第一篇：城管監察大隊隊長先進事跡(3000字)

葉林春個人先進事跡

葉林春，男，1980年出生，中共黨員，時任肅州區綠化環衛供熱監察大隊副隊長，自進入監察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監察隊伍建設，著眼于監察大隊長遠發展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優異的成績博得監察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，是城建系統當之無愧的工作楷模，是監察大隊開展日常工作乃至我區城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現將該同志先進事跡簡述如下：

一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上

提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業精神在建設系統乃至全區43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執法成效還是對內隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。

他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。

二、勇于探索，大膽創新，是肅州城管的排頭兵

業務素質高，工作能力強，綠化環衛供熱監察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協調聯動共同管理，管理實施主體與監督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉環境衛生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區物業管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統管理模式向數字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協調、監督考核工作缺失的現狀，他致力于我區城管監察體系研究，通過考察學習，結合我區城市管理現狀，最終促成肅州區城市管理委員會辦公室日常城管監察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區城市城市管理制度，建立城市管理監察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監督效率低下，日常監督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發達省市城市管理成功經驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創造性地提出在肅州區建立數字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于2010年建成了肅州區數字化城市管理平臺。數字城管系統的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監督部門監督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現象，切實體現了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區城市管理里工作的有一塊里程碑。

近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區面積的逐步增大，城區建筑工程數量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區城市管理工作帶來了巨大障礙，區上決定籌建我區首座建筑垃填埋場，以逐步實現我區建筑垃圾市場規范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規，逐漸掌握相關業務，從項目立項用地申請到建筑規劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經營權招投標完成，是他親手締造了我區首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數的無私奉獻實現了全區建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規為依據，為區政府起草了一系列關于規范城市建筑垃圾管理的規章制度，并深入100余家建筑企業認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規律，規范執法，至目前依法查處違規處理建筑垃圾企業60余家，規范建筑垃圾違規處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續，是實現我區建筑垃圾規范化處理的奠基人。

注重工作創新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自2011年按照區上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監察效率，保證日常工作的順利開展。

三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上

“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內容艱辛，需要無數城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區委區政府隨后提出在全區范圍內開展大規模高標準地市容市貌及城鄉結合部環境綜合整治的具體要求，整治行動規模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區市容市貌暨城鄉結合部環境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉形象，建立城鄉結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環節，實現了一次整治達到城鄉結合部管理長治久安的功效。

在城管執法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰斗在執法一線，處理執法現場的突發情況他已經積累了不少經驗，作為監察大隊執法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執法活動500余次，無一次出現執法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛士，一名兢兢業業、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名共產黨員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創造一流業績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創造干凈整潔有序的城市環境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。

第二篇：城管監察大隊年終工作總結

城管監察大隊年終工作總結：

一年來，我大隊以全省城鎮面貌三年大變樣活動為抓手，以“促進發展、適宜人居、環境雅致”為總體要求，以改善人居環境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態出成效，取得了預期效果。現簡要總結如下：

一、加強執法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍

一年來，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執法工作進行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區、進單位、進庭院活動，提高群眾參與度，活動。打牢群眾基礎。目前，縣域內單位、小區每周一下午固定開展全民義務大掃除活動。三是積極開展“市容環境從我做起”活動。加強與校的協調溝通，聯手開展活動，多形式、寬領域地向廣大學生宣傳、灌輸環境衛生知識，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。

二、大力施行三治，規范市容秩序標準，全面提升市容環境水平

（一）全面治臟，凈化城市環境一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側、集貿市場、城鄉結合部等部位進行拉網式衛生清查，對縣城內19處衛生問題，協調撫寧鎮、街道辦、商務局、火車站等相關單位全面清除各類積存垃圾，消滅衛生死角，達到積存垃圾每處不多于0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內少于3處的標準。截至目前，共清理衛生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。

（二）大力治亂，優化城市秩序一是整治馬路市場、占道經營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經營、占道停車。其一，拆除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和占道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個，取締店外經營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發材料等方式加大縣城三輪車的管理力度，特別是主次干道兩側以及學校、醫院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規范》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環境整治。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學高峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯系，建立“回家周”、“重大活動”等聯系制度，使校園周邊秩序得到進一步規范。二是規范戶外廣告設置。按照《撫寧縣開展城鎮面貌三年二是規范戶外廣告設置。二是規范戶外廣告設置大變樣活動的實施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進行店招改造，本著統一規劃設計、統一施工安裝、統一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規范的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理規范。共整治不符合管理規范的戶外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導工作；另一方面則要求施工方嚴格按照有關法律規定文明施工，使其在批準范圍內封閉作業，及時清理工地內的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區所有建筑施工工地、未開發整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規范大小工地16個。四是規范市場秩序。協調工商、建設、環保、衛四是規范市場秩序。四是規范市場秩序生等有關部門深入開展馬路市場專項整治活動，對城區各類馬路市場、探頭市場經營攤點進行規范和取締。重點對集貿市場、長征路便民市場、南北商業街、健康大街市場等的“外溢”現象進行規范和整治。共規范占道經營臨時攤點190余個，安排季節性時令果蔬臨時攤位680余個，規范處罰市場“外溢”攤主36余人次。

（三）認真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。建立完善設施維護排查

機制，做到發現一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續推進市場化管理手段，進一步完善承包協議，強化承包責任，切實做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，積極協調相關部門，與政法委、公安局聯合增設便民信息亭23個，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區的信息欄內。同時，設置“12319”城管熱線，24小時接聽群眾意見建議及舉報，配備專車、專人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設工程。總計已建成主題公園1個，小游園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點，高水平做好景觀照明建設。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。

三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著力提升市容秩序標準

（一）推行精細化管理，著力提升市容環境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創新工作方法。一是監管人員實行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數量將全城監管范圍分成若干區域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、責任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業模式的基礎上，實行“四定一包”責任制，即定人、定崗、定責、定時，包質量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發現一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創新收集管理方式，實行主動上門收集機制。

（二）推行科學化管理，嚴格規范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進一步完善城區a類、b類、c類等不同管理標準區域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個“嚴”字，嚴禁店外經營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經其統一規劃，可在適當地段、規定時間內設置擺賣攤區，開放早夜市，嚴格控制經營時間、經營范圍；“普通街”以疏為主，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規劃區域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，實施分級管理，提高城市管理水平。

四、存在問題

1、市民素質仍有待提高，部分作推進較為困難。

2、執法人員的綜合執法能力和執法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看，執法人員對執法辦案的現場檢查、調查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關系等因素等諸多問題。

3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面亟待解決。

五、下步工作安排

（一）進一步加強執法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣大市民宣傳、灌輸環境衛生知識，積極發動社區單位、社區志愿者、業主委員會、物管公司和社區居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。

（二）進一步推行規范化建設，著力提升執法人員執法能力通過對現有事件進行分析，加強信息資源的統計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環節以及新情況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓計劃，有計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執法的法律法規。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結合，鞏固學習培訓成果，確保執法解決率100%。

（三）進一步推行精細化管理，切實增強清掃保潔監管力度

一是增強對保潔公司的監管力度。對轄區內的保潔區域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人，次干道天天有人，對檢查中發現的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經常化。

二是全面落實環衛作業質量標準。監管保潔公司加大對城區主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，積極協調推進背街小巷、城中村、城鄉結合部的環境衛生管理，清除衛生死角，消除管理空白區。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為。

三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建設工作著手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業管理小區垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現全天候收集運輸，從而提高清運質量。

城管工作任重而道遠，我們將繼續加強城市管理，整治城市市容環境，形成潔凈、衛生、有序、優美的城市容貌，為建設“宜居宜業宜游”新撫寧打下堅實基礎。

第三篇：城管監察大隊年終工作總結DOC

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城管監察大隊年終工作總結(DOC)

城管監察大隊年終工作總結：

一年來，我大隊以全省城鎮面貌三年大變樣活動為抓手，以“促進發展、適宜人居、環境雅致”為總體要求，以改善人居環境為重點，扎實開展了城市容貌綜合整治工作，抓常態出成效，取得了預期效果。現簡要總結如下：

一、加強執法宣傳，強化全民參與意識，營造城市管理良好氛圍

一年來，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區主要路段設置公益性條幅、開展城管工作宣傳日活動等不同形式，多種渠道對城管執法工作進行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是積極開展城市清潔日活動。于今年5月16日和6月21日分別開積極開展城市清潔日活動展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個。二是積極開展“三進”活動。即：城管進社區、進單位、進庭院活動，提高群眾參與度，活動。打牢群眾基礎。目前，縣域內單位、小區每周一下午固定開展全民義務大掃除活動。三是積極開展“市容環境從我做起”活動。加強與校的協調溝通，聯手開展活動，多形式、寬領域地向廣大學生宣傳、灌輸環境衛生知識，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。

二、大力施行三治，規范市容秩序標準，全面提升市容環境水平

（一）全面治臟，凈化城市環境一年來，我大隊對縣城長征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側、集貿市場、城鄉結合部等部位進行拉網式衛生清查，對縣城內19處衛生問題，協調撫寧鎮、街道辦、商務局、火車站等相關單位全面清除各類積存垃圾，消滅衛生死角，達到積存垃圾每處不多于0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內少于3處的標準。截至目前，共清理衛生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時加大巡查跟蹤力度，積極查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。

（二）大力治亂，優化城市秩序一是整治馬路市場、占道經營、占道停車。一是整治馬路市場、占道經營、占道停車。其一，拆除道路兩側整治馬路市場違章棚亭和占道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動攤販勸其進入市場，如不聽勸阻，對其進行罰沒處理。共拆除整治破舊棚亭5個，取締店外經營35處、露天燒烤4處。其二開展三輪車治理。采取政府通告、張貼標語、散發材料等方式加大縣城三輪車的管www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

理力度，特別是主次干道兩側以及學校、醫院、商場門前和廣場等公共場所的管理，及時疏導糾正違章停放車輛。并在《撫寧縣助力三輪車管理辦法》實施的基礎上，出臺《撫寧縣三輪車駕駛員文明行車規范》，進一步加大對三輪車的管理和約束。一年來，共疏導糾正違章停放車輛200余臺次。其三開展校園周邊環境整治。在各校周邊設立“城管護學崗”，實行定崗管理。并在學生上、下學高峰時段，把巡邏重點放在校園周邊，采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時進一步加強與學校的溝通聯系，建立“回家周”、“重大活動”等聯系制度，使校園周邊秩序得到進一步規范。二是規范戶外廣告設置。按照《撫寧縣開展城鎮面貌三年二是規范戶外廣告設置。二是規范戶外廣告設置大變樣活動的實施意見》等文件精神，對長征路沿街店鋪進行店招改造，本著統一規劃設計、統一施工安裝、統一驗收標準的原則更換沿街商戶店招174塊，工程造價60萬元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不符合管理規范的門牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類廣告條幅、指示標志，一律予以清理規范。共整治不符合管理規范的戶外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發放宣傳資料，著力對施工方做好教育和引導工作；另一方面則要求施工方嚴格按照有關法律規定文明施工，使其在批準范圍內封閉作業，及時清理工地內的渣土和廢棄物，硬化進出工地道路，做到無揚塵污染、無噪聲擾民。對城區所有建筑施工工地、未開發整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規范大小工地16個。四是規范市場秩序。協調工商、建設、環保、衛四是規范市場秩序。四是規范市場秩序生等有關部門深入開展馬路市場專項整治活動，對城區各類馬路市場、探頭市場經營攤點進行規范和取締。重點對集貿市場、長征路便民市場、南北商業街、健康大街市場等的“外溢”現象進行規范和整治。共規范占道經營臨時攤點190余個，安排季節性時令果蔬臨時攤位680余個，規范處罰市場“外溢”攤主36余人次。

（三）認真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。建立完善設施維護排查 機制，做到發現一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀，無破損污漬。共加固松動燈具1300盞，包扎裸露線頭300余處，修復坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫。一方面繼續推進市場化管理手段，進一步完善承包協議，強化承包責任，切實做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；一方面按照“誰投資、誰受益”的原則，積極協調相關部門，與政法委、公安局聯合增設便民信息亭23個，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區的信息欄內。同時，設置“12319”城管熱線，24小時接聽群眾意見建議及舉報，配備專車、專人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設工程。總計已建成主題公園1個，小游園3個，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線，以公園、廣場重要建筑等部位為重點，高水平做好景觀照明建設。確保了路燈亮燈率≧98%,照度符合要求，景觀燈飾或燈箱、霓虹燈無殘缺。共投資元。

三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著力提升市容秩序標準

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（一）推行精細化管理，著力提升市容環境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時段管控、全天候檢查”的特點和要求，完善管理措施，創新工作方法。一是監管人員實行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數量將全城監管范圍分成若干區域，實行中隊包片、小組包段、個人包點，把任務、要求、責任落實到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業模式的基礎上，實行“四定一包”責任制，即定人、定崗、定責、定時，包質量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發現一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的問題，創新收集管理方式，實行主動上門收集機制。

（二）推行科學化管理，嚴格規范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進一步完善城區a類、b類、c類等不同管理標準區域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個“嚴”字，嚴禁店外經營、擺攤設點，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；“控管街”，注重一個“控”字，既疏又堵，經其統一規劃，可在適當地段、規定時間內設置擺賣攤區，開放早夜市，嚴格控制經營時間、經營范圍；“普通街”以疏為主，在不影響居民生活和道路暢通的情況下，規劃區域，允許一些與居民生活相關、污染小的攤點擺設，實施分級管理，提高城市管理水平。

四、存在問題

1、市民素質仍有待提高，部分作推進較為困難。

2、執法人員的綜合執法能力和執法辦案水平仍有待提高。從辦案實踐看，執法人員對執法辦案的現場檢查、調查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著對法律條文理解模糊，生搬硬套；對違法行為如何定性把握不準；對違法行為的處理摻入個人感情、人際關系等因素等諸多問題。

3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個方面亟待解決。

五、下步工作安排

（一）進一步加強執法宣傳，營造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領域地向廣大市民宣傳、灌輸環境衛生知識，積極發動社區單位、社區志愿者、業主委員會、物管公司和社區居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎，在全社會形成和持續一種人人關心、支持、參與環境建設的良好氛圍。

（二）進一步推行規范化建設，著力提升執法人員執法能力通過對現有事件進行分析，加強信息資源的統計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環節以及新情況、新問題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專人，制定切實可行的培訓計劃，有www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊 www.tmdps.cn 免費管理資料下載網站 全部免費 無需注冊

計劃、有步驟地組織隊員學習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執法的法律法規。定期不定期開展多種形式的崗位練兵活動，考核、競賽活動，做到理論與實踐相結合，鞏固學習培訓成果，確保執法解決率100%。

（三）進一步推行精細化管理，切實增強清掃保潔監管力度

一是增強對保潔公司的監管力度。對轄區內的保潔區域、崗位進行一天不少于兩次的巡查或抽查,做到主干道時時有人，次干道天天有人，對檢查中發現的問題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經常化。

二是全面落實環衛作業質量標準。監管保潔公司加大對城區主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，積極協調推進背街小巷、城中村、城鄉結合部的環境衛生管理，清除衛生死角，消除管理空白區。同時加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業的行為。

三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買封閉式垃圾車和籌劃垃圾中轉站建設工作著手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶、非物業管理小區垃圾排放不定點不定時問題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實現全天候收集運輸，從而提高清運質量。城管工作任重而道遠，我們將繼續加強城市管理，整治城市市容環境，形成潔凈、衛生、有序、優美的城市容貌，為建設“宜居宜業宜游”新撫寧打下堅實基礎。

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第四篇：城管監察隊長競聘演講稿

城管監察隊長競聘演講稿

各位領導、各位城管系統的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。2005年，抽調到市創建辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經驗告訴我們，只要保持了工作的態勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結束了，謝謝大家。

第五篇：城管監察隊長競聘演講稿

城管監察隊長競聘演講稿

各位領導、各位城管系統的同仁：

感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學習，城管監察隊長競聘演講稿。

我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務和權力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

第二，我要回答的是我有多大能耐。2004年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經和其他隊員一樣，攆過攤扣過車、爬過梯、拆過牌，演講稿《城管監察隊長競聘演講稿》。2005年，抽調到市創建辦以后，由于工作性質的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導全市城市管理工作的文件稿。

第三，我想回答的是我對局黨組提出的“六無、兩取締”怎么看。感覺工作內容挺多，但實際上，中心內容也就是“兩個管理”，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認為，目前我們有了一個很好的基礎和一個較為寬松的大環境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執法、服務管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經批準建立的能夠容納流動商戶的市區街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。(www.tmdps.cn)城管工作有幾個難題：一是店外經營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養成日常自覺的好習慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設法動用各種手段，城管的、公安的、衛生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對

一、點對點的解決。三是對當前城管隊伍力量不足的問題，當前的形式需要我們進一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內。經驗告訴我們，只要保持了工作的態勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當然，具體的工作措施將在上任之后陸續出臺。

第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態，我要把我從擔任支隊長當天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

我的競聘演講就此結束了，謝謝大家。《城管監察隊長競聘演講稿》