第一篇：監理工作自查自糾報告

監理工作自查自糾報告

根據項目辦轉發的交辦安監涵〔2015〕271號文“交通運輸部辦公廳關于開展2015年公路水運工程質量安全督查工作的通知”、交安監發〔2014〕122號文“交通運輸部關于印發《公路水運工程工程質量安全督查辦法》的通知、青交辦建管〔2015〕82號文”青海省交通運輸廳辦公室關于做好迎接交通運輸部2015年公路水運工程質量安全督查工作的通知的文件，根據文件精神要求，對青海省扎隆溝至碾伯鎮公路工程項目監理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

一、市場行為方面

河南省高等級公路建設監理部有限公司受青海省公路建設管理局直接委托，承擔此項目合同段的路基、路面橋涵、隧道、路線交叉等工程的施工準備階段、施工階段、交工驗收與缺陷責任期階段的施工監理服務及施工過程中環境保護和施工安全等監理服務工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

二、監理企業管理行為方面

總監辦、駐地辦所有監理人員持證上崗，人、證相符，符合合同人員要求。

管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實行總監理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協調業主與施工及相關單位的協調工作?？偙O辦制訂了現場各級監理人員的監理職責、人員分工明確；制訂了監理工作制度、監理人員守則，嚴格按制定的監理程序辦事；

監理內部人員素質的高低直接關系到所監理項目質量的好壞，因此，強化監理部人員素質是至關重要的工作，總監辦在工程建設過程中，建立內部獎罰機制，并對監理人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監理人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監理人員發生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、安全監理主要工作的落實情況

總監辦按照《建設工程監理規范》和相關行業監理規范的要求，編制了包含安全監理內容的《監理規劃》、《監理實施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實施細則》、《監理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監理工作指導性文件，并定期召開監理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監理內業資料。

告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、起重機械工及指揮人員、爆破工等特種作業人員），監督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。

在施工過程中，監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，監督施工企業按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

四、建設工程監理中質量控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；

在施工過程階段總監辦通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現場觀察、監督、檢查和旁站，能及時發現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現質量事故的中間過程監理，采用巡視監理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監理實施細則》實施了旁站監理，并形成了《旁站監理記錄》； 通過監理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發整改通知，有效地督促施工單位對施工中發生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中，施工現場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、利用舊模板拼縫較大、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

扎碾公路工程 ZNJL1 總監辦 2015年6月23日

第二篇：監理工作自查自糾報告

云欣苑二期工程

（2＃、3＃、4#、5#、23#樓）

監理工作自查自糾報告

根據六枝特區住房和城鄉規劃建設局《關于印發《六枝特區整頓規范建設監理市場工作方案》的通知》精神，重慶市正信建設監理有限公司對云欣苑小區工程項目監理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

一、市場行為方面

我司受六枝雅晟房地產開發有限公司直接委托，承擔此項目施工階段監理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

二、監理企業管理行為方面

自重慶市正信建設監理有限公司承擔云新苑小區工程施工監理任務后，在公司領導親自督辦下，于2014年10月派監理工程師進駐施工現場，立即組建以劉洪平同志為總監理工程師的工程項目監理部，開展監理工作，現已派駐了總監一名，總監代表一名，土建專業監理工程師五名，監理員二名，同時根據工程的進展，還將派駐水電安裝專業監理工程師一名，專業配套，所有監理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。項目監理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監理部實行總監理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協調業主與施工及相關單位的協調工作。監理部制訂了現場各級監理人員的監理職責、人員分工明確；制訂了監理工作制度、監理人員守則，嚴格按制定的監理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人每月對項目監理部進行檢查、指導。監理內部人員素質的高低直接關系到所監理項目質量的好壞，因此，強化監理部人員素質是至關重要的工作，項目監理部在工程建設過程中，建立監理部內部獎罰機制，并對監理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監理部人員發生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、安全監理主要工作的落實情況

工程監理部按照《建設工程監理規范》和相關行業監理規范的要求，編制了包含安全監理內容的《項目監理規劃》、《監理實施細則》《旁站監理實施細則》、《安全監理制度》、《安全監理實施細則》《監理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監理工作指導性文件，并定期召開監理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監理內業資料。告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員），監督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員。在施工過程中，監理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場安全設備和安全設施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監督施工企業按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

四、建設工程監理中質量控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、質量措施等進行審查和批準，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更，明確了建設各方的工作程序；對防水、混凝土分包單位進行了資格審查。在施工過程階段我監理部通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現場觀察、監督、檢查和旁站，能及時發現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現質量事故的中間過程監理，采用巡視監理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監理實施細則》實施了旁站監理，并形成了《旁站監理記錄》； 通過監理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發整改通知，有效地督促施工單位對施工中發生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中，由于工期緊任務重，施工現場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

重慶市正信建設監理有限公司 云欣苑小區工程項目監理部

2016年10月12日

第三篇：監理自查自糾報告2018.5.25

工程監理項目部 自查自糾報告

依據閩建建【2018】19號文件要求，為保障在建工程生產安全，有效管控各類安全風險，我部組織監理項目部管理人員對翔安大嶝機場機場北路工程進行安全生產檢查，現將自查自糾檢查情況匯報如下：

（一）本次現場安全生產檢查發現的主要問題有：

1、雨水箱涵基坑開挖邊坡位置未設置安全防護及安全警示標識標牌；

2、樁號K1-080位置附近的箱涵側墻澆筑砼前連接處污染未清理干凈；

3、施工現場局部土方裸露未能及時覆蓋；

4、交匯處的施工通道硬化路面破損，路面污染未及時清理；

5、場內道路灑水濕化不足；

6、施工單位內業資料未按要求及時報審，內業資料未與實體工程進度同步；

以上檢查發現的安全生產問題已按監理工作程序及時下發監理通知單，要求施工單位限期整改完成并報我部復查，同時要求施工單位項目主要負責人及專職安全管理人員嚴格落實現場安全生產管理制度，做好安全生產排查及整改內容。

（二）項目監理機構自查存在的問題

一、監理部存在問題

1、現場安全巡視不夠到位，隱蔽驗收不夠細致；

2、部分監理資料不夠規范、完整。

二、監理人員存在問題

1、員工中存在著工作不主動、不認真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。

2、不積極主動學習業務知識，不求上進。學習積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西。

3、有些工地記錄不及時、不全面。

（三）分析問題，解決問題

一、現場管理及安全監理工作

1、再次檢查施工單位資質、安全生產許可證及安全生產管理制度、安全管理人員上崗證等資料內容，符合規定要求。

2、專業監理工程師每天現場巡視，發現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發現的重大安全隱患，監理工程師及時簽發整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見，復查合格后通知單及回復資料及時存檔。

3、除專業監理工程師每天巡視現場外，每月由我部組織業主和施工單位對現場進行安全大檢查?，F場檢查完后組織召開監理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監理例會紀要”下發至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

二、監理質量安全管理工作

1、督促施工單位做好專職安全人員日常安全巡查工作，要求專職安全人員采取常態化巡查與重點跟蹤等方式落實安全檢查工作，并做好記錄，及時匯報，要求安全監理跟蹤督促。

2、現場監理工程師落實施工單位汛期應急管理措施情況，主要檢查汛期、高溫、臺風等特殊季節、災害天氣安全防范措施。

3、要求監理工程師加強現場安全巡視工作，嚴格要求施工單位按審批的專項施工方案實施，加強對吊裝機械、模板工程及支撐體系、基坑土方開挖等危大工程的安全隱患排查治理。

在現場監理工作中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，項目監理機構制定完善的工作制度，嚴格按制定的監理程序開展工作，定期組織相關人員對現場進行全面安全及質量的檢查，定期組織人員召開監理例會，提高現場管理人員安全意識，防止管理人員松懈。在今后的監理工作中，積極學習專業管理知識和相關規范內容，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規定管理，堅持高標準、嚴要求，加強現場安全巡視管理，保證施工安全有序的進行。

工程監理項目部

2018年5月25日

第四篇：監理安全生產自查自糾報告

項目工程

安 全 生 產 自 查 自 糾 報 告

項目管理有限公司 2017年9月3日

監理自查自糾報告

為進一步貫徹落實國務院、省、州、市等各級安全施工電視電話會議精神，加強本項目安全施工工作，有效防范和堅決遏制各類安全施工事故，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全施工環境，根據《國務院安全施工委員會辦公室關于開展全國安全施工大檢查的通知》（安委明電{2017}3號）和《貴州省安全施工大檢查實施方案》（黔安{2017}6號）、《黔南州安全施工大檢查工作方案》（黔南安{2017}6號）及州住建局《黔南住建行業安全施工大檢查工作方案》（黔南住建通【2017】76號）、《州安委辦關于開展安全施工大檢查第一階段督察工作的通知》（黔南安辦【2017】59號）、《福泉市安全施工大檢查工作方案》（福安發【2017】3號）、《福泉市建筑施工安全施工專項整治工作方案》等文件要求，切實加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無安全事故的發生，結合本工程實際施工情況，項目部根據《建筑施工安全檢查標準》深入定期開展安全檢查，并要求各單位會后進行自查自糾。會后我們對項目監理安全工作思路和安全監理管理程序進行了系統的梳理和排查，發現我們的安全監理工作流程符合監理規范的要求，同時也認真履行了建設工程安全生產管理的監理職責。

現將自查情況匯報如下：

一、進場時，將項目安全生產管理的工作內容、方法和措施納入到監理規劃和監理實施細則中

熟悉安全監理的法規，提高安全監理的認識。進場后，及時設立安全監理組織機構，設立專（兼）職安全監理工程師崗位，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監理的法規文件。

根據工程規模和特點，有針對性的編制安全監理規劃和安全監理實施細則，將項目安全生產管理的工作內容、方法和措施納入到安全監理規劃和安全監理細則中。經過核查，本項目所編制的安全監理規劃和細則已明確了本項目安全生產管理的工作內容、方法和相應措施。

二、審查施工單位現場安全生產規章制度的建立和實施情況，主要審查施工單位安全生產許可證、施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員的資格，施工前核查施工機械和設施的安全生產許可驗收手續

再次檢查了施工單位的資質、安全生產許可證，以及安全管理人員上崗證、特種人員上崗證、安全管理體系和安全管理各項規章制度等，經核查均符合要求。

經過核查，也設立安全領導子小組，配備了專職安全員及兼職安全員，各階段的勞務隊同時也配備了專兼職安全員，將安全生產責任制落實到人。

三、及時審查施工單位報送的專項施工方案，對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程（如提升式腳手架、大門高支模等），編制的專項施工方案組織專家進行論證審查

監理部要求施工單位根據施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、塔式起重機的安裝及拆除方案，提升式腳手架、高支模、防洪搶險等專項施工安全方案；以及臨時用電等施工方案。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統性、時效性、真實性和持續性等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期的問題，所以監理人員對施工單位的有關資料經常進行復查，以確保其時效性和真實性。

監理進場時，按規定向質量安全監督站進行了報監，申報了相關手續。所有進場機械均履行了報驗手續，無驗收合格手續的不準進場，無安全操作規程的，不準投入使用。對提升式腳手架、高支模專項施工方案還要求施工單位組織市內外資深專家進行評審，未到質安站報備并同意的危險性較大的分部分項工程禁止使用。

四、施工過程中，定期不定期巡視檢查安全生產情況，檢查安全專項施工方案的落實執行情況，發現工程存在安全事故隱患時，及時簽發監理通知單，情況嚴重時簽發工程暫停令

施工過程中，為避免出現“部分監理人員以施工現場監理太忙為由，對上級主管部門以及公司下發的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現象，監理部總監定期組織安排監理部人員學習上級主管部門和公司下發的有關安全方面的文件。

針對個別監理人員對安全監理的開展存在模糊觀念，監理部總監和總代經常與監理部人員進行溝通、引導，使參建監理人員認識到監理在安全生產中所肩負的責任，使大家認識到安全監理的任務主要是“貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產”，使大家掌握了在施工過程中如何進行安全監理。使監理部各監理人員在安全監理的思想認識方面得到了較大的提高。

安全生產過程中的檢查主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監理部在監理實施過程中，發現存在安全隱患的，及時要求施工單位整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業主，在征得業主同意后及時下發工程暫停令。

安全生產管理程序上，對施工機械、安全設施在使用過程中，監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的，及時提出整改要求。在安全監理中，監理部注意保留監理的痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，同時將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

日常監理工作過程中，安全監理工程師每天現場巡視，發現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發現存在的重大安全隱患，安全監理工程師及時簽發整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后簽署意見歸檔。

除安全監理工程師外，各專業監理工程師兼職管安全，以覆蓋不同專業的各個角落；除每天的日常巡視檢查外，每周由監理部組織，業主和施工單位參加，對現場安全生產情況進行檢查?，F場檢查完后組織召開監理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監理例會紀要”下發至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。在現場管理中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各責任人；定期組織相關人員對各區域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監理過程中，加強現場巡視檢查管理，保證施工安全有序的進行。

項目監理部 2017年9月3日

第五篇：監理安全生產自查自糾報告

監理自查自糾報告

2016年9月30日，由***質量安全監督站***組織***項目的建設、施工和各監理單位對**市建筑工程安全生產監督管理委員會辦公室和市建委近期下發的文件進行集中學習，并要求各單位會后進行自查自糾。會后我們對項目監理安全工作思路和安全監理管理程序進行了系統的梳理和排查，發現我們的安全監理工作流程符合監理規范的要求，同時也認真履行了建設工程安全生產管理的監理職責。現將自查情況匯報如下：

一、進場時，將項目安全生產管理的工作內容、方法和措施納入到監理規劃和監理實施細則中

熟悉安全監理的法規，提高安全監理的認識。進場后，及時設立安全監理組織機構，設立專（兼）職安全監理工程師崗位，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監理的法規文件。

根據工程規模和特點，有針對性的編制安全監理規劃和安全監理實施細則，將項目安全生產管理的工作內容、方法和措施納入到安全監理規劃和安全監理細則中。經過核查，本項目所編制的安全監理規劃和細則已明確了本項目安全生產管理的工作內容、方法和相應措施。

二、審查施工單位現場安全生產規章制度的建立和實施情況，主要審查施工單位安全生產許可證、施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員的資格，施工前核查施工機械和設施的安全生產許可驗收手續

再次檢查了施工單位的資質、安全生產許可證，以及安全管理人員上崗證、特種人員上崗證、安全管理體系和安全管理各項規章制度等，經核查均符合要求。

經過核查，***也設立安全領導子小組，配備了專職安全員3名及兼職安全員多名，各階段的勞務隊同時也配備了專兼職安全員多名，將安全生產責任制落實到人。

三、及時審查施工單位報送的專項施工方案，對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程（如提升式腳手架、大門高支模等），編制的專項施工方案組織專家進行論證審查

監理部要求施工單位根據施工進度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、塔式起重機的安裝及拆除方案，提升式腳手架、高支模、防洪搶險等專項施工安全方案；以及臨時用電等施工方案。

在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統性、時效性、真實性和持續性等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期的問題，所以監理人員對施工單位的有關資料經常進行復查，以確保其時效性和真實性。

監理進場時，按規定向**質量安全監督站進行了報監，申報了相關手續。所有進場機械均履行了報驗手續，無驗收合格手續的不準進場，無安全操作規程的，不準投入使用。對提升式腳手架、高支模專項施工方案還要求施工單位組織市內外資深專家進行評審，未到**質安站報備并同意的危險性較大的分部分項工程禁止使用。

四、施工過程中，定期不定期巡視檢查安全生產情況，檢查安全專項施工方案的落實執行情況，發現工程存在安全事故隱患時，及時簽發監理通知單，情況嚴重時簽發工程暫停令

施工過程中，為避免出現“部分監理人員以施工現場監理太忙為由，對上級主管部門以及公司下發的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現象，監理部總監定期組織安排監理部人員學習上級主管部門和公司下發的有關安全方面的文件。

針對個別監理人員對安全監理的開展存在模糊觀念，監理部總監和總代經常與監理部人員進行溝通、引導，使參建監理人員認識到監理在安全生產中所肩負的責任，使大家認識到安全監理的任務主要是“貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產”，使大家掌握了在施工過程中如何進行安全監理。使監理部各監理人員在安全監理的思想認識方面得到了較大的提高。

安全生產過程中的檢查主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監理部在監理實施過程中，發現存在安全隱患的，及時要求施工單位整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業主，在征得業主同意后及時下發工程暫停令。本工程共簽發安全監理通知單23份，工程暫停令1份。

安全生產管理程序上，對施工機械、安全設施在使用過程中，監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的，及時提出整改要求。在安全監理中，監理部注意保留監理的痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不僅僅是收集施工單位的各項資料，同時將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。

日常監理工作過程中，安全監理工程師每天現場巡視，發現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發現存在的重大安全隱患，安全監理工程師及時簽發整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后簽署意見歸檔。

除安全監理工程師外，各專業監理工程師兼職管安全，以覆蓋不同專業的各個角落；除每天的日常巡視檢查外，每周由監理部組織，業主和施工單位參加，對現場安全生產情況進行檢查。現場檢查完后組織召開監理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監理例會紀要”下發至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

在現場管理中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各責任人；定期組織相關人員對各區域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監理過程中，加強現場巡視檢查管理，保證施工安全有序的進行。

***項目監理部 2016年10月8日