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XX年油田上半年工作總結(寫寫幫推薦)

時間:2019-05-13 14:05:26下載本文作者:會員上傳
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第一篇:XX年油田上半年工作總結(寫寫幫推薦)

XX年油田上半年工作總結

XX年油田上半年工作總結

指導思想:全處要結合保持共產黨員先進性和“共舉中國石油一面旗,同唱長慶油田一首歌,服務長慶油氣大發展,實現長慶油田持續有效快速協調發展,創建‘四共’模范礦區”主題教育,圍繞“唱響主旋律,服務主戰場,打好主動戰”開展,宣傳要著眼于服務企業改革發展與穩定大局,著眼于加強基層建設、加強領導班子管理能力建設、確保安全生產和企業大局穩定,解放思想、實事求是、與時俱進、不斷加強宣傳思想和企業文化建設,為一處發展提供強有力的理論指導、輿論力量、精神支柱和文化條件。

一、認真開展“共舉中國石油一面旗同唱長慶油田一首歌”主題教育

⒈認真開展主題教育學習討論活動。圍繞“共舉中國石油一面旗,同唱長慶油田一首歌,服務長慶油氣大發展,實現長慶油田持續有效快速協調發展,創建‘四共’模范礦區”主題,通過學習討論,使廣大干部員工進一步認清面臨的形勢,明確肩負的重任,進一步明確加快發展是第一要務,構建和諧是第一責任,群眾利益是第一利益。

⒉圍繞“唱響主旋律服務主戰場打好主動戰”主題開展。一是唱響主旋律。要牢固樹立機遇意識、發展意識和服務意識,各路、機關基層、后勤服務,都要牢固樹立甲方意識和精品意識,明確對誰負責,為誰服務,如何負責,如何服務,通過優質服務實現加快發展。二是服務主戰場。要及時調整市場開發戰略,進一步鞏固和擴大采油一廠內部市場。內部市場既是成長市場,又是效益市場。服務好內部市場,既是經濟責任,也是政治責任。三是打好主動戰。要立足當前,著眼長遠,靠優質服務提高服務能力,進一步鞏固和擴大內部市場占有率。

⒊主題教育力爭做到五個結合:

一是主題教育與落實集團公司《基層建設綱要》實施意見相結合。二是主題教育與保持共產黨員先進性教育活動相結合。三是主題教育與完成全年業績目標,確保全處各項的安全、平穩、高效運行相結合。四是主題教育與強化管理,提高效益相結合。五是主題教育與轉變作風、提高服務水平相結合。

二、圍繞“保持共產黨員先進性”教育開展活動

根據勘探局保持共產黨員先進性教育活動的統一部署和安排,我處將于月份開展先進性教育活動。各單位要把搞好黨員先進性教育作為當前和今后一個時期宣傳的重要內容。要充分運用各種宣傳工具營造良好的輿論氛圍,引導教育活動的深入開展。要圍繞學習貫徹黨章、堅定理想信念、堅持黨的宗旨、增強黨性觀念,確定開展教育活動要重點解決的問題,認真研究制定宣傳教育方案,認真編寫教材,組織高質量的理論文章供黨員學習。通過先進性教育活動,切實達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項的基本要求。要把開展黨員先進性教育活動與加強基層黨組織建設、健全黨的組織生活緊密結合起來,針對市場經濟條件下黨員思想觀念、隊伍構成、組織設置、隸屬關系等方面發生的變化,加強實踐探索,創新方式,有針對性地做好黨員教育和管理,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

⒈充分認識開展先進性教育活動的重大意義,切實把思想統一到全處的中心上來。

⒉正確把握開展先進性教育活動的指導思想、目標要求和指導原則

⒊結合實際,抓住重點環節,確保先進性教育活動深入開展

⒋切實加強組織領導,確保先進性教育活動取得實效

三、以打造企業品牌為重點,塑造良好的企業形象

全處要以實現“四統一”為重點,打造良好的企業良好的整體形象。要規范使用集團公司統一的企業標識,大力弘揚集團公司統一的企業精神,把“愛國、創業、求實、奉獻”作為激勵職工隊伍的精神動力。要建立統一的企業核心經營理念,把“誠信、創新、業績、和諧、安全”貫徹到各項實際中去。要奉行統一的企業宗旨,努力“奉獻能源、創造和諧”,實現能源與環境的和諧、企業與社會的和諧、企業內部的和諧。要通過開展“精品工程、滿意服務”活動、“安全、文明、優質工程創建”活動,為甲方和用戶提供優質工程、優質產品、優質服務,鑄造企業的市場品牌。

四、積極開展好“安全生產基礎年”活動

⒈以“安全生產基礎年”和“強三基、反三違、除隱患”為主題,積極向長慶網、長慶石油報、中國石油報投稿。

⒉在網絡、報紙、電視等媒體宣傳的主要內容

各單位及時報道本單位如何做好“安全生產基礎年”活動。

各基層單位(主要是修井隊、基

層班組)怎樣落實崗位規范化操作,怎樣開展“強三基、反三違、除隱患”活動。

各單位在“安全生產基礎年”活動中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關鍵在落實”。

各單位在抓現場安全管理和“三基”中好的做法、好經驗、好典型。

在生產黃金季節各單位是怎樣在確保安全的前提下,搞好生產的好的做法和典型事例的報道。

在雨季生產中各單位為確保生產平穩運行,涌現出感人事跡的報道。

五、文聯要開展好“激情夏日”文化月活動

月日在俱樂部舉辦“女性沙龍”

月日在三區花園舉辦“卡拉OK大家唱”

月日在職工活動中心電教室舉辦周末學校專題講座

月日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權、計生知識競賽”

六、組織好勘探局舉辦的“長慶文化”征文比賽

為隆重紀念長慶油田會戰周年,積極配合共產黨員先進性教育活動,回顧油田年走過的漫漫歷程,展示油田年來的輝煌成就,弘揚長慶人艱苦創業的精神,宣傳各條戰線涌現出來的先進人物事跡,抒寫長慶人同志、兄弟、戰友、親人的深厚情感,描寫長慶人的精彩故事,展望長慶的美好未來。《長慶文化》決定舉辦以“共舉中國石油一面旗,同唱長慶油田一首歌”為主題的征文活動,這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學盛事。

⒈征文時間:即日起至××年月日,月份評獎。

⒉征文文體:石油題材的小說、散文、詩歌、報告文學、歌詞、劇本、曲藝、日記等。

⒊征文要求:結構嚴謹,語言優美,人物顯明,故事精彩。

⒋重點作品在《長慶文化》發表,優秀作品結集成《長慶之歌》(暫定名)一書。

⒌希望廣大職工家屬踴躍參加,將作品與磁盤于月日前送處黨委宣傳科。

層班組)怎樣落實崗位規范化操作,怎樣開展“強三基、反三違、除隱患”活動。

各單位在“安全生產基礎年”活動中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關鍵在落實”。

各單位在抓現場安全管理和“三基”中好的做法、好經驗、好典型。

在生產黃金季節各單位是怎樣在確保安全的前提下,搞好生產的好的做法和典型事例的報道。

在雨季生產中各單位為確保生產平穩運行,涌現出感人事跡的報道。

五、文聯要開展好“激情夏日”文化月活動

月日在俱樂部舉辦“女性沙龍”

月日在三區花園舉辦“卡拉OK大家唱”

月日在職工活動中心電教室舉辦周末學校專題講座

月日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權、計生知識競賽”

六、組織好勘探局舉辦的“長慶文化”征文比賽

為隆重紀念長慶油田會戰周年,積極配合共產黨員先進性教育活動,回顧油田年走過的漫漫歷程,展示油田年來的輝煌成就,弘揚長慶人艱苦創業的精神,宣傳各條戰線涌現出來的先進人物事跡,抒寫長慶人同志、兄弟、戰友、親人的深厚情感,描寫長慶人的精彩故事,展望長慶的美好未來。《長慶文化》決定舉辦以“共舉中國石油一面旗,同唱長慶油田一首歌”為主題的征文活動,這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學盛事。

⒈征文時間:即日起至××年月日,月份評獎。

⒉征文文體:石油題材的小說、散文、詩歌、報告文學、歌詞、劇本、曲藝、日記等。

⒊征文要求:結構嚴謹,語言優美,人物顯明,故事精彩。

⒋重點作品在《長慶文化》發表,優秀作品結集成《長慶之歌》(暫定名)一書。

⒌希望廣大職工家屬踴躍參加,將作品與磁盤于月日前送處黨委宣傳科。XX年油田上半年工作總結

今年以來,xx公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委(擴大)會和公司工會一屆七次全委(擴大)會的工作要求,按照圍繞實現“51286”的工作目標,落實“六項重點工作”和“xx三三”工作思路的工作部署,深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程,取得了六個方面的階段性成果:

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題,積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來,各級工會組織按照集團公司工作會議和xxx總經理、xxx總裁的講話精神,“唱響主旋律,立足主戰場,把握主動權”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統工程”,在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動,群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際,在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動;在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽;在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展,使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日,xxxxxx公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會,會上共有6個集體和基層單位做了經驗介紹,5個集體和基層單位的經驗材料作了交流,公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員,有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止11月份,公司工會共編發《勞動競賽》簡報13期,推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個,個人典型504個。

在組織開展勞動競賽活動中,各二級單位創新“金點子”工程活動,按照“提一條建議、增一份效益,挖一個潛力、降一項成本,搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求,繼續深化群眾性節約挖潛活動,進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果,今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊,現已編印11期,推出典型15個,發布成果47項。今年,全公司共征集合理化建議14236件,采納實施7271件,參與創效億元,實現了“金點子工程”年度目標。

二、以落實《xx公司基層建設綱要》為目標,積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《xx公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求,公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式,組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程,努力改善一線班站員工工作、生活環境,增強班站的凝聚力和向心力,確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭,各單位主要領導親自上手,基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上,各單位針對基層班站的實際情況,詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃,并已全面實施。截止12月末,各單位共整合小文化角475個,清理書籍3761冊,新增書籍2816冊;新建小練兵57個;新改建小伙房11個;新建和改造水沖廁所64個(年底前還計劃完成459個,明年計劃完成193個);新建小綠地2個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈,認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設,改善了一線員工的基本生活條件。

根據xx省總工會《關于推廣“王海班”經驗,開展創建“五型”班組活動的決定》要求,公司工會今年還在一線1057個班站、13000余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站,爭當技能型員工”活動,以夯實基礎管理為重點,構建基層建設的長效機制;以提高員工基本素質為根本,提高廣大員工的綜合素質和工作技能;以促進企業與員工的共同發展為目標,為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》,將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際,按照“創爭”活動要求,采取了多種形式落實和推進活動的開展,切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上,xx公司和xxxxxxx研究所所長陳xx還被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機,建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來,公司工會與勘探局工會一起,結合xx困難職工幫扶工作實際,共同成立xxxx困難職工幫扶中心,并聯合下發了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實施細則》。xx公司工會溫暖工程基金收入萬元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出萬元,其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次,發放慰問金及慰問品萬元;平時慰問患病及困難員工15人次,發放慰問金萬元;到xxxxxx機械廠對口扶貧,發放慰問金及慰問品萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次,慰問金額萬元。七月底,針對今年夏季持續高溫,一線員工在野外作業十分艱苦的實際,公司工會組織開展以“送一份關愛,送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”,公司領導親自下基層慰問一線員工,各二級單位也積極響應,先后慰問了一線九百余個班站,慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人,為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份,按照全總開展“金秋助學”活動的安排,xx各級工會組織立即行動起來,調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,共有136名困難家庭子女申請助學金,其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中,公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系,開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位,采取“多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向,進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初,xxxx公司進行了兩年一度勞模評選,有36名員工被評為勞動模范;并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章;有兩個集體,7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕,公司召開了勞模座談會,征集勞模對xx改革、發展和穩定工作的意見建議,《xxxxxxx報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作,今年三月份,xx公司和xx局聯合下發了《xxxx勞動模范管理辦法》,明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神,公司工會對勞模進行了摸底調查,公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業保險補貼,為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。

從20xx年起,xx公司員工療休養改變運作方式,在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下,按照xxx書記在20xx年員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,順利地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式,工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定,確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊40個,療休養員工1163人,安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口,進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份,公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會,以講故事、圖板展示等形式,對女工先進集體和個人進行了表彰,使與會人員深受教育。其中xxx院王xx的先進事跡,參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽,榮獲了二等獎的好成績。上半年,女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結表彰會,以“用雙手創造美好新生活”為主題,以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況,并對9名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。6月份,女工委在xxxxx學校舉辦了女工干部培訓班,聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容,較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求,女工委還組織開展了團體女性安康保險工作,截至目前,共有4437名女職工參加了保險,占公司女工總數的,參保份額達5479份,參保金額達萬元。此外,女工委還與xx女工委聯合編印《女員工生活寶典》,向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識,全公司一萬多名女員工人手一冊。

六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點,群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》,充分發揮六個體育活動示范基地作用,堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份,在xxxx開發建設35周年晚會上,xxxxx等多家單位200余名員工參演節目,反映了xx開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。7月份,公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊,舉辦20xx“xxx杯”中國精英女排邀請賽,先后到基層7個二級單位進行7天14場比賽以及和基層員工開展“互動”活動,豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度,不斷改善文體活動“硬件”狀況,為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。XX年油田上半年工作總結

**油田是一個從事石油和天然氣勘探開發生產的企業,是中國石化集團公司下屬國有大型企業,XX年生產原油***萬噸、天然氣***萬立方米,是中國南方陸上最大的石油工業生產基地。油田是一個沒有圍墻的工廠,生產過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點。作業環境復雜,危險程度高,事故發生概率大,且事故后果極易放大和激化,稍有

不慎就有可能產生多米諾效應,導致連鎖反應,影響油田正常生產、生活秩序和社會穩定。多年來,***油田各級領導干部和職工十分重視消防安全工作,取得了油田成立三十一年來沒有發生重大消防安全事故的好成績。

一、領導重視,不斷提升油田消防安全度

1、加強組織領導,嚴格落實消防工作責任制。多年來,***油田不斷探索消防管理工作的新路子,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的消防理念,建立消防長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位消防工作第一責任人,對本單位消防工作負總責,堅持重大火災事故一票否決制。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網絡,結合單位實際,明確職能部門的消防職責,把消防工作納入本單位雙文明建設的總體規劃,與職能部門、基層隊(站)簽訂的生產經營、安全承包或綜合治理責任書,明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產經營、安全穩定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開的消防安全工作會議,單位負責人認真聽取職能部門的消防工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。

2、加強消防設施建設,為油田消防安全提供堅強保障。***油田不斷加大消防專項資金投入,提升了生產裝置防火防爆的本質安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯合站等重點油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統。投入200萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫,提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發生一起重大火災事故,為油田創造了良好的消防安全生產環境。同時還加強了專職消防隊伍建設,油田消防支隊,下轄五個消防中隊,有各類消防車17臺,機動消防泵5臺,專職消防隊員115人,消防支隊實行武警消防部隊管理模式。油田還投入500萬元,為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備,提升了專職消防隊伍整體滅火作戰能力。

二、加強培訓,不斷強化職工的消防安全意識

1、嚴格消防培訓,加強對職工消防安全知識教育。***油田十分注重對消防重點單位的消防安全負責人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓,實施持證上崗制度。在加強對消防管理人員培訓的基礎上,油田還注重加強對普通職工的培訓,使職工做到了“四懂三會”:即懂本崗位消防流程、懂火災危險性、懂預防火災的措施、懂基本消防安全常識;會報警、會操作消防設施、會撲救初起火災。還組織職工學習掌握重點防火單位(部位)的基本情況,了解與掌握其建筑特點、工藝流程、危險物品的存儲與使用、火災危險性、滅火措施等情況。要結合火災案例,有針對性的展開學習研討,借鑒別人的經驗教訓,2、加強日常消防安全宣傳,提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進站庫、進工地、進井場、進小區”活動。

由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭,通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式,持續開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置,設置消防宣傳欄,在施工人員居住點設置消防器材箱,定期對施工人員進行消防知識講座,使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進井場的宣傳活動中,通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災撲救演練等形式,提高了井場職工的自防自救能力。在進小區宣傳活動中,針對住宅生活小區火災特點,印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份,發放到油田小區居民手中,引導居民養成良好的用火用電習慣。在今年“119”宣傳周期間,揚管中心在小區內組織了滅火體驗和逃生演練等活動,使小區居民在寓教于樂的過程中,學到了不少消防常識。

三、開展演練,不斷提高職工的消防安全技能

1、樹立全員消防理念,推進義務消防隊的發展。加強義務消防隊伍的建設,油田現有義務消防隊40余支,800余人,分布在油區的各個角落,實現了基層隊都有義務消防隊。每年組織兩次義務消防隊骨干到專職消防隊進行技能培訓。重點開展熟悉技術裝備操作、固定消防設施維護、保養和使用、崗位災害事故處置程序和對策及崗位災害事故處置預案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果,支隊和中隊兩級督導員還堅持每季對全油田40多個基層單位的義務消防隊。

第二篇:油田公司××年工會工作總結

油田公司××年工會工作總結

今年以來,公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委(擴大)會和公司工會一屆七次全委(擴大)會的工作要求,按照圍繞實現“”的工作目標,落實“六項重點工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程,取得了六個方面的階段性成果:

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題,積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來,各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神,“唱響主旋律,立足主戰場,把握主動權”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會提

出的“四項工作目標”和“六大系統工程”,在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動,群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際,在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動;在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽;在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展,使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。月日,公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會,會上共有個集體和基層單位做了經驗介紹,個集體和基層單位的經驗材料作了交流,公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員,有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止月份,公司工會共編發《勞動競賽》

簡報期,推出典型個。全公司共選樹各類集體典型個,個人典型個。

在組織開展勞動競賽活動中,各二級單位創新“金點子”工程活動,按照“提一條建議、增一份效益,挖一個潛力、降一項成本,搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求,繼續深化群眾性節約挖潛活動,進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果,今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊,現已編印期,推出典型個,發布成果項。今年,全公司共征集合理化建議件,采納實施件,參與創效億元,實現了“金點子工程”目標。

二、以落實《公司基層建設綱要》為目標,積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《公司基層建設綱要》和公司

主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求,公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式,組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程,努力改善一線班站員工工作、生活環境,增強班站的凝聚力和向心力,確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭,各單位主要領導親自上手,基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上,各單位針對基層班站的實際情況,詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃,并已全面實施。截止月末,各單位共整合小文化角個,清理書籍冊,新增書籍冊;新建小練兵個;新改建小伙房個;新建和改造水沖廁所個(年底前還計劃完成個,明年計劃完成個);新建小綠地個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈,認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設,改善了一線員工的基本生活條件。

根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗,開展創建“五型”班組活動的決定》要求,公司工會今年還在一線個班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站,爭當技能型員工”活動,以夯實基礎管理為重點,構建基層建設的長效機制;以提高員工基本素質為根本,提高廣大員工的綜合素質和工作技能;以促進企業與員工的共同發展為目標,為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》,將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際,按照“創爭”活動要求,采取了多種形式落實和推進活動的開展,切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上,公司和研究所所長陳還

被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機,建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來,公司工會與勘探局工會一起,結合困難職工幫扶工作實際,共同成立困難職工幫扶中心,并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入萬元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出萬元,其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工人次,發放慰問金及慰問品萬元;平時慰問患病及困難員工人次,發放慰問金萬元;到機械廠對口扶貧,發放慰問金及慰問品萬元。月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工人次,慰問金額萬元。七月底,針對今年夏季持續高溫,一線員工在野外作業十分艱苦的實際,公司工會組織開展以“送一份關愛,送一片清涼”

為主題的“送清涼特別行動”,公司領導親自下基層慰問一線員工,各二級單位也積極響應,先后慰問了一線九百余個班站,慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人,為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份,按照全總開展“金秋助學”活動的安排,各級工會組織立即行動起來,調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,共有名困難家庭子女申請助學金,其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動中,公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系,開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位,采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向,進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初,公司進行了兩年一度勞模評選,有名員工被評為勞動模范;并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章;有兩個集體,名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕,公司召開了勞模座談會,征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議,《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作,今年三月份,公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》,明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神,公司工會對勞模進行了摸底調查,公司拿出余萬元為在職的名勞模辦理商業保險補貼,為退休、有償解除勞動合同的名勞模辦理榮譽津貼。

從××年起,公司員工療休養改變運作方式,在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下,按照書記在××年員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,順利

地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式,工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定,確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊個,療休養員工人,安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口,進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份,公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會,以講故事、圖板展示等形式,對女工先進集體和個人進行了表彰,使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡,參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽,榮獲了二等獎的好成績。上半年,女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活

動總結表彰會,以“用雙手創造美好新生活”為主題,以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況,并對名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。月份,女工委在學校舉辦了女工干部培訓班,聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容,較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求,女工委還組織開展了團體女性安康保險工作,截至目前,共有名女職工參加了保險,占公司女工總數的,參保份額達份,參保金額達萬元。此外,女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》,向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識,全公司一萬多名女員工人手一冊。

六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點,群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》,充分發揮六個體育活動示范基地作用,堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份,在開發建設周年晚會上,等多家單位余名員工參演節目,反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。月份,公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊,舉辦“杯”中國精英女排邀請賽,先后到基層個二級單位進行天場比賽以及和基層員工開展“互動”活動,豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度,不斷改善文體活動“硬件”狀況,為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

第三篇:油田公司團委××年工作總結

油田公司團委××年工作總結

油田公司團委××年工作總結2007-02-06 09:50:5

5××年,公司團委在黨委、團省委和公司青年工作部的正確領導下,在團委的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,積極適應上市公司新體制、新機制要求,按照“繼承、融合、創新”的工作原則,緊密結合公司開展的“基礎管理創新,增儲降本創效”活動,以“務實、創新、發展”為主題,以“創新創效”活動為載體,以全面提升青工綜合素質為目標,努力做到服務中心工作有新貢獻,服務青年成長成才有新作為,服務團的基層基礎建設有新發展。結合公司改革發展的中心任務,公司團委主要開展了以下四項重點工作。

一、以打牢青年思想素質為基礎,創新開展青年思想教育活動

××年,公司團委積極適應新形勢的變化,認真研究青年員工思想工作面臨的理論和現實問題,著眼于青年員工素質的全面提高,注重青年思想教育工作的實際效果,不斷加大工作力度,改進工作方法,青年思想教育工作的針對性和實效性得到明顯增強。

(一)明確思想教育重點,始終把開展鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習教育活動放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團干部理論學習班、優秀青年工作者赴朝鮮考察團、青年理論學習小組、創新創效成果展等各類活動豐富教育效果。各二級單位團組織也結合本單位實際,采取集中宣講、青年夜校、學習小組、演講比賽、座談討論等多種形式,引導青年把企業的改革發展與自身的成長成才統一起來,樹立正確 的世界觀、人生觀和價值觀。

(二)扎實開展宣講教育活動,增強思想教育的針對性。一是通過《共青團簡報》開辟“主題教育談”專欄,講解油田公司面臨的嚴峻形勢和挑戰,讓每名青工認清形勢,明確目標,堅定信心。二是發動各基層單位團干部分片包干,深入到基層班、組、站,利用班前會、“三會一課”等形式對青年員工進行近距離宣傳教育活動,把青工思想統一到實現持續有效較快協調發展上來。三是在廣大青年科技人員中,廣泛開展“四分析、四找準”活動,即分析開發形勢,找準制約發展的技術難點,分析科研生產開展情況,找準科技創新的潛力,分析科技發展動態,找準科研成果與解決開發矛盾的結合點,分析發展需求,找準體現個人價值的努力方向,通過“四分析、四找準”活動引導青年科技人員分析不足,找準差距,努力在科研生產中發揮生力軍作用,盡快成才。

(三)深化青年“典型選樹”活動,用先進人物和事跡激勵、引導青年成長成才。公司團委創新思路,用新的形式吸引青年,舉辦了首屆“十大杰出青年”評選活動,通過在青年學習成才上建立激勵機制,使學有所成的青年得到褒揚,培養推出一大批勤于學習、奮發成長的青年典型,用典型的力量帶動和影響更多的青年積極投身到生產建設中去。首屆“十大杰出青年”評選活動,從××年年初開展以來,在上下形成了評比、表彰、宣傳先進的濃厚氛圍,公司團委通過在報紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄,在電視臺舉辦頒獎典禮,在內部信息網上開設“十杰”專題等多種形式,大力宣傳“十杰”青年先進事跡,全先后有一萬名青工參與投票評選,一千個基層班組組織參評,一百名幸運讀者幸運產生,十名青年有幸當選。各基層單位以“十杰”評選活動為契機,深入開展了“典型選樹”活動。團委開展了“十杰青年走

進大凌河畔——學習、成長、生活”現場訪談活動,團委開展了“遠學許振超,近學十杰青年王”活動,團委舉辦了“學習我身邊的典型—十杰青年王”演講比賽活動,團委開展了“學做十杰青年,從小事做起”征文活動,歡采團委將公司團委發放的《十杰》畫冊和《十杰頒獎典禮》宣傳片送到基層班站,組織團員青年認真觀看、學習,并撰寫心得體會,在廣大青工中掀起了學習“十杰”、爭做“十杰”的熱潮,通過系列活動,在全公司范圍內營造了一種崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍,使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟,激勵更多的青年盡快成長成才。

(四)扎實開展“青年讀書計劃”活動,用學習的意識和精神引導青年成長成才。××年,公司團委扎實推進“青年讀書計劃”活動,對讀書活動的長遠規劃、階段主題、陣地建設及薦書導讀模式進行深入研究,并將讀書活動納入到

團工作考核之中,通過鼓勵青年多讀書、讀好書,勤于實踐,敏于思考,使青年成為學習的模范,成為建設學習型企業的骨干。公司團委先后為全公司個“青年之家”配備了科技、管理、文學等方面書籍多冊,進一步完善了“青年之家”陣地建設,豐富了“四個建家”活動內涵。同時,將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《油氣藏》等材料發放到一線青工手中,在基層團員青年中營造了一種濃厚的學習氛圍。公司團委“因地制宜”,利用公司內部刊物《周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”,引導青年讀精品書、寫精品文、做精品事。公司團委通過在基層班站青工中開展“學習型班組”五項活動,豐富了學習內容,增強了學習互動性,達到了建設“學習型班組”的要求。公司團委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會,營造健康向上的讀書、學習風氣,在團員青年中產生了良好的效果。

二、以提高企業經濟效益為中心,深化青年創新創效活動

××年,公司團委緊密圍繞公司生產經營中心工作,創造性地開展了團的各項工作,重點開展了以青工“五小”攻關活動、青年油水井分析活動、青年科技人員“四有”活動等為主要內容的青年創新創效活動。一年來,通過深入有效地開展青年創新創效活動,為公司創造了一定的經濟效益。

(一)持續有效開展青工“五小”攻關活動。××年以來,公司團委通過在廣大青工中開展“五小”攻關活動,進一步培養了青工創新意識,激發了創新潛能,較好地發揮了青工的生力軍作用。××年,廣大青工共完成“五小”成果項,創效萬元。公司團委結合“五小”攻關活動,開展了以“節約一度電、一方水、一方氣”為主要內容的節約挖潛活動,引導青年

從點滴做起,從自身做起,將節約挖潛工作經常化,為實現公司節約挖潛目標獻計出力。

(二)深入開展青年油水井分析活動。××年,公司團委在繼承以往活動經驗的基礎上,對青年油水井分析活動的立項、攻關、鑒定和成果轉化,實行了過程化管理,使每一個油水井分析成果都能緊貼油井管理實際。重點圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅指數等指標開展油水井分析活動。××年,全公司采油技術干部和工人,立足油水井生產實際,圍繞“創新、增效、實用”三個環節,共完成油水井分析成果項,創直接經濟效益萬元。公司團委聯合公司技術發展處、開發處舉辦第屆青年油水井分析比賽,集中發布在生產實踐中涌現出的優秀油水井分析成果,將此項活動不斷推向深入。此次比賽共展示了以公司青工發布的“雙向保護抽油桿接箍在海南斷塊的應用”

論文為代表的篇優秀成果。目前,青年油水井分析活動已被公司青年工作部、團省委確定為系統青年工作的“品牌”。

(三)扎實開展青年“四有”活動。針對公司擁有近名青年專業技術人員的優勢,公司團委通過設計開展“四有”活動,既人人有一個創新課題、人人有一個創新項目、人人有一篇創新論文、人人有一個創新成果,引導青年技術人員將科技成果轉化為先進生產力。××年,公司廣大青年科技人員承擔或直接參與的各級科研攻關項目達多個,已見效的項目有多個,創效萬元。團委、團委結合科研單位特點,引導青年技術人員樹立“四個轉變”意識,開展“六個一”工程,充分調動人才和技術優勢,發揮了青年在科研生產中的生力軍作用。

(四)創新開展“青年質量安全競賽”活動。××年,公司團委緊貼質量安全生產工作,聯合質量、安全部門創新開

展了青年質量安全競賽活動。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創青年先鋒崗”、“爭創青年優質設備”、“爭創青年優秀班組”活動,帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發揮生力軍作用。××年以來,在參與創建的個“青年質量安全示范崗”中,未發生一起質量安全事故。團委結合地域特點,與學校聯合開展“童心系安全”活動,通過發放小學生親手書寫的關于安全知識的信件和手抄報,宣傳安全生產理念,提倡安全文明新風。

三、以提高青工隊伍整體素質為目標,持續推進“號·手·者”聯動工程

一是在開展青年文明號創建活動方面,公司團委不斷完善青年文明號創建的申報、考核、命名、表彰等各個環節,實行“復核制”、“公示制”、“動態管理制”,開展青年文明號經驗交流、典型推薦和巡視調研活動,不斷推出以

“全國青年文明號”洼一聯為代表的一批青年文明集體和文明崗位,引領企業創新發展,使青年文明號真正成為弘揚時代新風、傳播社會文明、塑造企業形象、培養青年人才的時代“精品”。二是在青年崗位能手培養方面,公司團委抓住兩條主線,在一線青工中倡導開展了提高創新技能的“”素質拓展活動,即:要求青工精一門、專二門、會三門、學四門,大力推進“一崗多能”活動。在青年技術人員中開展以解決科研課題、攻克技術難關為目的的導師帶徒活動,通過持續努力,取得了良好成效。團委、公司團委被團省委確定為“青工技能型人才攀登計劃”創建單位。公司團委結合創建活動開展的“創建學習型團組織,爭做學習型青工”活動,有力地提升了青工整體技術素質。三是在開展青年志愿者活動方面,公司團委不斷創新形式、內容和載體。公司團委在建立青年志愿者組織網絡體系的基礎上,在全公司范圍內推行“青年志愿者服務卡”、“青年志愿者承諾

卡”和“青年志愿活動反饋卡”制度,并實行“一星起步、三星互助、五星獎勵”的星級管理制度,各基層團組織圍繞“服務礦區獻愛心,服務生產做貢獻”,組織青年志愿者開展志愿服務活動。同時,公司團委不斷創新青年志愿者活動內容,拓展青年志愿者服務空間。在××年全國系統企業文化建設經驗交流會上,組織青年志愿者服務隊為與會者提供的會議引導、參觀講解等服務得到了大家的一致認可和肯定,成為會議一道亮麗的“風景線”。團委在公司召開的“雙十雙百”現場經驗交流會上提供的青年志愿者服務也得到了與會者的好評。團委開展的“科技學雷鋒”活動、團委開展的“四走進”活動,都賦予了志愿者活動新的內涵。

四、以加強團的基層基礎建設為根本,深化團的自身建設

××年,公司團委按照有利于黨組織加強對共青團工作的領導,有利于發

揮團組織在兩個文明建設中的積極作用,有利于團組織服務青年成長成才的原則,積極探索加強團的自身建設的有效途徑。

一是加強黨建帶團建工作。為推動全公司“黨建帶團建”工作,公司團委要求各級團組織在各級黨組織的領導下,積極把團建目標納入到黨建體系建設和總體工作安排中去,本著“兩個一致、兩個同步”的原則,即團員隸屬關系與本單位黨員隸屬關系一致,團組織隸屬關系與本單位黨組織隸屬關系一致;團組織建立與本單位黨組織的建立同步,團的工作開展與本單位黨的工作開展同步,做到“四個及時”,即:及時組建團組織,及時選配團干部,及時配備活動用品,及時與所在單位黨組織溝通信息,從而使“黨建帶團建”工作得到落實,為團的活動開展創造良好的環境。油氣試采公司適時成立了油氣試采公司團委,保證了共青團工作順利開展。公司團委針對

團員隊伍數量下降、團的工作對象減少的實際,在各級團委中適時成立了“青年工作委員會”,讓黨群、生產、管理等部門參與到青年工作中,延伸了團的工作手臂,拓展了團的活動空間。目前,全公司已成立各級青年工作委員會個。同時,各級團組織明確規定,歲以下青年入黨必須經團組織推薦,逐步規范了“推薦優秀團員入黨”工作。二是加強基層團組織建設。公司團委將創建“五四紅旗團委”和“五四紅旗團支部”作為加強團的建設、活躍團的工作的重要載體,加大對基層團工作的考核力度,增強了基層團組織自轉能力,選樹了“全國五四紅旗團委”團委、“全國五四紅旗團支部”團總支作為創建示范單位。同時,公司團委以開展“達標創優”活動為龍頭,認真落實團代會制度,做好班子的按期換屆選舉工作,不斷加強兩級團委班子自身建設,目前全公司個團委已基本建立了完整、健全的團委班子。此外,為擴大基層團組織的覆蓋面和影響力,按照團十

五大提出的團組織多重覆蓋理論,在公司、公司務工人員中建立了基層團組織,擴大了團的影響力。團委開展的“基層團支部團建活動”,通過量化支部工作,極大增強了基層團組織的凝聚效應。三是加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面,公司團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓,逐步規范了團干部隊伍選配、培養、考評、推薦工作,把是否具有堅定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作為選拔團干部的首要條件。建立健全了培訓體系,使崗前培訓和崗內培訓并舉、業務培訓和相關知識培訓并重,××年,團干部培訓率達到以上。在團員隊伍建設方面,公司團委始終堅持在團員中開展“學團章、戴團徽、唱團歌”主題教育,增強團員意識;通過組織團員參觀遼沈戰役紀念館、九·一八紀念館等愛國主義教育基地,增強團員的愛國情懷和責任意識;堅持把發展新團員作為一項重要的基礎工作去做,為團的

隊伍補充新鮮血液,保證團的隊伍戰斗力。團委開展的“立足崗位成才創效,爭做生產經營排頭兵”團旗簽名活動,提高了團員意識,促使團員更好地愛崗敬業。公司機關團委針對機關特點,在團員中開展的爭做“服務型、高效型、精干型、務實型”干部活動,較好地發揮了機關團員的先鋒模范作用。

一年來,在廣大團干部和團員青年的共同努力下,油田公司共青團工作取得了可喜的成績:團委被評為“全國五四紅旗團委”;聯合站被評為“全國青年文明號”;青工被評為公司“十大杰出青年”;公司團委副書記、廠團委書記被評為公司“優秀青年工作者”;廠團委被評為“省雷鋒號”。在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,公司共青團工作還面臨著許多挑戰。團干部隊伍的整體素質還有待進一步提高;基層基礎工作還有待進一步加強;部分團干部工作主動性、創造性還有待進一步挖掘;團的活

動空間還有待進一步拓寬。這些問題都需要我們在今后的工作中認真地加以克服和解決。

第四篇:油田公司××年工會工作總結

油田公司××年工會工作總結

今年以來,公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委(擴大)會和公司工會一屆七次全委(擴大)會的工作要求,按照圍繞實現“”的工作目標,落實“六項重點工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程,取得了六個方面的階段性成果:

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題,積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來,各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神,“唱響主旋律,立足主戰場,把握主動權”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會提

出的“四項工作目標”和“六大系統工程”,在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動,群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際,在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動;在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽;在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展,使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。月日,公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會,會上共有個集體和基層單位做了經驗介紹,個集體和基層單位的經驗材料作了交流,公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員,有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止月份,公司工會共編發《勞動競賽》

簡報期,推出典型個。全公司共選樹各類集體典型個,個人典型個。

在組織開展勞動競賽活動中,各二級單位創新“金點子”工程活動,按照“提一條建議、增一份效益,挖一個潛力、降一項成本,搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求,繼續深化群眾性節約挖潛活動,進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果,今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊,現已編印期,推出典型個,發布成果項。今年,全公司共征集合理化建議件,采納實施件,參與創效億元,實現了“金點子工程”目標。

二、以落實《公司基層建設綱要》為目標,積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《公司基層建設綱要》和公司

主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求,公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式,組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程,努力改善一線班站員工工作、生活環境,增強班站的凝聚力和向心力,確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭,各單位主要領導親自上手,基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上,各單位針對基層班站的實際情況,詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃,并已全面實施。截止月末,各單位共整合小文化角個,清理書籍冊,新增書籍冊;新建小練兵個;新改建小伙房個;新建和改造水沖廁所個(年底前還計劃完成個,明年計劃完成個);新建小綠地個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈,認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設,改善了一線員工的基本生活條件。

根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗,開展創建“五型”班組活動的決定》要求,公司工會今年還在一線個班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站,爭當技能型員工”活動,以夯實基礎管理為重點,構建基層建設的長效機制;以提高員工基本素質為根本,提高廣大員工的綜合素質和工作技能;以促進企業與員工的共同發展為目標,為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》,將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際,按照“創爭”活動要求,采取了多種形式落實和推進活動的開展,切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上,公司和研究所所長陳還

被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機,建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來,公司工會與勘探局工會一起,結合困難職工幫扶工作實際,共同成立困難職工幫扶中心,并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入萬元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出萬元,其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工人次,發放慰問金及慰問品萬元;平時慰問患病及困難員工人次,發放慰問金萬元;到機械廠對口扶貧,發放慰問金及慰問品萬元。月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工人次,慰問金額萬元。七月底,針對今年夏季持續高溫,一線員工在野外作業十分艱苦的實際,公司工會組織開展以“送一份關愛,送一片清涼”

為主題的“送清涼特別行動”,公司領導親自下基層慰問一線員工,各二級單位也積極響應,先后慰問了一線九百余個班站,慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人,為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份,按照全總開展“金秋助學”活動的安排,各級工會組織立即行動起來,調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,共有名困難家庭子女申請助學金,其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動中,公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系,開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位,采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向,進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初,公司進行了兩年一度勞模評選,有名員工被評為勞動模范;并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章;有兩個集體,名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕,公司召開了勞模座談會,征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議,《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作,今年三月份,公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》,明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神,公司工會對勞模進行了摸底調查,公司拿出余萬元為在職的名勞模辦理商業保險補貼,為退休、有償解除勞動合同的名勞模辦理榮譽津貼。

從××年起,公司員工療休養改變運作方式,在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下,按照書記在××年員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,順利

地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式,工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定,確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊個,療休養員工人,安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口,進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份,公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會,以講故事、圖板展示等形式,對女工先進集體和個人進行了表彰,使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡,參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽,榮獲了二等獎的好成績。上半年,女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活

動總結表彰會,以“用雙手創造美好新生活”為主題,以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況,并對名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。月份,女工委在學校舉辦了女工干部培訓班,聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容,較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求,女工委還組織開展了團體女性安康保險工作,截至目前,共有名女職工參加了保險,占公司女工總數的,參保份額達份,參保金額達萬元。此外,女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》,向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識,全公司一萬多名女員工人手一冊。

六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點,群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》,充分發揮六個體育活動示范基地作用,堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份,在開發建設周年晚會上,等多家單位余名員工參演節目,反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。月份,公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊,舉辦“杯”中國精英女排邀請賽,先后到基層個二級單位進行天場比賽以及和基層員工開展“互動”活動,豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度,不斷改善文體活動“硬件”狀況,為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

第五篇:油田公司××年工會工作總結

油田公司××年工會工作總結

今年以來,公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委(擴大)會和公司工會一屆七次全委(擴大)會的工作要求,按照圍繞實現“”的工作目標,落實“六項重點工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程,取得了六個方面的階段性成果:

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題,積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來,各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神,“唱響主旋律,立足主戰場,把握主動權”,緊緊圍繞公司二屆二次職代會提

出的“四項工作目標”和“六大系統工程”,在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動,群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際,在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動;在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽;在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展,使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。月日,公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會,會上共有個集體和基層單位做了經驗介紹,個集體和基層單位的經驗材料作了交流,公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員,有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止月份,公司工會共編發《勞動競賽》

簡報期,推出典型個。全公司共選樹各類集體典型個,個人典型個。

在組織開展勞動競賽活動中,各二級單位創新“金點子”工程活動,按照“提一條建議、增一份效益,挖一個潛力、降一項成本,搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求,繼續深化群眾性節約挖潛活動,進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果,今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊,現已編印期,推出典型個,發布成果項。今年,全公司共征集合理化建議件,采納實施件,參與創效億元,實現了“金點子工程”目標。

二、以落實《公司基層建設綱要》為目標,積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《公司基層建設綱要》和公司

主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求,公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式,組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程,努力改善一線班站員工工作、生活環境,增強班站的凝聚力和向心力,確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭,各單位主要領導親自上手,基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上,各單位針對基層班站的實際情況,詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃,并已全面實施。截止月末,各單位共整合小文化角個,清理書籍冊,新增書籍冊;新建小練兵個;新改建小伙房個;新建和改造水沖廁所個(年底前還計劃完成個,明年計劃完成個);新建小綠地個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈,認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程,尤其是水沖廁所的建設,改善了一線員工的基本生活條件。

根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗,開展創建“五型”班組活動的決定》要求,公司工會今年還在一線個班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站,爭當技能型員工”活動,以夯實基礎管理為重點,構建基層建設的長效機制;以提高員工基本素質為根本,提高廣大員工的綜合素質和工作技能;以促進企業與員工的共同發展為目標,為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》,將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際,按照“創爭”活動要求,采取了多種形式落實和推進活動的開展,切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上,公司和研究所所長陳還

被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機,建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來,公司工會與勘探局工會一起,結合困難職工幫扶工作實際,共同成立困難職工幫扶中心,并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入萬元(主要是溫暖工程基金銀行利息),支出萬元,其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工人次,發放慰問金及慰問品萬元;平時慰問患病及困難員工人次,發放慰問金萬元;到機械廠對口扶貧,發放慰問金及慰問品萬元。月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工人次,慰問金額萬元。七月底,針對今年夏季持續高溫,一線員工在野外作業十分艱苦的實際,公司工會組織開展以“送一份關愛,送一片清涼”

為主題的“送清涼特別行動”,公司領導親自下基層慰問一線員工,各二級單位也積極響應,先后慰問了一線九百余個班站,慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人,為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份,按照全總開展“金秋助學”活動的安排,各級工會組織立即行動起來,調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前,共有名困難家庭子女申請助學金,其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動中,公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系,開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位,采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向,進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初,公司進行了兩年一度勞模評選,有名員工被評為勞動模范;并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章;有兩個集體,名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕,公司召開了勞模座談會,征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議,《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作,今年三月份,公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》,明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神,公司工會對勞模進行了摸底調查,公司拿出余萬元為在職的名勞模辦理商業保險補貼,為退休、有償解除勞動合同的名勞模辦理榮譽津貼。

從××年起,公司員工療休養改變運作方式,在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下,按照書記在××年員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求,順利

地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式,工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定,確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊個,療休養員工人,安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口,進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份,公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會,以講故事、圖板展示等形式,對女工先進集體和個人進行了表彰,使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡,參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽,榮獲了二等獎的好成績。上半年,女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活

動總結表彰會,以“用雙手創造美好新生活”為主題,以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況,并對名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。月份,女工委在學校舉辦了女工干部培訓班,聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容,較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求,女工委還組織開展了團體女性安康保險工作,截至目前,共有名女職工參加了保險,占公司女工總數的,參保份額達份,參保金額達萬元。此外,女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》,向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識,全公司一萬多名女員工人手一冊。

六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點,群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》,充分發揮六個體育活動示范基地作用,堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份,在開發建設周年晚會上,等多家單位余名員工參演節目,反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。月份,公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊,舉辦“杯”中國精英女排邀請賽,先后到基層個二級單位進行天場比賽以及和基層員工開展“互動”活動,豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度,不斷改善文體活動“硬件”狀況,為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

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