第一篇：天瑞集團(tuán)鑄造有限公司生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)能處節(jié)能減排竟賽事跡材料

天瑞集團(tuán)鑄造有限公司生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)能處節(jié)能減排竟賽事跡材料

天瑞集團(tuán)鑄造有限公司作為以鑄件為主的工業(yè)企業(yè)。本公司響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型的和諧社會(huì)。推進(jìn)汝州市節(jié)約能源，提高能源利用率促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。天瑞集團(tuán)鑄造有限公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓，并緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。采取了一系列節(jié)能降耗的有效措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。具體做了以下幾方面工作。

一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件

使全體人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性

二、認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路.三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作

天瑞集團(tuán)鑄造有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司成立以常務(wù)副總經(jīng)理為組長、以生產(chǎn)部長、動(dòng)能處長為副組長節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。主抓節(jié)能減排和環(huán)保工作；并設(shè)立了環(huán)保和能源管理的職能部門，實(shí)施環(huán)保和能源管理。具體實(shí)施措施：

1、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗

投資130多萬元對于35kv和10kv無功補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行諧波治理，其中35kv供電站出口功率因數(shù)由原來的0.86上升到0.95，10kv供電出口功率因數(shù)由原來的0.83增長到0.96，兩項(xiàng)改造年可節(jié)約用電400萬度，節(jié)約電費(fèi)250萬元。與此同時(shí)，采取有效措施，強(qiáng)化用電管理，降低電能消耗，提高用電效率。主要措施有：一是在冶煉系統(tǒng)用電量較大的電解熔鑄工序執(zhí)行峰谷用電，盡可能避開高峰用電，使低谷用電量占到總用電量的40%以上，年可節(jié)約電費(fèi)130多萬元。二是在供配電系統(tǒng)選用經(jīng)濟(jì)截面的電線和電纜，和變壓器、電動(dòng)機(jī)等高效節(jié)能型的電器設(shè)備，極大降低了電能消耗，提高了電能利用率。三是對各變壓器的精心管理，在保證安全供電的前提下，合理調(diào)整變壓器檔位，使變壓器輸出功率與所需負(fù)載功率相匹配，從而大大地降低了變壓器空載損耗和負(fù)載損耗，提高了系統(tǒng)功率因數(shù)，極大地降低了電能損耗。

2、實(shí)施粉塵治理，最大限度降低co2排放

集團(tuán)公司為了更有效地治理粉塵、尾氣，徹底改善廠區(qū)周圍空氣質(zhì)量，營造環(huán)境友好型企業(yè)。，通過多方考察論證，投資200多萬元對電爐、拋丸機(jī)除塵設(shè)備進(jìn)行了改造使粉塵的排放大幅度下降，粉塵排放濃度達(dá)到100mg/m3達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大水循環(huán)利用，努力節(jié)約水資源

公司生產(chǎn)用水基本實(shí)行循環(huán)利用，采取的主要措施有主要生產(chǎn)環(huán)節(jié).生產(chǎn)系統(tǒng)的水全部循環(huán)利用，僅僅補(bǔ)充生產(chǎn)過程的消耗水。改、擴(kuò)建了一座容積達(dá)720m3的冷卻循環(huán)水池，將所有設(shè)備冷卻水回收循環(huán)利用.每年可節(jié)約用水30000 m3。

普查廠區(qū)水管、氣管線路，對老化的五處管道進(jìn)行了改造、更換。并定期對全廠水井的清理和主供水閥門、管道的維護(hù)、檢修做好檢查記錄。使管道、閥門無泄漏，杜絕了跑、冒、漏的現(xiàn)象，用水量比以往噸平均下降0.1噸，有效的節(jié)約了能源。

4、制定能源管理制度，加強(qiáng)能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、核算工作。通過能源數(shù)據(jù)管理，及時(shí)了解生產(chǎn)負(fù)荷情況，進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)荷調(diào)整，也為合理安排檢修計(jì)劃，提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

天瑞集團(tuán)鑄造有限公司把節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)的重點(diǎn)工作去抓，取得了一定成效，但也存在一些不足。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中，集團(tuán)公司將進(jìn)一步把節(jié)能減排放到一個(gè)極為重要的位置去對待，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)作為公司的發(fā)展目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)又好又快向前發(fā)展。

天瑞集團(tuán)鑄造有限公司生產(chǎn)部設(shè)備動(dòng)能處2012-12-7