第一篇:施工單位安全生產先進個人
安全生產工作先進個人申報材料
XX同志是XX公司的一名年輕職工,現任XX,在日常工作中,他緊緊圍繞公司安全生產工作目標,克服重重困難,創新安全管理,不折不扣的完成了各項安全生產任務。
一、注重自身修養,提升專業水平
打鐵還需自身硬。XX總是將理論學習與實際工作相結合,主動學習各種安全生產規章制度及操作規程,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教,督促自己熟悉各種工藝流程所涉及到的危險因素及相應的防范措施,以求日常安全生產管理工作更加有的放矢。
二、強化安全管理,夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提,他深知安全管理工作的復雜性及重要性。日常工作中,他嚴格要求項目管理人員各司其責,既要做到分工明確,又要做到相互協作。一但發現問題隱患,立即采取有效措施進行整改。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業,嚴把安全質量關,確保安全生產零事故,從而促進了項目部整體水平的不斷提升。
三、合理組織用工,提高隊伍素質。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調動了新工人學技術的積極性、主動性。通過這種傳幫帶活動,安全施工也成為所有項目人員的共識。
四、堅持安全教育,不斷提高項目部人員安全責任意識。
XX項目地處偏遠山區,施工環境惡劣,所涉及到的安全隱患很復雜。XX深知,要確保安全生產,關鍵在于提升班組人員的安全生產意識、安全管理水平和責任心。因此,他持之以恒地宣傳安全生產的重要性,定期組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓,并根據項目實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,讓安全生產警鐘長鳴。
有付出就有收獲,XX對安全生產的執著影響和感染著他身邊的每一個人,在所有項目管理人員中形成了積極向上的氛圍,從而鍛造出一個強有力的戰斗集體,取得一個又一個輝煌的成績!
第二篇:施工單位先進個人材料
施工單位先進個人材料
XX同志2008年由軍轉到地方,在XX有限公司工作已3年,現任XX公司工程部主管工程師,主管XX公司區域內所有道路(約267萬平米)及綠化(約50萬平米)工程,2010年被評為優秀共產黨員。科學發展觀要求,以改革促發展,以管理求生存,與時俱進,奮發圖強,各項工作取得了很好的成績。2010年公司領導堅持以科技創新,提高工程質量為中心,面對新形勢新市場大膽而正確決策,全面強化公司各項管理制度,全面推行責任到人,企業內部管理都得到了長足發展。本我在工作中積極響應公司的要求,在開展“五比、四創”競賽活動中,全面推行科技創新,不斷提高工程質量,調動施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力,現將總結如下:
一、嚴格要求,勤奮學習,開拓前進,該同志自參加工作以來,始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴格要求自己,發揚部隊優良傳統,保持軍人本色,立足本職崗位,對工作熱情投入,善于接受新鮮事物,刻苦鉆研工程業務。為彌補工程專業及安全管理方面的不足,他始終堅持勤學好問的習慣,在工程技術與安全管理上積極鉆,通過多看書、多跑工地、多請教老同志等方式提高自己,在政治和思想上也不斷提高,積極的參加各項黨政學習培訓。堅持用科學發展觀、正確的政績觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、作風上、業績上帶頭服務比貢獻,帶頭干事謀發展。
每當有新的標段開工、新的安全隱患問題出現時,總是在第一時間主動提出工作要求,參與工程全程質量控制,組織編制實施各項安全方案,表現出極高的工作積極性。通過幾年來工作磨練,給他帶來了實實在在的提高和進步,但他仍然時刻的告誡自己,還要不斷的加強學習培訓,要全面實施觀念創新、技術創新、管理創新,通過學習要不斷改善思維模式,激發創新動力,沖破自我設限,實現自我超越。
二、在工作中思考,在思考中工作
XX同志在工作中注重理論聯系實際,用新知識、新理論指導工作,明確思路,強化措施,努力做到發展有新思路,改革有新突破,各項工作有新的舉措,主要表現在以下方面:
1、以人為本
工程控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。工作的每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成,剛接手此工作時和施工單位的有關人員配合不夠密切,造成工作有所延誤,間接影響了工程進度。到工程的二期、三期時,該同志對人員比較熟悉,配合相對密切,不僅提高了工作效率,而且提高了團隊意識。在日常工作中該同志堅持深入一線了解各參建單位的實際困難,按時召開各種例會,協調解決在施工與生活中遇到的各種困難,堅持以人為本的理念干工作。
2、做好工作項目,做到三個保證
一是質量保證,該同志通過嚴格控制施工前技術交底、控制施工工序,堅持質量“三檢制”:自檢、互檢、專檢。質量“三工序”制:檢查上道工序質量,保證本道工序質量,創造或提供為下道工序的質量條件。嚴把原材料采購、進場、使用、檢驗關,無三證企業產品嚴禁進場。
二是進度保證,通過組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施、信息管理措施、合同措施和協調措施等多方面全方位的管控措施,在保證質量安全的前提下,盡最大努力提高工程進度。
三是安全保證,工程所有的前提是安全,為保證漁港施工的安全,該同志積極參與制定施工安全保證體系,審核各單位安全責任落實及安全生產目標;分類分項制定安全防護措施,深入施工第一線檢查排除各項安全隱患,時刻緊繃安全這根弦。
三、創新工作方法,提高工作質量
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、PE給水管;排水系統普遍采用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,該同志積極探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,并要求各施工單位也要做到全面了解。在設備安裝方面,在這些新材料、新工藝的施工過程中,他邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐他感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。為此應進一步加強對各種新的施工工藝和施工材料的關注和學習。
在安全管理方面,根據漁港自身實際情況,提出了多方面管理措施,充分利用各施工單位人員力量,發揮集體的凝聚力;根據地域基建情況,創新實行多個施工單位協作應急救援模式,無險情時各自崗位正常施工作業,不定期組織組織應急演練,保證出線險情時能夠及時有效的應對。
XX同志一直認為自己作為一名工程管理人員,尤其是身為一名基層共產黨員和一名工程管理人員,應當繼續加強政治理論和專業知識的學習,不斷更新補充新的知識,提高自身的政治素質和業務能力;應加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效的開展工作,進而提高創新能力和工作效率;應不斷加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新的形勢的要求,正確把握處理項目工程建設中的各類問題和矛盾,提高宏觀管理能力。總之,在這個崗位上,XX同志一直盡職盡責,踏實工作,他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產黨員,我就是干這一行的”,樸實話語中透著一種堅韌,相信他會在這個崗位上干的更好更出色,未來的陸走的更高更遠。
第三篇:施工單位先進個人材料
施工單位先進個人材料
XX同志2008年由軍轉到地方,在XX有限公司工作已3年,現任XX公司工程部主管工程師,主管XX公司區域內所有道路(約267萬平米)及綠化(約50萬平米)工程,2010年被評為優秀共產黨員。科學發展觀要求,以改革促發展,以管理求生存,與時俱進,奮發圖強,各項工作取得了很好的成績。2010年公司領導堅持以科技創新,提高工程質量為中心,面對新形勢新市場大膽而正確決策,全面強化公司各項管理制度,全面推行責任到人,企業內部管理都得到了長足發展。本我在工作中積極響應公司的要求,在開展“五比、四創”競賽活動中,全面推行科技創新,不斷提高工程質量,調動施工單位全體人員的工作積極性和凝聚力,現將總結如下:
一、嚴格要求,勤奮學習,開拓前進,該同志自參加工作以來,始終以一名軍人、一名黨員的身份嚴格要求自己,發揚部隊優良傳統,保持軍人本色,立足本職崗位,對工作熱情投入,善于接受新鮮事物,刻苦鉆研工程業務。為彌補工程專業及安全管理方面的不足,他始終堅持勤學好問的習慣,在工程技術與安全管理上積極鉆,通過多看書、多跑工地、多請教老同志等方式提高自己,在政治和思想上也不斷提高,積極的參加各項黨政學習培訓。堅持用科學發展觀、正確的政績觀、馬克思主義的群眾觀武裝自己,從思想上、作風上、業績上帶頭服務比貢獻,帶頭干事謀發展。
每當有新的標段開工、新的安全隱患問題出現時,總是在第一時間主動提出工作要求,參與工程全程質量控制,組織編制實施各項安
全方案,表現出極高的工作積極性。通過幾年來工作磨練,給他帶來了實實在在的提高和進步,但他仍然時刻的告誡自己,還要不斷的加強學習培訓,要全面實施觀念創新、技術創新、管理創新,通過學習要不斷改善思維模式,激發創新動力,沖破自我設限,實現自我超越。
二、在工作中思考,在思考中工作
XX同志在工作中注重理論聯系實際,用新知識、新理論指導工作,明確思路,強化措施,努力做到發展有新思路,改革有新突破,各項工作有新的舉措,主要表現在以下方面:
1、以人為本
工程控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。工作的每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成,剛接手此工作時和施工單位的有關人員配合不夠密切,造成工作有所延誤,間接影響了工程進度。到工程的二期、三期時,該同志對人員比較熟悉,配合相對密切,不僅提高了工作效率,而且提高了團隊意識。在日常工作中該同志堅持深入一線了解各參建單位的實際困難,按時召開各種例會,協調解決在施工與生活中遇到的各種困難,堅持以人為本的理念干工作。
2、做好工作項目,做到三個保證
一是質量保證,該同志通過嚴格控制施工前技術交底、控制施工工序,堅持質量“三檢制”:自檢、互檢、專檢。質量“三工序”制:檢查上道工序質量,保證本道工序質量,創造或提供為下道工序的質量條件。嚴把原材料采購、進場、使用、檢驗關,無三證企
業產品嚴禁進場。二是進度保證,通過組織措施、技術措施、管理措施、經濟措施、信息管理措施、合同措施和協調措施等多方面全方位的管控措施,在保證質量安全的前提下,盡最大努力提高工程進度。
三是安全保證,工程所有的前提是安全,為保證漁港施工的安全,該同志積極參與制定施工安全保證體系,審核各單位安全責任落實及安全生產目標;分類分項制定安全防護措施,深入施工第一線檢查排除各項安全隱患,時刻緊繃安全這根弦。
三、創新工作方法,提高工作質量
近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、PE給水管;排水系統普遍采用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,該同志積極探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,并要求各施工單位也要做到全面了解。在設備安裝方面,在這些新材料、新工藝的施工過程中,他邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎。通過實踐他感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。為此應進一步加強對各種新的施工工藝和施工材料的關注和學習。
在安全管理方面,根據漁港自身實際情況,提出了多方面管理措
施,充分利用各施工單位人員力量,發揮集體的凝聚力;根據地域基建情況,創新實行多個施工單位協作應急救援模式,無險情時各自崗位正常施工作業,不定期組織組織應急演練,保證出線險情時能夠及時有效的應對。
XX同志一直認為自己作為一名工程管理人員,尤其是身為一名基層共產黨員和一名工程管理人員,應當繼續加強政治理論和專業知識的學習,不斷更新補充新的知識,提高自身的政治素質和業務能力;應加強開拓進取意識,不斷拓寬觀念,理清思路,積極而富有成效的開展工作,進而提高創新能力和工作效率;應不斷加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新的形勢的要求,正確把握處理項目工程建設中的各類問題和矛盾,提高宏觀管理能力。總之,在這個崗位上,XX同志一直盡職盡責,踏實工作,他常掛在嘴邊的一句話就是“我是一名共產黨員,我就是干這一行的”,樸實話語中透著一種堅韌,相信他會在這個崗位上干的更好更出色,未來的陸走的更高更遠。
第四篇:施工單位安全生產工作總結
某建筑施工企業2013安全生產工作總結
安全生產與環境保護,關系到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定,同時也直接關系到南通六建公司的生存與發展。本,公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作,全年未發生安全生產事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環節,現總結如下:
第一部分 目標完成情況
一、年初制定的目標
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
2、職業病發生率控制在0.1‰以內;
3、杜絕環境污染事故;
4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;
5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。
二、目標完成情況
1、未發生重大傷亡事故;
2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息;
3、未發生職業病現象;
4、從區域公司上報的情況看,施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達85%以上;
5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地,21項工程已通過(申報)了省級安全/文明工地的驗收。
第二部分 安全生產管理工作開展情況
一、以人為本,主動識別危險源
按公司三合一體系文件規定,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動,建立了危險源、環境因素調查評價材料,作為制定管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價,確定了公司2013重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。
二、策劃全年,措施得力
根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容,并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求,公司下發了《二〇一三安全生產工作計劃》,確定了2013職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓 提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施 保證安全投入的有效實施、積極創優 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源 環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。
公司全年共下發14個安全生產文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。
三、網絡健全,責任落實
為加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“2013安全生產責任書”,切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識
本,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
1、公司全員培訓
年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2008]91號)、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[2008]121號)、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令)、《關于印發《企業安全生產費用 提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號),以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。
2、復工前安全培訓
公司于二月二十三日下發了“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓
年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規范進行了一天的培訓。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審
本,安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓或復審,全年報名參考人數共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數共65人,通過39人。另外,還組織了四期bc類持證人員參加繼續教育,共289人參加了繼續教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
5、特種作業人員換證培訓
本在如皋組織四批特種作業人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業人員復審培訓,共56人通過了證書復審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的復審培訓,共新培特種作業人員120人,組織原有證書人員復審培訓82人。
6、各區域公司也認真規范地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規、安全規范和安全事故案培訓工作;太原公司聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規范培訓。
五、規范安全檢查,消除事故隱患
按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經理親自組織/策劃,公司領導層人
員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知,促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發現事故隱患461處,簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業人員參加,檢查后有講評有處罰。本,總公司做到了安全生產季度查,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每周查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患。
六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平
1、編制與執行管理方案,遠離“五大傷害”
通過下發“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等);治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長,各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、后期參與驗收等,確保了施工安全。
2、開展“安全生產月”活動有聲有色
今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:
組織“安全生產月”活動動員工作;開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產應急演練;組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”征稿工作,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。
3、認真組織夏季及汛期安全專項活動
針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點,公司下發了“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”,制定并實施了如下措施:
全面落實安全生產責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。
4、進一步加大機械設備管理力度 為提高現場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發現了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時,通過機械安全專項整治,對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。
5、開展節假日安全生產工作
為加強節假日安全管理工作,公司下發了《關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產工作通知》,明確了節假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。
七、爭創安全文明工地 外塑企業形象
建筑公司安全生產工作總結 2013年,我公司在師市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2013年上級下達的各項任務,2013年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開 展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大
檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100% 我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%,作為今年安全生產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,采取日常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查,及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部
整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責令其停止施工,以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系
年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和安全生產規章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊,下發各項目部參考執行。
通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2013年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存
在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2014年安全工作重點1、2014我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。篇三:建筑施工企業安全生產工作總結 20xx安全生產工作總結
因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本的部門工作情況做一總結。20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管
理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召
集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳
手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患
累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存
在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材
料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點1、20xx安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理
工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期
換人,并按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防
護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全
教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超
期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水
平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。xxxx公司
工程安全部
20xx年xx月xx日篇四:施工安全生產工作總結
施工安全生產工作總結
在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產形勢
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我標段緊緊圍繞業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現場防火
1、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。
7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
(一)、施工機械作業安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
(二)、施工作業安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。
3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段 為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業
主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。篇五:工程施工安全生產工作總結
工程施工安全生產工作總結
尊敬的各位領導: 隨著通信行業競爭的日趨激烈,我們通信施工企業面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產工作思路,以《通信建設工程安全生產操作規范》為指導,認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產工作。
按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產工作計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓 為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:
1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規定及時購買發放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損
二、建立單位各項應急預案,確保安全生產。
為確保各項應急預案順利實施,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預案演練計劃。
三、安全生產責任體系建立情況
根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作 責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
四、開展安全生產自查自糾情況
結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。
五、車輛安全管理情況。
公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發生。
六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況 合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養,加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發生。
總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發生,切實做到“安全生產,預防為主”。
第五篇:施工單位安全生產工作總結.
某建筑施工企業2013安全生產工作總結
安全生產與環境保護,關系到社會的改革、經濟的發展和國家的穩定,同時也直接關系到南通六建公司的生存與發展。本,公司在安全生產與環境管理工作方面做了大量的工作,全年未發生安全生產事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環節,現總結如下:第一部分目標完成情況
一、年初制定的目標
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
2、職業病發生率控制在0.1‰以內;
3、杜絕環境污染事故;
4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;
5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整。
二、目標完成情況
1、未發生重大傷亡事故;
2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息;
3、未發生職業病現象;
4、從區域公司上報的情況看,施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達85%以上;
5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地, 21項工程已通過(申報了省級安全/文明工地的驗收。
第二部分安全生產管理工作開展情況
一、以人為本,主動識別危險源
按公司三合一體系文件規定,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動,建立了危險源、環境因素調查評價材料,作為制定管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價,確定了公司2013重大危險源為:基坑支護及降水工程(土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度,區域公司對所轄在建工程項目,對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源,匯總形成施工危險源臺帳。
二、策劃全年,措施得力
根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容,并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求,公司下發了《二〇一三安全生產工作計劃》,確定了2013職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創優大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。
公司全年共下發14個安全生產文件,并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版,使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。
三、網絡健全,責任落實
為加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,各區域/專業公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“2013安全生產責任書”,切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了全公司安全生產工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識
本,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動,使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
1、公司全員培訓
年初,由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規與事故案例進行了培訓,培訓內容為:《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2008]91號、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號、《建筑施工企業安全生產許可證動態監管暫行辦法》(建質[2008]121號、《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院493號令、《關于印發《企業安全生產費用
提取和使用管理辦法》的通知》(財企〔2012〕16號,以及典型事故案例分析。通過培訓,增強了管理人員的安全生產法制、管理意識,提高了安全生產管理水平。
2、復工前安全培訓
公司于二月二十三日下發了“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
3、公司/區域、專業公司安全員業務培訓
年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全員培訓,對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規程、施工升降機安全規程、施工現場機械設備檢查技術規程等大型起重機械相關標準、規范進行了一天的培訓。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審
本,安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓或復審,全年報名參考人數共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數共65人,通過39人。另外,還組織了四期bc類持證人員參加繼續教育,共289人參加了繼續教育培訓,從而確保了原有證書的有效性。通過培訓,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
5、特種作業人員換證培訓
本在如皋組織四批特種作業人員培訓,共有45人通過了培訓考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業人員復審培訓,共56人通過了證書復審。另外,安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區域公司進行特種作業持證培訓及原有證書的復審培訓,共新培特種作業人員120人,組織原有證書人員復審培訓82人。
6、各區域公司也認真規范地開展的安全培訓工作,長春公司在外租用大型會議室,召開全體項目負責人和項目安全員,開展安全法規、安全規范和安全事故案培訓工作;太原公司
聘請當地安全監督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業規范培訓。
五、規范安全檢查,消除事故隱患
按照公司上半年下發的“關于開展施工現場節后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知”、“關于開展下半年質量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領導重視:由公司總經理親自組織/策劃,公司領導層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術員擔任;通過檢查前下發了檢查評分方法和檢查通知,促動區域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個/次工程項目;檢查中共發現事故隱患461處,簽發“安全生產檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計劃,檢查時有專業人員參加,檢查后有講評有處罰。
本,總公司做到了安全生產季度查,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每周查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患。
六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平
1、編制與執行管理方案,遠離“五大傷害”
通過下發“二○一二年建筑安全專項整治管理方案”,明確了專項治理工作范圍是:公司總承包的各類建設工程(包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等;治理的重點是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火;治理的目標是:杜絕傷亡事故的發生。成立了以總經理為組長,各區域/專業公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視,對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監督指導、后期參與驗收等,確保了施工安全。
2、開展“安全生產月”活動有聲有色
今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作: 組織“安全生產月”活動動員工作;開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產應急演練;組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動;組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創建工作。
安全月活動中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報”的“安全月專刊”征稿工作,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部兩篇。
3、認真組織夏季及汛期安全專項活動
針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發的特點,公司下發了“關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知”,制定并實施了如下措施: 全面落實安全生產責任制;確保各項安全措施落實到位;深入開展夏季及汛期安全生產大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強汛期應急防范工作。
4、進一步加大機械設備管理力度
為提高現場大型起重機械管理水平,公司于九月初下發了《關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知》,明確了整治的依據、指導思想,以及專項整治的對象、內容和時間要求,并提出了整治工作要求和相關處罰規定。今年的大型機械專項整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請機械專業人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查,發現了大量隱患并及時整改,全公司今年未有機械設備重大險情出現。同時,通過機械安全專項整治,對現場所用大型施工機械進行了一次大盤點,安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表,共登記了576臺塔式起重機、施工升降機。
5、開展節假日安全生產工作
為加強節假日安全管理工作,公司下發了《關于加強“五一”節期間安全生產工作的通知》、《關于做好國慶中秋安全生產工作通知》,明確了節假日期間安全工作要點,強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。
七、爭創安全文明工地外塑企業形象 建筑公司安全生產工作總結
2013年,我公司在師市建設局和質量安全監督站的正確指導下,按照上級的工作部署,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,強化安全生產的管理,針對存在的薄弱環節,突出重點,加強管理,狠抓安全生產責任制的落實,制定了切實可行的措施,逐步建立起安全生產管理的長效機制,取得了全年無重特大安全事故發生的成績。較好地完成了2013年上級下達的各項任務,2013年我公司承建項目共計14項,其中跨年項目3項,新開工項目11項。現就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下:
一、認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制,明確內容和奮斗目標。將工程分工到項目部,落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度,公司制定了工作計劃,將目標管理的內容進行分解,落實到每位項目經理及安全員,并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。
積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工,幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法,通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開
展,形成層層結合,組織嚴密的行業管理網絡,并各司其責,把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。
2、加強安全教育,提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件,并積極參加市安監站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查,在學習中公司干部職工對安全生產認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設工程一線從業人員安全生產教育和培訓工作,對各項目標的關鍵崗位和技術工種實行持證上崗制度,做好施工現場操作人員三級安全教育和職業技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現場的安全生產投入,改變了過去施工現場臟、亂、差的現象,提高了安全生產的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產月”、“打非治違”等活動,在全公司開展安全生產大
檢查,組織召開動員大會、施工現場會等,積極參加建管處組織的現場觀摩會,走出去
學習別人成功的管理經驗和管理模式,把公司差的項目部施工現場也作為安全生產的一個反
面教材宣傳,在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較
好地營造了安全生產的氛圍。
二、圍繞全年無重大安全事故發生,確保施工現場安全達標率100% 我公司把杜絕重大安全事故發生、確保施工現場安全達標率達100%,作為今年安全生
產工作的重中之重來抓,明確各部門職責,建立和完善建設工程施工安全監管制度,采取日
常巡查和定期檢查相結合的方式,定期和不定期地對建筑施工現場安全生產狀況進行檢查, 及時跟蹤和了解各項目標的安全生產情況;對檢查中發現的問題,公司安全科立即督促安全
隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。對檢查中發現的問題,我公司及時召開安全生產
形勢分析會進行點評,并將檢查結果進行通報。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全
生產呈平穩態勢。為了進一步強化安全生產監管,促進安全生產責任制落實,及時消除安全
隱患,確保安全生產,我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發現的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安
全科在項目部
整改反饋的基礎上,進行復查,對不具備安全生產條件或整改不到位的項目部,依法責
令其停止施工,以確保施工安全。
三、建立健全安全生產管理體系,修改完善安全生產責任制和目標管理體系 年初公司依法設置安全生產管理機構,配齊安全生產管理人員,落實安全生產責任制和
安全生產規章制度,成立了安全生產領導小組,總經理任組長,各分公司經理任副組長,公
司工程科、安全科等科室主要負責人為領導小組成員,明確了各自職責,分工明確,各司其
責。修訂了安全生產責任制及安全管理目標,并要求各分公司、項目部結合公司制定的責任
制及管理目標,分解制定各安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方
面的管理制度編制成冊,下發各項目部參考執行。
通過以上工作上的努力,實現了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據各級
領導的要求進一步強化安全生產意識,加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進安全生
產上臺階,同時也懇請各級領導一如繼往地給予我們關心和支持。
四、2013年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存
在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為
只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分
工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰
性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致材料供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、2014年安全工作重點1、2014我公司將繼續努力工作,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保
全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確
保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。篇三:建筑施工企業安全生產工作總結
20xx安全生產工作總結
因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管
理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本安全生產月的前期,安全部召 集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳 手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患 累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;
1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理 人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存 在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材 料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點1、20xx安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定安全管理目標, 根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理 工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期 換人,并按規定給予經濟處罰。
5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防 護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全 教育,強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超 期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
xxxx公司 工程安全部
20xx年xx月xx日篇四:施工安全生產工作總結 施工安全生產工作總結
在項目部的正確領導下,在業主監理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產形勢
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩定,趨于好轉。截至9月6日,本標段沒有發生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我標段緊緊圍繞業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統一到業主、監理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作: 一是抓施工現場防火
1、現場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業,要有操作證和用火證。動火前要清除附
近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協議,明確管理責任。
7、施工現場和生活區,未經安全保衛部門批準不得使用電熱器具。二是抓安全生產
(一、施工機械作業安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
(二、施工作業安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。
3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段上作業時,應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段
為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓
好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜
合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產的監督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面
布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動, 項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產
宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩,推動了企業安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢
依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季
節的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好
汛期和臺風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。
加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。篇五:工程施工安全生產
工作總結
工程施工安全生產工作總結
尊敬的各位領導: 隨著通信行業競爭的日趨激烈,我們通信施工企業面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施
工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產
工作思路,以《通信建設工程安全生產操作規范》為指導,認真貫徹落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產工作。
按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產工作會議,傳達貫徹青島電信安
全生產工作會議精神,認真總結回顧我公司安全生產工作,部署制定調整新的安全生產工作
計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產必須安全,安全促進生產”的原則為指導思想, 切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓為使安全生產意識深入人心,人人
樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識
和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內部逐步形成大事
小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內容如下:
1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安
全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規定及時購買發放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查
驗收,確保設備完好無損
二、建立單位各項應急預案,確保安全生產。
為確保各項應急預案順利實施,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案
更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火應急預案”、“交
通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳達到每個員工,制定詳
細的預案演練計劃。
三、安全生產責任體系建立情況
根據“管生產必須管安全”的原則,實行安全生產工作
責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產負責,實行全員安全生產承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織
到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產管理工作,每逢有關加強安全生產方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。
四、開展安全生產自查自糾情況
結合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。
五、車輛安全管理情況。
公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車, 杜絕人為的事故發生。
六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況
合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養,加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發生。
總之,安全生產工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續把安全生產當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發生,切實做到“安全生產,預防為主”。