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健康管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案

時(shí)間:2019-05-13 14:42:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:健康管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案

樂至縣石湍中心衛(wèi)生院

健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省、市、縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,強(qiáng)化基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),綜合利用農(nóng)村衛(wèi)生資源,切實(shí)保障和提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的質(zhì)量和效果,推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理、技術(shù)、服務(wù)下沉,根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求

(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)同舉并重,以滿足農(nóng)民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為導(dǎo)向,通過建立醫(yī)防協(xié)作、醫(yī)防互促的新型健康服務(wù)模式,和優(yōu)勢互補(bǔ)、防治結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步增進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)可及性,進(jìn)一步提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步推動鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理,努力為廣大農(nóng)村群眾提供更加有效、連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

(二)基本原則。一是強(qiáng)化防治結(jié)合。以增進(jìn)健康為中心,注重對群體健康的干預(yù)和管理;二是立足實(shí)際需要,服務(wù)重點(diǎn)人群。主要提供鄉(xiāng)村醫(yī)生難以獨(dú)立完成的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù);三是上下協(xié)作聯(lián)動。以鎮(zhèn)帶村,統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室貼近群眾的網(wǎng)底優(yōu)勢。

(三)總體目標(biāo)。2015年在轄區(qū)28個(gè)行政村和社區(qū)開展健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù);每村服務(wù)量達(dá)服務(wù)轄區(qū)總戶數(shù)的60%以 1 上。

二、團(tuán)隊(duì)人員組成

(一)建立由中心衛(wèi)生院臨床、預(yù)防保健、護(hù)理等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員,一體化、財(cái)務(wù)、藥品等方面的管理人員,以及鄉(xiāng)村醫(yī)生共同組成的健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);并建立以中心衛(wèi)生院院長余勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組以及臨床醫(yī)生,公衛(wèi),護(hù)士,財(cái)務(wù),新農(nóng)合人員,基藥采購人員,鄉(xiāng)村醫(yī)生等組成的6個(gè)健康團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)4至5個(gè)行政村的健康服務(wù)日常工作;每個(gè)團(tuán)隊(duì)明確一名負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)的負(fù)責(zé)人;

第一團(tuán)隊(duì):組成由:楊序明(公衛(wèi)科長、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、王典金、何冬梅、唐杰、唐云華、蒲維勇、楊長榮、鄧宗友、肖世乾。服務(wù)范圍拱橋村、毛家墳村、曹家廟村、斜石板村、寶堂寺村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

第二團(tuán)隊(duì):組成由:萬新武(內(nèi)科主任、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、漆方列、鄢雪蓮、吳艷、蒲建波、唐云華、姚建發(fā)、肖世坤、李凱、雷文武、蒲勇、李義武。服務(wù)范圍龜山寺村、三塊碑村、長溝村、八角村、天宮堂村、玉峰山村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

第三團(tuán)隊(duì):組成由:毛子林(外科醫(yī)師、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、康貴、鄧曉麗、唐杰、唐云華、曾毅、肖鳳瓊、鄧宗友、蒲運(yùn)強(qiáng)、楊兵。服務(wù)范圍興龍壩村、長堰溝村、曹家廟村、三岔溝村、朝陽店村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

第四團(tuán)隊(duì):組成由:楊靈明(外科主任、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、唐詩語、張雪梅、宋碟、蒲建波、唐云華、楊宗躍、陸超、張勇、2 涂和國。服務(wù)范圍萬德溝村、明興寺村、高龍村、永興寺村、萬古村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

第五團(tuán)隊(duì):組成由:夏琪(外科醫(yī)生、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、王亞東、譚杰、唐杰、唐云華、王紅軍、蒲志勇、于武成、秦龍、蒲亨志。服務(wù)范圍高橋村、三教觀村、萬字格村、高廟子村、杉木村村民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

第六團(tuán)隊(duì):組成由:鄧艷瓊(五官科醫(yī)師、該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)、陳曉華、龔麗、蒲建波、唐云華、唐友軍、吳興偉,社區(qū)醫(yī)生待定。服務(wù)范圍普明寺村、關(guān)帝廟村村民和社區(qū)居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及健康行為指導(dǎo)及咨詢。

(二)明確分管公共衛(wèi)生的副院長趙文舉為健康團(tuán)隊(duì)具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的組織和管理全面工作。

(三)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員在團(tuán)隊(duì)成員中保持固定。臨床醫(yī)生是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)核心,應(yīng)具備中級以上職稱或較高的年資,以全科醫(yī)生為主,也可以安排內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科或其他專科醫(yī)生。

(四)管理人員可參加多個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

三、團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)

(一)開展巡回醫(yī)療

1、定期到各村衛(wèi)生室開設(shè)門診。建立駐村醫(yī)生制度,服務(wù)團(tuán)隊(duì)醫(yī)生每月到各村衛(wèi)生室坐診服務(wù) 2 次以上;

2、對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求 3 和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。

3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

(二)實(shí)施健康管理

1、掌握農(nóng)村居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對性的干預(yù)措施。

2、落實(shí)好高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1、加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

4、新農(nóng)合門診服務(wù)及監(jiān)管。健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員到村衛(wèi)生室開展服務(wù)的過程中,要將村衛(wèi)生室新農(nóng)合門診報(bào)銷審核作為入村的主要內(nèi)容,對每月上報(bào)的門診報(bào)銷單據(jù)和處方進(jìn)行詳細(xì)核對,并深入農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對發(fā)現(xiàn)套取新農(nóng)合資金的及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生院,由衛(wèi)生院按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5、規(guī)范鄉(xiāng)村一體化管理。健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)要強(qiáng)化對村衛(wèi)生室的管理,嚴(yán)格按照 “五統(tǒng)一兩獨(dú)立”的鄉(xiāng)村一體化管理模式,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理。

四、團(tuán)隊(duì)服務(wù)方式

(一)以村衛(wèi)生室為服務(wù)單位,綜合考慮各行政村服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理確定團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和服務(wù)區(qū)域。每個(gè)團(tuán)隊(duì)一般負(fù)責(zé)3-5個(gè)村衛(wèi)生室,并保證每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

(二)每個(gè)團(tuán)隊(duì)每月至少2次到負(fù)責(zé)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

(三)各團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

(四)采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及在村衛(wèi)生室坐診、檢查指導(dǎo)村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。每次團(tuán)隊(duì)下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)的對象做好通告工作。

(五)團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系,接受社會監(jiān)督。

五、考核管理

(一)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組每季將組織有關(guān)人員對開展健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作的村衛(wèi)生室進(jìn)行考核督導(dǎo),將考核結(jié)果納入對村衛(wèi)生室的績效考核,與經(jīng)常性收 5 支差額補(bǔ)助相掛鉤。

(二)衛(wèi)生院對各個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和村衛(wèi)生室的工作進(jìn)行捆綁考核,考核結(jié)果與團(tuán)隊(duì)成員的績效工資分配、崗位聘用以及職務(wù)職稱晉升等掛鉤,保障健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作的順利開展。

(三)每個(gè)團(tuán)隊(duì)參與對村衛(wèi)生室的績效考核,考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的依據(jù)。

(四)探索建立科學(xué)合理的考核評價(jià)辦法和運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立團(tuán)隊(duì)服務(wù)專項(xiàng)津補(bǔ)貼,適當(dāng)提高下村服務(wù)人員的獎勵性績效工資分配系數(shù),充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的工作積極性。

六、組織保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生院高度重視健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作的開展。組織人員制定具有可操作性的實(shí)施方案和健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)健康團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員培訓(xùn),提高健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)實(shí)施能力,對團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作開展情況進(jìn)行督查、評估及考核。

(二)提升服務(wù)能力。衛(wèi)生院根據(jù)團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的工作任務(wù),加強(qiáng)工作規(guī)范、業(yè)務(wù)知識和政策培訓(xùn),提高服務(wù)團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際問題的能力。積極創(chuàng)造條件,為服務(wù)團(tuán)隊(duì)配備巡診車輛和出診設(shè)備,方便團(tuán)隊(duì)下村開展工作。

(三)規(guī)范開展服務(wù)。今年衛(wèi)生院抓緊組建健康管理團(tuán)隊(duì),選擇能力強(qiáng)的同志擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,明確健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé),制定健康管理團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,公示健康管 6 理團(tuán)隊(duì)人員名單和服務(wù)內(nèi)容,建立健康團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作日志。

(四)注重宣傳引導(dǎo)。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室應(yīng)轉(zhuǎn)換服務(wù)觀念,加強(qiáng)職工思想教育,積極推動服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作的開展。通過多種形式廣泛宣傳健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)給農(nóng)民群眾的實(shí)惠和方便,廣泛宣傳在開展健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)中涌現(xiàn)出來的動人事跡和先進(jìn)人物,營造良好的社會氛圍。

附件1:

樂至縣石湍中心衛(wèi)生院

健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

組 長:余 勝 院長

副組長:趙文舉 副院長

趙仕兵 副院長

成 員:楊序明 公衛(wèi)科科長

漆方列 公衛(wèi)科工作人員

蒲建波 會計(jì)

唐 杰 基藥采購員

萬新武 內(nèi)科主任

楊靈明 外科主任

鄢雪蓮 護(hù)理組長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在公衛(wèi)科,由楊序明負(fù)責(zé)資料收集、信息報(bào)送等日常工作。

附件2:

樂至縣石湍中心衛(wèi)生院

健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)督導(dǎo)小組人員名單

組 長:余 副組長:余明江

成 員:趙文舉

勝王調(diào)純趙仕兵楊序明蒲建波鄢雪蓮院長

副院長

紀(jì)檢委員

副院長

副院長

公衛(wèi)科科長

會計(jì)

護(hù)理組長

第二篇:健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作計(jì)劃

健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意見》(蘇衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)〔2012〕3號)精神并結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

(一)開展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。

(二)實(shí)施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)

有針對性的干預(yù)措施。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

東海縣白塔中心衛(wèi)生院

第四健康管理團(tuán)隊(duì)

第三篇:健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作計(jì)劃

2014年戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。

(一)開展巡回醫(yī)療

1、定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。

結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時(shí)間不少于半天。

2、采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。

對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作。

3、幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。

4、團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5、團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)

系并接受社會監(jiān)督。

(二)實(shí)施健康管理

1、掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對性的干預(yù)措施。

2、落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

2、督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。

3、督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014-01-06

2014年健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作計(jì)劃

戴莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第四篇:兒童健康管理實(shí)施方案

0-6歲兒童健康管理實(shí)施方案

一、服務(wù)目標(biāo)

通過全面實(shí)施0-6歲兒童健康管理服務(wù),提高兒童健康水平。使體弱兒及時(shí)得到干預(yù),減少主要健康危險(xiǎn)因素,促進(jìn)兒童健康成長,全縣兒童保健覆蓋率達(dá)到60%,兒童保健系統(tǒng)管理率達(dá)到95%以上。

(一)新生兒訪視率》95%;

(二)兒童健康管理率》95%;

(三)兒童系統(tǒng)管理率》95%。

二、服務(wù)對象

轄區(qū)內(nèi)所有0-6歲兒童。

三、服務(wù)內(nèi)容

(一)新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內(nèi),醫(yī)務(wù)人員在新生兒家中進(jìn)行,同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)后訪視。了解出生時(shí)情況、預(yù)防接種情況、在開展新生兒疾病篩查的地區(qū)了解新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環(huán)境,重點(diǎn)詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。對新生兒測量體溫,記錄其出生時(shí)體重、身長,進(jìn)行體格檢查,同時(shí)建立《甘肅省兒童保健手冊》。根據(jù)新生兒的具體情況,有針對性的對家長進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、護(hù)理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。如果發(fā)現(xiàn)新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提醒家長盡快補(bǔ)種。如果發(fā)現(xiàn)新生兒未接受新生兒疾病篩查,告知家長到具備篩查條件的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)補(bǔ)篩。對于低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有缺陷的新生兒要根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加訪視次數(shù)。

(二)新生兒滿月健康管理:新生兒滿28天后,結(jié)合接種乙肝疫苗第2針,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行隨訪。重點(diǎn)詢問和觀察新生兒喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸等情況。對其進(jìn)行體重、身長測量和發(fā)育評估。

(三)嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行,時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡時(shí),共8次。有條件的地區(qū),建議結(jié)合兒童預(yù)防接種時(shí)間增加隨訪次數(shù)。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到這次之間的嬰幼兒喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進(jìn)行體格檢查、做生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,進(jìn)行心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、傷害預(yù)防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在兒童6-8、18、30個(gè)月齡時(shí)分別進(jìn)行1次血常規(guī)檢測。在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽性行為觀察法分別進(jìn)行1次聽力篩查。在每次進(jìn)行預(yù)防接種前均要檢查有無禁忌癥,若無,體檢結(jié)束后接受疫苗接種。

(四)學(xué)齡前兒童健康管理:為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。散居兒童的健康管理服務(wù)應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,集體兒童由縣婦幼保健院在托幼機(jī)構(gòu)依照《托幼機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》進(jìn)行。服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次隨訪之間的膳食、患病等情況,進(jìn)行體格檢查,生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估,血常規(guī)檢測和視力篩查,進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預(yù)防、口腔保健、中醫(yī)保健、常見病的防治等健康指導(dǎo)。在每次進(jìn)行預(yù)防接種前均要檢查有無禁忌癥,若無,體檢結(jié)束后接受疫苗接種。

四、服務(wù)要求

(一)開展0-6歲兒童健康服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)具備服務(wù)所需的基本設(shè)備和條件。從事0-6歲兒童健康管理服務(wù)工作的人員應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,并接受過兒童保健專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),按照國家兒童保健有關(guān)規(guī)范要求,開展兒童系統(tǒng)健康管理工作。

(二)實(shí)現(xiàn)0-6歲兒童健康管理服務(wù)區(qū)域的全覆蓋,服務(wù)區(qū)域責(zé)任歸屬明確,轄區(qū)服務(wù)人群不留空白。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村衛(wèi)生室應(yīng)通過婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、預(yù)防接種系統(tǒng)以及日常醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等途徑,掌握轄區(qū)中的0-6歲兒童數(shù),掌握嬰兒出生信息,訪視建卡。要及時(shí)掌握本轄區(qū)的兒童出生情況,獲取嬰兒出生信息,在嬰兒出院后7天內(nèi)進(jìn)行第一次家庭訪視,建立《甘肅省兒童保健手冊》,填寫《新生兒家庭訪視記錄表》。同時(shí)要加強(qiáng)與托幼機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,了解集體兒童情況,做好0-6歲兒童的健康管理服務(wù)。

(四)向社會公示服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,使更多的兒童家長愿意接受服務(wù),提高健康管理率。

(五)將每次保健服務(wù)的信息及檢查結(jié)果準(zhǔn)確、完整地記錄在《兒童健康管理記錄表》中,納入健康檔案管理。

五、組織實(shí)施

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責(zé)

(1)通過與村(居)委會、計(jì)生等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童信息,告知兒童健康管理信息,為出院1周內(nèi)孕婦建立《兒童保健手冊》,并進(jìn)行第一次新生兒期隨訪,填寫《新生兒隨訪服務(wù)記錄表》,并納入健康管理。

(2)按國家兒童健康管理服務(wù)規(guī)范要求,為轄區(qū)內(nèi)居住的兒童提供其余13次健康管理服務(wù)。并將每次隨訪服務(wù)的信息及檢查結(jié)果準(zhǔn)確、完整地記錄在《兒童保健手冊》上,收回相應(yīng)服務(wù)卡。對發(fā)現(xiàn)的高危兒,進(jìn)行針對性的健康指導(dǎo),并及時(shí)轉(zhuǎn)診,定期隨訪。

在完成保健服務(wù)后回收《兒童保健手冊》,納入兒童健康檔案管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求,為兒童提供健康管理服務(wù),并做好轄區(qū)內(nèi)兒童系統(tǒng)保健管理和高危兒的初篩、轉(zhuǎn)診、隨訪服務(wù),以及信息統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

(3)承擔(dān)對轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)進(jìn)行兒童保健相關(guān)知識及技能培訓(xùn)。

3、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室協(xié)助承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)兒童保健服務(wù)任務(wù)中的調(diào)查摸底,宣傳動員。

六、督導(dǎo)和考核

衛(wèi)生院適時(shí)對轄區(qū)0-6歲兒童健康管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),每季度組織人員對健康管理情況進(jìn)行考核和評估,評估結(jié)果作為劃撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。考核指標(biāo)

(1)新生兒訪視率=轄區(qū)內(nèi)接受1次及以上訪視的新生兒人數(shù)/下去內(nèi)活產(chǎn)數(shù)×100%。

(2)兒童健康管理率=轄區(qū)內(nèi)接受1次及以上隨訪的0-6歲兒童數(shù)/轄區(qū)內(nèi)應(yīng)管理的0-6歲兒童數(shù)×100%。

(3)兒童系統(tǒng)管理率=轄區(qū)中按相應(yīng)頻次要求管理的0-6歲兒童數(shù)/轄區(qū)內(nèi)應(yīng)管理的0-6歲兒童數(shù)×100%。

第五篇:社區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)績效考核辦法

社區(qū)健康管理團(tuán)隊(duì)績效考核辦法 一是全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中從事上門服務(wù)的全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員,包括負(fù)責(zé)簽約服務(wù)的家庭醫(yī)生,享受基層衛(wèi)技補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。

二是各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格實(shí)施范圍對象,嚴(yán)格考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三是各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在核定的獎勵性績效工資總量內(nèi),要通過合法程序,建立內(nèi)部分配方案,分配中要向從事上門服務(wù)的全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員,負(fù)責(zé)簽約服務(wù)的家庭醫(yī)生等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干傾斜。

四是各區(qū)縣要按照有關(guān)經(jīng)費(fèi)保障規(guī)定和原則,切實(shí)保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中從事上門服務(wù)的全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員及負(fù)責(zé)簽約服務(wù)的家庭醫(yī)生享受基層衛(wèi)技補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi),充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。五是提高思想認(rèn)識。各區(qū)縣要充分認(rèn)識家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)的重要意義,切實(shí)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將家庭醫(yī)生服務(wù)作為深化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、打造特色服務(wù)的重要內(nèi)容來抓,制定實(shí)施意見,落實(shí)責(zé)任,保證家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作順利推進(jìn)。

六是加強(qiáng)監(jiān)督考核。各區(qū)縣要建立科學(xué)合理的考核評價(jià)機(jī)制,完善家庭醫(yī)生績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),將家庭醫(yī)生的考核納入各基層醫(yī)療綜合考核內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)管。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化家庭醫(yī)生為簽約居民服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、滿意度等考核,采取月考核與考核相結(jié)合,規(guī)范服務(wù)行為。

七是加大宣傳力度。通過政府引導(dǎo),媒體宣傳,家庭醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得居民的信任,提升家庭醫(yī)生在居民心中的形象,營造人人參與家庭醫(yī)生服務(wù),人人享有家庭醫(yī)生的良好氛圍。

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