第一篇：先進企業雙愛匯報材料

浙江吉鑫祥叉車制造有限公司

“雙愛”活動先進企業匯報材料

浙江吉鑫祥叉車制造有限公司是一家專業生產叉車及物流搬運設備的現代化大型機械制造企業，現有職工400名，除試用期員工外全部加入了工會。公司2014年營業收入3億元。公司于2010年通過國家高新技術企業，2014年通過省級研究開發中心、公司生產的1-48T內燃平衡重式叉車入選2014年“浙江制造精品”。公司工會自 2010年成立以來，在公司黨總支和行政管理層的大力支持下，團結和依靠全體職工，在認真履行工會各項職能的同時，積極開展了“雙愛”活動，有效地促進了企業的和諧穩定和企業安全生產任務目標的實現。

一、企業依法成立了工會，健全了工會各項工作制度。

工會按章選舉產生了工會主席，并按時開展了工會委員會的換屆選舉工作，建立了勞動爭議調解委員會并積極發揮作用。工會有牌子、有辦公場地、有活動經費、有工作計劃和工作制度；企業職工入會率達 98%；公司依法保障工會工作者權益，工會主席依法參加董事會。公司工會成立以來，圍繞企業快速發展有效地開展了一系列活動，如建立企業高技能人才創新工作室，提出薪酬改革方案、勞保用品的發放制度，每月開展金點子合理化建議活動，每年舉行“安康杯”競賽和評選“先進集體、先進個人”活動，督促管理部為全體職工繳納養老、工傷、醫療、失業、生育等各項社會保險，2014年3月起實行入職離職員工全面體檢，有效地化解了企業長遠發展與勞動者短期利益之間的矛盾。

二、在開展職工民主管理工作中，工會發揮職代會民主管理主渠，開辟多種渠道聽取職工意見。

在每年年初的公司職代會上，組織職工代表充分討論修改涉及職工工資分配的《薪酬方案》和《安全生產量化考核細則》，公平選舉職工代表與公司代表簽訂“工資集體協商合同”、“女職工權益保護專項集體協議”、“勞動安全衛生 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司

專項集體合同”等，參與討論各項涉及職工切身利益的有關文件文本的修改制定。工會按照開發區總工會的要求，設立了“總經理信箱”，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達200余人次。此外還要求綜合管理部通過發出調查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎上作出的。2010年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動，人人聯系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責或專 項管理制度，共收到稿件約180篇。公司組織各部門管理干部參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度。此項活動培育了員工的主人翁意識，形成了人人關心企業的發展，處處注重按質按量完成本職工作的良好局面。

三、企業十分重視職工的教育培訓工作。

2014年起公司確定了雷打不動的周5培訓制度，專門購置了投影儀、筆記本電腦、音響和大量影碟等教學器材，建立了職工圖書室等用于開展教學活動。2014年下半年起，公司針對高層次人才的學習需求，投資100萬元舉辦了多期生產管理、倉庫管理研修班，受訓人次近1000人次。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養造就了一支素質較高、經驗豐富、技術嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍。公司制訂了《員工培訓管理辦法》，引導、鼓勵和規范職工圍繞生產、工作實際，學知識學技術練技能。制定公司年度培訓計劃、部門年度培訓計劃，配合生產經營需要做好員工教育培訓工作。一是做好新員工入職教育培訓，在介紹公司發展概況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學、尊重人才、理解人、關心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業文化和溫馨、和諧的人際關系，以增強新員工對公司的認同感和凝聚力。二是根據生產和管理中出現的問題有針對性地開展在崗員工的培訓，其中包括管理理論知識與方法培訓、崗位技能培訓、安全生產知識培訓、消防安全知識培訓等等。三是針對職工職業健康、身心健康，邀請專家多次舉 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司

辦了健康知識講座。

四、公司廣泛開展了《勞動法》《安全生產法》等法律法規的宣傳教育，依法規范用工。

公司招聘工人時必須查驗身份證件，確保年齡準確無誤，來源地清楚，確保公司無違法用工行為。企業與員工簽訂勞動合同，按時足額發放工資，并且在經濟效益提高的基礎上，逐步提高了工齡工資、技術等級工資、職位工資等。公司為職工辦理養老、工傷、醫療、失業和生育保險，按時繳納各類保險金。公司每月進行一次安全、衛生、設備檢查，落實管理措施，檢查安全操作規程的執行情況，生產設備的運行情況，加強安全文明生產監督，預防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。

五、公司十分關心員工福利，量身訂制職業生涯晉升通道。

公司制定了詳盡的勞保福利制度，員工薪酬福利制度以及職位生涯晉升通道，為員工職業成長打造良好的平臺。每周定時足額發放勞保用品，確保員工工作環境安全健康，為考核優秀的員工調整工資并發放獎金，為工作表現優異且工作能力大幅提升達到職務晉升要求的員工調整職務，員工生日大屏祝福公示，發放生日祝福卡片、提供免費工作餐，每年法定節日前都為全體員工發放節日福利，受到了職工的一致歡迎。

六、公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動。

公司因地制宜積極開展各項職工文化體育、宣傳教育活動。公司每年組織1-2次員工旅游，不定期組織各類文體競技活動。2013年7月至今，公司連續3年開展職工叉車、電焊技能比賽運動會，開發區各企業紛紛組隊參加，報名踴躍，比賽場面熱火朝天。每逢重大節日舉辦相關專題文藝晚會，各部門參演人員各顯風采，動感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的個人獨唱、清新活潑的三人表演唱、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以 浙江吉鑫祥叉車制造有限公司

及回顧公司艱辛創業歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩。公司每年年終晚會除了表彰各類先進集體、先進個人以外，還邀請全體員工大聚餐，組織大抽獎活動，在辛苦勞動后體會公司對員工滿滿的關愛。各類活動的精彩圖片和評論文章也分別在公司宣傳櫥窗、公司網站及微信平臺上進行報道。豐富多彩的職工文化體育活動，活躍了職工的業余生活，增強了職工團隊精神和企業的凝聚力。

七、制定了的六必談六必訪制度，為職工工作、生活解決實際難題。六必談六必訪制度即：員工家中有困難必訪必談，員工有思想情緒必訪必談，員工患病住院必訪必談，員工違規違章必訪必談，員工崗位變動必訪必談，權益受到損害必訪必談。通過談心溝通制度，使公司營造出尊重人、理解人、關心人、愛護人的和諧氛圍，使廣大職工確立正確的價值觀和行為導向，增強了企業的親和力和凝聚力。2010年以來，我們走訪了近百次困難員工的家，給他們送去了溫暖，對于特困的員工還組織管理層干部、共產黨員和積極分子給他們捐款捐物。建立困難職工檔案，向開發區總工會申請困難職工補助，困難員工得到公司的救助和關懷，用感恩的心回報企業，他們努力工作，積極向上，已經成為公司各個方面的生力軍，有的已經走上了管理崗位，為公司的發展做出了積極的貢獻。

通過“雙愛”活動的開展，公司形成了團結努力，奮發向上，和諧穩定，規范有序，生動活潑的良好氛圍，促進了各項工作任務的完成。

吉鑫祥公司在未來時間里，將一如既往的開展“雙愛”活動，真正為企業、員工共同發展構建一片沃土。

第二篇：企業先進科協匯報材料

2012年8月30日，XXXX有限公司科協正式成立，半年以來，XXXX科協在區委、區政府的領導下，在區科委的指導下，堅持科學發展觀，認真貫徹《全民科學素質綱要》，模范履行橋梁紐帶職責，始終把提高員工科學素質作為建設創新型企業的大事要事來抓，按照“政府推動、全員參與、提升素質、促進創新”的方針，統一思想認識，創新工作方法，開展了一系列的探索與實踐活動，并取得一定成效。具體成就如下：

1.關注科技人員訴求，傾聽科技工作者心聲

XXXX科協自成立以來就一直把確保經費投入、確保時間投入，組織開展系列科協活動作為工作的主要內容。在加強自身建設的同時，大力投入，極大改善了科協及科技工作者的工作環境。

公司從日常經營收入中拿出了100萬元用于科協在2012年下半年的財政經費，添置公務用車1輛、液晶電腦6臺、手提電腦4臺、投影儀2臺、照相機1部、打印機1臺、科普展版60塊，使科協面貌煥然一新。在公司的大力支持下，XXXX科協引進了擁有世界頂尖技術的“cisco網真視頻會議系統”，用于日常工作交流與科學研究，為科技人員提供了最優越的科研環境。

在關心科技人員工作的同時，XXXX科協也把為他們提供舒適生活環境作為己任。卓朗科協聯合公司黨組織、工會等多部門，積極為外地科技工作者解決落戶、住房等多方面生活難題，科協成立以來，共解決科研人員落戶問題6件，提供臨時住房23處，切實改善了科技工作者的生活環境，使他們安心科研，專心工作。

2.努力加強科協自身組織建設，舉薦優秀人才

XXXX科協有完整組織體制和《章程》?？茀f常委會下設立5個工作委員會：學術工作委員會、“講、比”工作委員會、組織工作委員會、科普工作委員會、咨詢工作委員會。經過半年多的宣傳，新發展了科協會員32人，目前科協會員人數占公司人員總數的45%。卓朗科協在常委會領導下，正常有序開展各項工作。

科協發揮自身優勢，在培養優秀人才的同時，開拓創新，多方尋求合作，目前，通過科協的牽線搭橋，XXXX已經與3名中科院院士、2名享受國務院特殊津貼專家達成合作意向，聘請他們出任公司顧問，并成功邀請了XXXX大學XXXX學院院長XXXX等7名在建筑學、計算機、工程機械等領域享有盛譽的專家教授出任公司研發專家組成員，極大豐富了企業的創新能力。

3.貫徹全民科學素質綱要，提升科技人員素質能力

XXXX科協積極貫徹全民科學素質行動計劃綱要，結合公司實際，制定出XXXX科普工作思路：技術科普、英語普及、素質提升三條主線。堅持每年舉辦科技節系列活動，開展大家學英語專欄，舉辦“專家科普講壇”等等。XXXX科協多次邀請來自中國科學院、中國工程院、國家自然基金委等著名學者、專家來公司講學，為員工進行科普教育，為技術人員進行專業指導，不斷提高員工從事科研工作的興趣、推動科研事業的發展，提高廣大員工獻身科學的素質，在科技項目申報、學術交流、科普宣傳、推進產學研合作方面提供了優質的服務，提升了科技人員在相關領域的認識與能力。在XXXX科協的組織下，成功研發并申報了《XXXX》等多項國家級、市級科技支撐項目，用實際行動踐行了科技興國的責任。

在公司內部進行科技普及工作的同時，科協也積極承擔社會責任，與XXXX大學、XXXX大學、XXXX大學等多所高校展開全方位合作，精心指導學校科協開展大學生科技活動的步伐，指導他們科普宣傳，成立科技社團，在學生中宣傳造勢，以創新為榮是科協在開辟大學生第二課堂方面的導向。同時，科協在一年一度的大學生社會實踐送科技下鄉活動中組織教授服務團、博士服務團在大學生科普、咨詢等方面給予了必要的指導和積極的幫助。半年來，共走進校園開展科普活動7次，舉辦最新技術推介會5次，在云計算、建筑學等方面累計無償培訓大學生600余人次，切實提高了大學生的實踐經驗。

4.穩步推進學術交流活動，不斷提升科技人員學術技術能力

XXXX科協積極組織參加與企業業務相關的學術會議，為給科技人員創造更多參與國內外交流的機會。半年來科協積極征集、評審論文，組織公司內部交流與咨詢服務12場次，公司全體員工均參加，很受科技人員的歡迎。

XXXX科協與兄弟科協密切聯系，互通有無，學習交流，把科技工作的負責人請進來共商合作的模式、科技管理規章的科學化、縱橫課題的組織申報、學術對口交流等等；先后組織骨干員工赴華為、思科、三一重工等同行業內領軍企業學習先進技術與管理方式，拓展了科技人員的眼界。此外科協還充分利用在中國鋼鐵工業協會、中國機械工程協會、中國軟件行業協會、中國計算機用戶協會等會員身份，利用國內學術交流的極好平臺，推薦科技人員參會、發布論文，并與國內同行進行交流，通過國內召開的國際會議擴展學術視野?？茀f在組織參與學術交流活動中，堅持把推進企業進步和提升公司科技人員技術能力放在首位。尤其是對參會成本低、不出國門即可與國際一流同行交流的會議，更是精心組織，力爭使更多的科技人員參會?？茀f積極引領國內學術交流發展方向，通過各學會和專業委員會，積極組織高水平學術論文，參會期間，在學習同行優勢技術的同時，更好地發揮引領國內學術技術發展趨勢的積極作用。

5.推動科技成果轉化，促進企業加快發展

XXXX科協發揮橋梁和紐帶作用，促進科學研究創新和科技成果轉化，使科學技術在企業的經濟發展中，發揮愈加重要的作用?？茀f與高校積極聯合，利用高校學術資源共建實驗室，并先后與XXXX大學和XXXX大學開展“產學研”合作項目，研發出“XXXX”以及“XXXX”等多項具有自主產權的科技成果。其中，“XXXX”基于視頻和圖像處理分析技術，運用背景差法和幀差法相結合進行運動區域檢測，運用混合高斯、hog特征及svm算法進行行人檢測；從而在安防領域的視頻監控中實現了區域入侵檢測、快速移動檢測、人員聚集檢測、物體拿放檢測等功能，達成了安防視頻智能監控的效果，這一科技成果受到了眾多政府機關及大型人群聚集商場的青睞，如今已經成功推向市場，成為“XXXX”的重要組成部分，在XXXX等多個項目中發揮著重要作用。

在科協的組織與支持下，科技人員在創新與研發方面踴躍創新，先后成功申報XXXXXXXX、XXXX等19項軟件著作權及專利，由科協統籌研發的XXXX云平臺于2012年10月1日正式上線試運行。該平臺以中小企業為目標客戶，企業用戶可以在平臺上建立社交網絡、宣傳企業產品或服務、進行網絡營銷等，為中小企業開拓市場和自身成長提供有力的幫助。企業應

用方面通過SaaS的方式為企業提供服務，這些服務包括企業管理服務和細分行業的企業應用等，企業可以在線訂制便可立即使用，通過這種方式可以讓更多的中小企業更早的實現信息化管理。該平臺目前注冊用戶已達1.3萬，每天為數以千計的中小企業提供服務，為他們推進信息化進程，解決生產和管理中的實際問題，提升生產效率，加速產業結構調整，迅速找到客戶提供了巨大的支持，為數字化城市做出了巨大貢獻。

第三篇：中鋁瑞敏全國雙愛雙評先進企業推薦材料（推薦）

做好“雙愛雙評”工作，構建和諧瑞閩

中鋁瑞閩鋁板帶有限公司（英文：Chinalco Ruimin Co.,Ltd.；簡稱：中鋁瑞閩或瑞閩）是2004年12月由中國鋁業公司、福建省南平鋁業有限公司、華閩全資子公司Millen Ltd.對福建瑞閩鋁板帶有限公司進行資產重組后成立的一家中外合資企業，是一家以生產優質鋁板帶材為主的高技術、資金密集型的現代化鋁加工企業。公司現有員工741人，裝備設計生產能力為年產鋁板帶箔材12萬噸，現有資產總額11億元。

一直以來，公司以“雙愛雙評”工作為突破口，積極做好員工的各項工作，給員工以“家”的溫暖，讓員工充分融入到企業的各項活動中來。員工在企業的組織和帶動下，也以積極為企業做貢獻為己任，“愛廠如家”，與公司同呼吸、共進步。

第一，公司嚴格遵守各項勞動法律法規，為員工建立起完善的勞動保護機制和勞動協調機制，確實維護好職工的合法權益。同時，公司還依據自身的實際情況，在改善員工工作環境和生活條件方面以及解決員工生活困難方面狠下力氣，切實解決員工工作生活中遇到的各種困難。

（1）按照《勞動法》有關規定，公司與所有進司員工都簽訂了勞動合同，將員工的權利落到實處。根據勞動合同的有關規定，為員工建立起各種福利保障制度，所有員工依法享有公司所提供的養老、失業、工傷、醫療、生育等社會保險，切實維護員工的合法權益，并于2004年被福州市授予“2004勞動保障守法誠信單位?！?/p>

為了進一步完善勞動用工制度，公司積極鼓勵員工加入工會組織，目前工會會員覆蓋率為100％，即所有的員工都加入了工會組織，這也為職工權利的維護提供了組織保障。而公司工會還于2005按期修訂了集體合同制度，健全和完善勞動關系協調機制。公司工會本著合法、合作和協商一致的原則，把涉及職工切身利益的勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、勞動安全衛生、女員工的特殊保護、技能培訓、勞動合同與勞動管理等內容，經過集體協商談判列入集體 合同條款。集體合同制度的健全和完善，使得公司和員工的權利與義務達到完好的結合。

（2）除了依法為職工建立起各種勞動合同制度和福利制度外，公司還根據企業實際情況，為改善員工工作環境，解決員工生活困難方面做了許多實實在在的工作。

為照顧員工的生活，公司為單身及倒班員工建立了公寓樓，解決了員工住房和倒班員工上、下班后的奔波之苦。由于福建地處南方，夏天高溫炎熱，公司免費為公寓樓每個房間安裝了空調，從而為職工提供一個良好的休息環境。而為了緩解車間高溫酷暑，改善一線員工的工作環境上，公司也是想盡一切辦法。為此，公司為生產一線的每個操作室和休息室安裝了空調，讓員工精神飽滿的投身到工作崗位上。

（3）為了解決職工的看病醫療問題，公司除了依照勞動合同規定中為員工建立醫療保險制度外，公司工會還于2005年建立了“職工醫療互助會”，建立健全的“互助會”管理章程，并設立專門“互助會”賬戶，按照一定比例報銷醫療保險外員工自付部分的住院醫療費用，為員工解決住院醫療的后顧之憂。

第二，健全健康安全環保（EHS）管理體系，加強員工的安全教育，確實保障員工的職業安全健康。

公司嚴格按照整合型管理體系中ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系的要求，做好職業健康安全環保工作。對新入廠的員工，進行三級（公司、部門、班組）安全教育，安全教育必須保證至少一天的時間，以確保安全教育的時間和質量，避免走過場。按照職業健康安全相關管理制度，每年公司都要組織員工進行危險源辨識，并根據危險源的具體情況進行分別控制，將安全管理工作落到實處。通過加強安全管理宣傳，在公司形成全員參與安全管理的意識，并逐步形成“遵章守法、嚴肅認真、安全第一、以人為本”的企業安全生產文化和“節能降耗、清潔生產”的環保文化氛圍。

為確實保障職工的職業安全健康，公司于2005年實施了全員健康安全體檢制度，共安排人員體檢700多人次，實現公司全員健康體 檢，并為特殊工種人員建立定期體檢制度，逐步為員工建立起職業安全健康檔案。公司工會因在“安康杯”競賽當中表現突出，被中華全國總工會、國家安全生產監督管理局授予2004全國“安康杯”競賽優勝企業。正因為安全管理和職業安全健康教育工作落實到位，公司已連續多年保持了無重傷、無重大火災和無重大污染事故以及鋁塵肺病和社區投訴率為零的職業健康安全和環境目標。

第三，做好員工的職業技能培訓和技能鑒定工作，切實提高員工的素質和技能水平。

近年來，公司加強了一線技術人才的培養工作，并于2006年初建立了國家技能鑒定站。從企業的實際出發，制定了培養和發展高技能人才的戰略規劃，出臺切實可行的相關政策和措施，鼓勵員工自學，建立起人才的激勵、發展機制，為員工的職業生涯發展提供良好的平臺。2005年期間，公司在修改集體合同時將職業技能培訓與鑒定的教育經費寫入集體合同，每年提取工資總額1.5％的作為教育經費從而確保職業技能鑒定與培訓工作有足夠的經費來源。目前，公司的職業技能鑒定工作正在有條不紊的開展。先后完成了鑄軋工、金屬軋制工、精整工等職業標準的編寫審定工作，鑄軋工、金屬軋制工、精整工等相關工種的題庫初步建立，為公司今后人才培養和技能培訓工作奠定了良好的基礎。

公司結合企業生產實際充分利用現有的資源，因地制宜的與東北大學聯合辦班并進行遠程函授教學。2006年7月，包括公司3名副總經理在內的12位與東北大學聯合辦學的工程碩士順利取得學位，15名專業技術人員也從連合辦學的本科班畢業。

公司黨、政、工、團形成合力，開展各種文化娛樂活動，豐富員工的業余文化生活。近年來，公司在員工娛樂設施的硬件建設方面下了大力氣。公司先后為員工建立起職工文化活動中心，開設圖書館及購買新的乒乓球臺等娛樂健身設施。同時，每年都開展例行的登山比賽、拔河比賽等各種娛樂活動，讓員工充分融入到公司生活中來，建立起和諧向上的企業文化氛圍。

公司在維護職工權利、改善員工的工作、生活環境方面做了許多卓有成效的工作，讓員工感受到了“家”的溫暖。公司所做的一切，得到了員工的極大理解，員工也以廠為家，把積極為企業作貢獻作為對公司的回饋，努力促進公司生產發展。尤其是抗擊臺風抵御自然災害方面，廣大員工愛廠如家，與公司同呼吸、共命運，為保障公司的生產運行做出了杰出的貢獻。如2005年國慶期間的龍王臺風橫掃福建，臺風帶來的短時間的強降雨造成了福州地區及公司的嚴重內澇。廣大員工在節假日期間，主動放棄休息，在臺風來襲的當夜，趟著齊腰深的洪水來到公司抗災搶險。在廣大員工的共同努力下，有力的保護了公司的生產設備安全，也最大限度的降低了臺風所帶來的損失。

每位員工都積極為企業獻計獻策，以實現企業效益的增長為己任，做好自身本職工作。員工每年都積極投身到“五小”創新活動中來，充分發揮自己的聰明才智，提出合理化建議，為生產工藝的改進，增產降耗，改進產品質量，提高成品率以及安全生產等方面提出了不少好點子、好主意，切實解決了生產上的重點、難點問題，極大的提高了生產效率。

第四篇：愛衛先進匯報材料（小編推薦）

農貿市場“愛國衛生先進單位”創建匯報

我市場自開展市級“愛國衛生先進單位”創建以來，對照創建標準，廣泛宣傳、深入發動，不斷完善市場衛生基礎設施建設和衛生管理制度，強化市場環境衛生管理，全力以赴開展工作。在全體干部職工的共同努力下，朝陽農貿市場的衛生、秩序持續改觀，衛生管理工作實現經常化、制度化、規范化。

無錫朝陽農貿市場位于無錫市朝陽廣場，總建筑面積2萬多平方米，內設1000多個經營攤位，經營蔬菜、水果、水產品、豬肉、豆類食品、熟食品、調味食品、干菜干果等農副產品和日用小商品。擁有地下停車場3000多平方米。朝陽農貿市場日客流量保持在5萬人次左右，高峰時段可達到10萬人次左右，現已成為無錫市內規模最大，品種最全，環境最優，管理最嚴的菜籃子零售終端窗口和平價市場，是無錫人民“菜籃子”消費的首選?，F將我們今年愛衛創建工作匯報如下：

一、領導重視，認識到位

年初，針對市級“愛國衛生先進單位”創建任務，市場管理層及時向朝陽集團有關領導匯報，爭取領導支持，明確責任，夯實任務，進一步落實了創建經費。自我市場創建工作開展以來，我市場堅持把這項工作作為一件頭等大事來抓。一是在第一時間召開專門的領導班子會議和干部職工動員大會，調整了愛衛工作領導小組。二是研究制訂了切實可行的工作計劃。先后制定了愛國衛生、除四害和健康教育

工作計劃，做到有部署有落實有考核，確保創建工作有序開展，穩步進行。三是實施定期衛生大掃除制度，全體干部職工參與市場衛生大掃除。四是提高市場衛生保潔員的工資待遇，確保全日保潔質量，做到在營業時段內不存留明顯連片垃圾。領導的高度重視和各項制度的相繼出臺，為創建工作提供了堅強的組織保障和人力保障。

二、著力推進環境衛生綜合整治

環境衛生綜合整治是創建工作的治本措施。今年以來，市場十分重視環境衛生綜合整治工作，以市場攤位、垃圾堆放點為重點，廣泛開展市場內大環境衛生整治活動，徹底清理室內、外環境衛生，清除暴露垃圾，清除各類積水，填平洼地，疏通下水道，有效控制和減少了四害孳生棲息場所。

我們在日常繁忙的工作中見縫插針地開展愛國衛生運動，我們充分利用管理人員晨會、經營戶例會等部署階段性的愛國衛生活動。為提升市場環境，我們開展了“凈化、亮化、美化”市場環境活動；8月底，在經營戶中開展了“優勝柜組衛生動員保證會”，引導市場經營戶配合市場管理層做好市場環境衛生工作。

在全國全國第24個愛國衛生月和我省第16個健康教育宣傳月期間，在8月下旬的全國文明城市指數測評期間，借衛生創建的東風，扎實徹底地開展衛生死角清理整治行動。清理衛生死角11個，清運垃圾5.5噸，清除雜草、積水環境7處，取得了預期效果和良好的社會效益。

三、開展季節性消殺活動，有效降低四害密度

對于農貿市場來說，除四害工作是重中之重，特別是德國小蟑螂，層出不窮，殺不勝殺。我們與專業消殺公司“聯眾”開展常年合作，除四害外包。今年以來，根據四害季節孳生規律和生態習性，有組織、有針對性地開展季節性集中消殺活動。在集中開展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂等活動中，對重點單位的重點部位如門窗、儲藏室、下水道、空調過墻孔、排風口及糧食、垃圾堆放處等，按照統一的要求建立了防范設施，有效控制四害密度和病媒生物傳播疾病。今年以來，新增毒餌點個。我們還配合市疾控開展了四害密度檢測工作。據不完全統計，投放鼠藥40公斤，各重點單位投放粘鼠板 200張，滅蟑螂藥20公斤，敵敵畏30公斤。

四、健康教育、禁控煙兩手一起抓

農貿市場管理忙忙碌碌、瑣碎繁雜，即便如此，我們也沒有放松健康教育和禁控煙工作。我們堅持在職工和市場經營戶中開展健康教育，提高職工的健康知識知曉率和健康行為形成率。今年二月，我們為職工和經營戶舉辦了“擊流行動——甲流感防治知識講座”，參加聽課的有上百人。我們制定了內部的禁控煙獎懲制度，鼓勵和倡導干部職工不在公共場合吸煙。我們在五月份舉辦了“食品安全行動年”動員大會，確保食品安全防患于未然，警鐘長鳴。

一份辛勤一份收獲，近兩年來，我們朝陽農貿市場先后獲得了“無錫市誠信市場”、“無錫市病媒生物防制先進市場”、“江蘇省平價農貿市場”等榮譽稱號。

今年以來，我們圍繞“愛國衛生先進單位”做了一些工作，我們的做法提高了廣大干部職工、市場內相關人員創建工作的責任意識，樹立了良好的衛生環境觀念，較好地改變了市場的衛生環境、經營秩序和市容市貌，但對照上級的標準還存在一些差距，有待于我們在今后的工作加以改進?！皭蹏l生先進單位”的創建是一項動態性的綜合性工程，我們將繼續對照標準，以“除四害”工作為抓手，環境衛生長效管理，健康教育、禁控煙工作兩翼齊飛，將愛國衛生運動持續進行到底。

朝陽農貿市場2012年10月

第五篇：先進匯報材料

在平凡的崗位上做好自己的本職工作——崗位工作匯報材料

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

我叫杜亞寧，是五谷城采油作業區吳一接轉站站長。我站現有員工6人，平均年齡28歲，全部為女員工。

我站主要負責原油脫水沉降及凈化油外輸拉運。從2009年至今，累計安全生產1100余天，累計拉運原油1.6萬余噸，拉油脫水作業8300余臺次。

我從事的崗位很普通，把誰放在這個崗位上都能勝任；我的文化不高，只是干的時間長了，比新員工多積累了一些經驗而已。在這里，我把平常在崗位上所做的工作向各位領導和同事們做一個匯報，希望能得到大家更多、更好的指點。

工作中，我始終堅持“5+6工作法”，五即“五型班組創建”，六即“6S管理制度”，現場管理執行“6S管理制度”，班組創建以“五型班組創建”為依據，要求班組學標準、執行標準和最終達到高標準。

在學習和工作中，我把五型班組創建和6S管理制度有機結合起來，不斷融入，在提升班組管理水平和班組創建上取得了一些成效。安全是核心，學習是手段，素養是意識（培養員工節約意識、清潔意識），和諧是目的。在管理中，安全方面我抓得比

較緊、比較嚴；學習方面堅持做到“培訓天天有、一日一練兵”和“集中練樣樣精、輪崗練門門通”，要求員工堅持每日技能學習和精通各個崗位工作流程；素養提升方面，注重員工工作態度的培養和思想素質的提升，心態決定情緒，情緒決定行動，鼓勵員工搞一些小發明和出一些小妙招，重視員工、尊重員工、使員工的創意得以實現，從而增強員工工作的主動性和積極性。吳一轉是女子站，站內的6名女工相處融洽、相互幫助，特別是自從提出“溫馨管理”以來，同事之間的感情更深了，更團結了，工作和生活上也更順心、更開心了。

班組管理我以標準化為切入點，堅持推行“5+6工作法”，努力做到“5+6工作法每日見效果”，以追求“班組自主管理”為目標，形成獨有的班組管理模式。

吳一轉是作業區主要的現場培訓點，新進員工都要來我站進行學習，我特別重視對新進大學生的培訓，告訴他們要學什么，要怎么學，學后的作用。培訓的時候我們不會刻板的去教導學生，而是采取“人人都來當老師”的講課方式，在念書的時候我就知道：變換角色反而會使人更容易接受知識、理解知識、消化知識。這樣，更能調動大家學習的興趣，他們會自發地問自己“該學什么？該怎么學？學了有什么利？不學有什么弊？”。我一直要求學員“門門通、樣樣精”，所以對他們都是輪崗培訓，將來無論在什么崗位他們都能勝任。我也遇到過對我吹胡子瞪眼和摔凳子扔抹布的大學生（他對我說：我來不是提高你們清潔工整體文化素質的），這時，我會很耐心的和他交流，講一些“他比我更懂的道理”，讓他擺正心態，放下架子，立足崗位，從最簡單、最普通的臟活累活干起，一點一點學習，一點一點進步。來吳一轉學習的，我對自己的要求是：要讓他們真正學到東西，保證他們所學的東西都有用處；空著腦袋來，裝滿知識走；空著雙手來，抱著技術走。

安全方面，我一直堅持做好隱患排查和整改工作，我認為：危險因素是本質存在的，安全事故源自危險因素顯性表象，安全管理要以風險管理為核心，要以注重崗位安全為著眼點。在每天上崗前，我會問自己幾個安全提示：我勞保上崗了嗎？重要部位安全措施我做到了嗎？關鍵操作程序我會嗎？一旦發生緊急情況我能應對嗎？交接班清楚嗎？我的心情很好嗎？我的意識正常嗎？我使用的工具帶齊了嗎？在安全方面，我一向是讓員工自己去發現問題、提出問題和解決問題，這樣會提高員工自我辨識風險的能力，從“要我安全”向“我要安全”轉變。安全問題本質是人的意識（素養）問題，所以，我一直堅持做好三件事情：一是崗位安全技能學習，二是崗位危害因素排查，三是崗前安全提示，無論哪一點，如果沒有得到確認，我就不會貿然上崗。我站員工從自主學安全、要安全逐步轉化成了精通安全和駕馭安全，自行編制了《五谷城采油作業區吳一轉接站危害因素/風險辨識手冊》，《手冊》圖文并茂地全羅了吳一轉各崗位、各重要部位存在的危害因素。由于《手冊》詳實具體，適用性強，所以在作業區得到了推廣。

在我看來，節約和清潔是一個人的素養問題，都是一種習慣。所以，在工作中，我和注重員工的素質提升。性格決定愛好，愛好決定習慣，習慣決定行動，行動決定素質，對于不同素質的人要采取不同的方法，素質高的人，響鼓不用重錘，對于素質低的人，我們采取召開班組學習、一對一輪流幫扶和自我認識提升三種方式。通過加強班組人員工作作風整頓，學習積極向上的企業文化知識，特別是海爾集團先進的班組管理理念，極大地提升了員工的素質素養?，F在，我很自豪地告訴各位，吳一轉再也沒有“懶、等、靠；拖、散、慢；浮、躁、庸”那樣的員工了，我們班組員工精神飽滿，思想積極，素質優良，是一支工作作風優良的“巾幗示范崗”標兵隊伍。在“感恩墻”上，員工們每天都會寫上“今天我節約了嗎”內容，我站提倡“無紙化”辦公，充分發揮電腦、優盤和黑板墻的作用，設備和辦公用品實行掛牌管理，建立健全各類經營臺賬，員工們還編寫了《節能小妙招》，把節能工作具體到了生活工作中的每一個細節。我站以“6S”為現場管理標準，堅持做好“四個清潔”，即個人清潔、崗位清潔、設備清潔、環境清潔。穿得臟不能說明你辛苦，反而暴露了你的懶惰、沒有責任心和崗位技術不精通，所謂“懂的人不臟，臟的人不懂”。臟，折射出一種懶惰的生活、工作和學習習慣。當你看見我們清潔的站內環境和我們整潔劃一的穿著時，請你不要吃驚，這只是我們干好本職工作的一種常態。

作為吳一轉的站長，我一直提倡“五心工作法”，即團隊要齊心、工作要用心、凡事要操心、幫助要熱心、對人對事要有責任心。生活中，我們是好姐們，互相幫助，團結一心；工作中，我們是好搭檔，用心工作，操心工作，都有高度的責任感和使命感。我處世的原則是：把困難留給自己，把方便留給別人，作為班組管理者，我有責任擔當起這些困難，否則就是我的失職。鄭琳和陶金蓮是同年同月同日生（12月27號），她們生日那天特別寒冷，我本想著給她們買生日蛋糕，在晚飯時給她們舉行一個小小的生日Party，但鍋爐恰恰出現問題，我只能搶修鍋爐，但心里卻一直惦記著她倆的生日。我托人從吳起買來了蛋糕和飲料，其他休息的女工知道情況后自發的準備果盤、飯菜、插生日蠟燭（整個過程始終瞞著她倆）。鍋爐維修好后天已經黑了，生日聚餐也準備好了，我們故意通知兩位壽星說是站上臨時開會，到我們宿舍集合，等到她們來時，看到眼前的那一幕，一切都明白了，感動得留下了淚水。站上誰要生病了我們都會主動地去給她拿藥、為她頂班，根據她的病況安排合適的飯菜。最近兩個月站上兩名員工在家看病，一人外出學習高級工了，站上就我們三個人，人手不夠我們就得兼崗干，每天都干得很累。崗位離不開人，我們只得一次又一次推遲了回家計劃，都不敢給兒子打電話，因為他只要知道我要回去，就會每隔半小時給打電話問我：媽媽，你到哪里了？媽媽，你什么時候到呀？媽媽，還有多長時間你才到家呀？遇到員工家有個急事，我就得頂著干，我告誡自己：你不頂上去誰頂上去？我們班組一直是“溫馨團隊”，這里的每一個人都

有很濃的人情味，工作努力，心地善良，樂觀陽光，相信當你身臨吳一轉時，能被我們濃濃的情意所感染，因為我們是新時代開心快樂的“紅色娘子軍”。

尊敬的各位領導，各位同事，由于我文化比較低，匯報材料中難免有很多缺點，希望大家批評指正，也是對我今后工作的一種指導和督促。歡迎各位領導和同事們蒞臨五谷城采油作業區吳一轉檢查指導工作，我們將以最飽滿的熱情歡迎您的到來。

匯報人：杜亞寧

2012年4月17日