第一篇：臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支電網先鋒黨支部事跡材料21日版

洪洞供電支公司黨總支 創建“電網先鋒黨支部”先進事跡

山西省電力公司洪洞供電支公司成立于1973年，截止2009年底，在職員工180人，年售電量5.13億千瓦時，實現連續安全生產9197天，負責運行110kV變電站6座，35kV變電站8座，35kV線路13條，10kV線路101條，服務電力客戶達18.5萬，為山西省電力公司一流縣級供電企業。公司連續12年保持“山西省文明單位”稱號，連續6年保持“山西省文明和諧單位標兵”稱號。2009年，公司被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”，2010年，被國網公司文明委授予“國家電網公司文明單位”。公司中心營業廳連續7年保持“國家青年文明號”，2008年，被授予國家電網公司“城市供電營業規范化服務示范窗口”。公司連續5年榮獲全縣行風評議社會公共服務行業第一名。

洪洞供電支公司黨總支下設3個黨支部，6個黨小組，有黨員101人，連續多年被臨汾供電分公司黨委、洪洞縣委授予“先進基層黨組織”、“電網先鋒黨支部”等榮譽，2008年6月，被山西省電力公司黨組表彰為“先進黨支部”。2009年8月4日，中央學習實踐科學發展觀活動巡視組組長、全國黨建研究促進會長、全國人大常委、原中組部副部長、原中央黨校常務副校長虞云耀一行，在山西省委常委、組織部長湯濤陪同下，蒞臨公司檢查學習實踐活動開展情況和基層黨建工作，對公司黨總支工作給予高度肯定。

一、以“三個堅持”抓黨建，強班子，發揮政治核心作用。

黨總支針對公司全面深化“兩個轉變”，加快建設堅強智能電網的新形勢、新要求，通過貫徹“三個堅持”，加強黨建工作，進一步促進黨員干部解放思想，創新理念，使公司始終沿著正確的方向開拓前進。

一是堅持占領思想教育陣地，始終與黨中央和上級黨組織保持高度一致。黨總支以黨的十七大精神為統領，認真組織學習實踐科學發展觀，依托中心組學習的示范、引導和輻射作用，嚴格執行“三會一課”制度，加強黨員職工理論教育。認真制訂了《中心組學習計劃》和《黨員培訓計劃》，把中心組學習及黨員理論學習全面納入制度約束的軌道。通過集中黨課、參觀學習、分組討論、撰寫心得體會等形式增強學習效果，始終以先進的理論武裝廣大黨員的頭腦，提高領導班子分析、解決問題的能力和推動科學發展的能力，確保黨的路線方針和決策部署在公司不折不扣得到貫徹落實。

二是堅持黨的民主集中制原則，提升領導班子合力和科學決策能力。堅持黨的民主集中制始終是公司黨總支建設“四好”領導班子的重要內容。結合公司工作實際，進一步明確界定“三重一大”事項范圍和民主決策的規定、程序、方法等。凡屬“三重一大”事項，必須經過黨政聯席會議集體研究決定，確保黨組織參與決策、有效監督，提高民主決策和科學決策能力。班子成員通過民主生活會，能從“講誠信、講溝通、講互補、講理解、講謙讓、講原則”出發，積極溝通，開展批評和自我批評，構建“相互理解、相互支持、相互幫助”的和諧氛圍，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。三是堅持黨員承諾評議機制，深化“四優”黨員創爭活動。

在創建電網先鋒黨支部中，黨總支按照“四優”黨員要求，深化民主評議黨員活動，組織開展黨員年初承諾，年中評議，年末考核活動。即要求每個在崗黨員年初結合自己職責，向組織和群眾作出個人承諾，并在身邊進行公示,接受群眾監督，在全年工作過程中兌現諾言。公司黨總支在年中組織黨員和職工代表對其評議，提出改進意見，年底對黨員進行考核。如黨員修試班長朱李兵的承諾是檢修無返工，在多年的設備試驗、故障檢修中尋求質量效益最大化，成為一名年輕的技術能手；營業廳黨員劉魁芳承諾利用休息時間上門對行動不便的老人收取電費，受到群眾的贊譽。

二、以“四個融入”塑文化，帶作風，推進企業和諧發展。

黨總支圍繞 “誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，結合公司長期文化積淀和發展實際，通過實施“四個融入”，統籌推進“國家電網”品牌建設和統一的企業文化落地工程建設，充分發揮企業文化在公司事業中凝聚力量、激勵創新、促進管理、推動發展的作用。

把核心價值觀融入到安全生產中。大力開展“安全生產年”活動，成立黨員反違章糾察隊，建立黨員責任區、黨員安全監督崗，要求黨員做執行安全生產各項規章制度的表率，黨員身邊無事故、無違章。按照“三個百分之百”的要求，層層簽訂“安全生產責任書”和“四不傷害保證書”，認真推行安全生產“九問制”、“個人危險因素控制措施卡”、“安全監督卡”等有效措施，確保安全可控、能控、在控。使“關愛生命，關注安全”成為每一個員工的自覺行動，以文化氛圍來突出“人人事事保安全”的主題，實現電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧。

把核心價值觀融入到經營管理中。營造大營銷氛圍，強化市場調查和預測，努力開拓電力市場，緊扣電量、電價、電費，加強電價管理，大力開展“三節約”活動，降本增效、增收節支，提高經營效益和效率。

公司不斷加強需求側和高危客戶管理，積極踐行服務與責任。2008年二、三季度，由于電煤緊缺，造成電力供需矛盾大，公司加強需求側管理，落實避峰用電措施，簽訂避峰用電協議，建立健全避峰用電臺帳，采取多種措施，確保了全縣城鄉居民生活用電。積極配合政府部門推進“藍天碧水”工程，對要求關停的19戶污染企業（小水泥廠）全部進行了關停斷電；對172戶無證無照的粘土磚廠全部進行了關停斷電。強化高危行業供用電管理，嚴把“四關”，實施了客戶信息按規定報送，隱患告知及各類書證全部實行建檔統一管理。

把核心價值觀融入到優質服務中。全面落實“優質服務年”活動的有關要求，出臺了《洪洞供電支公司優質服務管理體系》，明確了各層面的優質服務責任,制定了晨會、周例會以及優質服務月度例會制度。應用POS機、ATM自動收款機、自助營業廳收費等多元化收費方式, 拓展了特色服務內涵。開通業擴報裝和故障報修兩條“綠色通道”，采用特事特辦、急事急辦的原則，在規定時限內高質量地為客戶辦理報裝業務和故障搶修。以奉獻社會為宗旨，積極履行社會責任，在加快電網建設的同時，支公司積極服務于全縣經濟建設和招商引資大局。從2008年開始，支公司先后完成了所轄農網、主網8個變電站的增容改造工程，完成了47個新農村亮化工程及23個飲水解困工程，為推進新農村建設起到了積極的推動作用。我們還建立了機動靈活的應急搶修組織機制，制定了周密的保供電應急預案，隨時做好應對各種突發事件的能力。先后完成了40余次重大節日、高考、各類典禮、會議等活動的保供電任務，有力地配合了當地政府各項活動的開展。以優質服務塑造“國家電網”品牌，在為服務對象創造價值的過程中實現公司價值。同時，我們積極開展各項愛心活動，組織黨團員組成“彩虹服務隊”，在工作之余，深入到孤寡老人、困難戶家中幫忙干活，為這些弱勢群體送去了融融的關愛之情。我們積極響應“愛心助學”活動，每年都要為貧困學生捐資捐物，確保了貧困學生有學上，有書念。據統計，近兩年，支公司先后在開展的各類愛心捐贈活動中，捐款捐物達10多萬元。

把核心價值觀融入到黨風廉政建設中。堅持中心組學習和廉政教育不間斷，嚴格貫徹執行上級一系列政策措施，強化對黨員干部及職工的廉政教育，不斷增強干部職工執行各種廉政制度的自覺性。弘揚“干事、干凈”的廉潔理念，樹立正確價值導向。領導干部身體力行在前，要求職工做到的，領導干部必須首先做到，要求職工不做的，領導干部首先必須不做。如班前和中午禁酒，首先從黨員、干部做起，副股級以上干部員工必須做到。領導干部不僅是制度文化的第一宣傳者，更是模范遵章守紀的第一實踐者。在洪洞支公司，上標準崗，干標準活的觀念已深深植根于每一名干部員工心中；忠于職守，奉公守法已成為廣大干部員工的自覺行為；遵章守紀，令行禁止，召之即來、來之以戰，戰之必勝的過硬作風已經形成。

三、以“五個提高”建隊伍，促發展，創造一流工作業績。

一是提高政治敏銳力。

黨總支日常工作中持續增強政治敏銳性，善于發現和捕捉職工思想中的不良意識，注重議論導向的正確引導，當好職工不良情緒的減震器。通過座談會，員工思想動態問卷調查、模范人物報告會等形式引領員工以陽光的心態正確對待社會中的事務。通過家訪、談心等方式消除員工認識的誤區和工作中的矛盾。對于員工工作中的失誤堅持用制度管人用公正、公平的方法處理，增強了黨組織的凝聚力，促進了企業的發展。

二是提高文化學習力。

人才是企業最寶貴的資源。隨著各種高新技術在電網建設中的應用，創建學習型黨支部和培養一支技術過硬的黨員員工隊伍是公司發展的迫切需求。公司認真制定學習型黨支部創建方案，列出工作推進計劃，從提高黨員員工業務技能著手，按照用什么就學什么，缺什么就補什么的方法開展差異化員工學習培訓。為保證學習效果公司采取以考促學、以賽促學激勵員工學習。公司每月組織以業務知識為主的學分制考試，對在公司系統調考成績優異的予以重獎。先后組織開展了計量技術比武，桿塔標準化作業比賽、倒閘操作比武、安規知識競賽等多種專業競賽活動，有力地促進了學習型黨支部到建設和公司文化學習力的提升。

三是提高崗位履職力。

為做到履職思成，提升工作質量，創造一流業績。公司大力加強員工履職能力建設，先后組織班組長以上57人參加加強履職能力脫產培訓班。開展了改進工作作風教育活動，分專業加強對各崗位工作質量考核，獎優罰劣。繼續深化忠誠企業教育活動，以典型事例引領人，以高尚的情操鼓舞人，提高人員責任心，發揮工作主動性。

四是提高決策執行力。

公司認真國網公司、省公司黨組的決策部署，堅決做到令行禁止。橫向到邊，縱向到底，不留死角。在執行力上狠下功夫。無論是企業管理還是重點工作安排，每天堅持開展碰頭會制度，匯報前一天工作完成情況和今天工作計劃安排，對未完成工作說清楚，總結反思。并且對重點工作開展督辦制度，管理人員現場管控，實現工作全過程控制。

五是提高改革創新力。

公司注重一線班組人員的基層經驗和首創精神，引導開展小革新、小發明、小創造活動，采用以大換小的方式對農村配變輪換，用有限的資金解決農村電網卡脖子現象。公司生技股QC成果“暗斷線路查找儀”先后被全國水電質協授予一等獎。公司供電區域跨行政區域整合提高農電管理，成效顯著。農電黨小組在公司系統率先開展農網標準化作業輔助系統軟件的合作開發應用，2008年11月，省公司農電管理現場會各位領導專家參觀后，給予充分肯定，并在省公司系統推廣。計量黨員攻關小組，與科技公司合作研發計量信息綜合采集系統，實現客戶負荷的在線監控、分析，遠程斷電、復電等功能，2008年4月通過國網公司驗收，在公司系統推廣運行，為建設智能電網提供了技術支撐。

成績屬于過去，創建永無止境。今后，洪洞供電支公司黨總支將以科學發展觀為指導，把創建“電網先鋒黨支部”作為爭創“四強四優”活動的抓手，不斷提高黨員隊伍素質，切實增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，最大限度地激勵和調動廣大員工的積極性，為深化“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司提供堅強的思想政治和組織保證。

第二篇：臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支電網先鋒黨支部事跡材料

臨汾供電分公司洪洞供電支公司黨總支

創建電網先鋒黨支部事跡材料

山西省電力公司洪洞供電支公司成立于1973年，截至2009年底，員工180人，負責運行110kV變電站六座，35kV變電站8座，35kV線路13條，10kV線路101條，服務18.5萬客戶，年售電量5.13億千瓦時，實現連續安全生產9197天，為山西省電力公司一流縣供電企業。國家檔案管理二級達標企業。連續12年保持山西省文明單位，連續六年保持山西省文明和諧單位標兵，連續四年保持國網公司文明單位。2009年被全國文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”。中心營業廳保持“全國青年文明號”，2008年被國網公司授予“標準化示范窗口”。

洪洞供電支公司黨總支下設3個黨支部，6個黨小組，黨員101人。多年被洪洞縣委、臨汾供電分公司黨委評為“先進基層黨組織”。2008年7月被山西省電力公司黨組表彰為“先進黨支部”。

08年以來，洪洞支公司黨總支堅持以黨的十七大精神為統領，緊緊圍繞深化“兩個轉變”、建設堅強智能電網、推進“三集五大”、加快“一強三優”現代公司建設的目標要求，加強黨的先進性建設，把創建“電網先鋒黨支部”作為爭創“四強四優”活動的抓手，不斷提高黨員隊伍素質，切實增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，最大限度地激勵和調動廣大員工的積極性，把黨員創先爭優活動融入企業安全生產、優質服務和經營管理中心工作，為企業實現又好又快發展提供了堅強的思想組織保證和監督保證。

一、以點帶面，抓班子帶隊伍，實施科學民主管理

1、堅持民主集中制，發揮領導班子合力和科學決策能力。領導班子從“講誠信、講溝通、講互補、講理解、講謙讓、講原則”出發，積極溝通，開展批評和自我批評，構建“相互理解、相互支持、相互幫助”的和諧氛圍。堅持黨的民主集中制始終是支公司建設“四好”領導班子的重要內容。結合公司工作實際，進一步明確“三重一大”和民主決策的規定、程序、方法等，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。定期召開職代會征求廣大員工對企業發展的意見和建議，實行科學民主決策。

2、開展技術比武，增強黨員隊伍業務技能。公司融合各專業制定“大練兵、大比武、大競賽”活動實施方案，先后組織開展倒閘操作比武、高壓試驗專業大練兵、駕駛員技術比武、營銷五專業競賽、低壓配電柜、儀器儀表培訓、新安規調考等活動。以考促學，以賽促學，達到了鍛煉隊伍提升素質的目的。

二、夯實基礎，健全創建機制，突出特色活動。

1、加強黨員管理。認真組織黨員開展“一課三會”等組織活動，每周利用早點名時間集中政治學習，為黨員統一發放學習筆記本，在網頁上開辟學習專欄，定期更新學習內容，每季度結合學分制考試檢驗黨員學習效果。定期走訪行動不便的離退休黨員，通報近期活動、決議。黨內開展困難黨員救助幫扶活動。

2、開展黨員承諾評議，加強四優黨員建設。在創建電網先鋒黨支部中，黨總支上下聯動，制定詳細的創建辦法，從加強四優黨員隊伍建設著手，深化民主評議黨員活動，組織黨員開展年初承諾，年中評議，年末考核活動。即要求每個在崗黨員年初結合自己職責，向組織和群眾作出個人承諾，并在身邊進行公示,接受群眾監督，在全年工作過程中兌現諾言。公司黨總支在年中組織黨員和職工代表對其評議，提出改進意見，年底對黨員進行考核。黨員承諾可以是很小的事情，但必須認真執行。承諾評議活動開展后，支公司青年志愿者成立電力彩虹隊，義務為傷殘孤寡老人維修電器；利用休息時間上門對行動不便的老人收取電費；一線黨員在工作中講究“認真”，無論是三節約活動，還是消滅高損臺區都取得了突出成績。

黨員承諾評議活動的開展，既讓黨員感受到責任、壓力，又讓群眾感受到鼓舞、激勵，還提高了黨組織的凝聚力和戰斗力，更讓員工隊伍煥發出爭先創優、良性競爭的活力，形成了創建活動前進的動力。

三、因地制宜，創新思想政治工作，強化黨員員工執行力建設。如何引導廣大黨員員工服務公司中心工作是黨建的中心任務。黨總支在多年探索的基礎上，開講“班組小黨課”活動。領導班子成員每周抽出半天的時間下到班組、現場，參加班組政治學習和班組民主生活會，參與班組工作討論，調查研究，指導工作。了解廣大員工的學習中的困難，針對員工中存在的熱點、難點、疑點問題，對癥下藥加以妥善解決，提高了思想政治工作的主動性。班子成員在“班組小黨課”中不定期舉行時事政治學習和形勢講座，提前發放學習資料，講述重要文件的個人理解、通報近期公司安全經營工作情況，都作為政治學習的主要內容。積極利用對腐敗案例等反面典型的討論、剖析，在財務中心、供電所等重要崗位一線員工中開展深刻的警示教育活動，及時發現思想問題及時進行教育；公司同時注重加強黨員隊伍建設，把在“班組小黨課”活動中發現的優秀人才培養為入黨積極分子，為組織增添新鮮血液。在“班組小黨課”中公司注重情感管理。把呆板、空洞的說教，化作潤物細無聲的綿綿春雨，使創建活動通過“班組小黨課”深入人心。

四、務求實效，學習實踐科學發展觀活動成效突出。

黨總支認真貫徹網、省公司黨組的統一部署，超前準備，精心組織，因地制宜提出了在學習、調研、分析、檢查、整改、創新體制等方面的目標任務和措施，做了全面細致的安排部署。實行集中學習和個人自學相結合，領導班子帶頭學習，先后組織了12次集中學習，為行動不便的老黨員送學上門；領導班子帶頭談認識、講體會、撰寫學習筆記；領導班子深入調研，開展了“班組一日體驗”、“走訪客戶”等調研活動并召開了科學發展觀領導班子專題民主生活會，對班子成員的思想和工作進行了認真的對照檢查，查找在安全生產工作和服務政府、客戶中存在的不符合、不適應科學發展的突出問題，并研究制定了解決問題的整改思路和具體措施。通過開展學習實踐科學發展觀活動，初步實現了“干部員工認識達到新高度、隊伍素質得到新提升、電網發展實現新突破、公司發展取得新進展”的目標。

2009年8月4日，中央學習實踐活動巡視組組長、全國黨建研究促進會長、全國人大常委、原中組部副部長、原中央黨校常務副校長虞云耀一行5人，在山西省委常委、組織部長湯濤陪同下蒞臨洪洞支公司檢查學習實踐科學發展觀活動開展情況，并給予高度評價。

五、克難攻堅，開展科技創新，黨員模范作用突出。

1、安全生產基礎管理規范，邁入國網公司標桿。公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全責任制，強化現場各級人員監督。加強高危客戶供用電安全管理。農電黨小組在公司系統率先開展農網線路標準化作業輔助系統軟件的合作開發應用，2008年11月，作為主要參觀點受到了山西省農電管理現場會專家的一致肯定，走在了全國前列。在春檢等大型作業現場開展了黨員身邊無違章、黨員義務監督崗等“亮身份、做表率、當先鋒”創先爭優活動，促進了公司安全生產工作。

2、計量信息綜合采集系統率先運行。為建設智能低壓客戶終端，加強營銷精益化管理，公司從2005年開始成立黨員攻關小組，與科技公司合作研發計量信息綜合采集系統。2008年4月國網公司驗收通過，在公司系統推廣運行。計量信息綜合采集系統可以實現客戶負荷的在線監控、分析，遠程斷電、復電等功能。公司目前按裝計量信息綜合采集系統后，低壓線損降低至5%以下，達到了國網公司一流企業標準。

總之，兩年來，公司電網先鋒黨支部創建工作呈現出重點突破、整體推進、亮點頻出、蓬勃發展的良好態勢，走出了新形勢下整體創建、聯動創建、文化創建、品牌創建的新路子，取得了重大突破，邁上了新的臺階。電網先鋒黨支部創建是一項長期性、綜合性的系統工程。成績屬于過去，創建永無止境。與時俱進的洪洞供電人將繼續秉承努力超越、追求卓越的企業精神，朝著更高、更遠的目標奮進，為建設一強三優的智能電網企業作出更大的貢獻。

第三篇：年輕”黨支部 “疫線”保電先鋒

年輕”黨支部

“疫線”保電先鋒

2月10日，國網邵東市供電公司牛馬司供電所所長、黨支部書記楊吉文面向黨旗領誓，在鏗鏘有力又催人奮進的誓言中，該所共產黨員服務隊開啟新一天的忙碌工作。

這個“年輕”的黨支部——牛馬司供電所黨支部成立于去年10月22日。自防疫保電工作開展以來，楊吉文每天清晨組織共產黨員服務隊在黨旗下宣誓，讓大家銘記黨員身份，體現黨員擔當，凝聚防疫保電力量。

“老帶新”沖鋒在前

“有楊所長在，大家心里踏實。”同事們都說，有著22年黨齡的楊吉文是供電所的“主心骨”。

該所成立之初，各項工作面臨著大改革，如何帶領大家把之前的“自供區模式”轉變為“國網模式”是個難題。面對更高的工作要求，楊吉文率先垂范，每天提前把工作安排妥當，所里各項工作逐漸步入正軌。

新冠肺炎疫情發生后，楊吉文立即行動，制定了以黨員和入黨積極分子為先鋒的值班制度，保障防疫保電期間的人員安排。他說：“我們支部雖然成立得晚，但各項工作要力爭先進。”

八寶粥當年夜飯

大年三十晚上，雷雨天氣使電負荷驟增，多條線路過負荷運行，桐木村有導線燒斷，黨員服務隊立即出動搶修。工作穩步進行，人員輪換期間，搶修人員頂寒風冒凍雨，迅速將冰涼的八寶粥吞落肚便立即投入工作。

楊吉文一邊現場指揮搶修，一邊做好屬地服務工作。他在當地鄉鎮黨支部群發布作業照片、解釋停電原因、呼吁錯峰用電。遠處的萬家燈火終于亮起，隊員們卻只能在搶修工地吃冰冷的八寶粥當年夜飯，心中難免有點落寞。但看到微信群里刷屏的“辛苦了，向堅守在一線的光明使者致敬”時，大家的心里都有說不出的滿足感，更加堅定了作為黨員的責任和擔當。