第一篇：2015年室內覆蓋工程暫估、轉固、結算、決算安排及考核辦法

2015年室內覆蓋工程暫估、轉固、結算、決算安排及考核辦法

所有項目完成標準按照陳洪宇每周周報數據為準，已經與各廠家溝通，沒有異議。截止3月22日，室內覆蓋項目完成交維數為82個。

一、時間安排

暫估、轉固時間： 4月11日-4月15日完成82項目物資調整及

暫估、轉固，5月底爭取完成100%；

結算時間：4月18日-4月29日完成82項目結算電子流程的全

部發起，6月底爭取完成100%；

決算時間：要求7月15日完成決算審計，8月15日完成決算審

計進度完成率達到70%，9月15日完成100%；

項目關閉進度：完成決算審計的項目要求10個工作日內關閉項

目；8月底項目關閉進度完成率達到70%，9月底達到100%。

二、考核辦法

所有室內覆蓋項目均由施工廠家為牽頭單位，組織設計、監理、防雷、引電廠家共同完成本項目的結算、決算資料的整理、上傳等相關工作，如有任何環節遇到困難，可隨時溝通網建部黃妍妍，處理不了問題，及時上報，不要耽誤工程進度安排。考核標準：

1、結算：按照項目編號為單位，包含所有需完成結算廠家，單項目延遲送審一天，罰款600元（施工200元、防雷200元、引電200元）；

2、決算：按照項目編號為單位，包含所有需完成決算廠家，單項目延遲送審一天，罰款1000元（施工200元、防雷200元、引電200元、設計200元、監理200元）；

3、電子流程被退回：請各廠家認真核對上傳系統的相關文件，對于流程反復退回要進行考核，退回超過3次以上，考核200元；