平作為加強隊伍正規化建設的重要內容。尤其是在2006年，大隊將社會主義法治理念教育全部融入到一線公安交通管理執法工作當中去，在實際的執勤執法中實現公 1平正義、服務大局等法治理念。

（一）成立執法質量考評領導組，設立兼職法制員，加強大隊執法質量工作。

為切實加強大隊的執法質量工作，提高行政效能，特制定執法質量考評工作方案，成立了由王金孝大隊長為組長、崔曉崗教導員、陳彥副大隊長為副組長，各中隊、股、室第一責任人為成員的執法質量考評領導組，并抽調四名民警擔任大隊的兼職法制員。具體對大隊事故處理執法、車管業務執法及一線民警執法情況進行定期考評和不定期抽查，有力促進了大隊的執法質量工作。

（二）加強制度建設，完善執法責任制

加強執法質量工作是公安機關維護社會穩定，保障公民合法權益，維護法律權威，實現公平正義、服務大局等法治理念的有力保障。為此，大隊結合公安交通管理工作，制定了《執法質量考評實施細則》、《執法質量監督規定》、《執法監督審核規定》、《執法監督組管理制度》及治理“公路”三亂工作措施，通過健全完善執法質量制度，明確執法崗位職責、細化工作任務，從而做到群眾辦事有制度、民警執法有規定。在建立、健全規章制度的基礎上，大隊還在全體民警中推行錯案責任追究制度，對民警執法過錯行為進行責任追究。與此同時，大隊每年還與每名民警簽定了《“公路”三亂責任書》，以切實增強民警防腐拒變的能力。

（三）建立、健全民警個人執法檔案。

在對民警進行執法監督的同時，大隊通過建立民警個人執法檔案，對民警的執法全過程進行全程跟蹤，詳細記錄民警的執勤 2 執法情況和教育、培訓情況。

二、多渠道、全方位，加強民警的法制培訓教育，努力打造高素質公安執法隊伍。

近年來，大隊始終把法制培訓作為提高民警綜合業務的重要手段。為此，大隊通過聘請業務專家、業務骨干、執法標兵對民警進行集中的業務培訓、經驗交流，并分期、分批主動參加由支隊組織的事故處理、車管駕管及交通秩序管理多一系列綜合業務培訓。

（一）大隊自行組織民警進行學習、培訓。

大隊通過制定學習計劃，建立民警法制教育培訓制度，對所有民警、協警每月集中進行一次法律培訓，每半年對民警的學習情況進行考核。與此同時，大隊還充分利用周例會、崗前培訓的時間進行一次法律法規學習，主要學習《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規定》、《人民警察法》、《山西省實施辦法》、《山西省交通違法行為處理標準》、《交通事故處理程序規定》、《機動車駕駛證申領和使用規定》、《機動車登記規定》、《公安機動辦理行政案件程序規定》等一系列法律知識。在認真組織民警學習法律法規的過程中，大隊領導以身作則，輪流帶頭宣講，通過講認識和體會，與一線民警互相交流、共同提高；一線民警主動結合實際執勤執法工作進行相互比對學習，總結工作經驗、工作方法。通過這種行之有效的教育、培訓方法，使廣大民警在學習中總結工作方法、在工作中總結學習方法，將學習成果與實際工作有機地結合起來；尤其 3 在認真學習、執行《交通民警道路執勤執法基本規范》過程中，大隊領導更是以身作則、活學活用、帶頭與一線民警認真執行《基本規范》。

（二）多渠道邀請業務專家、同行骨干講課。

為提高民警業務水平及實戰技能，大隊每年定期邀請事故處理、車管業務、醫院、武警戰士及支隊同行中的業務標兵進行交通安全知識講座，具體解決民警在實際執勤執法中遇到的疑難問題。今年3月份，大隊邀請和平醫院急救中心主任**講解交通事故傷者救助知識；4月份，邀請支隊事故科科長劉秋生講解簡易事故處理的基本知識；5月份，邀請武警支隊戰士進行為期18天的擒敵拳基本技能訓練；6月份，邀請支隊特勤大隊列馮勇強進行為期一周的查緝戰術、刑事治安案件的先期處置等警體技能。與此同時，大隊還通過舉辦知識競賽等形式，為民警搭建交流工作經驗、互通執法信息的工作平臺，并以傳幫帶結對子的形式，鼓勵先進，帶動后進，互補差異，最終達到共同提高的教育目的。

一年來，大隊共集中組織民警進行法律培訓10次，邀請各類專家授課9次、92個課時，綜合法律知識測試4次，分期、分批參加由支隊組織的事故處理、車管業務、交通秩序管理及各類警體技能培訓7次、累計126人次。在2006年支隊組織全市16個公安交警基層大隊交通秩序民警業務大比武中，大隊民警以優異的成績、高昂的斗志，力壓群雄，勇摘桂冠。通過近幾年的教育培訓，該大隊95%以上民警、協警達到大專以上學歷，其中有18名同志達到本科學歷，3名同志取得交通事故處理資格中級職稱、4 8名同志取得交通事故處理資格初級職稱、12人取得簡易事故處理資格證、34名協警全部取得交通事故現場救援證。

三、多措并舉，注重實效，拓寬內外執法監督渠道，切實加強大隊的執法質量工作。

一年來，大隊在不斷健全、完善隊伍管理制度的同時，把執法監督與執法質量考評作為提升大隊整體執法質量工作的主要舉措。

（一）采取不定期抽查和定期考評的形式，對民警的執法全過程進行監督考評。大隊兼職法制員與執法質量考評組對民警的執法考核，根據《大隊目標管理考核辦法》、《道路交通勤務考核細則》及《執法質量考評實施細則》，以大隊、中隊、班組三級查勤的方式對民警的現場執法、法律文書進行檢查，檢查的內容主要有：認定交通違法行為是否準確、是否按照《交通民警道路執勤執法基本規范》嚴格執法，法律文書是否填寫準確、完整，是否存在執法過錯和執法隨意性等現象；每季度大隊對事故處理、車管駕管業務、交通秩序管理等所有執法工作進行系統的考評。對考評對結果大隊以警務通報或執法質量檢查通報的形式下發各中隊、股、室，并在全體民警大會進行公布。每次考評大隊將評出一個執法示范中隊和一名執法標兵。對連續兩次被考評為不合格的中隊、股、室，其主要負責人要停職檢查，情節嚴重者引咎辭職；對連續兩次被考評為不合格的民警，大隊將取消其年終評先資格，責令其自費參加培訓。今年，大隊共評出2個示范單位和3名執法標兵，從而大大激發起民警工作熱情，提高民警的工 5 作主動性和積極性。

（二）定期聘請執法執紀監督員，主動接受新聞媒體、社會各界群眾的監督。

為切實保障交通參與者的合法權益，實現公平公正、文明執法，大隊每年定期在轄區聘請人大代表、政協委員、各大運輸單位負責人及社會各界群眾擔任大隊的執法執法紀監督員，對民警的日常執法、生活進行監督，并以座談會的形式，廣泛征求他們的意見，虛心接受他們的建議。今年，大隊共聘請監督員10名、征求意見30條、采納建議5條。與此同時，大隊還定期組織民警深入轄區各單位以發放征求意見卡的形式，傾心征求群眾的意見。對群眾提出的意見，大隊還派專人進行分類、匯總，對大隊能解決的進行及時解決；對大隊無權解決的，逐級上報上級部門。

（三）建立、完善交通事故回訪制度，實現事故上訪為主動撤訪、息訴。

在交通事故處理工作中，大隊始終將“群眾利益無小事”，作為從嚴懲處事故肇事者，保障事故受害人的合法權益的基本原則。近年來，隨著道路交通事故的日益增多，事故上訪案件在整個公安行政執法上訪案件中所占的比重越來越大。為此，大隊通過推行陽光作業機制、實行限時辦案制度和辦案預約制度、建立事故回訪制度、發放印有交通安全知識的警民聯系卡、加強群眾來信來訪工作等有力措施，提高辦案質量，最大限度保障事故受害人的合法權益。對所有辦結的事故案件，辦案民警都將逐一以親自上門或者打電話的形式進行回訪；對重大事故案件及復雜疑難案 6 件，大隊領導與辦案民警一起進行回訪。大隊從辦理事故案件以來，事故案件的回訪率得到95%以上，未發生一起事故上訪案件，更無一起因民警執法過錯引起的敗訴案件，在一定程度上化解了社會矛盾，維護了社會穩定，為創建和諧平安長治做出了不懈努力。

總之，該大隊在上級機關的正確領導下，認真貫徹落實黨的各項路線、方針和政策，認真開展社會主義榮辱觀教育和社會主義法治理念教育，建立、健全、完善執法責任制，通過各種法制教育培訓努力提高民警的綜合業務素質，大隊各項工作尤其是執法工作都走在全支隊同行的前列。在今后工作中，我們將認真貫徹落實十六屆六中全會精神，切實加強基層基礎建設，以飽滿的精神風貌、高昂的工作斗志，一如既往、只爭朝夕，向更高、更遠的目標邁進。

二○○六年十一月十日

第二篇：勞教所二大隊先進事跡

勞教所二大隊先進事跡

真抓實干見成效積極進取創佳績

—**市勞教所二大隊先進事跡

**市勞教所二大隊現有民警6人，其中黨員5人。大隊設隊委會，有成員3人。多年來，二大隊的民警們堅持以實現“四無”工作目標為中心，認真貫徹落實黨的“教育、感化、挽救”的勞教工作方針，依法、嚴格、科學、文明管理勞教人

員，教育轉化了大批危險、難改勞教人員，在二大隊民警們的努力下，二大隊兩次被自治區勞教局評為全區“十佳”大隊，連續10年實現了“四無”，創造了全區勞教系統內少有的好成績，為維護場所安全穩定做出了突出貢獻。

一、抓管教工作，保場所平安，促事業發展

作為直接管理勞教人員的基層大隊，承擔著既要抓好民警隊伍自身建設，確保每個民警干好工作；又要搞好業務，管理、教育、感化眾多勞教人員的重任；同時還要組織生產，實現生產、社會效益的雙贏，原創：www.tmdps.cn可謂部門雖小，職責重大。二大隊的民警們深知自己肩上這付擔子的份量，他們經常提醒自己要如履薄冰、如臨深淵，時刻保持清醒的頭腦，不能辜負黨和人民的重托。根據他們多年從事管教工作的經驗，堅持把確保安全穩定確立為全大隊壓倒一切的工作任務，做為做好一切工作的前提和基礎，建立了一套行之有效的安全防范機制。首先是建立了長效安全教育機制，通過對民警們經常的灌輸和反復的強調，使安全意識在每個民警的心中扎根，做到警鐘常鳴。大隊長張波常對民警講：“作為一名勞教民警，應該睡覺時都睜著一只眼睛。有這樣強烈的意識，才能確保安全不出問題”。其次是建立科學的責任落實機制。場所的規章制度林林總總，但關鍵是要把制度和責任真正落在實處。為此二大隊狠抓落實，要求包班民警必須做到“四知道”，重點人員的包夾措施必須到位，安全隱患排查、三大現場管理、夜間六次查鋪等制度必須認真執行。三是建立了早期預警機制，立足于抓早、抓小、抓苗頭，使問題解決在萌芽狀態。四是堅持文明執法，不使矛盾激化，嚴格控制勞教人員勞動強度，嚴禁打罵、體罰、虐待勞教人員。五是注重做好思想轉化，由被動防范轉為主動出擊，逐步使勞教人員由“跑不了”向“不想跑”轉變。

對勞教人員的耐心疏導是穩定其思想的最佳途徑，也是確保安全、提高教育轉化質量的根本所在。多年的管教工作，使二大隊的每名民警都煉就了一雙“火眼金睛”，能夠透過勞教人員的一個眼神、一個微小動作知悉其心理活動，并對癥下藥地開展思想工作。十幾年來，他們用心體驗，深入實踐，逐步摸索出制服式、短兵相接式、感化式、激勵式、群體效應式五種教育轉化危險對立勞教人員的工作方法。勞教人員樊某，因吸毒被勞教三年，系“五進宮”人員。該教入所后意欲稱王稱霸，經常和同教吵架、斗毆，抗拒改造的氣焰十分囂張。有一次早上出操，勞教人員催促他起床快一點，樊便蠻橫地將枕頭砸了過去。在晚上評議時，民警讓他在違紀扣分單上簽字，樊不但不簽，還當場撕碎了扣分單。該教還以前列腺肥大病為由，鬧情緒、泡病號，不參加勞動。為了挽救這匹兇狠的“野馬”。二大隊的民警們多次與樊某談話接觸，逐漸了解了樊某抗改行為的始因：因多次被勞教，樊某家人對他徹底絕望。樊某失望之余，產生了“破罐子破摔”的心理。加之其人性格偏執，好走極端，虛榮好勝心強，便開始對抗改造。搞清楚了“病因”，二大隊民警共同研究，便開了一副“藥方”，即采取先制服后激勵的個別教育法。不到一個月的時間里，組織了兩次全隊學員參加的批評幫教會，打擊樊的氣焰，同時利用校報、墻報等連續出了8期批評專欄，迫使樊在同教面前日益孤立，不得不反省檢查。制服的目的達到了，第二步是開展教育談話。通過耐心的思想工作，樊漸漸開始認錯服教，改造表現日趨穩定。這時民警們不失時機地走出了“第三步”：“加碼”鞏固前一段的成果，加速其轉化進程。在一次大隊會議上經民警們研究后決定讓樊當民管，當這一決定公布后，樊某十分激動說：“我做夢也沒有想到二大隊的干部們會讓我當民管，隊長們信得過我，我一定要干好，努力改造好自己”，從此，樊某的表現更加積極，并能檢舉、監督其他勞教人員，用自己的改造教訓規勸他人。“浪子回頭金不換”，年底樊某所在的中隊被評為優秀中隊，他本人也受到減期兩個月的獎勵，即將解教的樊某在一次思想匯報中說：“二大隊的干部，我服！”。

十幾年來，二大隊的民警們成功的轉化了許許多多危險、難改人員，許多人走向社會后獲得新生，之后又來信向他們表示感謝。二大隊的民警們用他們的聰明、智慧和辛勤的汗水，保證了場所的安全穩定，確保了一方平安。

二、抓班子，帶隊伍，促生產，帶動大隊各項工作整體發展

基層大隊可以說是勞教場所的左膀右臂，工作好與壞，關鍵要看隊委會能不能發揮“拳頭”的作用。二大隊隊委特別注重隊委成員之間的團結與合作。教導員張存金是個老同志，而且身患多種疾病，為了讓老張多休息，隊委的其他成員就盡量把工作承攬過來。遇到涉及勞教人員獎懲、所外就醫等重大事項時，隊委會總是要集體討論決定。在隊委會一班人的共同努力下，全大隊形成了領導帶頭干工作，民警爭先恐后搶工作、千方百計促工作的講團結、講奉獻、顧大局、求進步的思想主流，培養了以苦為樂，以隊為家，以職為榮的良好風氣。

“一花開放不是春，百花開放春滿園”。為了帶動全隊民警提高素質，二大隊一是加強思想政治教育，開展了“五種教育”，即理想信念教育、形勢政策教育、黨性黨風教育、執法執紀教育、職業道德教育。二是營造濃厚的學習氣氛。支持和鼓勵民警參加各種學習和培訓活動，為每一位熱愛學習的民警盡可能地創造良好的學習條件。2003年，隊里的一名民警決定考研，得知這一消息后，二大隊隊委就安排其他民警把這名民警的工作接過來，使他有充足的時間復習功課。最終這名民警如愿以償地考取了蘇州大學法律專業的碩士研究生。三是堅持從嚴管警。對于民警的違紀行為，二大隊從不護短。一次一名老民警值夜班時睡覺，二大隊領導發后，隊委開了全隊民警大會給予其嚴厲批評，并上報所部給予了扣除當月獎金的處理。四是堅持以情曖警，努力為民警辦實事、辦好事，盡一切可能為民警解決實際困難。二大隊建立了“六必訪、必談”制度，即：民警生病住院、家庭有紅白喜事、家庭發生糾紛、家庭遇到天災人禍、民警中產生矛盾或錯誤苗頭、民警對所黨委的決策不理解或產生抵觸情緒等，隊委成員必須主動找干警談話。既拉近了與民警的距離，又為民警干好本職工作消除了后顧之憂，受到了全體民警的熱烈歡迎。

在工作中，二大隊的民警都能身先士卒，決不推諉托拉。2004年，由于面臨現代化文明勞教所驗收，加之生產任務較多，許多民警都自愿放棄節假日加班加點地工作，大家沖在前、想在前、干在前，自元月開始，民警們幾乎沒休過任何節假日，全年工作長達300天以上。為促進生產，隊領導們多方聯系業務，并根據各項生產勞動情況的不同，每次出工前都要進行全面細致的安排、部署。民警們有時累了，但看到隊領導都這樣賣力的干，都受到了感染，毫無怨言地投入到了緊張的工作當中。就是靠這種精神，這股干勁，二大隊成了一支善打硬仗的隊伍，創造了一個又一個的好成績，多次集體立功受獎。2004年，全大隊實現了連續10年“四無”，并在隊伍建設、管理教育、生產勞動等各個方面取得全面發展。

三、剛正不阿，兩袖清風，執法如山，樹勞教警察良好形象

二大隊的民警個個思維敏捷，性格直率，敢說、敢闖、敢干。特殊的工作造就了二大隊民警們大膽細心、雷勵風行的工作作風。

大隊民警們在勞教人員加減期、放假、準假等方面掌握著較大權力。在一些人眼里，大隊的工作是個肥差事，給勞教人員準個假、減個期、調整個外勤什么的，都有人情面子和“實惠”在里頭。但二大隊的同志們卻對這些深惡痛絕。大隊隊委經常教育每個民警：“在勞教人員眼中，我們代表著政府，代表著公平和正義。如果我們一邊道貌岸然地教訓勞教人員，一邊拿他們的好處，原創：www.tmdps.cn勞教人員還能服你、相信你嗎？他們還能改造好嗎？”。為了防止大隊民警“吃、拿、卡、要”，隊領導常常告誡大家要守住清貧，不能一失足成千古恨，給勞教事業抹黑。一些勞教人員的家長、家屬、親朋好友們為了能讓自己的兒子、丈夫、朋友早日出去，早就瞄上了二大隊的民警們，送錢的、送物的、請客的、拉關系的各顯神通，可他們就是不為所動。勞教人員楊某，因吸毒被勞教三年，該教自認為自己家里有錢、有“人”，因而表現極差，時常不服從管教。二大隊的民警，頂住壓力，秉公執法，對其多次進行了嚴厲的處罰，打擊了其囂張氣焰，弘揚了正氣，樹立了勞教警察的良好形象。對于家中有困難的勞教人員，民警們則全力給予幫助。勞教人員李某，因盜竊被勞動教養二年，該教是外地學員，家庭非常貧窮，入所時連過冬衣服都沒有，民警們便把自己家中的衣物拿來送給了該教，并拿出自己的錢給該教買了生活必需品，當該教接到這些物品時，激動的泣不成聲。十幾年中二大隊的民警們不知拒絕過多少人情、多少關系，也不知幫助過多少勞教人員。二大隊的民警們被勞教人員中視為正義的化身。

二大隊的同志們沒有什么驚天動地的豐功偉績，也沒有什么殊死搏斗的英雄壯舉。但他們在平凡的崗位上，實踐著自己的人生價值，實踐著“三個代表”重要思想，體現了一群勞教事業忠誠衛士的寬廣胸懷和高尚情操。

第三篇：交警三大隊文明交通示范公路創建活動工作總結

交警三大隊文明交通示范公路創建活動工作總結

為貫徹落實全國公安交通管理工作座談會、全國推進實施2011年“文明交通行動計劃”電視電話會議和全省公安交通管理工作電視電話會議精神，根據省廳總隊《關于印發<安徽省交警系統深入開展文明交通示范公路創建活動工作方案>的通知》[皖公交（2011）157號]要求，按照支隊《關于印發<安慶市交警系統深入開展文明交通示范公路創建活動工作方案>的通知》部署要求，大隊把206國道（集賢關至月山段）作為大隊交管工作的核心，嚴格遵照“文明交通示范公路”創建標準，制定創建工作計劃和方案，創新管理模式和宣傳長效機制，營造了濃厚的交通輿論氛圍，實現了省級交通示范公路206國道安慶段交通事故大幅度下降，確保創建活動取得明顯成效。

一、加強組織領導，全面動員部署。按照上級公安機關創建工作部署，大隊專門召開會議專題研究，成立了創建工作領導小組，制定了創建工作方案，把創建工作作為一項重要考核指標納入工作目標考核范圍，量化細化任務，明確目標責任，建立起了公安、公路聯合創建工作體系。在開展創建工作中，大隊結合轄區交通安全形勢和交通管理工作中的難點問題，通過召開辦公會、協調會和現場督查等形式，分階段、分路段、分步驟部署推進，及時發現并解決工作中存在的實際問題，為推進創建工作深入開展提供了有力的組織保障。

二、加強隱患排查，落實管理責任。一是以改善公路通行條件作為創建重點，強力抓好隱患排查和整治。申請對轄區206國道沿線公路標志、標線、安全設施、危險隱患點段等交通安全隱患情況進行了全線排查，共排查出存在公路標志標線、安全設施不完善等交通安全隱患11處。針對排查出交通安全隱患，三大隊提出整改建議，并通過宜秀區交通安全聯席會議辦公室上報有關部門；二是實行路段承包責任制，定人、定崗、定車、定責，確保勤務制度落實，嚴格按照公安部《公路巡邏民警隊警務工作規范》和任務要求，合理安排警力和上路時間，認真履行職責，做好路面交通秩序管理，確保轄區路段有民警在路上執勤巡邏，做到路面不失控，采取在重點路段定點檢查和流動巡邏相結合的方法，加強路面巡邏管控。

三、實行聯勤聯動，強化管控措施。根據《206國道安慶段創建文明交通示范公路聯勤管理工作方案》要求，結合206國道安慶段實際情況，一是進一步完善大隊聯勤方案，明確副大隊長汪洋為責任人，把創建示范公路分為2個責任區，將管理責任明確大龍山中隊和集賢關卡口中隊，負責抓好日常道路交通秩序管理，實行內部聯勤工作機制，有效整合現有警力資源，擴大勤務覆蓋面，提高路面見警率、管事率，最大限度地解決路面數失控漏管問題，實現對206國道安慶段24小時管控，確保道路暢通、秩序井然、各類交通違法行為明顯減少，重特大交通事故得到有效遏制；二是依托集賢關交通安全檢查服務站，實行24小時勤務制度，嚴格落實對7座以上客車逐車登記及“六必查”工作制度，加強對跨省、市長途客運車輛特別是臥鋪客車、旅游包車的檢查，詢問駕駛人駕駛時間，提醒駕駛人按時休息，及時發現和查處超速、超員、超載和疲勞駕駛等嚴重交通違法行為，消除安全隱患；三是加大重點交通違法行為查處力度。與定期組織開展集中整治行動相結合，采取固定崗勤與流動巡邏相結合的方法，嚴查各類交通違法行為，加強示范公路206國道易發生事故、易形成擁堵等交通違法行為突出的重點路段的巡邏管控，嚴查超速、超員、超載、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為，始終保持對示范公路路段保持嚴管態勢，有效地消除了交通安全隱患，為預防和減少道路交通事故，開展創建工作打下較好基礎，確保了轄區交通安全形勢穩定；充分利用科技裝備，加大非現場執法力度，合理設立流動檢查點，不斷擴大對206國道重點路段、重點時段管控的覆蓋面，做到不依法處理不放過，不消除違法行為不放過，發現一起，查處一起，真正發揮科技裝備對交通違法行為的查處和震懾作用

四、加強宣傳教育，營造創建氛圍。一是在示范公路及其沿線村鎮等車密集場所粘貼以“舉報客運車輛超員、超速、疲勞駕駛、裝載易燃易爆物品等違法行為有獎”為主要內容的宣傳條幅；二是依托大隊交通安全宣傳陣地，播放交通安全宣傳片，向駕駛人和廣大群眾發放交通安全宣傳資料，宣傳講解交通安全知識，教育客車駕駛人不開超員車，旅客不坐超員車，并對交通違法行為進行監督舉報，并公布舉報電話。三是充分發揮媒體宣傳作用，通過廣播、電視、互聯網、公路電子顯示屏，及時介紹主要道路通行情況和采取的交通管理措施，曝光典型交通違法行為等形式，廣泛、深入、持續宣傳酒后駕駛、超速、超載、農用違法載人等嚴重交通違法行為的危險性和危害性，增強交通安全意識。四是利用交通安全檢查服務站宣傳，將示范公路創建與“三超一疲勞”等交通違法行為專項整治行動相結合，通過懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳展板，大力營造濃厚的整治氛圍；四是在總隊、支隊的統一安排和協調下，積極配合中央、省、市等各級媒體記者，大力開展“文明交通萬里行”活動。

交警三大隊 2011年12月31日

第四篇：交警二大隊圓滿完成高考安全保衛任務

交警大隊圓滿完成全國高考交通安全保衛

任務

6月7日至8日，是每年一度的全國高考日。在今年的全國高考期間，交警**大隊高度重視，把高考期間的交通安全保衛工作作為當前工作的重中之重，提前籌劃，精心組織，全面加強高考期間的道路交通秩序管理，圓滿完成了全國高考交通安全保衛任務。

一是切實加強高考安全保衛工作的組織領導。為做好高考期間的安全保衛工作，交警**大隊高度重視，召開專門會議，研究部署高考安全保衛工作，成立了高考安全保衛工作領導小組，制訂了周密的高考安全保衛工作方案，明確目標，量化任務，強化責任，切實將高考安全保衛工作臵于重要位臵。期間大隊長郭剛深入轄區高丘市一高、商丘四高等8個考點，帶領民警恪盡職守，文明執勤，有力確保了高考安全保衛工作的順利進行。市委書記陶明倫、副市長、市公安局長許大剛在視察高考安全保衛工作時給予了表揚。

**是精心組織，為全國高考開辟綠色通道。**大隊聯合轄區派出所在各考點學校門前設立定時指揮崗，全程疏導指揮過往行人和車輛，在考點學校門前道路實行臨時交通管制，禁止車輛通行；在學校周邊的道路上設臵禁鳴標志，努力減少噪音對考生考試的干擾；專門成立服務高考巡邏小分隊，積極開辟高考綠色通道，在遇有交通堵塞時，立即組織警力指揮疏導交通，及時清除障礙，保證接送考生的車輛優

先通行；對遇到時間延誤或遺忘證件的考生，派高考服務專車護送考生及時提供幫助，保證了考生能夠按時應考。6月7日早上8時34分，**大隊民警王秀生、協警沈子博在一高分校執勤時，一位名叫曹子博的考生來到警車前，稱自己將身份證和準考證遺忘在了火車南站的一家賓館里，表情甚是焦急。兩位民警了解情況后，立即開著警車-3320帶領考生趕往火車南站，一路上兩位民警不時地對考生進行安慰，勸他平靜心態，交警同志一定會幫他拿到相關證件，并將他安全順利地送達考點。16分鐘后，兩位民警出色地完成了任務，讓考生曹子博甚是感動。

三是開展道路交通秩序集中整治行動，嚴查各類道路交通違法行為。為進一步優化高考期間的道路交通環境，**大隊制定方案，大力開展市區道路交通秩序集中整治行動，組織民警早早上崗，駐守市區內各重要路口路段，采取流動巡邏和定點查糾的方式，嚴格查糾各類交通違法行為，維護道路交通秩序，對影響道路安全的交通違法行為，發現一起糾正一起，嚴格及時處理，確保高考期間道路不發生擁擠和堵塞的現象。同時**大隊還協調政府職能部門，開展聯合執法活動，聯合清理學校周邊沿街商販和流動攤點，進一步規范學校門前商店、餐館、超市等場所的營業秩序，杜絕高音喧嘩，努力為考生創造一個安靜、祥和的考試環境。

四是開展安全提示，努力營造文明交通氛圍。交警**大隊提前在轄區各重要路段路口設立交通安全宣傳點，通過懸

掛橫幅標語，發放交通安全宣傳單等形式，大力宣傳交通安全法律法規以及安全出行常識，并組織民警深入各考點學校，向廣大考生和家長發放《致考生及家長的一封信》，提醒考生及家長注意道路交通安全，提高自我安全防護能力；在考場附近懸掛“高考期間、車輛慢行”、“高招考試、禁止鳴笛”等溫馨提示牌及宣傳標語；在電視臺、電臺播放相關交通安全常識等多種形式開展高考交通安全提示活動，為廣大考生提供了一個安寧的考試環境。

五是大力開展“愛心助考”行動，為廣大考生提供便利服務。交警**大隊在考點學校設立“高考交警服務臺”，配備鉛筆、墨水、飲用水、打氣筒及防暑降溫藥品等設施和用品，隨時接受考生及其家長的求助，為廣大考生提供困難幫助和便利服務；并在市區各交通指揮崗點、“高考交警服務臺”或考點學校附近配備高考服務專用警車，緊急處臵考生遇到的突發情況，竭力為考生提供優質快捷服務，樹立了良好的商丘交警形象。

第五篇：縣市容執法大隊大隊長于可先進事跡

縣市容執法大隊大隊長于可先進事跡

縣市容執法大隊大隊長于可先進事跡

寬敞暢通的街道，繁榮有序的市場，擺放整齊的車輛，新穎典雅的店牌，如夢如幻的燈光……這是所有來過濱海縣城的人留下的最深刻的印象。濱海作為蘇北經濟欠發達地區的一個小縣城，在前幾年還是“臟、亂、差”的代名詞，卻為何能在短短的幾年內以如此亮麗的形象展現在人們面前？城市的形象與城市的管理是密不可分的，濱海縣城亮麗的形象正是來自于濱海縣市容監察綜合執法大隊這個愛城如家的光榮群體的嚴格執法和無私奉獻，而縣城管局副局長、大隊長于可就是這支隊伍的優秀代表。

文弱書生的執法鐵腕

2005年4月8日，縣政府解困樓宿舍區發生一起震驚整個縣城的案件。這天一大早，居住此處的縣市容執法大隊大隊長于可的年邁的母親準備下樓去散步。她剛打開防盜門，立即發出一聲驚駭的尖叫，隨即便昏倒到門口。正在衛生間洗漱的于可迅速沖到門口，眼前的一切不禁讓他倒吸一口涼氣：一具死嬰正懸掛在防盜門的手把上晃悠著。于可心里明白，自己又被某位執法對象報復了。他當即撥打110報了警。

遭到執法對象的恐嚇、威脅和報復，對于可來說已是家常便飯了。執法環境差、工作基礎薄弱是我縣城市管理工作的顯著特色。在認識尚未統一、市民素質有待提高的前提下，依法執法、從嚴管理，往往會招來一些刁蠻戶、難纏戶的辱罵、恐嚇和人身威脅。這樣復雜的工作，對于戴著近視眼鏡、外表文質彬彬，一付文弱書生模樣的于可來說，可能是勉為其難了。但就是這個文弱書生，在城管執法中不畏強暴，敢抓敢管，沖鋒在前，以“鐵腕執法”著稱，很快便使工作打開了新局面。

去年年初以前，在縣城的主要街道上，常年搭設著一些排擋大棚。這些排擋外表破舊，日夜營業，油煙熏燎，污水橫流，不僅嚴重阻塞交通，而且敗壞了縣城的對外形象。群眾斥之為影響市容市貌的“毒瘤”。而這些“毒瘤”之所以能夠長期生存，自然有鏟除的難度。這些年來，縣有關部門曾多次進行聯合執法，但由于當事人的胡攪蠻纏，致使執法行動屢次“流產”。面對這種特殊情況，于可明知山有虎，偏向虎山行。去年3月份，他將整治此類排擋大棚中的最難點——阜東中路大車站面前的排擋大棚作為突破口。為了徹底還這一“窗口”地段整潔有序的市容市貌，于可多次帶領執法隊員親臨一線宣傳教育、調查取證、組織扣押。他們在執法的同時，無數次地遭到這些人的無端謾罵和人格侮辱。尤為嚴重的是，這些排擋戶主在不分晝夜多次聚合到于可家里鬧事、圍攻、撕扯衣服都無效的情況下，竟然輪番采用夜間到于可住宅門上潑倒柴油等種種方式對其家庭進行恐嚇。而這次，他們居然采用在門上懸掛死嬰這種卑劣手段對于可的全家進行侮辱，致使于可老邁的母親、年幼的孩子和善良的妻子心靈受到了極大的傷害。家里人含著淚勸他說：“你干工作不要太認真了，讓我們一家過上安穩日子吧！”許多親朋和同仁也好意地勸說：“這么多年的問題，別人過得去，你也過得去，何必這樣認真！”可是，于可懷著對城管事業的高度忠誠，懷著對家人的深深愧疚，頂著巨大的壓力，依然堅持嚴格執法，不間斷地進行整治，終于端掉了此處違章搭設數年之久的4家大棚排擋，并由此打開了整治全城排擋大棚的嶄新局面。三中巷、中市北路、縣社巷頭、玉龍路北門外、迎賓東路等處的數十個“釘子戶”大棚徹底根除。道路暢通、環境整潔的縣城又重現在市民面前。

執法硬漢的俠骨柔情

城管工作時時處在社會矛盾的風口浪尖上，城市管理工作中的對象大多數來自社會的基層，有下崗職工，有外來人員，有困難戶，有農民，他們成分復雜、良莠不齊，往往今天管好了，明天還是老樣子；對其進行宣傳教育不聽，對待管理陽奉陰違，邊改邊犯；對其進行處罰，輕則謾罵威脅、重則動手，動刀攻擊城管人員。這些人對城市管理有著不同的心態和行為舉止：年紀大的倚老賣老；婦女憑借性別優勢無理取鬧；農民兄弟認為自產自銷，政府應該支持；兩勞人員自以為什么場面都見過，還怕城管；下崗職工和困難戶只講為了生活還管你什么市容；外來人員抱著鬧大了一走了之的想法；建筑包工頭財大氣粗：“城市管理不就是要錢，我有的是錢，還怕你們嗎？”等等，他們往往把一些郁結在心里的怨氣都發泄在城市管理人員的身上。

面對紛繁復雜的城市管理形勢，身為縣市容執法大隊大隊長的于可自有一番獨特的認識。他認為，加強城市管理的目的是建設一個文明的城市，這沒有什么不對。但城市文明的建設，要以人為本，要人性化操作，要使所有的人，包括城市居民和進入城市的外地人和農民，都能夠感覺到這個文明的存在，感受得到文明給自己帶來的溫暖，要讓他們也自覺地為了這個城市的文明盡自己的責任，而不是僅靠強制處罰和暴力脅迫壓服他們。倘若這個文明缺少了人性，倘若這個文明要依靠暴力維持，倘若這個文明剝奪了