第一篇:留學(xué)生求職干貨—金杜、君合、中倫、海問、方達(dá)五大頂尖律所大起底
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留學(xué)生求職干貨—金杜、君合、中倫、海問、方達(dá)五大頂尖
律所大起底
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錢伯斯每年都會對律所出排名,以不同專業(yè)領(lǐng)域劃分,根據(jù)各個律所的團(tuán)隊概況、行業(yè)知識、最新動態(tài)、業(yè)務(wù)亮點、優(yōu)秀律師和重點客戶等維度進(jìn)行評價。錢伯斯的排名比較權(quán)威,基本上看一下能夠大概知道在各個領(lǐng)域有哪些top firm。
錢伯斯排名這里就不全貼過來了,有興趣的童鞋們可以自己去看
(http://www.tmdps.cn)。由于只看排名比較枯燥,也不夠直接,所以請從事管理咨詢的朋友對這些排名作了下整理和數(shù)據(jù)分析。
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備注:
1.所有排名數(shù)據(jù)來自于錢伯斯2015中資律所排名, 在某一細(xì)分領(lǐng)域排名1st bench賦值3分,排名2nd bench賦值2分,排名3rd bench賦值1分,未上榜排名0分,細(xì)分領(lǐng)域得分越高,證明在該領(lǐng)域?qū)嵙υ綇?qiáng)。
2.總分值為所有21個細(xì)分領(lǐng)域得分之和,得分越高,綜合實力越強(qiáng)爭議解決只以北京為研究對象。
3.專業(yè)領(lǐng)域為節(jié)選,五家都沒有上榜的領(lǐng)域沒有納入,如醫(yī)事法等。
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五大律所面面觀
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金杜:毫無疑問的霸主,武林至尊的感覺。如果需要總結(jié)特點的話,大概可以這樣說:業(yè)務(wù)強(qiáng)勢、管理完善、文化溫和。
業(yè)務(wù)強(qiáng)勢:金杜的業(yè)務(wù)涵蓋六個大的領(lǐng)域,人員也基本歸類在六個組別中,從人員、業(yè)務(wù)規(guī)模來看,排名依次是公司、資本市場和證券、知識產(chǎn)權(quán)、爭議解決、融資、反壟斷與國 際貿(mào)易(此處的數(shù)據(jù)是2年前左右的了,不知道變化是否比較大,有同學(xué)有了解請指正)。金杜的各條業(yè)務(wù)線都是很強(qiáng)的,很多高大上的項目,像阿里巴巴上市什么的。哪個條線都是不錯的選擇,具體看個人興趣和專業(yè)背景了。跟的人很重要,這一點不用多說,有一些人跟了比較不給力的老板,那工作體驗就太差了。
管理完善:金杜是采用類公司化的管理模式的(雖然法律架構(gòu)上是合伙制)。金杜這幾年國際化發(fā)展很快(雖然比不上宇宙第一大所),規(guī)模擴(kuò)張也很厲害,整個的管理也在逐步跟上。金杜的管理機(jī)制很系統(tǒng)化,有全體合伙人大會(類似股東大會)、理事會(類似監(jiān)事會)、管理委員會(類似董事會),管理委員會下設(shè)財務(wù)、風(fēng)險控制、人 力資源、國際事務(wù)等專門委員會。
金杜的后臺對業(yè)務(wù)還有強(qiáng)大的輔助支持,設(shè)有IT、知識管理、人力資源及培訓(xùn)、市場與客戶服務(wù)等部門,由行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)??偨Y(jié)金杜的管理體系特點還有這么幾 個:1)以計點制為核心的合伙人考評及分配體制;2)無提成的律師薪酬制度;3)一體化運(yùn)營,即分所受總部直領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)部門垂直管理。
文化溫和:前幾年聽一個講座的時候,金杜的一個合伙人就講過金杜還是比較大鍋飯的,這個詞的理解見仁見智了,不好多評價;接觸過的一些金杜人給人感覺也是比較溫和的感覺。海歸求職網(wǎng)(www.tmdps.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
君合:一般提君合都比較愛和金杜作比較,早年還有“北有君合金杜,南有錦天城”的說法。個人認(rèn)為,君合和金杜都是頂尖高手,實力相近,只是風(fēng)格不同。近年金杜發(fā)展 迅猛,君合也一直穩(wěn)扎穩(wěn)打,大家風(fēng)范。總結(jié)君合可以是這么幾點:業(yè)務(wù)實力雄厚,優(yōu)勢明顯,管理規(guī)范;行事低調(diào),投資長線。
業(yè)務(wù)實力雄厚,優(yōu)勢明顯:君合的服務(wù)范圍廣,在各個業(yè)務(wù)條線上都有強(qiáng)橫實力,基本挑不出明顯的短板。從前面錢伯斯排名數(shù)據(jù)就能看出來。同時君合在資本市場、公司并購、能源及基礎(chǔ)設(shè)施這幾個領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。服務(wù)的客戶也很高大上,TMT行業(yè)的小米、京東,創(chuàng)投圈的紅杉資本都是君合的老客戶了。
之前有一個同學(xué)就參與過紅杉資本、順為基金(雷軍是創(chuàng)始合伙人)投資今日頭條的項目。有認(rèn)識的兩個律師一個在勞動法、一個在反壟斷(現(xiàn)在已經(jīng)離開君合,去了甲方了)都是業(yè)務(wù)高手。個人比較推薦君合的資本市場部,就接觸的實習(xí)生和正式員工來看,這個部門的口碑很好。
管理體系規(guī)范,強(qiáng)調(diào)協(xié)作:君合成立比較早,1989年就成立了(金杜沒記錯應(yīng)該是1993年)。多年的積累,管理體系很規(guī)范了。和金杜一樣,君合也是采用公司制的管理體系,設(shè)有研究 部門、市場部門、人事部、IT部、行政部等部門,給律師提供的支持還是比較全面的。當(dāng)年有同學(xué)去君合實習(xí),還給實習(xí)生配了秘書,當(dāng)然了是一個秘書 support一群實習(xí)海歸求職網(wǎng)(www.tmdps.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
生啦。除了是后臺給前臺的支持比較足以外,君合也比較強(qiáng)調(diào)不同業(yè)務(wù)線上的律師之間的協(xié)作,經(jīng)??吹接新蓭煱l(fā)請教的e-mail,大 家也會幫忙轉(zhuǎn)發(fā)的。這里多說兩句,個人認(rèn)為包括投行、管理咨詢、會計、法律等專業(yè)服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)就決定不可能完全做到協(xié)作的,還是不可避免地會有小團(tuán)隊的 情況出現(xiàn),這個時候就看一個公司的整體氛圍了,相對于國內(nèi)很多firm來說,君合這一點還是做得比較突出的。
低調(diào),重視培訓(xùn):從整個firm的氛圍來看,個人認(rèn)為君合還是屬于比較低調(diào)的,通俗來講就是悶聲發(fā)大財了。君合比較重視培訓(xùn),原來在君合實習(xí)的同學(xué)就參加過不少合伙人和律師組織的知識分享會,比如某次給一個國有銀行作了重組改制后上市的項目后,參與項目的律師和其他同事分享行業(yè)的知識和一些實踐,這對于新人來說其實幫助很 大。前兩年,君合對內(nèi)部知識進(jìn)行了整理出了兩本書,答主看過其中一本,覺得還是很不錯的,有興趣的同鞋可以看看,分別是《律師之道:新律師的必修課》和 《律師之道:資深律師的11堂課》
中倫:從規(guī)模、業(yè)務(wù)、專業(yè)上看,中倫似乎和金杜、君合是不相伯仲的,上述的數(shù)據(jù)也能看出來。中倫的實力在某些領(lǐng)域還是一枝獨(dú)秀,比如房地產(chǎn)領(lǐng)域,中倫確實是毋容置疑的老大。但論及這幾家頂尖大所的時候,總感覺中倫比起金杜君合還是差了點什么,個人認(rèn)為主要是一種氣質(zhì)。
有兩個朋友曾在中倫實習(xí)過,對中倫的評價比較復(fù)雜,一方面承認(rèn)其能力的強(qiáng)勁,另一方面覺得對于人才培養(yǎng)、重視程度比起金杜君合還有比較大的差距,尤其是君合。當(dāng)年土兔上也是有各種吐嘈了,還記得的是“戶口問題”、“年會問題”,就不挖墳了。說回來各種 海歸求職網(wǎng)(www.tmdps.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
也是道聽途說,再多八卦也沒法撼動中倫大所的地位,但是 否真能成為“卓越”,個人認(rèn)為,中倫需要改善的還有很多。
去年開始一本書很火《中倫的秘密》,在北大讀研的幾個小伙伴某堂課的老師還要求看這本書來著。書的作者是一個調(diào)查記者,部分內(nèi)容比較翔實。但其實有些核心問 題其實講的不清楚,整本書看下來,會有一種錯覺像是張學(xué)兵的傳記,這本書把中倫成功的秘密似乎歸結(jié)為了“創(chuàng)始人的魅力和能力”上面,這點就不敢茍同。有點 扯遠(yuǎn)了,其實總的來說還是推薦大家看看這本書,了解一下中倫的發(fā)展脈絡(luò)。
方達(dá):對于方達(dá)的第一印象就是“洋氣”,記得當(dāng)時首頁點進(jìn)去都是英文的(不知道現(xiàn)在還是不是)。這里并非吐嘈,確實很佩服方達(dá),最接近外資所的精英范兒。團(tuán)隊成員的背景都很厲害,業(yè)務(wù)做得也是無可挑剔。規(guī)模相對前面幾家來說要小,算是半個精品所了。
認(rèn)識的兩個去了方達(dá)的人,一個是本科畢業(yè)直接去的,英語非常好,法律功底也深厚,總之就是牛人。另一個是本科畢業(yè)后去了北大讀研,研究生畢業(yè)就去了方達(dá),同樣也是大牛。兩位給我的感覺都是很sharp(smart但不aggressive),氣質(zhì)上就和方達(dá)很匹配了。
海問:精品所,證券和兼并購領(lǐng)域的頂尖高手。早年參加過一場海問所在學(xué)校的宣講,對一個合伙人說過的話印象很深刻,“海問在證券和兼并購領(lǐng)域一直都是做得比較不 錯,這其實和我們成立之初的方向就是一致的。大家知道,高西慶老師就是海問的創(chuàng)始人”。估計也是跟高西慶作為創(chuàng)始人有關(guān),海問一直比較親睞外經(jīng)貿(mào)的學(xué)生。聽說這兩年北大、清 海歸求職網(wǎng)(www.tmdps.cn)-專注留學(xué)生海歸求職培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)
華和法大的也多了些。除了前述的宣講會以外,原來在一家央企工作的時候,因為聘請的法律顧問是海問,所以有些業(yè)務(wù)上的接觸,海問給人的 感覺還是比較謙和的。