第一篇:大學(xué)生優(yōu)秀團隊先進事跡
自動駕駛,自動變速,甚至具有自動識別道路的功能,這樣善解人意的智能汽車在大學(xué)生中只是一個神話嗎?不,我校交通與車輛工程學(xué)院飛思卡爾師生團隊就用自己的智慧和雙手將它們變?yōu)楝F(xiàn)實。
大學(xué)曾是我們夢想的終點,現(xiàn)在則是我們夢想的起點。大學(xué)是熔爐,我們就是匠師。這是愛上實驗室的飛思卡爾智能車參賽團隊的信念。
一、辛勤耕耘,換得碩果慰癡心
我校飛思卡爾團隊能在全國華北賽區(qū)總決賽中獲得二等獎,這不得不說是對他們的一種極大的鼓舞與激勵!有時看見自己做的智能車,有點像科幻大片中那車的感覺。也許智能車就是未來的趨勢。
說起飛思卡爾智能車參賽團隊的組建,應(yīng)該從飛思卡爾杯全國大學(xué)生智能汽車競賽說起。這項競賽旨在激發(fā)大學(xué)生從事科學(xué)研究與探索的興趣和潛能,已成功舉辦四屆,得到我校的大力支持。本篇文章來自資料管理下載。為此,我校專門開設(shè)實驗室,經(jīng)幾代師生不懈的努力,連年獲得佳績。尤其2008年,我校代表隊在全國華北賽區(qū)總決賽中獲得二等獎;2009年,獲三等獎和優(yōu)秀獎。
從大一時對專業(yè)知識的懵懂無知,到對單片機,專業(yè)畫圖軟件dxp的學(xué)習(xí)應(yīng)用;從只有課本理念的高數(shù)、理論力學(xué)、c語言等課程到將知識真正應(yīng)用到智能車的開發(fā)上,這一年的學(xué)習(xí)和實踐,他們收獲的也不僅僅是榮譽。
這項比賽讓他們成熟了許多,每個人心中都有著無盡的回憶和感慨:自從成為團隊的一分子,我?guī)缀跛械恼n余時間都泡在實驗室;有時我在自習(xí)室中坐著,突然想到一個程序,便馬上跑到實驗室里寫出來;有時忙到很晚程序還沒寫完,便去申請晚上留在實驗室中,一整夜反復(fù)地檢驗、完善&&
二、因緣相聚,團結(jié)使夢想起航
當被問及是如何想起參加這個團隊的時候,他們都說到同一個詞興趣。其實,加入這個團隊是一個巧合,因為大二時有個關(guān)于‘飛思卡爾’智能車的主題講座,他們聽完之后都心潮澎湃,感覺將會找到一個屬于自己的舞臺。后來,經(jīng)不斷深入地了解,便深深地迷戀上了它。
茫茫人海中相聚是一種緣分,這個緣,使他們的夢想得以揚帆起航。
關(guān)于團隊合作,其實每個人都有自己的想法,有時候總感覺自己是對的,但是我們不去爭,只是默默地做出來,用事實說話。我很感謝和我一起打拼的隊友們,沒有他們的幫助,我是不可能做出這樣的作品的!
成功的背后,當然少不了李守好老師辛勤的輔導(dǎo)。在學(xué)生的眼中,他知識淵博,閱歷豐富,而且很有思想。但李老師從不對他們說應(yīng)該這樣做,而是采用引導(dǎo)式思維,讓他們自己動手。團隊隊員尚勇軍幽默地說道:有問題,找百度!不過,當他們因思想局限于某一方面而發(fā)出疑問的時候,李老師就用發(fā)散的思維從不同的角度分析,引導(dǎo)他們換一種方式思考,并通過查閱書籍、購買網(wǎng)上資料等途徑獨立學(xué)習(xí)去解決問題。
這個團隊,不是家庭卻勝似家庭;這種關(guān)系,不是兄弟卻勝過手足;這種情意,不需要理由,依然感人至深。寶劍多鋒利,重在個人為,他們每個人都將這句話銘記于心。
三、艱苦歷練,打造出精英團隊
智能車的制造主要分硬件和軟件兩大部分。單片機、攝像頭、轉(zhuǎn)向器和制動器相當于汽車的大腦、眼睛和腳,它們的合理連接是研究進行的一大難題。隊員王濤說,僅一個攝像頭的高度設(shè)置就關(guān)乎車模的成敗。正式比賽時,有很多智能車就因攝像頭太高而不能及時識別路面,沖出跑道。
自動操縱系統(tǒng)之類的程序則是智能車的靈魂,有了它,汽車才能和人一樣會思考與判斷,可以自動啟動、加速、剎車。本篇文章來自資料管理下載。而這種強加于智能移動機器人的靈魂是需要反復(fù)測試、改進才能被接受的,為此,飛思卡爾智能車參賽隊員們一次次從云里霧里堅持到柳暗花明又一村。
在實驗室中永遠沒有錯誤,因為李老師給他們的思想就是實踐出真知。一隊員描述:一次我做實驗,不小心把晶體管給燒了,老師的第一句話卻是‘燒得好’,因此我顧慮盡釋,勇氣倍增。
制作這樣一部智能車,細節(jié)繁多。有時,車頭一枚小螺絲釘?shù)陌仓镁托枰蟀胩斓臅r間;材料的選擇是輕巧堅固,一截空空的筆芯就能發(fā)揮無可代替的作用。
臨近比賽,他們共同度過了最難忘的日子:約有十幾天,吃飯睡覺幾乎都在實驗室中進行,把車放在跑道上一遍遍不停地模擬檢測,力求使車模達到最完美的狀態(tài)。他們是當之無愧的本科研究生!的確,他們平時在歷屆技術(shù)報告中學(xué)習(xí)借鑒,從而掌握了真正的技術(shù)。腦袋里學(xué)的東西多了,思維也活躍起來。最重要的是,他們真正學(xué)會了獨立思考。
心有多大,舞臺就有多大。不論從事什么,只要勤動腦,多動手,就沒有解決不了的問題。在此,衷心希望這群追尋時代腳步,探尋科技奧秘的青年在以后的研究中能夠再創(chuàng)佳績。
第二篇:優(yōu)秀團隊先進事跡
有這樣一個團隊
——記安堿分公司熱電一廠鍋爐工段 有這樣一個團隊,他們以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作宗旨,在平日的工作中一絲不茍、默默奉獻,努力為安堿分公司一期12Mkw、二期25Mkw汽輪發(fā)電機組以及一期30kt/a、二期40kt/a純堿裝置、博源新型化工16kt/a小蘇打裝置提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的汽源;他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),他們負責(zé)管理和運行的一臺220t/h、三臺85 t/h煤粉鍋爐全年無重大安全和人身傷害事故。
有這樣一個團隊,他們在工作上一絲不茍、堅持原則,在生活上團結(jié)友愛、互幫互助;他們當中既有工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高超的技師和老師傅,也有受過高等教育、朝氣蓬勃、富于創(chuàng)新和拼搏精神的80后。
有這樣一個團隊,他們所在的工段是全廠的核心和動力源泉,他們是安堿分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能夠達產(chǎn)達標的堅強后盾,他們承載著安堿分公司穩(wěn)步發(fā)展、再續(xù)輝煌的希望。
這個優(yōu)秀的團隊就是我們安堿分公司熱電一廠鍋爐工段!2010年河南中源化學(xué)股份有限公司“優(yōu)秀團隊”的評選結(jié)果于近日揭曉,我安堿分公司熱電一廠鍋爐工段有幸獲此殊榮,能夠取得這個莫大的榮譽,熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都倍受鼓舞且深感欣慰,其他工段的同志也紛紛向我們表示祝賀。同時,這是熱電一廠、安堿分公司、中源化學(xué)平臺對我們鍋爐工段全體員工過去一年來辛勤工作和努力付出的肯定,也是對我們鍋爐工段的鼓勵和鞭策。這離不 1
開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策,以及對鍋爐工段一線員工的關(guān)心和幫助,也離不開鍋爐工段全體員工365天恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤付出和奉獻!
在過去一年里,熱電一廠鍋爐工段全體員工在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,盡職盡責(zé)、積極工作、開拓進取,以“安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點,努力為汽輪發(fā)電機組和各堿廠提供優(yōu)質(zhì)的汽源;鍋爐工段全體員工統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、求真務(wù)實,克服重重困難,為確保熱電一廠完成年初既定目標、公司提前完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了自己的貢獻。回顧過去一年鍋爐工段的工作,感觸頗多,既有甘甜、也有苦澀;既有收獲,也有教訓(xùn)。現(xiàn)將2010年熱電一廠鍋爐工段的先進事跡簡單總結(jié)如下:
一、全面完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,鍋爐工段全年運行安全、平穩(wěn),無重大安全和人身傷亡事故:
安全運行是鍋爐工段開展一切工作的前提和基礎(chǔ),沒有安全運行就沒有經(jīng)濟效益,安全生產(chǎn)的主線始終貫穿于2010年鍋爐工段的各項工作中。在日常工作中,鍋爐工段全體員工從細節(jié)做起,要求各班組成員嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格遵守巡回檢制度,做到時時刻刻認真監(jiān)盤,發(fā)現(xiàn)鍋爐運行參數(shù)異常變化,做到及時調(diào)整和處理,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),以杜絕各類事故的發(fā)生。
在鍋爐工段員工中廣泛開展安全教育,如集中組織員工進行安全條例的學(xué)習(xí),在平時的工作中要求員工嚴格按照操作規(guī)程操作,工段的老師傅在安全方面以身作則,他們的一言一行都是新員工的榜樣,鍋爐工段形成了人人講安全、事事講安全的良好氛圍,這也為鍋爐工段全年的安全、平穩(wěn)運行打下了良好基礎(chǔ)。
如在2010年10月份,我鍋爐工段當班人員在巡檢時發(fā)現(xiàn),二期220t/h鍋爐南側(cè)水冷壁發(fā)生泄漏,并將這一情況及時匯報給當班值長和工段長,廠領(lǐng)導(dǎo)和公司對這一情況高度重視,鍋爐工段及時調(diào)整鍋爐運行參數(shù)、研究水冷壁補漏方案,最終在公司和熱電一廠各部門的配合下,我們利用了短短三個小時的時間成功將漏點堵住,把對生產(chǎn)運行的影響降到了最低。如果此處水冷壁泄漏問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決,后果將非常嚴重,可能會引起水冷壁爆管、鍋爐滅火、二期40kt/a純堿裝置生產(chǎn)線停車數(shù)天等一系列不良后果。
二、注意不斷加強和完善工段和班組文化建設(shè),鍋爐工段員工主人翁意識不斷增強、工作熱情不斷提高:
鍋爐工段注意不斷加強和完善工段和班組文化建設(shè),定期舉辦員工座談會,邀請公司或廠領(lǐng)導(dǎo)參加,在座談會上大家暢所欲言,有意見提出來,有困難說出來,便于公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時地了解鍋爐工段員工的心聲,會后工段領(lǐng)導(dǎo)一方面將意見和問題向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,一方面想方設(shè)法解決員工的實際困難,如積極反映外聘人員的同工同酬問題、積極幫助工段有特殊困難員工申請補助等,鍋爐工段員工的企業(yè)歸屬感不斷增強,主人翁意識和團隊意識不斷增強、工作熱情不斷提高。
在歷次鍋爐大、小修以及設(shè)備搶修工作中,鍋爐工段員工人人以身作則、沖鋒陷陣,大家在工作中大家不怕苦、不怕累,團結(jié)一心、協(xié)調(diào)一致,圓滿地完成了歷次大、小修和設(shè)備搶修任務(wù)。事實證明,鍋爐工段確實是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團隊。
三、精心組織,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,圓滿完成鍋爐工段歷次大、小修任務(wù):
熱電一廠一、二期鍋爐大修期間正直炎炎夏日,且時間緊、任務(wù)重,面對困難鍋爐工段全體員工沒有絲毫退縮,將幾十項檢查和檢修任務(wù)責(zé)任分配到人,并嚴格設(shè)備啟停和停送電操作票制度、確保檢修人員的人身安全,鍋爐工段全體員工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,積極主動地投入到鍋爐大、小修工作中去。
鍋爐工段員工不怕臟、不怕累,忍著高溫、冒著粉塵,深入到原煤倉、煤粉倉、粗細粉分離器內(nèi)清理結(jié)疤和雜物,鉆到磨煤機里逐塊檢查襯板是否松動或破損,進入鍋爐高、低溫過熱器打焦、清灰,面對惡劣工作環(huán)境,在保證安全的前提下,工友們爭先恐后、每隔一段時間輪換休息,當他們從鍋爐和設(shè)備中爬出來時,象是剛從煤窯里出來,幾乎辨認不出他們原來的模樣,手上、臉上、衣服上全是黑的或灰色的煤灰,全身的衣服已經(jīng)被汗水浸透,你只能看清他們那堅毅的眼神、咧著嘴、露出兩排潔白的牙齒沖著你笑,他們是在為自己圓滿完成了一項檢修任務(wù)而自豪,他們以苦為樂的樂觀心態(tài)感染著他們身邊的每一個人。
四、攻堅克難,樂于奉獻,確保鍋爐工段的安全、平穩(wěn)運行: 2010年盛夏,由于煤質(zhì)發(fā)生重大改變,造成一期兩臺85t/h鍋爐經(jīng)常結(jié)焦,鍋爐結(jié)焦后果嚴重,輕則影響鍋爐燃燒熱效率,重則造
成鍋爐被迫停爐,將影響整個一期30kt/a純堿生產(chǎn)線的運行,鍋爐工段全體員工深感責(zé)任重大,一方面及時匯報,與供煤商積極配合,調(diào)整各種原煤的配比,科學(xué)調(diào)整鍋爐各項運行參數(shù);一方面組織人員投入到打焦工作中來。為了確保鍋爐的安全、平穩(wěn)運行,鍋爐工段員工面對烈日和爐溫雙重高溫的炙烤,帶著厚厚的石棉手套,握著五六米長的鋼筋,站在高、低溫過熱器人孔門前耐心的將一塊塊焦塊搗落下來,人孔門內(nèi)不時地竄出長長的火舌、冒出炙熱的粉塵,短短兩三分鐘,我們的員工已是滿頭大汗、汗流浹背。每班鍋爐運行人員認真巡檢,發(fā)現(xiàn)鍋爐結(jié)焦現(xiàn)象,鍋爐工段立即組織突擊隊及時處理,有的員工下了夜班依然堅守在鍋爐崗位上,工段領(lǐng)導(dǎo)更是身先士卒,堅守在打焦第一線四天四夜!鍋爐工段的辛勤付出最終得到了回報,我們確保了鍋爐沒有因結(jié)焦問題而被迫停爐,安堿分公司一期30kt/a純堿生產(chǎn)線得以正常運行。
五、利用多種形式,廣泛開展員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作:
鍋爐工段員工專業(yè)技術(shù)水平和操作熟練程度直接關(guān)系到生產(chǎn)能否安全運行和生產(chǎn)效率的高低。2010年熱電一廠進行了較大的人事變動,鍋爐工段缺員問題嚴重,值長以上技術(shù)骨干有10人去總公司或其他單位,工段內(nèi)還有5名熟練工辭職,這對鍋爐工段來說是一個不小的挑戰(zhàn)。面對困難和挑戰(zhàn),鍋爐工段全體員工沒有退縮,一方面積極向人力資源部匯報,要求補充新員工,新學(xué)員到崗后安排經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的老師傅對新員工進行全面培訓(xùn),一方面利用每年公司組織的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作的契機,采取多種形式、理論結(jié)合實
際,認真組織對鍋爐工段全體員工的職業(yè)技能培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),鍋爐工段員工的整體技能水平和操作熟練程度有了明顯提升,這也為我們工段全年的安全、平穩(wěn)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
六、積極響應(yīng)號召,認真、廣泛地開展節(jié)能減排、挖潛增效工作: 熱電一廠鍋爐工段積極響應(yīng)公司號召,廣泛的開展和實施了各項節(jié)能減排措施和技改項目,鍋爐工段成立了“優(yōu)化成本分析”小組,做到生產(chǎn)數(shù)據(jù)每班一統(tǒng)計、每天一分析、每月一總結(jié),根據(jù)分析參數(shù)的變化、及時調(diào)整鍋爐燃燒狀況和模式,以提高鍋爐燃燒效率、達到節(jié)約成本的目的。
鍋爐工段還積極組織鍋爐吹灰系統(tǒng)的恢復(fù)工作,面對吹灰設(shè)備陳舊老化、腐蝕嚴重的情況,鍋爐工段員工加班加點、冒著烈日和鍋爐的雙重炙烤,精心組織人員對1#、2#、3#鍋爐的吹灰系統(tǒng)逐一檢查、修復(fù)和保養(yǎng),在短短一個月時間內(nèi)使所有鍋爐的吹灰系統(tǒng)全面恢復(fù)并正常投運,吹灰器的正常投運大大提高了鍋爐的熱效率、降低了煤耗。
2010年熱電一廠全面實行原煤承包,鍋爐工段根據(jù)這一情況一方面對煤質(zhì)嚴格把關(guān)、確保鍋爐穩(wěn)定燃燒、正常運行,一方面與承包商積極溝通和交流,合理搭配原煤配比,科學(xué)調(diào)整鍋爐運行參數(shù),經(jīng)過不斷探索和努力,噸煤產(chǎn)汽量和鍋爐燃燒效率都有了顯著提高,鍋爐工段全體員工抱著勇于實踐、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新的精神,多次組織主操以上人員共同探討更合理的鍋爐運行控制參數(shù)和模式,最終達到了在更加充分利用熱能的同時使設(shè)備磨損率降低的效果。
在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)懷下,通過鍋爐工段全體人員的積極
探索和努力,較之2009年熱電一廠的生產(chǎn)成本有了大幅度地下降,其中噸煤產(chǎn)汽量一期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.43噸,二期較去年噸煤多產(chǎn)汽0.20噸;柴油消耗量一期較去年少消耗柴油46.382噸,二期較去年少消耗柴油90.312噸。
過去一年,熱電一廠鍋爐工段在各方面的先進事跡還有很多,他們的一言一行都給其他工段的同志作出了表率,他們身邊的每一個人都在潛移默化中受到熏陶和感染。
安堿分公司熱電一廠鍋爐工段的每一名員工都深知公司之所以將“優(yōu)秀團隊”這個榮譽稱號授予我們,是對我們過去一年來工作的肯定和鼓勵,也是對我們鍋爐工段全體員工的希望和鞭策。2010年我們圓滿完成了公司下達的各項指標和任務(wù);展望2011年,榮譽已屬于過去,我們面臨的形勢可能會更加嚴峻,任務(wù)也將更加艱巨,但我們鍋爐工段全體員工始終堅信,只要我們不怕吃苦、迎難而上,拓展思路、勇于創(chuàng)新,在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作,就一定能夠完成新一年的工作任務(wù)和目標,為公司全年經(jīng)營目標的完成做出新的更大的貢獻!我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,熱電一廠鍋爐工段的運行和管理將逐步走上更加科學(xué)化、程序化的軌道上來,熱電一廠鍋爐工段將為公司未來的蓬勃發(fā)展再立新功。
安堿分公司熱電一廠鍋爐工段
2011年1月20日
第三篇:優(yōu)秀團隊先進事跡
優(yōu)秀團隊先進事跡概述
本部門是負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,技術(shù)服務(wù),文件管理的一個部門。一直以“以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量創(chuàng)品牌”理念開展和落實各項工作。在基礎(chǔ)管理上,在創(chuàng)新管理上下功夫,培育了自覺執(zhí)行GMP內(nèi)部環(huán)境,為公司產(chǎn)品的高質(zhì)量,創(chuàng)品牌工作起到了保駕護航的作用。在質(zhì)量監(jiān)管方面監(jiān)管從嚴、服務(wù)周全、任勞任怨。在生產(chǎn)任務(wù)翻倍、人員未增的情況下質(zhì)監(jiān)員白天正常上班,晚上繼續(xù)監(jiān)督車間第二班生產(chǎn),圓滿地完成了本產(chǎn)品的現(xiàn)場監(jiān)控;對偏差,異常及變更情況及時分析總結(jié)和上報,對車間管理提出了合理化建議,做到充分服務(wù)于車間,為產(chǎn)品出廠100%的合格率提供強有力的保障。在日常質(zhì)量監(jiān)督中還嚴格履行物料供應(yīng)商管理規(guī)程,不合格物料,未經(jīng)審批的供應(yīng)商堅決不放行,充分保障了進廠物料質(zhì)量安全可靠,供應(yīng)商資質(zhì)齊全、有效,供貨渠道合法。
在文件管理方面以實用和可操作性強為原則。時時關(guān)注藥品法律法規(guī)和GMP的最新動態(tài),適時組織公司相關(guān)部門在深入剖析GMP精髓和結(jié)合公司生產(chǎn)質(zhì)量實際情況下對需修訂的GMP文件及新版GMP文件目錄進行了多次開會討論或書面會簽,力求了GMP文件更加完善和實用,新版GMP文件構(gòu)架與國際先進GMP文件模式接近,為來年新版GMP文件全面的升級換代工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在技術(shù)服務(wù)方面嚴謹謹慎,以創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量為基準。對物料質(zhì)量標準,要求既符合國家標準又符合生產(chǎn)和采購實際情況,做到了“松緊有度,切實可用”。對驗證工作以加強關(guān)鍵參數(shù)和細化控制點為重點,剔除公司部分歷史沿革下來沒有依據(jù)和來由的不科學(xué)驗證方法,大步的提高和完善了驗證水平。
第四篇:優(yōu)秀志愿者團隊先進事跡
XX志愿者服務(wù)隊是在xx醫(yī)學(xué)院校團委、藥學(xué)院團委、在校大學(xué)生及社會各界的共同大力關(guān)懷、支持、參與下成立并掛靠在藥學(xué)院團委。自2005年成立以來,逐步建立了完善的組織框架,具備了擁有較高素質(zhì)的骨干力量,活動事跡先后在各大媒體報道播出。每周都會在社會上廣泛開展扶貧、助殘、濟困、公益、演出、環(huán)保、宣傳、下社區(qū)義診等愛心志愿活動。xiexiebang志愿者服務(wù)隊在廣泛的社會實踐中,不斷進行自身調(diào)整、變更及完善,到目前為止服務(wù)隊現(xiàn)分為一組(總務(wù)組)六部(濟扶部、公益部、宣傳部、拓展部、策劃部、外聯(lián)部),總務(wù)組為服務(wù)隊統(tǒng)籌調(diào)度機構(gòu)。
志愿工作具有志愿性、無償性、公益性、組織性四大特征。參與志愿工作既是“助人”,亦是“自助”,既是“樂人”,同時也“樂己”。而我們作為新時代志愿者,深刻踐行著這個信念,立足校園,面向社會,奉獻著來自青春的光和熱。
2008年汶川大地震發(fā)生后xx醫(yī)學(xué)院xiexiebang志愿者服務(wù)隊轉(zhuǎn)發(fā)xx市關(guān)于招募四川地震傷員生活護理和心理援助志愿者的緊急通知,為應(yīng)對衛(wèi)生部《四川省汶川縣地震傷員轉(zhuǎn)送工作方案》(草案)通知,衛(wèi)生部分四批轉(zhuǎn)運8000名四川地震傷員到19個省市進行診治。按照轉(zhuǎn)運計劃,初步?jīng)Q定分配我市接收100名傷員。根據(jù)市委、市政府的要求,擬招募一批志愿者對到我市治療的傷員進行生活護理和心理援助。接通知后xiexiebang志愿者踴躍報名參加,在填寫自己的胸卡時,他們不約而同的在姓名一欄寫上xx醫(yī)學(xué)院xiexiebang志愿者,他們用自己的親身行動踐行了忘我的志愿服務(wù)精神。在此期間700人次、40余天、四大醫(yī)院堅守陪護四川傷員(當時我們有一個骨干范立軍連續(xù)一個多星期日日夜夜守護在病榻前舍不得離開)。
2011年的春運xiexiebang志愿者接緊急通知在火車站開展志愿服務(wù)活動,幫助乘客拎行李、指路。他們大多都是來xx求學(xué),對xx具體位置并不了解,他們不厭其煩地用自己的手機撥打114幫旅客問路。春運正處隆冬臘月是一年中最寒冷的時候,不到十分鐘他們已經(jīng)凍得渾身冰涼,手腳失去知覺,為了能堅持為旅客服務(wù),他們不得不輪流到休息室取暖恢復(fù)體溫。
自2012年11月,藥學(xué)院正式啟動“獨在異鄉(xiāng)非異客——關(guān)注孤獨的農(nóng)二代”志愿服務(wù)項目,xiexiebang志愿者深入和平橋中心小學(xué)、巴山小學(xué)等農(nóng)民工子女學(xué)校,開辦心理講座、勵志訪談會、曲藝大賽、周末課堂等幾十場豐富多彩的主題志愿服務(wù)活動,鼓勵孩子們建立自信,引導(dǎo)他們樹立理想,提高學(xué)習(xí)成績,2012年6月活動圓滿落幕,共幫扶了100多位小學(xué)生,效果顯著。此次系列活動被評為江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)項目。
至2012年底,xiexiebang志愿者服務(wù)隊已成為xx市唯一一個省重點扶持項目志愿團體、唯一一個青聯(lián)志愿單位、唯一一個“優(yōu)質(zhì)青少年維權(quán)崗”志愿集體,獨在異鄉(xiāng)非異客——關(guān)注孤獨的農(nóng)二代、春風(fēng)計劃志愿服務(wù)項目中標第二批江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)重點項目,2012年初“春風(fēng)計劃”再次中標第三批江蘇省百優(yōu)志愿服務(wù)重點項目,與此同時四名同志當選團中央關(guān)愛項目專員等。
參與各項志愿者活動足以充分證明,社會實踐促進了大學(xué)生的全面發(fā)展。通過志愿者活動,我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗,從無數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育,使思想得到升華,社會責(zé)任感增強。在我們的志愿者活動中,我們的人生觀、價值觀得到進一步的強化,提高了認識能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。實踐出真知,實踐長才干。希望大家一定要珍惜機遇,虛心學(xué)習(xí),大膽參與志愿真實踐活動,在為廣大人民群眾服務(wù)的社會實踐中更好地鍛煉成長,創(chuàng)造出無愧于青春、無愧于時代的嶄新業(yè)績,為學(xué)校的大發(fā)展、為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻。
我們希望有更多的人可以加入我們的隊伍中來。
第五篇:2011信息部優(yōu)秀團隊先進事跡
團隊獎申請
在永冠百貨有這樣一個團隊,他們只有兩個人,卻維護著七個店、35臺辦公電腦、近50臺收銀機、20臺電子秤等設(shè)備;他們以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,在平日的工作中一絲不茍、默默奉獻,努力總店改造、民主店重開業(yè)、大學(xué)店開學(xué)做好信息后勤工作;有這樣一個團隊他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),他們在工作上一絲不茍、堅持原則,在生活上團結(jié)友愛、互幫互助;有這樣一個團隊,他們所做的工作永遠是幕后支援,從店內(nèi)盤點至自采物品的搬運,從設(shè)備維修至供應(yīng)商平臺的構(gòu)建,從公司網(wǎng)站的更新至集團小號的落實,他們是公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能夠達標的堅強后盾,他們承載著公司穩(wěn)步發(fā)展、再續(xù)輝煌的希望。
這個優(yōu)秀的團隊就是我們永冠百貨信息部。
回顧過去一年信息部的工作,感觸頗多,既有甘甜、也有苦澀;既有收獲,也有教訓(xùn)。現(xiàn)將2011年信息部的先進事跡簡單總結(jié)如下:
一、經(jīng)過信息部幾個月的測試與研究,成功破解了思訊供貨商平臺系統(tǒng),省去思訊軟件購買費用壹萬元,并于今年九月份正式對供貨商開放使用。此系統(tǒng)雖然還存在一定的使用缺陷,但已經(jīng)從大部分功能上實現(xiàn)了供貨商與門店間信息的快速交換,基本滿足供應(yīng)商的要求。如今供貨商可以通過上網(wǎng),及時查詢到相關(guān)的訂單,銷售及庫存情況,實現(xiàn)了采購部門與供貨商之間的無紙辦公。一方面減少了供貨商往返拿訂單,對賬的時間,另一方面也降低了采購部門的工作壓力,減少了公司耗材、打印機等相關(guān)耗材投入。如今在采購部門同事的大力推廣下,已與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)商訂貨平臺的使用合同,預(yù)計每年可增加營業(yè)外收入兩萬元。
二、結(jié)合銀聯(lián)公司對總部樓層所使用的POS銀聯(lián)機進行了改造,由普通電話線通訊改為無限通訊,一方面提高了機器的刷卡效率,另外一方面節(jié)省公司通訊費用。經(jīng)過近兩個月以來的使用,改造結(jié)果反應(yīng)效果較好,預(yù)計每月可節(jié)省通訊費用300元,全年3600元左右。
三、結(jié)合中國移動漯河分公司對部分公司管理人員、門店部分人員移動手機號進行小號網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,現(xiàn)以初步完善,后續(xù)人員小號的添加仍在緊張的進展之中。通過對小號的使用,辦公室的固定電話使用幅度將大幅減少、降低了門店對各部門間、部門與部門間的電話通訊費用,初期預(yù)計每月可節(jié)省電話費用100元。
四、在各分店VPN網(wǎng)絡(luò)改造方案順利實施之后,信息部掌握了公司網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架后統(tǒng)籌規(guī)劃、倒排工期,于今年年初對網(wǎng)內(nèi)計算機進行了統(tǒng)一改造。將原先兩網(wǎng)分離的網(wǎng)絡(luò)布局,改造成如今以公司數(shù)據(jù)傳輸為主網(wǎng),POS機,電子稱,因特網(wǎng)為輔網(wǎng)的多網(wǎng)并列。通過近一年的實際使用和考核,在信息部的權(quán)限分配前提下,實現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享,一方面降低了辦公成本,提高了工作效率,另一方面也做到了相應(yīng)數(shù)據(jù)的保密工作。另外成功對公司光線寬帶成功租賃給一樓兩家商戶,租賃費500元/年,成功為公司增加營業(yè)外收入。明年將繼續(xù)推出該項服務(wù)。
信息部的每一名員工都深知公司 “優(yōu)秀團隊”這個榮譽稱號授
予我們,是對我們過去一年來工作的肯定和鼓勵,當然如果我們的表現(xiàn)未得“優(yōu)秀團隊”這個榮譽稱號,是對我們過去一年來工作的鞭策和希望。展望2012年,榮譽已屬于過去,我們面臨的形勢可能會更加嚴峻,任務(wù)也將更加艱巨,但我們信息部的全體員工始終堅信,只要我們不怕吃苦、迎難而上,拓展思路、勇于創(chuàng)新,在各自的崗位上盡職盡責(zé)、努力工作,就一定能夠完成新一年的工作任務(wù)和目標,為公司全年經(jīng)營目標的完成做出新的更大的貢獻!我們堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,信息部的運行和管理將逐步走上更加科學(xué)化、程序化的軌道上來,信息部將為公司未來的蓬勃發(fā)展再立新功。
信息部 2011-12-28 3