第一篇：材料采購部個人年終總結

工 作 總 結

時間在指尖匆匆而過，轉眼間2011年已經悄悄的離我們遠去，2012年正邁著矯健的步伐向我們走來。在這一年中，我學到了很多東西，使我變得更加沉穩，冷靜和理智，但是我深知我還有許多需要學習的東西，有很多需要改進的地方！

這一年中首先我要感謝的是公司領導們的關懷和同事們的幫助，因為沒有你們支持與幫助，我的工作將無法進行，可以說舉步維艱。剛來公司，我的腦海里一片迷茫，一點條理都沒有，都不知道從何做起，經過大半年的時間，我的工作漸漸的建立起了自己的條理和思路，這樣我的工作效率才慢慢提高！所以在這里我特別感謝你們的幫助。

我的成績和付出的勞動，我相信領導們都能看到，在這里我就不累贅的敘述了，因為成績只能代表過去，他已經成為歷史，就讓他永遠的留在記憶中好了！

現在我只是想總結下我的不足和下一年的打算：

一、我的工作是跟錢打交道，所以細心是必備的素質，所以我要更加認真和細致，爭取做到零錯誤率。

二、在單子的傳遞過程中，要做到簽字審核，這樣可以把錯誤扼殺在搖籃中，給財務遞過去的單子要做到準確無誤,手續齊全.三、加強出入庫流水的數據記錄，使所作的電子帳和庫房的賬務一直。并且要幫助財務做好盤點工作！

四、能及時跟財務對賬，使財務的賬本庫存和電子帳和庫房的實物相一致，做到賬賬相符，賬實相符。

五、加強自我約束、自我控制能力，多多學習專業知識，更好的為公司服務，給公司未來添加光彩。

六、虛心的向同事學習，專心的聽取領導的指導，吸取過去的經驗，創新更好的工作方法，提高現有的工作效益。

在2012年的工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

一年的辛苦即將結束，一年的忙碌變成幸福，一年的奔波即將止步，一年的期盼化成祝福！祝公司明年的輝煌更勝今年！愿快樂、吉祥、幸福永遠包圍著所有公司每一位同事！

材料采購部 ******* 2011年12月17日

第二篇：采購部個人總結

采購部個人總結

大半年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這半年，我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃，有主次先后及時完成各項任務。

第三篇：采購部個人總結

個人總結

時間過的飛快，轉眼間不平凡的2011年即將過去。回首2011年的工作，本人主要工作是負責懸架車間汽車零部件的供貨。一年來，在部門領導的正確指導下，在同事們的支持幫助下，踏實的完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提高。下面將這一年的學習、工作作如下總結匯報。

一． 加強學習，提高個人素質。

由于本人以前從事電氣工作的，現在到汽車零部件板塊工作時，感到很陌生、很吃力。

萬事開頭難，但通過自己的主觀努力，虛心向身邊的同事們請教，多聽多看多問多做，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環境和內容，掌握了計算機U8系統的操作。積累了自己的業務知識，拓展了知識面。

二． 以業務為本，做好汽車零部件的管理工作。

為了對供應商每天供貨量實行管理，建立了兩本臺賬。

1.汽車零部件進貨登記臺賬。

2.汽車零部件退貨、退廢登記臺賬。

做到每天下班前把各供應商供貨數量記錄在冊。

三． 為保證汽車零部件的正常生產，加強供貨管理。

1.供應商每次送貨檢驗要嚴格填寫送檢單，送檢物資的型號、數量填寫清楚。

2.供應商要嚴格聽從采購部通知送貨。

3.加強部門與庫房、部門與車間、部門與部門之間的信息溝通。

4.我的一點建議：到貨檢驗單應采用四聯單，供應商入完庫后應返一聯到采購部，以確保進貨數量的準確性。

以上是本人的工作總結，難免有不足之處，請領導批評指正。

第四篇：采購部個人總結

個 人 年 終 總 結

時光如梭，轉眼即將告別2012年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，在業務能力上也有了一定的提高與進步。現將主要情況總結如下：

1、積極開展工作，力求業務能力不斷提高

2012年是公司突飛猛進的一年，在這一年里，銷售額達到上千萬，進而采購額也達到上百萬，這在我從事采購以來面對的最大的采購量。

一年中緊緊圍繞著公司的生產計劃，由于屏蔽器內相關的器件和材料品種繁雜，數量多、部分器件貨期長等原因，采購工作一直處于忙綠之中。但是在領導的指導下，采購工作還是在有條不紊的進行下去，未耽誤生產進程，圓滿的完成生產任務。

采購工作就是不斷的花公司的錢，但是怎么節約，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中，始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。重要器件選擇一級代理商或直接生產廠家，提高訂貨數量以達到采購價格的最低化。

采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與研發、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

2、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。在去年的屏蔽器采購中，面臨的的最大問題就是最不在意的電源線采購居然出現重大問題，給生產和客戶帶來不少的麻煩，進而給公司造成損失。這次事件，充分的讓我意識到便宜沒好貨，好貨不便宜的道理，在追求成本最低化的同時質量不能忽略，質量是一個企業生死存亡的關鍵所在。由于屏蔽器塑料盒體加工只選擇了一家供應商，當公司資金出現問題的時候，往往自己會處于一個被動的局面，因此，在新的一年中，供應商的選擇和合作一定要充分的多備份，多開發。

在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

我們總是在高談闊論著質量如何如何重要，但是每次都是假大空，有完全的持續執行下去么，領導一松懈，底下就一盤散沙。質量不是一時半會就會上去的，是靠長期的堅持。每個公司都有每個公司的特色，并不能要求都要設立質量部去設立專人去專管質量，既然不能那就要從自我做起，嚴格的按照質量管理系統去操作，而不是去讀一本書或者聽一節課能完全替代的，或者這能當即顯現出一些效果，但是要長期成效那必須靠日積月累的習慣的累計。

這就是我對2012年的總結以及對公司的建議。2013年，步入新的一年，面對突變的國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我的個人目標就是在現有的產品中不斷開發新的優質供應商，在不降低質量的前提下控制成本，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。

2013年1月30日

第五篇：采購部主管個人總結

采購部主管個人總結

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的采購部主管個人總結，希望能夠幫助到大家。

時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到此刻認識了許多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。

眾所周知，采購在每個公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，可是銷售的各個工作環節都需要采購部的進取配合。一個公司好的采購能夠為公司節儉成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。經過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為采購對本身也必須有必須的要求，我們必須建立在良好職業道德的基礎上，對公司對企業忠誠，僅有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎，才能建立威信，供應商才會進取配合我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，并且要不斷提高自我有關采購工作的作業流程知識，以便自我的采購工作能順利進行。

在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和資料都是領導和客戶協商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，可是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否貼合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情景，剛開始的'時候我有點力不從心，可是在領導和同事的幫忙下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執行情景經過表格的方式統計起來，以便以后查詢。這也要感激領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責，剛開始的時候對電子元器件的封裝，溫度等等一無所知。到此刻雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解可是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。

作為采購并不單單是打個電話，發個傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低采購成本，這是對采購的最終要求，要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對供應商進行綜合研究，如從供應商的規模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求，從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產品，這樣產品的質量才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉，合同的簽訂方面，__年在公司領導的支持下把公司預計在xx年常用的物料型號和供應商簽訂合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯系，協商解決問題的辦法，以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，可是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改善。

作為采購，要限度的降低采購成本，要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢，要對產品有必須程度的了解，更要靈活運用各種采購技巧，我必須從這些方面不斷的學習，不斷的提高自我。