第一篇：打造安全質量品牌 提升項目履約能力(南水北調2標)

打造安全質量品牌 提升項目履約能力

南水北調北京南干渠02標項目部

南水北調南干渠02標項目部承擔北京市南水北調配套工程南干渠工程施工第二標段，主要包括雙線暗涵2824米，施工豎井、兼排氣閥井2座。從2010年3月26日進場以來，項目部從“堅持人本管理，建設平安項目”入手，創建安全質量文明工地，鑄造精品工程，有效地促進了施工生產。截至2010年11月18日，暗涵主洞開挖完成合計1000米，剩余約600米。國務院調水辦、北京市調水辦領導多次來現場視察，對項目在安全質量、施工進度、文明施工等給予了高度評價，并成功組織了全國南水北調配套工程建設觀摩活動。

一、打基礎，筑牢安全生產防線

1.認識到位，堅持建設高起點。項目部從“堅持人本管理，建設平安項目”入手，創建安全質量文明工地，鑄造精品工程，做到了施工生產與創建工作同規劃、同部署、同檢查、同考核，確保了安全文明工地創建工作的正常進行，有效地促進了施工生產。南干渠02標工程施工場地必須建在“U”字形斷面且常年通水行洪的大興灌渠之上。如何確保大興灌渠通水行洪能力，且安全、美觀地將臨建場地和設施布置在狹長的大興灌渠之內，是項目進場后展示企業實力、樹立企業形象需要解決的重要難題。為此，組織技術人員對現場進行了多次勘察，并實地測量占地位置、標高、周邊結構尺寸等，繪制了場地占地平面規劃圖，因地制宜，合理規劃，順利完成了臨建，確保了工程于2010年6月6日順利實現開工，實現了全線一個豎井開挖。

2.機制到位，堅持管理高水平。項目部成立了以項目經理為組長，其它班子成員為副組長，各部門、各工區負責人參加的安全質量管理小組，結合本項目制定了《安全質量管理辦法》、《安全生產責任制》等辦法及措施，編制了各種機械的安全操作規程。完善了項目安全責任體系，設立了專職安質部長，對其責、權進行了明確規定，各工區設專職安質人員，各班組設兼職安質人員，確保安全質量管理體系執行到位。實施電子信息化管理，設立電子監控室，洞內、施工場地、辦公區安裝攝像頭，洞口安裝電子門禁系統、進洞刷卡。

3.培訓到位，堅持員工高素質。開展全員安全質量形勢任務教育，做到五必講，即：職工大會領導必講；周一安全活動工區主任必講；班前點名班長必講；發現安全質量隱患安全員必講；下達任務，變換工序技術員必講。實施全員崗前培訓。項目部對新招收的勞務人員，我們都是進行先培訓、考核，擇優錄用，被錄用的勞務人員全部達到上崗要求，杜絕了未經培訓勞務人員上崗的現象。目前，我項目部特殊工種持證上崗率達到100%。對于轉崗人員，項目部必須對其進行再教育，通過對新崗位的職業技能培訓，并經過考核合格后，方能在新崗位作業。施工中，加強專業知識的學習和交流，注意積累施工經驗，搞好技術培訓。

二、重過程，強化施工現場管理

1.策劃超前，做到一個“細”字。本標段施工難點是暗涵初支結構在圓卵石層中，松散易坍塌，不易成洞型。為了安全、優質、提前建成這項工程，針對本標段施工難點，項目部注重施工細節研究，對每個施工階段、每道工序和每個環節做到超前策劃，精選攻關課題，組織討論、觀摩，制定措施、辦法，加強安全質量控制。一是搞好超前地質探測工作，依據探測成果確定超前支護加固方法和工藝，動態進行施工參數調整，避免盲目施工造成嚴重后果；二是在正洞施工前，現場進行多種地層條件下的小導管注漿試驗，確定漿液配比、注漿壓力等注漿參數以供后期選擇備用。三是為有效預防拱頂土體的坍塌，通過分多次循環注漿相互補充的方式填充地層，防止土體坍塌，確保漿液固結效果，并盡快進行初期支護。

2.執行規范，做到一個“嚴”字。一是嚴格技術管理。針對開挖、支護、二次襯砌等工序制定了相應的施工作業指導書，讓施工人員有章可循。在施工過程中，安全、技術交底有清單、有發放記錄、有接受人簽字，各種施工記錄齊全、詳細。二是嚴格“三級檢查制”。每次隱蔽工程報檢前，必須首先經過工班自檢和工區互檢合格后，方可報專職質檢員檢查，質檢工程師檢查合格后報監理工程師檢查，所有檢查人員檢查合格后，才能進行下道工序施工。三是嚴格交接班制度，其內容包括安全交底及注意事項，并作好記錄，交接班人要在記錄本上簽字。四是嚴格設備管理，加強機械設備的管、用、養、修等基礎管理工作，運轉記錄每班都按實際情況記錄，各種機械都有專人進行日常檢查和保養，對提升系統及龍門架也由北京市特種設備檢測中心檢測合格并發給合格證后才投入使用，各種機械設備的完好使用率都在95%以上。

3.管理閉合，做到一個“實”字。一是編制安全質量創優規劃，制定安全管理細則、環保管理制度11項，組織安全質量達標活動。二是針對關鍵工序提前指定詳細應對預案，嚴格執行施工標準。如水利工程的導流和防滲對于多數施工人員來說相對比較陌生，項目部制定了專門的施工方案，并組織施工人員進行培訓，確保安全質量每個環節落實到位。三是制定每月大檢查、專項檢查和每天巡查制度，加強對各工點、工序的檢查。對每次檢查，項目部都要召開專題會議進行部署，把責任落實到人，對檢查出的問題形成檢查記錄，確定復查時間，逐個工區落實整改。

4.文明施工，做到一個“美”字。一是制定了標準工地管理細則，明確規定了各種工程標示牌、材料標示牌、警示牌等的規格、尺寸，工地臨時設施的布置，規范工地宣傳宣傳標語的格式和內容，使整個工地文化布置科學合理、美觀、統一，整體效果較好。二是為了保護施工場地周邊環境，防止環境污染，安排專職的清掃工人負責每天洞內外的文明施工，保證洞內外地面干凈清潔，無碴土、無積水；保障洞內通風良好，為工人提供良好的工作條件，大大提高了施工效率。三是加強日常檢查，每天值班人員都要對工區文明施工情況進行檢查，做到“人走場清”。

三、抓形象，確保項目順利履約

1.融洽內外關系，營造安全質量氛圍。項目部通過坦城相待、寬容相處、勤于溝通、科學決策融洽項目部領導班子關系；通過民主管理、技術支持、組織觀摩、業務培訓融洽項目部與工區關系；通過榜樣力量、放權支持、積極幫助、加強學習融洽項目部部門之間關系；通過改善環境、互相鼓勁、互幫互學、相互配合融洽現場作業班組之間關系；通過堅持政治權利、思想教育、管理要求、技能培訓、權益維護、經濟利益、生活環境、文化娛樂八個一樣，融洽作業班組與農民工之間關系。每周召開一次生產計劃會，定期召開現場觀摩交流會、業務知識培訓會、現場施工經驗總結會和技術準備工作會，讓員工和農民工在良好氛圍中，發揮主觀能動性，消除思想上懈怠情緒，有效防范施工隱患和事故。

2.開展創先爭優，發揮政治工作優勢。制定“創建南水北調品牌黨支部、爭當紅旗責任區、選樹五星級黨員”活動考核辦法，劃分“創建紅旗責任區”2個、爭當“五星級黨員責任崗”12個。對紅旗責任區和黨員責任崗工作進行目標化管理，一月一評比、一季度一考核。在慶祝建黨89周年大會上，對1個紅旗責任區、5名五星級黨員進行了表彰獎勵，將先進典型事跡和先進人物照片在光榮榜宣傳，激勵全體干部職工和勞務工爭當“安全質量、施工進度、生產服務”等方面的先進典型，充分發揮政治工作的凝聚作用，促進了施工生產。

3.實現全員參與，保證施工進度提升。一是為確保年度計劃順利完成，制定了施工周計劃和月計劃，隨著洞子的開挖進尺加長，適當調整承包工費，制定了獎勵目標和獎勵標準，每月根據實物工作量制定工費，超獎欠罰。二是為了鼓舞士氣，項目部創新管理思路，采取班組每個工作面每天完成3米開挖，下班獎勵啤酒一瓶，有效的提高了勞務工的工作積極性，項目施工進度顯著提升，2010年7、9、10三個月獲得南干渠全線安全質量、施工進度、文明施工綜合月評比第一。三是發揮黨員安全崗、區的作用，明確黨員責任區2個、責任崗10個，責任范圍為生產施工區和后勤生活區，發揮共青團安全監督崗、工會安全哨兵、群眾安全監督員的作用，在保證安全的前提下促進施工生產。

一年以來，我們深挖自身潛力，不斷強化現場管理，項目執行力得到較大提升，施工進度、安全質量、形象建設都取得了較好的成績。成績的取得，是公司領導大力支持的結果，是廣大參建員工共同努力的結果。成績僅僅代表過去，2011年我們將繼續發揚成績，克服不足，確保安全順利完成南水北調二標工程。

第二篇：“夯實基礎、打造品牌、提升質量”工作匯報

XX市第二醫院

“夯實基礎、打造品牌、提升質量”工作匯報

尊敬的各位領導，同志們：

上午好！

按照會議安排，我把XX市第二醫院質量管理工作情況向各位領導匯報如下：

一、基本情況

我院新院于2009年7月開工建設，2011年10月峻工，并順利完成了整體搬遷。新院占地25畝，建筑面積28300平方米，總投資9000萬元。醫院分門診、急診、住院、行政四大功能區，設住院病區10個，開放床位355張，醫療醫技室22個。目前全院在職職工477人，其中專業技術人員350人，占73.4%，骨科人員110人，占專業技術人員的31.4%，中高級職稱以上人員125人，其中高級職稱46人，研究生14人，3名享受政府特殊津貼人才，4名碩士研究生，11人成為省市學科帶頭人。醫院新引進檢驗、放射、B超等十多套高端設備，為獲取精確數據優化醫療方案提供了保障。

2012年，在市委、市政府和市衛生局黨委的正確領導下，我院廣大干部職工艱苦奮斗、開拓創新，醫院發展實現了歷史性突破，全年實現業務收入7349.52萬元，同比增長47.8%,超額完成年初預定目標；藥品收入3394.54萬元，占業務收入的46.18%；醫療性收入3844.98萬元，占業務收入的

合內固定，引進國家級新技術胸腰段骨折閉合復位釘棒內固定，引進國家級先進技術下腔靜脈濾器植入順利完成兩例患者術前準備，完成外翻膝的人工全膝關節外側入路置換，率先開展肘關節前側入路肱骨小頭滑車粉碎骨折無頭螺釘固定,率先開展膝關節改良后側入路處理平臺后髁骨折。

在院感工作方面，護理部與院感專職人員共同制定了我院重點科室的院內感染標準、細則及流程，并將醫廢方面的法律法規、工作制度、流程、應急預案進行了成冊編制，嚴格執行，有效地控制了院感的發生。

二是打造品牌，培育醫院特色專科，形成了專業骨科的體系

在專科特色培育上，瞄準國內國際技術前沿。

1、深化西醫骨科三級學科建設，完善細化了小兒骨科、顯微外科、脊柱骨科、關節骨科、骨腫瘤、骨結核治療科、運動醫學科等10個骨科專業科室；全力推動西醫骨科精細化、專業化發展進程。

2、加強中醫骨傷科特色專科建設，推進了正骨復位、推拿按摩、局部牽引、藥物調理等的綜合應用提升，促進了全院整體學科的發展。

3、整合中醫科、理療科的專業功能，在此基礎上，投入了近100萬元購進了電療、熏療、蒸療等康復理療器材，并引進人才，成立了康復醫學科，拓展了骨科患者和心腦血

三、2013年發展構想和具體措施

2013年，在市委、市政府的正確領導下，按照市衛生局的工作部署，我院以“穩增長、調結構、強管理、抓質量、惠民生、優環境”為工作著力點，推進經濟效益健康發展、醫療質量安全發展、人才培養科學發展、醫療服務和諧發展，環境建設文明發展，營造“就醫環境溫馨、診療環境規范、人文環境和諧、學術環境開放”的良好氛圍，突出健康持續發展，確保效益不斷提升。注重經濟增長的協調性，平衡性和可持續性。開源節流，降低成本，提高醫療性收入比例，藥品比例下降5%，年業務收入達到8800萬元，力爭突破9000萬元，全面提升醫院的綜合競爭力和影響力，努力實現三級醫院的發展目標。

三、存在不足

一是基礎設施還不夠完善，一定程度上影響了患者就醫方便程度。

二是高端醫療設備還沒有完全配套，專業人員業務素質還有待提高。

三是人才梯隊建設力度不夠，特別是高、精、尖技術人才少。

四是遠程服務醫保、農合政策不到位，物價標準差距大，對接就醫服務受到限制。

五是內科還需進一步細化。

四、今后的管理方向：

第三篇：提升綜合服務能力 打造中醫特色品牌

提升綜合服務能力 打造中醫特色品牌

酒泉市中醫院創建二級甲等中醫醫院工作匯報

酒泉市中醫院成立于1986年，1996年通過“二級甲等中醫醫院”評審，是集醫療、預防保健、科研教學、康復、急救和中藥制劑為一體的“二級甲等”中醫醫院，是甘肅省中醫學院和甘肅省中醫學校的“教學醫院”，2009年我院被國家、省中醫藥管理局確定為中醫藥文化建設試點單位。目前醫院占地面積45.7畝，醫院業務用房建筑面積2.5萬平方米，職工住宅面積14000平方米。醫院擁有螺旋CT、彩超、電子胃鏡、DR、500毫安X光機、全自動生化分析儀、熏蒸藥浴、中藥提取等大中型檢查、制劑設備100余臺件。醫院編制床位220張，院內設置科室41個，其中一級臨床科室11個，中醫專科專病科室14個（其中：風濕病專科為國家級重點專科建設項目、糖尿病專科為甘肅省重點專科，心血管專科為省級在建重點專科，肛腸科、骨傷科、針灸科為市級重點專科），醫技科室9個，職能科室6個。醫院共研發院內專科專病中藥制劑50余種, 其中20個品種經甘肅省藥監局核發批準在全省醫療機構內調劑使用。目前醫院門診中醫中藥使用率為70%，中醫中藥參與治療率為90%，住院部中醫中藥參與治療率達85%。

醫院現在崗人員206人（臨聘人員80人），其中衛生專業技術人員194人，占職工總數的95%，專業技術人員中正高級職稱1人，副高職稱9人，中級職稱36人，助理級148人。中醫類別執業醫師占全院醫師的71%，中藥專業技術人員占藥學技術人員的75%。20多項科研項目分獲省、市、區級科技進步一、二、三等獎。2009年我院在全省針灸推拿崗位技能大賽中獲二等獎。2011年在全省中藥操作技能大賽中獲優勝獎，同年在甘肅省中醫適宜技術比賽中獲一等獎，在甘肅省護理技能比賽中獲三等獎。先后在國內外醫學雜志發表論文100多篇，出版醫學專著2部，參與出版醫學專著3部，舉辦市、區級中醫學術研討會10屆，舉辦全省繼續醫學教育班7期，全市“中醫學經典”、“西醫學中醫”培訓班20期。

全院實行了微機管理系統，實行費用一日清制度和費用查詢制度，增加了收費的準確性和透明性。

我院為國家“十一五”重點中醫院建設項目單位，該項目已竣工并投入使用，2011醫院又爭取到國家中醫藥管理局中藥房建設項目50萬元資金，極大的改善了醫院中藥房的硬件條件，為廣大患者提供更好的中醫藥服務。

2012年根據國家和省中醫藥管理局二級中醫醫院評審工作的通知文件，我院立即啟動二級甲等中醫醫院等級創建評審工作，成立創建領導小組，制定實施方案，召開動員大會，明確任務分工，嚴格對照《二級中醫醫院評審標準實施細則（2013版）》，在全院進行了認真細致的自查自糾自評，現將我院二甲創建情況匯報如下：

第一部分 中醫藥服務功能

一、發揮中醫藥特色優勢的措施

(一)醫院堅持中醫辦院方向，制定中長期發展規劃，明確了醫院的發展戰略、發展目標。充分體現了公立醫院的公益性，為確定發展規劃的落實制定相關的落實措施。制定重點專科發展計劃，加強中醫藥人才的培養，有明確的資金投入和落實措施。

(二)每年對影響中醫藥特色優勢發揮和提高中醫臨床療效進行分析，提出整改措施，對中醫藥特色指標進行綜合考核，積極鼓勵提高臨床療效。

(三)積極發揮公立醫院作用，將對口支援工作納入醫院長期目標責任。分別對口支援了果園衛生院、東洞衛生院。組織專家義診，免費贈送專業書籍、培訓醫療骨干。

二、隊伍建設

(一)制定了醫院中醫藥人員隊伍建設規劃及優化措施，不斷引進人才。建立系統的衛生專業技術人員準入、考核、評價制度和實施細則，嚴格落實醫師考核辦法。按要求合理配備人員。

(二)醫院每年投入一定資金作為人才培養經費，重視衛生專業技術人員崗前培訓和進修學習。制訂繼續教育管理辦法和職工培訓計劃，開展繼續教育和人才梯隊建設，強化中醫藥知識培養，每年開展以中醫藥知識和技能為主的醫師定期考核，住院醫師規范化培訓，中醫藥人員“三基培訓”，舉辦西醫學中醫培訓班，提高醫護人員的中醫理論知識水平。醫院領導班子4人，中醫藥知識和管理知識系統培訓100％。

(三)努力開展重點專科建設，建立了重點專科帶頭人繼承人選拔激勵機制，積極開展名老中醫師承工作，對醫師進行考核，建立了中醫藥專業技術人員技術檔案，考評記錄完整。

三、臨床科室建設

(一)規范科室命名，加強科室建設與管理，醫院門診、病房、急診的設備、人員配備符合要求，臨床科室能夠開展中醫特色服務，上級醫師能夠正確指導下級醫師進行中醫診治，及時開展危重癥、疑似病的討論。各科制定了中醫優勢病種診療方案，及時對診療方案進行分析、總結及評估，優化診療方案。手術科室制定了常見病圍手術期中醫診療方案。實施中醫臨床路徑，醫師能熟練掌握常見病及中醫優勢病種臨床路徑并在診療中得以體現。

(二)嚴格執行中醫病歷書寫基本規范，中醫處方格式及書寫符合要求。按照《中成藥臨床應用指導原則》辯證使用中成藥，門診用藥配伍合理。(三)加強中醫“三基知識”培訓，醫生對本科常見病、多發病、疑難和急危重癥的中醫診斷與鑒別診斷不斷提高。

(四)為提高中醫診療水平，近年來購置中醫診療設備100余臺／件，基本滿足臨床中醫藥診療的需求。積極開展中醫適宜技術，臨床科室均設立了中醫綜合治療室并開展診療項目。

(五)常年使用的院內制劑50余種，省內調劑使用的我院制劑20種。門診處方中藥處方占總處方量的67％，中藥飲片處方占門診處方總數的51.4％。

四、重點專科建設

醫院堅持“特色辦院、專科興院、科技強院、質量立院”的發展戰略，打造出國家級重點專科1個，省級重點專科2個，市級重點專科3個。已形成院有專科、科有專病、病有專藥、人有專長、優勢明顯、特色突出的辦院格局。

（一）風濕科為我院國家級重點專科項目建設單位，設床位30張，科室按要求配備中醫診療設備30余臺/件。現有專科人員15人，其中中醫內科主任醫師1人，中醫內科副主任醫師1人，中醫類別醫師占執業醫師的100%。學術帶頭人中醫內科主任醫師常亞霖現任甘肅省中醫藥學會常務理事。

（二）糖尿病科為省級重點專科，現有床位35張，人員

（三）心血管科為省級在建重點專科

（四）針灸科、骨傷科、肛腸科為市級重點專科。作為市級重點專科，分別制定了專科建設發展規劃、工作計劃和發揮中醫藥特色優勢的具體措施，確定的重點病種具有明顯的中醫藥特色優勢，專科醫師能熟練掌握本專業常見病中醫診療方案，每年對診療方案進行分析、總結及評價，不斷優化診療方案，提高了重點病種的辨證論治水平，中醫治療率均達到70％以上，優勢病種中醫治療率90%以上。

五、藥事管理

(一)認真落實《中華人民共和國藥品管理法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《藥品不良反應監測管理辦法》、《麻醉藥品臨床應用指導原則》、《精神藥品臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》、《醫院中藥飲片管理辦法(試行)》等有關法律、法規和規范。制定了藥事質量管理、考核辦法。

(二)藥事管理委員會建立了相應的工作制度和工作職責。藥劑部門布局、設施和工作流程合理，管理規范，人員符合相關規定，藥品供應滿足臨床需要，建立了合理用藥監督和突發事件中藥品供應與藥事管理機制。

(三)認真開展相關業務培訓工作，加強對毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品、放射藥品使用與安全保管管理。

(四)強化中藥飲片采購的質量管理，嚴格中藥飲片調劑、煎煮、臨方炮制的質量控制，煎藥室布局合理，煎藥設備完善，流程合理，操作記錄完整，患者與醫師、護理人員對藥學部門服務滿意度較高。

六、中醫護理

(一)醫院護理質量管理委員會按照護士條例實施護理管理工作，建立健全護理安全管理制度、崗位職責、護理常規操作規程并認真組織落實，在發展規劃、工作計劃中對中醫護理工作進行重點安排。各護理單元護士按明確的原則和標準配置，建立了緊急狀態下對護理人員調配方案，認真落實對護士的績效考核和評價。中醫基礎知識和技能滿足需要，全院護理人員100％參加中醫護理技能培訓。

(二)按照《中醫病歷書寫基本規范》的要求進行護理文書書寫，建立實施基礎護理質量和急危重患者護理質量評價標準。加強對重點護理環節的管理并制定應急預案，護理工作流程符合醫院感染控制要求。

(三)臨床護理工作認真執行《中醫護理常規與中醫護理技術操作規程》，積極開展整體護理與辯證施護，對病人提供適宜的健康及康復指導，對圍手術期的患者有規范的術前訪視和術后支持服務的制度及程序，護理措施到位。(四)嚴格執行醫囑和查對制度，建立危重患者護理常規，措施具體，記錄規范。護理部對急診科、手術室、產房進行重點管理，定期檢查、改進，保證危重病人的護理質量，保障患者安全。

(五)建立與實施了護理差錯報告和管理制度，主動報告護理不良事件；能夠對護理不良事件進行評價，保障患者安全，不斷提高護理質量。

(六)手術室和消毒供應室工作流程合理，符合預防和控制醫院感染的要求，制定并實施相關的工作制度、程序、操作常規，能基本滿足臨床工作的需要。

七、中醫文化建設

(一)按《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》相關文件要求，制定了《廬江縣中醫院中醫藥文化建設實施方案》，并認真組織實施。

(二)醫院編制了《規章制度》和《員工手冊》、凝練出“承古納今、精醫厚德、履職敬業、仁愛惠世”的院訓、確立了“以人為本、兼容中西、突出特色、科技興院”的辦院宗旨，院徽、院訓充分體現了中醫藥文化特色和內涵。(三)綜合目標考核管理規定中有體現中醫藥文化的內容和要求，定期開展相關培訓、考核，醫院逐步形成了富含中醫藥文化特色的服務文化和管理文化。(四)醫院設有確保中醫藥文化建設必要的場地、設備等資源。醫院從內部裝飾、診療環境、醫院標識、庭院等環境方面加強中醫藥文化宣傳，體現中醫藥文化特色。懸掛有中醫名人肖像、中醫名言警句，中醫文化特色的牌匾。

八、中醫治未病

醫院為發展“治未病”服務提供必要的支持，在規劃和工作計劃中作出了明確的發展目標和具體落實措施。按照要求合理設置“治未病”服務平臺，“治未病”科配備專職醫護人員開展工作，建立工作制度，服務規范和技術操作規范，使“治未病”工作具備健康狀態及常識，風險評估，健康咨詢與指導，健康干預等功能。使膏方、針刺、灸法、火罐、推拿、貼敷、復療、藥浴、熏蒸、刮痧等中醫適宜技術在“治未病”工作得到廣泛應用。

第二部分綜合服務功能

一、基本要求和醫院服務

(一)醫院的設置、功能、任務

1、醫院管理組織機構健全，設置合理，滿足醫院管理工作的需要，重視職能部門隊伍建設，并有相應工作職責，建立有效協調機制。在醫院管理和服務中堅持“以病人為中心”的服務總宗旨，管理理念和管理措施，充分體現公眾醫院的公益性，把維護人員健康權益始終放在第一位。積極完成各類急救搶險、衛生救助、健康義診、扶貧等工作。

2、醫院功能健全，發展目標明確，定位準確。醫院床位、科室設置、每床建筑面積、人員、設備配置、設施完全符合二級甲等中醫院的標準。(二)醫院服務

1、門診設有就診咨詢、導診以及候診椅、飲水設備、輪椅等便民服務措施，設有就診指南，建筑平面圖示意圖與導診標志，能提供健康教育資料。服務環境和設施清潔、舒適、溫馨、干凈整潔，服務標識規范、清楚、醒目、導向易懂，門診診療流程符合要求。根據門診工作流量設定規范的服務流程，優化流程，簡化環節。掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務窗口的數量、布局合理，縮短患者等候時間。

2、加強急診綠色通道，認真落實首診負責制，使急危重癥患者能夠得到及時救治，建立了急危重癥患者住院和手術“綠色通道”、急診服務流程與規范，有保證相關科室人員及時參加急診搶教和會診的制度，接到急診通知，院內必須在5分鐘內到達救治科室。

3、嚴格執行醫療價格收費標準，公開收費支付項目標準，尊重和維護患者的知情同意權、隱私權、選擇權等。在進行手術、麻醉、輸血以及特殊檢查、治療時取得患者書面知情同意，認真履行告知義務，增進醫患溝通，在醫療服務過程中保護患者隱私。

4、建立了投訴管理工作制度，公開患者投訴渠道和流程，并有接待工作記錄，及時、妥善處理投訴，對存在問題分析總結，落實整改。

5、嚴格執行《無煙醫療機構標準》及《關于2011年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》，制定工作計劃，在院內設置禁煙勸導員，在各科室進行禁煙宣傳。

(三)、應急管理

認真執行《中華人民共和國突發事件應對法》，成立應急領導小組，院長為應急管理第一責任人，醫務科組織協調應急工作。制訂了《廬江縣中醫院應急預案》，成立應急隊伍并組織演煉。醫院應急隊伍多次積極承擔突發公共衛生事件和災害事故的緊急救援任務，及時、妥善處理醫院突發事件。在應急預案和緊急救援措施中，保障中醫藥的充分參與。醫院加強應急安全知識及技能的培訓，并進行技能考核。(四)、臨床醫學教育與科研

1、積極承擔教學、科研和人才培養工作。強化以中醫藥知識與技能為主要內容的專業技術人員繼續教育，認真實施住院醫師學習中醫藥知識的培訓。建立中醫人才分層次培養體系，多渠道培養中醫人才；承擔下級醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、村衛生站技術骨干的臨床專業進修任務：承擔省、市、縣級科研課題，積極推進科研工作。

2、制定了科研獎勵辦法，調動醫護人員開展科研工作的積極性，積極開展本區域常見病、多發病相關研究，近三年衛技人員(指有專業技術職稱者)在國家級CN雜志期刊上發表學術論文120余篇。

二、患者安全

(一)嚴格查對制度，各科室對就診患者實施統一標識，如醫保卡，病歷號，身份證號碼等管理，在診療活動中，健全交接登記制度，完善急診、病房、手術室、產房等科室之間患者識別措施如使用“腕帶”。

(二)建立手術安全查對制度、風險評估制度與工作流程，對手術側或部位有規范統一的標記制度。對標記方法、顏色、標記實施者及患者參與有統一明確的規定。

(三)建立臨床“危急值’’報告制度和工作流程。嚴格遵循。“危急值”報告制度和工作流程。醫技科室能夠對“危急值”報告的患者信息查對無誤后及時通知當班醫生。

(四)醫院建立主動報告醫療安全(不良)事件的制度和工作流程，科室產生的不良事件及時通知分管院長及醫務科，院領導能及時掌握情況、妥善解決不曼事件。

(五)為保證患者安全，制定了防止患者跌倒、墜床等意外事件報告制度，在科室、廁所等部門進行標識防止跌倒意外事故發生，制定壓瘡風險評估與報告制度，規定了壓瘡診療及護理規范。

三、醫療質量

(一)醫療質量管理組織與制度

1、成立“醫療質量管理委員會”、“藥事管理委員會”、“醫療感染管理委員會”、“病案管理委員會”、“輸血管理委員會”和“護理質量管理委員會”等醫療質量管理組織，定期研究醫療質量管理等相關問題，制定醫療質量計劃，并對存在的問題進行分析。

2、醫院建立了院、科二級質量管理體系。院長為全院醫療質量的總負責人，科主任是科室醫療質量的負責人，明確醫院各級各類人員崗位責任制，實行嚴格的責任追究制，醫療質量責任直接落實到個人。定期召開醫療質量管理組織會議，討論研究全院醫療質量管理等相關問題。對發現的問題及時制定整改措施并追蹤其落實效果。

3、不斷完善醫療質量管理職能部門，建立相應的工作制度，建立多部門協調機制，指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作，嚴格監管記錄，定期分析，及時反饋，落實整改，防范醫療風險，協調醫患關系，保障醫療安全。

(二)全程醫療質量管理

l、制定了和健全醫療質量與安全管理考核標準、考核方法，持續改進方案并組織實施。加強“三基”培訓，嚴格醫務人員執行醫療技術操作規范和常規，“三基”合格率達l00％。醫療文書書寫及時、準確、完整、規范，甲級病案率≥9 0％。無丙級病歷。

2、認真執行醫療質量和醫療安全核心制度，嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、病例討論制度、會診制度(包括外出會診)、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、中醫病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等1 4個醫療質量和醫療安全的核心制度，并實行醫療質量責任追究制。

3、不斷加強醫療質量關鍵環節(如危重病人管理、圍手術期管理等)控制，強化重點部門和重要崗位的管理和質量控制，建立有醫療風險防范、控制和追溯機制，按規定報告醫療不良事件，不隱瞞和漏報。

4、強化對中醫辨證論治水平、理法方藥應用水平的檢查、分析、評價，不斷提高中醫醫療質量，促進中醫藥特色優勢的發揮。(三)醫療技術管理 l、醫療技術服務與功能和任務相適應，診療工作符合診療科目范圍，開展的醫療技術有法律法規依據，符合醫學倫理原則，醫學倫理委員會、質量管理委員會認真履行職責和開展工作，技術應用保障安全、有效，嚴格執行各項醫療技術操作規程。各科室開展的新技術、新業務有操作規程和質量安全保障措施。

2、建立健全了醫療技術和人員資質準入、分級管理、監督評價和檔案管理制度，并嚴格貫徹實施。建立了醫療技術風險預警機制，制定和完善醫療技術損害處置預案并認真組織實施。對新開展醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，開展科研項目的醫療技術符合國家法律、法規和醫學倫理原則，并按規定進行審批。不應用未經批準或已經淘汰的技術。(四)醫技科室質量管理

1、臨床檢驗質量管理

(1)認真貫徹落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《放射診療管理規定》等相關法律法規和規章，制定并嚴格執行檢驗科、放射科、功能科、病理科質量管理制度、技術操作規范、工作制度和各類人員的崗位職責。

(2)醫技科室專業服務能力基本滿足醫院需要，提供24小時急診服務項目，滿足臨床需要，檢查報告及時、準確、規范。檢驗科集中設置，統一管理，統一標準，統一質控，保證質量，未使用不合格的設備和試劑。定期開展室內質控、參加室問質評，不斷強化科室內部質量管理。

(3)病理石蠟切片的診斷符合率較高，病理切片、蠟塊保存符合規定。

2、醫療影像質量管理

(1)放射科認真執行放射診療管理規定，專業設置、設施、設備滿足臨床需要，能提供24小時急診檢查服務。環境、設備、設施布局符合《放射診療管理規定》安全防護要求。規章制度健全，技術操作規范，實行質量控制，定期進行圖像質量評定。

(2)認真執行疑難病例分析與讀片制度，診斷報告及時、規范，制定了醫學影像設備定期檢測制度，環境保護、防護、工作人員的職業健康防護符合要求。(五)其他科室質量管理

1、手術質量管理

(1)醫院成立了“廬江縣中醫院手術（麻醉）醫師授權管理委員會”，實行手術醫師資格準入、分級管理制度，重大手術報告、審批制度。有創診療操作按手術診療管理。

(2)加強圍手術期質量管理和控制，強化各類圍手術期管理制度，重點是術前討論、手術適應癥、風險評估、術前查對、操作規范、術后觀察及并發癥的預防與處理，強化醫患溝通制度的貫徹落實。

（3)加強手術預防性抗菌藥物應用和管理，規范了術后用藥，完善術后記錄及標本的病理學檢查等規定，防止標本的丟失。

2、麻醉管理

麻醉工作程序規范，人員結構較為合理，認真實施麻醉醫師資格分級授權管理、定期能力評估再授權、訪視制度、麻醉診療常規和操作規范。術前對患者麻醉進行病情評估和討論，認真履行患者麻醉前知情同意告知，實施規范的麻醉復蘇全程觀察。

3、感染性疾病管理

(1)執行《傳染病防治法》及相關法律、法規、規章和規范，健全傳染病防治與醫院感染管理組織架構，完善管理制度并組織實施。

(2)設有預防保健科，醫療設備和設施符合要求。人員配備合理，并開展崗前培訓及考核，成立重點傳染病防治專家組。定期進行傳染病防治知識和技能的培訓與傳染病處置演練。落實預檢分診制度，實行首診負責制。

(3)根據標準預防的原則，采取標準防護措施，為醫務人員提供了符合國家標準的消毒與防護用品，并按照《醫療廢物管理條例》，收集、處理醫用垃圾。(4)積極開展傳染病的監測和報告工作，并按照規定進行網絡直報。

4、輸血管理

(1)認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《臨床輸血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》等有關法律和規范，建立輸血管理委員會，制定相應工作制度和人員崗位職責。嚴格執行輸血技術操作規范，具備為臨床提供24小時供血服務的能力。實行輸血質量全過程監控，制定并認真實施控制輸血感染方案，嚴格掌握輸血適應癥。

(2)嚴格落實臨床用血申請、登記制度，輸血前檢驗和核對制度，完善輸血反應及輸血感染疾病的登記、報告和調查處理制度，保障輸血安全。

5、醫院感染管理(1)成立醫院感染管理委員會，負責醫院感染管理工作。制定了相應的規章制度及工作流程，感染控制活動符合《醫院感染管理辦法》等規章要求，按時開展醫院感染防控知識的培訓與教育。

(2)按照《醫院感染監測規范》，制定醫院感染暴發報告流程與處置預案。對重點環節、重點人群與高危險因素，采用監控指標管理，控制并降低醫院感染風險。對重點人群、重點部門(手術室、產房、供應室、內鏡室)等分區進行監測。對下呼吸道、手術部位、導尿管相關尿路、皮膚軟組織等主要部位感染有具體預防控制措施。

(3)執行《醫務人員手衛生規范》，實施依從性監管與改進活動。

(4)制定多重耐藥菌(MDR)醫院感染控制管理的規范與程序，實施監管與改進。建立多部門共同參與的多重耐藥菌管理合作機制。開展預防多重耐藥感染措施培訓。

(5)應用感染管理信息與指標，指導臨床合理使用抗菌藥物。建立抗菌藥物合理使用的管理組織、制定管理制度。

(6)消毒工作符合《醫院消毒技術規范》，結合醫院的具體情況，制定全院和不同部門(如手術室、內鏡室、感染性疾病科、口腔科、消毒供應中心、產房)等消毒與隔離制度。醫院消毒設備、設施與消毒劑符合相關要求。醫院清洗消毒及滅菌符合規范與標準，有清洗消毒及滅菌效果監測的原始記錄與報告。(7)醫院按照感染風險、感染發病率和(或)患病率及其變化趨勢改進診療流程，定期通報醫院感染監測結果。建立醫院感染監測指標體系，定期對監測信息進行分析討論，按照要求及時上報醫院感染監測信息。(六)、病歷(案)質量管理

1、病歷(案)管理嚴格執行《中華人民共和國侵權責任法》、《醫療事故年理條例》、《中醫病歷書寫基本規范》和《醫療機構病歷管理規定》等有關法規、規范。進行嚴格管理，并按規定對住院病歷進行歸檔保存。

2、建立病歷書寫質量的評估機制，制定病歷書寫質控管理目標，進行病歷質量控制與評價，定期提供質量評估報告，并進行考核。

3、采用國際疾病分類與代碼(ICD一1O)、中醫病證分類與代碼(TCD]與手術操作分類(ICD一9一CM一3)對出院病案進行分類編碼，建立科學的病案庫管理體系，包括病案編號及示蹤系統，出院病案信息的查詢系統。

四、藥事質量管理

(一)加強藥品質量管理，保證用藥安全。

建立藥品采購供應管理制度，有固定的供藥渠道，由藥劑科統一采購供應。列入“藥品處方集”和“基本用藥目錄”中的藥品有適當儲備。制定藥品效期管理相關制度與處理流程；高危藥品目錄，各環節貯存的高危藥品設置有統一警示標志。藥品名稱、外觀或外包裝相似的藥品分開放置，并作明確標示。認真執行“特殊管理藥品”管理的有關規定，制定了“特殊管理藥品”管理制度，安全設施到位。制定了急診科、急救室(車)、手術室及各診療科室的急救、備用藥品管理、使用、領用、補充制度及流程。制定病房不需要使用的藥品辦理退藥的相關規定，對退藥進行有效管理，確保質量并有記錄。(二)執行《處方管理辦法》，開展處方點評。

制定醫師處方簽名或簽章式樣留樣制度，醫師按“醫院基本用藥供應目錄”開具處方，藥品品規與“醫院基本用藥供應目錄”一致。處方書寫規范完整，麻醉、精神等特殊藥品開具符合規定。醫院制定了處方點評制度，定期對處方和病歷進行點評，對不合理處方進行干預。(三)認真執行《抗茵藥物臨床應用指導原則》。

醫院藥事管理委員會下設抗菌藥物管理小組，職責明確，嚴格執行抗菌藥物分級管理制度，對醫務人員進行抗菌藥物合理應用培訓。并將臨床科室抗菌藥物合理用藥納入醫療質量管理考核指標。對違規人員進行定期考核。門診患者抗菌藥物使用率≤2 O％，住院患者抗菌藥物使用率≤60%，I類切口(手術時間≤2小時)預防性抗菌藥物使用率≤30%，藥劑科按照目錄進行采購。特殊感染患者治療需使用本院采購目錄以外抗菌藥物，可以啟動臨時采購程序。

五、護理質量管理

(一)護理管理組織體系健全，實施分級管理，明確崗位職青及工作規范，落實責任制護理措施。對護理工作實施目標管理，做到各層次護理崗位職責明確。建立了護理垂直管理體系，制定了相關工作方案。實施并落實分級護理崗位職責，護理人員知曉本崗位職責要求。

（二)醫院護理人力資源配備與醫院的功能和任務一致，按照護理單元護理人員的配備原則。制定了各級護理管理部門緊急護理人力資源調配的規定和執行方案。制定實施彈性人力資源調配的實施方案，對護理人力資源進行調配。(三)根據分級護理的原則和要求，制定了符合醫院實際的分級護理制度。護理人員掌握分級護理的內容。對分級護理落實情況進行定期檢查、評價、分析，能夠對存在問題及時反饋，并提出整改建議。

(四)實行責任制整體護理，為患者提供連續、全程的基礎護理和專業技術服務，優質護理服務落實到位。

醫院制定優質護理服務規劃、目標及實施方案，建立了推進開展優質護理服務的保障制度和措施及考評激勵機制。根據整體護理工作模式開展工作，各科護士均能掌握基本護理技術(如靜脈輸液、口腔護理、測量血壓等)。使優質護理服務病房覆蓋率達到100％。

(五)嚴格執行手術室、消毒供應中心(室)護理質量管理標準與監測措施。建立了手術室、消毒供應室各項規章制度、崗位職責及操作常規。完善考核及記錄制度，使質量管理控制過程的記錄與監測的有關規定及措施得到落實。

六、醫院管理

(一)依法開展執業活動。

1、嚴格按照《醫療機構執業許可證》中規定診療科目執業，依法行醫，嚴格按國家有關規定進行醫療機構效驗工作。臨床科室按照“國家中醫藥管理局關于規范中醫醫院及臨床科室名稱的通知》命名．

2、嚴格貫徹執行醫療衛生及中醫藥管理法律、法規、規章、診療、護理規范、常規、行為規范。認真組織學習《執業醫師法》、《中醫病歷書寫規范》、《侵權責任法》等，并在工作中認真落實。

3、嚴格按照有關規定聘任和使用具備相應崗位任職資格的專業技術人員，執業醫師、執業護士均已按規定注冊，無超范圍執業，在崗人員均有執業資格。嚴格按衛生行政部門、國家中醫藥管理局規定實行診療技術準入和開展相應手術項目。

4、醫院無對外出租、承包科室，無虛假、違法廣告。(二)信息系統

1、成立以院長為組長的醫院信息化建設領導小組，網絡辦為負責信息管理的專職機構，建立各部門間的組織協調機制制定信息化建設配套的相關管理制度。醫院信息系統符合《中醫醫院信息系統基本功能規范(試行)》要求。醫院信息系統覆蓋醫院管理、醫療、護理、門診、病房等科室，人員配備能滿足信息維護、醫院管理和臨床需要。

2、信息系統運行穩定、安全和高效，可連續、系統、準確收集、整理分析和反饋醫院管理、醫療質量控制和中醫藥特色發揮情況等所需要的信息，醫院業務數據統計信息資料，能準時上報上級行政部門，以滿足醫療保險工作和有關信息上報要求。

3、嚴格執行保密制度，認真執行信息系統操作權限分級管理，保護病人隱私工作制度，制定有保障網絡安全的相關制度。(三)財務管理

1、認真貫徹落實《會計法》、《預算法》、《審計法》、《醫療機構內部會計控制規定》、《醫院會計制度》和《醫院財務制度》等法律、法規和部門規章，設置醫院財務科，統一進行財務管理，配備具備上崗資格的財務人員，加強預算管理和內部審計，規范費用報銷和審批程序，費用結算方式便捷。建立醫院財務預算管理制度，醫院醫療信息公示制度，重大經濟事項決策制度，重大決策失誤追究制度，完善財務管理信息系統，醫院、部門、科室無賬外賬和“小金庫”。

2、認真加強中醫專項經費籌集、管理、規范使用工作。

3、完善績效考核，嚴格執行成本核算制度，加強藥品、材料、設備等物資管理，降低運行成本，控制醫院資產負債率，保障國有資產安全、保值、增值。

4、嚴格執行廬江縣物價局標準，無規定之外的收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費現象。嚴格執行藥品、高值耗材集中招標采購規定。

5、實行醫療服務價格公示制度，利用網站、公示欄等方法向社會公開收費項目和標準，采取價格查詢、費用清單等措施，提高收費透明度。及時答復患者的費用查詢，認真處理價格投訴。

(四)后勤保障管理

1、設有醫院總務科，制定規章制度與人員崗位職責并認真實施，不斷滿足醫療服務流程的需要。水、電、氣、物資供應等后勤保障滿足醫院運行需要，制定及時應對各種突發事件的應急措施。設立了醫院職工和病員食堂，為員工和病員提供餐飲服務。為患者提供營養膳食指導，滿足患者治療需要，保障飲食衛生安全。

2、醫療廢棄物和污水管理處置嚴格按照有關規定執行，醫療廢棄物管理制度健全，人員職責明確，醫療廢棄物分類收集，標識清楚，交接記錄完整。(五)醫療儀器、設備管理

1、設有醫院設備科，制定了相應的規章制度與人員崗位職責。

2、建立健全了設備采購論證、招標、保養、維修、更新和應用分析制度并有效執行，實行設備科學化、規范化管理。按照“大型醫用設備配置與使用管理辦法》的規定，合理配置使用CT、彩超、CR等大型醫療設備。

3、醫院按相關要求配備有體外沖擊波碎石機、電針治療儀、超聲霧化熏洗儀、霧化吸入儀、頸椎電腦牽引儀、三維牽引床、激光治療儀、紅外光按摩理療床、中頻經絡治療儀等中醫診療設備。

4、醫療設備處于完好狀態，搶救設備完好率100%，急救生命支持系統儀器保持待用狀態，建立了全院應急調配機制，定期向臨床科室征求設備管理意見并及時改進。

(六)院務公開管理，積極開展醫院社會評價

1、醫院制定了重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等制度，對重大事項、決策必須經集體討論決策后，并按管理權限和規定報批與公示，由職工進行民主監督，職工充分行使民主權力，不斷完善職代會制度。

2、按照“醫療衛生服務單位信息公開管理辦法(試行)》的規定，建立了院務公開領導小組，制定了院務公開辦法和實施措施，通過醫院內部公開欄、工作動態、院科負責人會議、醫院局域網、醫院文件、意見箱和投訴電話開展院會公開工作，及時作好來信、來訪、來電的處理。

3、定期開展滿意度調查，按照患者就醫服務流程，完善醫院社會滿意度測評指標體系，定期對門診及住院患者進行滿意度調查，實施社會評價活動。存在的不足

一、醫院的硬件還需要更大的資金投入，在醫療設備、人才引進方面還需要上級部門的進一步支持。

二、醫院的個別科室設置不夠完善、不夠合理，醫院的科研能力薄弱，還需要不斷的學習提高。

三、人才梯隊建設，還需要采取更多的措施和方法，以利于醫院的長遠發展。

四、醫療用房緊張，制約中醫特色科室建設，需加快新門診綜合大樓建設進度，早日投入運行，為醫院下一步的騰飛發展打下良好的基礎。

以上是我院二級甲等評審自查工作情況，通過對照評審細則，進行自查自評，我院符合二級甲等中醫院標準。我們深信通過這次醫院等級復審，必將對我院今后的工作起到積極的推動作用，我們將以此為今后工作的新起點和新動力，珍惜這次學習機會，不斷持續改進，完善自己，把我院建設成為中醫特色明顯、人民群眾滿意、政府放心的二級甲等中醫醫院

第四篇：打造明德小學品牌 提升農村小學質量

打造明德小學品牌 提升農村小學質量

慶陽市慶城縣翟家河鄉程家河明德小學

翟惠祥

一是堅持科研興校，全面落實學校發展規劃。

學校面貌煥然一新后，發展的目標定位在：改善育人環境，建設教師隊伍，推進教學改革，創設校園文化。為此，教育科研引領是必然選擇。

2010年，我們切入管理和學科教學，實施北師大的管理組素質提升、小學數學分層測試卡和小學攀登英語項目；我寫了三萬字的校長筆記，記錄下自己的學習、思考與成長，記錄下老師們的實驗、反思與發展。2011年，在此基礎上，繼續承擔翟家河鄉實施的“內部管理示范校”和“小學生閱讀能力提升”兩個項目。五個項目的實施，抓住了學校管理、課堂教學和校園文化三項核心工作，形成了“三位一體”整體推進學校發展的態勢。

于是，我們制定了可操作的項目實驗實施方案，調整了學校的課程表、作息時間表、課外活動安排表以及教研活動安排表和校歷，讓實驗活動與常規活動有機地融為一起；完善了學校常規管理制度，組織校領導、教師和學生以及家長代表對學校已有的制度進行了修訂，形成了保障學校發展的45項制度；調動了所有干部都深入課堂研究教學改革，我和老師、學生一起落實實驗要求，并在家長中廣泛宣傳，營造了因材施教、教書育人的學校和社會氛圍；同時，按照明德校園綠化要求，開展綠化校園工作，今年春季我校移植兩米高的塔柏樹苗20株，整理花圃120平方米；根據校園文化建設項目的實施要求，學校辦公室、教室、宿舍都進行了粉刷、美化，設立了學習園地、文化窗口等，提高了校園文化建設標準，育人環境大大改善。

二是堅持校本教研，建設研究型的教師隊伍。

校本教研活動開展的主要目的在于提高教師隊伍的業務素質。我校以“提升教師項目實驗能力”為主題，開展了形式多樣的校本教研活動：“111”活動，即：每周集體備一節課、每周上一節展示課、每周集體評一節課，從沒有間斷過；組織教師評選并推薦優秀教學案例、實驗案例在不定期進行；交流教學心得、實驗感悟的活動在隨時進行；教師讀書交流活動也經常進行……，這些活動確實促使老師去反思教學的效果，不斷改進教學。

特別是2011年5月26日，我校迎來了市縣管理者提升項目組的兩位實地指導專家和我們的校長和實驗骨干教師一起開展了一天的校本教研活動。上午由我校的數學老師王文靜和段莉莉分別上了數學、英語展示課，然后共同進行評課；中午由專家做了學校開展校本教研活動的專題講座；下午市縣兩位專家進行了英語專題指導活動。一天的活動只能歸納為一句話：悉心指導、受益匪淺、莫大鼓舞。

三是立足課堂教學，提高課堂教學質量。實驗項目抓住了數學、英語、語文三個基礎性學科，三個學科項目實驗都要求教師關注學生，正視學生的差異，為學生建立自信，養成學生的閱讀習慣，提升學生的學習能力。實驗中，我們根據項目特點和要求，探索并實踐著學科教學改革。特別是立足課堂教學改革，無論是數學教學的分層評價，攀登英語的激勵機制，還是語文閱讀課堂的展示，實驗教師在課堂教學實踐探索中都從學生學習的角度改進教的方法，逐步形成有效的課堂環節和各自的教學風格。隨著學科教學改革的深入開展，我校的教學質量得到了大幅度的提高，特別是英語教學質量排在了兄弟校的前列。

四是培養骨干教師隊伍，發揮種子學校的輻射帶動作用。我校為明德種子學校，自己做好了還不行，要為更多的農村學校提供經驗，親自帶動其他學校一起發展，這是我們的職責。學校地處山區，青年教師居多，首要的工作就是穩定教師隊伍，但只有不斷提高教師素質，讓他們看到自己的工作價值，隊伍才能相對穩定。我們通過讓廣大青年教師承擔項目實驗為突破口，一來可增強她們的責任心，二來可提高我校教師隊伍的業務水平，三來創設寬松和諧的工作環境，讓廣大教師身心有快樂感；同時，通過校本教研活動，讓青年教師唱主角，有意識地培養骨干，還為熱愛實驗工作、積極肯干、小有成果的教師創造外出學習的機會，搭建展示平臺；鼓勵教師將實驗中的感受體會記錄下來，我自己再幫助他們修改整理這些心得體會，形成小論文，讓教師感覺有成就感；讓骨干教師在學區片內開展傳、幫、帶的活動，有針對性地提高教師的業務水平，大面積提升我校和周邊學校的教育教學水平，做到農村學校共同發展。

第五篇：打造安全高效礦井、提升安全保障能力

打造安全高效礦井、提升安全保障能力

某礦井籌建處作為在建礦井，牢牢抓住新建礦井的安全工作，完善制度強管理，強基固本抓質量，北陽莊礦井礦建工程按計劃有序進行，為礦井順利按期投產打下堅實的基礎。

一是籌建處把提高員工安全意識作為安全工作的首要前提。通過開展百日安全競賽、安全知識考試、安全演講比賽、安全培訓等活動，不斷加大安全宣傳教育力度。制作安全質量問題圖片牌板到各施工現場巡回展覽，深入開展安全警示教育。堅持對員工的日常教育，定期組織員工學習國家安全法律、法規、省市會議精神、公司的安全規章制度和安全技術等。對在職員工的安全教育形式結合實際情況，靈活運用、多種多樣，使大家變“要我安全”為“我要安全”，盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。按期完成崗位工種培訓，安全生產持證合格率達到達到有關規定要求。在加強管理的基礎上，修訂完善了《災害預防和處理計劃》《“三按”管理程序》、《安全行為規范控制措施》等多項安全管理制度，對安全目標管理、隱患排查治理、安全崗位職責等作了具體要求，明確籌建處為安全監管主體地位，提高了施工單位的自主管理能力。

二是不斷加大隱患排查力度，始終將一通三防、防治水、提升運輸、機電管理、土建施工等作為防范重特大事故的重點環節。通過自查、互查、專查；一班三查（班前、班中、班后）；定期組織安全生產大檢查等安全檢查形式，查

思想意識、查規章制度的落實、查設備、設施完好狀態和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的使用、查違章守紀。同時堅持視“隱患”為“事故”的超前防范原則，進一步做實各層次、各系統、全方位的隱患排查。同時對排查出的問題，實行系統追問，深入實施隱患排查檔案化管理和告知制度，加強過程控制和動態處理，并對排查出的隱患問題限期整改，實現了隱患排查的閉合管理。另外，每月召開安全調度會議，要求各專業安全領導小組匯報當月隱患排查治理情況，以便對整治過程中無法及時解決的難題進行統一平衡處理，確保對安全隱患的整治不留死角。

三是嚴格落實公司及籌建處的安全資質審查、安全協議簽訂等制度。按要求對施工單位進行安全資質審查，并簽訂安全管理專項協議，明確責任主體，甲乙雙方的權利義務。按規定提留安全保證金，促進了施工單位安全管理的自覺性；同時，在各施工單位全面推行安全質量標準化管理，做到了宏觀調控與微觀管理的統一，嚴格落實集團公司的“三按”和“五統一”要求，從設計、施工、驗收三個環節提升工程安全質量，以實現本質安全型礦井建設。

抓安全就是尊重生命，抓安全就是抓發展，抓安全就是以人為本，幾年來籌建處在安全建設方面做了大量的工作，不僅取得了籌建處成立五年來0死亡的好成績，讓全礦職工深切體會到安全生產給企業、給個人帶來的效益，也為礦井建設的健康快速推進提供了堅強保障。