第一篇：中醫院先進事跡

***中醫院先進事跡

我院在縣委、縣政府的關心支持下，在縣衛生局的正確領導下，認真學習貫徹十八大精神，落實縣級公立醫院綜合改革政策，以醫院新區建設及投入使用為第一要務，積極開展創建省級示范中醫院、“二甲”中醫醫院評審和“三好一滿意”活動工作，醫院綜合服務能力得到進一步提升，各項業務工作持續穩步推進，得到了各級領導充分肯定和社會各界群眾好評。

一、全力推動新區建設大跨越大發展，用良好的工作作風推動各項工作任務的完成。

為確保我院新區順利竣工并投入使用，新區建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級行政主管部門和社會各界的大力支持下，順利竣工并投入使用。

新區建設工作一是強化領導，快速推進，將目標任務細化分解、落實到人。醫院成立了工程進度督導小組，小組人員由辦公室、基建科、項目辦、總務科、綜治辦等部門負責人組成，同醫院主要負責人一起吃住戰斗在工地一線，同心協力、團結一致，頂酷暑、冒風雨，實行“一天一督察，兩天一匯總，三天一通報”等督查制度，強化督導協調，確保工程快速有序推進。二是強化進度，狠抓關鍵，迅速掀起新區建設高潮。按照“能快則快、能早則早、能搶則搶”的要求，提前抓好各工程進度計劃，科學組織各分包工程大會戰，以全部的身心、快速的節奏，全面掀起建設進度的建設熱潮。三是強化管理，確保質量，創新建設理念，樹立精品意識，嚴格執行國家行業標準，力求把每項工程都建成精品、亮點，經得起時間和群眾的檢驗。四是強化創新，規范管理，加強施工隊伍管理，牢固樹立“一盤棋”的思想，各分包工程施工隊積極配合醫院建設管理工作，嚴格按照工程計劃和標準發揚“5+2”、“白加黑”的工作作風，強化責任，嚴格管理，為加快推進新區建設作出努力。

醫院新區竣工使用后，國家衛生部副部長、中醫藥管理局局長王國強，省委常委、常務副省長詹下來，省衛生廳廳長高開焰，省衛生廳副廳長、中醫藥管理局局長董明培，省衛生廳副廳長武瓊宇，亳州市委書記方春明、市長沈強等領導分別參觀視察我院新區，并給予了高度評價。新區的竣工使用不僅是我縣中醫藥事業發展中的里程牌，而且能更好地利用這一平臺為我縣人民群眾提供簡便效廉的中醫藥醫療服務，滿足日益增長的醫療需求，切實解決群眾看病難、看病貴問題，為當地經濟社會建設做出了貢獻。

二、爭創省級示范中醫醫院、迎“二甲”中醫醫院評審，醫院各項工作得到進一步規范和加強。

爭創省級示范中醫醫院和迎接“二甲”中醫醫院評審工作是我院全年工作的重中之重，醫院以此為契機，嚴抓規范和制度落實，堅持以中醫藥特色為主導的發展方向，實施中 醫“名院”戰略，優先發展重點專科專病，優化人力資源配置，加強人才梯隊建設，強化醫德醫風建設，建立健全中醫醫院各項管理制度，醫院綜合服務能力和管理水平得到提高，醫院整體工作得到全面推進和發展。

（一）、各項工作指標完成情況。

2012年我院門診129601人次；入住院病人11187人次,比去年同期增長30%;住院病人手術1939例，比去年同期增長17%;平均住院日6.5天,病人綜合滿意度98%。

業務總收入6215萬元，比去年同期增長41%；醫療收入比去年同期增長36%；藥品收入比去年同期增長45%，占業務總收入52.48%；特別是中成藥收入788萬元,中草藥收入203萬元，比去年增長21%。

（二）、加強業務工作管理，醫療質量水平得到提升。

1、加強病歷管理，規范文書書寫。一是組織醫務認真學習了《安徽省中醫病歷書寫規范》和《處方管理辦法》等規章制度，并進行了培訓和考核；二是對新招聘醫務人員進行崗前病歷書寫培訓，嚴格要求掌握病歷書寫格式和要求；三是加大病歷質量檢查力度，每月對科室病歷質量不定期檢查，作出病案質量分析，把好病歷質量關。

2、加強抗菌藥物應用管理，規范抗菌藥物臨床應用。依據《安徽省醫療機構抗菌藥物合理應用規范》，定期對全院各級臨床醫務人員進行培訓，同時完善合理用藥的信息化 建設，增加合理使用抗菌藥物管理手段，采取標本兼治的措施解決了抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，重點加強I類切口預防應用抗菌藥物比例和時間，力求預防應用抗菌藥物比例達到衛生部要求。

3、推進臨床路徑管理，通過各種培訓班、分析會，進一步轉變臨床路徑管理的認識與實施思路，真正使臨床路徑貼近臨床，服務患者，使患者能感受到臨床路徑管理后所帶來的好處，使臨床路徑起到規范診療行為的作用，促進合理檢查，合理用藥，合理治療，控制了醫療費用不合理增長。

4、加強護理質量督查，規范護理工作標準。重點督查危重病人的護理質量、急救物品、消毒隔離工作、病房管理、護理文件書寫情況、護理人員行為規范執行情況等，堅持每周1—2次對護理質量進行檢查，并及時評價反饋，制定整改措施，使護理質量保持可持續性改進。同時，嚴格執行各項規章制度、操作標準，完善制定了各科《中醫護理常規、技術操作規程》、《護理核心制度》、《護理人員西學中》等規章制度，并制成手冊，下發科室，人手一冊，認真組織學習，更好地促進了臨床護理工作。

5、加強院感工作管理，規范醫院感染監測。每季度對重點科室的物體表面、工作人員手衛生、使用中的消毒液進行監測，空氣重點科室季度監測，每月對無菌物品和滅菌劑進行監測，保證了醫院環境、器械、物品的安全性。全年共 進行無菌物品監測423份，合格率達100%，其中空氣采樣34份，合格率98%，物體表面采樣47份，合格率100%，紫外線燈管監測8份，合格率100%。

（三）、探索專病專科建設合作，做強做大特色專病專科。

1、為做強做大專病專科，形成具有中醫特色的品牌，分別組成了以腦病內科、腦病外科、腦病康復為一體的學科群組，以針灸、推拿、康復、理療為一體的傳統療法中心，以眼科、耳鼻喉科、口腔科為一體的五官口腔中心業務。同時完善了急診急救體系，提高了中醫急救水平；加強了兒科、肝病科、肛腸科等專科特色建設；發展了外科、骨傷科、婦產科微創治療項目；提高了醫院核心競爭力，實現了效益最大化。

2、在做好名老中醫工作室的基礎上，拓展了治未病中心工作。開展了治未病體質辨識、經絡監測、保健飲品、健康教育大講堂等非藥物保健治療業務。同時利用院內電視播放五禽戲、太極拳教學，并與安徽中醫附院聯合開展糖尿病、高血壓等慢病病友交流，以中醫理論為指導研究養生保健技術方法，為群眾提供了更加優質便捷的中醫醫療保健服務。2012年來我院參加健康體檢的縣內企事業單位有14個，直接經濟創收達到27.62萬元。

（四）、繼續實施“請進來、送出去”的人才戰略。實施醫院人才戰略，是一項長期的任務，醫院制定了切實可行與醫院發展相適應的人才開發規劃，促進人才戰略的落實，立足當前又著眼長遠。在人才的引進、培養、使用、激勵等各個環節進行創新，通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優化人才服務政策、完善政策等為各類優秀人才提供優厚政策待遇，為人才資源開發創造了寬松的政策環境。我院加大人才引進力度，引進臨床研究生7名，參加安徽中醫學院、安徽醫科大學、皖南醫學院、蚌埠醫學院畢業生招聘會直接招聘本科學歷近百名。同時鼓勵臨床、醫技、藥劑人員通過自學、脫產等形式使90%以上人員取得大專以上學歷。

根據各科不同特點和臨床需要，醫院積極與上級有關醫院聯系，加大培訓力度，先后派出長期進修人員20余人次，短期培訓人員50余人次，分別到安徽中醫附院，南京市中醫院、安醫附院、省立醫院，省立兒童醫院、解放軍105醫院進修學習。醫院先后與北京同仁醫院、北醫三院、安徽中醫附院、南京八一醫院建立協作，邀請副主任以上醫師近百人次來我院講課、教學、查房、手術、指導業務工作，在一定程度上解決了醫院在臨床工作中存在的實際問題。同時我院有4項課題參加市科研立項申請，10余篇論文發表在國家級雜志上。

（五）、加強藥品質量管理，規范藥品招標采購和一次 性耗材管理。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。醫院在嚴把藥品購進質量關工作中一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要供貨商的合法資質，簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

嚴格執行藥品網上招標采購工作，保障臨床患者用藥的供應，做到采購透明，質量透明，藥品掛網采購率達70%以上，達到了省藥招標采購要求。中藥飲片的采購采取每月進行劃價比較，從而更好的保證中藥飲片的購進質優價廉，及時了解臨床藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品使用的合理性，安全性，根據藥庫的采購計劃及醫院的藥品儲存量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。同時醫院按照衛生部要求加強醫療一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，使我院一次性耗材使用方面逐步達到規范管理。

（六）、優化醫院環境，充分體現中醫藥文化濃厚氛圍。醫院新區建筑和庭院建設有著傳統獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現“大醫精誠”的精神；建筑的色彩結合中國傳統風格，采用上黃、下青色，因地適宜，合理搭配；內部的大廳、走廊地面用古銅色地磚鋪設成具有傳統的吉祥圖案；養生堂用木條制作了花格屏風；養生堂、養生大講堂、治未病中心、國藥堂、傳統療法中心等科室牌全部用匾牌懸掛在門前；在顯著位置展示了中醫藥治療古器具、器皿，在門診、病房走廊張貼了中醫藥知識宣傳欄、展板，圖文并茂刊載中醫典故、中藥知識、古代文學作品、古代名中醫畫像和介紹；主要是宣傳和介紹中醫藥的基礎知識、養生保健方法以及中醫藥防治常見病、多發病的方法。在庭院里樹立了中華神醫華佗漢白玉雕塑；采用子午流注圖的樣式在門診前廣場建設了音樂噴泉；在住院部和營養食堂之間利用地勢修建了假山、涼亭、小橋以及孔子問禮老子的雕塑。這些不僅充分展示了我院中醫文化豐富的內涵，而且營造了濃郁的中醫藥文化氛圍，讓患者更加了解我院堅定的中醫辦院方向。

三、深入開展“三好一滿意”活動，提升醫療服務水平，加強醫德醫風建設，提高患者和社會滿意度。

（一）、完善便民措施，強化優質服務意識。

1、通過簡化門急診和入院流程，結合電子信息化建設，我院推行了醫療服務一卡通，縮短了患者掛號、繳費、取藥、檢查等候時間。通過電子展、醫院網站、醫院簡報、公示牌等各種手段，使各項服務內容、流程公示于眾，確保患者的選擇權和監督權。

2、成立了醫療服務一部、二部、三部，進一步完善志愿者服務的管理制度與工作機制，醫院購置了輪椅、急診推車放在導醫處，免費為患者使用，對行動不便的患者，導醫、志愿者們隨時幫助他們，用輪椅護送到科室就診檢查。由志愿者們組成的醫療小分隊深入鄉鎮、社區、敬老院，開展公共衛生、醫療服務和健康教育等志愿服務，分別對全縣27所中心學校1萬多學生進行健康體檢，對離休干部、五保戶并配合社區衛生服務中心，做好60歲以上老人體檢。

（二）、充分發揮中醫藥適宜技術優勢，大力開展對口支援幫扶工作。

為落實好對口支援鄉鎮衛生院中醫適宜技術培訓工作，我院下派了檢驗科、五官科、婦產科、兒科等科室業務骨干分別到公吉寺衛生院、臨湖衛生院、高公衛生院開展對口支援工作。醫院先后又與楚店、牌坊、張老家等鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協議開展幫扶活動。在下派支援鄉鎮衛生院工作期間，他們充分發揮自身專業技術優勢，承擔農村常見病、多發病的診療服務，同時開展巡回醫療、健康教育和公共衛生服務，組織技術培訓，指導受援單位完善工作制度和技術操作規程，基本滿足了廣大農民群眾基本衛生服務的需求。

（三）、加強行業作風建設，加大醫德醫風教育力度。

1、醫院利用網站、院報、宣傳展板及開展優質服務月活動，通過“樹典型、弘精神”，推選出一批醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻的先進典型，加大宣傳表彰力度，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。

2、加強了廉潔建設，進一步強化“紅線”觀念，對亂收費、收受或索要紅包、收受回扣、商業賄賂等行為，醫院堅決發現一起查處一起，保持高壓態勢，發揮警示作用，進一步凈化行業環境。

3、積極推行第三方評價機制，充分發揮社會監督的作用。組織患者滿意度調查，召開病人家屬座談會，邀請人大代表、政協委員開展政風行風評議工作，認真聽取群眾和社會監督員反映的問題和建議，從而有針對性地改進服務項目和流程，加強行業作風建設，使病人感受到周到、熱情、人性化的醫療服務。

（四）、全面推行院務公開制度，推動醫院內外知情權。院務公開重在增加工作的透明度，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關心、最敏感的熱點、難點問題公開給群眾，讓職工監督并幫助醫院執行。醫院通過黨員大會，中層負責人會議，強調實行院務公開、加強民主監督管理的重要性，強化職工群眾對院務公開的全員參與意識。不斷引導職工關心醫院的發展。對內堅持把職代會及院周會作為院務公 開的基本形式，將醫院文件、醫院報刊、班子會議、找人談心等形式作為院務公開的重要形式。對外以宣傳展板、電子屏幕、網絡咨詢等形式將醫院基本醫療信息、物價信息、門診咨詢等內容向廣大患者公開，受到了患者的好評。通過實行院務公開制度，對內促進了醫院職工知院情、管院事和自我奮進精神，密切了黨群、干群關系。對外增加了醫院醫療服務的透明度，使患者明明白白消費，避免了因不告知而引起的醫患矛盾。

（五）、認真貫徹醫保、農合政策，及時兌付患者報銷費用。

醫院嚴格遵守國家醫保、農合政策相關規定，不斷加強一切以病人為中心的宗旨意識，不斷加強一切讓病人滿意的服務意識，不斷加強“講責任、樹正氣、干事業、比貢獻”的責任意識，努力提高窗口服務水平和業務能力。

四、認真貫徹縣級公立醫院綜合改革政策，加大醫改宣傳工作。

縣級公立醫院綜合改革，是國家為深化醫藥衛生體制改革新形勢下提出的一項重大戰略任務。開展縣級公立醫院綜合改革，把縣級醫院建設好、發展好，對于更好地保護群眾健康，促進民生持續改善和經濟社會和諧發展具有十分重要的意義。為加快推進公立醫院改革，著力突破制約醫院發展的體制機制障礙，探索解決群眾看病難、看病貴等問題的實 現途徑，我院根據《渦陽縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》精神，認真貫徹醫改政策，一是召開醫院領導班子醫改工作會議，學習醫改相關工作，組織全院認真學習“安徽省人民政府關于縣級公立醫院綜合改革的意見”，了解改革框架；二是成立醫院綜合改革工作領導小組，負責醫院改革的全面工作，掌握醫改動態，做好政策宣傳，文件貫徹，組織協調等工作；三是積極配合縣財政部門認真做好醫院資產清資和庫存藥品清理；四是制定醫院綜合改革實施方案，推進醫院綜合改革工作。

為及時讓群眾了解醫改工作及實行“藥品零差價”后帶來的實惠，我院通過縣電視臺等媒體及院報、院刊、醫院網站深入解讀醫改政策，公開醫藥服務價格，提高群眾對公立醫院綜合改革工作知曉率和患者就診程序，合理引導群眾期望。同時通過懸掛宣傳標語、展板、院內電視、LED電子屏滾動播出等方式宣傳醫改，營造了良好的輿論環境和氛圍。

五、黨建、行政后勤及計生、綜治工作。

1、順利完成醫院黨支部、團委改選工作，認真組織全體黨員學習“十八大”精神，黨團組織戰斗堡壘作用進一步得到加強。

2、后勤社會化保障工作得到探索性逐漸實施。大型醫療設備得到加強，新區購置并安裝了GE雙排CT、柯達無線雙板DR、高檔透視機、進口全自動生化分析儀及各類檢驗設 備，價值600余萬元。

3、計劃生育工作始終擺在醫院重要議事日程上，嚴格遵守國家計劃生育法規政策，禁止非婚生育、計劃外生育，認真做好育齡婦女婦檢、計生報表信息通報及新生兒實名制登記工作。

4、綜治保衛工作得到加強，新區安裝大型監控系統，安裝攝像頭近百十個，有效地利用“技防”確保醫院安全，全年沒有發生重大安全生產事件。

總之，在醫院領導班子的帶領下，經過全院干部職工的不懈努力，醫院實現了跨越發展，提前完成了五年發展規劃的目標和任務。醫院將繼續加強內涵建設，完善各項制度，繼續勾畫新的五年發展計劃，凝心聚力、團結拼搏，開創醫院工作新局面。

第二篇：中醫院兒科主任先進事跡

用愛詮釋“白衣天使”----兒科主任同志先進事跡xxx，女，32歲，**苗族自治縣中醫院兒科主任。自參加工作以來，她十幾年如一日，以博愛的胸懷溫暖著每一位患兒的心，以精湛的醫術呵護著每一位患兒的身。她任勞任怨，把“白衣天使”的崇高使命和全心全意為患者服務作為自己的天職，在自己的平凡的工作崗位上默默地奉獻著。刻苦鉆研、苦練本領“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟”。為了使自己成為一個出色的兒科醫生，她刻苦鉆研專業知識，埋頭搞好工作。作為兒科學科帶頭人，必然要練就一身硬功夫，除看好普通病種外，她對急、危、重、疑難病、少見病更是潛心鉆研，每當碰上這些病例，就千方百計地去查閱資料、積極與同事探討，不斷尋求解答，實在不行就請教專家老師指點，慢慢積累豐富的經驗。她的時間、精力全花在工作上和對業務知識的學習上，很少逛街，更不提打牌、玩游戲了,朋友都嘲笑她“OUT”啦，但她卻對醫學知識永遠不落伍。她在這種進取精神的激勵下日漸成為了一個技術精湛的兒科大夫，成為兒科醫生隊伍中的當家花旦。醫術精湛、救死扶傷都說“寧看十大人，不看一小孩”，在工作中兒科醫生比其他醫生要付出更多的精力和時間。小兒科是“啞”科，這就考驗醫生多問多觀察，通過對家屬的有關詢問，搜集一點一點的病情信息；對病兒細致入微的觀察，捕捉一點一點的病情變化。

第三篇：中醫院院長共產黨員先進事跡

中醫院院長共產黨員先進事跡

文建福、男、49歲，中國共產黨黨員、本科學歷、現任祁縣中醫院院長兼黨支部書記、祁縣醫療集團副理事長。

一年來，文建福同志能夠以黨的十九大以來的路線、方針、政策為統領，以總書記建設有中國特色社會主義重要思想理論為引領，著實開展醫院各項工作。

一、堅持政治建設，嚴肅黨的紀律

堅持全面從嚴治黨，提高政治敏銳性，緊緊圍繞醫院中心工作，深入開展“兩學一做”常態化、制度化教育，全面加強“三基”建設，堅持從嚴治黨，提高政治站位。嚴格執行中央八項規定和衛計系統九不準規定，不斷加強基層黨組織和黨員隊伍建設，黨建工作取得了新成效。

祁縣中醫院黨建工作總體思路和要求是：全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統領，以開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育為抓手，以嚴肅黨內政治生活和加強黨內監督為重點，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，堅持挺紀在前，不斷強化行業不正之風和侵害群眾利益行為的政治力度。進一步建立完善制度機制，深入推進反腐斗爭，以黨建引領和促進我院各項工作的強力發展，為推動我縣中醫藥事業的健康發展提供堅強的政治和組織保障。他經常組織開展黨員和全體醫護人員的思想、作風、紀律、行為等方面教育，親自講黨課，針對性地就如何監督“四風”問題進行深入淺出的宣講。共舉辦大型會議3次，邀請紀委、監委部門、縣委黨校有關領導，宣講傳統教育和警示教育；撰寫心得體會64篇；舉行黨員民主生活會12次；經常性開展談心談話活動和組織生活會，開展批評與自我批評，紅紅臉、出出汗、洗洗腦著實解決存在在群眾身邊的人和事。組織觀看警示教育片2次；并通過會議、微信、短信的方式，形成糾正“四風”問題的長效機制，2017年未發生違法違紀行為。

二、不忘初心，著力打造中醫藥發展模式

自2015年7月搬遷以來，他狠抓醫療質量，建立一整套科學管理制度。他經常深入臨床一線，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，狠抓醫療質量，視患者如親人。由于他醫德醫技高尚，凸顯個人魅力和大家共同努力水乳交融，醫院各項工作蓬勃發展。由原來的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次，業務收入提高到1550多萬元，住院病人的平均費用降低5%,改革成果惠及廣大人民群眾。他不忘初心振興中醫事業，創建市級重點專科，骨傷科、康復科；創建名醫堂、治未病科。()開通我院和山西省中醫院遠程會診網絡平臺，著實解決了廣大患者看病難、求醫難的問題，而且能夠充分彰顯了社會新制度下黨和政府對人民群眾的溫暖關懷之情。開展冬病夏治、夏病冬治特色醫療服務。開展了省內風險小、費用低、效果顯著的腓骨截斷手術，避免部分骨性關節炎患者需做關節置換手術，療效顯著。為了提高我院的醫療水平，先后選送優秀人才前往省、市三甲醫院進行長期或短期進修學習、培訓深造，為今后的長遠發展儲備技術力量。

三、敢于擔當，為我縣中醫藥事業盡心竭力

他積極參與公立醫院改革醫療集團建設。帶領全院職工勵精圖治、迎難而上為醫院改革和創新作出了貢獻。承擔全縣中醫藥適宜技術的培訓與推廣，縣、鄉、村1621多人次參加了業務培訓，落實因病致貧“雙簽約”活動，簽約130余戶，為加快中醫藥網絡平臺建設，免費為9個鄉鎮衛生院提供了設備。我院先后同山西省中醫針灸醫院、晉中市中醫院建立了“醫療聯合體”單位，同省中醫院建立醫療協作單位、同“麥豆醫生”網絡平臺建立了網絡協作單位。定期有北京、省、市專家來本院坐診、教學、言傳身教，既解決了患者到大醫院看病的難題，又提高了我院臨床醫師的業務水平。得到了各級領導的高度評價和社會各屆的廣泛好評。為我縣榮獲山西省基層中醫藥文化先進縣做出了一定的貢獻。

近年來，他曾榮獲省衛生系統先進個人，連續四年榮獲晉中市衛計系統先進個人。縣委組織部授予“黨員之星”,首屆道德模范，最美醫護人員，2014年榮獲晉中市“五一”勞動獎榮譽稱號，2017年獲得山西省“五一”勞動獎章等榮譽稱號。

第四篇：崇陽縣中醫院扶殘助殘先進事跡

崇陽縣中醫院扶殘助殘先進事跡

近幾年來，我院在崇陽縣委、縣政府的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本的思想，深刻認識殘疾人事業是社會主義事業的重要組成部分，發展殘疾人事業是建設全面小康社會和構建社會主義和諧社會的一項緊迫任務，扶殘助殘是我們義不容辭的社會責任和義務，為殘疾人辦好事實事，是我院創建文明醫院工作的重要內容。2009被崇陽縣殘疾人工作委員會授予“全縣殘疾人工作先進單位”，2010我院在發揚成績的同時，努力創造條件，解決殘疾人最關心、最直接、最現實的醫療問題，為改善殘疾人生活狀況，提高殘疾人生活質量作出了較大的貢獻。同時也得到了廣大殘疾人和社會的好評。

關注殘疾人事業

作為一家縣級醫院，崇陽縣中醫院始終關注和服務于殘疾事業，積極配合各級殘聯部門做好殘疾人救助與保障工作。

2009年被上級殘聯部門授予 “殘疾人殘疾等級鑒定定點醫院”。2009年，全縣第二代殘疾證換發工作啟動后，我院及時抽調6名醫務人員組成工作專班，全力服務于殘疾證換發工作。為保障換證工作有序進行，醫院在門診大廳專門設立了殘疾人鑒定登記處，配備專人服務和分流殘疾鑒定人員，明確責任制，堅決杜絕人情評定或違反標準評定。堅持標準，嚴格程序，寧可延長下班時間，不愿草率漏評或誤評一人。在服務殘疾人鑒定中，從門診大廳登記到導醫引導，從評審醫生到全體醫務人中員，都積極主動地為行動不便或不清楚鑒定程

序的殘疾人提供引路、推扶輪椅等服務。兩年來，殘疾人殘疾鑒定評定人員不分上班和下班，只要有殘疾人前來鑒定，隨叫隨到，不少前來鑒定的殘疾人深受感動。

2、2009-2010開展了辦理殘疾證醫療鑒定工作，給予每一位辦證人員減免鑒定費20元，共計減免鑒定費40多萬元。

2009年在上級殘聯部門的大力支持下，醫院積極創造條件成立“崇陽縣殘疾人康復中心”，2010年被上級殘聯部門授予 “0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復工程中腦癱康復訓練、智力康復訓練”定點醫療機構。院領導十分重視該項工作，在就醫環境上，建立了暢通的殘疾人就診通道；在臨床服務中，制定了專門針對殘疾兒童的個性化服務舉措；在康復治療手段上，積極推進設備和技術更新。投資20萬多元添置康復器材，選送多名優秀人才到上級醫院進修，提高兒童康復質量，努力滿足殘疾人康復需求。全年共計為35名0-6歲殘疾兒童進行醫療康復，減免醫療費用約10多萬元。

關愛病殘貧困群體

多年來，醫院始終牢記“救死扶傷，保障健康”的宗旨使命，充分發揮資源優勢和社會效益，積極開展形式多樣“獻愛心，送溫暖”活動，及時將溫暖送到確需幫助的貧困、孤殘患者心中，贏得了社會好評。

一是深入開展“雙扶”活動。2007～2010年我院積極貫徹落實縣委、縣政府“關于在全縣開展千名干部‘雙扶’活動的實施意見”精神，深入開展干部扶貧扶智“雙扶”活動。以院長徐匹夫同志為首的幫扶干部主動到幫扶對象家中調查，走訪了解幫扶對象的勞力、文化程度、勞動技能、身體健康狀況，幫助分析貧困原因，聽取幫扶對象的意見和愿望，積極尋找脫貧致富的路子。三年來，幫扶干部年前年后、金秋助學等時段分別走訪多次，建立了“雙扶”檔案，與幫扶對象見面交流，樹立致富信心，共同尋找致富項目，送去了農村實用技術手冊，制訂了幫扶計劃。徐匹夫院長與其幫扶對象聯系到青山工業園就業，生活達到了溫飽水平。王續兵副院長經常給殘疾幫扶對象送醫送藥，生活條件有很大的改善，并幫其子女完成了初中學業。2007-2010，對崇陽縣青山鎮三個殘疾貧困家庭、肖嶺鄉四個貧困家庭進行幫扶，共計資助錢、物約7000多元。通過幫扶活動使特困戶得到了實惠和關懷，促進了社會和諧。

二是為“低保對象”設立醫療惠民窗口，實行“四免八減半”。即免收普通門診掛號費、普通門診診療費、門診注射費、住院診療費，減半收取住院床位費、基本護理費、治療費、手術費、普通放射費、心電圖費、Ｂ超費、常規化驗費。2009-2010共計減免醫療費用30多萬元。5年來，凡到我院治療殘疾人，醫院組織專人為其辦理各項手續和檢查事項；對無陪伴住院殘疾人，醫院免費請人照顧陪伴，救護車免費接送，全程跟蹤服務，給予生活上關愛。免費接送病人上千人次，行程五萬多公里。“十一五”期間，醫院每年為殘疾人開展了義診活動，共義診人次1000人次。

三是為殘疾老人組織愛心捐款。殘疾老人在住院期間由于生活費不足，不能滿足老人的營養需要，于是醫院領導向全院干部職工倡

議：少抽幾包煙，少花零用錢，多為福利院老人奉獻一份愛。在愛心捐款活動中，院領導班子成員帶頭，全院職工踴躍捐款，多的捐款150元，最少捐款20元，募捐到的4300元，統一用于殘疾老人在中醫院住院期間生活費用，使他們的生活得到了極大的改善。

救死扶傷不辱使命

“十一五”期間，醫院借拉動內需衛生建設項目，投入625萬元對住院部進行了改擴建。擴建面積2428.86平方米；改建面積2400平方米；配套污水處理、防雷、消防等工程，對病房設施進行升級改造，現病房實行星級賓館式配置，配有電梯、呼叫系統、衛生間、空調、彩電等。項目擴建新增病床70張，從根本上解決了我院原住院病房數量和質量與住院需求不配套的矛盾，有效提升了收住院病人能力。近年來，醫院投入巨資，添置了CT、彩超、胃鏡、全自動生化分析儀、500mA程控Ｘ光機、C臂、DR、全自動三維多功能牽引床、醫療康復等高新醫療設備，保證了人民就醫需要。崇陽縣中醫院在不斷提高醫療技術水平的同時，選拔優秀人才開展醫療技術攻關的技術創新，2010年為崇陽縣鹿門一貧困殘疾兒童進行了脊柱側彎矯形術，目前患者情況良好。為患者節省醫療費用近2萬多元。醫院在實行救死扶傷的同時，人道主義精神永存。醫護人員悉心照料無主病人、心系孤殘貧困患者的感人事跡已經是常事了。2009年春節期間，醫院內科接到一名 “三無”人員昏迷不醒，四肢冰冷。患者全身衣服濕透，且因大小便失禁，渾身充滿惡臭味，解開褲子全是大小便。在醫院組織相關科室專家會診搶救治療的同時，醫護人員打來熱水，為病

人擦洗，花錢為患者買來的干凈的衣服，每天為病人倒屎倒尿，洗臉、梳頭。在醫護人員的精心治療和照料下，病人逐漸恢復健康。

殘疾人事業任重道遠，扶殘助殘工作無比光榮。榮譽的背后，是一份努力和付出。我院將持續關注殘疾人事業，讓殘疾人感受社會主義大家庭的溫暖，為提高殘疾人事業發展水平作出更大的貢獻！

2011-2-26

第五篇：中醫院新聞稿

耀州區孫思邈中醫院召開 2013工作總結暨表彰大會

2013年1月15日，耀州區孫思邈中醫院2013工作總結暨表彰大會在錦都大酒店5樓會議室召開，全院干部職工100余人參加了會議。會議由中醫院副院長喬志宏主持，院長呂根兵作了重要講話。

會議上，呂根兵院長代表醫院領導班子，向榮獲2013先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈祝賀。他指出2013年在區委、區政府和區衛生局的統一領導下，在醫院領導班子的帶領下，全院職工表現出新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，醫院呈現出又好又快發展的態勢，“兩個效益”實現了新的突破。一是業務收入新突破；二是社會1 效益新突破。這些成績的取得得益于全院上下齊心努力的結果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年我們要認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，以科學發展觀統領全局，堅持以病人為中心，堅持與時俱進的服務理念，以高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的工作氛圍，務實高效的工作作風，確保我院各項工作再有一個新發展，再創一個新的突破，再上一個新的臺階。

喬志宏副院長代表醫院做了2013的工作總結及2014的工作計劃。他強調2013年是我院發展歷程中承前啟后，繼往開來的一年。2013年我院在區委、區政府和區衛生局的親切關懷和正確領導下，我院積極穩妥的推進公立醫院改革。醫院的二級中醫院評審工作準備有序，并努力提高臨聘人員工資待遇，強化各科室工作責任百分考核制，加強干部職工隊伍的業務培訓。電子病歷及HIS系統正常運行，6月份參加陜西省縣級及縣以下醫療機構招聘本科生人才交流大會，成功招聘臨床、中醫、藥學、護士、針灸專業共12名，為醫院注入了新鮮的血液。中醫專科專病得到了十足發展，開通了醫院網站和預約掛號服務平臺，對口支援和醫療區鎮一體化工作落實到位。開設了意見箱，專設了投訴電話，及時解決群眾反映的意見。回顧2013年，我們躊躇滿志。2013年2月我院被耀州區衛生局評為2012“醫療質量管理先2 進單位”榮譽稱號。2013年3月榮獲團省委“青年文明號”榮譽稱號。2013年6月被耀州區總工會評為“中國夢、耀州夢、勞動美主題演講比賽組織獎。2013年6月被銅川市耀州區“抓落實，創一流，比貢獻，做表率”綜合考核領導小組辦公室授予：2012“抓落實，創一流，比貢獻，做表率”綜合考核“優秀單位”。

展望2014年，我們信心百倍。2014年，我院將進一步推進公立醫院改革。結合我院情況，建立和完善新的運行機制，進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。積極做好中醫院整體搬遷的各項準備工作，加強中醫高學歷高素質人才培養和引進工作及肝膽脾胃、心腦血管等中醫專科建設力度，努力打造中醫品牌特色。注重醫院宣傳的力度，不斷提高醫院知名度。繼續落實平安醫院創建任務，構建和諧醫患關系。加強新進員工崗前知識培訓，強化崗前訓練的實用性。認真完成對口支援及醫療服務區鎮一體化各項任務。中醫治未病科室進一步擴大規范化，配備專職的中醫治未病醫師。繼續開展優質護理工作，培訓中醫專業護士。拓寬交流平臺，加強干部隊伍建設，努力打造一支品德高尚、業務精湛、作風優良的醫療隊伍。

最后，特邀嘉賓脾胃病專家馮玉活副主任醫師、心腦血管病專家韓武占主任醫師分別提出了自己對中醫院今后發展的一些建議，表達出了對中醫院發展殷切的希望。

耀州區孫思邈中醫院醫護人員朗讀《走進醫院文化》

喬志宏副院長和醫院各科室簽訂目標責任書

獲獎的先進個人

會上，還表演了《共同走進醫院文化》、《院歌合唱》、《講解院徽含義》，表現出了中醫院積極向上的精神風貌。醫院各部門科室還做了2013工作總結及2014工作計劃報告，簽訂了目標責任書。醫院對2013榮獲先進科室、優質護理服務模范科室、先進個人進行了表彰。會議在《感恩的心》手語表演中圓滿的落下帷幕。

本院通信員 陳泳泊 2014年1月15日