第一篇：朝氣蓬勃 奮發有為的基層領導班子察右前旗國稅局先進領導班子事跡材料

朝氣蓬勃 奮發有為的基層領導班子

——察右前旗國稅局先進領導班子事跡材料

領導班子是事業發展的決策者，肩負著極其繁重的工作任務。只有領導班子團結和諧，形成合力，才能成為堅強的領導集體，才能不斷開創工作新局面。自烏蘭察布市國稅局開展“雙爭雙好”活動以來，察右前旗國稅局領導班子深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強領導班子思想政治建設、能力建設、作風建設，打造出了思想先進、政治堅定、業務熟練、管理科學、團結有力、作風扎實的領導集體，通過發揮領導班子的模范帶頭和表率示范作用，帶出了一支好隊伍，干出了一番好業績。繼獲得自治區“文明單位”、自治區“文明單位標兵”全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”榮譽后，2009年12月年又被人力資源和社會保障部、國家稅務總局授予“全國稅務系統先進集體”榮譽，旗局領導班子連續兩年獲得全市國稅系統先進領導班子榮譽稱號。

一、抓政治理論學習，創建“學習型”領導班子

全區“雙爭雙好”活動開展以來，察右前旗國稅局及時召開了黨組會、局長辦公會，組織人員認真學習了相關文件精神，結合實際，制定了《察右前旗國家稅務局創建好班子實施意見》和創建規劃，明確了創建目標和具體措施，成立了創建工作領導小組，安排專人負責創建的有關工作。在此基礎上，旗局班子從抓班子成員學習入手，進一步提升班子整體素質和隊伍提高力。

一是注重提高學習的自覺性。察右前旗國家稅務局結合實際，制定了“三本一交流一查”制度，即班子成員每人三個記錄本，分別記錄政治理論、業務知識、日常學習情況；“一交流”，班子成員不定期互相交流工作業務及其他學習內容；“一查”，黨組中心組每季或半年對班子成員學習情況進行檢查點評。同時局黨組要求，各班子成員，不僅要學理論、學業務，還要經常性的向先進兄弟單位學習，學習他們的先進理念，比較自身的差距在哪里，找出自身優勢有哪些，有效地促進觀念的轉變。

二是注重提高學習的積極性和時效性。為了調動班子成員的學習積極性，察右前旗國稅局在教育培訓工作中專門安排了“領導課堂”環節，按照全年教育培訓計劃，結合每位班子成員自身特點，有計劃的安排班子成員為全體稅干講課，此舉不但有效提高了班子成員學習的積極性，同時增進了班子成員和稅干之間的交流密切了干群關系；為了提高學習的時效性，察右前旗國稅局采取定期將最新發布的法律、法規、稅收政策文件以及典型疑難案例及時進行搜集整理，提供給領導班子成員研究和學習，對提高領導班子的整體業務水平和業務能力提供了更有效、更直接的途徑。

目前，班子成員都將學習作為一項自覺行動，經常探討交流政治理論、業務知識的現象明顯增多，班子的整體素質和國稅隊伍的執行力也得到了較好的提升。

二、抓稅收工作，創建“創新型”領導班子

只有在思想上善于求新，在實踐上勇于創新，才能在創建工作中不斷創造新的業績。在取得共識的基礎上，2008年和2009年察右前旗國稅局領導班子分別確立了“創機制 強管理 重服務”和“以人為本 強化責任”的科學管理思路，決定從基礎抓起，在2008年對全局各項制度進行認真梳理、修改、完善。在機關設置了行政管理、稅收管理、黨務管理和監督制約四大序列85項制度辦法并據此制定了包含537個考核點的詳細的崗責體系，明確了各單位各崗位的工作流程，明確了什么崗位該干什么事，怎么做，何時完成以及完成的質量要求；2009年，按照以人為本的理念，先后制定實施了學習激勵機制、榮譽獎勵辦法和季度星標兵評選等完善的集物質獎勵和精神獎勵有機結合的激勵機制，有效的調動了廣大稅干干事創業的激情，稅干精神面貌煥然一新。

為了加強對日常工作的督察督導，提高工作效率，局黨組集思廣益，在經過廣泛調研的基礎上出臺了察右前旗國稅局工作督導制度。成立了由政策法規股、監察室和辦公室組成的督辦機構，負責對日常工作和決策事項的督查督辦。日常督導機制的建立，明確了責任主體，有效解決了以往工作中部門之間相互扯皮、互相推諉情況的發生，從2009年4月份開始實施的日常督導共對400多條市局網上通知和公文處理系統公文進行了督導督辦，沒有發生一起漏報和遲報現象；對黨組會、局長辦公會、局務會等50余項決議事項進行了督辦，件件有著落、事事有回音、個個有結果。

為了探索稅源科學化、精細化管理方法，領導班子成員經常輕車簡從，深入企業搞調查、摸稅源，通過調查研究不僅實現了“戶源清、票源清、稅源清”的“三清”目標，而且促進了收入任務的完成。前旗國稅收入也由原來占地方財政收入的三分之一增加到現在的60%。

在不斷強化稅源管理的同時，局領導班子始終不忘為納稅人提供優質高效的納稅服務。要求稅務干部時刻將納稅人的需求變為工作要求，時刻把納稅人的滿意程度作為衡量工作的重要標準，真心實意地為納稅人服務。當納稅人還在為辦理多項涉稅業務而在多個窗口之間轉換的時候，當納稅人還在為簽字蓋章而在樓上樓下來回奔波的時候，察右前旗國稅局率先在全市國稅系統實行了“一窗式”管理、“一站式”服務，實現了“一個窗口受理，為了切實減輕納稅人不必要的辦稅負擔，2007年，察右前旗國稅局對所有辦稅流程進行全面梳理，能夠精簡的流程全部精簡、能夠取消的流程一律取消。凡綜合征管軟件系統已有記錄的涉稅資料，一律不再要求納稅人報送。截至2009年底，察右前旗國稅局共簡化辦稅環節16項，將納稅人申請的7類46項涉稅事項全部放到辦稅服務廳辦理；這些措施的采取有效降低了征納成本，為廣大納稅人提供了實實在在的方便。

三、抓黨風廉政建設，創建“廉潔型”領導班子

創建先進領導班子，廉潔為先，機制為本。為此，旗局班子從抓好教育引導、關口把握、機制調節、“兩權”制約、內外監督四個環節入手，建立了一套上下聯動、左右協調、立體交叉的黨風廉政建設監督制約體系，著力創建“廉潔型”領導班子。

一是從教育引導入手，將黨風廉政建設工作植入全員的思想深處，并在工作中樹立“關口前移，預防在先”的工作理念，主要開展了“三個教育”活動。即開展思想作風紀律整頓學習教育活動，樹立全員廉政意識；開展“廉潔自律教育月”主題教育，增強全員廉政工作敏銳性；開展警示教育，時刻繃緊廉政弦。

二是把好“三關”加強班子的廉政建設。首先，把好廉政責任關。按照“一崗兩責”的要求，層層簽訂責任書，確保班子成員人人頭上有廉政責任。第二，把好廉潔自律關。在推進制度保廉的同時，突出在杜絕人情稅、關系稅方面加強自身及班子成員的廉潔自律。第三，把好公開辦稅關。建立健全社會監督網絡，設立了公開辦稅欄、聘請了廉政監督員，公布了投訴電話和舉報箱等，促使每個人員自覺地依法行政，文明辦稅。完善黨風廉政建設“一把手”負責制，建立了定期報告制度，定期匯報廉政建設情況，做到警鐘長鳴；建立了廉政反饋制度，發放監督跟蹤卡和反饋卡，召開廉政監督員座談會，增強了領導班子成員依法行政和廉潔自律意識。

三是抓好機制調節。每年初，旗局都要制定《黨風廉政建設實施意見》和《廉政目標考核辦法》，成立黨風廉政建設工作領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級帶一級的廉政工作一盤棋局面。同時，旗局建立健全了各項廉政規定，認真落實領導干部及其家屬經商辦企業、收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，離任審計制度。

四是抓好“兩權”制約。在稅收執法監察方面，對各項稅收政策落實、執法等情況做到月計劃、季分析、年考核，嚴格責任追究。在行政管理監督方面，對大宗物品的采購、財務管理等方面進行了有效的監督。展示了國稅系統扎實的工作基礎和良好形象。

五是抓好內外監督。以“三個公開”為切入點，即公開政務、公開述職述廉、公開違法違紀懲處情況，做到“三個立即”，即新的廉政規定立即傳達，納稅人廉政舉報立即查，提出廉政意見立即改，著力構建“陽光”國稅。同時，在社會上聘請了9名特邀監察員對國稅工作進行監督，促進了廉政建設工作的深入開展，2008年和2009年，察右前旗國稅局連續獲得行風政風測評第一的好成績。

四、抓民主集中制，創建“民主型”領導班子

創建先進領導班子，把穩工作方向，找準工作著力點，領導班子的決策是關鍵。創建工作中，旗局黨組將“民主集中制”作為班子決策的基石，注重搞好團結協作，努力營造民主氛圍。

一是明確黨組、局長辦公會議事規則統領全局工作。從黨組一班人抓起，針對在實際工作中，決策等缺乏規范、規章、制度保證，先后完善了黨組議事規則、黨組會議制度、局長辦公會制度、局務會制度、集體決議制度、民主生活會制度、中心組學習制度等20多項制度，使之形成班子政治生活的約束機制。在操作上，按照“科學決策、依法決策、民主決策”的規定，對涉及執行政策、工作部署、干部使用、經費管理、大宗物品采購、基建項目等“三重一大”事項，都堅持集體決策，黨組成員帶頭執行，做到各居其位，各司其職，分工明確，任務具體。

二是班子成員自覺擺正位置，各司其職，團結協作，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。“一把手”做好表率，以過硬的工作能力和人格魅力去團結班子成員、發揮其專長，副職對分管的工作積極主動地去做，既對正職負責，更對工作負責，努力做到不越位、不錯位、不缺位。凡屬于自己職責內的事，發揮自己的主觀能動性和創造性，拿出自己的意見，不屬于自己職責范圍內的事，則積極提建議、出主意，當好參謀。對正職沒有考慮到的問題，及時提醒；對正職一時沒有把握的問題，協助進行分析。在難題面前，及時“解圍”。有時，正職處于矛盾的焦點上，主動出面化解矛盾，為正職排憂解難。把該做的事情做起來，把該想的問題想起來。

五、抓思想政治工作，創建“親民型”領導班子

察右前旗國稅局領導班子牢牢把握思想政治工作的領導權和主動權，不斷探索做好新形勢下的思想政治工作，既提升了領導水平和領導能力，也增強了干部職工的向心力。

群眾利益無小事。旗局領導班子始終將干部職工的冷暖放在心上，把不穩定的因素化解在萌芽狀態。2007年，針對干部職工普遍反映的醫藥費負擔重的熱點問題，經過黨組民主決策，克服經費緊張的困難，千方百計想辦法為全體干部職工繳納了基本醫療保險，對于困難稅干給予了醫療困難補助，同時，每年為全體稅干組織一次體檢，2009年，針對稅干普遍反映的家屬樓取暖溫度問題，局黨組經過研究，想方設法籌集資金，為家屬樓加裝了保溫層，對老舊供暖管道進行了維修；在工作和生活上，領導班子成員甘愿做群眾的“貼心人”，堅持做到“四個必訪 ”，即婚喪嫁娶必訪、家庭生活特殊困難必訪、傷病必訪、子女上學必訪，為職工解決了不少實際困難。2004年稅干李廣和同志因肝癌病情惡化住院，班子成員帶頭捐款，前后三次共籌集兩萬多元，令其家屬倍受感動。李廣和病逝后，考慮到其家屬再無生活來源的實際，在局領導班子倡議下，稅干們紛紛慷慨解囊為其家屬捐款2萬余元，解決了這位老稅干孩子的學習和生活費用，孩子的爺爺攥著領導的手感動地只是哽咽。在領導班子成員一言一行的感召下，全局稅干踴躍投入到扶貧濟困、義務獻血、幫助失學兒童等社會公益事業中，年捐款額在3萬元左右。

火車跑得快，全靠車頭帶。正是因為有一個強有力、負責任、朝氣蓬勃的領導班子的帶領，全局上下風正、心齊、氣順、勁足，呈現出了物質文明和精神文明建設同步協調發展的喜人局面。“不要人夸好顏色，只留清氣滿乾坤”。察右前旗國稅局領導班子在“聚財為國，執法為民”的大道上，懷揣浩然正氣，帶著清廉之風，朝著更高目標，昂首前行！

第二篇：建設朝氣蓬勃、奮發有為的基層領導班子

江澤民總書記指出，加強黨的建設，關鍵是從中央到地方都要形成“朝氣蓬勃、奮發有為”的領導層。為此，今年以來，我們在全縣各級領導班子中深入開展了創建“朝氣蓬勃、奮發有為”好班子活動。活動的開展，切實加強了基層領導班子建設，極大激發了基層干部隊伍的活力。“向最好的學，與最強的比，向最高的攀，與最快的賽”正在成為廣大干部的自覺行動，加快了富民興鎮強縣步伐。

一、精心組織實施，著力在全縣營造齊抓共建好班子的濃厚氛圍

1、提高思想認識，增強創建活動的自覺性和緊迫感。近幾年來，我縣各級領導班子建設取得了明顯進展。但面對新的形勢和任務，還不同程度地存在著求穩怕亂的思想，特別是在發展民營經濟、外向型經濟方面步子邁得還不夠大。面對全國上下咄咄逼人的強勁發展勢頭，我們要加快發展，就必須造就一支能打硬仗、善打硬仗的高素質干部隊伍。而把全縣基層領導班子建設得“朝氣蓬勃、奮發有為”，就抓住了加強領導班子建設的根本。經過較長時間的醞釀，在反復研究論證的基礎上，縣委決定以開展創建“朝氣蓬勃，奮發有為”好班子活動為主抓手，全面加強各級領導班子建設。

2、強化～宣傳，營造濃厚的創建氛圍。年初，縣委全委擴大會議對創建好班子活動作了全面動員和部署，下發了開展創建好班子活動的決定、實施細則、具體實施辦法等文件。全縣干部大會以后，各鎮、名單位積極行動起來，明確了創建好班子活動的指導思想、總體目標、有關要求、實施步驟和考核評比辦法。在豐縣報開辟了“打造朝氣蓬勃、奮發有為領導班子”專欄，在縣電視臺開設了“黨委書記訪談錄”。從而使縣委要求化為大家的自覺行動，增強了全縣上下創建好班子活動的使命感和責任感。

3、抓好組織實施，確保創建活動取得實效。縣委成立了由縣委書記任組長的領導小組，下設辦公室，縣委常委、組織部長任辦公室主任，組織部分管干部工作的副部長任辦公室常務副主任。各級黨組織也都成立相應領導小組，并明確一名副科級以上領導干部專門負責日常性的創建工作，有效防止了有布置無檢查無落實無實效，活動流于形式的情況。根據縣委的要求，各單位還制定了具體的創建規劃和實施方案，把創建活動與領導班子建設有機結合起來，狠抓各項措施的落實。

二、按照“五個好”的要求，扎扎實實開展好班子創建活動

各鎮、各部門緊緊圍繞“朝氣蓬勃、奮發有為”這一著眼點和落腳點，緊密結合自身實際，扎扎實實開展創建活動。

1、全面把握“五個好”的基本內容，不斷提高各級領導班子的整體素質。“朝氣蓬勃、奮發有為”好班子的基本標準是：理論學習好，精神狀態好，團結協作好，勤政廉潔好，工作實績好。在創建活動中，各領導班子堅持把思想政治建設擺在首位，不斷增強領導班子政治上的堅定性和開拓創新意識，堅持在實踐中鍛煉和考驗干部；堅持民主集中制原則，不斷增強團結意識；努力實現全心全意為人民服務的根本宗旨，不斷增強勤政廉潔的自覺性。

2、在“實”字上下功夫，堅持在實踐中創建、創新。堅持在實踐中考驗和建設領導班子，識別和挑選干部，大膽啟用優秀的“經濟型”、“創業型”年輕干部。在班子配備中，我們把“靠得住、有本事”和“公心加政績、公認加本領”作為用人標準。以實績定獎懲，以實績定上下。出臺了并實施了《豐縣黨政機關單位工作人員職務輪換（輪崗）實施辦法》，加大了干部交流力度，在全縣營造了一種作風優良的干部得到重視重用，搞不正之風的干部沒有市場的良好導向。配合創建好班子活動，我們又組織開展了創建“誠信單位”和“學習型機關”活動，有力推動了創建好班子活動的深入開展。

3、突出抓好各級領導班子中的一把手，做到抓一把手，一把手直接抓。堅持把一把手隊伍建設作為重中之重，做到嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。對創建工作，各級領導班子中的一把手都做到了親自抓，負總責，帶頭實踐“五個好”的爭創目標，自覺接受監督，做出表率。通過一把手隊伍的建設，抓好一班人，帶動一群人，促進好班子創建活動的深入開展和各級領導班子整體水平的不斷提高。

三、強化組織領導，確保創建好班子活動向縱深發展

1、強化督促考核。創建領導小組辦公室成員經常深入基層，了解掌握面上的情況。加強督促檢查。縣創建活動辦公室定期召開調度會，聽取各單位創建活動的匯報，及時掌握基層創建情況及存在問題，組織召開創建活動經驗交流會，有效促進了創建活動的開展。

2、搞好分類指導。為了使創建活動開展得扎實有效，我們注重調查研究，思考如何創新創建工作。及時推出了加強各級領導班子建設的“四項制度”，即首問責任制、干部掛牌上崗制，去向公示制、“民情日記制”。為落實“四制”，又組織開展了以“比服務，爭當群眾公仆；比貢獻，爭當行業標兵；比形象，爭當作風建設模范”為主要內容的“三比三爭”活動。在創建活動中，我們不搞“一鍋出”，而是根據實際情況分別比較，分類對比。對14個鎮在各班子之間進行比較，對縣直部門按經濟主管部門、經濟服務部門、執法監督部門、黨政機關、縣屬企業單位五大類對比，從而增強了各班子之間的可比性，并據此實施分類指導。

3、實施典型帶動。在對好班子考核過程中，我們不斷總結經驗，實行量化考核，真正考準了實績、考清了責任、考出了干勁，為建設朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子提供了準確可靠的依據。在創建活動中，我們注意樹立一批過得硬、叫得響的先進典型，用典型來帶動和促進各級領導班子建設。同時，對后進班子進行了必要的整頓，幫助他們找準問題，分析原因，明確努力方向，盡快加入先進行列。通過抓兩頭帶中間，有效推動了創建活動的深入開展。

第三篇：表彰“四好”領導班子、先進基層黨組織、優秀共產黨員

陜西延長石油（集團）有限責任公司

擬表彰“四好”領導班子、先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者名單

一、“四好”領導班子 延長油田股份有限公司 陜西興化集團有限責任公司

陜西延長石油（集團）有限責任公司銷售公司 陜西延長石油（集團）有限責任公司研究院 陜西省石油化工研究設計院

二、先進基層黨組織

陜西延長石油（集團）有限責任公司煉化公司黨委 陜西延長中煤榆林能源化工有限公司黨委

陜西延長石油（集團）有限責任公司管道運輸公司黨委 陜西化建工程有限責任公司黨委 凱迪西北橡膠有限公司黨委

延長油田股份有限公司吳起采油廠黨委 延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠黨委 延長油田股份有限公司七里村采油廠黨委 延長油田股份有限公司定邊采油廠黨委 延長油田股份有限公司后勤服務中心黨總支

延長油田股份有限公司吳起采油廠新寨采油大隊黨支部 延長油田股份有限公司定邊采油廠東仁溝采油隊黨支部 延長油田股份有限公司永寧采油廠周河區采油大隊黨支部 延長油田股份有限公司靖邊采油廠采油五大隊黨支部 延長油田股份有限公司瓦窯堡采油廠機修鉆井黨支部 延長油田股份有限公司子長采油廠機修車間黨支部 延長油田股份有限公司子北采油廠機修車間黨支部 延長油田股份有限公司七里村采油廠采油二大隊黨支部 延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠采油大隊黨支部 煉化公司榆林煉油廠黨委

煉化公司延安煉油廠成品車間黨支部 煉化公司永坪煉油廠維修車間黨支部

煉化公司延安石油化工廠質量監督檢查科黨支部 陜西延長中煤榆林能源化工有限公司工程黨支部 油氣勘探公司石油勘探開發部黨委

油氣勘探公司天然氣勘探開發部試氣隊黨支部 管道運輸公司輸油四處黨支部 銷售公司延煉銷售處黨支部 研究院第五黨支部

陜西興化集團有限責任公司合成黨支部 凱迪西北橡膠有限公司雙西分公司黨支部 西北化工研究院催化劑公司黨總支

陜西省石油化工研究設計院省工業水處理工程技術研究中心黨支部

陜西延長石油榆林煤化有限公司造氣車間黨支部 陜西延長石油材料有限責任公司井管三分廠黨支部

三、優秀共產黨員 延長油田股份有限公司 郭廣文 吳起采油廠黨委書記

陳旭東 吳起采油廠安全環保質監科副科長 鄒建剛 吳起采油廠物資供應科科員 郭永宏 定邊采油廠副廠長

劉世清 定邊采油廠新安邊采油隊副組長 鐘寶鴻 定邊采油廠井下作業大隊隊長 遲 靜 永寧采油廠總工程師 王龍江 永寧采油廠辦公室主任 李俊友 西區采油廠黨委副書記、廠長 王永彪呼正錄高生潤張宏鵬魯加飛翟永奇劉小良范慶雄李孫軍祁 棟馮建軍苗 杰張向東劉瑾言侯衛國井長有賀建宏王全利屈江華張 建西區采油廠寨子洼集輸站站長 靖邊采油廠黨委工作室主任 靖邊采油廠保衛科副科長 杏子川采油廠工會主席

杏子川采油廠沐浴原油集輸站站長 南泥灣采油廠采油四大隊隊長 南泥灣采油廠供電車間主任

青化砭采油廠采油一大隊黨支部書記、隊長青化砭采油廠辦公室副主任

下寺灣采油廠采油五大隊技術組組長 川口采油廠采油二大隊隊長 瓦窯堡采油廠計劃科科長 瓦窯堡采油廠油建科科長 子長采油廠黨委工作室主任

子長采油廠采油三大隊黨支部書記、隊長 子北采油廠柳家坪集輸站工段長 七里村采油廠黨委書記 七里村采油廠采油一大隊隊長 甘谷驛采油廠修井隊副隊長 甘谷驛采油廠油建科技術員

劉海波 王家川采油廠黨委書記 胡文海 直羅采油廠生產黨支部書記 韓生輝 橫山采油廠基建工程科科長 段永安 南區采油廠井下作業大隊隊長 馬青亮 青平川采油廠黨委工作室主任

劉建明 蟠龍采油廠采油大隊黨支部書記、隊長 張 鳴 子洲采油廠勘探開發科科長 趙建敏 英旺采油廠采油大隊副隊長

楊雄虎 井下作業工程公司特種車輛修理車間主任 楊 濤 石油機械制造廠抽油機車間黨支部書記 惠曉忠 原油集輸站接收車間副主任 秦玉華 豐源實業總公司黨委書記 魯宏剛 直屬機關黨委辦公室機要科主管 呼愛偉 直屬機關黨委紀委監督檢查室主管 王 琪 直屬機關黨委動力裝備部電管科主管 樊平天 直屬機關黨委開發部注水管理科主管 陜西延長石油（集團）有限責任公司煉化公司 張國雄 煉化公司紀委副書記、監察室主任 范建富 煉化公司保衛部副主任、延安市公安局交 口分局局長

楊曉軍 延安煉油廠黨委辦公室主任 周金亮 延安煉油廠安全環保監察科科員 劉永宏 延安煉油廠聯合二車間黨支部書記 衛 潔 延安煉油廠幼兒園保健員 白 峰 永坪煉油廠催化二車間主任 馬海龍 永坪煉油廠生產科技術員 閆文廷 榆林煉油廠項目建設指揮部副指揮 馬 菁 榆林煉油廠質量監督檢察科科員 烏忠理 延安石油化工廠廠長、黨委副書記 楊開研 延安石油化工廠生產科科長

李迎霞 煉化公司項目建設指揮部技術科科員 陜西延長中煤榆林能源化工有限公司 王 黎 工程部電氣專業組組長 程養軍 計劃部經理兼招標合同部經理 陜西延長石油礦業有限責任公司

李維佳 氟硅化工有限公司工程管理部副經理 仇亞社 橫山魏強煤業有限公司總經理、黨支部書記 陜西延長石油（集團）有限責任公司油氣勘探公司 牛小銘 石油勘探開發部富黃項目部副經理 石如意 天然氣勘探開發部經理 楊戰鋒 鉆井工程部供應科科長

閆 飛 天然氣項目建設指揮部工藝科科長 拓文龍 物資裝備部倉儲科庫管

陜西延長石油（集團）有限責任公司管道運輸公司 韓 磊 生產計劃部經理 高艷龍 輸油一處團總支書記 師偉偉 辦公室文秘科科員 任玉玲 輸油五處綜合辦公室科員

陜西延長石油（集團）有限責任公司銷售公司 鄭海軍 西安分公司永寧加油站站長 方 強 榆林銷售處黨群部副主任 陜西延長石油集團產品經銷公司 向千里 延長殼牌（四川）石油有限公司網絡開發部項目經理

馬耀明 企業管理部副部長

陜西延長石油國際勘探開發工程有限公司 胡玉杰 副總經理

陜西延長石油（集團）有限責任公司財務中心 張 鋒 辦公室副主任 白永勝 管理部主管

陜西延長石油（集團）有限責任公司研究院 梁全勝 海外研究中心技術員 席天德 開發研究所技術員

陜西延長石油延安能源化工有限責任公司 雷 霆 工程技術部負責人 陜西延長石油興化化工有限公司 曹可鋒 興化化工黨支部書記 陜西興化集團有限責任公司 孫佩金 水汽車間黨支部書記 劉 釗 機械安裝公司黨支部書記 周武舉 造氣車間化工班長 萬迪言 銷售公司駕駛員 陜西化建工程有限責任公司 李麗紅 技術中心主任 張 泉 第二公司管工技師 王全立 電器儀表公司高級電工 李 祥 第一公司鉗工技師 杜文選 西安公司鉚工 凱迪西北橡膠有限公司 黃建華 董事長、黨委副書記 付寶強 副總工程師、研究室主任

陳中興 膠布制品分公司黨支部書記、副經理 高 雄 雙西分公司設備經理

郭曉林 橡膠制品分公司壓延崗位班長

陜西延長石油（集團）有限責任公司酒店管理公司 楊 澤 辦公室秘書 西北化工研究院

周曉奇

副總工程師，催化劑公司經理、總工程師 徐宏偉

煤氣化研究所支部書記 省石油化工研究設計院

高超鋒

西安漢華橡膠科技有限公司黨支部書記、總工程師

陜西省輕工業研究設計院 張永勝 物業管理中心主任 陜西延長石油榆林煤化有限公司 劉永亞 生產技術部經理 張文濤 機動設備部經理 陜西延長石油工貿有限公司

李志玉 陜西延長石油裝備制造有限公司黨總支書記 樊礦強 油品調運分公司副經理 陜西延長石油材料有限公司

申戰功 機關三支部書記、技術質量處副處長 趙福壽 物料中心黨支部書記、副主任 李永寶 生活實業公司副經理 王希勝 井管二分廠職工 集團公司機關

景建民 人力資源部副部長

四、優秀黨務工作者 延長油田股份有限公司 賀勤智 黨委宣傳部部長 衛尚科 工會副主席

馬 庚 黨委組織部組織科科員

王志磊 西區采油廠黨委副書記、工會主席 任 穎 吳起采油廠寨子河采油大隊黨支部書記 楊弘德 甘谷驛采油廠黨委工作室副主任 陜西延長石油（集團）有限責任公司煉化公司 馮建平延安煉油廠黨委書記、副廠長 童志林 榆林煉油廠黨委書記、副廠長 陜西延長中煤榆林能源化工有限公司

張勇安 紀委副書記，黨群工作部主任、綜合黨群支部書記

陜西延長石油（集團）有限責任公司油氣勘探公司 呼 敏 黨委工作部組織教育科主管

陜西延長石油（集團）有限責任公司管輸公司 許樂華 黨群工作部主任

陜西延長石油（集團）有限責任公司銷售公司 馬紅梅 永坪銷售處黨支部書記

陜西延長石油（集團）有限責任公司研究院 李國偉 黨群工作部干事 陜西興化集團有限責任公司 劉 毅 紀委副書記、監察室主任 陜西化建工程有限責任公司 朱景勛 房地產公司支部書記 凱迪西北橡膠有限公司 韋賢忠 黨委書記、副董事長 西北化工研究院

黃 河 黨政辦公室主任 陜西省石油化工研究設計院 胡廣新 黨群辦公室主任 陜西延長石油榆林煤化有限公司

李 云 綜合辦公室主任、機關第二支部黨支部書記 陜西延長石油工貿有限公司

王曉云 黨辦副主任，機關黨總支書記 陜西延長石油材料有限公司 雷鳴章 紀委書記 集團公司機關

曹曉琴 黨委工作部主管