第一篇：優秀公司員工個人先進事跡報告

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優秀公司員工個人先進事跡報告

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尊敬的各位公司領導：

您們好！

自2006年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度，刻苦專研業務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應商溝通也是如此。更多精彩范文點擊主頁搜索

在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。

一．完成情況。

計劃任務292萬，完成304萬，超額完成12萬。

二．工作管理方面

1,作為一名主管，首先要有過硬的業務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業務知識，取長補短。她們的業務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.2.市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場陳列、服務、管理制度，每天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識 及服務技巧。

2.銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃。更多精彩范文點擊主頁搜索

4.服飾城經過四月份的裝修歇業，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升，[~課件 ]銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結于及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，獲得顧客的青睞。

工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在07年度至09年三年評為麻城購物中心優秀主管。

總而言之總結如下：

一、認真學習公司的各項制度和會議精神，并活學活用到市場上；

二、能順利地完場公司下達的任務，逐年遞增銷售額；

三、尊敬領導，團結同志；

四、遵守公司的管理制度，無違紀行為；

五、吃苦耐勞，踏實做事，從無怨言；

六、積極主動配合公司領導開展各工作

2010年已經過去，雖然能完成公司各項任務，但也有不足之處，在 新的一年里，要與柜組所有優秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃，也讓自己的到更大的提升！

黃商麻城購物中心服飾城 更多精彩范文點擊主頁搜索

陳 慧

2010年2月15日

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第二篇：優秀公司員工個人先進事跡報告

優秀公司員工個人先進事跡報告

自2006年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度，刻苦專研業務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應商溝通也是如此。

在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。

一．完成情況。

計劃任務292萬，完成304萬，超額完成12萬。

二．工作管理方面

1,作為一名主管，首先要有過硬的業務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業務知識，取長補短。她們的業務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.2.市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場陳列、服務、管理制度，每天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識

及服務技巧。

2.銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃。

4.服飾城經過四月份的裝修歇業，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升，銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結于及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，獲得顧客的青睞。

工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在07至09年三年評為麻城購物中心優秀主管。

總而言之總結如下：

一、認真學習公司的各項制度和會議精神，并活學活用到市場上；

二、能順利地完場公司下達的任務，逐年遞增銷售額；

三、尊敬領導，團結同志；

四、遵守公司的管理制度，無違紀行為；

五、吃苦耐勞，踏實做事，從無怨言；

六、積極主動配合公司領導開展各工作

2010年已經過去，雖然能完成公司各項任務，但也有不足之處，在 新的一年里，要與柜組所有優秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃，也讓自己的到更大的提升！

第三篇：優秀公司員工個人先進事跡報告

優秀公司員工個人先進事跡報告

尊敬的各位公司領導：

您們好！

自2006年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度，刻苦專研業務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應商溝通也是如此。

在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。

一．完成情況。

計劃任務292萬，完成304萬，超額完成12萬。

二．工作管理方面

1,作為一名主管，首先要有過硬的業務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業務知識，取長補短。她們的業務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.2.市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場陳列、服務、管理制度，每天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識 及服務技巧。

2.銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃。

4.服飾城經過四月份的裝修歇業，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升，[蓮山~課件 ]銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結于及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，獲得顧客的青睞。

工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在07至09年三年評為麻城購物中心優秀主管。

總而言之總結如下：

一、認真學習公司的各項制度和會議精神，并活學活用到市場上；

二、能順利地完場公司下達的任務，逐年遞增銷售額；

三、尊敬領導，團結同志；

四、遵守公司的管理制度，無違紀行為；

五、吃苦耐勞，踏實做事，從無怨言；

六、積極主動配合公司領導開展各工作

2010年已經過去，雖然能完成公司各項任務，但也有不足之處，在 新的一年里，要與柜組所有優秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃，也讓自己的到更大的提升！

黃商麻城購物中心服飾城

陳 慧

2010年2月15日

第四篇：優秀公司員工個人先進事跡報告_事跡材料

尊敬的各位公司領導：

您們好！

自2006年8月16日進入黃商麻城購物中心從一位公司促銷員成長為一位基層管理者。經歷了崗位的變遷，不但思想覺悟有了進步，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規章制度，刻苦專研業務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業業的工作態度和樂于奉獻的敬業精神，遭到了領導和同事的一致贊美。正是由于以一顆感恩的心以此用自已努力的工作往返報顧客報效重百，因此在天天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以不管顧客有甚么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供給商溝通也是如此。

在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠美滿完成公司下達的任務計劃。

一．完成情況。

計劃任務292萬，完成304萬，逾額完成12萬。

二．工作管理方面

1,作為一位主管，首先要有過硬的業務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業務知識，取長補短。她們的業務知識進步，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養，讓黃商衣飾的的口碑深入麻城市民心.2.市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場擺設、服務、管理制度，天天晨會學習公司管理制度和服裝專業知識 及服務技能。

2.銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完玉成年的銷售計劃。

4.衣飾城經過四月份的裝修歇業，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升，[蓮山~課件 ]銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結于及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，取得顧客的青睞。

工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在07至09年三年評為麻城購物中心優秀主管。

第五篇：優秀個人先進事跡報告

優秀個人先進事跡報告

我叫，年 月 日進入公司擔任 一職。這是我的第一份工作，我很珍惜自己在公司的工作經驗，進入公司后我嚴格遵守公司的各項規章制度，精心學習專業知識，認真踏實做好自己的本職工作。此外，我樂于助人，團結同事，在公司和同事先出很融洽。一年多來，在公司領導的正確指導下，在同事的關心幫助下，我受益匪淺，迅速成長，現對自己2014年的工作情況做如下匯報：

一、2014的績效考核工作：

1、負責總公司及督促各分公司人事專員核算本公司員工考勤、年終績效獎；

2、組織總公司員工2013個人總結的評分，并按照績效管理制度相關規定計算員工考核得分；

3、參加總公司及各分公司組織的述職大會和民主測評工作，統計測評結果；

4、督促、協助分公司按照相關要求組織員工進行2013績效考核，并對考核結果進行匯總；

5、負責記錄總經理進行的個別員工座談，對座談內容進行匯總。

二、協助上級領導展開公司2014工作目標、安全目標的制定與匯總工作：

1、與各公司負責人對接匯總形成初稿；

2、與同事校稿、排版、打印相關資料準備會議；

3、編寫月度經營會管理辦法初稿。

三、員工晉升考察

參與先后對、、等12名晉升員工進行考察，包括民意測評和民主座談，形成考察報告上報領導，資料存檔。

四、公司員工薪酬核算

1、嚴格按照考勤管理辦法對員工上下班打卡記錄統計出勤天數。

定期檢查考勤機時間，及時校對；整理員工指紋號，理順考勤機記錄；

2、針對酒店、商業和物業的出勤統計展開抽查，匯總所暴露出的各種問題形成文字資料，下發通報；

3、匯總月度人事變動(入職、離職、轉正晉升等)；

4、收集員工月度考核得分、部門月度考核得分、員工餐補進行工資的核算；

5、四公司工齡工資的調整核準。

五、編寫工資提成方案

1、編制《酒店公司浮動效益獎方案》，協助上級進行完善修正；

2、草擬《酒店房務中心工資提成方案》，與上級進行修改完善；

3、協助上級完善商業公司提成方案、酒店銷售部提成方案及酒店全員營銷方案。

六、其它臨時性工作

1、參與公司組織架構的調整，編寫房地產開發部的部門職能及相關崗位說明書；

2、參加市人才市場和城區勞動局的專場招聘會，為企業補充空缺崗位；

3、督促指導酒店公司房務中心客房部完善各崗位工作流程與標準，共26項；

4、編寫完成人資計劃中心薪酬績效工作流程與標準，共13項； 5、5月份負責帶動酒店人事專員做好前期入職工作（招聘、培訓、薪酬績效等）；

我們在總結中進步，進步中成長，通過各項工作的進行也發現諸多問題，具體包括以下幾方面：

1、由于自己的職場經驗還很欠缺，很多事情沒有用籌全局的觀念，遇事容易慌亂，自我調節能力不強；

2、個人專業知識不夠豐富，不能很好的適應工作的需求；

3、自己的創新意識還很薄弱，工作中未能及時主動的提出更加便捷快速的方法。

以上是我一年來的工作總結及問題分析，在新的一年里，我要進一步加強學習、鉆研業務、求真務實、努力工作，為公司奪取更加輝煌的業績而貢獻自己的力量。