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昆明醫科大學第一附屬醫院人文科室事跡材料-云南醫師協會

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第一篇:昆明醫科大學第一附屬醫院人文科室事跡材料-云南醫師協會

昆明醫科大學第一附屬醫院眼科人文科室事跡材料

昆明醫科大學第一附屬醫院眼科,現為云南省眼視光研究中心、云南省眼病防治中心、云南省青光眼防治創新團隊、云南省謝立信院士工作站。是集醫療、教學、科研、防盲四位一體的一流科室,是昆明醫科大學重點學科。下設門診、病房、檢查中心、眼科準分子激光中心,同時在院本部及呈貢分院開診,眼科病房現有80張病床,年門診病人量約80000人次,年住院病人量約5000人次,年手術量約8000臺次。

眼科歷年來重視“以人為本”的科室文化建設,狠抓醫療質量和服務態度,鼓勵大家愛崗敬業,廉潔行醫,團結全科同志,重視調動各級人員的積極性,發揮各自的特長和專業。為科室的建設與發展,群策群力,積極向上,腳踏實地地做好各自份內的工作,科室出現一派團結的氣氛,使科室順利而圓滿完成了各項日常工作及指令性工作任務,取得突出的成績。抓住等級醫院評審制度核心條款和重點環節,做好任務分工,落實到位,各任務負責人協調配合,不僅完善補充了各項制度,確實將醫療質量安全落實在日常醫療工作中。

科室多年以來,注重培養科室凝聚力和科室文化建設。首先,成立了眼科微信群、眼科黨支部微信群、眼科研究生微信群,通過微信群及時傳達“醫院黨風廉政建設”、衛計委《加強醫療衛生行風建設“九不準”》等國家有關法律法規及政策、及時傳達上級部門及醫院有關文件精神,確保架起醫院與科室上下溝通的橋梁。并將微信群作為科室文化宣傳的重要窗口,及時將我科室的先進事跡在微信群中進行宣傳,傳播正能量。其次,注重進行制度建設,完善了各亞專業人員配備、建立和完善科內輪轉制度,確保了新進人員及青年醫師的專業素質全面培養和人才梯隊的建設有規劃、有保障。第三、堅持開展每周四的業務大講課和每周一的研究生讀書心得匯報,在科室內形成積極向上的學習氛圍。

科室領導重視提高醫療服務質量、以確保醫療安全,并把提高醫療服務質量,以病人為中心,作為科室醫療工作的重中之重。尤其是眼科嚴格按照等級醫院的標準要求落實在各項醫療活動中。具體如下:

1、嚴格按照三級醫師負責制的要求來開展各項醫療工作。做到職責清晰,責任明確。對我科病房、門診、功能室醫護技人員的工作量、服務態度等指標進行定期考核,提高了大家的工作積極性和工作責任心,多年來病人滿意度調查平均為98%以上。

2、堅持執行醫師分級查房制度,嚴格進行疑難、危重及出院病例討論,并認真作記錄,認真履行病情告知義務,堅持執行重、大、高危手術(如眼摘、眶內容物剜除、老年人及兒童全麻手術等)100%上報醫務處,認真填寫手術通知單、完善術前檢查項目、嚴格執行術前有創操作簽字、術中及術后手術安全核對制度以及高值耗材的告知簽字制度等。

3、嚴格按照衛生部關于抗菌藥物臨床使用管理辦法中的規定,合理用藥,使我科的藥品比例能控制在18%以內,抗菌藥物使用強度控制在20DDD以內,并確保病人得到及時正確的用藥及搶救,未發生藥品不良反應等后果。

4、根據等級醫院評審標準的要求,科室合理安排好工作,認真組織學習應知應會基本知識,尤其是核心制度的學習,落實到人,并結合專家檢查及反饋的情況,不斷整改和完善相關制度,如《入院患者授權委托書》、《醫患雙方不收和不送“紅包”協議書》的簽署;認真實施白內障、急性閉角型青光眼等病種的臨床路徑管理工作,控制好住院費用,人均住院費用逐年下降;并認真按照修訂的各級各類規章制度及核心條款達標要求進行對照檢查,以確保醫療過程制度化、規范化,確保醫療安全。

5、嚴格執行首診負責制,對急、危重病人按照診治流程及時診治,從不推諉、拖延治療。在全科醫護人員的共同努力和相互配合下,制定了醫患溝通交流制度,發現科室有醫患矛盾或醫療糾紛時,積極組織相關人員進行調查、溝通及時給予處理,使醫療糾紛發生率降到最低。為不斷提高醫療糾紛的防范意識,積極組織人員參加醫務部召開的關于醫療糾紛的防范及處置培訓會及關于心理健康與醫患糾紛等專題培訓會。努力做好醫患溝通,妥善處理危急重癥患者,從而減少醫療糾紛的發生。多年無醫療事故的發生。

科室除了完成日常醫療工作以外,還認真執行并完成了上級領導的指令性任務。包括:

1、完成云南省白內障復明工程手術1500余臺;

2、作為協辦單位進行了“青少年視力關愛云南行”活動,為15000余名青少年進行了眼病篩查;

3、完成衛計委的多中心眼病聯合調查活動云南瀘西地區眼病調查共計15000余人次。

4、于每年6月6日舉行“愛眼日大型義診活動”,為眼病患者提供了免費檢查和病情解答。

科室多年來以狠抓人文素質教育,取得了良好成果,獲得了廣大患者的好評和肯定,連續多年獲得昆明醫科大學第一附屬醫院“先進集體”、“先進黨支部”等榮譽稱號。

第二篇:重慶醫科大學附屬第一醫院眼科簡介最新版

重慶醫科大學附屬第一醫院眼科簡介

一、科室簡介:

重慶醫科大學附屬第一醫院眼科是集臨床、教學、科研為一體的綜合性科室,由上海醫科大學著名眼科專家、教授在渝創建并已擁有50年的光榮歷史。我科在重慶乃至西南地區享有較高的聲譽,是重慶市醫學重點學科、重慶醫科大學附屬第一醫院的五大學科群之一。我科是眼科學重慶市重點實驗室、重慶市眼科研究所和重慶市眼庫的宿主單位。

科室現有住院床位80張,醫護技人員60余名,其中教授10人,副教授4人。經過數十年的臨床實踐,對各種復雜眼病的診斷和治療方面積累了極其豐富的經驗,在葡萄膜炎、視網膜黃斑病變、白內障、角膜病、屈光疾病、青光眼、斜視弱視、眼外傷、干眼癥等疾病的診治方面具有優勢。其中,我科是國內最大的葡萄膜炎中心,有來自世界各地的患者;在重慶首先開設了糖尿病視網膜病變、黃斑病變門診;是國內接受捐獻角膜最多的單位,每年進行角膜移植一百余例;利用國際最先進設備進行高質量角膜屈光和白內障手術。本科室設備先進,全體醫務工作者認真、敬業,以精湛的醫術及優質的服務,為眼疾患者服務。我科是衛生部及中國殘疾人聯合會“視覺第一,中國行動”的培訓基地之一。為促進社會公益事業,每年派出醫療隊赴邊遠山區為患者免費治療,多次受到政府和殘疾人聯合會的嘉獎和表彰。

我科還承擔著各層次的眼科教學任務,包括大學本科、???、“七年制”臨床研究生、碩、博士研究生、留學生、進修、規培醫生及護理教學。每年招收七年制及學術型、專業型碩、博士研究生25名左右。

為更好的為患者服務,不斷提高醫療技術水平,我科十分重視眼科的科研工作。2008年6月成立了西南地區規模最大、設備最齊全的眼科實驗室。同年依托于我科的開放型眼科學重慶市重點實驗室成立,著重進行著葡萄膜炎、視網膜疾病、眼表疾病的研究。注重研究的創新性和實用性,和國外相關實驗室和國內企業建立了實質性的合作。在成立后二年半的時間內,已獲得包括國家自然科學基金委重大國際合作項目在內的國家級課題7項、省部級重點課題1項、和廳局級及橫向課題共600余萬元,發表SCI論文30余篇。

第三篇:浙江住院醫師規范化培訓-溫州醫科大學附屬第一醫院

溫州醫學院關于

浙江省住院醫師規范化培訓臨床培訓基地

師資培訓實施計劃(意見征求稿)

為進一步規范住院醫師規范化培訓工作,提高住院醫師規范化培訓臨床培訓基地帶教師資的整體素質,建立連貫完整的師資培訓體系和制度,實施教育—考核—認證,以適應新模式住院醫師規范化培訓事業的發展,根據《關于印發浙江省住院醫師規范化培訓師資培訓方案(試行)的通知》浙衛辦科教〔2012〕3號文件精神,特制定本實施方案。

一、培訓目的與要求

1、目標:以做國內教育品牌為目的

2、內容:物有所值,吸引眼球

3、管理:嚴格要求,做出精品

二、培訓對象

臨床培訓基地的住院醫師規范化培訓師資(全科方向與??品较颍邆浔究萍耙陨蠈W歷和主治醫師及以上職稱。三級甲等醫院基地的正高職稱醫師原則上可不參加臨床帶教師資培訓,但承擔全科醫師帶教任務的師資需參加全科方向師資培訓。

二、培訓內容、形式及考核

(一)內容、形式

根據目前師資隊伍總體能力薄弱、需求緊張以及工學矛盾突出的現狀,培訓采取脫產與自學相結合、集中教學與遠程教學相結合、巡回教學與固定場所教學相結合等模式。住院醫師規范化培訓臨床培訓基地(???全科方向)師資培訓課程共計100學時,其中面授40學時,自學60學時。具體安排如下:

A、??品较驇熧Y培訓

方案二

共計3天,按照“1.5+1.5天”分階段的培訓模式展開培訓,即第一階段為1.5天的公共科目培訓,第二階段為1.5天的各專科科目培訓

具體安排:

第一天: 上午

1、開班儀式

2、政策背景

3、如何做好住院醫師培訓的臨床帶教 下午

4、住院醫師規范化培訓的實施與管理

5、如何做好住院醫師的臨床技能帶教

6、如何做好對住院醫師的病例帶教與教學查房

7、如何進行住院醫師小講課 晚上

8、如何提高PPt的制作水平(名稱暫定)教案的書寫

第二天 上午:

9、住院醫師臨床思維能力的培養

10、住院醫師循證醫學與科研能力的培養

11、臨床帶教中的醫學人文教育

第二階段為1.5天的專業科目培訓,根據溫州醫學院《關于印發??漆t師培訓(試點)普通??齐A段考核組織實施方案(試行)的通知》(溫醫辦〔2010〕10號)文件中規定的考官專家庫的組織機構和考核組織的分工,由各附屬醫院職能部門負責協調,各組長單位牽頭,會同副組長單位,根據大綱要求,負責相應學科的教學內容組織和實施,并根據要求篩選師資隊伍,上報學校。

建議內容包括

培訓細則解讀 培訓帶教與管理 出科考試與考核

--------以上三個章節,共半天時間------------------------------教學模擬與參觀--------此章節半天時間------------------------考核與共享--------------此章節半天時間------------------------

共計1.5天,原則上完成第一階段培訓學員擇期進行培訓。B、全科方向師資培訓 方案:

共計3.5天,按照“2+1.5天”分階段的培訓模式展開培訓,即第一階段為2天的公共科目培訓,第二階段為1.5天的全科醫學科科目培訓

具體安排:

第一階段: 第一天: 上午

1、開班儀式

2、政策背景

3、如何做好住院醫師培訓的臨床帶教 下午

4、住院醫師規范化培訓的實施與管理

5、如何做好住院醫師的臨床技能帶教

6、如何做好對住院醫師的病例帶教與教學查房

7、如何進行住院醫師小講課 晚上

8、如何提高PPt的制作水平(名稱暫定)教案的書寫 第二天 上午:

9、全科醫學基本理論和理念 下午

10、臨床帶教中的醫學人文教育

11、全科教學的現狀與對策

12、全科醫師診療思維與能力培養

第二階段為1.5天的全科醫學科目培訓,根據溫州醫學院《關于印發專科醫師培訓(試點)普通??齐A段考核組織實施方案(試行)的通知》(溫醫辦〔2010〕10號)文件中規定的考官專家庫的組織機構和考核組織的分工,由各附屬醫院職能部門負責協調,組長單位牽頭,會同副組長單位,根據大綱要求,負責全科醫學科的教學內容組織和實施,并根據要求篩選師資隊伍,上報學校。

建議內容包括 第一天 上午:

輪轉出科考核組織與實施

培訓細則解讀(全科醫師)示范性全科醫學臨床教學活動觀摩

下午

全科基本醫療帶教

全科醫療服務場景見習

第二天 上午

教學經驗分享與考核

共計1.5天,原則上完成第一階段培訓學員擇期進行培訓。

C:??品较驇熧Y的全科醫學理念課 方案: 共計1天,住院醫師規范化培訓臨床培訓基地中各專科中承擔全科醫師帶教任務的師資需參加專科方向師資的全科醫學理念課的培訓。

上午

一、理論學習:

1、全科醫學基本理論和理念

2、全科教學的現狀與對策

3、全科醫師診療思維與能力培訓

下午

二、實踐觀摩:

1、全科醫學科培訓細則

2、全科醫療服務場景見習

3、教學經驗分享

共計1天,原則上完成完成??品较驇熧Y培訓學員按需進行培訓。

(三)考核

1.考核形式:面試和教案書寫考核兩部分組成。2.考核內容:師資培訓相關內容。

三、培訓規模(待定)

四、時間安排

每年3月份至次年1月份,三年為一周期,具體計劃詳見住院醫師規范化培訓臨床培訓基地師資培訓計劃表。

五、證書頒發

1.住院醫師規范化培訓的臨床培訓基地師資通過相應師資類別考核,頒發由浙江省畢業后醫學教育委員會辦公室統一印制的《浙江省住院醫師規范化培訓師資合格證書》。師資證書注明相應師資類別及學科方向,其中臨床基地類別??品较驇熧Y可以通過選修全科方向培訓內容,兼注全科方向。

2.培訓合格者授予當年省級繼續醫學教育Ⅰ類學分5分。

六、組織管理

省衛生廳統籌全省師資培訓工作,負責制定和完善培訓政策措施,指導、監督培訓項目的落實以及教學質量的監管和績效評估。各地衛生行政部門負責本區域培訓計劃制定,指導與監督所轄培訓基地組織人員參加培訓。

住院醫師規范化培訓師資培訓實行全省統一培訓大綱、統一考試、統一證書頒發。省衛生廳將師資培訓的具體工作委托省醫學學術交流管理中心負責。省醫學學術交流管理中心主要負責統籌各類師資培訓的培訓計劃、培訓質量的監管、證書頒發的審核工作。

七、政策保障

承擔培訓任務的基地應成立管理部門及講師庫。帶教師資培訓期間的工資、福利、交通住宿費及培訓費由培訓基地單位承擔 培訓所需教材、培訓和考務費用,根據實際情況,由培訓主管單位承擔。

溫州醫學院繼續教育學院

2012年8月14日

第四篇:2014年溫州醫科大學附屬第一醫院招聘110人公告(第二輪)

官方微信:【zjsydwks】

溫州醫科大學附屬第一醫院2014年公開招聘人員公告(第二輪)

根據《浙江省事業單位公開招聘人員暫行辦法》規定,溫州醫科大學附屬第一醫院決定面向社會公開招聘工作人員。現將有關事項通知如下:

一、單位簡介

溫州醫科大學附屬第一醫院是浙江省省屬三級甲類醫院,公益二類事業單位,預算方式為財政適當補助。單位位于溫州市。

二、招聘計劃

本次公開招聘110名工作人員,全部納入事業編制管理。具體招聘崗位、人數和條件見附件一。有博士招聘計劃的崗位常年開放報名,且不受招聘名額限制。

應聘人員除應符合《浙江省事業單位公開招聘人員暫行辦法》規定的應聘基本條件外,還應符合以下基本條件:

(一)學歷學位為碩士的要求為2014年應屆全日制普通高校畢業生,且需于2014年7月31日前取得相應的學歷學位(其中兒科、急診科、病理科、放化療科物理師等崗位屆別不限)。學位為博士的屆別不限。

(二)英語等級須通過大學英語六級(2006年及以后,大學英語成績為425分及以上);留學回國人員須通過大學英語六級或雅思平均6.5分或新托福90分及以上。

三、招聘程序與辦法(一)報名與資格初審

1、報名

報名時間:自公告發布之日起至2014年3月10日中午十一點整。

全部崗位的報名均在統一的網上報名平臺進行。應聘人員可在規定時間內登陸報名系統平臺:http://zhaopin.wzmc.edu.cn/zpsys/。注冊個人信息后,選擇崗位進行報名。每位報考者限報一個崗位,并注明是否服從崗位調配。在規定的報名時間內,應聘人員可更改報考崗位。之前投過簡歷者需登陸報名系統平臺重新報名。

2、資格初審

對應聘人員資格初審工作在網上報名平臺同步進行。對初審未通過的人員,將通過網上平臺反饋理由。

官方微信:【zjsydwks】

全部崗位最低開考比例為1:3(招聘條件對學位要求為博士的崗位,不受最低開考比例限制)。主系列(醫、藥)專業技術崗位如符合條件報名人數不足該比例要求,但招聘單位根據實際情況需要按實際報名人數繼續組織考試的,經研究并商相關部門后,在指定網站發布補充性公告。

3、應聘資格的取得。符合組織考試條件的崗位,招聘單位將于2014年3月15日前在醫院網站公布考試有關安排,并向通過資格初審者發放準考證后,報名人員取得應聘資格。

(二)考試

考試采用筆試、面試相結合的方式。筆試、面試滿分均為100分,并各按50%計入總成績。博士應聘者可免于筆試,直接進入面試,面試成績(不折合)即為其總成績。

1、筆試

筆試預計于2014年3月下旬舉行。具體地點及時間安排以通知為準。

筆試科目為相關崗位綜合性專業知識和英語。專業知識、英語科目滿分均為100分,并各按50%計入筆試總成績。不指定具體參考書籍及資料。筆試采取閉卷方式,每門考試時間為1.5小時,共3小時。

筆試前,考生需在指定時間接受資格復審。所有參加筆試人員須提供本人身份證、所有學歷和學位證書、英語六級證書、就業協議書、就業推薦表、就讀學校政審意見等材料原件。留學回國人員還應提供教育部中國留學服務中心出具的境外學歷、學位認證書等相關證明材料。應聘人員所提供的證件不全或所提供的證件與報考資格條件不相符者,或未按時參加資格復審的,視為自動放棄筆試資格。

筆試后,根據筆試成績從高到低,按1:5的比例確定各崗位入圍面試人員(若招聘崗位實際參考人員不足該比例的,按實際人數確定入圍面試人員)。

2、面試

面試時間、地點以及相關事項安排以通知為準。

面試內容主要包括:應聘者對崗位的認知程度、勝任力和綜合素質,以及思想政治表現、道德品質、業務能力、英語口語等情況。面試合格分數為60分,低于該成績的人員不能進入下一環節。

考試完畢,根據確定的辦法計算總成績,各崗位總成績從高到低按1:1比例(總成績相同的,筆試成績高者優先)確定為體檢、考核對象。

(三)體檢、考核

體檢由醫院統一安排進行,參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》(修訂后)并按有關操作規程執行。

考核參照《浙江省公務員錄用考察工作細則(試行)》執行。(四)公示、聘用

經體檢、考核均合格的人員,招聘單位確定為擬聘用人員,并在網上公示7天。公示期滿,對擬聘用人員沒有異議或反映有問題經查實不影響聘用的,招聘單位按規定程序辦理進人和聘用手續。

(五)其他

官方微信:【zjsydwks】

應聘者放棄或被取消入圍、聘用資格,或體檢、考核中出現不合格者,需要遞補的有關崗位均根據考試成績從高分到低分依次進行。

四、相關事項說明

1、應聘者應對自己所填報資料的真實性負責,誠實應聘。對偽造、涂改證件、證明,或以其它不正當手段獲取應聘資格、考試考核過程中作弊等違反公開招聘紀律的應聘人員,將取消應聘資格。對已聘人員,一經查實,即予解除聘用合同。

2、聘用人員必須在規定的時間內報到。逾期不能報到或不能按期取得相應學歷學位的,招聘單位可以不保留聘用資格。

五、紀律與監督

(一)本次公開招聘有關信息指定在下列網站公布,供應聘者查詢和社會監督:

1、招聘單位網站(www.tmdps.cn/);招聘過程相關信息一般僅在招聘單位網站公布,請應聘者自行留意。

(二)對招聘工作及相關信息有異議的,請在信息公布之日起5日內向溫州醫科大學附屬第一醫院人事處或溫州醫科大學人事處反映,以便及時研究處理;(三)對考試違紀違規行為的認定和處理,按照《浙江省人事考試應試人員違紀違規行為處理規定》執行。

六、咨詢

聯系電話:0577-55578527 55578520 人事處 徐老師 金老師

聯系地址:浙江省甌海區南白象街道溫州醫科大學附屬第一醫院 1號樓4樓人事處A03 室,郵編325000。

附件一:溫州醫科大學附屬第一醫院公開招聘計劃表(第二輪).xls

溫州醫科大學附屬第一醫院 二〇一四年二月二十七日

第五篇:新鄉醫學院第一附屬醫院2009-2010醫師定期考核總結

新鄉醫學院第一附屬醫院

2009-2010醫師定期考核工作總結

按照上級衛生主管部門要求,我院及時申請了2009-2010醫師定期考核考核機構,并制定了《新鄉醫學院第一附屬醫院醫師定期考核管理辦法》。河南省醫師定期考核工作會議后,我院領導高度重視,立即組織召開專題會議,制定實施方案,按照相關規定要求對執業醫師進行考核。具體實施情況如下:

一、領導重視、健全組織。成立醫師考核委員會,由院長擔任主任委員、副院長為副主任委員,各相關科室負責人為成員,辦公室設在醫務科,醫務科長兼任辦公室主任,強化領導責任制,加強對醫師考核工作的組織管理。

二、完善制度,加強管理。制定醫師定期考核工作制度和考核方案,制定考核標準,組織相關人員培訓。

三、統一標準、嚴格考核??己宋瘑T會成員嚴格按照衛生廳相關標準考核。明確三基培訓和醫師定期考核與進修、職稱晉升及醫師執業注冊掛鉤。

1、工作成績評定由醫務科、人事科和繼續教育科負責。

2、職業道德評定由醫務科、監察室和紀委負責。

3、業務水平測評由醫務科負責組織考核。

四、向全院各科印發醫師定期考核相關文件,要求全院執業醫師認真學習,積極配合醫師定期考核工作的順利開展。

五、考核內容

1、工作成績:包括醫師執業過程中遵守有關規定和要求,考核周期內完成工作數量、質量,執行政府及職能部門指令性工作情況,繼續醫學教育完成情況。

2、職業道德:包括醫師執業過程中堅持救死扶傷,以病人為中心,及醫德醫風、醫患關系、團結協作、依法執業狀況等。

3、業務水平是考核的重點。由考核委員會根據對醫師有關法律法規、專業知識、技術操作的考核或考試,結合對其本人書寫的醫學

文書的檢查情況和業務技術水平能力及患者、同行評議情況綜合評定。

六、考核方式

1、具有5年以上執業經歷,考核周期內有良好行為記錄的醫師,參加簡易程序考核。

2、具有12年以上執業經歷,考核周期內無不良好行為記錄的醫師,參加簡易程序考核。

3、其他醫師參加一般程序考核。

4、簡易程序醫師考核:

(1)本人書寫述職報告(工作成績、職業道德和業務水平)。

(2)醫師定期考核辦公室做出綜合評價并簽署意見。

(3)醫師定期考核委員會進行審核。

5、一般程序醫師考核:

(1)本人書寫述職報告(工作成績、職業道德和業務水平)。

(2)參加醫院組織的業務水平測評。

(3)工作成績和職業道德由醫務科組織相關部門進行考核。

(4)醫師定期考核辦公室做出綜合評價并簽署意見。

(5)醫師定期考核委員會進行審核。

七、具體考核辦法

1、業務理論考核、技能操作考核:符合一般程序執業醫師參加。(衛生部《醫師定期考核管理辦法》第二十三條,“醫師在考核周期內按規定通過住院醫師規范化培訓或通過晉升上一級專業技術職務考試,可視為業務水平測評合格,考核時僅考核工作成績和職業道德)

2、技能操作考核重點為醫師從事專業的臨床常見技能操作,其中單人徒手心肺復蘇為醫師必考項目。

3、醫務科組織對一般程考核的醫師進行業務水平綜合筆試考試和技能操作考試,成績記入醫師定期考核表。

4、由研究生與繼續教育科按照醫院相關規定,對一般程序考核的醫師進行繼續教育學分認定,認定結果記入醫師定期考核表。

5、由紀委和監察室按照意的考核制度對進行定期考核的醫師進行核實評定,結果記入醫師定期考核表。

6、考核結果由醫師定期考核委員審核通過后,在醫師定期考核表上簽署意見并蓋章,由醫務科統一保存。

八、考核結果

按照《河南省醫師定期考核培訓資料匯編》相關文件執行,2009-2010醫師定期考核,參加考核人員562人,考核合格562人,考核合格率100%。其中一般程序366人,簡易程序196人。

新鄉醫學院第一附屬醫院醫師考核委員會

2011年10月18日

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