第一篇：江蘇省部屬企事業(yè)“工人先鋒號”創(chuàng)建事跡材料(華能金陵電廠-運行二值)

卓越團隊打造卓越績效

華能金陵電廠運行二值先進事跡

運行二值是一個積極向上，團結友善，充滿活力的集體，承擔著華能金陵電廠兩臺百萬級發(fā)電機組安全、可靠、經濟運行的操作任務，是企業(yè)的核心班組之一。全班現有人數12人，黨員9人，團員3人；全部大專以上學歷和初級以上技術職稱；平均年齡29歲。近年來，班組以創(chuàng)建“六型班組”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”為目標，以“人人有提升，人人爭榮譽”為愿景，班組安全生產和各項工作取得了齊頭并進的好成績。獲得南京市國防系統(tǒng)“六型班組”、“工人先鋒號”和南京市總工會“工人先鋒號”稱號。班組多人獲得中央企業(yè)技術能手，電廠優(yōu)秀黨員、先進個人、C修立功個人、月度之星等榮譽，4人進入電廠青年人才庫。

一、攻堅克難確保安全

運行二值堅持 “任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念；堅持抓好“三項”安全基礎即工作制度落實、安全措施落實、安全責任落實；全方位抓好安全工作。

班組創(chuàng)新提出了“一二三四五” 的現場操作安全管理模式，即：一張管控卡（“危險源分析和預控卡”）、兩項“措施”（技術措施和組織措施）、三個“第一位”（安全在時間上的第一位，工作方式上的第一位、結果評價上的第一位）、四道“關卡”（值長、主值班員、副值班員、巡檢員都要相互把好安全關）、和五項“要求”（執(zhí)行生產任務時要目的明確、思想集中、過程清晰、措施到位、聯(lián)系暢通）。并通過編制現場作業(yè) “人（人員）、技（技能）、機（設備）、環(huán)（環(huán)境）、法（規(guī)章制度）、料（材料）、藝（工藝）、質（質量）、監(jiān)（監(jiān)督）、標（標準）”10個環(huán)節(jié)的安全網，抵御安全風險。

班組全年未發(fā)生人員輕傷，誤操作和機組“非停”等不安全現象，實現安全生產“零”目標。全年累計辦理工作票401份和操作票321份，合格率均為100%。全年班組發(fā)現設備缺陷461條。班組相繼成功處理了磨煤機爆燃、過熱器泄漏、空預器主電機跳閘、送風機跳閘等異常事件，進行廠用電停復役、六大風機隔離檢修等重大操作，保障了機組安全穩(wěn)定運行。

二、節(jié)能降耗成效顯著

2013年3月，金陵電廠順利通過華能集團公司“優(yōu)秀兩型企業(yè)”考評驗收。運行二值以此作為節(jié)能降耗的新起點，本著“克煤必省、度電必爭、內部挖潛、節(jié)能增效、提高企業(yè)效益”的原則，一年來，在穩(wěn)定2臺機組安全運行同時，始終堅持開展卓有成效的節(jié)能降耗工作，以強化運行管理為抓手，為實現資源利用最大化，群策群力，成效顯著。一是落實廠部和運行部的各項節(jié)能措施，積極生產指標競賽活動，強調把節(jié)能工作和當前生產經營形勢結合起來，牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，使每個職工都積極參加到競賽活動中來。全年班組獲得生產指標月度競賽5次第一、4次第二的好成績。同時通過競賽進行宣傳、推介，掀起一個賽態(tài)度、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，全年實現發(fā)電煤耗273.52g/Kwh，發(fā)電廠用電率3.99 %，均處于燃煤發(fā)電先進水平。為電廠全面完成全年的發(fā)電量目標和各項生產經營指標做出了重要貢獻。

二是針對機組運行現狀提出多條合理化建議，如受熱面吹灰汽源改造、凝泵深度變頻、主汽壓優(yōu)化控制、制粉系統(tǒng)防止爆燃等，均已被電廠采納，取得較好效果。

三是班組還成立降低一次風機電耗研究小組，調研兄弟電廠一次風量壓力流量控制值，通過試驗和計算得出結論，為運行控制提供依據，能耗減少10%以上。

三、崗位培訓碩果累累

創(chuàng)建工人先鋒號，技術必須當先鋒。運行二值為了不斷的提高人員技術水平和操作能力，按照金陵電廠“全員培訓年”的要求，突出以崗位培訓為龍頭，以鑄就“技術水平高、綜合素質強、敢打硬仗、善打勝仗”的班組為基礎，加強崗位練兵，不斷提高班員的技術素質和事故處理的能力，對班員進行全方位的培訓工作。通過每周一題活動使各崗位人員掌握每周應弄懂、弄會和熟練掌握一個生產實際問題；通過專題講課，使每個崗位和熟練掌握一個專題或危險點的控制；通過各種選拔考試和月度考試優(yōu)中選優(yōu)，提高積極性，選撥優(yōu)秀人才。通過強化培訓，人員技能水平不斷提高。在中國華能集團公司集控值班員技能競賽中，蔡峰獲得第一名的好成績，并獲得“中央企業(yè)青年技術能手”稱號。今年以來，班組半數以上員工有了崗位或崗級提升，多人次在部門崗位考試及廠部技能比武中取得第一。

四、文明創(chuàng)建發(fā)揮正能量

運行二值年輕人多，除了李學剛外，員工都是近幾年才進廠的大學生員工。班組以“工作、生活、成長”為三位一體，倡導值內互相幫助，團結協(xié)作，共建和諧團隊。班組成員不僅是同事，更是好朋友。工作上，相互尊重、相互信任，相互支持；生活上，相互關心，相互照顧，相互愛護；成長中，相互學習、相互提攜、相互補臺。

在日常生活中,值內及時給予班組人員無微不至的照顧。對于工作和生活中存在困難的班組成員，積極了解，主動幫助，發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成合力，解決難題。同時，加強值內人員彼此間的交流溝通，掌握思想動態(tài)，了解他們在想什么，有什么合理的建議，做到暢所欲言，平等客觀理性的反映問題，積極疏導員工們的思想困惑，化解個體間產生的隔閡，維護班組人員心態(tài)和思想的相對穩(wěn)定，培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關系。

在凝聚人心的同時，依托豐富文體活動塑造健康人格。班組通過多種文體活動加強交流溝通，確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影為值內五大娛樂項目,號召全體成員廣泛參與，以此培養(yǎng)協(xié)作能力，在愉悅的氛圍中，增進了解，加深友誼，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步增強員工歸屬感和集體榮譽感，在鍛煉健康體魄的同時，也潛移默化地培養(yǎng)著健康的人格。

第二篇：遠洋運輸公司創(chuàng)建“工人先鋒號”事跡介紹

遠洋運輸公司創(chuàng)建“工人先鋒號”事跡介紹

“**英雄”輪原是我集團購入的一艘超大型單殼油輪，根據國際海事組織的規(guī)定，為保證海洋安全、防止污染，這類船舶將在2010年以后被陸續(xù)禁止營運。我集團自2003年開始，在全球范圍內率先將面臨淘汰的單船殼超大型原油輪改裝成為超大型礦砂船，并取得了圓滿成功。目前的“**英雄”就是由超大型原油輪改裝成的超大型礦砂船。也正是有了船員扎實的工作，每次港口國檢查都能順利通過。

“**英雄”輪是一個團結戰(zhàn)斗的班組。船舶領導政治素質高，業(yè)務素質、管理能力強，形成了穩(wěn)固的領導核心。在團結方面，從船長到機工、水手、實習生都能夠互相關心、互相幫助，努力構建和諧船舶。在日常工作中，船舶領導班子以身作則，全體船員熱情高、干勁足，大家心往一處想，勁往一處使，使船舶各項工作都保持了良好狀態(tài)。

2009年10月21日，公司接“**英雄”輪報告，中間軸承航行中突然聽到異常響聲。公司機務主管立即與船上溝通，安排檢查中間軸承及測量中間軸的跳動量。由于時間及航行條件所限，船上自檢只能打開中間軸承后部側端蓋進行，未發(fā)現異常。但主機運轉還是有異響，為了保障船舶及船員的安全，公司決定并指示船舶主機降速航行，待到港下錨后再做詳細檢查。后來，根據船上報告和機務主管了解的情況，判定為中間軸承故障，需要換新。

2010年11月船舶抵達巴西tubarao，公司決定在該港由船上自己更換中間軸承。中間軸承重達1.2噸，與軸帶發(fā)電機一端靠液壓考必輪連接，軸系精度要求非常高。船舶自己更換中間軸承是一項很大的工程，通常情況下需要進廠來完成，船員自己更換極為少見。為指導這項工程，公司決定由機務主管帶隊，組織原船大管輪和兩名機工長，以及日本技術人員一起前往巴西完成此項工程。

第三篇：醫(yī)院外二創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料

醫(yī)院外二科創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料

***醫(yī)院外二科現有職工5人，中高級職稱2人，科室?guī)啄陙恚谏霞壒搬t(yī)院黨政班子的正確領導下，科室認真按照醫(yī)院管理年活動的要求，堅持“以病人為中心，以安全為核心”的宗旨，全科醫(yī)護人員團結奮進，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓醫(yī)療質量和優(yōu)質服務，開展以“一流工作，一流服務，一流業(yè)績，一流團隊”為內容的工人先鋒號創(chuàng)建活動，有效促進了科室業(yè)務的發(fā)展，取得了較好的成績，為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻，得到了社會各界的廣泛贊譽。

一、領導重視，制度完善，“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展

創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊為內容的一項活動，目的在于引領職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，為全面建設小康社會、構建和諧社會建功立業(yè)。我科在上級工會和院黨政班子的領導下，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領導小組，制定了創(chuàng)建活動實施方案，完善了各項規(guī)章制度，努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍，為科室的整體跨越奠定了堅實的基礎。

二、加強政治和業(yè)務學習，提高綜合素質，全心全意為患者服務

學習是不斷提高自身素質的主要途徑。我科注重加強職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務學習，提高職工的政治素質和業(yè)務素質，全心全意為病人服務。

1、加強政治理論學習，以正確的政治導向指導醫(yī)療工作。科室始終堅持每月兩次的政治理論學習，學習黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神，認真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”，積極開展醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂工作，教育和引導全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現象。科室人員團結互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強，做到心往一處想，勁往一處使，具有團結向上的團隊精神，得到醫(yī)院領導和全院職工的好評。

2、加強業(yè)務知識學習和技術培訓，不斷提高業(yè)務技能。認真抓好科內人員的業(yè)務學習，兩年來，科室人員參加區(qū)內進修學習及各種短期培訓16次，將新理論、新技術、新概念學以致用，同時堅持每月的業(yè)務小講課，科內形成了人人學習，自覺學習，終身學習氛圍。由于注重學習和技術培訓，在近兩年的護理技術操作比賽中，我科護士取得了團體獎第一名2次，在個人方面取得單項一等獎1人次，二等獎4人次，三等獎3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質量檢查中，我科各項醫(yī)療指標始終保持二甲水平，無醫(yī)療事故發(fā)生，在今年第一季度舉行的護理質量評比中均位于各科室前列。同時，我們還鼓勵職工參加函授學習，不斷提高自己的文化水平，目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護人員技術水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。

3、在加強業(yè)務學習和培訓的同時認真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔著*****大學、***衛(wèi)校、**學院等省內多所醫(yī)學院校實習生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生的教學任務。科內業(yè)務骨干均擔任了臨床教學任務，兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學院校實習生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生40多人，贏得了學校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導和進修生的好評。

三、認真落實科學發(fā)展觀，堅持科技興醫(yī)，積極開展新技術新項目

科學技術是第一生產力。我科堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，堅持走“科技興醫(yī)”之路，積極開展新技術新項目，2004年以來，先后開展了腹腔鏡，等離子，鈥激光，經皮腎鏡等新技術新項目，并分別獲得了新沂市科技進步三等獎。目前我科開展輸尿管結石，腎結石，前列腺增生，近兩年年平均手術量300多例。得到了社會各界的普遍好評。

四、積極參加各種活動，陶冶職工情操，樹立團隊精神

外二科在醫(yī)院里是一個比較活躍、團結奮進的科室，科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動，在參加各項文體活動中都發(fā)揮了團隊精神，并獲得了較好的成績，各種比賽中都取得了較好的成績；我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運動會中取得了乒乓球男子個人第三名此外，科室在節(jié)假日還經常組織形式多樣、內容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動，豐富了職工的業(yè)務文化生活，陶冶了他們的情操，使大家生活在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，進一步鞏固了團隊精神。

科室團隊精神最能體現的是在工作中。去年下半年以來，住院病人明顯較前增多，在醫(yī)護人員不足的情況下，科室人員克服困難，甘舍小家顧大家，有緊急手術大家隨喊隨到，工作任勞任怨，從不計較個人利益。由于科室團結協(xié)作、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出，科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團結先進集體和院先進科室、護理工作先進集體，科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者。科室在去年四個季度開展的病人滿意度調查中，病人滿意度均達98%以上；全年共開展手術600余例，業(yè)務收入同比增長24.01%。

在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中，外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績，他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠兮。科室全體人員追求的腳步將永遠不會停止，他們將與時俱進，開拓創(chuàng)新，為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個新臺階而努力奮斗，為全面建設小康社會、構建和諧社會的宏偉目標立下新的戰(zhàn)功

蓮山課件原文地址：http:///Article/zjbgsjcl/51787.htm

第四篇：生產部二車間創(chuàng)建“工人先鋒號”工作材料

生產部二車間創(chuàng)建“工人先鋒號”工作材料

本班組成立于2009年6月，共有職工10名，目前主要擔負220kVXX變電站的運行維護和操作任務, 220kV龍隱變是桐廬第二座220kV變電站,也是XX第一座微機操作和監(jiān)控的綜合自動化變電站，它的建成對促進桐廬東部經濟發(fā)展起著至關重要的作用，截止8月20日，已實現安全生產419天。

在全站職工的共同努力下，安全生產工作收到了明顯的成效。班組全體人員將再接再厲，總結成功經驗，繼續(xù)深入開展以“以人為本、安全發(fā)展、提高素質、促進和諧”為主題的“安康杯”競賽活動。

在日常工作中，班組成員以高度的責任性投入到工作中來，特別在迎峰度夏和世博保供電等特殊時期，班組合理安排值班力量，提高設備的巡視效果，對存在的發(fā)熱、滲油等缺陷進行了及時處理，很大程度上減少了電網設備的安全隱患，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。在今年11月份，值班人員在一次設備巡查中及時發(fā)現220千伏設備存在溫度異常現象，值班人員一方面在隱患排除前進行24小時跟蹤監(jiān)視，做好事故預想，隨時應對突發(fā)事件，另一方面及時向調度和有關領導進行了匯報。最后采取了合理的應對措施，避免了一起設備事故的發(fā)生。此次發(fā)現設備重大隱患是值班人員巡視檢查嚴格執(zhí)行“三到 四步”，細致認真的結果，也是該局針對性開展“提高設備巡視效率”培訓管理效果的集

中體現。由于本班組運行人員高度的工作責任心，其中四位同志獲得了杭州市電力局安全生產突出貢獻獎。

我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號”為契機，進一步夯實安全生產基礎，規(guī)范管理，切實增強班組的凝聚力，以保證安全可靠供電和職工綜合素質的全面提升為抓手，實現班組安全生產為目標，為促進各項社會事業(yè)的快速發(fā)展和構建和諧社會貢獻我們的力量！

2010-12-30

第五篇：2哈一熱電廠正式啟動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動[推薦]

哈一熱電廠正式啟動創(chuàng)建“工人先鋒號”活動

8月7日，哈一熱電廠正式啟動了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，以此提升班組管理水平。

創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,以強化管理為基礎,全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，進一步增強廣大員工的主人翁責任感，最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推進公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展。為扎實全面推進這項工作，該公司成立了創(chuàng)建活動領導小組和辦公室，組織領導創(chuàng)建活動，負責創(chuàng)建全過程的各項工作。

與此同時把創(chuàng)建“星級班組”活動與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動有機融合在一起。創(chuàng)建“工人先鋒號”分為生產班組和非生產班組兩大類，檢查考核評分標準有安全管理、文明生產管理、專業(yè)基礎管理、精神文明建設與民主管理、創(chuàng)建活動效果五大項，每大項細化為若干標準，具有切合實際、可操作性強、考核全面等優(yōu)點。

對于受表彰的“工人先鋒號”，頒發(fā)“工人先鋒號”獎牌。獲得 “工人先鋒號”稱號的，要在醒目位置懸掛“工人先鋒號”獎牌，接受員工監(jiān)督。對“工人先鋒號”實行動態(tài)管理，不定期進行檢查和管理，確保其先進性和示范性。（任宏偉）